- 相關(guān)推薦
污水處理工的年終總結(精選25篇)
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下!千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),以下是小編整理的污水處理工的年終總結,歡迎閱讀與收藏。
污水處理工的年終總結 篇1
20xx年,在區政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導下,公司堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統運行穩定,各項工作取得明顯成效,圓滿(mǎn)完成各項工作目標,F將石洋公司20xx年的工作總結如下:
一、攻堅克難,確保尾水達標排放
污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。
20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開(kāi)始,進(jìn)水量急劇增加,達到設計負荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始,水量增至6萬(wàn)噸,系統超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續時(shí)間長(cháng)等不利因素,實(shí)時(shí)調整工藝方案,確保系統穩定運行。全年共處理污水20xx.6萬(wàn)噸,負荷率達到109%,與20xx年相比增加177萬(wàn)噸。
出水主要指標:COD:17.1mg/l(標準值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標準值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標準值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標準值≤8mg/l),完全達到《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級B標準,無(wú)一例超標事故,且大多數的指標優(yōu)于國家一級A的標準。
二、盡職盡責,加強設備維護與管理
設備是污水處理系統的核心,良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設備維護保養工作日益增多。20xx年共完成設備保養及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內推進(jìn)器基礎加固,堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風(fēng)扇。配合設備廠(chǎng)家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。
今年,為加強水下動(dòng)力設備保養維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專(zhuān)業(yè)保養和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。
即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。二要堅持設備管理例會(huì ),集中分析故障原因,及時(shí)整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠(chǎng)內維修。一年來(lái),設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時(shí),設備部加強變配電用電安全管理,專(zhuān)人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現隱患能及時(shí)上報,及時(shí)處理。對于夜間電壓過(guò)高影響設備運行安全的問(wèn)題,多次向區供電部門(mén)反應,協(xié)調變電站,調整區間電壓。通過(guò)設備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設備的安全穩定運行。
無(wú)人值守、遠程控制是一個(gè)全新課程,隨著(zhù)配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究,委派專(zhuān)人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統穩定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據,要求時(shí)效性、準確性、客觀(guān)性;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時(shí)化驗分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統運行提供詳實(shí)、準確的水質(zhì)數據。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數據,及時(shí)正確上報化驗結果,還存儲化驗數據萬(wàn)余個(gè),歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯誤數據,無(wú)一次漏檢水樣。圓滿(mǎn)完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,安排專(zhuān)人取用,并嚴格執行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。
四、認真負責,完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統的運行負擔,而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究,將污泥脫水車(chē)間從中控室獨立出來(lái),并任命一名車(chē)間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車(chē)間班次,由輪崗制改為專(zhuān)人專(zhuān)崗制。一年來(lái),污泥脫水車(chē)間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以?xún),達到年初制定的'含水率小于80%的考核目標,出廠(chǎng)污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20余次。
五、細化管理,為污水處理工作保駕護航
公司一直遵循管理出業(yè)績(jì),管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規范化管理的第一年,公司通過(guò)考勤機規范了日?记诹鞒;通過(guò)《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過(guò)《物資申購單》規范了物資采購流程,通過(guò)《進(jìn)、出庫單》規范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí),參照總公司的《考勤管理制度》,重新細化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。
在日常工作管理方面,公司也重視員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習。今年公司內共完成5次培訓,主要包括安全生產(chǎn)設備維修,保養,消防安全,系統操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書(shū)。
公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學(xué)習定期組織安全工作檢查,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。并重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強,安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求,一年來(lái),公司無(wú)一例人員安全事故,無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算
20xx年,公司克服了重重困難,圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jì),但工作中還存在一些問(wèn)題。
1、由于處理系統長(cháng)期超負荷運行,造成生化系統不穩定,出水水質(zhì)波動(dòng)較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行,現有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問(wèn)題,我公司打算如下:
1、增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統活性,確保尾水達標排放。
2、針對技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題,公司擬打算面向社會(huì )招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強現有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無(wú)害化、穩定化和資源化的目的。
20xx年,公司全體員工團結一心、努力拼搏,確保系統運行穩定,尾水達標排放,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務(wù),爭取向我區人民交一份滿(mǎn)意的答卷。
污水處理工的年終總結 篇2
20xx年,污水處理廠(chǎng)在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發(fā)展規劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù),F將污水廠(chǎng)20xx年主要工作情況匯報如下:
20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況
20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無(wú)責任區域內消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設備、設施、財產(chǎn)、物資安全,無(wú)經(jīng)濟損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效:
一、完成了運行規程編制的工作
污水廠(chǎng)20xx年11月試運行,由于沒(méi)有系統的運行規程作為技術(shù)支持。為此,污水廠(chǎng)在20xx年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過(guò)公司審核下發(fā)。
二、推動(dòng)主體責任年活動(dòng)的開(kāi)展
1、分解污水廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標,明確安全職責
按照公司規定對污水廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了分解,逐級簽訂了責任書(shū),明確每個(gè)了員工在污水廠(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任。同時(shí),依據安全生產(chǎn)責任制規定,污水廠(chǎng)按照“一崗雙責”要求對污水廠(chǎng)各崗位安全生產(chǎn)責任進(jìn)行了分解,規定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
2、完成了污水廠(chǎng)危險源辨識及防控措施和現場(chǎng)應急處置方案的修訂工作
20xx年,根據公司工作安排,污水廠(chǎng)完成了現場(chǎng)危險源辨識及防控措施和現場(chǎng)應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場(chǎng)環(huán)境的變化,污水廠(chǎng)再次組織員工進(jìn)行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠(chǎng)危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠(chǎng)完成了現場(chǎng)應急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠(chǎng)隱患排查清單的編制工作
污水廠(chǎng)按照主體責任年工作要求,根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設備、危險程度等實(shí)際,深入辨識污水廠(chǎng)危險有害因素,在公司領(lǐng)導的指導下,制定了廠(chǎng)級級、班組級的.`安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門(mén)和責任人員等內容。實(shí)現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進(jìn)行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實(shí)到個(gè)人。
4、制定了設備、設施巡檢標準
污水廠(chǎng)根據設備、設施的完好標準,制定了污水廠(chǎng)制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進(jìn)行設備巡檢。使員工在安全檢查時(shí),做到會(huì )查、會(huì )報、會(huì )改隱患,以及“何時(shí)查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設備維護工作
根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠(chǎng)工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過(guò)程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結合安全管理重點(diǎn)、季節特點(diǎn)、節假日等由污水廠(chǎng)負責人帶隊全體員工參加,進(jìn)行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設備維護方面,污水廠(chǎng)按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結束后,根據每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過(guò)程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內容進(jìn)行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據。
三、污水處理系統運行工作
五月份,污水廠(chǎng)根據公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實(shí)現出水水質(zhì)達標,污水廠(chǎng)進(jìn)行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進(jìn)行改造。目前,改造工作已結束,正在進(jìn)行運行調試和生物膜培養階段。同時(shí)污水廠(chǎng)于6月22日完成和第三方運營(yíng)單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線(xiàn)監測站房的施工工作,實(shí)現了在線(xiàn)監測數據的上傳。10月,在沒(méi)有設備廠(chǎng)家進(jìn)行指導的情況下,在污水處理廠(chǎng)全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
污水廠(chǎng)按照公司《安全教育培訓制度》規定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,
并組織員工觀(guān)看事故案例視頻,進(jìn)行對照性的學(xué)習和討論,并按照“制度規程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓效果評估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。
五、廠(chǎng)區綠化、美化工作
污水廠(chǎng)為做好廠(chǎng)區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠(chǎng)區美化提升計劃,在進(jìn)廠(chǎng)道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車(chē)間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹(shù)。并根據不同時(shí)期綠化養護的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠(chǎng)環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面,污水廠(chǎng)緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠(chǎng)黨建工作。
除了積極參加黨支部的各項活動(dòng)外,還在污水廠(chǎng)制作了黨建工作展板,并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠(chǎng)員工均已向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。
存在的不足:
一、檔案資料方面:存在安全會(huì )議記錄、培訓學(xué)習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒(méi)有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓方面:第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執行過(guò)程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由于惰性思想的存在,在執行過(guò)程中存在投機取巧學(xué)習,主動(dòng)降低執行標準。導致沒(méi)有按照公司要求完成相關(guān)工作。
污水處理工的年終總結 篇3
20xx年即將到來(lái),我們又將迎來(lái)新的一年;仡20xx年全年的工作,我們污水處理廠(chǎng)全體員工通過(guò)共同努力,圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門(mén)規定出水水質(zhì)量指標的一級B排放標準,有效保護了福鼎市區河道內的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來(lái)的工作和學(xué)習,找出好的經(jīng)驗總結不足之處,為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標。
一、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力
污水廠(chǎng)開(kāi)工一年半以來(lái),操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設備、設施運轉也相對穩定,運轉正常,出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。
20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠(chǎng)部組織全廠(chǎng)員工去廈門(mén)水務(wù)集團學(xué)習,通過(guò)努力學(xué)習,大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí),廠(chǎng)長(cháng)定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問(wèn)題處理方面的知識,使得職工在工作的同時(shí)慢慢掌握一些能應急的實(shí)用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的長(cháng)周期正常運行。
二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標責任制的完成
我廠(chǎng)作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠(chǎng)工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰,本廠(chǎng)所有員工對工作高度重視,廠(chǎng)領(lǐng)導多次主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排,給各科室下達了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠(chǎng)順利通過(guò)了考驗,圓滿(mǎn)地完成了上級下達的任務(wù)。從09年4月份到目前為止,本廠(chǎng)的日均污水處理量均保持在2萬(wàn)噸以上,并穩定地正常運行,出水達標率為100%。目前我廠(chǎng)正著(zhù)手二期工程,以保證我廠(chǎng)能處理更多的污水。
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門(mén)和各兄弟單位的領(lǐng)導經(jīng)常來(lái)公司視察和參觀(guān)學(xué)習。生產(chǎn)部由于特殊的.工作使命,各級領(lǐng)導常到車(chē)間來(lái),這就要求我們車(chē)間在環(huán)境衛生方面要多付出一份努力。把廠(chǎng)區的衛生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來(lái)廠(chǎng)人員留下更好的印象,車(chē)間職工自己動(dòng)手,努力把廠(chǎng)區周?chē)男l生盡力做到最好。所有設備、設施、道路,都做到了定時(shí)打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時(shí)清除,上班時(shí)間沒(méi)完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰(shuí)干,無(wú)從怨言。讓每一位來(lái)廠(chǎng)視察、參觀(guān)的人員都不虛此行,滿(mǎn)意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來(lái)他人的美好視覺(jué)。
三、存在的問(wèn)題
1、學(xué)習的針對性、系統性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強。今后還要繼續加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),以適應新形勢、新要求。
2、發(fā)現培養先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強,對后備力量的培養要繼續做好。
四、今后努力方向
下一步,我廠(chǎng)緊緊圍繞著(zhù)公司中心工作,進(jìn)一步改革創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),全力提升污水處理能力,著(zhù)重構建和諧廠(chǎng)區。
1、進(jìn)一步創(chuàng )新學(xué)習方式,注重學(xué)習效果,堅持學(xué)以致用,及時(shí)把學(xué)習成果運用到實(shí)際工作中去。
2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài),分析新問(wèn)題,努力做到問(wèn)題想在前,決策做在前,措施落實(shí),讓每項決策,每項工作都符合本廠(chǎng)的實(shí)際,都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結合的方式,和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習,學(xué)習他們先進(jìn)的技術(shù),管理經(jīng)驗和管理方法,為我廠(chǎng)的發(fā)展創(chuàng )造更加有利的條件。
4、保障我廠(chǎng)的污水處理量和出水的穩定達標排放,堅定環(huán)保觀(guān)念進(jìn)一步推進(jìn)我廠(chǎng)的節能減排工作。
總之,一年的工作當中有得也有失,得的部分通過(guò)總結更好地發(fā)揚下去,失的部分通過(guò)總結得出教訓和經(jīng)驗以后做到更好。通過(guò)大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導的后顧之憂(yōu),做好公司領(lǐng)導的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會(huì )做得更好,為“造福人民,報效社會(huì )”和創(chuàng )造更加和諧的社會(huì )做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍天會(huì )更好。
污水處理工的年終總結 篇4
我是運營(yíng)部門(mén)的一員,很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自己在本年里面的工作情況。
我是污水處理廠(chǎng)的一名新員工,這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機會(huì )目睹我廠(chǎng)的成長(cháng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下,我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠(chǎng)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人,也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結,并誠摯地希望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以,我懷著(zhù)樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績(jì)方面,我積極創(chuàng )先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠(chǎng)運營(yíng)以來(lái),不斷地進(jìn)行設備調試,我在最短的時(shí)間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng )造了零失誤率,圓滿(mǎn)完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。
三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的`科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿(mǎn)懷。相信在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì )繼續努力,爭取創(chuàng )造更好的成績(jì),期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們在新的一年里工作順利!萬(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!
