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責任督學(xué)能力提升培訓總結范文（通用24篇）
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的責任督學(xué)能力提升培訓總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 1
為進(jìn)一步加強我轄區托幼機構衛生保健管理和業(yè)務(wù)指導，切實(shí)提高我轄區幼兒園衛生保健工作質(zhì)量，保證集體兒童身心健康。我中心于20xx年上半年對我轄區30余所托幼機構進(jìn)行了衛生保健工作督查，現將督查工作總結如下：
一、基本情況
按照《托兒所幼兒園衛生保健管理辦法》、《合肥市托兒所幼兒園衛生保健管理實(shí)施細則》和《合肥市包河區托幼機構衛生保健考評標準》的有關(guān)要求，每年對轄區托幼機構進(jìn)行兩次督導，通過(guò)現場(chǎng)查看、查閱資料、口頭詢(xún)問(wèn)等形式，對兩所托幼機構從硬件設施、人員配備、行政管理、基礎設施、營(yíng)養與膳食管理、健康檢查、衛生消毒與防病、安全保護、良好習慣與體格鍛煉、健康教育等項目進(jìn)行了詳細的檢查并記錄。從檢查的總體情況看，大部分托幼機構對衛生保健工作比較重視，能按照衛生保健制度進(jìn)行晨檢、全日觀(guān)察、消毒等常規工作，但絕大部分看護點(diǎn)資料空乏，軟、硬件建設不到位，衛生保健工作質(zhì)量較差。
二、存在的主要問(wèn)題
1、看護點(diǎn)入園體檢率較低，工作人員持有效健康證上崗未能做到100%，而有證的幼兒園基本都能做到入園體檢率100%和持證上崗率100%。
2、看護點(diǎn)保健醫基本都是兼職，除極個(gè)別人數較多的看護點(diǎn)外，基本都無(wú)專(zhuān)職保健醫生，保健醫業(yè)務(wù)水平不高，各類(lèi)資料整理不完整，內容空洞，無(wú)特點(diǎn)。有證的幼兒園都有專(zhuān)職的保健醫生，但個(gè)別保健醫生責任心不夠強，工作不夠細致。大部分保健室設置不合理，不符合要求。
3、大部分幼兒園未制定科學(xué)合理的帶量食譜和營(yíng)養計算，并且伙食賬目未按月向家長(cháng)公布伙食賬目收支情況，伙委會(huì )流于形式。
4、極個(gè)別幼兒園保健室發(fā)現過(guò)期藥品。
5、大部分看護點(diǎn)對衛生保健工作不夠重視，衛生保健資料收集與管理不及時(shí)、規范。有證的幼兒園在保健方面做的還行，但依然存在不少細節問(wèn)題，比如未開(kāi)展兒童心理衛生保健、體弱兒管理，膳食管理不夠規范，消毒知識掌握不足等。
三、措施
1、提高認識，加強管理。衛生保健工作應設有分管園長(cháng)，并且按要求配備保健醫（員），建立健全適合本園所實(shí)際的`衛生保健制度、職責、工作流程。
2、加強培訓，提高能力。衛生保健“三員”（保健員、保育員、炊事員）嚴格按照要求經(jīng)培訓合格后持證上崗，并且落實(shí)月培訓制度，提高“三員”的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
3、落實(shí)制度，規范流程。認真落實(shí)衛生保健工作制度，嚴格執行各項工作規范，細化工作流程，各項工作責任到人，保證工作質(zhì)量。
四、建議：
1、加強與教育部門(mén)合作，擴大對托幼園所的衛生保健工作管理面，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識培訓及衛生保健督導。
2、建立和健全托幼機構衛生保健工作制度，并按要求執行。
3、加強對入托兒童的健康體檢和工作人員的定期健康體檢。
4、加強對傳染病的防控。
5、對家長(cháng)和兒童開(kāi)展多種形式的健康教育，尤其是要加強兒童營(yíng)養知識、口腔保健、視力保健知識的宣傳教育。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 2
在20xx年上半年剛踏入彩妝督導銷(xiāo)售工作中，工作積極性是高的，也能全身心的投入，銷(xiāo)售工作也是盡心盡責的，和各級領(lǐng)導相處也是融洽的。然而在下半年工作中心理和自身情緒沒(méi)調理好導致下半年工作沒(méi)能正常開(kāi)展保持下去。形成了懶散、傲慢、目標不明確，工作的積極性自然也差了很多。在工作中時(shí)好時(shí)壞，與上半年形成了鮮明的對比。工作態(tài)度一方面，然而銷(xiāo)售中也是有著(zhù)深刻體會(huì )：
第一、要始終保持良好的、培養自己的心理素質(zhì)。比如說(shuō)，在工作中會(huì )碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒(méi)有成功，我們很容易泄氣，情緒不好，老想今天倒霉等等，這樣會(huì )注意力不集中，再看到顧客也會(huì )反映慢，信心底氣不足然而影響銷(xiāo)售。另一方面，工作中每天都與行行色色的人打交道，她們來(lái)自不同的行業(yè)、不同的層次，更是有著(zhù)不同的需求、不同的心態(tài)，如果我們想把每一位顧客服務(wù)好，無(wú)論買(mǎi)不買(mǎi)東西，都能讓顧客滿(mǎn)意而歸，那就需要當我們面對失敗、面對別人說(shuō)“NO”時(shí)表現一流的心理素質(zhì)。
第二、要察言觀(guān)色，因人而異，對不同顧客使用不同銷(xiāo)售技巧，例如學(xué)生類(lèi)顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難，這時(shí)候就要考驗你耐心和專(zhuān)業(yè)知識的時(shí)候到了，信任度增強后，最后快速針對其推薦產(chǎn)品，如此成功率較高。
第三、抓到顧客后，切記不要一味的'說(shuō)產(chǎn)品，現在品牌多，促銷(xiāo)員更多，促銷(xiāo)語(yǔ)言大同小異。只有讓顧客信任了你，接受了你這個(gè)人，才會(huì )接受你所介紹的產(chǎn)品。
第四、用心鍛煉自己的銷(xiāo)售基本功。人聲何處不行銷(xiāo)，我覺(jué)得任何工作都與銷(xiāo)售有關(guān)，就連美國競選總統，總統們都要四處演講，銷(xiāo)售自己。在日常工作中，要學(xué)會(huì )通過(guò)顧客每一個(gè)細小動(dòng)作，每個(gè)細微的面部表情，分析出顧客的心理變化及需求。
在過(guò)去一年的工作中存在許多不足和困難，不管怎樣這都已是過(guò)去，新的一年我將不斷提高工作素質(zhì)，加強訓練和學(xué)習，不斷改進(jìn)工作中的不足，取長(cháng)補短，做出更好的成績(jì)。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過(guò)的，只有使工作真正的快樂(lè )起來(lái)，我們的生活才能真正的快樂(lè )，新的一年里，我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中，為公司貢獻出我的光和熱！更是為了自己。
下年計劃
20XX對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)布滿(mǎn)挑戰、機遇希望與壓力的開(kāi)始，也是我非常重要的一年。在此，我訂立了xx年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
1、明確自己的工作目標
2、作為化妝品彩妝督導，必須以身作則
3、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
4、在工作中努力拓展自己知識面，不斷的學(xué)習來(lái)充實(shí)自己工作的經(jīng)歷有著(zhù)太多的酸甜苦辣，讓我成長(cháng)著(zhù)，學(xué)習著(zhù)，新年的工作即將來(lái)臨，我希望在以后的工作中，快樂(lè )著(zhù)工作。在工作中找到快樂(lè )，同時(shí)，學(xué)到更多的東西，全身心的投入工作，迎接新年的挑戰，做出更好的成績(jì)！
責任督學(xué)能力提升培訓總結 3
本學(xué)期以來(lái)，我嚴格遵守《中小學(xué)校責任督學(xué)工作守則》，能夠堅持督導標準。認真負責，忠于職守，實(shí)事求是，做到定期到責任區幼兒園督導檢查了解情況，查閱檔案資料，并及時(shí)與幼兒園負責人交流意見(jiàn)�，F將本學(xué)期督學(xué)工作匯報如下：
一、明確任務(wù)，認真履行職責
被聘為兼職責任督學(xué)以來(lái)，我認真學(xué)習《教育督導條例》、《中小學(xué)校責任督學(xué)掛牌督導規程》、《中小學(xué)責任督學(xué)工作守則》等文件，詳細了解貢任督學(xué)基本職貢及工作程序和方法，制度與要求等，明確自己的任務(wù)，根據幼教組《20xx年度責任督學(xué)工作計劃》每月至少到責任區幼兒園督導一次，通過(guò)實(shí)地察看、查閱檔案資料、談話(huà)交流等多種方法，對責任區三所幼兒四的各項工作進(jìn)行督導提出合理化意見(jiàn)和建議，認真填寫(xiě)責任督學(xué)工作手冊。
二、高度重視，加強溝通與交流
除每月到責任區幼兒園督導外，日常還與各幼兒園園長(cháng)保持電話(huà)微信聯(lián)系，反饋各類(lèi)信息。如：六鰲美三好幼兒園的數名家長(cháng)打詢(xún)問(wèn)開(kāi)園事宜，我就與黃園長(cháng)了解情況，給家長(cháng)明的答復：六鰲雙佳幼兒園部分家長(cháng)打反映幼兒園不給孩子統一購買(mǎi)教材的問(wèn)題，我向家長(cháng)詳細講解國家政策，宣傳幼教理念，取得家長(cháng)的理解，并且將情況反慣給幼兒，提醒姓們做好家園溝通工作，以爭取家長(cháng)對幼兒圖工作的理解與支持，另外，資任區幼兒園咨詢(xún)的任何事宜，堅待做到有問(wèn)必答，或者一起商討，找出解決問(wèn)題的方法與途徑。
三、認真學(xué)習，探索督學(xué)新方法
重新鞏固學(xué)習了《幼兒園工作規程》、《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準》、《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導綱要》等政性文件，在督學(xué)工作過(guò)程中通過(guò)集體督導，個(gè)別督導與隨機走訪(fǎng)相結合的方式，對責任區的六鰲美三好幼兒園、六鰲怡欣幼兒園及六鰲雙佳幼兒園等三所幼兒園的'開(kāi)學(xué)工作、園務(wù)管理、園所文化建設、幼兒園衛生保健及食品安全管理、教師隊伍建設、家園溝通等工作進(jìn)行了督導，保持與其他責任督學(xué)之間交流，學(xué)習督導工作先進(jìn)經(jīng)驗。
四、發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)探討整改
每個(gè)月，我開(kāi)出專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間對每一所幼兒園進(jìn)行督導，按我組的安排做好相應工作外，我還會(huì )經(jīng)常和負責園長(cháng)溝通了解她們在辦園中的問(wèn)題和困難，并思考幫她們解決問(wèn)題，除此之外，我制作了調查問(wèn)卷，了解了每個(gè)園教師在工作中遇到的問(wèn)題，并盡快將這些問(wèn)題反映給園長(cháng)，協(xié)助園長(cháng)解決這些困難。在督導幼兒園中讓我明白一件事：督學(xué)不僅是檢她們的工作，也在協(xié)助她們干好幼兒園工作。雖然有時(shí)候督導過(guò)程中做得不夠細致，因為是同行，能夠體會(huì )到工作的艱辛，所以往往對幼兒園的工作肯定鼓勵的多，遇到問(wèn)題會(huì )委婉地指出，與負責園長(cháng)探討利于解決問(wèn)題的整改方案。
在今后的督導工作中，我將正確處理本工作與督導工作的關(guān)來(lái)系，加強自身學(xué)習，不斷轉變教育思想，村立新的教育觀(guān)念，堅持督與導相結合，以導為主，以督為輔，強任務(wù)職能，加大工作力度，把督導工作做得更好，為責任區的督導工作及幼教發(fā)展，做出自己應有的貢獻。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 4
20xx年春，在咸豐縣教育局的正確領(lǐng)導下，在區中心學(xué)校的關(guān)心支持下，全校師生共同努力，狠抓校園建設，學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，校園環(huán)境整潔有序，文化氛圍濃厚，學(xué)校領(lǐng)導班子開(kāi)拓進(jìn)取，教職工愛(ài)崗敬業(yè)實(shí)干，教學(xué)成績(jì)穩步攀升，學(xué)校聲譽(yù)日益提高。通過(guò)多年的摸索實(shí)踐，學(xué)校管理走上了制度化、規范化、科學(xué)化的軌道。目標制校和量化管理已形成自己的.辦學(xué)特色，學(xué)校工作一步一個(gè)臺階穩步向前發(fā)展。我校對20xx年春督導工作進(jìn)行了評估，現總結如下：
一、評估的原則和方法
在評估過(guò)程中，我們遵循“公平、公正、公開(kāi)”的原則，堅持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
二、學(xué)校教學(xué)工作的主要成績(jì)與經(jīng)驗
�。ㄒ唬﹫猿忠越虒W(xué)工作為中心，管理模式逐步走向科學(xué)化，規范化。教師的教學(xué)計劃周全。備課數量上充足，老師都能按時(shí)按量完成教案或備課筆記；其次表現在不同課型授課方式的.研究上，多數老師都能按照要求，將新授課、復習課和講評課分別備課。教師上課態(tài)度認真，在課堂上，授課教師能夠掌握課堂結構環(huán)節，把握重難點(diǎn)和大體教學(xué)框架，基本完成教學(xué)任務(wù)業(yè)務(wù)水平，更彰顯了當代教師的嶄新授課理念。20xx年我校物理教師劉順老師在全州課內比教學(xué)中榮獲佳績(jì)。教師都充分認識到作業(yè)是讓學(xué)生加深理解課堂知識的重要手段和途徑，尤其初中階段，老師的教學(xué)任務(wù)相對較重，在學(xué)生的習題訓練方面要花去大量的時(shí)間和精力，對于作業(yè)的布置和批改，教師落實(shí)得好。繼續深入開(kāi)展“課內比教學(xué)，課外訪(fǎng)萬(wàn)家”工作。我校20xx年中考我校上線(xiàn)人數達20人，取得了良好的成績(jì)。圓滿(mǎn)完成20xx年中職招生任務(wù)。
三、我校在工作中主要采取了以下措施：
�。ㄒ唬┒苏逃枷�，更新教育觀(guān)念
先進(jìn)的辦學(xué)思想是學(xué)校行動(dòng)的指南，我們根據本校的實(shí)際，按照全體性、全面性的要求，本著(zhù)“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的原則，構建“德育為先、教育為主、質(zhì)量為重、育人為本”的育人模式，實(shí)行“重基礎、重能力、重個(gè)性、求實(shí)效、求創(chuàng )新、求發(fā)展”的教育教學(xué)原則，堅持面向全體學(xué)生，育人為本，以學(xué)生身心健康和全面發(fā)展為前提，以培養學(xué)生實(shí)踐能力和合作意識為重點(diǎn)，以學(xué)生主動(dòng)、活潑學(xué)習為動(dòng)力，最終達到“會(huì )做人、會(huì )求知、能創(chuàng )新、身體健、有特長(cháng)”的育人目標。學(xué)校還建立了適應素質(zhì)教育的科學(xué)管理機制，形成了一體化的管理機制，以校長(cháng)為核心的領(lǐng)導班子，勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效、群策群力、民主管理、依法治校，最大限度地調動(dòng)教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，使學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展成為學(xué)校的核心工作。
