基層社會(huì )治理培訓總結范文（通用5篇）
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的基層社會(huì )治理培訓總結范文（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
基層社會(huì )治理培訓總結1
鎮村位于縣東南邊緣，全村幅員面積5.6平方公里，是三市三縣（市縣、市三臺縣、市縣）交界處，大小交匯于此，地處市海拔最低處，屬盆地區域，是國家級黃顙魚(yú)保護區域，自然山體在此天成“”二字，形成了“二水挽三市，一盆裝”的大地藝術(shù)奇觀(guān)。
20xx年以來(lái)，村依托“”自然山水特色資源，始終堅持走農旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路，以美麗鄉村建設為抓手，以農民增收和村集體增收為目標,走出了一條邊遠小鎮鄉村治理示范之路。
一、把發(fā)展經(jīng)濟作為基層治理的關(guān)鍵，堅持因地制宜，大力調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。
村深刻認識到，要想治理好鄉村，首先要讓群眾看到家長(cháng)的發(fā)展潛力和發(fā)展前途，村近年來(lái)著(zhù)力強化產(chǎn)業(yè)支撐，精心培育了一批具有明顯區域特色、較強競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)群眾增收致富。
�。ㄒ唬┓e極發(fā)展優(yōu)勢農業(yè)，打造千畝特色產(chǎn)業(yè)園。目前，村已經(jīng)建起了特色種植基地1070畝（脆桃園120畝、李子園160畝、柑桔園240畝、菌蔬園400畝、荷花園50畝、優(yōu)質(zhì)高粱100畝）；特色養殖基地170畝（萬(wàn)只跑山雞養殖基地60畝、泥鰍養殖基地60畝、魚(yú)蝦養殖基地50畝）。
�。ǘ╅_(kāi)辟鄉村旅游新航線(xiàn)。依托“”旅游資源，景區現至少有10個(gè)觀(guān)光游樂(lè )點(diǎn)位，共分水上游樂(lè )、田間游樂(lè )、空中游樂(lè )三個(gè)層次：利用得天獨厚河道水資源開(kāi)設了竹筏、沙灘、露天浴場(chǎng)等水上游樂(lè )項目；利用豐富的特色規模產(chǎn)業(yè)和微村落開(kāi)設了祈福留影、賞花節、采果節、農耕農趣體驗等田間游樂(lè )項目；利用奇特的“”和開(kāi)設了熱氣球、溜索、慧眼看“”等空中（低空）游樂(lè )項目。村內人氣大增，已接待多個(gè)旅游組團，游客量逐年上升。
二、走鄉村綠色發(fā)展之路，讓基礎設施建設和環(huán)境治理成為基層治理的支撐點(diǎn)。
�。ㄒ唬┘訌娋G化美化，努力提升景區基礎設施建設和環(huán)境衛生水平，提升群眾愛(ài)護公物的意識。目前，村道路硬化率達100%，景區建有公共廁所4座，步游道1800米，亭子8個(gè)，長(cháng)廊4個(gè)，休息坐椅若干，安裝太陽(yáng)能路燈150盞；微村落及風(fēng)貌打造已完成2個(gè)社，廁所革命正在整村推進(jìn)。在村基礎設施項目的建設過(guò)程中，通過(guò)采取哪個(gè)社群眾最積極項目就落到哪個(gè)社的選擇，不斷提升群眾的積極性和參與性，實(shí)現了基礎設施建設不賠一分青苗費，不賠一分占地費，群眾大力支持，并積極幫助保護維護基礎設施。
�。ǘ┖葑マr村環(huán)境綜合整治。落實(shí)公益性崗位政策機制，鄉村環(huán)境有人打掃維護；落實(shí)垃圾“戶(hù)集、村收、鎮運、縣處理”機制，基本做到垃圾日產(chǎn)日清；落實(shí)“河長(cháng)”制，禁止污水直排、禁止電魚(yú)毒魚(yú)、禁止河道網(wǎng)箱；落實(shí)大氣污染防治法，實(shí)行全年全域禁止露天焚燒秸桿；落實(shí)網(wǎng)格化常態(tài)管理機制，打好禁毒人民戰爭，保一方凈土。
三、夯實(shí)基礎，不斷優(yōu)化組織結構。
�。ㄒ唬┲�(zhù)力提升鎮村干部思想素質(zhì)。鄉村治理，組織是關(guān)鍵，通過(guò)認真開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育，干部作風(fēng)正朝著(zhù)勤政務(wù)實(shí)、清正廉潔的方向轉變，工作實(shí)績(jì)得到了上級和群眾的認可。近年來(lái)，村不斷調整優(yōu)化村班子成員，挑選有能力，有實(shí)績(jì)，群眾信得過(guò)的人擔任村干部。村干部多次到縣內外產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)展觀(guān)摩學(xué)習，開(kāi)闊眼界，拓寬工作思路，提升抓經(jīng)濟發(fā)展的能力，同時(shí)建立村級后備人才信息庫，鍛造基層治理后備軍。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。班子成員加強對村級集體經(jīng)濟分析研判，摸清家底，盤(pán)查集體資產(chǎn)資源，并登記造冊，推進(jìn)特色農業(yè)發(fā)展，并與鄉村旅游業(yè)有機結合。三年來(lái)，村黨支部與老百姓打成一片，同商量、共合計，通過(guò)全村調研和推薦村民代表等形式，摸清村民對村級發(fā)展的意見(jiàn)和建議，2017年該村成立了全縣首個(gè)鄉村旅游合作社（映像鄉村旅游合作社），村民主動(dòng)入股258萬(wàn)元，解決了當時(shí)推動(dòng)發(fā)展無(wú)項目無(wú)資金的問(wèn)題，同時(shí)為了解決土地資源閑散不利于流轉的問(wèn)題，村將全村土地全部流轉到了合作社，再由合作社統一對外進(jìn)行流轉，解決了社與社、戶(hù)與戶(hù)之間對外標準口徑不一致的問(wèn)題。村集體與合作社通過(guò)三種形式增收：即土地流轉收益、自營(yíng)項目收入（水上游樂(lè )、溜索、熱氣球）、整合項目資金參與公司（業(yè)主）投資入股分紅；村民（股民）及貧困戶(hù)每年在當地的收入來(lái)源至少有三種形式：即土地租金、園區務(wù)工、集體分紅。形成了“公司（業(yè)主）+合作社+村集體+農戶(hù)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和利益聯(lián)結機制。目前該村黨群干群關(guān)系非常融洽、村民對建設項目落地相當支持、對發(fā)展未來(lái)充滿(mǎn)信心，實(shí)現了經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙提升。
三、開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)，提升群眾獲得感、幸福感、滿(mǎn)足感。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新節慶活動(dòng)，豐富群眾生活。依托””旅游資源優(yōu)勢，村每年舉辦一屆大地藝術(shù)節，擴大知名度和影響力。通過(guò)多場(chǎng)文藝活動(dòng)的開(kāi)展，群眾文化獲得干不斷增強，同時(shí)也儲備了大量農村文藝人才。