污水處理工的年終總結 篇5
20xx年,即將過(guò)去,一年來(lái),本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結合我平時(shí)的工作情況,現總結匯報如下:
一、加強理論學(xué)習,推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設
擔任污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng)以來(lái),我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì )和全國兩會(huì )精神,學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),增長(cháng)才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗,時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠(chǎng)行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的管理層干部。
二、出色完成各項工作任務(wù)
1、根據崗位要求,認真履行崗位職責
我工作崗位是污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng),我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負責職工福利的發(fā)放,門(mén)衛管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無(wú)跑冒滴漏現象。同時(shí)負責管轄范圍有關(guān)設施的防凍工作,全廠(chǎng)工作蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治工作,本部門(mén)的安全工作,加強安全教育,強化安全責任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場(chǎng)及廠(chǎng)區主干道、廠(chǎng)門(mén)外硬化道路、大門(mén)坡道、廚房周?chē)沫h(huán)境衛生等。
今年,在污水處理廠(chǎng)上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我根據崗位要求,我利用各種形式開(kāi)展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來(lái)往于污水處理廠(chǎng)的每個(gè)角落。認真履行本崗位職責。
2、污水處理廠(chǎng)行政工作的重心認識
工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤(pán)。概括起來(lái)就是加強管理、制定方針、查找問(wèn)題、及時(shí)處理、創(chuàng )新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠(chǎng)工作中去。
3、20xx年工作亮點(diǎn)
今年,我自從3月16號任行政科長(cháng)以來(lái),先說(shuō)食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我知道,民以食為天,廠(chǎng)里的伙食好壞直接影響到廠(chǎng)職工的工作與生活。在狠抓食堂衛生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠(chǎng)職工的一致肯定。
今年,3月我還通過(guò)和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過(guò)更換線(xiàn)路、燈口現在辦公樓內的電燈全部亮,還更換了聲光控開(kāi)關(guān),杜絕了整夜的長(cháng)明燈。為廠(chǎng)企業(yè)每年節約了一筆可觀(guān)的電費支出。4月份通過(guò)對新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn),就是改裝為改溫控閥設備,19號對職工開(kāi)放,職工們樂(lè )開(kāi)了花。
從5月26號開(kāi)始,我要求廠(chǎng)職工食堂,每天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠(chǎng)的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的.辛苦,這方面的開(kāi)銷(xiāo)是不可缺少的。
6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續,也就是申請用電。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力10月9號新廠(chǎng)區完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠(chǎng)區剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠(chǎng)區進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治。11月配合辦公室對全廠(chǎng)職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續,接待廠(chǎng)家等等工作,
每一項工作我都要求自己監督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì )到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長(cháng),就必須做到一切服務(wù)從廠(chǎng)廣大職工自身出發(fā),設身處地為職工著(zhù)想,從而贏(yíng)得職工的理解和認可;在滿(mǎn)足職工普遍需求的同時(shí),預先考慮到廣大職工的潛在需求,設計切合廣大職工預期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。
3、注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。
與過(guò)去相比,我們污水處理廠(chǎng)的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應這一轉變,才不至于被社會(huì )淘汰。我覺(jué)得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠(chǎng)舉辦的行政管理干部培訓班,認真學(xué)習行政管理進(jìn)修,并且以廠(chǎng)里開(kāi)展的做學(xué)習型管理干部活動(dòng)為契機,要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉變行政管理手段,借鑒其它廠(chǎng)好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來(lái)激活自我進(jìn)步。
三、下一步工作思路
雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問(wèn)題、剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問(wèn)題,更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路,從我將過(guò)去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I(yíng)銷(xiāo)運作行政管理模式,基本上做到年有規劃、季有重點(diǎn)、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經(jīng)營(yíng)目標、服務(wù)目標、安全目標、節支目標)到個(gè)人,明確了崗位權責,有效提升了自我的整體績(jì)效;通過(guò)建立明確的工作目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標的實(shí)現。
總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開(kāi)展好其它各項工作,為全面提升廠(chǎng)廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠(chǎng)企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
污水處理工的年終總結 篇6
在不知不覺(jué)的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠(chǎng)的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過(guò)年一年我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。
現將過(guò)去一年的個(gè)人工作總結如下:
一、廠(chǎng)區建設
一、及時(shí)跟進(jìn)廠(chǎng)區土建建設情況,每日到現場(chǎng)考察監督土建工程進(jìn)展情況,確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭省優(yōu)工程,為以后進(jìn)水運行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過(guò)程中努力學(xué)習這些設備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護修理工作。為以后運行提供技術(shù)支持。
三、參與管網(wǎng)的建設工作。由于初期建設人手不足,我主動(dòng)到管網(wǎng)建設標段進(jìn)行安全管理工作。對管網(wǎng)建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,做到全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。在7月初,我廠(chǎng)職工在領(lǐng)導帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠(chǎng)學(xué)習,學(xué)習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學(xué)習,體會(huì )深刻,為我廠(chǎng)運行提供技能基礎。
五、參與運行管理。對全廠(chǎng)生產(chǎn)運行進(jìn)行管理,加強員工之間的協(xié)作精神,促進(jìn)集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個(gè)工種連接順暢,運行正常。
六、對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線(xiàn),表格填寫(xiě),安全教育等進(jìn)行全面培訓。培訓中使用內部教,請專(zhuān)家到現場(chǎng)解說(shuō)等方法,使員工熟練掌握污水知識。
七、全年實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
八、活性污泥培養取得圓滿(mǎn)成功
我廠(chǎng)采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養和馴化。自9月16日起我廠(chǎng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養工作。在近一個(gè)半月的培養時(shí)間內,我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、時(shí)間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠(chǎng)水達國標。
九、強化節約意識,成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的.號召,根據公司的統一部署,結合我廠(chǎng)實(shí)際情況,污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了一系列的創(chuàng )建“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。
廠(chǎng)領(lǐng)導主持召開(kāi)由各科室負責人、班組長(cháng)參加的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,要求廣大員工自覺(jué)提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動(dòng),使節約意識深入人心。
二、管理人性化、規范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉、定崗定薪,實(shí)現改制后的平穩過(guò)渡
在公司的統一部署下,我廠(chǎng)通過(guò)嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F廣大員工心態(tài)平和、穩定,安心本職工作。
。ǘ┩晟埔幷轮贫、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高
為規范管理,我廠(chǎng)將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習。在實(shí)際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過(guò)規章制度的落實(shí)與執行,我廠(chǎng)的日常管理更為規范。
。ㄈ┒喾N形式相結合,加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠(chǎng)采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠(chǎng)運行管理要求、自動(dòng)化控制系統基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規等知識,進(jìn)一步加深了員工對本廠(chǎng)基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠(chǎng)實(shí)地考察、學(xué)習,為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運營(yíng)管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì )組織的為期半個(gè)月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓,污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠(chǎng)還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jì)效考核緊密結合起來(lái),通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
。ㄋ模I(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(cháng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng )新、造福人類(lèi)”是我廠(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠(chǎng)員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長(cháng),是廠(chǎng)領(lǐng)導一直考慮的問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫(xiě)作基礎熱愛(ài)文學(xué)的青年,廠(chǎng)部經(jīng)研究決定,對在公司內部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個(gè)展現自己才華的平臺。同時(shí),根據員工工作的實(shí)際需要,我廠(chǎng)在原員工食堂僅開(kāi)設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外,還增設了活動(dòng)室,解決了廠(chǎng)區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠(chǎng)還從有限的活動(dòng)經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程,保持我縣可持續發(fā)展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng )建“全國衛生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠(chǎng)也是各級主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。
(五)、存在的問(wèn)題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內部管理,實(shí)現四個(gè)“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達標排放。同時(shí),我廠(chǎng)還將繼續加強對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理工的年終總結 篇7
從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位,一轉眼已過(guò)去了三個(gè)年頭,這段時(shí)間在季橋廠(chǎng)工作得到各位領(lǐng)導和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng )造性的思維方法,個(gè)別工作做的不夠完善,現場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續堅持自己認真、負責的工作態(tài)度,不斷完善,細化自己工作的同時(shí),努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理:
一、工作情況
認真貫徹年度工作計劃要求,按時(shí)完成相應的工作,制定每日必做工作并實(shí)施。如日常生產(chǎn)過(guò)程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設備、現場(chǎng)運行情況、衛生、各項制度執行情況等,發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;
根據每日化驗數據對工藝運行、藥劑使用上進(jìn)行調整,確保生產(chǎn)安全穩定、出水達標。每月按時(shí)上報公司和環(huán)保部門(mén)的各項報表,通過(guò)各種報表分析當月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類(lèi)運行參數,合理的調控工藝運行方案,在保證生產(chǎn)安全穩定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開(kāi)展運行及安全操作的培訓,提高了一線(xiàn)人員的操作技能。按計劃開(kāi)展各項檢查工作,對存在的問(wèn)題和隱患立即進(jìn)行整改。根據現場(chǎng)實(shí)際情況,開(kāi)展各類(lèi)安全應急演練活動(dòng),通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展,提高大家的.安全意識和事故應急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩定運行。
嚴格執行公司的各項規章制度,對存在的一些“不和諧”現象按相關(guān)制度進(jìn)行處理,杜絕違規違紀現象,創(chuàng )造良好的工作氛圍。
二、存在的不足
回首過(guò)去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執行的情況和事后進(jìn)行總結,導致有些工作完成的沒(méi)有達到預期的效果,同時(shí)也沒(méi)有從類(lèi)似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通,沒(méi)有正面了解他們在工作的想法和建議。
三、下一步工作打算
目前負責楚州21家鄉鎮污水處理廠(chǎng)的生產(chǎn)運行,由于鄉鎮污水處理廠(chǎng)比較分散,各廠(chǎng)都面臨著(zhù)各種不同的問(wèn)題,因此需要將問(wèn)題分清主次先后逐一解決。利用遠程監控平臺,發(fā)揮中央控制室運行人員功效,密切關(guān)注各廠(chǎng)設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠(chǎng)區環(huán)境衛生和安全情況等;并根據生產(chǎn)及工藝運行需求,合理的進(jìn)行遠程操作,為將來(lái)真正實(shí)現無(wú)人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。
污水處理工的年終總結 篇8
xxx污水處理廠(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠(chǎng)的穩定達標運行,F將20xx年克旗污水處理廠(chǎng)運行情況匯報如下:
一、克旗污水處理廠(chǎng)節能減排完成情況
克旗污水處理廠(chǎng)嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門(mén)要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠(chǎng)穩定達標運行?似煳鬯幚韽S(chǎng)自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬(wàn)噸,處理負荷率達到77、3%,日均處理量達到1、16萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度450、4mg/L,出水COD平均濃度65、0mg/L,實(shí)現化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58、2mg/L,出水氨氮平均濃度24、8mg/L,實(shí)現氨氮減排151、3噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。
