水廠(chǎng)職工個(gè)人總結(通用7篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的水廠(chǎng)職工個(gè)人總結(通用7篇),歡迎大家分享。
水廠(chǎng)職工個(gè)人總結1
20xx年在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,在兄弟單位的緊密配合下,經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)干部職工的共同努力,我們廠(chǎng)在設施運行、技術(shù)管理、經(jīng)費收支等方面都取得顯著(zhù)成果:20xx年我廠(chǎng)共處理污水xxxxxx萬(wàn)噸,實(shí)現產(chǎn)值xxxxxx萬(wàn)元,全年運行費用為xxxxxx萬(wàn)元,利潤xxxxxx萬(wàn)元,為近幾年來(lái)的最好水平。下面,就水廠(chǎng)20xx年主要工作匯報如下:
一、克服困難、加強運營(yíng)管理,全面保障污水處理廠(chǎng)正常運行。
1、由于我廠(chǎng)受納的污水并不單純?yōu)橛∪緩U水,還包含部分化工廢水、煉油廠(chǎng)廢水等工業(yè)廢水,進(jìn)水水質(zhì)極不穩定,且常含抑制微生物生長(cháng)的有毒有害物質(zhì)。針對這一情況,我廠(chǎng)采取如下措施:建立企業(yè)排污檔案,由化驗室人員每天不定時(shí)到各企業(yè)排污口取樣,監測各企業(yè)排水水質(zhì),發(fā)現異常及時(shí)通知企業(yè)及環(huán)保部門(mén),以便提前應對;對工藝人員進(jìn)行了針對性的培訓,要求運行人員,每次提水必取樣,通過(guò)觀(guān)色、聞味等手段對進(jìn)水進(jìn)行初步判斷,做到有疑問(wèn)的水樣不提升。
2、因為進(jìn)水水質(zhì)的不穩定,我廠(chǎng)生化系統經(jīng)常受到?jīng)_擊。針對該情況,我廠(chǎng)要求職工有異常情況及時(shí)上報并作出應對,保證出水水質(zhì)。采取的措施主要有:加大調節池蓄水量,盡量稀釋有害廢水,減小其對系統的沖擊;回流部分調節池厭氧污泥至csbr池,加大曝氣量空曝或小流量進(jìn)水,既增加了碳源,又使一部分兼氧菌轉化為好氧菌,使系統微生物較快恢復;分析進(jìn)水水質(zhì),必要時(shí)投加氮源等。
二、建立設備檔案,強化設備管理,為污水處理廠(chǎng)正常運行奠定良好基礎。
1、建廠(chǎng)以來(lái),我廠(chǎng)設備的保養缺乏計劃性。今年我廠(chǎng)結合設備說(shuō)明書(shū)與設備實(shí)際使用情況,制定了合理的保養計劃,每周將保養計劃下達維修班,由維修班對設備進(jìn)行保養,保養完成后填寫(xiě)設備保養記錄并歸入該設備檔案。
2、設備是水廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)的重要組成部分,為了加強設備管理,保障正常運轉,今年我廠(chǎng)對主要設備建立了設備檔案。檔案內容包括設備使用說(shuō)明書(shū)、設備卡片、設備保養記錄、設備維修記錄等。有了設備檔案,所有在檔設備狀態(tài)一目了然。
3、我廠(chǎng)運行已經(jīng)六年多,各種設備已進(jìn)入老化期,故障頻發(fā)。因此日常工作中,要求現場(chǎng)運營(yíng)人員在日常工作中要多聽(tīng),多看,一旦發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)上報,并由設備負責人將情況上報給集團公司,按照公司指示,及時(shí)對設備進(jìn)行維修,為水廠(chǎng)正常的運行奠定了堅實(shí)基礎。
三、強化中層管理隊伍建設與各項制度的健全、落實(shí),為有效開(kāi)展運營(yíng)工作創(chuàng )造有利條件
1、廠(chǎng)內中層管理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠,直接決定著(zhù)工作方針的履行情況與各項制度的落實(shí)效率。今年我廠(chǎng)建立了周例會(huì )制度,會(huì )議確定每周工作計劃及各項計劃的直接負責人,并同時(shí)落
實(shí)上周計劃完成情況。要求廠(chǎng)內中層干部必須帶頭工作,做到身先士卒。周例會(huì )制度同時(shí)也加強了各班組的溝通與交流,使工作更加緊密,人員更加團結,使水廠(chǎng)各部門(mén)無(wú)縫銜接,充分發(fā)揮了團隊優(yōu)勢。
2、制度是一廠(chǎng)之根本。20xx年我廠(chǎng)組織員工認真學(xué)習了公司下發(fā)的各種規章制度,同時(shí)本著(zhù)規范的原則,還建立了崗位責任制,完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度等。對于廠(chǎng)內物品的申購、入庫、領(lǐng)發(fā)也制定了相關(guān)制度,設立了物品倉庫,完善物品領(lǐng)用制度。同時(shí)還建立了采購審批流程,辦公用品購發(fā)流程及臺賬明細,費用報銷(xiāo)程序等,均按照公司制度嚴格執行。強調分工協(xié)作,分工管理。
3、為提高員工,特別是中層干部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作能力,我廠(chǎng)按照公司要求組織相關(guān)人員參加技能培訓,考取相關(guān)職業(yè)資格證書(shū),做到持證上崗。同時(shí)11月份我廠(chǎng)還組織了一次廠(chǎng)內培訓,由各負責人結合廠(chǎng)內實(shí)際情況,向職工講解了工藝、化驗、用電常識以及設備的維護保養等,使職工對我廠(chǎng)各方面有了更深層次的了解。