�。ǘ┳⒅氐赖屡嘤�，引領(lǐng)社會(huì )風(fēng)尚。村著(zhù)力抓好宣傳思想陣地建設，大力宣傳道德好人、鄉賢事跡，弘揚孝善文化，積極發(fā)揮榜樣力量，培育具有特色的文明鄉風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，全方位、多層面創(chuàng )設濃烈的鄉村道德文化氛圍。20xx年，通過(guò)評選表彰“感恩奮進(jìn)戶(hù)”、“脫貧致富示范戶(hù)”、“環(huán)境衛生示范戶(hù)”等貧困戶(hù)，號召貧困人口樹(shù)立自力更生、自強不息的拼搏精神，打贏(yíng)脫貧攻堅站。
地偏天不偏，云遠心同遠�？蛇呥h，一定不落后！我們有信心讓舊貌煥新顏，讓基層治理落實(shí)落地！
基層社會(huì )治理培訓總結2
在區委、區政府的正確領(lǐng)導和區信訪(fǎng)辦的具體指導下，以解決人民群眾實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，認真做好市民群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，努力提高信訪(fǎng)工作效率和質(zhì)量，為維護社會(huì )穩定、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
一、主要工作情況
今年，截止10月底，區水務(wù)局共辦理市、區長(cháng)信箱、水務(wù)熱線(xiàn)和xxxx熱線(xiàn)電話(huà)98件，區民生熱線(xiàn)161件，本局來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)75件，辦結率為100%，答復滿(mǎn)意率達到98%以上，切實(shí)做到件件有著(zhù)落，事事有回音。
二、主要做法
1、加強領(lǐng)導，建立健全信訪(fǎng)工作制度
信訪(fǎng)工作作為社會(huì )維穩和收集社情民意的窗口，局領(lǐng)導高度重視，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，職能科室長(cháng)、各基層單位領(lǐng)導為組員的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組，形成了由主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、工作人員直接抓、信訪(fǎng)辦公室人員統一協(xié)調的工作局面和行之有效的工作網(wǎng)絡(luò )。
結合新時(shí)期信訪(fǎng)工作的新形勢和新任務(wù)，我局先后制定和完善了《區水務(wù)局信訪(fǎng)工作制度》、《區水務(wù)局信訪(fǎng)事項辦理流程和時(shí)限》、《區水務(wù)局年度信訪(fǎng)工作實(shí)施意見(jiàn)》、《區水務(wù)局城市網(wǎng)格化區域事件、部件辦理流程和時(shí)限》、《區水務(wù)局領(lǐng)導接待日制度》等，從組織、制度和措施上確保信訪(fǎng)工作的順利開(kāi)展。
嚴格落實(shí)信訪(fǎng)答復局長(cháng)審核簽發(fā)制，對市民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電，由局長(cháng)親自審閱，第一時(shí)間了解和掌握情況，落實(shí)責任人。所有信訪(fǎng)答復都經(jīng)局長(cháng)審核，確保群眾反映的問(wèn)題得以有效解決。
2、主動(dòng)溝通，疑難信訪(fǎng)領(lǐng)導包案負責
局領(lǐng)導定期聽(tīng)取信訪(fǎng)工作匯報，對群眾反映的疑難復雜、涉及面廣、社會(huì )關(guān)注度高的信訪(fǎng)事項，局領(lǐng)導親自包案，深入剖析原因，找準問(wèn)題癥結，研究解決措施和方案。如團結花苑二次供水設施改造的信訪(fǎng)問(wèn)題，有位居民多次向市、區領(lǐng)導和區水務(wù)局反映。局長(cháng)十分重視，做到“四個(gè)親自”,即親自走訪(fǎng)信訪(fǎng)人,了解具體情況;親自與小區居民交談，做好思想工作;親自調查處理問(wèn)題，提高解決問(wèn)題辦法;親自督辦協(xié)調，落實(shí)措施解決問(wèn)題。并多次邀請市相關(guān)職能部門(mén)召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，最大限度把政府實(shí)事工程做好做實(shí)。事后局長(cháng)還親自走訪(fǎng)答復居民，針對反映的問(wèn)題和對二次供水設施改造工程的誤解進(jìn)行解釋和說(shuō)明，得到了信訪(fǎng)人的肯定。
3、重視民意，妥善處理人大代表的意見(jiàn)
關(guān)注民生，重視民意，就是要想群眾之所想、急群眾之所急、謀群眾之所需，今年除兩會(huì )期間人大代表書(shū)面意見(jiàn)外，我局還陸續收到不少代表的社情民意。如葉代表反映新涇港河道問(wèn)題，劉代表多次溝通反映橫新港水質(zhì)污染的情況，引起了我局領(lǐng)導的高度重視，快速作出反映，葉代表親自寫(xiě)下了“領(lǐng)導關(guān)心，親自上門(mén)，表示感謝”的話(huà)語(yǔ)。在橫新港的問(wèn)題上，我局特別邀請水利專(zhuān)家到現場(chǎng)進(jìn)行會(huì )診，最終確定利用體育公園內河道溝通橫新港和六橋港河道，定期開(kāi)啟六橋港泵閘從北橫涇引水，向東輸送到橫新港，形成水流回路，增加水體動(dòng)力，從而改善橫新港水質(zhì)。此外，同步推進(jìn)古美街道平吉新村內部雨、污水改造工程，從根本上解決問(wèn)題，得到小區居民和人大代表的一致好評。
4、增強責任感，全力為人民服務(wù)
全局職工充分認識到做好信訪(fǎng)工作，解決好群眾“急、難、愁、盼”問(wèn)題是我們的責任。在窨井蓋缺失問(wèn)題上，局排水管理所干部職工做到“工作不分份內份外，先解決問(wèn)題、先為市民服務(wù)”，為保障群眾通行安全提供方便。有些小區內污水管道堵塞、路面積水的信訪(fǎng)件，雖然屬小區物業(yè)管轄范圍，但接到投訴后，我局還是第一時(shí)間趕到現場(chǎng)排除道路總管堵塞的原因，同時(shí)幫助物業(yè)解決問(wèn)題或給予服務(wù)指導，得到市民和物業(yè)公司的高度評價(jià)，今年我局信訪(fǎng)辦公室已多次接到市民來(lái)電來(lái)信表達對工作人員態(tài)度負責、工作細致的感謝。
據不完全統計，截至10月底，我局共接到民生熱線(xiàn)、城市網(wǎng)格化管理等“三來(lái)”投訴1171件，其中非我局設施430件，占總數36.7%，我局均及時(shí)告知處置部門(mén);共補缺雨污水井蓋220個(gè)，污水冒溢33件，規定時(shí)限內完成率100%，義務(wù)補缺井蓋36個(gè)。