�。ǘ⿲W(xué)校把安全放在首位。有專(zhuān)門(mén)的安全領(lǐng)導小組，制定安全定期檢查制度、門(mén)衛制度、班級晨檢午檢制度、消防安全制度、校園安全應急預案。并層層落實(shí)責任，職責明確。學(xué)校每天對校園進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
�。ㄈ⿲W(xué)校規范辦學(xué)行為，嚴格執行收費標準，無(wú)亂收費現象。財務(wù)管理實(shí)行公開(kāi)化。貧困生生活補助評審規范，并予以公示。營(yíng)養改善計劃切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處。
四、存在的不足
1、辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善和優(yōu)化。
2、教師隊伍的師資培訓有待進(jìn)一步加強。
3、學(xué)生的思想意識有待進(jìn)一步提高。
4、教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 5
一、加強對督查工作的領(lǐng)導。
鎮黨委、政府始終把督查督辦工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導擔負抓落實(shí)第一職責人的職責，加強督查隊伍建設，及時(shí)研究解決督查工作中存在的各種問(wèn)題和困難，積極為督查工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。年初，鎮上就明確了分工，由主要領(lǐng)導分管督查工作。
鎮黨委、政府各位領(lǐng)導在督查工作中，經(jīng)常性地深入工作一線(xiàn)，在圍繞督查督辦事項檢查與指導的同時(shí)，及時(shí)協(xié)助各村各單位解決一些實(shí)際困難，對確實(shí)存在難度的，及時(shí)予以協(xié)助支援。推動(dòng)了黨委、政府重大決策的全面貫徹落實(shí)。在確定督辦事項的過(guò)程中，瞄準年度經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展目標，完善督查機制，強化督查手段，規范督查行為，提高督查質(zhì)量，努力使督查督辦在抓落實(shí)促發(fā)展方面發(fā)揮更加積極有效的作用。
二、建章立制，健全督查督辦網(wǎng)絡(luò )
我鎮在督查督辦工作中，著(zhù)力構筑大督查格局。年初，制定了《鳳凰鎮督查督辦工作制度》，在具體操作中，嚴格依制度辦事。同時(shí)，把督查工作與其他工作有機結合起來(lái)，協(xié)調好各方力量，實(shí)行全員抓督查，逐步建立起以鎮黨委、政府督查為主體、以督辦室為樞紐、以各村和各部門(mén)為依托的督查工作職責體系。同時(shí)，健全橫向到邊、縱向到底的`督查網(wǎng)絡(luò )，真正構成方方面面抓督查的強大工作合力。
注重建立督查與監察相結合的抓落實(shí)工作新機制。對重點(diǎn)工作，督辦室提前介入，嚴查抓落實(shí)中不落實(shí)的人和事，實(shí)行既督查又督辦，確保各項工作的落實(shí)。對一些推諉扯皮或久督不辦的人和事，由鎮紀委監察部門(mén)嚴肅查處，對個(gè)別情節嚴重的給予黨政紀處分，做到既督事又查人，堅決杜絕拖拉、誤事以及中梗阻等現象的發(fā)生。
加強信息反饋和督查指導工作。圍繞黨委、政府的中心工作，及時(shí)上報落實(shí)情景，積極研究反饋落實(shí)中的新情景、新問(wèn)題和對策提議，為領(lǐng)導決策供給資料、信息、思路，以便領(lǐng)導正確分析形勢，進(jìn)行科學(xué)決策。同時(shí)，挖掘總結典型經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范作用，積極抓點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局工作。
堅持抓反復、抓關(guān)鍵。緊扣黨委、政府的重大決策和重要工作部署，開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng )新，反復抓、抓反復，克難制勝，確保了既定目標任務(wù)的順利完成。同時(shí)，抓好那些在決策實(shí)施中牽一發(fā)而動(dòng)全身的矛盾點(diǎn)和薄弱環(huán)節，以點(diǎn)促面，推動(dòng)整體工作的落實(shí)。
三、圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行督查督辦，確保各項重點(diǎn)工作圓滿(mǎn)完成
在督察督辦工作中，鎮黨委、政府緊緊圍繞每月和每季度重點(diǎn)工作及年度主要經(jīng)濟計劃指標，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作的督查：
一是全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要任務(wù)完成情景
二是醫藥、商貿、勞務(wù)三大主導產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作
三是農民增收項目及支農措施的落實(shí)情景四是高寒邊遠村組基礎設施建設及扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村建設工作
五是重點(diǎn)項目建設完成情景
六是小城鎮建設工作
七是文化教育、拆遷安置、醫療衛生、人口與計劃生育工作等為重點(diǎn)的社會(huì )事業(yè)工作情景。
八是以低保、社會(huì )穩定及安全生產(chǎn)等為重點(diǎn)的社會(huì )穩定工作開(kāi)展情景。
九是防汛和防火工作十是鎮黨委、政府臨時(shí)安排部署的重點(diǎn)工作。
鎮督查室堅持對以上資料年初細化分解任務(wù)，定期督促檢查，季度通報落實(shí)情景，年終一次性?xún)冬F獎懲，并提出有針對性的提議和對策。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 6
20xx年，我們在教育局黨委的領(lǐng)導下，認真執行教育督導室的指示，對責任區中、小學(xué)及民辦幼兒園就教學(xué)設施安全、教育教學(xué)管理、營(yíng)養午餐執行情況等各方面進(jìn)行了督查，對存在的問(wèn)題提出限期整改書(shū)面意見(jiàn)，并積極組織轄區內各學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)，完成了上級下達的各項工作任務(wù)�，F將我一年以來(lái)的工作總結如下：
一、加強自身隊伍建設，經(jīng)常開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習
教育督導辦公室是一個(gè)特殊的崗位，不僅要求每個(gè)工作人員熟悉各種教學(xué)方法和理念，還要求每個(gè)工作人員具備敏銳的目光，善于發(fā)現各種問(wèn)題，并具有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
打鐵還需自身硬，所以，首先是督學(xué)區工作人員自身加強學(xué)習，不斷更新督學(xué)理念。我們要求每位督學(xué)人員都要把學(xué)習、研究、實(shí)踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則，要學(xué)習新課改理念和新課改標準，樹(shù)立先進(jìn)的教育思想和教育督導理念，力爭使自己成為專(zhuān)家型督學(xué)，爭做知識型督導員，深入學(xué)校，深入師生，深入課堂。
二、加強了對責任區內學(xué)校常規教育教學(xué)工作的'督查
我們每月都對責任區內學(xué)校的常規教學(xué)、安全和衛生工作進(jìn)行了督查，并深入課堂，隨堂聽(tīng)課。在督查過(guò)程中，采取抽查與普查相結合的方式，全年我們按規定查閱了教師教案xxx本、學(xué)生作業(yè)2360余本，各類(lèi)計劃、學(xué)習筆記，聽(tīng)課記錄共3000余本。對督查中存在的一些問(wèn)題，我們及時(shí)反饋給了學(xué)校，并進(jìn)行了跟蹤督查；對存在問(wèn)題比較嚴重的個(gè)別教師，我們采出了單獨交談等方式，起到了良好的效果。
三、積極組織轄區內學(xué)校開(kāi)展各種教育教研活動(dòng)
一年來(lái)，我們先后組織了河口片區中小學(xué)教師優(yōu)秀教案評比活動(dòng)、河口片區中小學(xué)起始年級任課教師新課標培訓活動(dòng)，評選出優(yōu)秀教案26份，組織培訓中小學(xué)教師96人；此外還組織了河口片區教職工排球比賽，并組隊參加了縣局排球比賽。
在組織各學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)的同時(shí)，我們也積極參與轄區內中小學(xué)校的教育教研活動(dòng)。僅xx年下期，我們就參與了綏寧十中45歲教師每人一節多媒體公開(kāi)課、麻塘學(xué)校50歲以下教師每人一節公開(kāi)課、河口中心小學(xué)特崗教師的公開(kāi)課等活動(dòng)。全年我們學(xué)區工作人員每人聽(tīng)課至少50節以上，每聽(tīng)完一節課我們都要與授課人面對面交談，反饋，推動(dòng)了我區中小學(xué)教研教改活動(dòng)。
四、跟蹤督查各種熱點(diǎn)問(wèn)題，完成上級交付的各項任務(wù)
xx年4月，我們按照局里指示，就麻塘鄉準備在麻塘鄉中學(xué)部修建變電站的問(wèn)題，積極與當地黨委和政府進(jìn)行了協(xié)調工作。
我縣中小學(xué)開(kāi)展營(yíng)養午餐工作以來(lái)，依照局里的指示，我們把這項任務(wù)作為中心工作，深入各學(xué)校督查執行情況；xx年五、六月份，我們片區督導辦公室全體工作人員幾乎天天奔波在下鄉的路上，先后對轄區內每所學(xué)校進(jìn)行了不下于5次的專(zhuān)項督查：組織各學(xué)校召開(kāi)行政和后勤工作人員會(huì )議，每一次都深入學(xué)生食堂查看學(xué)生午餐伙食質(zhì)量，核對營(yíng)養午餐菜譜公示情況，查對營(yíng)養午餐專(zhuān)帳，對發(fā)現的問(wèn)題給出整改意見(jiàn)，確保了這項工作不出紕漏。
我們不僅關(guān)注學(xué)校的建設與管理，同時(shí)也關(guān)注教育和諧形象。只要是和教育有關(guān)聯(lián)的問(wèn)題，就是我們的工作。麻塘鄉一個(gè)70多歲的退休教師的家屬去局
責任督學(xué)能力提升培訓總結 7
在院督導組的領(lǐng)導下，我部的教學(xué)督導工作順利而有條不紊地進(jìn)行，部督導組開(kāi)展了以督導聽(tīng)課和教學(xué)檢查為主要形式的督導活動(dòng)，現將開(kāi)學(xué)至今的教學(xué)督導工作做個(gè)階段性總結：
一、制訂工作計劃
結合院督導組的工作安排，開(kāi)學(xué)之初我部教學(xué)督導組即制訂了本學(xué)期的工作計劃，明確了本學(xué)期的工作內容和工作要求，確保教學(xué)督導工作有序的進(jìn)行。
二、完成期初教學(xué)檢查
1、期初教學(xué)檢查
開(kāi)學(xué)第一周，按照教務(wù)處期初教學(xué)檢查的要求，督導組認真檢查了教師的課前準備情況，對教材的到位情況、教學(xué)進(jìn)度的安排情況、教案的書(shū)寫(xiě)情況等，一一進(jìn)行了檢查，并詳細記錄了檢查結果。
除了常規的教學(xué)檢查之外，部督導組還重點(diǎn)檢查了開(kāi)學(xué)第一天的上課情況。崔主任和張麗對第一天上課的班級進(jìn)行了課堂教學(xué)的檢查，檢查教師是否有遲到、早退、拖堂等情況，是否有詳細的教學(xué)進(jìn)度表、完備的教案等，教材是否全部到位，以及學(xué)生的到課情況。并在部門(mén)例會(huì )上通報了檢查結果，提出要求，促使教師日常教學(xué)工作的規范化。
2、期中教學(xué)檢查
本周（第九周）部里組織了期中教學(xué)常規檢查，對教師教案的書(shū)寫(xiě)、教學(xué)進(jìn)度的執行、聽(tīng)課、布置批改作業(yè)、輔導答疑等幾個(gè)方面的情況進(jìn)行了統計，并要求教師提供相應的教學(xué)文件，整理歸類(lèi)，以備教務(wù)處檢查的需要。
三、教學(xué)督導聽(tīng)課工作
本學(xué)期教學(xué)督導組成員仍然開(kāi)展自主選擇聽(tīng)課時(shí)間的抽查聽(tīng)課工作，共聽(tīng)課人次。通過(guò)一學(xué)期的聽(tīng)課，我們總體感受到我部教師的課堂教學(xué)情況令人滿(mǎn)意，具體表現有以下方面：
1、工作認真，教風(fēng)嚴謹。備課、上課、布置批改作業(yè)，輔導答疑，考查考試這五個(gè)教學(xué)環(huán)節都認真負責。
2、對教材很熟悉，課堂上基本不看所帶的教材和教案，很自如的講授知識，順利進(jìn)行教學(xué)達到教學(xué)目的。
3、教學(xué)方式方法靈活多樣，有針對性，啟發(fā)性，創(chuàng )造性，準確生動(dòng)的案例，充實(shí)了理論教學(xué)，深受學(xué)生歡迎，增強了課堂的學(xué)習氛圍，提高了同學(xué)們主動(dòng)學(xué)習的積極性。
在教學(xué)督導的過(guò)程中，大部分教師都能保持良好、平和的心態(tài)，正確對待每一位督導成員提出的批評與建議，虛心接受。對待意見(jiàn)和建議有則改之，無(wú)則加勉。作為督導員也能夠做到實(shí)事求是、有的放矢，毫無(wú)保留的評課。
四、制訂專(zhuān)任教師績(jì)效考核辦法為了配合院人事處對教師教學(xué)業(yè)績(jì)的考核。
部督導組制訂了《基礎教學(xué)部專(zhuān)任教師業(yè)績(jì)考核指標體系暨績(jì)效工資分配辦法》，由最初的討論稿，先后組織督導組成員和以教研室為單位的研究討論，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，幾經(jīng)易稿，最終確定了考核的內容和評分辦法，為有效的進(jìn)行教師業(yè)績(jì)考核提供了明確的標準。
五、今后的.打算
