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員工轉正工作總結

時(shí)間:2022-11-25 12:44:26 總結 我要投稿

污水廠(chǎng)員工轉正工作總結(精選6篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的污水廠(chǎng)員工轉正工作總結(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

污水廠(chǎng)員工轉正工作總結(精選6篇)

  員工轉正工作總結1

  德泰化工污水處理廠(chǎng)在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)改善,使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

  德泰化工污水處理廠(chǎng)設備運行時(shí),在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jì),從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應有的貢獻。

  德泰化工污水處理廠(chǎng)透過(guò)近期的技術(shù)改革與試運行,使新同事學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作潛力,強化發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實(shí)際知識,了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問(wèn)題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認識與了解。

  針對德泰化工污水處理廠(chǎng)本月工作運行,現總結如下:

  一、本次試運行的主要資料包括:

 、笔占Y料:①生產(chǎn)方法和規模、工藝特點(diǎn);②了解地理環(huán)境:包括廠(chǎng)區及周?chē)矫、廠(chǎng)區及周?chē)嚓P(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;③了解污染源的排放規律、排放特征及污染狀況;④進(jìn)出水水質(zhì)狀況。

 、布夹g(shù)改革:①為中間池不合格水二次處理連接管線(xiàn)至調節罐;②加藥系統改善,使原先三臺加藥泵同時(shí)加藥縮減為此刻一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時(shí),省去人力、物力、財力;③空壓機讓氣浮到達前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿(mǎn)足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結塊;④提升泵進(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象,同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時(shí)準確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便;⑦刮渣機刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高,F象;⑨核桃殼過(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過(guò)濾器內部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(cháng)期沒(méi)有投用、無(wú)機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改善。

 、吃O備工藝:①掌握廠(chǎng)污水處理的詳細工藝流程或處理方法;②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點(diǎn)(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,③掌握主要工藝的運行過(guò)程,了解其主要控制指標以及變化狀況;④掌握污水處理的各種監測、控制儀器的配備和使用狀況;⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

  二、結合實(shí)際,提高德泰化工污水處理運營(yíng)管理水平

  運行管理是搞好德泰化工污水處理廠(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節。自運行以來(lái),我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質(zhì)量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠(chǎng)每個(gè)月的污水處理任務(wù),各項出水指標基本全部到達設計要求,貼合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類(lèi)設備基礎臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時(shí)依托ISO14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場(chǎng)管理力度,實(shí)行崗位職責制,加強運行崗位的值班巡視。開(kāi)展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓,做到人人懂技術(shù),事事有專(zhuān)責。

  三、以人為本,全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊

  20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠(chǎng)沒(méi)有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠(chǎng)設備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機修車(chē)間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解;了解設備的使用過(guò)程,掌握維修保養的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊,采用形式多樣的學(xué)習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓,構成既會(huì )污水處理又懂操作技術(shù),既會(huì )電氣修理又懂機械維修,既會(huì )化驗分析又懂操作設備。

  四、加強德泰化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航

  我們按照上級有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實(shí)現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學(xué)習安全操作規程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度,加大安全檢查力度,針對發(fā)現隱患及時(shí)整改解決。

  我們在短短的三個(gè)月摸索、運行、改善中,取得了一些喜人的成績(jì),但應對社會(huì )對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長(cháng),我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰,我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,但我相信我們會(huì )做的更好,讓污水處理廠(chǎng)在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,為社會(huì )環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻,給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天,給人類(lèi)一個(gè)完美的星球家園。應對今后的發(fā)展,我們有以下幾點(diǎn)設想:

  1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò ),加強職責制建設。

  2、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

  3、嚴字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿(mǎn)負荷的運行。

  4用心開(kāi)展污染物的治理和利用工作。

  下月我們的主要工作計劃如下:

 、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作;

 、诶^續持續崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場(chǎng)衛生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

 、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣,相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位處理的定罪找到了充分利用的空間,即降能節耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

 、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A工作;

 、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來(lái)油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

 、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;

 、呶鬯幚韽S(chǎng)地面全面硬化,還污水處理廠(chǎng)一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境;

 、嗳壐粲统嘏c調節罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

 、峤o污水一個(gè)具體操作指標,工藝參數,化驗分析數據;