xxx污水處理廠(chǎng)在線(xiàn)監測數據與赤峰市環(huán)保局監測平臺實(shí)時(shí)連接,定期向上級環(huán)保部門(mén),建設部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監察隊、赤峰市環(huán)境監測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級環(huán)保、建設等部門(mén)安排布置的任務(wù)。
二、克旗污水處理廠(chǎng)各車(chē)間設備運行情況
克旗污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩定、泥沙過(guò)多等原因,設備出現故障的`頻次增多,磨損嚴重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因導致格柵不能正常運轉,已經(jīng)影響到污水處理廠(chǎng)的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠(chǎng)多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線(xiàn)監測設備、氨氮在線(xiàn)監測設備全部進(jìn)行了比對監測驗收,比對結果符合相關(guān)法律法規,并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來(lái)水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠(chǎng)出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線(xiàn)監測系統出現故障后進(jìn)行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、污水處理廠(chǎng)提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況。
克什xxx污水處理廠(chǎng)提標改造工程總投資9946、40萬(wàn)元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進(jìn)入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年9月開(kāi)工建設。
污水處理工的年終總結 篇9
德泰化工污水處理廠(chǎng)在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下、勵精圖治、奮發(fā)向上、發(fā)揚連續奮斗的精神、讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)改善、使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下、500以下、300以下、甚至更低。
德泰化工污水處理廠(chǎng)設備運行時(shí)、在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jì)、從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染、促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展、做出了應有的貢獻。
德泰化工污水處理廠(chǎng)透過(guò)近期的技術(shù)改革與試運行、使新同事學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系、加深了對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和理解、充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作潛力、強化發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實(shí)際知識、了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問(wèn)題、為以后的工作收集必要的資料、解決設計中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認識與了解。
針對德泰化工污水處理廠(chǎng)本月工作運行、現總結如下:
一、本次試運行的主要資料包括:
、笔占Y料:
、偕a(chǎn)方法和規模、工藝特點(diǎn);
、诹私獾乩憝h(huán)境:包括廠(chǎng)區及周?chē)矫、廠(chǎng)區及周?chē)嚓P(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;
、哿私馕廴驹吹呐欧乓幝、排放特征及污染狀況;
、苓M(jìn)出水水質(zhì)狀況。
、布夹g(shù)改革:
、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線(xiàn)至調節罐;
、诩铀幭到y改善、使原先三臺加藥泵同時(shí)加藥縮減為此刻一臺加藥泵、為公司省去兩臺加藥泵的同時(shí)、省去人力、物力、財力;
、劭諌簷C讓氣浮到達前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿(mǎn)足其需要、使藥物與水攪拌更加均勻、不沉淀、不結塊;
、芴嵘眠M(jìn)口增加混合器、使藥物與原水混合更加均勻徹底;
、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池、有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象、同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;
、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時(shí)準確地了解水質(zhì)及處理效果、并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便;
、吖卧鼨C刮泥板更換、并在刮泥板最底部增加配重鋼條、使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;
、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高,F象;
、岷颂覛み^(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過(guò)濾器內部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;
、饣钚蕴窟^(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(cháng)期沒(méi)有投用、無(wú)機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改善。
、吃O備工藝:
、僬莆諒S(chǎng)污水處理的詳細工藝流程或處理方法;
、谡莆崭魈幚碓O備與構筑物的布置和特點(diǎn)(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式)、了解有關(guān)的布置原則、
、壅莆罩饕に嚨倪\行過(guò)程、了解其主要控制指標以及變化狀況;
、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監測、控制儀器的配備和使用狀況;
、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜说挠昧。
二、結合實(shí)際、提高德泰化工污水處理運營(yíng)管理水平
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節。自運行以來(lái)、我們克服影響處理廢水總量的各種因素、克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素、嚴格控制各種工藝參數、以市局檢測和化驗室質(zhì)量監測為依據、加強崗位巡視力度和頻率、對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制、在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下、始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠(chǎng)每個(gè)月的污水處理任務(wù)、各項出水指標基本全部到達設計要求、貼合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能、提高利用率、我們根據設備、設施的運行狀況、向各方取經(jīng)、建立各類(lèi)設備基礎臺帳、制定科學(xué)合理的維修保養計劃、保證正常的生產(chǎn)運行。同時(shí)依托ISO14001體系標準、貫徹管用結合、加大設備、設施現場(chǎng)管理力度、實(shí)行崗位職責制、加強運行崗位的值班巡視。開(kāi)展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓、做到人人懂技術(shù)、事事有專(zhuān)責。
三、以人為本、全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊
20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今、我們在污水處理廠(chǎng)沒(méi)有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠(chǎng)設備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機修車(chē)間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等、來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解;了解設備的使用過(guò)程、掌握維修保養的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊、采用形式多樣的學(xué)習交流方法、操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓、構成“既會(huì )污水處理又懂操作技術(shù)、既會(huì )電氣修理又懂機械維修、既會(huì )化驗分析又懂操作設備”。
四、加強德泰化工安全管理、為污水處理正常運行保駕護航
我們按照上級有關(guān)要求、全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作、使安全管理實(shí)現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學(xué)習安全操作規程、確保安全生產(chǎn)和人身安全、加強對職工的宣傳和教育培訓力度、加大安全檢查力度、針對發(fā)現隱患及時(shí)整改解決。
我們在短短的三個(gè)月摸索、運行、改善中、取得了一些喜人的成績(jì)、但應對社會(huì )對污水處理行業(yè)的要求不斷提高、對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長(cháng)、我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰、我們的任務(wù)也將更加艱巨難走、但我相信我們會(huì )做的更好、讓污水處理廠(chǎng)在德泰化工發(fā)揮到最大的作用、為社會(huì )環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻、給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天、給人類(lèi)一個(gè)完美的星球家園。應對今后的發(fā)展、我們有以下幾點(diǎn)設想:
1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò )、加強職責制建設。
2、加強宣傳、培訓工作、強化環(huán)境保護的意識。
3、“嚴”字當頭、以人為本、建立健全一整套規章制度、全面加強內部管理工作、不斷完善考核體系、確保安全、有效、滿(mǎn)負荷的運行。
4、用心開(kāi)展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計劃如下:
、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作;
、诶^續持續崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場(chǎng)衛生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;
、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換、并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣、相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的`相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間、即降能節耗又有合理的.去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A工作;
、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來(lái)油的污油回收工作、讓公司降至最低損失、回收最高利益;
、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;
、呶鬯幚韽S(chǎng)地面全面硬化、還污水處理廠(chǎng)一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境;
、嗳壐粲统嘏c調節罐之間建下水道明溝、讓雨水有所排、積水有所去;
、峤o污水一個(gè)具體操作指標、工藝參數、化驗分析數據;
、饨鉀Q污油泵周?chē)臀畚廴締?wèn)題、硬化其周?chē)尫e污有所排。
五、總結
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步、環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求、我們污水處理崗也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃、我們將總結過(guò)去的成果、借鑒、學(xué)習外部的成功經(jīng)驗、不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象、用心響應國家政策、配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度、實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)、抓好德泰化工的環(huán)保治理、長(cháng)抓不懈、創(chuàng )造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
我是運營(yíng)部門(mén)的一員、很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際、能夠匯報自我在本年里面的工作狀況。
我是污水處理廠(chǎng)的一名新員工、這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機會(huì )目睹我廠(chǎng)的成長(cháng)與進(jìn)步、而回首這一年的工作、我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下、我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn)、逐漸走向成熟、為南畬朗污水處理廠(chǎng)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人、也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升、理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來(lái)、我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結、并誠摯地期望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面、我思想端正、求真務(wù)實(shí)、能以用心上進(jìn)的態(tài)度對待工作、一絲不茍、敬業(yè)奉獻。我深知、我的工作是光榮的、偉大的、高尚的、在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的時(shí)代、低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出、要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以、我懷著(zhù)樸實(shí)的態(tài)度、勤勤懇懇工作、時(shí)刻走在前列、在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績(jì)方面、我用心創(chuàng )先爭優(yōu)、嚴格把關(guān)、不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠(chǎng)運營(yíng)以來(lái)、不斷地進(jìn)行設備調試、我在最短的時(shí)間內熟悉新設備和新的操作程序、使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用、提高了工作效率、并保證了工作中各項流程的安全和順暢、創(chuàng )造了零失誤率、圓滿(mǎn)完成年終指標!當然、這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的、全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。
三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢、以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工、在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中、我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力、他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的潛力讓我認識到自我存在的差距、在新的一年里、我也要不斷加強學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新思想。同時(shí)持續自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)、改善方法、提高效率、保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
回首過(guò)去、幾多風(fēng)雨;展望未來(lái)、信心滿(mǎn)懷。相信在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在同事們的支持下、我會(huì )繼續努力、爭取創(chuàng )造更好的成績(jì)、期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌!最后、衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們在新的一年里工作順利!萬(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!
以上是我的工作總結、多謝大家!
污水處理工的年終總結 篇10
我于今年的四月份來(lái)到公司,回顧這大半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象,F將半年來(lái)的工作情況總結如下:
1、愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。一直在努力培養三種精神,公司團隊精神,獨立作戰精神,溝通協(xié)調精神。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練,能夠熟練圓滿(mǎn)地完成化驗工作。
在這半年,我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:
。1)虛心學(xué)習,勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。
。2)協(xié)助主管做好了各類(lèi)文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給領(lǐng)導查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果
。3)協(xié)助主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。
。4)認真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
二,存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結大半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會(huì )用實(shí)際說(shuō)話(huà)。請同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧!