通過(guò)一學(xué)期的教學(xué)督導，我們清楚地認識到，教學(xué)督導對于各項教學(xué)工作順利、有序的進(jìn)行，教學(xué)改革與發(fā)展把握先進(jìn)、正確的方向，都起到了良好的保障和監督作用。我們今后要繼續加強和完善隨機聽(tīng)課這一卓有成效的工作方式，更深入地進(jìn)行教學(xué)督導聽(tīng)課工作。在教學(xué)督導工作中，進(jìn)一步堅持以提高我部青年教師的教學(xué)水平和教學(xué)能力為主要目的的工作方針，有針對性地對青年教師開(kāi)展督導工作，在督的同時(shí)，更多的是在導上面下功夫，使青年教師能成為學(xué)院教學(xué)的骨干力量，為保證和提高學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量作為應有的貢獻。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 8
20xx年的上半年轉瞬已經(jīng)過(guò)去了，十分感謝領(lǐng)導和同事們的幫助，同時(shí)我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，努力提高綜合素質(zhì)，完成了自己崗位的各項職責，在這里做一份督導半年工作總結。
一、工作中，嚴以律己，寬以待人
今年以來(lái)，在的工作上，我們主要作了三個(gè)方面工作：一是抓學(xué)習。認真落實(shí)局黨組的學(xué)習內容、學(xué)習主題和學(xué)習時(shí)間。緊密聯(lián)系實(shí)際，重點(diǎn)放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚民主，增強成員之間的團結與活力。對待各項工作同志均充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標準、高質(zhì)量開(kāi)好會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，使規劃用地科成為團結務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，富有朝氣、充滿(mǎn)生機與活力的集體。
在日常工作過(guò)程中，注重強調從政治的高度對待問(wèn)題，我與領(lǐng)導密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認識高度統一，自覺(jué)遵守各項規章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺(jué)刻苦、默默無(wú)聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結、講實(shí)效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克服家庭困難加班加點(diǎn)，與同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。
二、強化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平�？剖胰耸稚�，工作量大，這就需要科室人員團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議，我都積極配合做好會(huì )務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成，
三、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設
一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護機關(guān)的'良好形象。
四、缺點(diǎn)與不足
1、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。
具體表現：
�。�1）同同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流；
�。�2）工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)，同志們曾給我指出過(guò)，但自己也注意改正自己的不足，但還需進(jìn)一步努力。
2、在協(xié)助管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
五、對辦公室及科室的想法與建議
1、建立增強科室工作主動(dòng)性。建議完成領(lǐng)導交辦事項之余，抽出時(shí)間搞幾項專(zhuān)項督查及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，占據主動(dòng)性，進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導搞好服務(wù)。
2、建議增強各科室工作積極性。建議辦公室與各科室實(shí)施簽定年度目標責任制，各科室競爭激勵機制，通過(guò)競爭激勵機制，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強機關(guān)思想作風(fēng)建設，更好的為全縣發(fā)展服務(wù)。
督導半年工作總結中我的成長(cháng)，與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同志們批評、指正。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 9
期末臨近，回顧這一學(xué)期，我們都曾在這里撒下了辛勤的汗水，結識到了新的朋友，我們相互關(guān)懷，團結一心，組成了一個(gè)友愛(ài)溫馨的集體。也許我們的所做都是微小的，不足道的事情，但正是這些微之甚微的工作，才是最入人心，最周到，與同學(xué)們的生活聯(lián)系最密切的。為了能給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)更加舒適的生活與環(huán)境，我們的工作將會(huì )無(wú)止境的開(kāi)展下去，望老師能夠給予寶貴意見(jiàn)。
在這過(guò)程中，每個(gè)人都在不斷學(xué)習，不斷提高，通過(guò)各種活動(dòng)與工作鍛煉自己，提高各方面能力。以下就是這學(xué)期我部的具體工作總結：
一、出勤率統計。
我部根據工作與活動(dòng)需求多次開(kāi)展部門(mén)例會(huì )，其干部出勤率為100%，干事出勤率為70%。晚歸檢查工作：干部出勤率為100%，干事出勤率為90%。日常點(diǎn)操工作：干部輪流值班督促指導，干事出勤率為100%。集體出游：干部出勤率50%，干事出勤率為65%。
二、常規工作進(jìn)展。
我部本學(xué)期在各項工作中做到了盡心盡職盡責，無(wú)論是晚歸檢查，還是日常點(diǎn)操，我部都能盡力完成。我部還按照老師的指示不定期進(jìn)行查課。在工作上我們部門(mén)能做到一絲不茍，從未敷衍了事。遇到問(wèn)題及時(shí)向老師反應，與老師溝通，通過(guò)老師的指導解決問(wèn)題，繼續工作。諸如同學(xué)不配合我們的工作，態(tài)度惡劣，甚至無(wú)理投訴等，我們從不灰心，始終堅持我們的原則，始終堅持老師的正確引導。天氣方面，無(wú)論刮風(fēng)下雨，我們都堅持工作，從未間斷。
三、團隊建設。
我部通過(guò)開(kāi)展主題例會(huì )促進(jìn)干事與干部及干事之間的交流溝通。并且通過(guò)聚餐加強了部門(mén)的凝聚力。我們還積極參與集體出游，加強與其他部門(mén)的交流，促進(jìn)整個(gè)系自律會(huì )的大融合。
四、存在的缺陷。
希望老師能給給予我們寶貴意見(jiàn)，支持我們的工作。
1、關(guān)于人員。納新時(shí)人就不夠，這是老師也知道的事實(shí)，但是老師又不及時(shí)給人，又催促著(zhù)要點(diǎn)操要查晚歸要開(kāi)始工作，當時(shí)只能把干事一個(gè)人當三個(gè)人用，大家都很辛苦。其次，老師給我的積極分子，也不通知他們需要工作，也不提前告訴他們一下，搞得每次通知工作都要跟他們解釋半天，一來(lái)二去不僅浪費話(huà)費也浪費時(shí)間耽誤工作。大多積極分子都非常配合我們的工作，但有個(gè)別態(tài)度不夠端正。希望老師能在人員上及時(shí)給我們支持，讓我們順利開(kāi)展工作。
2、關(guān)于工作。某些專(zhuān)業(yè)輔導員給的學(xué)生名單就有誤，轉專(zhuān)業(yè)號數變了之后就應該及時(shí)更新名單。要不會(huì )給我們的工作造成不便，還給某些想鉆空子的同學(xué)創(chuàng )造機會(huì )。希望老師能在這方便看到我們的'困難，切實(shí)為我們解決這些本不應該出現的問(wèn)題。還有，由于當初人數湊不齊，后來(lái)納入的成員大多未經(jīng)過(guò)審核，導致部分干事本身不適合做我們的工作，或者無(wú)心工作。因此工作中狀況層出不窮。為了保證工作質(zhì)量，四個(gè)干部只好得輪流值班，天天緊跟。對于這點(diǎn)，我們部門(mén)自身也會(huì )通過(guò)反省，思考解決方案，提高工作效率。
以上是我們部門(mén)這一學(xué)期的工作總結，希望老師能夠指出我們的不足并多提建議，以使我們的工作更加順利、完滿(mǎn)的開(kāi)展。同時(shí)，在這里也要感謝老師對我們長(cháng)期的關(guān)注與支持，有您的關(guān)注和支持，才使我們的工作更上一層樓。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 10
本學(xué)期的教學(xué)督導工作，在系領(lǐng)導的指導和同事們的協(xié)助配合下圓滿(mǎn)結束，聽(tīng)課中發(fā)現了老師們教學(xué)閃光點(diǎn)，受益匪淺，也發(fā)現了一些問(wèn)題，總結如下。
一、教學(xué)督導基本情況
1、督導對象
本學(xué)期聽(tīng)課對象主要是40歲以下的年輕教師，他們的職稱(chēng)有副教授，講師，助教。共聽(tīng)課、研討5次。參加教育見(jiàn)習活動(dòng)一周。
2、教學(xué)情況
�。�1）教學(xué)態(tài)度認真。多數教師對自己的教學(xué)工作及其重視，基本都是提前十分鐘到教室或實(shí)驗室候課，上課前都做了充分準備，有教案，有完整的教學(xué)課件等教學(xué)資料，從流利的教學(xué)語(yǔ)言可以體現其對教材內容熟悉情況，能對學(xué)生實(shí)驗出現的具體情況及時(shí)應對處理。對學(xué)生提出的問(wèn)題耐心解答，學(xué)生作業(yè)及時(shí)評判，實(shí)驗中認真指導。教育實(shí)踐活動(dòng)中，老師們也是認真負責，有詳細的活動(dòng)方案，活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。
�。�2）教學(xué)方法靈活。教師教學(xué)中，不僅僅用講授法，而是根據學(xué)生實(shí)際和教學(xué)內容，靈活采用多媒體輔助教學(xué)、小組討論、探究、自學(xué)等多種方法提升學(xué)生學(xué)習效率。
�。�3）注重學(xué)生能力培養。教師對教學(xué)進(jìn)行了詳細設計，關(guān)注學(xué)科前沿和社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，在學(xué)生理解化學(xué)原理和知識的基礎上，聯(lián)系實(shí)際讓學(xué)生靈活運用知識和技能解決問(wèn)題，為我校實(shí)現轉型做著(zhù)充分準備。
�。�4）有效使用多媒體輔助教學(xué)。多數老師們對多媒體的使用，得心應手，制作的課件比較實(shí)用、知識面寬、知識容量大。為學(xué)生拓展視野，了解化學(xué)在工農業(yè)各行業(yè)中的應用，提供了大量寶貴資料。
3、學(xué)生情況
大多數學(xué)生上課認真聽(tīng)課，根據老師的教學(xué)思路，進(jìn)行知識的構建，教學(xué)秩序總體良好。但也有個(gè)別同學(xué)有注意力不集中、看手機、做其他作業(yè)、有個(gè)別的交頭接耳現象。
二、存在的問(wèn)題及建議
1、教學(xué)效率仍需提高。有些教學(xué)內容理論性比較強，學(xué)生理解困難，教學(xué)只采用講授法，引不起學(xué)生學(xué)習興趣，缺少知識階梯、缺乏啟發(fā)引導和師生互動(dòng)，課堂氣氛沉悶，影響教學(xué)效果。
2、部分課程在使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)時(shí)，存在教學(xué)內容過(guò)多、文字過(guò)多、不合理的動(dòng)畫(huà)插入、字圖與底色對比度小等問(wèn)題，有些教師在某段知識的'講授中，有念屏幕文字內容現象，影響教學(xué)效果。
3、個(gè)別教師不重視課堂管理，對玩手機、做其他作業(yè)的現象看不到，只顧自己講課，不重視學(xué)生學(xué)習狀況。對遲到的同學(xué)不提示不關(guān)注。
4、個(gè)別教師上課點(diǎn)名都固定在上課前，讓學(xué)生摸到了規律，后一節課有開(kāi)溜現象。
三、個(gè)人督導工作措施
1、不斷學(xué)習，提高思想認識
在我校轉型發(fā)展之際，作為督導教師，要不斷學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，與時(shí)俱進(jìn)，明確黨和國家關(guān)于辦好高等教育的新思想，要及時(shí)掌握教育主管部門(mén)關(guān)于辦好高等教育的指導性意見(jiàn)。要明確黨和國家的教學(xué)方針，并以此為根本指導思想，使之貫穿整個(gè)教學(xué)督導工作的始終。
2、了解聽(tīng)課對象的情況，提供相應幫助。
關(guān)心聽(tīng)課對象，了解他們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)項，了解他們的教學(xué)需求，提供相應的教學(xué)幫助。利用自己《教法》專(zhuān)長(cháng)，為他們進(jìn)行教學(xué)模式、教學(xué)手段、教學(xué)方法和教學(xué)策略的指導，齊心協(xié)力做好教學(xué)工作。為我校的轉型發(fā)展做出自己的貢獻。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 11
根據國家教育行政學(xué)院第七、八期全國縣區督學(xué)培訓班招生通知(國教院教字[20xx]16號)，我局派送我參加第七期全國縣區督學(xué)培訓，在此，我對領(lǐng)導的關(guān)心和培養表示由衷的感謝!能參加此次培訓，對于像我這樣經(jīng)驗不足、資歷不深的教育督導人來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一場(chǎng)及時(shí)雨，為此，我特別珍惜此次培訓機會(huì )，也全身心全程參加了自20xx年5月30日至6月19日的為期三個(gè)周的培訓。