 、饨鉀Q污油泵周?chē)臀畚廴締?wèn)題,硬化其周?chē)尫e污有所排。

  五、總結

  隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結過(guò)去的成果,借鑒、學(xué)習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,用心響應國家政策,配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的'同時(shí),抓好德泰化工的環(huán)保治理,長(cháng)抓不懈,創(chuàng )造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

  員工轉正工作總結2

  我是運營(yíng)部門(mén)的一員,很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自我在本年里面的工作狀況。

  我是污水處理廠(chǎng)的一名新員工,這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機會(huì )目睹我廠(chǎng)的成長(cháng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下,我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠(chǎng)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人,也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結,并誠摯地期望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。

  一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以用心上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出,要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以,我懷著(zhù)樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業(yè)績(jì)方面,我用心創(chuàng )先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠(chǎng)運營(yíng)以來(lái),不斷地進(jìn)行設備調試,我在最短的時(shí)間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng )造了零失誤率,圓滿(mǎn)完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。

  三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的潛力讓我認識到自我存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新思想。同時(shí)持續自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改善方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。

  回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿(mǎn)懷。相信在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì )繼續努力,爭取創(chuàng )造更好的成績(jì),期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們在新的一年里工作順利!萬(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!

  員工轉正工作總結3

  20xx年是伊春市中心城污水處理廠(chǎng)投入生產(chǎn)運行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了大規模的檢修和更換,在正常的檢修過(guò)程中出現了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標,經(jīng)過(guò)后期一系列的整改,目前我廠(chǎng)運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來(lái)看,無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(cháng),在市、區領(lǐng)導的關(guān)心與公司領(lǐng)導的支持下,伊春市中心城污水處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行基本穩定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  我廠(chǎng)1-12月份處理廠(chǎng)累計處理生活污水預計達到1320萬(wàn)噸,日均處理量約為3.6萬(wàn)噸,日處理量為4.4萬(wàn)噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理;1-12月份處理廠(chǎng)共用電總量為228萬(wàn)度,月均耗電量約為19萬(wàn)度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

  我廠(chǎng)于20xx年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進(jìn)行檢修,在檢修結束恢復使用后,反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過(guò)采取一系列恢復措施后,目前我廠(chǎng)運行穩定,出水水質(zhì)各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標準值60mg/L),BOD58.1mg/L(標準值20mg/L),SS8mg/L(標準值20mg/L),總磷0.3mg/L(標準值1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標準值15mg/L),符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(GB189182002)國家一級B標準的規定。

  2、設備運行

  自20xx年10月份運行以來(lái),我廠(chǎng)已經(jīng)運行5年多,為保障處理廠(chǎng)設備的安全、高效、正常持續運行,今年對設備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設備說(shuō)明做好零部件上油潤滑保養工作,延長(cháng)設備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統;8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器;對生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換;對生化池在線(xiàn)監測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對污水廠(chǎng)各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統等。,我廠(chǎng)根據實(shí)際運行中出現的問(wèn)題,逐漸完善設備設施操作規程,并對全部職工進(jìn)行了培訓,保障污水處理廠(chǎng)設施、設備正常運轉。

  3、化驗分析

  污水處理廠(chǎng)化驗室通過(guò)對進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作,指導配合運營(yíng)工作。根據化驗室監測結果表明:今年1-8月份我廠(chǎng)運行穩定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現部分時(shí)段超標現象,化驗室在日常水質(zhì)常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。從今年10月底開(kāi)始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監測站對污水廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行取件監測;配合在線(xiàn)監測設備運營(yíng)維護商對在線(xiàn)監測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測分析工作的同時(shí),化驗室還承擔著(zhù)相關(guān)數據的上報工作。

  4、其它

  今年我廠(chǎng)接待外來(lái)參觀(guān)及各級領(lǐng)導部門(mén)檢查達10多次,每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀(guān)任務(wù),對各級領(lǐng)導提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改,好的意見(jiàn)積極采納。今年年12月2日,市政府白市長(cháng)、區政府陸區長(cháng)、園區張主任、市環(huán)保局鄭局長(cháng)、區環(huán)保局高局長(cháng)等帶領(lǐng)專(zhuān)家組蒞臨我廠(chǎng),在聽(tīng)取了污水處理廠(chǎng)工作匯報的基礎上,對我廠(chǎng)的實(shí)際運行情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,對我廠(chǎng)的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專(zhuān)家組也為我廠(chǎng)的運行提出了寶貴的意見(jiàn)。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓情況

