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單位員工個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-11-25 17:26:15 總結 我要投稿

2022單位員工個(gè)人工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編整理的2022單位員工個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022單位員工個(gè)人工作總結

2022單位員工個(gè)人工作總結1

  一年來(lái),物業(yè)部得到了各個(gè)兄弟部門(mén)的鼎力,在物業(yè)部全體員工的共同努力下,得到了進(jìn)一步順利的發(fā)展。具體體現在以下幾個(gè)方面:

  一、加強安防隊伍建設

  加強安防隊伍建設,樹(shù)立安防隊伍良好形象。一年來(lái),物業(yè)部結合安防的工作實(shí)際,強調要以“外樹(shù)形象,內強素質(zhì)”做為工作重點(diǎn),制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規范,并在實(shí)際操作中不斷總結提高,使安防工作逐步走上規范化、程序化的發(fā)展軌道。著(zhù)手抓安防員儀容儀表,操作規范,紀律作風(fēng),使安防員的精神面貌大大改觀(guān);其次是加強軍事體能訓練,從實(shí)踐出發(fā),統一規范體操,每周兩次訓練,既鍛煉身體、增強體質(zhì),又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示安防精神風(fēng)貌的作用。

  1、要求按照《操作人員服務(wù)規范》操作,并督導相關(guān)人員實(shí)施不定時(shí)、不定點(diǎn)抽查保潔、綠化工作等若干措施,以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺階。

  2、根據保潔、綠化工作現行的操作程序,提出改進(jìn)的意見(jiàn)并進(jìn)行指導。使之更合理和更規范。

  3、結合實(shí)際,制定相關(guān)的設備運行管理、操作流程以及維修、保養制度,規范物業(yè)設備的管理。定期組織機電設備、設施維修保養培訓,對設置機電設施臺帳保養、標準記錄進(jìn)行評述,使機電員更明瞭崗位操作方法,對前期物業(yè)的機電設備設施進(jìn)行有效地保養,確保機電設備正常運行。

  二、開(kāi)展工作培訓

  開(kāi)展工作培訓,提高隊伍素質(zhì)為不斷提高員工隊伍素質(zhì)和工作能力,物業(yè)部通過(guò)加強員工培訓計劃,分期分批對新入職員工、在職員工進(jìn)行培訓。在培訓中還組織安防員、綠化工、管理員、機電工進(jìn)行崗位知識測驗,取得較好的學(xué)習效果。

  三、加強精神文明建設

  1、年初注冊成立了xx物業(yè)管理有限公司xx分公司,同時(shí)成功競標接管了xx項目的物業(yè)管理工作。完善了物業(yè)的管理體制,使本部門(mén)的工作有條理地進(jìn)行,提高了我們的管理水平。

  2、積極配合房產(chǎn)公司開(kāi)展各類(lèi)活躍社區文化和各個(gè)階段舉辦的房產(chǎn)展銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)任務(wù)。

  3、舉行安防演練,營(yíng)造良好的外部環(huán)境,充分凸顯物管服務(wù)新優(yōu)勢,在品牌傳播方面做了大量的工作。

2022單位員工個(gè)人工作總結2

  近一年來(lái),我一直在xx辦公室從事文員工作,現任xx辦公室xx。在局xx的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞上級布置的任務(wù)和崗位職責,服從上級安排,認真學(xué)習勤勤懇懇工作,扎扎實(shí)實(shí)做事,始終堅持高標準、嚴要求,高效完成領(lǐng)導交付各項工作任務(wù),同時(shí)也鍛煉并提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,在政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)等方面取得了長(cháng)足進(jìn)步,F將一年來(lái)的思想與工作情況總結匯報如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高思想與理論水平。

  一年來(lái),無(wú)論工作多么繁忙,我始終堅持努力學(xué)習,提高自身的水平,拓寬自己的認識面。學(xué)習局出臺的文件精神,深刻領(lǐng)會(huì )xx和上級部門(mén)的政策,提高貫徹各項內容的執行力;結合機關(guān)作風(fēng)建設,樹(shù)立了終身學(xué)習的觀(guān)念。我主動(dòng)參加單位組織的各項學(xué)習活動(dòng),并撰寫(xiě)了多篇新的體會(huì ),不斷提高自身思想與政治理論水平,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)能力。