此次培訓主題包括：圍繞《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(2010-2020年)》的戰略任務(wù)，進(jìn)一步學(xué)習中國特色社會(huì )主義教育理念，緊扣縣域基礎教育改革發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，深入了解和把握我國基礎教育事業(yè)改革發(fā)展的宏觀(guān)形勢、主要任務(wù)和重點(diǎn)工作，總結交流各地促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和區域教育協(xié)調發(fā)展、全面實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)踐探索，研討基礎教育與職業(yè)教育、教育督導中的理論與實(shí)踐問(wèn)題，切實(shí)提高縣區督學(xué)落實(shí)教育規劃綱要，指導縣域教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力。培訓以專(zhuān)題課程、分班研討、專(zhuān)題論壇、參觀(guān)考察、大會(huì )交流等多種形式進(jìn)行，培訓內容全面、前衛，培訓方式多樣、有效。
三周的學(xué)習生活在專(zhuān)家們十幾場(chǎng)精彩的報告、三位著(zhù)名督學(xué)(安徽省彭江龍、北京市鄭曉東、大連市李延強)的工作指導、學(xué)院導師的小班課研討和同學(xué)之間地方工作特色經(jīng)驗交流中愉快度過(guò)，通過(guò)培訓，使我從思想認識上得到了提高，也提升了對國家教育及教育督導在頂層設計上的了解與認識，更對作為一名新時(shí)代的教育督導人有了進(jìn)一步的思考�，F僅從個(gè)人體會(huì )及工作啟示做交流、匯報。
一、培訓體會(huì )，心得分享
(一)課程設置站位高遠，指導意義強。本次培訓所選的專(zhuān)題報告，是目前督導工作中急需明確的重點(diǎn)內容，也是實(shí)踐中必須抓住的關(guān)鍵問(wèn)題，專(zhuān)家的的報告、督學(xué)的論壇讓大家耳目一新，視野開(kāi)闊，啟迪了思維，擴寬了思路，讓每一位督學(xué)得到了一次系統的理論培訓，加深了對督政、督學(xué)、評估監測三位一體的教育督導模式的理解，更讓大家懂得作為督學(xué)應具備的基本素質(zhì)和能力，增強了工作自信，充滿(mǎn)了積極做事的力量。
(二)交流內容充實(shí)豐富，實(shí)用效果好。督導工作由于國家層面的重視，從頂層設計上有了很好的規劃，但在具體操作中，因理解程度、地方環(huán)境的原因，收到的效果截然不同。本次學(xué)習組織開(kāi)展的小班研討、分組討論、學(xué)院經(jīng)驗分享、學(xué)�？疾斓冉涣骰顒�(dòng)，形式新穎，針對性強，讓我們創(chuàng )新了工作思路，交流了工作方法，揭開(kāi)了困惑，找到了差距。在今后的工作中，我們能夠正視自身工作現狀，創(chuàng )新工作方法，克服困難，在現有條件下，不找借口，不找理由，躬身實(shí)踐，借鑒學(xué)習經(jīng)驗，有信心使本地督導工作培訓有方向，工作成體系，操作有程序，隊伍有能力，結果有作用，真正為地方教育事業(yè)的發(fā)展起到把脈、指導和促進(jìn)的作用。
(三)學(xué)友情真意誠，天下督學(xué)一家人。第七區督學(xué)培訓班學(xué)員來(lái)自五湖四海,遍布全國各省市，一時(shí)間聚到一起學(xué)習，沒(méi)有陌生，沒(méi)有隔閡，坦誠交流，真誠相處，文體活動(dòng)，積極參加，群里有呼喚，眾人有響應，有生病的互相照應，有困難的互相幫助，同上課，同分享，呈現出天下督學(xué)其樂(lè )融融一家人的景象。當然這一家人的和諧更有紀律強、學(xué)風(fēng)濃、高素質(zhì)隊伍在督導的表現。大家在結業(yè)式上的交流與暢談，更讓我們珍惜此次學(xué)習的機緣，看看我的學(xué)友，聽(tīng)聽(tīng)老師的報告，讓我鼓起勇氣，有一種沖天的干勁，愿盡己微薄之力，助推教育事業(yè)的發(fā)展。
二、智慧分享，工作啟示
(一)更新督導觀(guān)念，助推學(xué)校持續發(fā)展。
改革開(kāi)放以來(lái)，我國堅持教育優(yōu)先發(fā)展，探索出一條中國特色社會(huì )主義教育的發(fā)展道路。百年大計，教育為本�！秶抑虚L(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(2010-2020年)》明確提出：到2020年我國教育事業(yè)改革發(fā)展的戰略目標是“兩基本、一進(jìn)入”即：基本實(shí)現教育現代化，基本形成學(xué)習型社會(huì )，進(jìn)入人力資源強國行列。教育“十三五“戰略主題即堅持以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育。而要實(shí)現這一戰略目標，核心是解決好培養什么人、怎樣培養人的問(wèn)題，目標是培養德智體美全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人，重點(diǎn)是提高學(xué)生的社會(huì )責任感、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，推進(jìn)思路是堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。換言之，也就是要培養具有自我管理、文化修養、社會(huì )參與、現實(shí)與超越的核心素養的新時(shí)代人才。
在明確了“培養什么人、怎樣培養人”的問(wèn)題后，構建“健全統籌有力、權責明確的教育管理體制。以轉變政府職能和簡(jiǎn)政放權為重點(diǎn)，深化教育管理體制改革，提高公共教育服務(wù)水平。明確各級政府責任，規范學(xué)校辦學(xué)行為，促進(jìn)管辦評分離，形成政事分開(kāi)、權責明確、統籌協(xié)調、規范有序的教育管理體制�！笔菍�(shí)現戰略目標的新要求，面對新的培養模式，教育管理面臨的新形式是：在推進(jìn)教育管辦評分離的進(jìn)程中，必須突破“政府管教育，政府辦教育、政府評教育”的傳統模式，改變“既當運動(dòng)員，又當裁判員，還當解說(shuō)員”的現狀。要從傳統的“教育管理”理念，向“教育治理”理念轉變，要從我們原來(lái)比較熟悉的“政府管教育、政府辦教育、政府評教育”機制，向“政府管、學(xué)校辦、社會(huì )評”的改革創(chuàng )新機制轉變。作為教育督導部門(mén)，我們該擔當什么職能?履行什么職責?發(fā)揮什么作用?是當今時(shí)代向教育督導人提出的新課題。在推進(jìn)教育管辦評分離，深化教育督導改革的過(guò)程中，我們的督導改革工作要立足我國實(shí)際，借鑒國際經(jīng)驗，建立督促地方政府依法履行教育職責的督政機制、指導各級各類(lèi)學(xué)校規范辦學(xué)提高教育質(zhì)量的督學(xué)體制、科學(xué)評價(jià)教育教學(xué)質(zhì)量的評估監測體系，形成督政、督學(xué)、評估監測三位一體的教育督導體系。
基于我國教育督導的.機制體制建設還不完全適應督導工作的需要。目前總體來(lái)看，相比較而言教育管理是行政強、督導弱，教育行政代管教育督導。要實(shí)現《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》第65條提出的“進(jìn)一步健全教育督導制度。探索建立相對獨立的教育督導機構，獨立行使督導職能”目前還需要走很長(cháng)的路。只有思想觀(guān)念更新，才能創(chuàng )建適合教育改革發(fā)展需求的教育督導機制和模式。
(二)常學(xué)常新，督學(xué)的必備武器。
做督學(xué)工作，學(xué)習是第一要務(wù)�，F在的基層教育督學(xué)大多數為兼職的各股室干部和學(xué)校干部。由于自身本職工作忙，學(xué)習時(shí)間少，想真正坐下來(lái)進(jìn)行督導內容的學(xué)習，也是心有余而力不足，固定性專(zhuān)業(yè)性學(xué)習較難保證。因此，作為督導部門(mén)，一方面要牽頭進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，從制定《培訓大綱》、編印培訓教材、訂購報刊雜志、參加各級培訓、任務(wù)驅動(dòng)培訓等多渠道強化督學(xué)培訓實(shí)效，另一方面就要我們督學(xué)有意識的騰出時(shí)間來(lái)進(jìn)一步熟悉教育法律、法規、規章和國家教育方針、政策以及學(xué)習國內外教育發(fā)展動(dòng)態(tài)，要熟悉掌握好國務(wù)院和教育部、本省市、縣、區的督導相關(guān)文件;縣(區)教育行政部門(mén)每學(xué)期的`工作要點(diǎn)、工作計劃以及督導工作的學(xué)期安排和每月工作重點(diǎn)等等。只有這些都清楚了，才能更好的工作。
(三)健全督導隊伍，強化教育專(zhuān)業(yè)督導。
中小學(xué)責任督學(xué)是教育教育工作的監督員、調查員、宣傳員、觀(guān)察員、指導員、協(xié)調員，構建一支合格高效多元的督學(xué)隊伍是實(shí)施教育督導工作的關(guān)鍵要素。2013年底，我縣從教育系統各股室及部分學(xué)校校(園)長(cháng)中遴選和聘任了57位同志組成了第三屆督學(xué)隊伍，初步形成了三個(gè)巡視組五個(gè)責任區37名上崗責任督學(xué)掛牌全縣幼兒園及完全小學(xué)以上學(xué)校的覆蓋式督導模式。然而，從督學(xué)隊伍的構成來(lái)看，我們縣的督學(xué)主要有兼職督學(xué)和專(zhuān)職督學(xué)兩大類(lèi)，還沒(méi)有形成多元化。為適應督導工作要求，根據掛牌督導的任務(wù)，我們需要選聘具有相應專(zhuān)業(yè)背景和工作經(jīng)歷的人員充實(shí)責任督學(xué)隊伍。借鑒安徽省合肥市包河區做法，可從人大代表、政協(xié)委員知名專(zhuān)家中聘請特約督學(xué)，聘請學(xué)生家長(cháng)作為特約督導員，設立學(xué)校視導員制度，聘請學(xué)校中層以上干部作為學(xué)校視導員，強化學(xué)校內部督導。
(四)營(yíng)造良好環(huán)境，讓責任督學(xué)有位，讓督導工作有成。
按照省、州督導部門(mén)的要求，2013年12月底《XX縣XX政府辦公室關(guān)于建立梁河縣督學(xué)責任區制度的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》正式出臺，進(jìn)一步明確了掛牌督導的意義以及督導隊伍建設、督學(xué)工作要求、保障措施等各項要求，對完小及以上中小學(xué)校、幼兒園共65所學(xué)校(園)全部掛牌(其中縣職中及梁一中由州級督學(xué)掛牌)，統一制作了63塊公示牌，方便社會(huì )監督和聯(lián)系，實(shí)現了掛牌到位，督學(xué)有位。同時(shí)，20xx年4月，成立了以分管教育的副縣長(cháng)為主任的梁河縣XX政府教育督導委員會(huì )，全面動(dòng)員各鄉鎮XX政府、教育行政、教育工作成員單位、教育督導部門(mén)共同參與督導的體系，教育督導工作被提到更高位置。另外，為更好地貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)教育改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，規范辦學(xué)行為，使上級部門(mén)確立的各項工作落到實(shí)處。2015年3月1日開(kāi)始，教育局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、副局長(cháng)為副組長(cháng)、有關(guān)人員為成員的教育工作督查組，對全縣各級各類(lèi)學(xué)校的各項工作進(jìn)行全方位督查，督查工作取得了一定實(shí)效，多數學(xué)校更加重視學(xué)校的各項常規管理工作，注重“精、細”化管理;進(jìn)一步提高了對校園安全工作的認識等，這保證了督導工作的有效實(shí)施。
然而，由于督學(xué)隊伍的結構單一，督學(xué)專(zhuān)業(yè)化水平不高，督學(xué)的職責不明等因素，使我縣教育督導工作趨于形式，掛牌到位而督學(xué)不到崗，督學(xué)有位而督導工作無(wú)為，效果不顯著(zhù)。掛牌督導是加強督導工作的一種新形式，是國家對督導工作提出的新要求，理應成為今后教育督導部門(mén)的工作重心�；谶@一現實(shí)，督導部門(mén)首先應該充分宣傳責任督學(xué)掛牌督導的背景、意義，營(yíng)造全社會(huì )重視、關(guān)心和支持責任督學(xué)掛牌督導工作的良好氛圍。其次應該明確責任督學(xué)的概念、定位，進(jìn)而確立責任督學(xué)的地位、作用。責任督學(xué)是依照有關(guān)規定，受政府教育督導機構委派，持證上崗，對責任學(xué)校辦學(xué)行為進(jìn)行督導的專(zhuān)業(yè)人員。政府及教育督導部門(mén)要加強領(lǐng)導，積極協(xié)調，各方聯(lián)動(dòng)，充分搭建督學(xué)辦學(xué)行為監督者、素質(zhì)教育推動(dòng)者、教育質(zhì)量評價(jià)者、典型經(jīng)驗發(fā)現者、現狀問(wèn)題診斷者、社會(huì )各界聯(lián)系者、教育行政協(xié)調者和教情民意反饋者的多角度全方位舞臺，從而使他們成為政府的“得力助手”，學(xué)校的“專(zhuān)屬顧問(wèn)”，群眾的“貼心專(zhuān)家”，決策的“信息參謀”。
(五)增強服務(wù)意識，提高保障水平，讓責任督學(xué)有為。
在實(shí)施掛牌督導過(guò)程中難免存在諸多的矛盾與難題，其中包括責任督學(xué)的權威性、公信力等內在因素，學(xué)校、社會(huì )對責任督學(xué)的認同率、信任度等外在因素。教育督導部門(mén)應該圍繞“誰(shuí)來(lái)督”“督什么”“怎么督”的問(wèn)題，對責任督學(xué)加強服務(wù)指導，以此確保督學(xué)大有作為。
1.明確責任督學(xué)工作職責。責任督學(xué)代表政府教育督導機構，對學(xué)校進(jìn)行公開(kāi)的日常性的監督、檢查、指導和服務(wù)，肩負著(zhù)重大的責任。政府及教育督導部門(mén)應厘清責任督學(xué)的職責，保證中小學(xué)校責任督學(xué)掛牌督導工作的順利實(shí)施。同時(shí)，還要賦予責任督學(xué)相應的職權，樹(shù)立他們的權威，確保責任督學(xué)督導權利的落實(shí)。積極支持責任督學(xué)到校開(kāi)展經(jīng)常性督導，對學(xué)校依法依規辦學(xué)進(jìn)行監督的同時(shí)，更加注重對學(xué)校管理和教育教學(xué)進(jìn)行指導，為學(xué)�！鞍押妹}”、“會(huì )好診”、“開(kāi)好方子”，全面體現教育督導服務(wù)學(xué)校內涵發(fā)展的職能。加強掛牌督導的計劃性，不同時(shí)期不同重點(diǎn)，服務(wù)學(xué)校的教育教學(xué)。使學(xué)校發(fā)展能“借力”督導，由“被督查”向“要督查”悄然轉變，虛心接受責任督學(xué)的監督和指導，促進(jìn)學(xué)校規范發(fā)展，內涵提升。
2.規范責任督學(xué)督導程序。責任督學(xué)掛牌督導是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，政策性強、業(yè)務(wù)要求高、涉及面廣。程序明確、操作規范，方能克服教育督導的隨意性，提升掛牌督導的權威性。根據國家、省、州有關(guān)文件，研究細化掛牌督導的工作指引，統一規范我縣責任督學(xué)工作要求，通過(guò)規范的流程來(lái)保證工作落實(shí)和督導質(zhì)量。