  目前污水處理廠(chǎng)在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠(chǎng)實(shí)際運行,通過(guò)輔導+考試的形式,組織全廠(chǎng)人員培訓6次,考核1次。通過(guò)一系列的培訓及考核,一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解我廠(chǎng)運行的工藝流程和對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。

  2、管制制度

  制度化、規范化的管理是污水處理廠(chǎng)發(fā)展的主要方向,今年我廠(chǎng)制定并完善了一系列的規章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會(huì )制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運行報表管理制度,另外還根據實(shí)際運行情況,完善了設備操作規程、各類(lèi)報表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規章制度及規范規程的實(shí)施,我廠(chǎng)的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實(shí)基礎。

  三、二期工程建設情況

  1、二期工程進(jìn)展情況

  由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠(chǎng)已經(jīng)上馬的二期工程項目預計投資6500萬(wàn)元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于2015年6月1日正式開(kāi)工建設,至今已累計投資3800萬(wàn)元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開(kāi)始進(jìn)水、調試、運營(yíng)。

  2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

  目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續施工,當前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們準備實(shí)施的措施是:

  1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;

  2)內池壁粘貼1、2m高保溫板,池內注水3m深;24小時(shí)專(zhuān)人巡查、破,削減池內冰水對池壁的內壓力。

  3)露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

  4)池體及池壁周?chē)b置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。

  5)隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據具體情況,采取相應的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實(shí)施執行,限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對于伊春市中心城污水處理廠(chǎng)是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì )進(jìn)入正式運行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠(chǎng)的日處理量能力將達到10萬(wàn)噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過(guò)今年全廠(chǎng)設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區各級領(lǐng)導的關(guān)心和公司領(lǐng)導的支持下,我們全體員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標,保證污水處理廠(chǎng)穩定運行,設備正常運轉,出水達標排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  員工轉正工作總結4

  在即將過(guò)去的20xx年中,在車(chē)間的領(lǐng)導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了車(chē)間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來(lái)的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報:

  一年來(lái),我處處以?xún)?yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規章制度,時(shí)刻嚴格要求自己。在日常工作過(guò)程中,注重強調從自身找問(wèn)題,身體力行,努力起到表率作用,在車(chē)間領(lǐng)導下開(kāi)展好各項工作,認真領(lǐng)悟車(chē)間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。

  業(yè)余時(shí)間堅持上網(wǎng)學(xué)習,了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),向兄弟班組學(xué)習各種設備的維修保養技能,通過(guò)向山洲和彭萬(wàn)寶同志的學(xué)習,補上了去年對離子交換罐運行調試的不足,工作能力也相應的得到提高。通過(guò)三月份《污水設施運行管理》培訓,系統的學(xué)習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車(chē)間組織的培訓,并加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。

  增進(jìn)和新員工的交流,注重思想教育工作,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺(jué)到車(chē)間這個(gè)大家庭的溫暖,樹(shù)立踏入社會(huì )的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱(chēng)號。

  回顧一年來(lái)的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),請領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多批評和指導,這對我今后的提高是十分重要:

  1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中,還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強學(xué)習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。

  2、考慮問(wèn)題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想,開(kāi)闊視野,遇到自己疑惑的問(wèn)題要不恥下問(wèn),做到三多:多匯報、多請示、多請教。

  感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助,在此對車(chē)間領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝!

  以上是我對一年來(lái)思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領(lǐng)導的信任。

  員工轉正工作總結5

  20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我懷著(zhù)好奇而又激動(dòng)的心情來(lái)到崗位,由于xx公司是一個(gè)新公司,工藝、設備都與本部有很大的區別,所以我又從頭學(xué)習,很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實(shí)習到現在已近一年了,現將近一年的工作總結如下:

  一、日常工作

  1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。一年來(lái)我能夠認真學(xué)習公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習培訓,不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

  2、勤奮務(wù)實(shí),為我分廠(chǎng)發(fā)展盡責盡職。一年來(lái),我先后xx,xx等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻,

  3、積極主動(dòng),盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里,我始終嚴格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。

  4、加強安全教育、提高安全意識。在實(shí)際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作,能過(guò)認真的對待每一件工作。

  2、取得的成績(jì)