我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的'經(jīng)驗進(jìn)行
總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng )開(kāi)新篇章!
三,20xx年工作展
年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我們依然會(huì )以‘安全第一’的原則不斷認真的完成領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)。努力完成全年的工作計劃,將工作更上一個(gè)新的臺階。
四,20xx年個(gè)人對公司的建議
本著(zhù)一顆對工作熱誠的心之外,本人還保留有對公司的一個(gè)小小的建議: 我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個(gè)具有人性化管理的公司,我希望,20xx年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠(chǎng)能合理的安排生產(chǎn)部的輪休。每一個(gè)人,工作累了,都需要時(shí)間適當的調整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作,從而對生活充滿(mǎn)了希望,從而對工作充滿(mǎn)了信心,從而更有決心地把領(lǐng)導交代的每一項任務(wù)做到完美。
污水處理工的年終總結 篇11
在即將過(guò)去的xx年中,在車(chē)間的領(lǐng)導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了車(chē)間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來(lái)的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報:。
一年來(lái),我處處以?xún)?yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規章制度,時(shí)刻嚴格要求自己。在日常工作過(guò)程中,注重強調從自身找問(wèn)題,身體力行,努力起到表率作用,在車(chē)間領(lǐng)導下開(kāi)展好各項工作,認真領(lǐng)悟車(chē)間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。
業(yè)余時(shí)間堅持上網(wǎng)學(xué)習,了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),向兄弟班組學(xué)習各種設備的維修保養技能,通過(guò)向山洲和彭萬(wàn)寶同志的學(xué)習,補上了去年對離子交換罐運行調試的不足,工作能力也相應的得到提高。通過(guò)三月份《污水設施運行管理》培訓,系統的學(xué)習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車(chē)間組織的培訓,并加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。
增進(jìn)和新員工的交流,注重思想教育工作,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺(jué)到車(chē)間這個(gè)大家庭的溫暖,樹(shù)立踏入社會(huì )的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱(chēng)號。
回顧一年來(lái)的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),請領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多批評和指導,這對我今后的提高是十分重要:
1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中,還缺乏管理的.主動(dòng)性。今后我將加強學(xué)習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。
2、考慮問(wèn)題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想,開(kāi)闊視野,遇到自己疑惑的問(wèn)題要不恥下問(wèn),做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。
感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助,在此對車(chē)間領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來(lái)思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領(lǐng)導的信任。
污水處理工的年終總結 篇12
縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助配合下,建設主管部門(mén)在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下,加大工作力度,改進(jìn)工作方法,科學(xué)調度。工程通過(guò)施工單位的扎實(shí)工作得以順利進(jìn)度,進(jìn)度和質(zhì)量達到了預期目標,工作得到了市、縣的肯定。
一、加強領(lǐng)導,強化措施
工程自20xx年x月x日開(kāi)工后,由于廠(chǎng)址地貌復雜,前期基礎處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進(jìn)度造成了很大困難;A處理用去了3個(gè)月的`時(shí)間,主體工程延至xx月底開(kāi)工。同時(shí)管網(wǎng)建設由于各種原因至xx月中旬開(kāi)工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工,時(shí)間緊、任務(wù)重。為此,縣委、縣政府要求進(jìn)一步加強領(lǐng)導,強化措施。實(shí)行縣黨政主要領(lǐng)導每月現場(chǎng)調度制,主管副縣長(cháng)每周督查制,建設主管部門(mén)把該項工作列入局議事日程,實(shí)行局長(cháng)負責制,一名副局長(cháng)專(zhuān)職抓工程,同時(shí)做到施工單位每天向主管部門(mén)報告,主管部門(mén)每周向縣主要領(lǐng)導報告制。在確保質(zhì)量的前提下,從而有效地推動(dòng)了工程進(jìn)度。
二、合理安排,成效明顯
污水處理廠(chǎng)在建設中實(shí)行輪班作業(yè),全面鋪開(kāi)。管網(wǎng)實(shí)行多段同步施工建設,至20xx年x月工程完成情況是:污水處理廠(chǎng)全面完工,完成總投資xxx萬(wàn)元,并于20xx年x月完成竣工驗收。截污管網(wǎng)全面完成,完成長(cháng)度11公里,完成總投資xx萬(wàn)元,并于20xx年x月xx日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠(chǎng)區聯(lián)合調試,并進(jìn)入了試運行階段,至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠(chǎng)收集污水量每天xx噸,經(jīng)處理后出水COD濃度在xxmg/L,PH值7-8左右,氨氮在xmg/L,都達到了排放標準。
三、加強監督,嚴把資金管理關(guān)
污水處理設施建設資金概算xx萬(wàn)元,其中污水處理廠(chǎng)建設概算xx萬(wàn)元(土建工程xxx萬(wàn)元,設備xxx萬(wàn)元),管網(wǎng)建設概算為xxx萬(wàn)元。目前到位資金xxx萬(wàn)元,其中管網(wǎng)獎勵資金xxx萬(wàn)元。至20xx年xx月xx日共計支付資金xxx萬(wàn)元;其中支付工程款xxx萬(wàn)元,設備款xxx萬(wàn)元,其它資金xx萬(wàn)元(其中污水處理廠(chǎng)xx萬(wàn)元,管網(wǎng)xx萬(wàn)元)
我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行,具體由縣會(huì )計核算中心開(kāi)立專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)帳,安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì )計核算,城建、財政銀行等安排專(zhuān)人審核,審查后,由縣政府分管縣長(cháng)簽字撥付,嚴格執行了污水處理設施建設項目財務(wù)會(huì )計制度。嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據項目部實(shí)際需要,合理核實(shí)現金的庫存限額,同時(shí)支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額,財務(wù)主管人員對庫存現金進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字,會(huì )計審核,項目經(jīng)理批準后報建設主管部門(mén)審核,方可報支。
下步工作我們將進(jìn)一步加強督促,加強污水廠(chǎng)和管網(wǎng)運行管理,確保污水處理廠(chǎng)按時(shí)簽約,投入正常運營(yíng)。
污水處理工的年終總結 篇13
20xx年,xx市污水處理廠(chǎng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在住建局等上級主管部門(mén)的大力支持下,在全廠(chǎng)職工的配合與共同努力下,全面開(kāi)展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)進(jìn)步,無(wú)論是工藝控制還是人員管理,都在穩健中前進(jìn)和成長(cháng)。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,處理廠(chǎng)員工以高度的責任感及強烈的使命感,認真細致扎實(shí)的工作,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),取得了驕人成效,F將工作完成情況總結如下:
一、實(shí)現超額生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)計劃
根據污水進(jìn)出水能力及污水調試要求,20xx年污水處理廠(chǎng)化學(xué)需氧量削減量目標值為95、36噸、氨氮削減量目標值為10、16噸。設計日處理水量1萬(wàn)噸,實(shí)際日處理水量為7000至7500噸,每日化學(xué)需氧量削減量值約為1、12至1、15噸,氨氮削減量為0、11至0、16噸。截止目前為止我廠(chǎng)已完成化學(xué)需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠(chǎng)目標,為我市乃至黑河地區的節能減排工作做出了突出的貢獻;嚴格控制各種工藝運行參數,以xx市環(huán)保部門(mén)檢測和本廠(chǎng)化驗室質(zhì)量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程控制,始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項必檢指標平均值情況如下:codcr23mg/l(標準值≤60mg/l),ss17mg/l(標準值≤20mg/l),總磷0、7mg/l(標準值≤1、0mg/l),氨氮3、5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》國家一級標準的規定;回流污泥實(shí)現全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關(guān)標準。
二、建立特色文化,營(yíng)造人文管理氛圍
我廠(chǎng)堅持“治污凈水,綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針,科學(xué)制定培育人才策略,建立全面系統培訓計劃,采用形式多樣的學(xué)習交流方法,各操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)、技能培訓。善于利用員工年齡結構輕,思想活躍,創(chuàng )新能力強,接受新事物迅速等特點(diǎn),靈活考慮各種綜合因素,通過(guò)書(shū)面、現場(chǎng)、口頭表述等方式檢測培訓效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現人人懂技術(shù)、事事有專(zhuān)責,做到懂污水處理基本知識、懂場(chǎng)內建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用、既會(huì )合理配氣配泥,又會(huì )排除操作故障的技術(shù)全面的專(zhuān)業(yè)隊伍,為污水廠(chǎng)的安全運行提供強有力的保障。
三、推進(jìn)公用事業(yè),喜迎“三供兩治”工作會(huì )議
為深入推進(jìn)我省“三供兩治”項目建設,省住建廳、省發(fā)改委、省財政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開(kāi)全省“三供兩治”工作會(huì )議并圓滿(mǎn)完成。我廠(chǎng)因成績(jì)、表現突出,由住建局牽頭,組織所有參會(huì )人員來(lái)我單位參觀(guān)檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠(chǎng)為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻。充分體現了我市科學(xué)、嚴格的執行建設程序,加強工作質(zhì)量管理,切實(shí)做到了提高城市品位,改善居民生活質(zhì)量,把“三供兩治”工作落到實(shí)處。
四、強化節約意識,成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召,我廠(chǎng)結合實(shí)際情況,在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展一系列“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。
我廠(chǎng)全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動(dòng)力,著(zhù)重在廠(chǎng)區日常生產(chǎn)、管理過(guò)程中,注重實(shí)效,厲行節約。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的'運行狀況,建立各類(lèi)設備基礎臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養計劃,在保證生產(chǎn)運行的同時(shí)又降低了設備的損耗。同時(shí),對全廠(chǎng)職工在思想觀(guān)念上進(jìn)行教育,全長(cháng)職工認真組織學(xué)習討論,廣泛宣傳動(dòng)員,充分認識到“節約”活動(dòng)的服從大局,履行責任的具體表現,是實(shí)現我廠(chǎng)可持續發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢,開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳活動(dòng),動(dòng)員全廠(chǎng)員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng )優(yōu),在“節約”活動(dòng)中做表率,爭貢獻,倡導節約,全面樹(shù)立以廠(chǎng)為家的理念,注重節約每一滴水、每一度電,使得污水廠(chǎng)自運營(yíng)以來(lái)的成本投入在黑河地區以及全省范圍內處于較低的水平,推進(jìn)了我廠(chǎng)“勤儉節約、降本增效”長(cháng)效機制的建立與完善。
污水處理工的年終總結 篇14
我是污水處理廠(chǎng)的一名新職工,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下,我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人,也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結,并誠摯地希望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面
我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以,我懷著(zhù)樸實(shí)的'態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績(jì)方面
我積極創(chuàng )先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。20xx年9月我廠(chǎng)開(kāi)始正式運行,我在最短的時(shí)間內熟悉設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率。當然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。
三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢
以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿(mǎn)懷。相信在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì )繼續努力,爭取創(chuàng )造更好的成績(jì),期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌!