四、加強企業(yè)文化宣傳,加強團隊意識,提高我公司企業(yè)形象與凝聚力。
1、今年,新組成的市級領(lǐng)導班子對環(huán)境工作非常重視,相關(guān)單位及上級部門(mén)的參觀(guān)、檢查活動(dòng)日益頻繁,廠(chǎng)容廠(chǎng)貌已不僅是工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境問(wèn)題,也是關(guān)乎我廠(chǎng)乃至集團公司的形象問(wèn)
題。為此,在運營(yíng)費用不足、人員少的情況下集思廣益,動(dòng)員職工自己動(dòng)手,將辦公樓內燈具、墻面宣傳畫(huà)進(jìn)行了更換和調整,并將主干道路兩側種植了草皮,使整個(gè)廠(chǎng)區今年我廠(chǎng)共接待市環(huán)保局、政協(xié)、人大等有關(guān)單位的視察、參觀(guān)團隊10余次,接待人數100余人,均贏(yíng)得一致好評!
2、進(jìn)一步加大企業(yè)文化宣傳,提高員工精神風(fēng)貌,增強企業(yè)凝聚力,使員工愛(ài)廠(chǎng)、愛(ài)崗,團結奮進(jìn)。上半年,我廠(chǎng)以我公司企業(yè)文化內容為核心,在廠(chǎng)區內增設宣傳欄,宣傳欄內張貼學(xué)習材料,員工近期活動(dòng)工作照片等,既美化了工作環(huán)境也使我公司企業(yè)文化得以宣傳。
3、為了改善員工文娛生活,增強員工凝聚力,我廠(chǎng)利用業(yè)余時(shí)間組織職工召開(kāi)了趣味運動(dòng)會(huì )、元旦聯(lián)歡會(huì ),以及爬二龍山等活動(dòng),使員工在工作之余身心得以放松,從而以更加優(yōu)異的精神風(fēng)貌投入本職工作。
五、強化溝通協(xié)調,突出工作實(shí)效。
自去年被定為國控單位以來(lái),我廠(chǎng)初步建立了與上級環(huán)保部門(mén)及排污單位的信息報告及反饋制度。今年我廠(chǎng)將該項工作作為重點(diǎn),定期將有關(guān)數據以報告形式上報環(huán)保部門(mén),報告內容包含監測數據、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對比照片等。同時(shí)定期與各排污企業(yè)進(jìn)行溝通,將監測數據通知各企業(yè)負責人,并協(xié)助企業(yè)解決存在的環(huán)保問(wèn)題。通過(guò)實(shí)踐驗證,建立良好的信息聯(lián)絡(luò )后,不僅增強了與上級主管部門(mén)的聯(lián)系,改善了與排污企業(yè)的關(guān)系,而且進(jìn)水水質(zhì)也有明顯的改善,最大限度的降低運營(yíng)成本。
六、存在問(wèn)題及明年目標
過(guò)去的一年,我廠(chǎng)做了大量的工作,但工作中也暴露出了諸多不足。新的一年我們將根據實(shí)際情況,及時(shí)總結,查找不足,并在工作中逐步改正和完善。
總之,過(guò)去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲。新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們水廠(chǎng)全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
水廠(chǎng)職工個(gè)人總結2
一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強化學(xué)習教育
堅持學(xué)習,以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。
因此,我們在認真組織學(xué)習公司三會(huì )精神的同時(shí),對職工進(jìn)行了法律、法規及市場(chǎng)經(jīng)濟理論和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,基本做到了學(xué)有體會(huì )、學(xué)有記錄,通過(guò)學(xué)習不僅豐富了職工的頭腦,增長(cháng)了知識,而且還提高了職工用決策理論指導實(shí)際工作的能力。
通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以xx為榜樣,重實(shí)干、講實(shí)效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時(shí),利用休息日,為不影響用戶(hù)正常用水。
早x時(shí)xx分上班,午間不休息,對凈水車(chē)間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經(jīng)濟效益為目的,廣泛開(kāi)展了群眾經(jīng)濟創(chuàng )新活動(dòng)
根據州總工會(huì )和局工會(huì )的統一安排,一年來(lái),我們在繼續開(kāi)展五個(gè)一活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節,三壓、三降、四創(chuàng )新為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。