5、加強初信辦理，減少群眾重復投訴
在信訪(fǎng)投訴中，群眾投訴最多的是河道污染、擅自填河等問(wèn)題。對于此類(lèi)信訪(fǎng)件，我們及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)勘查，在全面掌握第一手資料的情況下，組織相關(guān)鎮政府、街道、村委會(huì )、小區物業(yè)等人員到現場(chǎng)召開(kāi)協(xié)調會(huì )，積極爭取有關(guān)部門(mén)支持，提高信訪(fǎng)辦結率和滿(mǎn)意率。如今年有居民反映野奴涇河道黑臭，經(jīng)查，是由于野奴涇西側奧嘉住宅區內有一污水管道突然爆裂所致，我局快速行動(dòng)，責令職能部門(mén)全力搶修，同時(shí)與虹橋村協(xié)商減少對王前、王后兩個(gè)自然村宅的排污量。同時(shí)與信訪(fǎng)人保持信息溝通，由于搶修及時(shí)，未造成大面積信訪(fǎng)或群訪(fǎng)事件發(fā)生。
加強對重復信件的分析，積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)處理解決，把解釋工作做細、做到位，得到居民的理解。例如：東蘭新村小區二次供水設施改造的問(wèn)題，我局會(huì )同古美街道有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)勘查，并多次到信訪(fǎng)人趙女士家中走訪(fǎng)，誠懇地交換意見(jiàn)，保證改造工程規范實(shí)施，同時(shí)兼顧人情，考慮到趙女士夫婦為獨居老人，子女不常在身邊，經(jīng)與古美街道協(xié)商，同時(shí)將水表后段管子埋進(jìn)墻內，由此增加的工程費用由街道承擔。事后，趙女士為我們寫(xiě)來(lái)了感謝信。
6、轉變作風(fēng)，開(kāi)展領(lǐng)導干部大接訪(fǎng)活動(dòng)
建立完善領(lǐng)導接待日制度，確立每周四為黨政主要領(lǐng)導接訪(fǎng)接待日。同時(shí)根據市、區信訪(fǎng)工作的`重要指示精神，區水務(wù)局制定了《區水務(wù)局關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導干部大接訪(fǎng)活動(dòng)的工作計劃》，進(jìn)一步擴大領(lǐng)導接訪(fǎng)范圍，局機關(guān)及基層單位主要領(lǐng)導均參與該項活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)領(lǐng)導干部轉變作風(fēng)、重心下移、深入基層、深入群眾，力求將各類(lèi)矛盾糾紛化解在初始階段和萌芽狀態(tài)。同時(shí)，結合區長(cháng)網(wǎng)上辦公活動(dòng)，強化對居民反映問(wèn)題的跟蹤落實(shí)，切實(shí)維護水務(wù)局服務(wù)政府、責任政府的良好形象。
7、嚴格執行信訪(fǎng)流程，強化信訪(fǎng)督辦制度
嚴格按照《信訪(fǎng)條例》規定辦理信訪(fǎng)工作，做到件件有著(zhù)落，件件有答復，辦結答復率達到100%，如因情況復雜，提前與投訴人聯(lián)系，取得投訴人的理解。局信訪(fǎng)辦認真履行督查督辦職責，加強對初信辦理的過(guò)程監督，加大對疑難事項的督查力度，嚴格把好信訪(fǎng)辦結質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的信訪(fǎng)件，一律退回重辦。
三、20xx年信訪(fǎng)工作思路
1、從學(xué)習國家政策法規入手，狠抓信訪(fǎng)隊伍培訓工作。認真組織基層信訪(fǎng)工作人員學(xué)習《信訪(fǎng)條例》等政策法律法規，特別是認真學(xué)習溫總理等領(lǐng)導同志關(guān)于信訪(fǎng)工作的講話(huà)精神，不斷提高信訪(fǎng)隊伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本局信訪(fǎng)工作夯實(shí)基礎。
2、從落實(shí)領(lǐng)導責任入手，狠抓基層信訪(fǎng)工作制度建設。一是繼續落實(shí)黨政領(lǐng)導包案負責制度，做到領(lǐng)導全面負責，一包到底;二是與基層主要領(lǐng)導簽訂信訪(fǎng)責任書(shū)，進(jìn)一步落實(shí)基層領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日制度;三是建立局系統信訪(fǎng)通報制度，定期對信訪(fǎng)處理完成情況，特別是對發(fā)生影響的信訪(fǎng)事件，查清責任后，進(jìn)行通報。
3、從掌握苗頭性信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)入手，狠抓信息排查工作。多渠道多層面收集信訪(fǎng)信息，定期開(kāi)展重點(diǎn)、熱點(diǎn)信訪(fǎng)問(wèn)題摸底排查，爭取把信訪(fǎng)隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。
4、從提高服務(wù)質(zhì)量入手，狠抓信訪(fǎng)接待工作。一是認真抓好初信初訪(fǎng)，切實(shí)將信訪(fǎng)矛盾解決在初始化階段，減少信訪(fǎng)工作成本。二是化被動(dòng)信訪(fǎng)為主動(dòng)服務(wù)，做好與來(lái)信來(lái)訪(fǎng)群眾的溝通和交流，增進(jìn)對水務(wù)工作的理解和支持，引導通過(guò)正常的、合法的途徑咨詢(xún)情況、反饋問(wèn)題。
5、從加強政策宣傳入手，狠抓信訪(fǎng)焦點(diǎn)問(wèn)題。加強與鎮、街道協(xié)作，運用各種宣傳媒體大力對水務(wù)法律、法規和相關(guān)政策的宣傳，形成政策宣傳的輿論環(huán)境，爭取多數群眾的理解和支持。
總之，信訪(fǎng)是民意表達的一個(gè)渠道，我們要進(jìn)一步規范信訪(fǎng)工作，認真傾聽(tīng)信訪(fǎng)人的所思、所想、所求，以真誠的態(tài)度反饋社會(huì )，使居民真正感受到自身需求“有人問(wèn)、有人聽(tīng)、有人管”，將矛盾化解在初始和萌芽狀態(tài)，為構建和諧社會(huì )、維護社會(huì )穩定貢獻力量。
基層社會(huì )治理培訓總結3
按照“標本兼治，綜合治理，講求實(shí)效”，繼續鞏固平安創(chuàng )建，有效處置移民、災后重建等不穩定因素，我鎮從實(shí)際出發(fā)，依法從重從快打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，充分發(fā)揮基層治保，調解組織的作用，落實(shí)各項防范措施，確保了全鎮社會(huì )穩定。
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