  通過(guò)學(xué)習,我樹(shù)立了服務(wù)意識,把服務(wù)看成自己的本職工作,對上服務(wù)于上級部門(mén),準確傳達上級的指示,完成上級任務(wù),同時(shí)收集各種信息,服務(wù)于上級決策;服務(wù)于各部門(mén)健康發(fā)展;對外,加強聯(lián)絡(luò ),努力為單位發(fā)展創(chuàng )造寬松的外部環(huán)境。工作中做到了認真負責,不怕吃苦,認真遵循單位的各項規章制度,堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話(huà)不說(shuō),積極維護本單位的.良好形象。做到“五 不”:不議論、不糾纏、不攀比、不空談、不上訪(fǎng)。

  二、盡職盡責,認真做好各項工作。

  幾年來(lái)我立足本職崗位,認認真真履行自己的職責,高效完成領(lǐng)導交付的任務(wù),具體工作如下:

  1.作為xx部文員,堅持在學(xué)習中實(shí)踐,在實(shí)踐中總結提高,認真完成領(lǐng)導交付的各項具體事務(wù),協(xié)助xx辦公室做好日常工作,以高度的服務(wù)意識和熱情的服務(wù)態(tài)度接聽(tīng)電話(huà),仔仔細細做好來(lái)電記錄,較好地完成了各項信息和文件的上傳下達工作,及時(shí)將重要文件轉閱相關(guān)領(lǐng)導,確保政令暢通無(wú)阻;對于各種信件,細致接收,并傳達到個(gè)人。一年來(lái)接收辦理文件xx件、打字約xx張,復印約xx張,傳真約xx份,接發(fā)送郵件xx次。

  2.業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)在鍛煉中得到了很大提高,緊緊圍繞著(zhù)辦公人員的基本職責,協(xié)調溝通,服務(wù)領(lǐng)導和基層部門(mén)發(fā)展。全年接收辦理文件xx件、打字約xx張,復印約xx張,傳真約xx份,接發(fā)送郵件200多次。并參與組織各項會(huì )議活動(dòng)和其他活動(dòng),較好完成辦文、辦會(huì )、辦事三項基本事務(wù),得到了組織和領(lǐng)導一致好評。

  三、團結協(xié)作,努力營(yíng)造良好工作氛圍。

  我尊敬領(lǐng)導,團結同事,始終保持了謙虛、謹慎、不驕不躁的作風(fēng),時(shí)時(shí)處處以身作則,率先垂范,同事工作中遇到困難,總是伸出熱情的援助之手,積極營(yíng)造團結奮進(jìn)、相互協(xié)作的工作氛圍,推動(dòng)敬業(yè)樂(lè )業(yè)的團隊的形成和發(fā)展。

  在這一年的工作中,雖然個(gè)人在學(xué)習、工作和思想方面取得了明顯的進(jìn)步,做出了一定的成績(jì),但是與上級領(lǐng)導要求相比,還有一定差距。所以在今后的工作中,我將改進(jìn)學(xué)習與工作,彌補不足。

2022單位員工個(gè)人工作總結3

  進(jìn)入12月份,20xx年進(jìn)入了倒計時(shí),回顧今年的工作,總結如下:

  20xx年,我始終以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一、加強學(xué)習、不斷提升自身素養。

  1、認真學(xué)習,深入貫徹落實(shí)x,弄清工作的方向、目標和任務(wù),確保在思想上、行動(dòng)上和xx組織保持一致。

  2、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習檔案處理和電腦知識,學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找難點(diǎn),有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

  二、端正作風(fēng),勤懇認真嚴于律己。

  在工作作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,做了到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  三、努力工作、確保完成各項任務(wù)。

  1、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握自己各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗。

  2、我主要參與檔案館內的接待、調檔、查檔、復印等相關(guān)工作,在接待查檔人員的過(guò)程中,堅持按照工作要求,熱情接待,認真聽(tīng)取提出的要求、建議,對提出的問(wèn)題耐心解釋?zhuān)影嗉狱c(diǎn),再苦再累,沒(méi)有怨言,一心只想讓帶著(zhù)希望而來(lái)的查檔人員滿(mǎn)意而歸。

  四、工作中的不足與今后努力的方向。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到了自己的不足之處,主要是理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我將努力提高文化素質(zhì)和工作技能,希望領(lǐng)導和同事們能夠一如既往地關(guān)心我的成長(cháng)、指出我的不足,促使我進(jìn)一步提升完善,為我市的檔案事業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。

