學(xué)生個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的學(xué)生個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)生個(gè)人工作總結1
又是用努力與笑容翻過(guò)的一頁(yè)篇章�？偨Y這一學(xué)期，我們部門(mén)積極配合各項號召，豐富校園文化生活，以“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”為標準進(jìn)行各項志愿服務(wù)。同時(shí)，在組織各項比賽和志愿服務(wù)過(guò)程中，也培養了我們的團隊精神及合作意識。在認真工作的過(guò)程中，我們也及時(shí)總結經(jīng)驗，改正不足。
以下將這一學(xué)期的主要工作情況報告如下：
一、活動(dòng)計劃書(shū)的寫(xiě)作能力鍛煉
納新后的初期，由于我們新干事對部里的工作不熟悉，相互之間也不了解，所以活動(dòng)部召開(kāi)了幾次部門(mén)會(huì )議，討論幾個(gè)即將進(jìn)行的活動(dòng)，如：大學(xué)生素質(zhì)拓展，敬老院，農民工子弟小學(xué)一幫一，石家莊—我的第二故鄉等，并讓我們新干事單獨寫(xiě)活動(dòng)計劃以培養我們的能力。初期的寫(xiě)作訓練為我們以后寫(xiě)作大型活動(dòng)計劃奠定了一定的基礎，而在寫(xiě)計劃時(shí)，我們私下里也會(huì )聚集討論，相互交換意見(jiàn)與見(jiàn)解，這樣也使我們部門(mén)成員逐漸熟悉、了解，增強了團隊合作意識。
二、新聞稿寫(xiě)作
由于辦公室工作繁雜，所以一部分新聞稿的寫(xiě)作任務(wù)落到了活動(dòng)部之中。新聞稿的寫(xiě)作與活動(dòng)計劃不同，初始我們并不太適應新聞稿的寫(xiě)作，后來(lái)經(jīng)過(guò)對報紙的研究和上網(wǎng)搜尋資料，我們逐步掌握了新聞稿的寫(xiě)作方法并游刃有余。
三、組織活動(dòng)進(jìn)行
活動(dòng)部的主要職能除了些活動(dòng)計劃以外，還有組織活動(dòng)的進(jìn)行，監督、策劃活動(dòng)的整個(gè)流程，負責人員安排及調配。在小型志愿活動(dòng)中，活動(dòng)部負責安排人員帶領(lǐng)各部青協(xié)進(jìn)行志愿活動(dòng)，讓帶隊人員了解整個(gè)計劃的流程及安排。在學(xué)院的大型比賽中，活動(dòng)部要事先通過(guò)多次部門(mén)會(huì )議討論詳細具體的活動(dòng)計劃；在比賽開(kāi)始前分配各部門(mén)任務(wù)，制訂人員分配名單；在比賽進(jìn)行時(shí)負責監督比賽流程視察各個(gè)崗位人員狀況。
1、在運動(dòng)會(huì )的準備期間，活動(dòng)部負責組織志愿者進(jìn)行裁判及服務(wù)人員培訓，在長(cháng)達一周的培訓中，志愿者們克服了種種困難，按時(shí)進(jìn)行培訓。在運動(dòng)會(huì )進(jìn)行期間，志愿者們更是秉承公正、公平的原則擔任裁判一職，在此期間沒(méi)有發(fā)生一起因裁判不公而引發(fā)的糾紛，保證了運動(dòng)會(huì )的有序進(jìn)行。
2、志愿者風(fēng)采大賽是我院青協(xié)重中之重的比賽，在早期，活動(dòng)部就多次召開(kāi)部門(mén)會(huì )議商討風(fēng)采大賽的各項細節，臨近時(shí)期更是頻繁開(kāi)會(huì )，以求大賽盡善盡美。
為此，活動(dòng)部還專(zhuān)門(mén)從割不調集人手組成大賽活動(dòng)小組商討、籌備風(fēng)采大賽。比賽中，活動(dòng)小組成員分布在各個(gè)重要崗位，以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
學(xué)生個(gè)人工作總結2
