糧油公司銷(xiāo)售員工作總結（通用5篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，為此要做好工作總結。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編為大家整理的糧油公司銷(xiāo)售員工作總結（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
糧油公司銷(xiāo)售員工作總結1
為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)監督管理工作，確保區政府及市糧局下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，根據安監辦[]28號文件要求，按照《安全生產(chǎn)法》和《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規的規定，為全面落實(shí)責任，強化安全監管，有效防止重特大安全事故的發(fā)生，對全系統認真做好全年安全生產(chǎn)工作，完成區政府及市糧局下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)至關(guān)重要。
今年，我們在抓全系統安全生產(chǎn)工作中，局黨政領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規章制度，層層落實(shí)責任制。
全年安全生產(chǎn)工作情況：
1、未發(fā)生各類(lèi)工傷事故，未發(fā)生破壞、爆炸、建筑物垮塌等重大安全災害事故。
2、無(wú)火災事故發(fā)生。
3、未造成任何重大財產(chǎn)經(jīng)濟損失。
今年以來(lái)，我局按照區政府的工作安排，在有關(guān)職能部門(mén)的指導下，結合系統工作實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，防患于未燃。
主要做了以下幾方面工作：
1、各單位高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作，認真落實(shí)“一崗雙責”制度，局長(cháng)與各單位“一把手”簽訂了《xx區糧食系統安全綜合目標管理責任書(shū)》，嚴格落實(shí)了單位法人代表安全責任制，同樣，各單位與車(chē)間、班組和個(gè)人簽訂安全消防責任書(shū)，落實(shí)責任到位，做到層層有責任，責任落實(shí)到車(chē)間、到班組和個(gè)人。
2、調整充實(shí)安全生產(chǎn)，消防工作的各類(lèi)組織，做到組織、人員、責任三落實(shí)。建立《安全生產(chǎn)隱患管理制度》和《處置重特大安全生產(chǎn)事故應急救援搶險預案》，實(shí)現安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規范化、制度化、經(jīng)�；�，落實(shí)“隱患治理年”的各項工作措施和任務(wù)。
3、加強安全消防宣傳教育，提高干部職工思想素質(zhì)。我們開(kāi)展了安全消防宣傳教育，系統召開(kāi)各類(lèi)安全綜合會(huì )議6次，參會(huì )人員90人次。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，系統召開(kāi)安全綜合會(huì )議3次，參會(huì )人員50人次，懸掛各類(lèi)宣傳橫幅和標語(yǔ)29條(幅)，板報6期，宣傳車(chē)2臺次，培訓職工4人。通過(guò)宣傳教育活動(dòng)，增強了安全法律法規意識，提高了干部職工的安全防范意識，自覺(jué)參與安全管理工作。
4、堅持檢查制度，及時(shí)消除不安全隱患。今年，系統組織安全綜合檢查7次，查出各類(lèi)隱患45余處，全部整改。各單位每月堅持自查共計24次，查出各類(lèi)隱患50余處，全部進(jìn)行了整改。在開(kāi)展百日督查專(zhuān)項行動(dòng)中共查出各類(lèi)隱患10處，主要是“5.12”汶川大地震造成圍墻倒塌，倉房屋面蓋瓦滑落等(壽安、柳江、金馬庫點(diǎn)因地震倒塌圍墻共計850米，已全部修復，投入資金13萬(wàn)元)。通過(guò)檢查，減少或避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作安排
1、加強領(lǐng)導，強化安全措施，責任落實(shí)到位。認真研究本系統存在的問(wèn)題，制定措施方案，把責任落實(shí)到公司、廠(chǎng)、車(chē)間、班組和個(gè)人。堅持安全生產(chǎn)一票否決制，從根本上消除隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。
2、強化安全隱患整治工作。重點(diǎn)抓好事故防范，把安全工作放在事故隱患、危險源的監控和治理，做到標本兼治。
3、認真做好防火工作。認真貫徹落實(shí)“預防為主，防消結合”的工作方針，建立健全消防安全責任制，做好防火安全工作。
4、加強宣傳教育，提高干部職工防范意識。組織全系統干部職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》和《消防法》及其它法律法規知識，積極參加“安全生產(chǎn)月”和“119”消防宣傳活動(dòng)。
糧油公司銷(xiāo)售員工作總結2
根據《市糧食局關(guān)于做好20xx年糧食收購企業(yè)年度報告工作的通知》(津糧檢查[20xx]1號)文件要求，為進(jìn)一步完善糧食收購市場(chǎng)主體監管機制，規范市場(chǎng)主體收購行為，按照《糧食流通管理條例》的有關(guān)規定，新區糧食局協(xié)同新區各行政審批等部門(mén)對本區20xx年度26家糧食收購企業(yè)進(jìn)行了核查�，F將糧食收購企業(yè)年度報告工作情況如下。
1、實(shí)施年度報告工作的開(kāi)展情況。