今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠(chǎng)的大型閥門(mén)進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過(guò)去那種大型閥門(mén)維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設和技術(shù)革新活動(dòng)中,我們注意挖掘企業(yè)內部潛力,開(kāi)展技術(shù)改造,克服浪費現象,對此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過(guò)多方面的論證。
我們對供水車(chē)間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地換上了新型高效節能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過(guò)去由于設計不合理造成的大馬拉小車(chē)現象,節約電費xxx元,通過(guò)修舊利廢活動(dòng),修復閥門(mén)x個(gè),節省材料費支出xx余元。
三、強化工會(huì )民主管理和維權力度,廣泛推選廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)
職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權的落實(shí),公司工會(huì )以職代會(huì )的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),一年來(lái)公司工會(huì )共召開(kāi)職代會(huì )三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營(yíng)指標以及相關(guān)的責任等內容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會(huì )職權的落實(shí)。
同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi),對職工關(guān)心的水費收繳標準進(jìn)行長(cháng)年的公開(kāi),主動(dòng)接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。
四、以穩定職工隊伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程
職工是工會(huì )組織的服務(wù)對象,真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來(lái),我們以暖工程為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。
為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車(chē)間、班組的基礎上,利用星期天、節假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪(fǎng),及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪(fǎng)中,我們感到當前大多數職工由于林業(yè)局長(cháng)年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。
針對這種狀況,年春節前夕,我們在爭取局慰問(wèn)金xxx元的基礎上,又自籌資金xx元,對困難程度比較嚴重的xx戶(hù)職工進(jìn)行了慰問(wèn)補助,幫助他們度難關(guān)。
同時(shí)在今年上年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調查,走訪(fǎng)的基礎上,對xx戶(hù)xx人的長(cháng)補戶(hù),進(jìn)行了調整,保證有限的資金,用在最需要的戶(hù)上,同時(shí)公司領(lǐng)導還與相對較困難的x戶(hù)職工結成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業(yè)減輕了負擔,穩定了職工隊伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地
為活躍職工的文化生活,年我們在在資金短缺的情況下,先后在xx節日先后開(kāi)展了辭舊迎新聯(lián)歡會(huì )迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會(huì ),職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)。
用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線(xiàn)。
六、真抓實(shí)干,家庭經(jīng)濟有了長(cháng)足發(fā)展
自來(lái)水公司自年一月減員xx人后,公司根據每個(gè)人的.年齡、工作年限制定了相應的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費。
為了職工在待崗期間能夠生活好,公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,堅持做到三抓一落實(shí)既:
一、抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟的普及;
二、抓信息和技術(shù)指導,增強服務(wù)職。
水廠(chǎng)職工個(gè)人總結3
半年來(lái),在市委、市政府的指導下,在市水務(wù)局的領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的大力支持和積極配合下,公司廣大干部職工堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,充分發(fā)揮帶頭作用,繼續堅持“獻身、負責、求實(shí)”的水務(wù)精神,精誠團結、努力拼搏,確保了我市十幾萬(wàn)人的`用水安全。
一、任務(wù)指標完成情況
二、取得的主要成績(jì)
1、措施得力,確保了城區供水安全
上半年,供水總量萬(wàn)噸,售水總量萬(wàn)噸。在內部管理上,我們繼續堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據各種用戶(hù)的用水需求,及時(shí)合理地調節供水量,并不斷探索尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求,又不浪費水源的供水壓力點(diǎn);繼續堅持了測壓點(diǎn)定時(shí)匯報壓力制度,對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測,確保了城區供水平穩有序。
月份,我們派一名水質(zhì)化驗員到鄭州學(xué)習水質(zhì)化驗知識,并到安陽(yáng)購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材,增加了耗氧量化驗指標,大大地提高了我們的化驗水平,使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。
2、立足根本,供水面積再度拓寬
我們緊跟城市發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設南二環(huán)東段管米,管米;槐樹(shù)池—管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶(hù)接水多米,滿(mǎn)足了信訪(fǎng)局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹(shù)池、清華苑等用戶(hù)的用水需求,新接總表塊,發(fā)展用戶(hù)戶(hù)。
3、強化管理,增收節支取得新成效
一是在降水損上,我們提升了水損分析例會(huì )質(zhì)量,建立了水損分析例會(huì )專(zhuān)用記錄本,對每月水損分析例會(huì )都詳細記錄,打印成冊,以便及時(shí)對比分析;提高了測漏治漏工作的時(shí)效性,上半年共測出暗漏點(diǎn)個(gè),搶修以上突發(fā)性爆漏事故起,急時(shí)更換丟失閥門(mén)余套,上門(mén)服務(wù)用戶(hù)余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場(chǎng)巡查力度,上半年共查處私接用戶(hù)戶(hù),盜水戶(hù)戶(hù),不規范用水戶(hù),濫用消防栓用水處,對每一起案件,都進(jìn)行了嚴肅處理。
二、是規范了收費管理
上半年我們加大力度,對混合用水戶(hù)的性質(zhì)進(jìn)行嚴格劃分,嚴格按標準征收水費;對管網(wǎng)雜亂的用水戶(hù)進(jìn)行規范,對貿易結算表在院內的,統一移到了院外,不僅降低了管網(wǎng)的漏失,而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度,及時(shí)發(fā)現了跑、冒、滴、漏現象。
三、是壓縮開(kāi)支,降低辦公費用
在實(shí)行材料統一采購和財務(wù)審批一支筆制度的基礎上,還加強了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如對公文用紙,能油印的決不復印,能兩面復印的決不一面復印,有效地降低了辦公用品的消耗。
同時(shí),在車(chē)輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施,取得了顯著(zhù)成績(jì),降低了供水成本。
4、狠抓落實(shí),規范管理再上新臺階
上半年,我們規范管理工作著(zhù)重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落實(shí)”上求效益,針對年初制定的任務(wù)目標,各科室、每個(gè)人都能夠嚴格按制度辦事,嚴格按各項標準操作,呈現出了一派只干不說(shuō),默默奉獻的工作新局面。上半年規范城區內不符合標準井表坑個(gè),規范不同性質(zhì)用水戶(hù)余戶(hù),無(wú)一起工程事故和不安全事故發(fā)生。
5、與時(shí)俱進(jìn),信息化管理成效顯著(zhù)
年初,我們加大了公司微機管理力度,在各科室都配備了專(zhuān)業(yè)的微機管理人員,并由微機組對他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓。公司網(wǎng)站的成立,使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數據,開(kāi)通一條便捷的通道,大大提高了工作效率。林水風(fēng)采、新聞報道、供水服務(wù)等欄目,使每個(gè)職工及時(shí)了解了公司供水動(dòng)態(tài),學(xué)習了許多新的供水知識。同時(shí),國際互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)通,大大開(kāi)闊了職工的視野,提高了職工的整體素質(zhì)水平,為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。