污水處理工的年終總結 篇15
不知不覺(jué)間,來(lái)到污水處理廠(chǎng)已經(jīng)有一年的時(shí)間了,在工作中,認識了很多良師益友,增長(cháng)了很多的知識,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這一年時(shí)間里,通過(guò)自身的努力。在工作上取得了一定的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的這上半年,做出的'工作總結如下:
一、日常工作方面的了解:
1、首先我們要提前15分鐘到崗,按要求穿戴工作服。交接班的時(shí)候要確認雙方無(wú)誤后做好交接班記錄并簽字,如有問(wèn)題及時(shí)上報到領(lǐng)導。接班后要清刷明渠、粗格柵、細格柵、沙水分離器、超細格柵、高沉池撇渣管中產(chǎn)生的垃圾。及時(shí)清理人工格柵,每天打掃衛生區。每?jì)蓚(gè)小時(shí)巡視一次,必須兩人一起作業(yè),發(fā)現任何問(wèn)題及時(shí)處理,如不能及時(shí)處理立即上報,同時(shí)做好記錄。按照工藝要求每2小時(shí)取進(jìn)、出水水樣,認真填寫(xiě)值班記錄,按照交接班制度做好交接班工作。
2、二期擴建情況:
二期為達到國家標準新添加高沉池、曝氣沉砂池、后置反硝化濾池、人工格柵、超細格柵等設備。于6月19日進(jìn)行進(jìn)水實(shí)驗、試運行,在試運行期間,每天按時(shí)記錄各個(gè)設備的運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決,確保設備正常運行。
3、拓展培訓
公司為提高員工的綜合素質(zhì),特意為我們安排了豐富多彩的拓展訓練,包括體能方面、團隊協(xié)作、個(gè)人綜合能力的提升,對于我來(lái)說(shuō),參加這樣的活動(dòng)收益匪淺。這樣的活動(dòng)不僅拉進(jìn)了我和同事們之間的距離,更對我審視自身存在的問(wèn)題、進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)有很大的幫助。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:
1、由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在工作中多次業(yè)務(wù)的原因出錯,但是通過(guò)這半年的了解和學(xué)習,對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀(guān)念,對污水處理行業(yè)缺乏了解和分析,對工作定位認識不足,想象能力不強,表達能力欠缺。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習,從而加強對工作的認知能力,加強自我學(xué)習意識,為日后工作打下了堅實(shí)的基礎。
三、學(xué)習方面
積極談?wù)撁恐馨嘟M會(huì )議討論學(xué)習,隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì )議精神,并積極地獻言獻策,及時(shí)探討和解決日常中作中的各項難題。積極主動(dòng)的學(xué)習污水處理專(zhuān)業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導請教,向同事學(xué)習,自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
今后的日子里,我會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻。
污水處理工的年終總結 篇16
光陰似箭,時(shí)間如梭。轉眼間上班已經(jīng)一年了,回首過(guò)去的一年,內心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實(shí)習員工。同時(shí)我也踏上了北上實(shí)習的路程,在20xx年3月25日經(jīng)過(guò)三級安全教育后,我被分配到動(dòng)力廠(chǎng)污水處理崗位實(shí)習,在本部實(shí)習的這一段時(shí)間里,在車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)心之下,在班組長(cháng)和班組老師傅的具體指導之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實(shí)習的時(shí)候很注意學(xué)習,并且能吃苦耐勞,贏(yíng)得車(chē)間領(lǐng)導和班組師傅的一直好評。
20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我懷著(zhù)好奇而又激動(dòng)的心情來(lái)到崗位,由于xx公司是一個(gè)新公司,工藝、設備都與本部有很大的區別,所以我又從頭學(xué)習,很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實(shí)習到現在已近一年了,現將近一年的工作總結如下:
一、日常工作
1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。一年來(lái)我能夠認真學(xué)習公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習培訓,不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。
2、勤奮務(wù)實(shí),為我分廠(chǎng)發(fā)展盡責盡職。一年來(lái),我先后,等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻,
3、積極主動(dòng),盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里,我始終嚴格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。
4、加強安全教育、提高安全意識。在實(shí)際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作,能過(guò)認真的`對待每一件工作。
二、取得的成績(jì)
因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過(guò)很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí),也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法,效率高,工作成績(jì)比較突出。
三、存在的缺點(diǎn)與不足
1、對分廠(chǎng)的工作任務(wù)能過(guò)完成,但是積極性不夠。
2、在工作過(guò)程中大膽創(chuàng )新的力度不夠
3、在工作中理論與實(shí)際的結合不是太好
4、有時(shí)候在工作中有"三分鐘的熱心"
四,以后的工作方向
1、加強安全教育學(xué)習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務(wù)能力。
2、積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作。
3、堅持不懈繼續為分廠(chǎng)和xx公司添磚加瓦。
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。對于過(guò)去得與失,我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導們指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì )繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
污水處理工的年終總結 篇17
在20xx年對于我們水廠(chǎng)是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了半年多的升級改造以后,對于整個(gè)水廠(chǎng)是一個(gè)全新的開(kāi)始。在集團公司及各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,水廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定,無(wú)重大安全事故,F將這一年的工作總結如下:
一、運行概況
20xx年水廠(chǎng)累計處理污水240余萬(wàn)方,同比增長(cháng)25個(gè)百分點(diǎn);完成產(chǎn)值1150余萬(wàn)元,實(shí)現收入940萬(wàn)元,在增收的同時(shí),我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下,全年的運行成本僅為260萬(wàn)元,同20xx年持平。
二、升級改造項目
20xx年,升級改造項目是全廠(chǎng)工作的重中之重。由年初開(kāi)始,膠州廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行了一級A升級改造項目的土建部分,4月底,水廠(chǎng)正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請,對生化系統的曝氣頭開(kāi)始進(jìn)行更換。在改造過(guò)程中,我們水廠(chǎng)員工不怕臟,不怕冷,充分展現了我們膠州水廠(chǎng)員工良好的精神面貌。7月份,水廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行調試。在整個(gè)調試過(guò)程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時(shí)間內達標排放。各設備調試成功,出水達標后,我廠(chǎng)馬上給環(huán)保局遞交驗收申請,在整個(gè)驗收過(guò)程中,我們不斷與環(huán)保局各部門(mén)溝通協(xié)調,圓滿(mǎn)的'完成了環(huán)保驗收工作。
三、運營(yíng)管理:
1、深化安全生產(chǎn)意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。在日常工作中,我廠(chǎng)要求廣大員工嚴格遵守操作規程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設備安全”兩個(gè)方面進(jìn)行安全培訓、安全教育,全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠(chǎng)將繼續堅持貫徹“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓等手段,使安全意識深入人心。
2、細化管理,定崗定責:下半年我廠(chǎng)被列入國控單位,為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運營(yíng)管理力度,結合我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行了一次小范圍的人員調整。在現場(chǎng)運行人員中,根據平時(shí)工作業(yè)績(jì)考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運行班班長(cháng)、污泥脫水班班長(cháng)、維修班班長(cháng)各一名,將崗位及責任進(jìn)行細化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過(guò)這次調整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時(shí)也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失,F在廠(chǎng)內員工心態(tài)平和,穩定,安心本職工作。
3、強化節約意識,有效降低運營(yíng)成本:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營(yíng)成本;炇颐刻爝M(jìn)行加藥小試,并將結果用表格形式及時(shí)通知工藝運行班組,對每天加藥量根據水質(zhì)進(jìn)行調整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節約絕不是一紙空談,更應該落到實(shí)處,分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工。我廠(chǎng)除了在生產(chǎn)環(huán)節上厲行節約外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統一購買(mǎi)、統一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時(shí)通知機修人員進(jìn)行維修。通過(guò)以上舉措的實(shí)施,我廠(chǎng)的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了一定的成效。
4、加大監測力度,增強工藝操作水平:化驗室對紡織工業(yè)園區內所有的排污企業(yè)保證每周監測一次的基礎上,在進(jìn)水水質(zhì)異常時(shí),對重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監控,并做到在企業(yè)再次超標的時(shí)候,及時(shí)上報給環(huán)保局。今年應環(huán)保局要求,化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開(kāi)始,化驗室陸續對六價(jià)鉻、總鉻等項目的檢測方法進(jìn)行學(xué)習,并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作熟練,使水廠(chǎng)的監測程序及監測項目更加完善。
5、其他:今年我廠(chǎng)協(xié)助集團公司對一期建設手續進(jìn)行補辦。對于建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉,但我們及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,多問(wèn)多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續還在辦理中。
20xx年我廠(chǎng)還多次接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察,水廠(chǎng)以最好的狀態(tài)迎接每次參觀(guān)及考察任務(wù),考察及參觀(guān)人員對水廠(chǎng)的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價(jià)。
20xx年我們水廠(chǎng)的穩定運行,傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水。20xx年水廠(chǎng)全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作,結合水廠(chǎng)實(shí)際情況,加大力度不斷來(lái)完善水廠(chǎng)管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長(cháng)期穩定的達標排放;進(jìn)一步加強對廠(chǎng)內員工的技術(shù)練兵,建設一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。
新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們膠州水廠(chǎng)全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
污水處理工的年終總結 篇18
20xx年對于xx污水處理廠(chǎng)是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了xx年的工藝初調到今年的全廠(chǎng)投入試運行,對于處理廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始,無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都是在摸索中前進(jìn)和成長(cháng)。在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運行,現將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下:
一、運行概況
1、工藝控制
1-12月份處理廠(chǎng)累計處理水量X萬(wàn)噸,平均日處理量為X萬(wàn)噸,最高日處理量為X萬(wàn)噸,累計去除COD為X噸;2月份污泥脫水機房正式投入使用,1-12月份產(chǎn)泥量X噸左右,污泥含水率X%,污泥外運X噸;1-12月份共用PAMX噸,PAC7噸,共計費用29萬(wàn)元;目前處理廠(chǎng)出水水質(zhì)基本穩定達標,1-12月份處理廠(chǎng)出水COD平均值為/L、SS平均值為/L、氨氮平均值為/L、磷平均值為/L、PH平均值為、BOD5平均值為/L。1-12月份出水COD達標率為X%;氨氮達標率為X%;總磷達標率為X%;懸浮物達標率為X%;生化五日耗氧量(BOD5)達標率為X%;總氮達標率為X%。污泥總鉻含量Xmg/Kg、銅含量Xmg/ Kg、鋅含量Xmg/Kg,從數據上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠(chǎng)用電總量為2589600度,平均每月用電量為215800度;平均每日度。1-12月份累計產(chǎn)生各類(lèi)運行報表1900余份。