為進(jìn)一步完善糧食收購企業(yè)管理，按照“兩比對，雙隨機”的檢查方式要求，新區糧食局制定了監管工作方案，成立了糧食收購企業(yè)檢查組，深入到所管轄的糧食收購企業(yè)廣泛開(kāi)展國家糧食收購政策、法規知識的宣傳，并將核查內容和核查程序通過(guò)政務(wù)信息平臺和電子郵件等方式送達企業(yè)，確保糧食收購企業(yè)核查工作有序開(kāi)展。
2、實(shí)施年度報告工作的檢查情況。
新區糧食局在企業(yè)報送年度報告信息與區審批部門(mén)提供的信息比對的基礎上，全面核查了管轄區域已取得糧食收購許可證的企業(yè)是否具備糧食收購資格，在從事的糧食收購活動(dòng)中是否執行了國家有關(guān)法律、法規、規章及糧食收購政策，有無(wú)涂改、倒賣(mài)、出租、出借糧食收購許可證行為的，并按照15%的比例對中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區永和昌國際貿易有限公司、稼豐(天津)國際貿易有限公司、禾晟(天津)國際貿易有限公司、天津華信商貿有限公司等收購企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、臺帳、資質(zhì)等情況進(jìn)行實(shí)地檢查，確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時(shí)完成。
3、度糧食收購企業(yè)現狀。
(1)主動(dòng)申請注銷(xiāo)《糧食收購許可證》的有2家企業(yè)，分別為：匯潤(天津)國際貿易有限公司、天津澤州糧食貿易有限公司;
(2)新申領(lǐng)《糧食收購許可證》的有4家企業(yè)，分別為：中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區永和昌國際貿易有限公司、稼豐(天津)國際貿易有限公司、禾晟(天津)國際貿易有限公司;
(3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè)，分別為：嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲備庫、北大荒米業(yè)集團有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
糧油公司銷(xiāo)售員工作總結3
20xx年5月21日，縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革實(shí)施方案的通知》（涇政辦〔20xx〕17號）正式下發(fā)，這標明了以產(chǎn)權制度改革為核心的、我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革進(jìn)入了全面實(shí)施階段。經(jīng)過(guò)數月的精心組織、籌劃，方案中規定的改革任務(wù)基本實(shí)施完成。20xx年9月17日，新組建的國有控股糧食企業(yè)—安徽天豐糧業(yè)有限公司正式掛牌成立，并投入正常運作�，F將我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革情況總結匯報如下：
一、認真開(kāi)展調研，制定改革方案
在推進(jìn)我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革過(guò)程中，我們根據省政府辦公廳《轉發(fā)省糧食局等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革意見(jiàn)的通知》（皖政辦〔20xx〕90號）精神，按照縣政府“徹底改、改徹底”的要求，對糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革總體思路及方案的主要內容，進(jìn)行了認真討論，特別是如何從產(chǎn)權制度改革上，來(lái)個(gè)大的突破，有個(gè)質(zhì)的變化。經(jīng)過(guò)反復研究、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，提出了我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革的初步方案。主要內容包括：
�。ㄒ唬└母锏幕驹瓌t：有利于國有糧食企業(yè)徹底改、改徹底，促進(jìn)購銷(xiāo)企業(yè)輕裝上陣，積極參與市場(chǎng)競爭；有利于推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和種植結構的調整，不斷提高經(jīng)濟效益；有利于促進(jìn)我縣糧食有序流通，增強宏觀(guān)調控能力。
�。ǘ└母锏闹饕獌热荩�
1、成立涇縣豐源國有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。撤銷(xiāo)現有的九個(gè)糧食購銷(xiāo)公司（xx縣省級糧食儲備庫），根據省政府辦公廳《轉發(fā)省糧食局等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革意見(jiàn)的通知》（皖政辦[20xx]90號）精神，組建涇縣豐源國有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為國有獨資的法人。
涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)縣政府授權，縣糧食局委托，其主要職責是：
�。�1）對撤銷(xiāo)后的國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全部資產(chǎn)進(jìn)行接管，對其控股、參股的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行使出資人職能，對出租的國有資產(chǎn)進(jìn)行監管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
�。�2）承擔原國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)所有的債權債務(wù)，確保原企業(yè)的債權債務(wù)不懸空，并負責處理善后工作。