不知不覺(jué)中，學(xué)生會(huì )的工作又到了交接的時(shí)候，我們這屆文藝部成員的工作也即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，在這一年時(shí)間里，我們始終以本部門(mén)職責為工作目標和方向，積極認真地做好院團委和系部交給我們的各項工作，在配合院團委學(xué)生會(huì )工作的同時(shí)也為我系同學(xué)組織開(kāi)展了不少精彩的文藝活動(dòng)，讓我系同學(xué)在這些文藝活動(dòng)中更好地了解自我，發(fā)現自我，也為同學(xué)們提供了展示自己特長(cháng)的舞臺，有了這些文藝活動(dòng)同學(xué)們的課余生活不再單調無(wú)味，而是充滿(mǎn)樂(lè )趣，雖然組織這些文藝活動(dòng)會(huì )很累，但我們還是盡自己的能力做到，回顧這一年文藝部所做的工作，總體來(lái)說(shuō)還是比較好的，但我們的工作中也存在不足之處，現在我們老成員即將卸下重擔，為了讓下一屆文藝部成員在工作中能有所借鑒，比我們這屆成員做得更好，可以在借鑒的同時(shí)提高服務(wù)我系同學(xué)的能力，在此做工作總結如下：
1.本屆文藝部工作小結
我們是從20xx年x月接過(guò)上一屆文藝部的重擔的，剛接過(guò)擔子，工作任務(wù)馬上就下達給我們了：
1)、迎接新生的工作
在迎新工作中，我們部門(mén)和其他部門(mén)密切配合，迎接我們百色職業(yè)學(xué)院大一新生的到來(lái)，我們每個(gè)人一天下來(lái)最多能接待8個(gè)左右的大一新生，雖然人數少，但是我們還是以飽滿(mǎn)的熱情去迎接新生，還和新生愉快地交流起來(lái)，增進(jìn)了我們和大一新生之間的溝通。
2)、學(xué)生會(huì )招新工作
在這次招新的工作中，我們文藝部招到了4名新干事，為了讓新干事融入我們學(xué)生會(huì )這個(gè)集體，在開(kāi)了全體新干事的交流會(huì )后，我們部門(mén)又開(kāi)了三次本部門(mén)的交流會(huì )，把我們文藝部的各項工作和學(xué)生會(huì )的紀律告訴了新干事們，也讓新干事幫助生活部檢查宿舍衛生、幫助紀檢部檢查升旗遲到人數、幫助宣傳部出我系的`黑板報等，在這些工作中，新干事也逐漸適應學(xué)生會(huì )的工作了。
3)、學(xué)生會(huì )茶話(huà)會(huì )
由于甲流的原因，學(xué)院為調動(dòng)學(xué)生氣氛，學(xué)生會(huì )內部舉辦小型的茶話(huà)會(huì )!活動(dòng)很成功!這次活動(dòng)的舉辦更加的增進(jìn)了學(xué)生干部之間的友誼!使學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭更如鋼似鐵。
4)、新老生交流會(huì )
在即將換屆的時(shí)候進(jìn)行新老生的交流，促進(jìn)了干事與干事之間，干事與部長(cháng)之間的交流，我們也將自己在學(xué)生會(huì )中的工作經(jīng)驗與干事們分享，讓他們對學(xué)生會(huì )部長(cháng)的工作更加熟悉，大家在會(huì )上暢所欲言地交流，干事與部長(cháng)像朋友之間一樣，同時(shí)，我們也發(fā)現干事與干事之間的交流還不足，有的干事甚至只知道自己部門(mén)的同學(xué)，不認識其他部門(mén)的同學(xué)，說(shuō)明干事們交流方面有所欠缺。
5)、五四青年大合唱
一年一度的五四青年大合唱開(kāi)始了，在去年的大和長(cháng)比賽中，我們取得了第三名的再好成績(jì)!這和老師的領(lǐng)導和學(xué)生的刻苦練習是分不開(kāi)的，為了這次大合唱能取得一個(gè)好成績(jì)，一百多位同學(xué)和老師每天晚上都刻苦練習!這才取得了這么好的成績(jì)!這也使我們明白了有付出就有收獲的道理!
此外，我們還讓本部門(mén)的干事去觀(guān)看其他系的十大歌手比賽，以及百色市的一些文藝晚會(huì )，讓他們吸取經(jīng)驗，還讓他們參加了不少集體的活動(dòng)，比如紅城志愿者的統一行動(dòng)等活動(dòng)，這些活動(dòng)也讓干事們受益匪淺。
2.工作中不足的方面
1)、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)配合不夠密切，各項工作準備不充分，事前沒(méi)有及時(shí)與各個(gè)部門(mén)溝通好。
2)、與干事之間交流也不夠，導致有時(shí)干事不知道做什么，也沒(méi)有了解干事在想什么，導致有些干事也對學(xué)生會(huì )的工作不怎么積極。
以上就是我們文藝部的總結，希望明年我們文藝部成員能總結經(jīng)驗，爭取把各項工作做到，盡善盡美!