2、設備運行
今年處理廠(chǎng)設備已基本投入使用,目前設備總臺數為169臺,其中主要設備有:工藝風(fēng)機6臺、反沖洗風(fēng)機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺,還有閥門(mén)、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設備完好率%,使用率98%。在設備維護保養方面,風(fēng)機保養內容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油;離心式脫水機保養內容為二端軸承加油、電機加油、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時(shí)檢查收緊,機頭換油XX00H /次,加油量/臺,用油專(zhuān)用羅茨機油;2臺反沖洗風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊,機頭換油XX00H /次,加油量/臺,用油專(zhuān)用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8H/次,加油量2-4g/次,加油類(lèi)型專(zhuān)用潤滑脂;電機加油800H/次,加油/次。另外,潛水泵20臺,電機換油保養周期為1次/年,加油類(lèi)型是絕緣油,加油量按電機的大小分別為2升、4升、6升。
為保障處理廠(chǎng)設備的安全、高效、正常運行,1-12月份編制完成了設備設施操作規程;對處理廠(chǎng)各單體設備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了xx、xx池電磁鐵移位改造工作;做好全廠(chǎng)設備零部件上油潤滑保養工作,延長(cháng)設備使用壽命;同時(shí)為了xx、xx排污的暢通,新增300米的PE排污管,縮短了兩池的排泥時(shí)間;此外還對濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決xx池堵塞現象,新增45KW水泵對xx加壓進(jìn)水,對xx池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速沖散,起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項廠(chǎng)內工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機安裝;xx池手動(dòng)控制閥改裝;處理廠(chǎng)突發(fā)事件的相關(guān)修復工作等等。
3、化驗分析
今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠(chǎng)水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作。在做好對處理廠(chǎng)、入網(wǎng)企業(yè)、各運行泵站的日常水質(zhì)常規檢測工作同時(shí),1-12月份對重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎上,每月對部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合x(chóng)x環(huán)境檢測站,對現有各運行泵站進(jìn)行每月一次的常規項目的平行分析,以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份xx公司運管科就7#泵站、xx泵站COD超標現象,對城西垃圾站、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續抽樣監測及2次隨機抽樣,查找超標原因。在與xxxx污水廠(chǎng)的7#、xx泵站水樣平行檢測分析中,誤差控制在5%以?xún)。今年隨著(zhù)xx污水處理廠(chǎng)的'正常運行,進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復雜,在常規分析項目的基礎上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標。9月份結合工藝優(yōu)化工作陸續對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓,使得檢測程序及數據更加規范化。此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測分析工作的同時(shí),化驗室還承擔著(zhù)廠(chǎng)內各在線(xiàn)監測儀的日常維護及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數據的上報工作。
4、其它
今年我廠(chǎng)在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運輸填埋到6月份開(kāi)始成為磚廠(chǎng)制磚材料,這里傾注了廠(chǎng)部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠(chǎng)部辦公樓及化驗室的搬遷工作;在完成廠(chǎng)區綠化種植的基礎上,上半年共移植桃樹(shù)113棵,基本成活。今年還編制完成了廠(chǎng)部各崗位責任制及相應的應急預案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠(chǎng)區露天設備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠(chǎng)區室外汽車(chē)庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠(chǎng)部食堂的建設并投入使用;對廠(chǎng)區實(shí)行衛生包干制,衛生工作落實(shí)到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠(chǎng)部相關(guān)工程工作;針對處理廠(chǎng)突發(fā)事件的發(fā)生,處理廠(chǎng)做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作,確保處理廠(chǎng)的安全正常運行。
1-12月份我廠(chǎng)還接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察達XX多余次,廠(chǎng)部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀(guān)任務(wù),考察及參觀(guān)人員對處理廠(chǎng)的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。
二、業(yè)務(wù)、技能
目前xx污水處理廠(chǎng)在崗人員38名正式+臨時(shí)):行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門(mén)衛及衛生3名。處理廠(chǎng)全體職工本著(zhù)工作第一的原則,無(wú)論刮風(fēng)下雨都工作在第一線(xiàn),認真、負責得完成好每一項工作任務(wù)。1-12月份結合處理廠(chǎng)實(shí)際運行,通過(guò)輔導+考試的形式,共組織各類(lèi)廠(chǎng)部培訓XX次,培訓人數達220人次;組織各類(lèi)考核7次,參加考核人數達140人次;化驗室每季度對分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過(guò)一系列的培訓及考核,一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解我廠(chǎng)的工藝流程及對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時(shí)掌控各工藝參數;另一方面也提高了廠(chǎng)部全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。
目前處理廠(chǎng)有XX多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專(zhuān)、本的學(xué)習,大家在通過(guò)不同的方式不斷的提高著(zhù)自身的專(zhuān)業(yè)知識和文化素質(zhì),為今后更好地開(kāi)展工作做準備。
三、存在問(wèn)題及困境
1、目前處理廠(chǎng)在工藝運行方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題及面臨著(zhù)不少困鏡,其中包括中控制臺沒(méi)有很好的利用起來(lái)以及來(lái)水含泥量的超標、進(jìn)廠(chǎng)水質(zhì)不穩定、水解池的翻泥不穩、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問(wèn)題;針對以上這些現象,廠(chǎng)部曾多次調整工藝狀態(tài),加強對水解池、xx池、xx池的排泥頻率,并積極探索有效可行的辦法來(lái)解決各類(lèi)問(wèn)題;還多次與STS公司聯(lián)系,以求快速有效的解決以上現象的辦法,但目前仍未得到徹底解決。
2、處理廠(chǎng)正處在有諸多問(wèn)題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。
四、20xx年工作思路
XX年xx污水處理廠(chǎng)的正常運行傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水,今年在年初目標任務(wù)及環(huán)太湖流域節能減排工作的指導下有序的開(kāi)展著(zhù)各項工作,但由于工藝運行控制的不穩定,前部分出水指標達標率仍不理想,需努力去完善。20xx年處理廠(chǎng)全體員工將在XX年的工作基礎上繼續做好工作,在今年編制完成的各類(lèi)制度及控制文件上繼續加大力度結合處理廠(chǎng)實(shí)際不斷來(lái)完善;在工藝優(yōu)化的基礎上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長(cháng)期穩定的達標排放;進(jìn)一步加強對廠(chǎng)部員工的技術(shù)練兵,建設一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。
新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們處理廠(chǎng)全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
污水處理工的年終總結 篇19
時(shí)光飛馳,轉眼間20xx年又將要過(guò)去了。這一年在處領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的支持和幫助下,我從嚴要求自己,按照處里的要求,認真的完成了領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式也有了較大的改變,我感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新臺階,從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象,F就將今年的工作情況總結如下:
一、在日常工作方面
熱愛(ài)自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。工作投入,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀律和處里的各項規章制度。認真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。同時(shí)還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
二、在學(xué)習方面
積極參加每周五單位舉行的思想政治學(xué)習,隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì )議精神。按時(shí)參加每周一早上的生產(chǎn)調度會(huì )并積極地獻言獻策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動(dòng)的學(xué)習污水處理專(zhuān)業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導請教,向同事學(xué)習,自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
三、在作風(fēng)上
能遵章守紀,團結同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹的'工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
總結一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里,我會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。以后的工作中我依然會(huì )以“踏實(shí)認真”的原則不斷認真的完成領(lǐng)導交給我的每一項任務(wù)。努力完成日后的工作計劃,將工作更上一個(gè)新的臺階。
污水處理工的年終總結 篇20
20xx這一年,是我從學(xué)校畢業(yè)整整一年的日子,也是我進(jìn)入污水廠(chǎng)整整一周年的日子。這一年里,在各級領(lǐng)導、同事的幫助與指導下我學(xué)到了更多關(guān)于污水處理的知識以及如何把它們合理的運用到生產(chǎn)運行里面,在不影響出水水質(zhì)達標的情況下讓我們的成本更低。我們廠(chǎng)也在這一年發(fā)生了很大的變化,主要從以下幾個(gè)方面概括:
一、公司正式注冊成立,頒布了公司各項制度(不完善,仍需改進(jìn));
二、公司招聘了一批新員工并且根據各人的能力情況進(jìn)行了崗位分配,大家也共同為公司的發(fā)展付出自己的一份力量;
三、廠(chǎng)內也增加了部分設備(辦公設備、進(jìn)水在線(xiàn)監測設備、化驗設備、紅外線(xiàn)監控設備等)并在各相關(guān)技術(shù)人員的幫助指導下相繼投入使用,同時(shí)污泥脫水設備、自控系統也投入使用;
四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到現在正式運行的3500噸左右。雖然已經(jīng)增加不少,但與設計日處理量15000噸還相差很大(管網(wǎng)工程還不完善);
五、生產(chǎn)運行中遇到不同情況下的.困難,污泥上浮、雨季大量地面水流入反應池、少量設備損壞、部分儀器未校正(測量數據與實(shí)際數據不一致)等。部分困難已在員工與領(lǐng)導、設備供應商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年里得到解決!肮怅幩萍,日月如梭”轉眼間20xx年就將結束,我們馬上也隨著(zhù)污水廠(chǎng)進(jìn)入新的一年20**。而在這即將翻過(guò)去的一頁(yè)里,我們全體員工都與污水廠(chǎng)一起走過(guò)了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會(huì )面臨什么樣的難題,但我相信只要我們全體員工團結一致,那所有的難題都會(huì )迎刃而解。
污水處理工的年終總結 篇21
20xx年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力協(xié)作下,著(zhù)重圍繞辦公管理、行政管理、后勤管理等三項工作重點(diǎn),現將20xx年以來(lái)的工作情況及工作中存在的問(wèn)題總結如下:
一、主要工作
1、加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內容之一。一年來(lái),總經(jīng)辦結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使基礎管理工作基本實(shí)現了規范化、專(zhuān)業(yè)化,相關(guān)工作基本實(shí)現了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
如:基本做到了所有來(lái)文按照文件分類(lèi)造冊歸檔、會(huì )議紀要、部門(mén)檔案等全部歸檔,嚴格規范管理;所有收、發(fā)文件,均按照領(lǐng)導批示及時(shí)處理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護等;成功組織了公司慶建黨90周年文藝表演活動(dòng)等;在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門(mén)后勤服務(wù)更是盡心盡職。
2、加強服務(wù),樹(shù)立良好的工作氛圍
總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為各部門(mén)服務(wù)、為員工服務(wù)。20xx年,我們圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作,在服務(wù)工作方面做到了對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是車(chē)輛的調度管理;辦公及勞保用品的采購、保管、發(fā)放;辦公耗材管控及辦公設備維護;公司環(huán)境安全等日常工作。工作有計劃,落實(shí)有措施,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情,特別是對新進(jìn)員工做到了公司基本情況介紹、組織學(xué)習培訓、食宿安排、各部門(mén)分管職能介紹等服務(wù)工作。