  因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過(guò)很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí),也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法,效率高,工作成績(jì)比較突出。

  3、存在的缺點(diǎn)與不足

  1、對分廠(chǎng)的工作任務(wù)能過(guò)完成,但是積極性不夠。

  2、在工作過(guò)程中大膽創(chuàng )新的力度不夠

  3、在工作中理論與實(shí)際的結合不是太好

  4、有時(shí)候在工作中有三分鐘的熱心

  二,以后的工作方向

  1、加強安全教育學(xué)習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  2、積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作。

  3、堅持不懈繼續為分廠(chǎng)和xx公司添磚加瓦。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái)。對于過(guò)去得與失,我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導們指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì )繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  員工轉正工作總結6

  一個(gè)人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時(shí),他才會(huì )積極主動(dòng)的堅持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時(shí),企業(yè)才會(huì )徹底將過(guò)去要我安全的工作思想轉變?yōu)槲乙踩墓ぷ鲬B(tài)度,才會(huì )自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個(gè)健康的肌體,必須要建立標準化的管理體系,保持一種持續改進(jìn)的管理模式,不斷提高企業(yè)肌體的免疫力。我們污水處理廠(chǎng)是這樣重視安全生產(chǎn)的:

  一、預防為主、持續改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理

  標準化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎上,建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預防的主動(dòng)型管理轉變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系,運用危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,對所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險源加以辨識,并評價(jià)每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風(fēng)險的管理,運用動(dòng)態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過(guò)持續改進(jìn),加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險,不斷改善生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過(guò)全體職工的共同努力,幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故,以及影響安全穩定的事件。

  二、以管理體系指導安全工作

  管理體系是肌體健康的基礎,管理體系中的程序文件和操作規程,為危險源的辨識、運行控制、績(jì)效改進(jìn)提供方法和手段,指導安全工作有效運行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機結合,把管理體系運行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責分配,部門(mén)、員工都能承擔實(shí)現安全目標的責任,堅持做到說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到、做到要有效。做好三個(gè)結合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續改進(jìn)的意識,對體系的目標進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標,通過(guò)周而復始地進(jìn)行pdca循環(huán),即計劃、運行、檢查、改進(jìn)活動(dòng),使肌體功能不斷加強。

  三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平

  管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節,是測量企業(yè)肌體免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內審員,組織內審員到各單位進(jìn)行內部審核,按照審核要求,從內業(yè)資料到生產(chǎn)現場(chǎng)深入檢查,與單位領(lǐng)導和員工交流、溝通,通過(guò)審核,查出各類(lèi)安全隱患和薄弱環(huán)節,并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來(lái),促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識廣,他們把國外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們在以人為本的認識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓和考核,只要卷面成績(jì)在60分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓材料時(shí)發(fā)現,受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒(méi)有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓時(shí),一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過(guò)程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進(jìn)行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會(huì )發(fā)生安全事故。因此,我們及時(shí)修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時(shí)添置復合氣體測試儀,發(fā)放到作業(yè)現場(chǎng),作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺階。

  四、以管理體系為載體,加強職工安全教育

  管理體系活動(dòng)是一項復雜的體統工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識,確保每個(gè)崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力,是保證安全發(fā)展和穩定的前提,而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時(shí),和職工安全教育有機結合起來(lái),以管理體系為載體,,加強職工安全教育。公司每年都要開(kāi)展4.7安全主題活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的宣傳教育形式,對硫化氫氣體進(jìn)行針對性、專(zhuān)業(yè)性宣傳教育,以達到強化安全意識,增加安全常識,提高識險避險能力和自覺(jué)遵守安全紀律的目的。使職工由要我安全向我要安全、我懂安全、我能安全的轉變,實(shí)現人本安全。另外,把職工三級教育、調崗教育、安全生產(chǎn)規章制度學(xué)習,納入管理體系。通過(guò)教育培訓,充分調動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮和依靠人的創(chuàng )造力和智慧,在大量的裝拆泵和設備維修保養過(guò)程中,正確處理好人、機、環(huán)三者關(guān)系,保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。

  在主持學(xué)習時(shí)發(fā)表的講話(huà)中他指出:安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展穩定的大局。要全面實(shí)現《規劃建議》中堅持節約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實(shí)現可持續發(fā)展目標,企業(yè)要獲得健康的身體,就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。

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