學(xué)生個(gè)人工作總結3
學(xué)生會(huì )的改變在我眼中是很大的，甚至毫不客氣的說(shuō)是巨大的。我想我們這一屆在這里做了兩年的大抵上都會(huì )有如此感受。在學(xué)生會(huì )發(fā)展的道路當中，它的成長(cháng)與進(jìn)步我們都可以看在眼里、放在心上。但學(xué)生會(huì )要想有更長(cháng)遠、更高層次的飛躍，光談成績(jì)是不夠的，特別是現在剛上任的學(xué)生會(huì )主要學(xué)生干部們。下任之后提出自己盡力了但未解決的問(wèn)題，再來(lái)談?wù)勛约鹤隽诵┝钊诵欧某煽?jì)。這是每個(gè)學(xué)生會(huì )干部所應該有的責任與態(tài)度。
首先，學(xué)生會(huì )的人事建設沒(méi)有得到重視或者說(shuō)在很大程度上處于癱瘓狀態(tài)。從進(jìn)來(lái)到離開(kāi)，這是一個(gè)過(guò)程。是一名大學(xué)生的成長(cháng)過(guò)程，當然他的成長(cháng)從某種意義上來(lái)說(shuō)也是學(xué)生會(huì )的成長(cháng)。作為一個(gè)想做成正規團體的組織，我們也要像經(jīng)營(yíng)事業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)學(xué)生會(huì )。人事檔案記錄，人事任免、調任等等，我想都應該成為下一步建設的重點(diǎn)。
其次，制度要加強建設，并根據實(shí)際情況不斷更新。學(xué)生會(huì )一屆一屆的畫(huà)更替，這是必然的，也是任何組織發(fā)展的需要。但有基礎的改進(jìn)和一切歸零盲目的跟進(jìn)顯然是不一樣的，效果的差異也會(huì )是明顯的。
第三，制度要建設，但制度的有效的執行更重要�？申P(guān)鍵的是大都都沒(méi)有得到我們的嚴格貫徹。一項措施還沒(méi)正式提出就已經(jīng)夭折，這可不令人感嘆。比如幾次開(kāi)會(huì )不到、幾次違反紀律就批評就開(kāi)除，都沒(méi)有得到很好的實(shí)施。
第四，部長(cháng)不能很好的要求自己，卻要求部門(mén)干事去做什么所謂的“部門(mén)規章制度與規定”。規章制度不僅僅針對的是干事，我想各部門(mén)負責人得時(shí)刻記著(zhù)自己才是所在部門(mén)最核心的，也是最能代表部門(mén)形象的。應該隨時(shí)準備承擔第一責任。
第五，干部素質(zhì)及能力有待進(jìn)一步的提升。思想覺(jué)悟不夠，并時(shí)常會(huì )陷入經(jīng)常性的誤區。部長(cháng)個(gè)人修養應該納入學(xué)生會(huì )發(fā)展的必要過(guò)程當中。一個(gè)有魄力，或者有魅力的部長(cháng)能帶活整個(gè)部門(mén)，反之，很可能導致整個(gè)部門(mén)的無(wú)所作為，或者懶散，或者一盤(pán)散沙。
第六，完善干事培訓的相關(guān)措施，設立學(xué)生會(huì )干事培訓的必備課程。
第七，部長(cháng)與主席團之間缺乏溝通，活動(dòng)的組織下放到部門(mén)，但很大程度上在開(kāi)始之前應該與主席團商量，使彼此對各項活動(dòng)都有大致的了解。
第八，活動(dòng)規模及影響力不夠理想。做活動(dòng)不該是僅僅為了完成某項任務(wù)而已，其中的細節與步步策劃都會(huì )起到怎樣的效果和該具有怎樣的影響，在活動(dòng)開(kāi)始之前都應該有合理的指標�；顒�(dòng)之后針對活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)際情況進(jìn)行差異分析。得出改進(jìn)之策。
第九，干事招新標準及要求應該更嚴格，干事質(zhì)量很大程度上決定學(xué)生會(huì )根本性的發(fā)展。