3、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍
總經(jīng)辦人員要具備很強的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉,就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識。一年來(lái),首先從基礎入手,從基礎辦公軟件教學(xué),本部從加強自身學(xué)習入手,認真學(xué)習了公司規章制度、管理手冊,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。
4、認真履行職責
總經(jīng)辦的工作內容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現,因此必須保證思路清晰,方能使各
項工作有條不紊地順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成任務(wù),且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作,認真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執行力,我辦首先確立了團隊協(xié)作辦公意識,以保證工作的有效性、積極性、全面提升執行力,認真履行職責。吸取領(lǐng)導的批評,認真執行,狠抓員工的各項行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。
5、其它工作
完成了本年度年檢工作,包括統計、審計、環(huán)保、組織機構代碼等相關(guān)部門(mén)的年檢、年審工作;鴨兒凼、二道溪、納溪生產(chǎn)一線(xiàn)原始運行記錄本的制作;各廠(chǎng)新進(jìn)員工的招聘、審查、錄用工作;廠(chǎng)內光纖網(wǎng)絡(luò )改造;部分辦公室搬遷調整、門(mén)牌制作等。
二、存在的不足及改進(jìn)建議
1、部門(mén)綜合協(xié)調能力方面還有待提高,與各部門(mén)的.溝通還需加強,同時(shí)在工作的整體布置和指揮上,缺乏堅定性、執行力、存在手軟現象;
2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠,知識面不廣。
3、在后勤管理方面,特別是廠(chǎng)區內的衛生管理還需進(jìn)一步加強、食堂管理還需進(jìn)一步溝通與協(xié)調。
4、由于總經(jīng)辦人員配置不足,行政的工作未能全面落實(shí)到位。對公司、領(lǐng)導、部門(mén)的服務(wù)還未全面顧及;企業(yè)內、外的宣傳工作力度不夠深入,涉及對外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進(jìn)一步加強。
污水處理工的年終總結 篇22
20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運營(yíng)到管理的轉變。個(gè)人也在這一年中有收獲,也有不足。
一、完成工作
1、對廠(chǎng)部的技術(shù)支持:
。1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導致無(wú)法測量真實(shí)液位,將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個(gè)二次提升集水井液位。
。2)沙田新安裝兩個(gè)DO探頭:由于沙田廠(chǎng)的工藝控制要求需要增加兩個(gè)DO監測點(diǎn),根據現有的DO控制器,只需增加兩個(gè)探頭就可以解決問(wèn)題,無(wú)需另購控制器,節約了成本。
。3)指導葵涌廠(chǎng)對1#CASS池液位計的遷移。
2、技術(shù)改造
。1)、上洋粗格柵安裝液位差計:粗格柵設計時(shí)只有時(shí)間控制,沒(méi)有按液位控制,故在原有的時(shí)間空間基礎上增加了液位差控制,這樣可以根據需要選擇合理的控制方式。
。2)、取樣器:上洋進(jìn)水取樣器是集體智慧創(chuàng )造出來(lái)的成果,它可以取混合樣,瞬時(shí)樣。
3、培訓
完成了對5個(gè)廠(chǎng)的維修人員儀表現場(chǎng)清洗維護的培訓,讓維修人員對儀表的維護保養有一個(gè)認識,能做一些簡(jiǎn)單的維護。在技術(shù)論壇中對儀表的維護點(diǎn)做了講解,由此生成的維護計劃和維護記錄的填寫(xiě)也做了講解,讓維護人員的儀表的維護保養有一個(gè)整體的認識。
4、技術(shù)部工作
完成對廠(chǎng)部的儀表維護保養的計劃工作,編寫(xiě)相關(guān)的生產(chǎn)運行手冊,完善相關(guān)的設備檔案。
5、學(xué)習
。1)參加高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓,并通過(guò)了考試。提高了自己的知識和技能,增強了安全意識,對工作有很大的幫助。
。2)參加威立雅“自動(dòng)化的實(shí)際操作”的培訓增強了自己的專(zhuān)業(yè)技能。
二、存在問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)人才需要培養:公司需要在各廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)培養出想干敢干能干的人員,提高他們的`專(zhuān)業(yè)技能,只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。
2、學(xué)習:不僅要培養專(zhuān)業(yè)工程師的技能,還應該根據各廠(chǎng)對廠(chǎng)內設備的維護維修培訓人員,每個(gè)設備都應該有對此熟悉的人員?梢葬槍δ骋粋(gè)設備做一個(gè)專(zhuān)題的培訓和學(xué)習。
三、計劃工作
1、規范和完善維護計劃:對現有的維護計劃根據各廠(chǎng)進(jìn)行核對,包括設備的銘牌信息,安裝位置和數量,才能對設備有整體的把握,了解設備的運行情況。
2、在每個(gè)廠(chǎng)培養一個(gè)懂儀表的人員,能處理簡(jiǎn)單設備故障,修改設備參數。
3、對未完成的工作進(jìn)行完善,加強現場(chǎng)設備管理,多發(fā)現能技改的設備。
污水處理工的年終總結 篇23
從20xx年進(jìn)入公司成為一名員以來(lái),本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)條例及規范,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作,在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容:
1、加強組織領(lǐng)導,做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的`實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),安全文明施工大檢查,等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ),橫幅,宣傳畫(huà),黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ),及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。
這段時(shí)間以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早上安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題,部分安全資料不完整,施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現場(chǎng)用電混亂,對施工現場(chǎng)的監管不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下安全隱患。
2、在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
隨著(zhù)20xx年的到來(lái),本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
污水處理工的年終總結 篇24
xxxx區污水處理廠(chǎng)項目經(jīng)理部成立于20xx年x月x日,工程總造價(jià)xxx萬(wàn)元,現有職工x名,按公司規定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為:污水處理區的構筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線(xiàn)、室內外消防工程、室內外照明工程及廠(chǎng)區道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點(diǎn)以來(lái),廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,克服了前期工作的困難,聚精會(huì )神抓管理,群策群力抓大干,截止x月底完成土方工程xx方,沉管灌注樁xx根;炷翝沧⒗塾媥x方,鋼筋工程x噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2x多萬(wàn)元。較好的完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù),F將項目經(jīng)理部的工作總結如下:
一、項目管理與施工生產(chǎn)方面:
1、進(jìn)點(diǎn)以來(lái),經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點(diǎn)安攤,人員調配,另一方面著(zhù)手抓好項目部的責任成本管理制度的制定,結合項目的實(shí)際情況,建立健全每個(gè)部門(mén)責任成本管理制度、職責、辦法和各類(lèi)臺帳,提高了項目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率,做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負,使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規范的軌道。
2、科學(xué)調配,合理組織,進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點(diǎn)晚,人員磨合時(shí)間短,對污水處理工藝不熟悉,多項施工工藝與環(huán)節相互交叉,地貌又屬濱海相沉積平原,全為淤泥式粘土,加之適逢xx地區的多雷陣雨天氣,地面積水不易滲透,雨后不能及時(shí)施工,有效的施工時(shí)間大大的縮短。在人員的組織上,經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式,根據施工生產(chǎn)需要,不斷更新施工安排,以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開(kāi)始施工時(shí),對人員實(shí)行一盤(pán)棋式的統一安排,便于協(xié)調;大干時(shí)以施工技術(shù)為龍頭,人員安排上以施工技術(shù)人員為主力,變統一施工為二個(gè)單項施工,成立了二個(gè)施工項目隊;施工工序較為穩定時(shí),又將兩個(gè)項目隊合并為一個(gè)項目隊,保持組織結構、人員安排隨著(zhù)施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動(dòng)態(tài)調整,達到了人力與施工組織的有效協(xié)調,為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎。與此同時(shí),經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細化工作量,并在強化分配機制、調動(dòng)施工人員積極性上下功夫,先后組織了大干60天、大干120天等活動(dòng)。以一個(gè)月為一施工段,制定獎罰措施,對完成任務(wù)的給予重獎,對未完成的要說(shuō)明原因,并進(jìn)行重罰,在實(shí)施過(guò)程中獎懲分明,從而極大地調動(dòng)了廣大干部職工的積極性、創(chuàng )造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開(kāi)由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊伍負責人參加的調度交班會(huì )、協(xié)調會(huì ),加強施工環(huán)節的街接,做到施工工序銜接緊湊、科學(xué),對相應環(huán)節不暢、造成施工生產(chǎn)被動(dòng)的,追究責任人與外協(xié)隊伍的責任,并進(jìn)行相應的處理,同時(shí)做好原因分析,保持整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的銜接、通暢。
二、安全質(zhì)量方面
齊抓共管,安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理,不同于其他工作,必須時(shí)時(shí)保持高度的警惕,警鐘長(cháng)鳴。經(jīng)理部成立以來(lái),我們始終堅持“積極預防,從嚴管理,服務(wù)生產(chǎn),確保安全”的指導原則,不斷提高廣大職工的安全防范意識,從事故苗頭抓起,防范于未然,使安全工作時(shí)時(shí)保持在可控狀態(tài)。
安全規章和制度是經(jīng)驗與教訓的總結,我們要求全體職工、尤其是管理人員,都必須嚴格按照安全規章制度辦事,履行安全管理責任,不盲目指揮,不僥幸闖關(guān),牢固樹(shù)立“三全”意識,即全員、全過(guò)程、全天候抓安全,強化“黨政工團”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò )體系。為此,在安全管理中,我們成立了安全監督檢查小組,每周、每月定期或不定期有重點(diǎn)地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,嚴查、細防、強堵并舉,從根本上堵住了安全責任事故的發(fā)生,保證了施工生產(chǎn)的`順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中,不斷強化“三項管理”,規定經(jīng)理部所有人員必須堅持早點(diǎn)名制度,堅持在早點(diǎn)名會(huì )上有針對性的對職工進(jìn)行安全講話(huà),增強職工安全意識,提醒職工做好安全防范。
根據目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn),我們堅持“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的原則。
首先認真組織職工學(xué)習《施工現場(chǎng)安全技術(shù)規范》等安全生產(chǎn)制度,制定嚴格的安全防護措施,利用職工大會(huì )、安全生產(chǎn)調度交班會(huì )等各種會(huì )議、場(chǎng)合,對職工進(jìn)行安全教育,克服麻痹思想和僥幸心理;
二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責任書(shū)》,項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個(gè)人層層簽定,一級包一級,一級保一級;
三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場(chǎng)合,以及對架子工、電焊工、吊車(chē)司機等特殊工種進(jìn)行現場(chǎng)指導,使他們自覺(jué)遵章守紀,按操作規程施工;
四是對各隊、班、組及時(shí)通報施工中存在的不安全因素和隱患,提出限期整改措施,對有令不行,有禁不止的項目隊及個(gè)人,按規定處罰。此外,我們還在醒目和高危區掛上安全標志和警示牌,在基坑周?chē)O置防護欄,確保了安全。同時(shí)利用安全包保體系,認真查找安全工作中的漏洞和隱患,采取有力措施將責任落實(shí)到人頭,利用安全事故實(shí)例對管理人員進(jìn)行安全教育,加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位,目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài),沒(méi)有發(fā)生安全責任事故。
在質(zhì)量上,貫徹響應“開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng )優(yōu);確!,爭創(chuàng )‘錢(qián)江杯’”的質(zhì)量總目標。經(jīng)理部根據工程特點(diǎn)制定了完整的質(zhì)量保證體系,明確各級人員的質(zhì)量職責和權力,形成了經(jīng)理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監控網(wǎng)絡(luò ),嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對各種原材料堅持采用“先實(shí)驗后使用”的原則,從源頭上加強了工程質(zhì)量的管理力度。為此,我們在施工管理中努力做到以人為本,質(zhì)量意識優(yōu)先,牢固樹(shù)立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀(guān)念,強化質(zhì)量管理體系的各個(gè)環(huán)節,嚴抓施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查。同時(shí),在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)標語(yǔ),營(yíng)造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍,有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識。項目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴格抽查施工中的質(zhì)量狀況,發(fā)現隱患堅決返工,并予以嚴處。通過(guò)以上這些措施,確保了工程質(zhì)量穩步上升,目前已完工工程的質(zhì)量合格率100%,整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。