�。�3）對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理登記，做好原企業(yè)資產(chǎn)、帳目、檔案的接受和管理工作。
2、成立國有控股的安徽天豐糧業(yè)有限責任公司
將省級糧食儲備庫與鳳村、包合、厚岸、黃村、沙豐、董村、白華、黃田、云嶺、昌橋糧庫資產(chǎn)打捆，與涇縣昌茂糧食加工廠(chǎng)汪小寶共同出資，組建安徽天豐糧業(yè)有限公司。
3、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革
根據我縣糧食事業(yè)單位實(shí)際情況，結合糧食企業(yè)改革經(jīng)驗，對自收自支的事業(yè)單位——涇縣糧食批發(fā)中心進(jìn)行人事制度改革，批發(fā)中心七名人員全部實(shí)行事業(yè)單位的身份買(mǎi)斷，并進(jìn)行了妥善安置。
二、認真開(kāi)展清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估工作
根據糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革的工作部署，我們組織人員，對全縣購銷(xiāo)企業(yè)的資產(chǎn)、帳務(wù)、糧食庫存及物品，都進(jìn)行了認真的清理登記，房地產(chǎn)的評估、辦證也縣房產(chǎn)、土地、中介評估機構等部門(mén)的積極支持下，規范操作。為了做好全縣的資產(chǎn)處置工作，經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議、局務(wù)會(huì )議研究，縣局以涇糧辦〔20xx〕24號文發(fā)出《關(guān)于做好糧食購銷(xiāo)企業(yè)資產(chǎn)處理工作的通知》，對不同資產(chǎn)及相關(guān)帳務(wù)提出了具體的處理意見(jiàn)，確保改革過(guò)程中各種資產(chǎn)的完好，有關(guān)帳目的完整。
三、規范處置房地產(chǎn)和銀行債務(wù)
根據我縣第二步改革方案精神，除保留的部分倉庫外，其他倉庫等房地產(chǎn)都實(shí)行合理處置。
一是公開(kāi)拍賣(mài)。對需要拍賣(mài)的房地產(chǎn)，我們委托宣城佳士得拍賣(mài)公司組織公開(kāi)拍賣(mài)，嚴格按規定程序操作，堅持公開(kāi)、公正、公平的原則。
二是出租。對拍賣(mài)中難以成交的倉庫采取出租，收取一定的租賃費，最大限度地發(fā)揮現有存量資產(chǎn)的價(jià)值。
三是以管代租。對邊遠、有效利用率低的倉庫，實(shí)行以管代租的.形式，即租用人負責倉庫的保管和安全，不付租金也不收取保管工資。這種形式是以保持倉庫現有的基本狀況和安全為主。
我縣原9個(gè)購銷(xiāo)企業(yè)注銷(xiāo)后，這9個(gè)公司所有債權債務(wù)由新成立的國有獨資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司承擔。豐源公司貪污注冊后，即與涇縣農發(fā)辦理了債權債務(wù)票據變更手續，確保了改革后銀行債務(wù)不落空。也為盤(pán)活資產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
四、關(guān)于安徽天豐糧業(yè)有限公司組建情況
按照我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革方案，組建國有控股的糧食購銷(xiāo)企業(yè)。安徽天豐糧業(yè)有限公司是由國有獨資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和自然人汪小保共同出資707萬(wàn)元組建的國有控股企業(yè)（其中國有股份600萬(wàn)元）。在縣政府領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，出資雙方經(jīng)過(guò)積極商討，本著(zhù)互惠互利、共謀發(fā)展的精神，制定了公司章程，明確了相應的`職責。公司經(jīng)營(yíng)糧食、食用油料及其制成品、農副產(chǎn)品、飼料的收購、加工、銷(xiāo)售，同時(shí)接受縣糧食局委托的政策性糧油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、各級儲備糧的收購、儲存、輪換、拋售，以及救災糧、補助糧的發(fā)放和供應，為政府化解糧食風(fēng)險、確保我縣糧食安全提供服務(wù)。新組建的安徽天豐糧業(yè)有限公司有以下幾方面特點(diǎn)或優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┌不仗熵S糧業(yè)有限公司的成立，標志著(zhù)涇縣國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革取得重大成果，標志著(zhù)糧食系統單一經(jīng)濟形式的結束，是我縣國有糧食企業(yè)改革的有益嘗試。
�。ǘ┌不仗熵S糧業(yè)有限公司把國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)在設施、資金方面的優(yōu)勢和民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢結合起來(lái)，為企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我完善、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體，成為糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)打下了良好的基礎。
�。ㄈ┌不仗熵S糧業(yè)有限公司擁有倉庫容量27000多噸（其中城區原省級儲備庫倉容17000噸），年加工能力25000噸，是我縣最大的集糧食收購、儲存、加工、銷(xiāo)售于一體的糧食企業(yè)。
�。ㄋ模┌不仗熵S糧業(yè)有限公司具有產(chǎn)權清晰，機制靈活、負擔輕等特點(diǎn)。原糧食企業(yè)的各項負債得到有效剝離，新公司真正做到不負債上陣，為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。