3.健全責任督學(xué)工作制度。開(kāi)展掛牌督導工作是一個(gè)系統性的、實(shí)踐性很強的工作，需要建立各種相關(guān)制度和機制進(jìn)行工作支撐。如進(jìn)一步建立健全工作例會(huì )制度、學(xué)習培訓制度、定期交流制度、跟蹤整改制度、工作考核制度等。
另外，教育督導部門(mén)應積極向政府匯報責任督學(xué)掛牌工作，爭取政府和教育行政部門(mén)對中小學(xué)校責任督學(xué)掛牌督導工作提供必要的條件支持，包括文件保障、辦公條件、工作待遇等各方面的支持與保障。積極探索掛牌督導聯(lián)動(dòng)機制，使教育督導工作由教育督導室單個(gè)部門(mén)的職責發(fā)展成為教育行政部門(mén)所有股室乃至社會(huì )有關(guān)部門(mén)、各屆人士的共同責任，真正做到督學(xué)能為有為，督導工作能督有成。
(六)重視督導結果運用，讓責任督學(xué)有威。
為了提高責任督學(xué)公信力和專(zhuān)業(yè)權威，教育督導部門(mén)應強化責任督學(xué)督導評估結果和意見(jiàn)建議的運用。重視責任督學(xué)督導結果運用，把管辦評分離落在實(shí)處。一是建立健全督學(xué)信息化平臺。新時(shí)代的督導工作要積極運用信息化帶動(dòng)教育督導現代化，大膽運用信息化平臺和數據，創(chuàng )新教育督導工作方法。我們需要建立教育督導評估信息管理平臺，推動(dòng)掛牌督導信息采集、信息直報、過(guò)程管理、交流互動(dòng)、考核評價(jià)的信息化。二是繼續實(shí)施好月督月報制度。教育督導部門(mén)要定期聽(tīng)取責任督學(xué)工作匯報，每月對責任督學(xué)的督導報告進(jìn)行匯總整理，特別是對責任督學(xué)發(fā)現的問(wèn)題、提出的意見(jiàn)和建議等，適時(shí)地向同級教育行政部門(mén)通報。協(xié)同教育行政部門(mén)對提出的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議進(jìn)行分析研究，落實(shí)責任，責成有關(guān)中小學(xué)校認真整改。三是嚴格年度考核。加大責任督學(xué)評價(jià)學(xué)校的權重，將責任督學(xué)的督導結果，作為對被督導單位資源配置、干部任免、表彰獎勵及其主要負責人考核、獎懲、任免的重要依據。責任督學(xué)可對被督導中小學(xué)校、校長(cháng)和領(lǐng)導班子提出獎懲建議。四是強化追蹤問(wèn)責，有的區(縣)還形成了追蹤問(wèn)責制度，如有學(xué)校落實(shí)整改不到位或對責任督學(xué)掛牌督導工作配合不力，教育督導部門(mén)可實(shí)行問(wèn)責、誡勉談話(huà)，或轉由教育行政部門(mén)處理，增強教育督導權威和實(shí)效。
責任督學(xué)，任重道遠;掛牌督導，大有可為。教育督導任務(wù)光榮而艱巨，我為我是督導人而驕傲!作為教育督導部門(mén)應充分發(fā)揮掛牌督導的監督、指導與服務(wù)的作用，使督學(xué)成為聯(lián)結學(xué)校、家長(cháng)和社區的重要紐帶，引導教育發(fā)展、指導學(xué)校改革、輔導師生成長(cháng)的行家能手，構建教育督導新常態(tài)，引領(lǐng)教育事業(yè)新發(fā)展。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 12
20xx年6月7日，我有幸跟隨三亞市教育局督導室到上海進(jìn)行為期一周的責任督學(xué)學(xué)習，受益匪淺。20xx年6月8日上午，我們在長(cháng)寧區教育督導室聽(tīng)取了常務(wù)副主任余永范的簡(jiǎn)要報告，介紹了長(cháng)寧區教育督導的工作情況。上海人辦事一如上海人的性格，細致入微、講究細節，長(cháng)寧區出臺了教育督導條例，將督學(xué)對象擴大到各級各類(lèi)學(xué)校，將責任督學(xué)分為A角（專(zhuān)家督學(xué)）和B角（本校在職教師），由政府部門(mén)包括教育局進(jìn)行督政，由教育學(xué)會(huì )和第三方機構進(jìn)行評估監測，并提出了教育督導評價(jià)體系的"幸福指數"，不僅分工明確、公平公正，還讓被督導的學(xué)校得到了真正的成長(cháng)，并減輕了他們的壓力。
長(cháng)寧區本學(xué)期的督學(xué)重點(diǎn)是體育主題，不管是長(cháng)寧區復旦小學(xué)還是新涇中學(xué)，以及后面參觀(guān)的幾所長(cháng)寧區中小學(xué)校，通過(guò)他們精彩的匯報，了解了他們的辦學(xué)宗旨和教育理念，極具特色、觀(guān)念超前、發(fā)人深思、催人奮進(jìn)。感想總結如下：
一、對學(xué)校督導有新要求
一是督學(xué)必須引導學(xué)校全面貫徹國家教育方針，不斷創(chuàng )造適合學(xué)生的教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展與自主發(fā)展。
二是督學(xué)應關(guān)注責任區內的每一所學(xué)校和學(xué)校教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現對責任區學(xué)校的全面覆蓋和教育教學(xué)的全面監控。
三是督學(xué)必須指導和幫助學(xué)�？偨Y辦學(xué)成績(jì)與特色，促進(jìn)學(xué)校形成持續改進(jìn)的機制與文化，推進(jìn)學(xué)校不斷規范發(fā)展與特色發(fā)展。
四是督學(xué)在對學(xué)校全面督導評價(jià)后，不但要指導學(xué)校制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的學(xué)校三年發(fā)展規劃，而且要跟蹤規劃的實(shí)施情況，同時(shí)還要總結與推廣責任區內學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)思想、管理策略及課程改革實(shí)驗研究的新成果，讓好的學(xué)校起到示范引領(lǐng)作用。
二、對責任區督學(xué)有新要求
教育發(fā)展的新變化，給教育督導工作提出了新的.要求，對每一個(gè)責任區督學(xué)的要求更高。光有水平不行，還得有一顆熱愛(ài)教育事業(yè)的心，還得有過(guò)硬的思想品質(zhì)；光提出問(wèn)題不行，還得幫助學(xué)校找出解決問(wèn)題的辦法，或與學(xué)校一道解決問(wèn)題；光會(huì )找學(xué)校的茬不行，還得學(xué)會(huì )尋找學(xué)校的閃光點(diǎn)，發(fā)現學(xué)校的優(yōu)勢，推廣學(xué)校的好經(jīng)驗；光會(huì )自己上課不行，還得學(xué)會(huì )指導別人如何上好課等等�？梢哉f(shuō)，現在的督學(xué)"打鐵靠本身硬"，不但要善于學(xué)習、善于積累、善于總結，還要有自己的專(zhuān)長(cháng)。因此督學(xué)必須要珍惜每一次學(xué)習機會(huì )，提升專(zhuān)業(yè)能力，不斷豐富專(zhuān)業(yè)知識，努力成為教育專(zhuān)家。只有這樣才能真正樹(shù)立教育督導的威信，才能更好的開(kāi)展督學(xué)責任區工作，從而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
三、對學(xué)校的督導方式有新要求
以往我們的責任區督學(xué)的督導方式一般是隨訪(fǎng)督導，督導的方法和手段相對比較簡(jiǎn)單，往往是有事才去學(xué)校轉轉看看，重發(fā)現問(wèn)題輕解決問(wèn)題，沒(méi)有跟進(jìn)學(xué)校的改進(jìn)效果，甚至有的督導員從來(lái)沒(méi)有去過(guò)督導的學(xué)校，只是一個(gè)擺設。上海的督導方式很靈活，既有隨訪(fǎng)督導，又有定期的全面督導，而且是以全面督導作為助推學(xué)校不斷進(jìn)步的主要督導方式。對學(xué)校的督導檢查不再是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的問(wèn)題，而是要圍繞學(xué)校的三年或是五年發(fā)展規劃進(jìn)行，看學(xué)校的規劃是否切合學(xué)校實(shí)際，是否具有操作性，看學(xué)校的規劃是否能夠真正逐步得到有效落實(shí)。他們的督導方式更加注重學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展，更加注重評價(jià)方法、評價(jià)工具的科學(xué)性，更加注重對不同學(xué)校的準確定位和差異性評價(jià)，更加注重督學(xué)與學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(cháng)、社區公眾的合作，真正實(shí)現"讓每一所學(xué)校都有進(jìn)步"。
一周的學(xué)習培訓辛苦并快樂(lè )著(zhù)，這次培訓讓我對督學(xué)責任區工作有了更深的認識，也對三亞未來(lái)的督導工作有了更大的希望。相信通過(guò)這次專(zhuān)業(yè)的培訓，我們三亞的責任督學(xué)們一定能夠把督導工作開(kāi)展得更好，取得更大的實(shí)效。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 13
一、在工作中學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名督導，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏(yíng)得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習，隨著(zhù)公司規模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習，我總能提前學(xué)習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，督志
雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著(zhù)一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能?chē)烙诼梢�，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的.工作中也能總結出一個(gè)屬于自己的管理方法。
三、現場(chǎng)的管理
這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結一下我的工作。
�。�1）、現場(chǎng)行為規范，從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話(huà)由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導致員工有機會(huì )找借口，而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以后的工作中吸取教訓來(lái)應對和管理員工的現場(chǎng)行為規范
�。�2）、現場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門(mén)面，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺(jué)得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應對，同時(shí)我想對保潔的管理我也做得不到位
�。�3）、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費”，讓我從中學(xué)會(huì )了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì )對這些事更加的警惕。
�。�4）、商品管理這一環(huán)節，在經(jīng)理我帶領(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái)，把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂(yōu)
作為一個(gè)督導，能夠在營(yíng)業(yè)員一級解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對商場(chǎng)里的大事，不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 14
為了振興師小，打造品牌學(xué)校，我們上下一起努力，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的艱苦卓絕的戰斗，圓滿(mǎn)地完成了督導檢查工作的各項任務(wù)。我深深地知道：我們每個(gè)人都曾經(jīng)面臨著(zhù)很多困難，我們的角色在校是老師，可是回到家中，有的人是母親，有的人是父親，回到父母身邊我們是子女，在愛(ài)人的身邊，我們是伴侶。他們都需要我們。常言道：樹(shù)欲靜而風(fēng)不止，子欲養而親不待。疾病，困難，挫折像風(fēng)雨一樣不時(shí)襲來(lái)。有時(shí)，我們真的很難。
可是，我們不會(huì )忘記俗話(huà)：養兵千日，用兵一時(shí)。在學(xué)校需要我們出力的時(shí)候，我們的老師做到了在所不辭。不計較個(gè)人得失，不計較金錢(qián)利益。在裝訂材料的時(shí)候，王延江，劉力萍，范紅霞，李丹，施雨輝，主動(dòng)到教務(wù)處幫忙，劉慶老師利用周六值日時(shí)間幫助教務(wù)處裝訂材料，累得犯了頸椎病。郭迎迎頂著(zhù)烈日出板報，20個(gè)班主任在烈日下做大課間活動(dòng)，他們和學(xué)生一起游戲。使督導檢查這一天的活動(dòng)豐富多彩。體育組三名教師有序的指導全校學(xué)生做好大課間活動(dòng)，上好間操，得到專(zhuān)家的好評。謝紅杰，于文娟拖著(zhù)病弱的身體堅持參加每一項活動(dòng)，唯恐出半點(diǎn)差錯。周敏在督導檢查的前一天晚上，發(fā)現班主任辦公室的制度沒(méi)有上墻，她在教室里干到7點(diǎn)，王力老師一直陪著(zhù)。他們心中裝著(zhù)師專(zhuān)附小這個(gè)集體。
最讓督導團感動(dòng)的是師生座談。10位座談的老師摩拳擦掌，在發(fā)言的時(shí)候爭先恐后，李英琴剛說(shuō)了個(gè)開(kāi)頭，殷紅陪就搶了過(guò)去，鄭福杰跟著(zhù)就補充，三大教研組長(cháng)滔滔不絕，督導團的專(zhuān)家都聽(tīng)傻了。他們檢查了二十幾家，沒(méi)有見(jiàn)過(guò)理論水平，文化修養這么高深的老師。他們感慨地說(shuō)：這是一支可怕的教師隊伍。學(xué)生座談沒(méi)開(kāi)始學(xué)生就主動(dòng)地跟客人答話(huà)，熱情大方，彬彬有禮。出口成章。他們沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么優(yōu)秀的學(xué)生。在別的學(xué)校，老師座談不敢發(fā)言，你指望我，我指望你，學(xué)生更是怯怯的，象小綿羊。而我們的師生如下山虎，勢不可擋。這些老師為什么能做得這樣出色？單單靠豐厚的文化底蘊和過(guò)硬的'知識能力是不夠的，首先他們都有團隊的意識，主人翁的精神，心中裝著(zhù)師專(zhuān)附小。