6、再接再厲,三產(chǎn)發(fā)展步伐穩健
上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩健,形式喜人,對穩定職工情緒,加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會(huì )工程萬(wàn)元;制定了一系列井蓋銷(xiāo)售措施,改進(jìn)了井蓋制造工藝,增加了兩個(gè)花色品種,向外銷(xiāo)售井蓋套。二是離子水廠(chǎng)改進(jìn)了制水工藝,加大了宣傳力度,特別是利用“情系萬(wàn)民”活動(dòng),在廣場(chǎng)設置了宣傳點(diǎn),使用戶(hù)對離子水有了進(jìn)一步的認識,上半年向外銷(xiāo)售離子水桶,發(fā)展離子水用戶(hù)戶(hù),免費為用戶(hù)清洗飲水機臺,維修飲水機余臺。
水廠(chǎng)職工個(gè)人總結4
20xx年是我人生的一次轉折點(diǎn),我有幸成為XX水業(yè)的一名員工,從7月到現在,半年很快過(guò)去了,在公司領(lǐng)導及部門(mén)同事的關(guān)心與協(xié)助下,我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想,做總結如下
一、熟悉水廠(chǎng)工藝流程和操作
通過(guò)半年來(lái)的日常工作和學(xué)習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠(chǎng)采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠(chǎng),再經(jīng)過(guò)加藥間消毒,平流池沉淀、過(guò)濾等環(huán)節,最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設備的使用操作。協(xié)助維護機械設備以及生產(chǎn)區的安全、衛生工作等。
二、遵守各項規章制度,嚴于律己
在中水生產(chǎn)過(guò)程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復雜,但責任重大,不允許出一點(diǎn)差錯,因為關(guān)系用戶(hù)用水安全,自從來(lái)到水廠(chǎng)制水崗位工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結同事,聽(tīng)從領(lǐng)導安排,有大局意識和全局觀(guān)念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導請教,半年來(lái),我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。在工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規范等制水崗位的規章制度,加強三勤,嚴守安全規程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時(shí)向部門(mén)主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議
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1、理論學(xué)習的系統性和深度還不夠,特別在本職工作中,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節中還不夠,存在著(zhù)坐靠的現象;
3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng )新做的有欠缺,意識還不夠強。
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1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn),讓生產(chǎn)環(huán)節更加標準化。
2、管理模式的的優(yōu)化,一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調人際關(guān)系和調動(dòng)員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優(yōu)化。
四、規劃自己今后的打算
1、繼續堅持"愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻"的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新"的工作方法。
3、繼續秉承"團結協(xié)作,善謀合力"的工作態(tài)度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績(jì),但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現在工作主動(dòng)性還不足,專(zhuān)業(yè)知識以及實(shí)際操作還不夠熟練。