鎮黨委、政府高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)的維穩領(lǐng)導小組，辦公室兩名工作人員專(zhuān)人負責。社會(huì )穩定工作堅持重大事項集體研究解決，20xx年來(lái)共召開(kāi)全委會(huì )6次，進(jìn)行安全檢查12次，成立維護穩定工作領(lǐng)導小組，舉行排查不穩定因素研究會(huì )12次，對各村(居)委會(huì )、場(chǎng)鎮企事業(yè)下達了維護穩定工作目標責任。年初新冠肺炎疫情期間起動(dòng)了社會(huì )治安整體聯(lián)動(dòng)防范體系，積極開(kāi)展巡邏、執勤等守護工作。制定重大安全事故救援預案，把平安創(chuàng )建工作落實(shí)到各項具體工作中，開(kāi)展創(chuàng )無(wú)“邪教”單位，為維護全鎮社會(huì )穩定收到了較好的社會(huì )效果，有效地控制了各類(lèi)案件的發(fā)生。
二、開(kāi)展打防并舉，化解社會(huì )矛盾，確保社會(huì )穩定
1、按照上級公安機關(guān)的統一布置，鎮政府協(xié)同派出所結合實(shí)際開(kāi)展“禁毒”、“掃黑、除惡”專(zhuān)項整治活動(dòng)，有力的打擊了違法犯罪活動(dòng)，保持了轄區社會(huì )穩定。
2、充分發(fā)揮基層組織作用，把矛盾糾紛解決在基層，全年共發(fā)生民事糾紛180起，調解180起，調解成功180起，調解成功率100%。
3、加強對刑解人員的幫教管理。全鎮有重點(diǎn)人口13人，其中刑釋解教8人，社區矯正5人，落實(shí)幫教對象13人，建立了各種幫教措施，各村由村支部書(shū)記掛帥共有幫教小組9個(gè)，成員40人。刑釋解教人員無(wú)從新犯罪，無(wú)脫管。
4、加強特種項業(yè)管理。轄區內有三級重點(diǎn)防火單位一個(gè)，化工企業(yè)2個(gè)，非煤礦山企業(yè)3家，煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)4個(gè)，茶館16家，收廢舊行業(yè)兩家，均落實(shí)了專(zhuān)人進(jìn)行重點(diǎn)管理。
5、對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)村組嚴格整治，實(shí)行重點(diǎn)整治，設執勤點(diǎn)，治安耳目，組織群眾青年民兵采取各種巡邏守護措施，預防案件的發(fā)生，收到了較好的效果。
三、加強宣傳、確保法治工作深入人心
我鎮各單位充分利用廣播、標語(yǔ)、宣傳車(chē)等開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，每年三月綜治宣傳月、6.26禁毒日、12.4全國憲法日，鎮普法領(lǐng)導小組在全鎮范圍內深入開(kāi)展學(xué)習，開(kāi)展以憲法為核心，以國家公務(wù)員特別是各級領(lǐng)導干部、執法人員履行職責實(shí)施依法行政密切相關(guān)的法律為重點(diǎn)，以廣大群眾生產(chǎn)生活密切聯(lián)系的法律法規為主要內容的學(xué)習宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)，鎮法建辦還通過(guò)“三下鄉”活動(dòng)，公民道德宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳周等活動(dòng)開(kāi)展法律法規宣傳。通過(guò)學(xué)習宣傳努力提高群眾的法律意識和法律素質(zhì)，提高群眾民主參與和民主監督的意識，提高行政執法人員公正執法、依法行政、依法辦事的能力和自覺(jué)性，推進(jìn)了全鎮依法行政各項工作的順利開(kāi)展，為全鎮營(yíng)造了一個(gè)良好的法制環(huán)境。
四、繼續推進(jìn)“平安創(chuàng )建”活動(dòng)
進(jìn)一步深化“平安村”、“平安單位”創(chuàng )建鞏固工作，樹(shù)立了平安創(chuàng )建典型，促進(jìn)了整體創(chuàng )建工作的順利開(kāi)展，為全鎮總體創(chuàng )建工作奠定了基礎，為維護全鎮社會(huì )穩定起到舉足輕重的作用。一是加強宣傳;二是開(kāi)展平安村單位，平安家庭戶(hù)為載體的創(chuàng )建活動(dòng);三是落實(shí)各級領(lǐng)導干部的責任。
五、認真開(kāi)展掃黑、除惡專(zhuān)項斗爭工作
(一)認真開(kāi)展掃黑、除惡線(xiàn)索排查和涉亂排查，特別是查處群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，將掃黑、除惡同反腐敗結合起來(lái)，建立掃黑、除惡線(xiàn)索摸排臺賬、亂摸排臺賬及治亂工作臺賬，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上報。
(二)建立健全重點(diǎn)人員特殊人群管控機制，認真做好社區戒毒(社區康復)、社區矯正、易肇事肇禍精神病患者管控工作，刑釋人員幫教工作，每月向區政法委、區綜治辦、區公安、區司法局社區矯正大隊匯報人員管控情況。
(三)認真開(kāi)展場(chǎng)鎮交通秩序、違章停放車(chē)輛和商家占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設點(diǎn)整治工作。充分發(fā)揮村民委員會(huì )的作用，積極發(fā)動(dòng)群眾，組織群眾通過(guò)夜間巡邏和院落守護等活動(dòng)，有效地減少犯罪發(fā)生率，維護全鎮社會(huì )治安形成良好的發(fā)展事態(tài)，確保了人民群眾生命財產(chǎn)不受侵害，人民群眾對鎮村的滿(mǎn)意度不斷得到了提高。
(四)認真開(kāi)展“六清”專(zhuān)項行動(dòng)和建立長(cháng)效機制。堅決落實(shí)中央部署和上級要求，迅速行動(dòng)，集中攻堅。按照線(xiàn)索清倉、案件清結、逃犯清零、黑財清底、傘網(wǎng)清除、行業(yè)清源的要求，逐項了解當前進(jìn)展、存在問(wèn)題以及工作措施，逐一明確各部門(mén)具體任務(wù)、完成期限、工作要求，鞏固提升已有成果。聚焦長(cháng)效常治，建立健全工作機制，定期對全鎮線(xiàn)索“清倉見(jiàn)底”行動(dòng)開(kāi)展情況、“六清”行動(dòng)整體開(kāi)展情況、掃黑、除惡專(zhuān)項斗爭工作情況進(jìn)行匯報通報，并對全鎮專(zhuān)項斗爭工作弱項短板進(jìn)行分析研判，將專(zhuān)項斗爭成果轉化為長(cháng)效常治機制建設，助力提升社會(huì )治理能力和水平。
(五)全面落實(shí)從嚴治黨要求，加強“反腐正風(fēng)、掃黑、除惡”專(zhuān)項學(xué)習宣傳教育工作，提高黨員干部反腐正風(fēng)、掃黑、除惡的意識。
六、加強網(wǎng)格化日常管理