當孟主人看教師札記的時(shí)候，首先被杜春嬌的字鎮住了：她由衷地感慨：杜老師的字太美了。他把杜老師札記中的經(jīng)典語(yǔ)句摘錄了一條在總結發(fā)言時(shí)用到了。他認為咱們的領(lǐng)導很會(huì )某事，很會(huì )做事，如果堅持三年寫(xiě)札記，就應了常校長(cháng)的話(huà)，每一個(gè)老師都會(huì )成為教育專(zhuān)家。
在專(zhuān)家檢查學(xué)生成長(cháng)檔案袋時(shí)，周敏，程靜新兩個(gè)班級的檔案受到專(zhuān)家的好評。尤其是1。1班學(xué)生寫(xiě)的讀書(shū)心得，讓專(zhuān)家贊嘆不已。后悔當年沒(méi)有把孩子送到師小。
今天，我們在歡呼雀躍之后，冷靜下來(lái)，也反思了許多：我們的工作還存在許多不足，我們只是打了一個(gè)翻身仗，今后的路還很長(cháng)，我們要有充分的思想準備。我們教師在寫(xiě)札記，寫(xiě)教案的時(shí)候，有人還用油筆，這是不合格的，要用鋼筆或碳素筆。我們的教研活動(dòng)要細致，要有小的研究課題。我們的一三四教學(xué)模式還要研究，還要細化。
讓我感悟最深的是：如果把自己當做師專(zhuān)附小的一個(gè)成員，把學(xué)校當成是一個(gè)團隊你的生命就會(huì )有價(jià)值。遇到困難時(shí)，如果不為失敗找理由，你就會(huì )成功。接受任務(wù)，如果不要和他人攀比，更不和落后的人看齊，你就會(huì )很快樂(lè )。支持學(xué)校工作，就是促進(jìn)自己成長(cháng)。在現場(chǎng)會(huì )論壇期間，許多老師累病了，但是他們都挺過(guò)來(lái)。今天很多老師都說(shuō)，現場(chǎng)會(huì )太鍛煉人了。覺(jué)得自己進(jìn)步很大，活著(zhù)有價(jià)值。
最后我要說(shuō)一句話(huà)：課改剛剛起步，附小二次振興，革命尚未成功，我們還需努力。督導工作總結區衛生局反商業(yè)賄賂第一輪集中督導工作總結先進(jìn)性教育活動(dòng)督導。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 15
本學(xué)期的教學(xué)督導工作已接近尾聲，為更好地總結閱歷，對以后的工作提供指引，現就本人在本學(xué)期的教學(xué)督導工作情況進(jìn)行總結。
一、聽(tīng)課基本情況
本學(xué)期共聽(tīng)課12次，其中理學(xué)院5次，工學(xué)院4次，生命學(xué)院4次，數學(xué)學(xué)院3次，聽(tīng)課對象基本覆蓋了校級各類(lèi)質(zhì)量工程項目和參加“以學(xué)生為中心”教學(xué)模式改革的相關(guān)人員，聽(tīng)課成績(jì)優(yōu)3人次，良5人次，中4人次。
1、授課老師情況
絕大多數老師教風(fēng)嚴謹，教學(xué)態(tài)度仔細，備課充分，講課條理清楚，按時(shí)上下課，課堂教學(xué)都取得了較好的效果。
(1)“以學(xué)生為中心”試點(diǎn)課程教學(xué)情況。理學(xué)院劉老師和工學(xué)院陶老師教學(xué)中都使用了愛(ài)好驅動(dòng)的案例式（教學(xué)（方法））。老師做總體課堂設計，并對所學(xué)內容的要點(diǎn)進(jìn)行講解，學(xué)生在對掌握重點(diǎn)教學(xué)內容的基礎上，結合自身愛(ài)好，選定一個(gè)案例進(jìn)行課堂講解，在實(shí)現對所學(xué)知識進(jìn)行加深和拓展的同時(shí)鍛煉學(xué)生分析問(wèn)題的能力和語(yǔ)言表達能力。
(2)多媒體教學(xué)情況。所有老師都實(shí)行多媒體手段輔助教學(xué)，課程信息量大，大部分課程的課件也較規范。
(3)質(zhì)量工程項目相關(guān)課程情況�？傮w情況較好，在進(jìn)行聽(tīng)課的所有的質(zhì)量工程建設項目中，基本都給予所涉及的課堂教學(xué)很高的重視，特別是對部分基礎、核心的課程，都安排了具有高職稱(chēng)，教學(xué)閱歷豐富的老師任課，并在多門(mén)課程的教學(xué)過(guò)程中嘗試了使用一些新的教研教改成果，取得了良好的效果。
2、學(xué)生情況
在所聽(tīng)課程中多數班級學(xué)生課堂紀律及秩序總體上良好，但有部分學(xué)生上課講小話(huà)、睡覺(jué)、玩手機，遲到特別是缺課現象仍然存在。根據收集到的數據，在進(jìn)行聽(tīng)課的12個(gè)班次中，到課率達到100%的有1個(gè)班，95%以上的3個(gè)班，大部分班級的到課率都在85%左右，尤其是重修學(xué)生的`缺課情況較為嚴重。
3、教學(xué)材料檢查情況。根據教務(wù)處相關(guān)規定，老師上課需攜帶的教學(xué)材料包括：課程教學(xué)大綱、教學(xué)計劃進(jìn)度表、教材、講課稿和老師工作手冊。在本學(xué)期所聽(tīng)的12次課中，絕大多數老師上課時(shí)教學(xué)材料齊備，但部分老師老師工作手冊的填寫(xiě)缺乏規范性和及時(shí)性。
二、存在的問(wèn)題及建議
1、存在的主要問(wèn)題
(1)教學(xué)方法仍需進(jìn)一步討論、改進(jìn)，目前仍有部分老師教學(xué)方法呆板，對學(xué)生缺乏啟發(fā)，引導。沒(méi)有師生互動(dòng)，課堂氣氛沉悶，影響教學(xué)效果;
(2)部分課程在使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)時(shí)，存在教學(xué)內容過(guò)多、課堂設計不合理、課件制作不夠精細、課件播放過(guò)快等問(wèn)題，尤其部分老師老師有坐著(zhù)面對微機講課的現象，這些都會(huì )對教學(xué)的效果產(chǎn)生影響。
(3)部分老師(主要是年輕老師)對課堂紀律的控制不夠嚴格，課堂上有講小話(huà)、睡覺(jué)、玩手機的現象，個(gè)別老師上課時(shí)學(xué)生都集中在后面幾排，不專(zhuān)心聽(tīng)講。
(4)由于各種原因，部分老師部分老師對學(xué)生遲到、缺課的管理不夠嚴格，長(cháng)時(shí)間未對到課人數進(jìn)行清點(diǎn)，造成了學(xué)生的懶散心理。
2、相關(guān)建議
(1)各學(xué)院應該重視對教學(xué)的組織與管理，常常開(kāi)展教研活動(dòng)，要加強教學(xué)內容和教學(xué)方法的討論和改革，特別是要對青年老師進(jìn)行及時(shí)培育，規范要求，提倡青年老師聽(tīng)課制度，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
(2)應加強對教學(xué)課件的評比和篩選，提高教學(xué)課件制作水平，同時(shí)實(shí)行（措施），減少老師對課件的依賴(lài)性，真正發(fā)揮教學(xué)課件的“輔助”作用。
(3)進(jìn)一步加強學(xué)生思想、素質(zhì)、課堂紀律等方面教育，形成齊抓共管，以減少遲到、早退、缺課等不良現象。
三、個(gè)人督導工作（反思）
1、本學(xué)期是我首次參加學(xué)校組織的教學(xué)督導工作，在工作中，我嚴格履行教學(xué)督導員的工作職責，樂(lè )觀(guān)上級的和同事配合，順利完成本學(xué)期的督導任務(wù)。通過(guò)參加教學(xué)督導工作，我加深了我對教學(xué)督導工作的了解和認識，這有利于提高后期工作的成效，同時(shí)也從一些優(yōu)秀老師身上學(xué)到新的知識和技能，這些都將讓我獲益終身。
2、但同時(shí)也應看到在本學(xué)期的教學(xué)督導工作中存在的不足，由于自身教學(xué)任務(wù)較重，課堂聽(tīng)課時(shí)間安排緊湊，往往在聽(tīng)完一位老師講課后只能進(jìn)行簡(jiǎn)短溝通，之后馬上趕往下一個(gè)聽(tīng)課點(diǎn)，這在一定程度上影響了督導工作的效果。因此，在以后的工作中，我會(huì )進(jìn)一步優(yōu)化聽(tīng)課方案，合理安排聽(tīng)課時(shí)間，加強與授課老師的溝通溝通，以使教學(xué)督導工作的效果更顯突出。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 16
在院領(lǐng)導的高度重視和院督導辦、教務(wù)處的關(guān)心指導下，在各位教學(xué)督導成員的積極配合下，我系教學(xué)督導工作得以有序和有效地開(kāi)展�，F將本年度工作總結如下：
一、健全制度，實(shí)行科學(xué)管理
為促進(jìn)教學(xué)工作和教學(xué)管理工作規范化，確保教學(xué)質(zhì)量的穩定并逐步提高，我系在嚴格執行學(xué)院及主管部門(mén)的一系列管理的制度與文件的同時(shí)，依據藝術(shù)辦學(xué)的規律和特點(diǎn)，特制定了《教師任課資格申請與審核制度(試行)》、《環(huán)境藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)課程考核評分標準匯編》、《環(huán)境藝術(shù)系專(zhuān)業(yè)教師考核辦法》、《環(huán)境藝術(shù)系學(xué)生專(zhuān)業(yè)成績(jì)評定辦法》等4個(gè)文件，匯總了一份《教師上課須知》，以人性化和制度相結合的管理方法切實(shí)做好藝術(shù)系的教學(xué)管理工作。
同時(shí)，為抓好教學(xué)質(zhì)量監控，我系在今年下學(xué)期重新建立了班級信息員制度，要求每?jì)芍芤淮卫龝?huì )，一次反饋，一次總結。我們非常重視班級信息員反饋的各種信息，及時(shí)認真整理，反饋到相關(guān)部門(mén)、教研室和相關(guān)教師，督促其改進(jìn)，從而使此項工作在教師和學(xué)生之間、學(xué)院和管理部門(mén)發(fā)揮良好的互動(dòng)作用。
二、落實(shí)檢查，加強教學(xué)監控
按照學(xué)院教學(xué)管理要求，我系每學(xué)期期初和期末都對教師的授課計劃、教案、作業(yè)批改情況、聽(tīng)課記錄、下班輔導記錄、第二課堂開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查，將情況詳細記錄，并上交院督導辦。
同時(shí)，我系要求所有輔導員一天3次查課，掌握每門(mén)課程的課堂紀律、學(xué)生出勤等情況，對到課率高、課堂紀律好的老師和班級進(jìn)行通報表?yè)P，對到課率差的老師和班級進(jìn)行通報批評，對經(jīng)常遲到、曠課的學(xué)生采取個(gè)別談話(huà)的方式進(jìn)行批評教育。
三、深入課堂，掌握教學(xué)情況
一年來(lái)，我系領(lǐng)導指導教學(xué)督導成員有側重地聽(tīng)課，評課達20余次，以增強目的性。聽(tīng)課對象主要有外聘教師，有剛上崗的新教師，也有兩三年教學(xué)經(jīng)驗但專(zhuān)業(yè)有些不對口的的青年教師。督導員們十分認真地傾聽(tīng)每一節課，做好聽(tīng)課筆記，聽(tīng)課后認真檢查授課教師的教案、講稿是否規范、齊全，對其課堂教學(xué)中
存在的.問(wèn)題，及時(shí)與任課教師交換意見(jiàn)，交流看法，提出了很多有益的建議，效果比較明顯。
通過(guò)督導聽(tīng)課，我們掌握了老師們的教學(xué)情況，同時(shí)對學(xué)生反饋的意見(jiàn)進(jìn)行了核實(shí)。11月份，我系解聘了教學(xué)水平不高、責任心不強的外聘教師賀金明，換上了學(xué)生滿(mǎn)意的任課老師。而針對部分年輕教師教學(xué)經(jīng)驗不足，同時(shí)有些專(zhuān)業(yè)不對口的情況，我系開(kāi)展了老教師帶年輕教師的“一帶一”、“一帶多”的教幫模式，師徒互相聽(tīng)課，以提高年輕教師的教學(xué)水平。
四、強化服務(wù)意識，發(fā)揮橋梁作用
在日常教學(xué)管理中，一方面，我們加強與院督導辦的領(lǐng)導和督導們的溝通，及時(shí)調查和反映情況，同時(shí)也和本系的教學(xué)督導員、輔導員保持經(jīng)常性的交流和溝通，注重改進(jìn)工作方式，與教學(xué)督導員一同深入課堂，掌握第一手材料。另一方面，注重把班級信息員工作和教學(xué)督導工作有機結合起來(lái)，針對各班學(xué)生教學(xué)信息員提出的意見(jiàn)，委托教學(xué)督導員跟蹤聽(tīng)課，收到了良好的效果。
以上是本年度我系教學(xué)督導工作小結。今后，在院黨委的正確領(lǐng)導和院督導辦、教務(wù)處的關(guān)心指導下，我們會(huì )秉持著(zhù)“以學(xué)生為本，以師德立范”的精神，一如既往地做好教學(xué)督導工作，加強與各方的聯(lián)系，不斷完善制度，提高服務(wù)水平，使我系教學(xué)督導工作更上一個(gè)新臺階。
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近日，學(xué)校召開(kāi)本科教學(xué)督導工作會(huì )，總結本學(xué)期督導工作，研討督導工作機制創(chuàng )新。副校長(cháng)駱有慶參會(huì )并指導。全體本科教學(xué)專(zhuān)職督導、兼職督導組長(cháng)、教師教學(xué)發(fā)展中心相關(guān)工作人員參會(huì )。
駱有慶代表學(xué)校對本科教學(xué)督導工作一年來(lái)在提高教育教學(xué)質(zhì)量、提升青年教師教學(xué)能力等方面付出的努力表示感謝，并指出本科教學(xué)督導工作是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系的重要環(huán)節，希望教學(xué)督導組繼續加強制度機制建設，進(jìn)一步提升工作實(shí)效；積極探索工作模式創(chuàng )新學(xué)校召開(kāi)本科教，充分發(fā)揮督導作用，幫助青年教師站穩站好三尺講臺。
教師教學(xué)發(fā)展中心負責人表示，將認真梳理督導們反映的問(wèn)題和提出的寶貴建議，繼續積極配合督導組開(kāi)展工作，下學(xué)期將通過(guò)組織督導工作專(zhuān)題反饋會(huì )、座談會(huì )等方式，健全與學(xué)院交流研討機制，推進(jìn)與教師聯(lián)學(xué)聯(lián)研工作，幫助教師解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題，提升教學(xué)能力。
會(huì )上充分肯定了各督導小組工作開(kāi)展情況，希望督導們在聽(tīng)課過(guò)程中，加強與任課教師的交流，充分發(fā)揮督導“導”的作用。同時(shí)，利用好《綠葉——本科教學(xué)督導工作通訊》，發(fā)掘并推廣優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗和典型案例。
會(huì )議總結兼職督導工作，并介紹了《綠葉——本科教學(xué)督導工作通訊》編輯情況。
會(huì )議圍繞“好評課堂”入圍課程聽(tīng)課、“按專(zhuān)業(yè)聽(tīng)課”、新進(jìn)教師聽(tīng)課等方面做本學(xué)期工作總結。參會(huì )人員就“推進(jìn)督導與學(xué)院、教師聯(lián)學(xué)聯(lián)研工作”“強化按專(zhuān)業(yè)聽(tīng)課”“加強督導聽(tīng)課信息反饋”等議題展開(kāi)討論學(xué)督導工作總結會(huì )。