對此,我將在今后的工作中努力學(xué)習,遇到問(wèn)題多想辦法,積極出點(diǎn)子,做好好廠(chǎng)區衛生,高標準嚴格要求自己,積極主動(dòng)的學(xué)習制水工藝各個(gè)環(huán)節的原理和細節,各設備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉折點(diǎn),在今后的工作中,我還將不斷總結與反省,不斷鞭策與充實(shí)自己,提高自身素質(zhì),為水廠(chǎng)發(fā)展做出自己的貢獻,努力工作與水廠(chǎng)共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。
在此,我向各位領(lǐng)導致以謝意。
水廠(chǎng)職工個(gè)人總結5
20xx年上年,公司在局x組的正確領(lǐng)導下,全體干部職工凝聚合力,堅決貫徹局x組的工作部署,立足全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,加快供水管網(wǎng)建設和改造步伐,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,以開(kāi)展“五城同創(chuàng )”活動(dòng)為契機,創(chuàng )新工作機制,提出新的工作要求,穩步推動(dòng)各項工作的深入開(kāi)展,確保了縣城供水工作的順利開(kāi)展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作:
一、措施得力,確保了城區供水安全
確?h城供水安全穩定運行,是公司的首要職責。20xx年上半年在內部管理上,我們繼續堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據各種用戶(hù)的用水需求,及時(shí)合理地調節供水量,并不斷探索尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求,又不浪費水源的最佳供水壓力點(diǎn);繼續堅持了測壓點(diǎn)定時(shí)匯報壓力制度,對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測,確保了城區供水平穩有序。
為完善水質(zhì)檢測機構,提高水處理工藝水平,縣政x出資xx余萬(wàn)元成立xx縣供水水質(zhì)化驗室。截止目前現水質(zhì)化驗設備已安裝、調試完畢;今年x月中旬公司并委派4名專(zhuān)業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監測中心進(jìn)行實(shí)地學(xué)習、實(shí)踐水質(zhì)化驗流程。水質(zhì)化驗室投入使用后將嚴格按照國家飲用水執行標準,加強對水源水、出廠(chǎng)水、管網(wǎng)水的時(shí)時(shí)檢測,按規定進(jìn)行檢測項目及頻率和標準,現水質(zhì)化驗室能夠實(shí)現檢測指標xx余項,確保供水合格率xx%。并且加大了水源地保護力度和升級改造工作,保證生活飲用水的衛生、安全,確保讓人們喝上放心水。
為加強供水設施建設,改善工作環(huán)境,確保安全供水。我們將有序開(kāi)展周邊環(huán)境清整等工作,用最合理的投入建設最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中,公司嚴格要求職工遵守操作規程,佩戴安全帽。依托切實(shí)可行的形式,公司層層發(fā)動(dòng)、人人參與,營(yíng)造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水xx萬(wàn)方。
二、延伸供水管網(wǎng),拓展供水范圍
我們緊跟縣城發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設主管道xx余米。主要完成了x個(gè)新接單位、小區接水工程;另外積極推行一戶(hù)一表制,安裝水表xx余塊;上半年圓滿(mǎn)完成了城區部分管網(wǎng)的改造,搶修任務(wù),搶修主管道xx余處。有效地擴大供水范圍和供水面積,為逐步形成規模供水、實(shí)現規模效益,奠定了堅實(shí)的基礎。
三、緊緊圍繞民生需求,切實(shí)提高文明服務(wù)質(zhì)量
供水企業(yè)作為服務(wù)社會(huì )窗口單位,服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國計民生,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題,而了解用戶(hù)需求,改進(jìn)服務(wù)方式,做用戶(hù)的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問(wèn)題。多年來(lái),我公司以?xún)?yōu)質(zhì)供水為己任,以用戶(hù)滿(mǎn)意為落腳點(diǎn),緊緊圍繞“供足水、供好水、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨,以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念,為實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時(shí)隨叫隨到;抄表收費人員做到業(yè)務(wù)規范、態(tài)度和藹、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶(hù)面對面溝通、解釋耐心,落實(shí)清楚后給予用戶(hù)做出準確答復。我們對這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施,將嚴格管理,認真實(shí)施,并時(shí)刻接受社會(huì )監督。