2022單位員工個(gè)人工作總結4

  時(shí)間匆匆,不知不覺(jué)已在呆了好幾個(gè)月,回顧這段時(shí)間,對我個(gè)人而言收獲頗豐。不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長(cháng)。在領(lǐng)導和同事的支持、幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我足夠的寬容、鼓勵和幫助。下面就我這段時(shí)間以來(lái)工作的學(xué)習和思想進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結:

  一、工作總結

  在日常工程合同方面我們參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì )簽與監督合同條款的執行,復核相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦合同的合理性、規范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、樁基合同、咨詢(xún)合同、施工用電合同、景觀(guān)綠化合同、試驗檢測合同、委托協(xié)議以及其他合同等,我們對每一份已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類(lèi)登記整理,做到底數清、情況明。

  對于施工合同管理,主要依據《xx集團有限工程施工分包管理辦法》xx號。

  二、成本管理

  成本是管理是指項目在履約過(guò)程中,管理者對各項可控成本,采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟等手段,通過(guò)事前合理預測、過(guò)程實(shí)時(shí)控制、期中期末及時(shí)考核等辦法,完成預期成本控制目標,限度地實(shí)現成本結余的管理活動(dòng)。

  成本核算遵循的原則:

 。1)真實(shí)性原則:實(shí)際成本歸集應完整、準確、真實(shí),嚴禁弄虛作假、虛列或漏列成本費用。

 。2)一致性原則:核算收入與成本支出的核算對象、核算周期、核算方式要對應一致,要采用建造合同準則。

 。3)及時(shí)性原則:按規定的核算周期,在規定的時(shí)間內完成并及時(shí)上報。

  三、勞務(wù)管理

  1、勞務(wù)分包管理的原則:必須依法合規,合法分包;從嚴審查,擇優(yōu)錄用;強化管理,共樹(shù)信譽(yù);量?jì)r(jià)可控,成本最低。

  2、勞務(wù)分包隊伍的選定。

 。1)勞務(wù)分包隊伍必須已在集團或注冊登記公布的《合格分包方名錄》內,信譽(yù)良好,必須具備承擔施工工程相應的施工技術(shù)能力,具有滿(mǎn)足工程項目要求的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。

 。2)施工人員必須經(jīng)過(guò)崗前培訓,屬?lài)乙幎ǖ募夹g(shù)工種應有《職業(yè)資格證書(shū)》,特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)安全衛生培訓,取得《特殊工種作業(yè)操作證》。

 。3)勞務(wù)分包隊伍進(jìn)場(chǎng)后,必須提報營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)等資質(zhì)資料,項目部及架子隊分別備案,施工過(guò)程中勞務(wù)分包隊伍應及時(shí)對營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)等資質(zhì)資料進(jìn)行年檢并報項目部工經(jīng)部備案。

  3、勞務(wù)分包隊伍招標。

 。1)施工前,由項目部提出分包隊伍的類(lèi)型和規模以及施工數量要求,報,項目部成立勞務(wù)隊伍選用評審組,根據批準的方案,組織編制招議標文件,由項目部工經(jīng)部測算分包價(jià)格,填寫(xiě)擬參與招標勞務(wù)隊伍名冊和擬選用勞務(wù)隊伍名冊,報勞務(wù)管理中心審批。

 。2)項目部組織在規定的時(shí)間內進(jìn)行集中統一報價(jià)。各勞務(wù)隊伍報價(jià)完畢后,招議標小組組織進(jìn)行評標,圍繞標底價(jià)格、資源配置與意向的勞務(wù)隊伍談判,力爭使其接受標底價(jià)格,滿(mǎn)足施工要求。經(jīng)勞務(wù)隊伍認可的單價(jià),將作為簽訂正式合同的依據,按招標合同樣本及標底價(jià)確定勞務(wù)合同。

  四、工作計劃及目標

 。1)通過(guò)鐵路工程投資控制系統和鐵路定額認真學(xué)習單項概算和綜合概算的編制方法,達到能的完成一個(gè)項目的概算編制工作。

 。2)研究紅線(xiàn)成本內容、費用組成等,做到能完成一個(gè)項目的紅線(xiàn)成本編制工作。

 。3)預算編制過(guò)程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動(dòng)部分的價(jià)格,積極關(guān)注、認真考察市場(chǎng)行情,以最合理的價(jià)格編制各項預算。

  總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持的收入,最低的支出。及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時(shí)遇到一些工作困難,主動(dòng)思考、積極解決、及時(shí)匯報,為爭取的利潤。

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