�。ㄎ澹┌不仗熵S糧業(yè)有限公司從組建到運營(yíng)都是按照《公司法》和公司《章程》規定規范操作，公司管理人員和員工實(shí)行聘用制，人事用工、分配制度靈活，在經(jīng)營(yíng)和管理上享有充分的自主權，為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下的自我生存和發(fā)展提供了空間。
涇縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革涉及面廣、難度大，特別是在進(jìn)行產(chǎn)權制度改革時(shí)，涉及更深層次的矛盾。由于在縣委、縣政府和上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在縣政府分管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)廣大干部職工的共同努力，使糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革取得了階段性成果。今后，我們一方面要指導新組建的企業(yè)在縣委政府的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)體制的優(yōu)勢，通過(guò)不斷完善企業(yè)法人制理機制，積極參與市場(chǎng)競爭，爭創(chuàng )企業(yè)品牌，必將為我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展做出應有的貢獻。另一方面要在市場(chǎng)監管和提供服務(wù)上下功夫，鞏固改革成果，維護市場(chǎng)秩序，在保證糧食安全，保護種糧農民利益上發(fā)揮積極作用。
糧油公司銷(xiāo)售員工作總結4
糧食直補資金發(fā)放范圍廣、工作量大，時(shí)間緊，政策性強，我局高度重視，在接到市財政局下發(fā)的《關(guān)于撥付xx年對種糧農民直補資金抓緊做好對種糧農民補貼工作的緊急通知》后，迅速行動(dòng)，周密部署，制定方案，強化措施，確保了工作落實(shí)。通過(guò)各鄉鎮(街道辦)的共同努力，具體經(jīng)辦人員放棄節假日，加班加點(diǎn)，辛勤工作，于3月31日圓滿(mǎn)地完成了對種糧農民的糧食直補和綜合直補兌付工作，將補貼資金存入了補貼農戶(hù)的“一折(卡)通”上�，F將xx年糧食直補、綜合直補工作匯報如下：
一、制定實(shí)施方案，做到有章可循
為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院對種糧農民的直接補貼政策，加強對直補資金的管理，規范操作程序，我局按照德陽(yáng)市財政局、農業(yè)局《關(guān)于撥付xx年對種糧農民直補資金抓緊做好對種糧農民補貼工作的緊急通知》(德市財建〔〕13號)有關(guān)規定，結合我區實(shí)際，擬定了《德陽(yáng)市旌陽(yáng)區xx年對種糧農民糧食直接補貼、農資綜合直接補貼實(shí)施方案》，并報區政府同意。方案明確規定了補貼對象、補貼資金分配方法、張榜公示、資金專(zhuān)戶(hù)管理、補貼資金的兌付、監督檢查、時(shí)間安排等要求。規范了各鄉鎮(街道辦)直補工作操作程序和方法，做到有的放矢，有章可循。
二、加強政策宣傳、使補貼政策家喻戶(hù)曉
糧食直補、農資綜合直補是保護農民生產(chǎn)積極性、提高糧食生產(chǎn)能力的'一項重大惠農政策。我局高度重視，要求各鄉鎮(街道辦)充分利用電視、廣播、報紙、標語(yǔ)等媒介，加強政策宣傳。廣泛宣傳糧食直補、農資綜合直補的必要性與重要性，補貼品種，補貼資金計算辦法、補貼資金兌付辦法、工作時(shí)間安排等內容。使補貼政策家喻戶(hù)曉，讓農民理解、支持、配合補貼工作，有力助推了補貼工作的進(jìn)度。
三、加強業(yè)務(wù)培訓，增強業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)工作順利開(kāi)展
今年糧食直補、農資綜合直補工作要求在3月31日前完成，比去年提前了10天，時(shí)間緊、任務(wù)重，為了促進(jìn)補貼工作順利開(kāi)展，提高工作效率，在規定時(shí)間內圓滿(mǎn)完成今年補貼工作，我局精心組織，于3月11日召集涉及糧食直補的鄉鎮(街道辦)、銀行等單位及部門(mén)召開(kāi)了旌陽(yáng)區xx年糧食直補工作暨農民補貼網(wǎng)絡(luò )建設業(yè)務(wù)培訓會(huì )。會(huì )上區財政局相關(guān)領(lǐng)導對xx年糧食直補工作進(jìn)行了小結，對糧食直補工作進(jìn)行了安排部署，并提出了具體要求；相關(guān)業(yè)務(wù)人員就糧食直補、綜合直補金額的計算及補貼軟件操作進(jìn)行了詳細講解。
四、加強指導與督查，扎實(shí)開(kāi)展補貼工作
今年糧食直補、農資綜合直補工作，我局由企業(yè)股具體承辦，并落實(shí)了專(zhuān)人負責。補貼工作嚴格按照三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段從3月9日至16日為核實(shí)測算階段。今年，由于時(shí)間較緊，在接到上級關(guān)于糧食直補工作通知時(shí)，就電話(huà)通知各鄉鎮、街道辦安排進(jìn)行農戶(hù)姓名、補貼面積核實(shí)。耐心解答及處理核實(shí)階段出現的問(wèn)題。第二階段從3月17日至24日為張榜公示階段。在此階段，認真做好了補貼數據錄入、補貼軟件的指導工作和監督檢查工作。深入鄉鎮、村、社檢查了張榜公示情況。第三階段從3月25日至3月31日為資金兌付階段。3月25日，各鄉鎮、街道辦上報補貼銀行清冊電子數據文件、糧食直補及綜合直補數據報財政部文件，并經(jīng)審核通過(guò)后，將數據報送郵政儲蓄銀行德陽(yáng)市直屬支行將補貼資金存到補貼農戶(hù)“一折(卡)通”帳上。
五、xx年糧食直補、綜合直補兌付情況