會(huì )上介紹了我校督導組承擔的`北京市科協(xié)項目《防疫新常態(tài)形勢下高校本科教學(xué)督導工作重點(diǎn)的研究與建議》進(jìn)展情況，與會(huì )人員就項目結題報告的要點(diǎn)內容進(jìn)行交流。
本學(xué)期，本科教學(xué)督導累計聽(tīng)課700余節次，開(kāi)展與教師聯(lián)學(xué)聯(lián)研活動(dòng)50余次；完成39門(mén)第三期“好評課堂”入圍課程聽(tīng)課驗證；編制并發(fā)布了首批8個(gè)專(zhuān)業(yè)的《本科教學(xué)督導“按專(zhuān)業(yè)聽(tīng)課”情況分析報告》，啟動(dòng)第二批4個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)項聽(tīng)課督導工作。
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第二學(xué)期應用化學(xué)系教學(xué)工作，在系黨政班子領(lǐng)導下，經(jīng)全系教師拼搏努力，圓滿(mǎn)地完成了教學(xué)任務(wù)，系教學(xué)督導成員除完成教學(xué)任務(wù)之外，做了大量的教學(xué)督導工作，使我系整體教學(xué)工作水平和質(zhì)量得到提高，取得了較好的教學(xué)效果。
一、補充系督導成員，加大督導力度。本學(xué)期初，聘請樊樹(shù)紅、姜業(yè)朝老師為新補系教學(xué)督導成員。并且對教學(xué)工作進(jìn)行全過(guò)程督導。安排督導組相關(guān)人員對本學(xué)期各個(gè)階段的教學(xué)工作進(jìn)行監督和指導。教學(xué)督導人員均為我系教學(xué)骨干、專(zhuān)業(yè)帶頭人，擔任大量教學(xué)任務(wù)和教學(xué)管理工作，每位督導教師都投入大量精力進(jìn)行教學(xué)督導工作，共督導理論課、實(shí)驗環(huán)節等教學(xué)工作達78人次，對年輕教師、外聘教師加大了督導力度，對實(shí)驗環(huán)節的教學(xué)加強了監控。對于教學(xué)工作中發(fā)現的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，督導人員及時(shí)與任課教師交流溝通，提出改進(jìn)措施和方法，對于教學(xué)改進(jìn)效果非常顯著(zhù)。
二、對整個(gè)學(xué)期教學(xué)工作分階段進(jìn)行檢查、督導，做到各個(gè)環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)。開(kāi)學(xué)初，我系全體教師提前兩天報道上班，以教研室為單位，對開(kāi)學(xué)后教學(xué)工作的準備情況進(jìn)行了全面檢查，包括教學(xué)大綱、授課計劃、教案、教材、實(shí)驗計劃等教學(xué)資料，以及各教研室活動(dòng)計劃、實(shí)驗實(shí)訓場(chǎng)所、設備的準備情況，每位教師都做好了較充分的準備。個(gè)別教師教案不夠規范，實(shí)驗計劃的時(shí)間需要全系統一協(xié)調安排。本學(xué)期以教研室為單位，對教學(xué)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了初、中、末各階段工作檢查，包括授課計劃、教案、教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)布置和批改情況，通過(guò)檢查找出不足和差距，提出整改措施，提高教師的重視程度，規范了教學(xué)過(guò)程。
三、加大課堂教學(xué)、實(shí)踐環(huán)節的督導力度，尤其對外聘教師、青年教師課堂教學(xué)情況以及實(shí)驗實(shí)訓進(jìn)行重點(diǎn)督導。教學(xué)督導人員在工作過(guò)程中，堅持原則，注意方法，取得了較好的工作效果。對課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題，及時(shí)與任課教師交換意見(jiàn)，交流看法，提出了很多有益的建議。督導中發(fā)現檢查青年教師中，普遍存在課堂的駕馭能力欠老道;對教材和教學(xué)內容的處理、理論與實(shí)踐關(guān)系的把握、教學(xué)組織能力等方面有待提高。我系外聘任課教師普遍具有很高的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)水平，教學(xué)效果好，個(gè)別教師普通話(huà)需加強訓練。實(shí)驗實(shí)訓環(huán)節的教學(xué)督導中，發(fā)現工業(yè)分析專(zhuān)業(yè)實(shí)驗實(shí)訓負責教師對學(xué)生要求嚴格，學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓室之前教師檢查準備情況，重要環(huán)節操作步驟要求學(xué)生熟記，對實(shí)訓操作嚴格規范要求，教學(xué)效果良好。但也發(fā)現有些實(shí)驗實(shí)訓課堂，教學(xué)環(huán)境嘈雜，教師要求不嚴格，學(xué)生松散。
四、青年教師與指導教師的幫對工作得到了重視和加強，彼此相互聽(tīng)課，或共同指導實(shí)踐環(huán)節課程，老教師不遺余力傳幫帶，各教研室以集體備課、說(shuō)課、公開(kāi)課等形式展開(kāi)教學(xué)活動(dòng)，使青年教師的教學(xué)水平和教學(xué)能力得到了快速的提高。聘請學(xué)院督導專(zhuān)家黃均麟老師，為擔任《物理化學(xué)》課程的青年教師，傳授教學(xué)方法和教學(xué)技巧，強調不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生因材施教和教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)等方面的.教學(xué)經(jīng)驗。絕大多數青年教師已經(jīng)獨擋一面，擔當教學(xué)工作重任。
五、加大了對教學(xué)秩序、課堂紀律、學(xué)生出勤情況的監管力度，嚴查教師上崗情況，學(xué)生出勤情況，教師嚴格遵守教學(xué)要求，按時(shí)上、下課，嚴明課堂紀律，嚴格管理學(xué)生，認真填寫(xiě)課堂日志，教學(xué)秩序良好。
六、本學(xué)期我系的教學(xué)督導工作，由于督導人員均為教學(xué)工作骨干擔當的教學(xué)任務(wù)較重，造成督導的力度還不足，在今后的教學(xué)工作中，還需要重點(diǎn)加大課堂教學(xué)、實(shí)踐環(huán)節、以及教學(xué)準備工作的監控管理工作力度，使我系的教學(xué)督導工作跨越新的高度，得到良好的發(fā)展。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 19
本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力協(xié)助和配合下，（教育）教學(xué)督導室順利完成了本學(xué)期的教學(xué)督導、工作�，F將本學(xué)期工作總結如下：
一、教學(xué)督導工作
1、教學(xué)各環(huán)節檢查情況
�。�1）開(kāi)學(xué)前準備工作檢查。教務(wù)科和各部門(mén)的主要負責人，分別對教學(xué)設施、教學(xué)場(chǎng)地、課堂教學(xué)秩序、老師到課情況、學(xué)生到課率等情況進(jìn)行了全面督查、檢查。
�。�2）形成期中、期未考試檢查制度。為嚴肅考風(fēng)、考紀，杜絕徇私舞弊現象的發(fā)生，在期中、期未考試及（畢業(yè)）班的畢業(yè)考試時(shí)，對考場(chǎng)進(jìn)行巡查，仔細填寫(xiě)檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
�。�3）教學(xué)計劃進(jìn)度的制定情況檢查。教學(xué)計劃進(jìn)度制定情況檢查發(fā)現，絕大多數老師都能根據教務(wù)科下發(fā)的校歷表安排教學(xué)計劃，教研組長(cháng)按要求對本教研組老師的教學(xué)計劃進(jìn)度表制定情況進(jìn)行仔細審核。
�。�4）對老師教案編寫(xiě)情況進(jìn)行了抽查、檢查，大部分老師能夠根據要求，仔細備課，但各別老師教案填寫(xiě)不完整，備課量不足，將檢查結果及時(shí)向各老師反饋。
2、深化教學(xué)第一線(xiàn)開(kāi)展聽(tīng)課評課活動(dòng)
為全面掌握我校老師隊伍的教學(xué)水平和學(xué)校的整體教學(xué)狀況，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，根據教學(xué)工作例會(huì )上提出的要求，由教育教學(xué)督導室人員和教研組長(cháng)，在全校范圍內進(jìn)行聽(tīng)課、評課活動(dòng)。此次活動(dòng)，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的態(tài)度仔細對待每一位授課老師，聽(tīng)好、評好每節課，對授課老師好的方面予以充分肯定，對存在的問(wèn)題及時(shí)向本人及教研組進(jìn)行反饋。督促各教研組進(jìn)行教學(xué)工作自查，各教研組開(kāi)展了老師相互聽(tīng)課、以老帶新的.活動(dòng)。
二、存在問(wèn)題：
1、部分老師責任心不強，不能?chē)栏褚笞约�，加強師德、師風(fēng)建設。
2、部分專(zhuān)業(yè)教學(xué)條件不能滿(mǎn)足教學(xué)要求。
3、部分老師備課不充分，不努力、不主動(dòng)，照本宣科;對課堂紀律不管不問(wèn)，個(gè)別老師素質(zhì)較差。
三、建議
1、加強對老師的管理�？赏ㄟ^(guò)以老帶新、主題講座、短期培訓班等對新任課老師進(jìn)行崗前培訓。
2、加快本校重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和老師隊伍的建設。如學(xué)習培訓、轉專(zhuān)業(yè)學(xué)習、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)設立專(zhuān)業(yè)帶頭人和教學(xué)骨干等。
教學(xué)督導工作，取得了一定的成績(jì)，但還存在一些不足。主要是教學(xué)督導新組建的成員都比較年輕，缺乏對職業(yè)教育管理和督導的理論和實(shí)踐的理解和認識，在處理督導工作上做得不到位。望今后加強學(xué)習與各方溝通和溝通，不斷提高自身的督導工作業(yè)務(wù)水平。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 20
為了把“質(zhì)量強校，特色創(chuàng )名�！钡乃枷肼涞綄�(shí)處，根據學(xué)校的工作安排，在9月份我對高一歷史教師王老師進(jìn)行了督導，共聽(tīng)了三節課，對我留下了深刻的印象。
年青老師富有朝氣，有進(jìn)取心，每節課她都是用心地去研究，去感悟。從備課到上課每個(gè)環(huán)節都是認真精心地準備，創(chuàng )造性的完成三維目標，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，以生為主，講練結合，由淺入深、由易到難，符合高一學(xué)生的認知規律。
一、教學(xué)目標全面具體，切合學(xué)生實(shí)際。
教師出示教學(xué)目標，問(wèn)題導學(xué)，圖片導學(xué)、材料導學(xué)等層層設問(wèn)，極大地調動(dòng)了學(xué)生的積極性。學(xué)生基本上能掌握基礎知識，每節課幫學(xué)生理清知識體系，建立知識網(wǎng)絡(luò )。語(yǔ)言表達準確、專(zhuān)業(yè)知識較豐富，能恰當地聯(lián)系學(xué)生實(shí)際，有民主也要有紀律，和能和學(xué)生融為一體，學(xué)生學(xué)習積極性較高。
二、教材處理比較科學(xué)，內容正確、準確、重視知識的形成、鞏固、深化和應用。
教學(xué)編排合理，符合學(xué)生的知識基礎和能力水平。知識體系把握的準確、教學(xué)重點(diǎn)突出、教學(xué)難點(diǎn)能夠突破、內容定量妥當。
三、教法運用比較好，創(chuàng )設問(wèn)題情境符合高一年級學(xué)生心理特點(diǎn)，能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，引導學(xué)生積極思考注重培養學(xué)生的能力，調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性等。
能夠較好地把傳統的教學(xué)方法和現代的教學(xué)手段有機地結合。她上的課，既能看到現代化教學(xué)手段的運用，也有傳統的教學(xué)方法，并使各種優(yōu)勢都能得以較好的發(fā)揮，達到最佳教學(xué)效果。
四，重視對學(xué)生的學(xué)法指導。
從學(xué)科內容與特點(diǎn)著(zhù)眼，針對學(xué)生的年齡差異、心理特征、學(xué)習基礎、學(xué)習方法、學(xué)習能力、學(xué)習速度、思維特點(diǎn)、學(xué)習修養、學(xué)習環(huán)境和條件進(jìn)行相應的指導。
能注意運用史料、分析史料，通過(guò)史料的分析培養學(xué)生論從史出的能力。整個(gè)教學(xué)環(huán)節體現了學(xué)生的`高度參與，能關(guān)注到所有學(xué)生。在一些重要環(huán)節和重要概念的落實(shí)上，都有來(lái)自于學(xué)生的主動(dòng)探討和質(zhì)疑，課堂民主氣氛濃厚。特別是一些重點(diǎn)內容，讓學(xué)生朗讀，能讓學(xué)生有一個(gè)較深刻的印象。能及時(shí)地總結歸納所學(xué)的知識，讓學(xué)生較全面的掌握知識，理清線(xiàn)索，形成知識網(wǎng)絡(luò )。
五、重視學(xué)生對知識的掌握和運用，教學(xué)效果好。
注意聯(lián)系學(xué)生生活的實(shí)際，從而使學(xué)習變成學(xué)生的內在需求。堅持因材施教，同樣的課在不同的班級側重點(diǎn)有所差別，讓每一個(gè)學(xué)生都得到其原有基礎上的最好發(fā)展。教學(xué)上面向全體學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的和諧發(fā)展，關(guān)注學(xué)生的可持續發(fā)展。能重視對學(xué)生的掌握知識的及時(shí)檢查，如在上課時(shí)及時(shí)的提問(wèn)，沒(méi)有掌握知識的同學(xué)在辦公室進(jìn)行提問(wèn)，有較高的責任感。
由于第一次上高中的課，有些方面還需要不斷的完善：如對教材的處理，特別是是對重點(diǎn)知識的把握，要以課標為標準。高一的教材在編寫(xiě)上，存在著(zhù)許多不盡如人意之處，在教學(xué)中需要靈活的取舍，有的不是課標上所要求的知識，但教材卻用較大的篇幅去敘述，這些知識要適當地刪減，有的是課標上要求掌握的，但教材卻敘述不詳，這要增加。