進(jìn)一步加強網(wǎng)格化管理，一是調整工作思路，完善工作方法，優(yōu)化人員設置，合力分配資源，充分發(fā)揮網(wǎng)格化每個(gè)成員的優(yōu)勢;二是加強業(yè)務(wù)培訓，提高人員素質(zhì)，加強部門(mén)縱向互動(dòng)和橫向聯(lián)動(dòng)，加強網(wǎng)格人員的信息暢通和管理;三是加強工作督查，堅持排查、化解臺賬登記，及時(shí)錄入信息平臺，并加強問(wèn)題跟蹤回訪(fǎng)。定期組織各部門(mén)會(huì )同網(wǎng)格人員集中進(jìn)行排查和化解，真正做到“部門(mén)聯(lián)動(dòng)，條塊融合，橫到邊，縱到底”，深入推動(dòng)網(wǎng)格化管理發(fā)展。
七、存在的問(wèn)題
1、基層治安防范體系還需要進(jìn)一步完善。
2、社會(huì )治安綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防范制度還需進(jìn)一步深化。
3、宣傳力度要進(jìn)一步加大，重點(diǎn)抓好相關(guān)專(zhuān)業(yè)法律法規宣傳提高公民法律素質(zhì)。
基層社會(huì )治理培訓總結4
學(xué)習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會(huì )的會(huì )議精神，按照堅持黨的領(lǐng)導、改革創(chuàng )新的原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng )建幸福村居為抓手，促進(jìn)市域社會(huì )治理平穩發(fā)展。根據中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現代化，力爭用三年左右的時(shí)間，開(kāi)展基層平安創(chuàng )建活動(dòng)，以基層治理提升市域社會(huì )治理現代化水平,從源頭上清除基層的不穩定因素，解決基層矛盾問(wèn)題，完善農村“三資”管理，強化農村基層黨組織的指導核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內影響國家安全、社會(huì )安定、人民安寧的突出問(wèn)題為著(zhù)力點(diǎn)，解決民生問(wèn)題，提高服務(wù)水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(一)深入推進(jìn)化解社會(huì )矛盾，維護基層和諧穩定
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)，堅持和完善每月摸排調查機制，做實(shí)工作臺賬，落實(shí)到人、限期化解。
2、維護群眾的合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問(wèn)題，打擊基層犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農領(lǐng)域違紀等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩分析研判，落實(shí)和加強對基層維穩形勢的分析研判，推動(dòng)維穩工作制度化、常態(tài)化、長(cháng)效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會(huì )穩定風(fēng)險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調各方面利益關(guān)系，源頭預防和減少社會(huì )矛盾。
4、切實(shí)解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策，落實(shí)包案領(lǐng)導和責任人，限期解決，認真總結發(fā)現共性問(wèn)題，推動(dòng)面上問(wèn)題的解決，依法推進(jìn)信訪(fǎng)積案化解，解決信訪(fǎng)積案和群眾合理合法訴求，切實(shí)把上訪(fǎng)問(wèn)題解決在市，域范圍內。
(二)深入推進(jìn)涉農土地問(wèn)題整治，維護群眾合法權益。
5、解決被征地農民的征地補償款，積極推進(jìn)土地制度改革，開(kāi)展自查自清，逐項落實(shí)整改，3年內全面完成清理任務(wù)。
6、落實(shí)農村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時(shí)間，基本解決全鎮留用地歷史欠賬。
7、集中開(kāi)展農村土地“三亂”問(wèn)題專(zhuān)項治理。對農村亂占、亂賣(mài)、亂租土地問(wèn)題進(jìn)行摸底排查。
(三)深入推進(jìn)農村土地權益保護，規范農村“三資”管理。
8、推進(jìn)農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權工作，認真研究出現的新情況、新問(wèn)題，尊重農民意愿，認真做好確權工作。
9、加強農村“三資”管理，抓好農村產(chǎn)權流轉管理服務(wù)平臺建設，加快完善平臺體系的應用開(kāi)發(fā)、監督管理，規范化運用。
(四)深入推進(jìn)農村公共服務(wù)平臺建設，統一規范公共服務(wù)運行。
10、大力開(kāi)展民主法治示范村建設。加快公共服務(wù)平臺建設，統籌整合服務(wù)資源，建設多功能綜合服務(wù)中心，實(shí)現機構人員、場(chǎng)所掛牌、流程內容、信息系統、經(jīng)費保障五個(gè)統一。
爭取到2022年建成文化體育、衛生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺，全面實(shí)現“有機構、有牌子、有辦公場(chǎng)所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
11、推進(jìn)基層民主和法制建設，完善“一村一法律顧問(wèn)”制度，開(kāi)展民主法治示范村創(chuàng )建活動(dòng)。
(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設，強化黨的領(lǐng)導核心地位。
12、強化基層黨組織的領(lǐng)導核心和戰斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規范村極組織運作，全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì )議制度和黨群聯(lián)席會(huì )議制度，明確操作流程。
14、持續整頓軟弱渙散組織，制定三年行動(dòng)計劃(20xx---2022)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
六)其他方面