截止xx年3月31日，我區糧食直補、農資綜合直補資金全部存到補貼農戶(hù)“一折(卡)通”帳上，補貼兌付工作全面結束。今年，我區共發(fā)放糧食直補金額416.43萬(wàn)元、農資綜合直補資金2503萬(wàn)元，補貼面積307217.10畝，涉及農戶(hù)97374戶(hù)，涉及農民279081人。據統計糧食直補及綜合直補畝均補貼95.03元，戶(hù)均補貼299.82元，人均補貼104.61元。
糧油公司銷(xiāo)售員工作總結5
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬(wàn)元(其中穗源公司上繳19萬(wàn)元)，已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應上交養老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國家保護價(jià)收購范圍，農發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從xx年開(kāi)始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從xx年開(kāi)始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養殖場(chǎng)，現有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工(為職工交納養老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系)，議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開(kāi)了個(gè)好頭。第三，今年，按照農業(yè)發(fā)展銀行的“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務(wù)于農民，認真做好非保護價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購非保護價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前xx年的退耕還林糧食補助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，xx年應供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門(mén)，以現金方式發(fā)放，現正在與財政部門(mén)辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現。從年初開(kāi)始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠(chǎng)項目立項，從xx年開(kāi)始，、連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠(chǎng)項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門(mén)由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣?huì )糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認真學(xué)習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數。在全縣鄉村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀(guān)調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬(wàn)斤，現正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過(guò)反復測算、調查摸底、會(huì )議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實(shí)施方案。
五、健全制度，狠抓隊伍建設。
首先，我們認真學(xué)習十九大精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng )建全員學(xué)習，終身學(xué)習的“學(xué)習型機關(guān)”，用先進(jìn)的理論指導各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實(shí)加強行風(fēng)建設。我們圍繞當前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進(jìn)行了認真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設承諾書(shū)”，通過(guò)全系統職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，帶動(dòng)全局精神文明建設和黨風(fēng)廉政建設上了一個(gè)新臺階。
總之，一年來(lái)我團結帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚務(wù)實(shí)作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，為開(kāi)創(chuàng )全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務(wù)。同時(shí)，我也清醒地認識到，工作中存在的問(wèn)題還很多，機關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)，如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng )新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。
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