上課時(shí)在一些細節上要不斷地下功夫，如提問(wèn)要照顧好的和學(xué)習差的，關(guān)注所有學(xué)生的進(jìn)步；語(yǔ)言要準確生動(dòng)，運用歷史語(yǔ)言，養成良好語(yǔ)言習慣；教學(xué)任務(wù)的設計要合理并保證能按時(shí)完成所設定的教學(xué)任務(wù)。
王老師是一個(gè)業(yè)務(wù)能力強、有上進(jìn)心、有熱情、有鉆研精神的老師，希望能盡快地成長(cháng)為我校的一名優(yōu)秀的歷史教師。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 21
20xx年根據省校督導工作的安排，在學(xué)校領(lǐng)導的重視下，督導小組的全體同志們立足本職崗位，保持飽滿(mǎn)的工作熱情、積極的工作態(tài)度，堅持以人為本、人文關(guān)懷的工作理念和務(wù)實(shí)創(chuàng )新的工作作風(fēng)，認真履行督導的基本職能，在教學(xué)環(huán)節的管理與落實(shí)情況、課程實(shí)踐教學(xué)的安排與落實(shí)、形成性考核、綜合實(shí)踐教學(xué)的安排、學(xué)生支持服務(wù)情況、期末考試備考情況等諸多方面進(jìn)行了督促檢查，比較圓滿(mǎn)的完成了這個(gè)學(xué)期的各項教學(xué)工作。學(xué)校的各項工作都有提高，老師和學(xué)生工作和學(xué)習的積極性很高，學(xué)校的校風(fēng)、校貌有了進(jìn)一步的改善。
根據省校教學(xué)督導的安排，本學(xué)期的督導工作主要體現在以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
一、學(xué)期初教學(xué)準備情況
開(kāi)學(xué)初的教學(xué)準備工作，每項工作都有專(zhuān)門(mén)的負責人對學(xué)校的工作進(jìn)行檢查。學(xué)校的各位老師，輔導員以及行政人員都能自覺(jué)地遵守學(xué)校的'各項規章制度，按照省電大要求的辦學(xué)思路，做好每一件事。
在開(kāi)學(xué)前期，對學(xué)校的課前準備進(jìn)行督導檢查，結果滿(mǎn)意。學(xué)校能按教學(xué)計劃制定課程安排，并制作了課程表，發(fā)到了每位老師和學(xué)生手中，維護和維修了多媒體配置，并努力的提高教材征訂率，開(kāi)學(xué)準備工作一切就緒。
在開(kāi)學(xué)后，組織檢查了教師講課教案，教師的教案基本能做到案卷書(shū)寫(xiě)工整，條理清晰，教學(xué)目標、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)明確。網(wǎng)上教學(xué)資源比較豐富，有課程的要點(diǎn)、復習資料和作業(yè)指導。督導人員經(jīng)常深入課堂、實(shí)驗室，機房等教學(xué)第一線(xiàn)，主要面向新教師、學(xué)生意見(jiàn)集中的教師聽(tīng)課，聽(tīng)課過(guò)程中，兼顧教風(fēng)，學(xué)風(fēng)狀況進(jìn)行檢查，對課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題，及時(shí)與任課教師交換意見(jiàn)和看法，提出有益的建議。
二、主要教學(xué)環(huán)節的管理與落實(shí)情況
期末著(zhù)重督導檢查實(shí)踐教學(xué)環(huán)節、學(xué)生完成作業(yè)情況和期末形成性考核及考試。相關(guān)部門(mén)對學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐、畢業(yè)論文都能做到認真核對，耐心細致指導，讓每位學(xué)生都能較好的完成最后一門(mén)功課。輔導員認真督促、指導學(xué)生完成平時(shí)作業(yè)環(huán)節，作業(yè)提交率達到90%以上。
三、形成性考核的落實(shí)情況
嚴格按著(zhù)形成性考核比例，認真考核對完成作業(yè)好的、出勤高的，參加學(xué)�；顒�(dòng)多的同學(xué)，提高形考成績(jì)；對參加學(xué)�；顒�(dòng)不積極、不按要求參加面授輔導課的學(xué)生，適當降低分數，拉開(kāi)形成性考核成績(jì)檔次。
四、綜合實(shí)踐教學(xué)的安排與落實(shí)情況
執行專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃、教學(xué)大綱情況，排課的科學(xué)程度，實(shí)驗實(shí)習計劃編制規范，實(shí)踐性教學(xué)開(kāi)展情況等。通過(guò)檢查，教學(xué)運行基本正常，老師執行教學(xué)規范較好，能按學(xué)期授課計劃授課、完成相應實(shí)驗、實(shí)訓。
五、學(xué)生支持服務(wù)情況
學(xué)校的機房能夠全天為學(xué)生開(kāi)放，針對教學(xué)計劃增加了職業(yè)技能實(shí)訓課程，學(xué)校組織老師對每個(gè)專(zhuān)業(yè)，每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行耐心的輔導，把好實(shí)訓課的關(guān)，使學(xué)生在取得學(xué)歷的同時(shí)，又增加一門(mén)技能。拓寬了就業(yè)方向。輔導員和老師都能充分利用網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，在網(wǎng)上與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流，給學(xué)生節約了時(shí)間，也得到學(xué)生的好評.增強學(xué)校的凝聚力。
六、期末考試備考情況
為做好學(xué)生備考工作，組織好期末復習，學(xué)校積極組織老師，針對課程特點(diǎn)，對學(xué)生進(jìn)行認真輔導，針對同學(xué)提出的問(wèn)題做重點(diǎn)講解，讓大家掌握好重點(diǎn)、難點(diǎn)和主要知識點(diǎn)，為學(xué)生能順利通過(guò)期末考試做好充分準備。
教學(xué)督導工作，堅持原則，注意方法，取得了良好的工作成果，實(shí)事求是地對教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果做客觀(guān)分析評價(jià)，幫助，關(guān)心教師不斷提高素質(zhì)和教學(xué)水平，工作中倡議“以人為本，和諧督導”的理念強化為教學(xué)服務(wù)的意識，對學(xué)校的教學(xué)工作確實(shí)起到了積極促進(jìn)作用，調動(dòng)了老師和學(xué)生學(xué)習的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)管理水平和支持服務(wù)能力。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 22
一、站位高遠，內容務(wù)實(shí)，貼近基層的培訓
教學(xué)督導是學(xué)校為主動(dòng)適應教學(xué)改革和發(fā)展的需要，對教學(xué)工作實(shí)施監督與指導的一項制度，是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監控體系中的重要組成部分。因此，教育局領(lǐng)導把督導工作放在重要位置，以高瞻遠矚的眼光看問(wèn)題，想方法設法為我們創(chuàng )造機會(huì )外出深造，大力支持我們倫教督導工作。這次培訓以全面落實(shí)督導工作，推進(jìn)倫教依法治校為主題。所以，徐敏教授的《校長(cháng)的價(jià)值引領(lǐng)與學(xué)校管理的變革》，深層次剖析基層教育的現狀、學(xué)校管理、學(xué)校文化積淀、學(xué)校改革等方面，讓我們更清楚了解學(xué)校管理的來(lái)龍去脈，讓我們的督導思路更清晰，更明確。
二、受益匪淺的學(xué)習
自從成為一名新督學(xué)以來(lái)，我一直有不少困惑和想法。此次培訓，讓我找到了答案，讓我茅塞頓開(kāi)，豁然開(kāi)朗。廈門(mén)市政府教育督導室陳主任《督導的轉型與轉型的督導》講座，從《教育督導條例》的解讀，督導作用，廈門(mén)督導的做法三方面講解。明確規范辦學(xué)是督導的底線(xiàn)，在督導過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行診斷，改進(jìn)工作，促進(jìn)學(xué)校的個(gè)性化、特色化發(fā)展。
三、對自身工作的推動(dòng)
這次培訓的機會(huì )來(lái)之不易，因而，我倍加珍惜。培訓中，有幸聽(tīng)到諸位領(lǐng)導、專(zhuān)家、學(xué)者對督學(xué)工作的深刻見(jiàn)解，這讓作為一名新督學(xué)的我在慶幸有如此收獲機會(huì )的同時(shí)，也深深感到了自身的兩個(gè)不足之處。一是教育督導理論功底不深。剛到督導戰線(xiàn)工作，提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力是擺在我面前的重要課題和任務(wù)。作為一名新任督學(xué)，我還要進(jìn)一步結合自身的工作職責和工作范疇，認真學(xué)習教育督導相關(guān)理論、法律法規和業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的'綜合能力和水平，用教育督導專(zhuān)業(yè)理論武裝自己的頭腦，盡快適應教育督導工作。二是職業(yè)道德修養不高。做督學(xué)與當教師不同，我想我還要進(jìn)一步強化全局意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識、合作意識、質(zhì)量意識、學(xué)習意識、廉潔意識。此次培訓，雖然只有五天時(shí)間，但卻解開(kāi)了我的不少困惑，為我指明了努力的方向，增添了前進(jìn)的動(dòng)力。
培訓學(xué)習的結束也是新一階段工作的開(kāi)始，希望我們全體同仁學(xué)以致用，在督學(xué)的崗位上扎實(shí)工作，勤于思考和總結，相信今后一定能夠把督導工作開(kāi)展得更好，取得更大的實(shí)效。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 23
近日，我有幸參加了為期一周的責任督學(xué)能力提升培訓，這次培訓不僅是一次知識的充電，更是一場(chǎng)心靈的洗禮，讓我對責任督學(xué)的角色定位、工作職責及未來(lái)發(fā)展方向有了更加深刻的理解和認識。以下是我此次培訓的心得體會(huì )：
一、明確角色定位，增強責任意識
培訓伊始，專(zhuān)家們通過(guò)生動(dòng)的案例和深入淺出的講解，讓我深刻認識到責任督學(xué)作為教育質(zhì)量監督的重要一環(huán)，不僅是教育政策的執行者，更是學(xué)校發(fā)展的促進(jìn)者、師生權益的維護者。這一角色定位要求我們必須具備高度的責任心和使命感，以專(zhuān)業(yè)的眼光審視教育現象，以公正的態(tài)度履行監督職責。
二、拓寬知識視野，提升專(zhuān)業(yè)能力
培訓中，課程涵蓋了教育法律法規、教育管理理論、心理健康教育、信息技術(shù)應用等多個(gè)領(lǐng)域，內容豐富，形式多樣。通過(guò)系統學(xué)習，我不僅鞏固了原有的專(zhuān)業(yè)知識，還掌握了許多前沿的`教育理念和管理方法。特別是關(guān)于信息技術(shù)在教育督導中的應用，讓我深刻體會(huì )到現代科技對于提升督導效能的重要作用。
三、強化實(shí)踐指導，注重學(xué)以致用
培訓不僅停留在理論層面，還安排了大量的實(shí)踐環(huán)節，如模擬督導、案例分析等。這些活動(dòng)讓我有機會(huì )將所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中，通過(guò)模擬情境中的角色扮演，我更加清晰地了解了督導過(guò)程中的溝通技巧、問(wèn)題發(fā)現與解決策略。同時(shí)，與同行們的交流互動(dòng)也讓我受益匪淺，大家相互學(xué)習，共同進(jìn)步。
四、展望未來(lái)，持續成長(cháng)
此次培訓雖然結束了，但我的學(xué)習之路并未停止。我將以此次培訓為契機，繼續深化學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我也將把所學(xué)所感應用到實(shí)際工作中，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加專(zhuān)業(yè)的態(tài)度投入到責任督學(xué)的工作中，為推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
責任督學(xué)能力提升培訓總結 24
參加完這次責任督學(xué)能力提升培訓，我的內心充滿(mǎn)了感激與收獲。這次培訓不僅為我搭建了一個(gè)學(xué)習交流的平臺，更讓我在思想上得到了升華，在能力上得到了提升。以下是我對這次培訓的一些感悟：
一、深化理解，明確方向
培訓期間，我深刻理解了責任督學(xué)工作的重要性和復雜性。作為教育質(zhì)量的守護者，我們不僅要熟悉教育政策，掌握督導技巧，更要具備敏銳的問(wèn)題意識和創(chuàng )新的思維方式。通過(guò)專(zhuān)家的講解和案例分析，我更加清晰地認識到自己在工作中的定位和責任，為今后的.工作指明了方向。
二、強化技能，提升效率
培訓中，我們學(xué)習了多種督導工具和方法，如數據分析、問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談技巧等。這些技能的學(xué)習不僅讓我掌握了更加科學(xué)、高效的督導手段，還提高了我的工作效率和準確性。同時(shí)，我也學(xué)會(huì )了如何運用信息技術(shù)手段輔助督導工作，使督導過(guò)程更加智能化、便捷化。
三、增進(jìn)交流，共享智慧
培訓期間，我有幸結識了來(lái)自各地的同行們。大家圍繞責任督學(xué)工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的討論和交流。通過(guò)思想的碰撞和智慧的交融，我不僅學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和做法，還結交了一批志同道合的朋友。這種跨區域的交流合作為我今后的工作提供了更加廣闊的視野和思路。
四、展望未來(lái)，砥礪前行
展望未來(lái)，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信念投入到責任督學(xué)的工作中。我將把所學(xué)所感轉化為實(shí)際行動(dòng)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我也將積極傳播正能量，與同行們攜手共進(jìn)，為推動(dòng)教育事業(yè)的持續健康發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠共筑教育夢(mèng)想，共創(chuàng )美好未來(lái)！
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