創(chuàng )建工作開(kāi)展以來(lái)，我鎮將“三零創(chuàng )建”與市域社會(huì )治理相結合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng )。設置了專(zhuān)門(mén)的域社會(huì )治理辦公室，域社會(huì )治理領(lǐng)導組及各項職責。
因xx鎮位于城郊，按照市委的指導意見(jiàn)，結合工作實(shí)際，我鎮制定了十戶(hù)聯(lián)防、五級聯(lián)動(dòng)、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶(hù)為一個(gè)單元，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認真負責、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔任網(wǎng)格長(cháng)，積極發(fā)揮“監控員”“宣傳員”角色，認真落實(shí)人防、物防措施。五級聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)。包鎮市領(lǐng)導、鎮干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長(cháng)、個(gè)戶(hù)五個(gè)層級形成聯(lián)動(dòng)機制。
包鎮市領(lǐng)導強化督促指導，鎮干部具體落實(shí)工作任務(wù)，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長(cháng)發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過(guò)五級聯(lián)動(dòng)工作機制，能夠快速有效地下達指令、收集信息、解決問(wèn)題，進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過(guò)村與村之間進(jìn)一步加強了信息互通、團結協(xié)作，進(jìn)一步強化工作合力，真正實(shí)現各項工作落細落實(shí)。
以黨建為核心，堅持以“法治鄉村”、“平安鄉村”、“和諧鄉村”建設為主線(xiàn)，以點(diǎn)帶面，通過(guò)強化黨建引領(lǐng)、加強治安管理、加強掃黑、除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著(zhù)力助推市域社會(huì )治理工作。
我鎮xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公、陽(yáng)光作業(yè)，將整個(gè)農村的所有服務(wù)項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時(shí)還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規范執行，進(jìn)一步提升了民主監督的平臺。矛調委員會(huì )由一名支委主要負責，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來(lái)零上訪(fǎng)，綜合治理創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進(jìn)，取得了可喜的成績(jì)。
下一步，我鎮將繼續推進(jìn)市域社會(huì )治理工作，將社會(huì )治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾，夯實(shí)社會(huì )穩定基礎，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的平安做出更大的貢獻。
基層社會(huì )治理培訓總結5
為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì )精神以及全國市域社會(huì )治理現代化工作會(huì )議精神，推動(dòng)我區更快更好地開(kāi)展區域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區委政法委班子研究討論，結合本區實(shí)際情況，建議整合相關(guān)部門(mén)現有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區社會(huì )治理中心�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、建設區社會(huì )治理中心的必要性
2019年10月，黨的十九屆四中全會(huì )審議通過(guò)《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會(huì )主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化若干重大問(wèn)題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化的時(shí)代號角。2019年12月，在全國市域社會(huì )治理現代化工作會(huì )議上，討論通過(guò)了《全國市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現市域社會(huì )治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到2022年基本實(shí)現市域社會(huì )治理現代化。必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重擔，力爭在20xx年底初步實(shí)現社會(huì )治理能力和治理體系現代化，為全市推開(kāi)社會(huì )治理現代化工作提供建設經(jīng)驗。近幾年，在區委、區政府主要領(lǐng)導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過(guò)相關(guān)各部門(mén)的積極配合，我區綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪(fǎng)穩定、隱患排查、服務(wù)管理、應急處置等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。但對照中央提出的市域社會(huì )治理現代化的總要求，我區在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節，促使我們應該立足實(shí)際著(zhù)手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì )思考、善指揮、能戰斗的社會(huì )治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的.要求所需，更是實(shí)現我區社會(huì )治理能力和體系現代化的關(guān)鍵所在。
二、區社會(huì )治理中心發(fā)揮的重要作用