三、黨群工作與后勤班務(wù)方面:
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢,促進(jìn)生產(chǎn)開(kāi)展。經(jīng)理部黨委下設一個(gè)支部?jì)蓚(gè)小組。由于工期緊、任務(wù)重,施工工藝不熟悉,對寧波建筑市場(chǎng)要求與標準不了解,給前期的施工生產(chǎn)工作帶來(lái)被動(dòng),許多職工情緒極不穩定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢,積極做好職工的思想疏導工作,努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難,穩定了職工的情緒,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部黨委通過(guò)加強支部建設,開(kāi)展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng);工會(huì )圍繞施工現場(chǎng)開(kāi)展了勞動(dòng)競賽活動(dòng),每月評比一次,對勞動(dòng)競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵;團組織也結合生產(chǎn)開(kāi)展了“團員示范崗”、“青年安全監督崗”、“青年突擊隊”等生產(chǎn)突擊活動(dòng),有力支援了現場(chǎng)施工生產(chǎn)。由于黨工團組織活動(dòng)的正常開(kāi)展和深化,使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯,促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行,特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了穩定隊伍、加快生產(chǎn)的作用。
。哺咂瘘c(diǎn)、高標準搞好“三工建設”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地2000多平米的辦公生活區(彩鋼房),實(shí)行辦公和住宿分離,內設花池、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、停車(chē)處、旗臺、大小餐廳等,大門(mén)采用自動(dòng)折疊門(mén),并制作了形象墻,院內場(chǎng)地全部予以硬化,專(zhuān)門(mén)設置了衣物搭晾處。統一購置了木床及床上用品,保持室內整潔一致,并為管理人員定做了服裝。
經(jīng)理部辦公區崗位職責已上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳設置了“七牌一圖”,固定標語(yǔ)兩處,充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上,成立了“伙委會(huì )”,定期召開(kāi)“伙委會(huì )”會(huì )議,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,分析伙食費使用情況,確保職工飲食安全、衛生、合理。正餐保證三菜一湯,做到葷素搭配,膳食營(yíng)養合理。
另外,經(jīng)理部還購進(jìn)電視機、音響設備、文化體育用品等,并配置了大型太陽(yáng)能淋浴器,以便職工每日有熱水澡洗,同時(shí)給每位職工發(fā)放了一整套生活用品,提高了職工的生活質(zhì)量,豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、外協(xié)隊伍管理方面
由于在現場(chǎng)我們主要靠外協(xié)隊伍施工,如何保證外協(xié)隊伍穩定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個(gè)十分重要的問(wèn)題。針對這一情況,我們主要采取了四種方法:
一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊伍結構。在選擇外協(xié)隊伍時(shí),我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開(kāi)招錄”的方式進(jìn)行,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察后,與那些技術(shù)好、信譽(yù)高的外協(xié)隊伍建立長(cháng)期合作關(guān)系。對那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊伍也絕不留情,及時(shí)將他們清退出場(chǎng);
二是讓外協(xié)隊伍“融入”職工隊伍當中。我們堅持將外協(xié)隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求,并實(shí)施了一系列關(guān)愛(ài)外協(xié)隊伍的舉措,建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區,并對其生活小區的水電、衛生、消防等重點(diǎn)環(huán)節安排專(zhuān)人管理,為他們創(chuàng )建舒適的生活環(huán)境;利用業(yè)余時(shí)間或雨休日對他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓,提高他們的勞動(dòng)技能;安排經(jīng)理部財務(wù)人員按時(shí)將工資親自發(fā)放到每個(gè)外協(xié)隊伍人員手中,提高了他們的工作積極性;
三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過(guò)程中,外協(xié)隊伍常常會(huì )提出一些不合理的要求,在這些要求得不到滿(mǎn)足時(shí)就停工,甚至會(huì )采取一些過(guò)激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生,我們不管工程大小與否,在現場(chǎng)都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時(shí)施工,這樣即使某支隊伍停工,也不會(huì )對整體施工生產(chǎn)造成很大的影響,同時(shí)也制訂了相應的外協(xié)隊伍管理辦法,約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過(guò)以上措施,建點(diǎn)以來(lái),經(jīng)理部沒(méi)有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現象。
五、當前存在的困難與問(wèn)題:
雖然通過(guò)全體職工的共同努力,生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達的要求,但面對當前形勢,經(jīng)理部的各方工作還存在相當的困難與問(wèn)題,主要是以下幾個(gè)方面:
1“三邊”工程壓力大。設計變更頻繁,施工圖紙不能一次性到位等,打亂原有的施工組織計劃方案,造成施工進(jìn)度緩慢,特別是資金的不到位已經(jīng)嚴重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,必定造成工程工期的緊迫,工期壓力無(wú)法得以有效緩解。
2責任成本壓力大。本工程為低價(jià)中標,同時(shí)由于自身造價(jià)的偏高,本身的計價(jià)款項不能到位。特別是主要建筑材料價(jià)格上揚,加劇了工程成本。從前期的投入、單價(jià)的分析、市場(chǎng)全方位的調查來(lái)看,成本預算上雖有較為可行的控制方案與措施,但實(shí)際成本控制與理論控制存在著(zhù)較大差距,再加上業(yè)主指定分包項目較多,工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算:
針對當前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足,我部將在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)并落實(shí):
1、想方設法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細化工作量,責任到項目到人,加強項目承包與單項工程承包的承包力度,明確考核指標,完善施工現場(chǎng)的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現場(chǎng)的工作協(xié)調上,要保證經(jīng)理部的政令暢通,做到言必行,行必果。堅持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實(shí)到位,全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節、不降低,并力爭做到在安全生產(chǎn)上無(wú)事故,在工程質(zhì)量上創(chuàng )優(yōu)。
。、加大變更索賠力度,努力做好變更索賠工作。針對低價(jià)中標情況,經(jīng)理部十分注重加強變更索賠工作,這也是實(shí)現項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過(guò)各種途徑、采取多種方式,做好項目的變更索賠工作,盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,進(jìn)一步增強緊迫感和使命感,使變更索賠工作有新的突破,力爭實(shí)現此部分的最大收益。
3、加強文明工地創(chuàng )建,確!梆,爭創(chuàng )“錢(qián)江杯”。通過(guò)前期的努力,我部的安全文明工地創(chuàng )建工作已取得階段性成果,針對施工生產(chǎn)中、后期施工現場(chǎng)工作面的進(jìn)一步規范,我部在加強施工生產(chǎn)管理的同時(shí),集中力量加強施工現場(chǎng)的文明工地達標與自檢工作,為參評市級文明工地創(chuàng )造條件。
。、進(jìn)一步加強職工與外協(xié)隊伍的管理,充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢,在當前資金極為因難的情況下,積極采取有效措施,制定特殊情況的防范預案,在穩定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
5、干好在建工程,廣交朋友,廣攬工程,實(shí)現區域滾動(dòng)發(fā)展,拓展xx建筑市場(chǎng)生存空間。
污水處理工的年終總結 篇25
自20**年7月開(kāi)始在北方環(huán)保工程有限公司工作到現在已經(jīng)快有半年了。在這過(guò)去的半年里非常感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和幫助,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一個(gè)崗位到運行員工過(guò)渡的過(guò)程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。廠(chǎng)領(lǐng)導經(jīng)常與我們談心,并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專(zhuān)業(yè)知識毫無(wú)保留的傳授給我們。同事之間團結友愛(ài),互幫互助。半年的學(xué)習、工作,時(shí)間并不算太長(cháng),但我得到的實(shí)在是太多太多,半年來(lái)我的最大感受就是要做一個(gè)學(xué)習型的人。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。
剛當上運行員時(shí),我發(fā)現自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應工作崗位,自己就在工作中刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識并積極投入到工作實(shí)踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專(zhuān)業(yè)詞匯。因為當時(shí)工廠(chǎng)正處于籌建階段,廠(chǎng)領(lǐng)導便安排我暫時(shí)管理資料,負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來(lái)得心應手。另外,我還利用空閑時(shí)間閱讀了所有的設備隨機資料,不但弄懂了設備的工作原理,還與實(shí)際到貨設備相結合,隨時(shí)發(fā)現缺少哪些資料,并及時(shí)與機電公司相結合,保證安裝工作的順利進(jìn)行。
隨著(zhù)工程日益接近尾聲,我們的工廠(chǎng)也由籌建逐漸轉入運營(yíng),工作也面臨著(zhù)轉型,我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境,我積極調整自己的心態(tài)和工作方法,在廠(chǎng)長(cháng)與同事的悉心指導下,我通過(guò)學(xué)習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠(chǎng)與其它崗位之間的關(guān)系。時(shí)值各種設備的安裝調試時(shí)期,很多設備廠(chǎng)家的技術(shù)人員都到廠(chǎng)里來(lái)進(jìn)行調試,我抓住這個(gè)有利時(shí)機,積極參加調試工作,多聽(tīng)、多看、多記、多操作,學(xué)會(huì )了總結經(jīng)驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類(lèi)現場(chǎng)儀表進(jìn)行維護、保養和校準,堅持每天對儀表進(jìn)行巡視檢查。通過(guò)對儀表的調試及維護,使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎。同時(shí)我還參與了整個(gè)工廠(chǎng)自控系統的.編程工作,自控系統對于污水廠(chǎng)來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現場(chǎng)去反復的察看和調試,深入細致的學(xué)習各個(gè)工藝環(huán)節的自控專(zhuān)業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等,查閱自控、儀表方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍,并將其與現場(chǎng)情況及實(shí)際工作需要相結合,查找問(wèn)題,為廠(chǎng)家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進(jìn)行。
在通過(guò)日常工作積累經(jīng)驗的同時(shí),我也積極參加各種培訓,提高自身的技術(shù)水平。我參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓,對污水處理和公司現狀有了一個(gè)深刻的認識。通過(guò)參加廠(chǎng)里的安全教育培訓,使我增長(cháng)了安全知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,嚴格遵守安全操作規程及各項相關(guān)的規章制度。平時(shí)經(jīng)常參加各個(gè)設備廠(chǎng)家舉行的培訓,如各種儀表、細格柵、鼓風(fēng)機、變頻柜等。
在適應崗位的過(guò)程中最重要的就是上級領(lǐng)導和同事們對我工作上的支持和幫助。通過(guò)這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習,現在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應,并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過(guò)去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績(jì)。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強學(xué)習,不斷提高。我將一如既往的以最飽滿(mǎn)的精神、最踏實(shí)的作風(fēng)、最穩健的工作和最積極的態(tài)度完成各項工作,為明水縣污水廠(chǎng)做出自己應有的貢獻。
【污水處理工的年終總結】相關(guān)文章:
污水處理廠(chǎng)運行工個(gè)人總結(精選10篇)03-15
電氣工年終總結11-10
2021污水處理員工年終總結05-13
污水處理廠(chǎng)年終總結11-02
水暖工的年終總結11-13
公司清潔工年終總結08-23
維修工年終總結范文08-09
后勤工年終總結(精選9篇)07-26
廚工個(gè)人年終總結10-26