同時(shí)今年x月初,受局機關(guān)委派我公司安排灑水車(chē),在每天早晨7時(shí)環(huán)衛工人清掃街道后,以及下午的不同時(shí)段,分x車(chē)次對縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵,既改善了縣城空氣質(zhì)量,又讓城區全天保持濕潤,環(huán)境清新,從而深受縣城人們的一致贊揚。
四、加快地表水廠(chǎng)項目建設,夯實(shí)縣城供水基礎設施建設發(fā)展
為改變縣城人口長(cháng)期飲用地下高氟水現狀,進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展,經(jīng)xx發(fā)改委核準建設地表水廠(chǎng)一座。此項目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準,項目計劃總投資xx萬(wàn)元,設計規模x萬(wàn)立方米/日。目前完成投資xx萬(wàn)元,其中地表水廠(chǎng)土建工程已基本完工,現完成總工程量的xx%;設備安裝工程正在抓緊安裝、調試中,現已完成總工程量的xx%。我們將本著(zhù)精心組織、強化監督、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實(shí)推進(jìn)該項工程有序開(kāi)展,地表水廠(chǎng)項目計劃于20xx年x月底峻工。
五、全面推進(jìn)城區保障性住房配套供水管網(wǎng)工程
20xx年公司積極向省、市發(fā)改委爭取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項目資金xx萬(wàn)元,該項目總投資xx萬(wàn)元,建設時(shí)限自20xx年x月至20xx年x月,總計鋪設供水管網(wǎng)xx公里。20xx計劃投資xx萬(wàn)元,完成縣城xx道等五條主干線(xiàn)的管網(wǎng)改造鋪設任務(wù)。目前此項目正在項目招投標公示階段,將于x月底完成項目招投標工作及施工許可證辦理工作,計劃x月份進(jìn)行供水管網(wǎng)鋪設任務(wù)。按照縣政x總體工作部署,公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規劃及其工作部署,要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級改造工程規劃進(jìn)行施工。泰山道管網(wǎng)鋪設工程于20xx年x月進(jìn)行施工,力爭年內完成五條主干線(xiàn)管網(wǎng)鋪設任務(wù)。
六、繼續深入效能建設,提高工作效率
繼續深入開(kāi)展以“提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、節能降耗”為主要內容的機關(guān)效能建設主題活動(dòng),深化管理體制和工作機制改革,進(jìn)一步提高辦事效率,轉變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,全面推進(jìn)學(xué)習型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng )新型機關(guān)建設。20xx年初,公司首先進(jìn)一步健全完善制度,規范內部管理。加強對制度執行情況的監督檢查,并與獎懲掛鉤,全面實(shí)行績(jì)效考核,做到同崗不同酬,充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,從而確保各項制度真正落到實(shí)處,工程質(zhì)量、進(jìn)度得到進(jìn)一步提高,日常管理也上了一個(gè)新臺階;其次提高后勤管理效率,提高優(yōu)良服務(wù)。進(jìn)一步整合科室職能,優(yōu)化辦事流程,縮短辦理時(shí)限,提高辦事效率;三是信息建設,提高工作效率,加大信息化在各個(gè)環(huán)節的應用,完善辦公系統,拓展供水服務(wù)項目,成立了綜合管理和服務(wù)平臺。通過(guò)以上工作的落實(shí),大大提高了職工們的整體素質(zhì),營(yíng)造了一個(gè)和諧、務(wù)實(shí)、團結、向上的工作氛圍。
昨日的輝煌,開(kāi)啟明日的征程,我公司在戰略的轉折中蘊積著(zhù)騰飛的力量。20xx年我們清楚地認識到,要緊抓機遇,乘勢而上,切實(shí)增強機遇意識和憂(yōu)患意識,始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機感、能快則快的責任感,好中求快的堅定感,不等待,不觀(guān)望,不爭論,不猶疑;咬定發(fā)展不放松,加快發(fā)展不停步。我們必須始終把對用戶(hù)負責讓政x放心作為供水工作的第一準則,努力塑造負責任、敢擔當、干實(shí)事、有作為的供水企業(yè)形象。我們堅信,只要全體干部職工緊緊圍繞在局x組周?chē),腳踏實(shí)地、艱苦奮斗,努力奉獻,就沒(méi)有克服不了的困難,就能夠完成20xx年全年工作計劃和經(jīng)營(yíng)指標,就一定能夠創(chuàng )出新的成績(jì),它必將展開(kāi)一幅新的畫(huà)卷,寫(xiě)下更精彩的篇章。
水廠(chǎng)職工個(gè)人總結6
大家好!