區社會(huì )治理中心作為區域社會(huì )治理現代化的“大腦”，在加快系統集成、數據融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著(zhù)不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門(mén)之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì )服務(wù)散等問(wèn)題，構建起黨委領(lǐng)導、政府負責、部門(mén)協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來(lái)、用起來(lái)。按照“部門(mén)所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會(huì )治理的積極性和熱情度，實(shí)現優(yōu)勢互補、分類(lèi)推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責任由“虛”向“實(shí)”的轉變。二是實(shí)現視頻監控資源共享。我區各行業(yè)、各部門(mén)之間視頻監控目前大多處于布局分散、各自為營(yíng)的現狀，不能完成實(shí)現互聯(lián)互通，造成區域實(shí)時(shí)監控能力較弱、綜合應用能力不強。通過(guò)綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關(guān)視頻監控網(wǎng)為主體，政府職能部門(mén)的行業(yè)視頻監控網(wǎng)為輔助，鄉鎮、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂(lè )場(chǎng)所、重要區域等社會(huì )面監控網(wǎng)為補充的監控體系，24小時(shí)監控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入平臺，有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時(shí)，各職能部門(mén)通過(guò)申請授權，可以實(shí)現常規檢查與遠程監管的雙應用，能夠節省大量地人力、物力及財力，推動(dòng)監控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實(shí)現基礎信息平臺共創(chuàng )。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門(mén)、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎信息，通過(guò)微信公眾號、區長(cháng)電話(huà)熱線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政等平臺，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，匯總整合為滿(mǎn)足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來(lái)說(shuō)話(huà)、來(lái)分析、來(lái)預警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實(shí)現網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過(guò)綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區域每個(gè)鄉鎮的村屯、街道的小區航拍畫(huà)面進(jìn)行標注，點(diǎn)開(kāi)圖層，可以直觀(guān)看到每家每戶(hù)的基本情況以及社會(huì )面視頻監控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過(guò)視頻連線(xiàn)直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現場(chǎng)進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現火災警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來(lái)的損失。同時(shí)，對網(wǎng)格員進(jìn)行統一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉變。五是實(shí)現治安隱患問(wèn)題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預警，按照部門(mén)職責，分類(lèi)移送預警信息。如遇到復雜問(wèn)題，可以通過(guò)多部門(mén)協(xié)作聯(lián)合執法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問(wèn)題發(fā)現、問(wèn)題移送、問(wèn)題處置、問(wèn)題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡(jiǎn)”向“全”的轉變。
三、建設區社會(huì )治理中心的總體思路
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng )新、機制完善、制度建設，充分融合各部門(mén)資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區社會(huì )治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì )治理現代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會(huì )治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導體制、政府負責體制、部門(mén)協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪(fǎng)局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場(chǎng)監督管理局等部門(mén)共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務(wù)、視頻監控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導坐班、信息集成、流轉交辦、會(huì )商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統籌利用、統一指揮的數據共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問(wèn)題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng )。二是以信息化處理為保障，增強社會(huì )治理中心統籌力。搭建數據集成平臺，實(shí)時(shí)匯聚部門(mén)基礎數據、網(wǎng)格采集數據、政法專(zhuān)業(yè)數據、治安穩控數據等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構建社會(huì )治理“數據池”，實(shí)現信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險預警平臺，通過(guò)平臺專(zhuān)業(yè)的數據分析，第一時(shí)間發(fā)現風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險，推動(dòng)事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實(shí)現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡(jiǎn)流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì )治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會(huì )治理中心驅動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚(yú)易連可見(jiàn)、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數字化城市管理系統、油田企業(yè)智慧指揮系統、信訪(fǎng)案件流轉系統等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì )治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區有機結合起來(lái)，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、公共重點(diǎn)區域、村屯監視死角安置高清攝像頭，監控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強社會(huì )面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會(huì )治理中心服務(wù)力。打破各部門(mén)、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統一編號、統一管理，在劃分378個(gè)鄉鎮網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門(mén)負責人任網(wǎng)格長(cháng)，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專(zhuān)業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開(kāi)展心理咨詢(xún)師、法律明白人、社區民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調解、信訪(fǎng)化解、法律服務(wù)、治安穩控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì )力量參與的基層社會(huì )治理共治格局。
四、建設過(guò)程中需要協(xié)調解決的具體事項
為保障區社會(huì )治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過(guò)程中可能會(huì )出現的困難和挑戰，需要區委區政府統籌協(xié)調各相關(guān)單位，統一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問(wèn)題。為更好推進(jìn)區域社會(huì )治理現代化，統籌全區資源創(chuàng )建綜合指揮平臺，建議區委區政府成立由區委書(shū)記、區長(cháng)任“雙組長(cháng)”，區委政法委書(shū)記任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)（單位）主要負責人為成員的區域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組。制定各相關(guān)部門(mén)的任務(wù)清單、責任清單和特色清單，建立健全區域社會(huì )治理考核體系，以責任落實(shí)倒逼區域社會(huì )治理任務(wù)執行力、落實(shí)力和創(chuàng )新力。
二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問(wèn)題。我們通過(guò)前期走訪(fǎng)調研和評估調查，考慮到現有場(chǎng)所無(wú)法滿(mǎn)足創(chuàng )建綜合指揮中心建設的現實(shí)問(wèn)題，現需征求區委區政府的同意，初步打算在區信訪(fǎng)局樓后建設占地500平方米左右的社會(huì )治理中心，用于搭建各相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)平臺，實(shí)現資源整合，共同在社會(huì )治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問(wèn)題。建設社會(huì )治理中心場(chǎng)所、硬件設備購置和軟件平臺開(kāi)發(fā)初步預算需要資金300萬(wàn)元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開(kāi)始搭建社會(huì )治理中心場(chǎng)所，并與軟件開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進(jìn)行完善和補充就行，省去了大部分軟件開(kāi)發(fā)費用。
四是關(guān)于人員保障的問(wèn)題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會(huì )治理中心。同時(shí)，區委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無(wú)需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區社會(huì )治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門(mén)細化措施、完善機制、落實(shí)責任。我們堅信在區委區政府的堅強領(lǐng)導下，能夠盡快完成區域治理現代化的各項工作任務(wù)，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。