第十，創(chuàng )新能力不夠，易走上一屆的老路子。很多想法都是尹老師替我們想的。為什么我們是學(xué)生，我們對活動(dòng)開(kāi)展應該會(huì )有更好更能讓同學(xué)們接受的方式來(lái)開(kāi)展�？墒聦�(shí)上卻不是這樣。
十一，對自身的分析不夠。很容易有所謂的“成就感”，容易自以為是。我想這大概是學(xué)生干部在后期很容易出現的一種狀況，這個(gè)時(shí)候應該打預防針，更應注意干部的懈怠情緒，加強教育。
十二，對相關(guān)活動(dòng)的重視性還不夠，對其開(kāi)展的意義沒(méi)有做更深層次的探索。
很多問(wèn)題我們身在其中并不發(fā)覺(jué)它會(huì )起多大的作用，可抽身之后就會(huì )發(fā)現，自己已經(jīng)被問(wèn)題托著(zhù)走不動(dòng)了。所以，點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題都會(huì )是大問(wèn)題，點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題都會(huì )影響整個(gè)事態(tài)的發(fā)展。
關(guān)于生活部發(fā)展的幾點(diǎn)建議
生活部作為分團委的一個(gè)部門(mén)，大的環(huán)境要求它遵循學(xué)生會(huì )整體的規則�？蓮牟块T(mén)特色和應該要走的路來(lái)說(shuō)，它又有某種不一樣的地方。
一、對部長(cháng)的幾點(diǎn)建議
1、不要以為由于生活部的特殊性質(zhì)，不要以為學(xué)生要有寢室住，有寢室就不可能沒(méi)有生活部。要時(shí)刻抱有危機感，把部門(mén)活動(dòng)盡心盡力做好。
2、加強與其他部門(mén)的溝通，在其他部門(mén)需要幫助時(shí)，應該第一時(shí)間站出來(lái)。眼光放遠點(diǎn)，把握整體。要有部門(mén)責任感，但部門(mén)責任感并不等于部門(mén)狹隘主義。
3、加強與主席團的溝通與聯(lián)系。在每次活動(dòng)之前應爭取拿到主席團的建議，并把部門(mén)內部討論結果與具體方案向之通報，求得支持。
4、加強與尹老師的溝通與聯(lián)系。很大程度上尹老師對于活動(dòng)都會(huì )有不一樣的想法，會(huì )對活動(dòng)的有效開(kāi)展產(chǎn)生很大效果。
5、不要總以為自己是部長(cháng)了，就對生活部夠了解。什么查寢、什么衛生檢查等等自己都已經(jīng)經(jīng)手過(guò)，沒(méi)有什么再進(jìn)一步提升及改善的必要。如果僅僅停留在這樣的一個(gè)層次，部長(cháng)就趁早離職，我也請求尹老師盡快將其辭退，免得給整個(gè)部門(mén)丟臉。要知道不同的人做同一件小事都會(huì )做出不一樣的效果。
6、關(guān)心部門(mén)干事，不僅僅局限于工作。我們也是從大一新生走過(guò)來(lái)的，也是度過(guò)那段迷茫期的。加強與干事的溝通從某種程度來(lái)說(shuō)能提高他們工作的積極性。
7、準確把握角色定位。不要擺部長(cháng)“架子”，僅僅局限于私人場(chǎng)合。正規場(chǎng)合部長(cháng)就是部長(cháng)，就要有領(lǐng)導魄力。干事就是干事，就應該聽(tīng)從部長(cháng)的布置。但私下要有親和力，適當進(jìn)行些部門(mén)集體活動(dòng)，聯(lián)系彼此之間的感情。
8、部門(mén)團結是一個(gè)部門(mén)的文化，繼續發(fā)揚，把維護部門(mén)團結作為所有工作中的重中之重。
9、選拔優(yōu)秀干事充實(shí)整個(gè)生活部隊伍。經(jīng)過(guò)試用期發(fā)現不行的就是不行的，不要強留或者強人所難。人各有志，不要影響別人的發(fā)展前途。狠心不是你的錯，而是他并不適合學(xué)生會(huì )或者是生活部。不要找理由來(lái)掩蓋自己干事招新時(shí)的“看走眼”。
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