我叫xxxx,我在今年8月份擔任車(chē)間主任一職,主要進(jìn)行生產(chǎn)工藝、設備運行和設備維護與保養等生產(chǎn)相關(guān)工作。 8月份是公司實(shí)行制度改制的第一個(gè)月,通過(guò)我的努力和學(xué)習我成功競聘上了車(chē)間主任一職,我在公司和公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在公司各部門(mén)大力支持和幫助下,我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。
下面我就自己3個(gè)月來(lái)的學(xué)習和工作情況做下簡(jiǎn)要的匯報:
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1、我在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能知識,提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和科學(xué)化素質(zhì),工作期間保證了本崗位各項工作的正常進(jìn)行,能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務(wù),爭取工作的主動(dòng)性。具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。加強自身學(xué)習的同時(shí),也強化員工的學(xué)習和培訓,增強班組的整體實(shí)力。
2、在這3個(gè)月里我主要完成了以下工作:
。1)每周一按時(shí)清刷4號濾池,整理上一周的設備運行報表
。2)每周三按時(shí)清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物
。3)上班期間及時(shí)清理清水池。消毒池。二沉池。氧化溝。漂浮物,完成上級交代的臨時(shí)工作
。4)不定期清理3號濾池,
。5)下班前打掃好衛生,為下個(gè)班創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,
。6)盡量徹底的清刷巴氏計量槽,
。7)每次巡視觀(guān)察進(jìn)水和設備運行情況,有時(shí)在夜間進(jìn)水超標,我們也能及時(shí)發(fā)現和調整工藝,保證出水合格
3、通過(guò)著(zhù)3個(gè)月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導下我們工作一步步的完善,現在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,現在二期工藝也開(kāi)始運行,二期的工藝和一期的工藝有所不同,一些東西都從頭開(kāi)始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下,協(xié)調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。
4、努力方向
1、充分發(fā)揮班組的帶頭作用,進(jìn)一步全面提高班組能力。
2、積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,充實(shí)自我。多向別人請教和學(xué)習。
3、積極認真地做好本職工作,當班的事情當班做,盡量不留給下個(gè)班組。
4、加強學(xué)習和創(chuàng )新精神,節能降耗、實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益統一
。ǘ┐嬖诘牟蛔闩c整改措施
由于我事剛當上車(chē)間主任,缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗,剛開(kāi)始帶班的時(shí)候有些激動(dòng),但隨著(zhù)自己及時(shí)的調整,也取得了一些不錯的效果,但還是有很多不足之處,總結下來(lái)有以下幾點(diǎn):
1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高不夠,工作方法需要變通,工作效率的提升需要多看書(shū)籍,學(xué)習業(yè)務(wù)知識。要知道學(xué)無(wú)止境。創(chuàng )新工作方法,學(xué)會(huì )靈活變通。提高工作效率。
2、提高員工的能力,有些事情員工還是不知如何去做,這是需要加強理論知識培訓,讓員工的工作能力完全可以自足自立
3、我的工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些不足。在今后的工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
以上我的述職述廉有不妥之處,敬請各位批評指正。
謝謝大家!
水廠(chǎng)職工個(gè)人總結7
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、思想方面
作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺(jué)提高學(xué)習積極性。通過(guò)電視新聞、網(wǎng)絡(luò )、雜志認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,并以此指導個(gè)人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。
二、工作方面
在這一年里,我本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:
1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無(wú)誤。每月對客戶(hù)用水量進(jìn)行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時(shí)通知便民服務(wù)隊,分析查找原因,并及時(shí)與客戶(hù)溝通解決。
2、熱心的為客戶(hù)提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù),心系客戶(hù),想之所想,盡自己所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難,對客戶(hù)提出的咨詢(xún)做到有問(wèn)必答,及時(shí)回復,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月
初登記新增用戶(hù)卡片,將已填滿(mǎn)的用戶(hù)卡片更新,用戶(hù)信息重新整理填寫(xiě)。
4、通過(guò)信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶(hù)及時(shí)繳納水費。在規定時(shí)限內對欠費用戶(hù)進(jìn)行催繳,對欠費超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的,報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓。
5、對用水客戶(hù)的姓名和聯(lián)系電話(huà)進(jìn)行登記和更新,月底整理當月新增的客戶(hù)信息,打印好并存檔。
6、通過(guò)發(fā)送郵件等方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區打卡客戶(hù)提供詳細的用水信息。
三、今后打算
總結這一年的情況,我在工作上盡管沒(méi)有出現較大的失誤,但離上級領(lǐng)導的要求和同事的期望還存在著(zhù)一定的差距,在一些方面還存在著(zhù)不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進(jìn),認真學(xué)習與工作有關(guān)的文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結與反省,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
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