成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

人事工作月總結

時(shí)間:2022-11-23 15:59:32 總結 我要投稿

人事工作月總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編為大家整理的人事工作月總結,歡迎大家分享。

人事工作月總結

人事工作月總結1

  行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理是有序規范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標準化、規范化的良好狀態(tài)。

  從組建到發(fā)展,現在已進(jìn)入快速發(fā)展期;仡櫚肽,領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著(zhù)行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務(wù),令的發(fā)展更上一個(gè)臺階,現將工作總結如下:

  一、人員招聘

  1、各部門(mén)新增崗位的管理工作。

  2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成上半年xx位人才需求。

  二、建立、建全、規范人事檔案管理

  1、對現有人員進(jìn)行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現員工檔案齊全。

  2、完成應屆畢業(yè)生戶(hù)口、檔案管理工作。

  3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

  4、完成員工入職、轉正、離職、績(jì)效評定漲薪等管理工作。

  5、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數進(jìn)行每月統計,并對離職、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對,員工通迅錄更新,方便各部門(mén)、財務(wù)查找、結算管理。

  6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  7、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。

  三、員工培訓工作

  1、完成新入職人員職業(yè)化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了的工作作風(fēng)。

  2、協(xié)調開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓工作,并按時(shí)通知每月培訓內容。

  3、同人力資源行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)系,計劃邀請老師為做管理培訓。

  四、績(jì)效和薪酬的管理

  1、采用等級評估法績(jì)效考核方案,對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評。

  2、控制人員工資成本。

  五、行政管理

  1、貫徹執行領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;協(xié)調各部門(mén)間關(guān)系,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

  2、協(xié)助領(lǐng)導,制定、完善規章制度,并執行貫徹規章制度。

  3、加強與員工之間的工作溝通,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。

  4、負責來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理,為貫徹落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為查詢(xún)做好服務(wù)。

  5、監督、檢查、管理方面:每天對各部門(mén)環(huán)境衛生、辦公設施、安全、紀律進(jìn)行檢查,有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規等各種不良現象通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理;加強管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認真收集信息,全面、準確了解和掌握各部門(mén)工作的開(kāi)展情況,工作存在的問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向匯報,讓上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

  6、辦公物資采購、庫存的管理:辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對各部門(mén)使用的`固定資產(chǎn)進(jìn)行統計,并分類(lèi)建檔保存。

  7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等信息,確保方便、快捷的為提供服務(wù)。

  8、辦公會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議紀要,根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

  9、接待來(lái)訪(fǎng)客人,堅持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客人、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客人反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。

  10、司機和車(chē)輛的監督管理。司機反映的各種問(wèn)題及日常工作情況、報銷(xiāo)單據進(jìn)行審核、查閱,對有異常的及時(shí)處理。

  11、制定員工宿舍管理制度,統一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。

  12、行政表格管理。

  13、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

人事工作月總結2

  20xx就在我們的眼底悄悄溜了過(guò)去,作為公司的人事主管,我自然而然有著(zhù)沉重的責任和義務(wù),我也在這一年努力的做好自己的本職工作,不斷突破,以下是我的總結:

  一、工作中的成績(jì)

  1、在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善,以及根據企業(yè)現狀,制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  2、制定績(jì)效考核制度,撰寫(xiě)員工手冊,制定公司培訓框架,為明年的工作打基礎。

  3、根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì )保險等。

  4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品等的調配和實(shí)物管理工作。

  5、配合總經(jīng)理進(jìn)行人事管理變革,將公司管理逐漸步入正規。

  二、工作中的不足

  1、深入基層鍛煉的時(shí)間、機會(huì )偏少,對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書(shū)本經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實(shí)在的感性認識。

  2、工作中缺乏強有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,對各部門(mén)人員的管理不夠細致具體。

  3、執行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。

  4、在人才培養上無(wú)法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。

  三、具體改進(jìn)方案

  1、深入基層,多溝通,了解項目、了解同行;及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導的決策提供有利依據。

  2、注重工作作風(fēng),完善各項規章制度,加強管理,以身作則,形成良好的工作氛圍。

  3、加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律知識。

  4、全面提高執行力度,狠抓決策落實(shí),保證公司的各項決策全面有效的落實(shí)。

  5、加大招聘、培訓力度,儲備大量人才,加強人才引進(jìn)培養機制,為公司的跨步時(shí)期創(chuàng )造動(dòng)力。

  四、對公司的建議

  1、完善各項獎罰制度,嚴格執行,不要太仁慈,仁慈只會(huì )慣壞員工。

  2、鼓勵核心部門(mén)主要人員,增加外出學(xué)習機會(huì ),以滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。

  3、為鼓勵各部門(mén)領(lǐng)導培養人才,實(shí)行人才培養獎勵制度。

  4、關(guān)于公司的推廣,讓我們每個(gè)人都充當業(yè)務(wù)人員,要求公司所有對公賬號需填寫(xiě)公司介紹、經(jīng)營(yíng)范圍等。

人事工作月總結3

  這一個(gè)月的時(shí)間對于我來(lái)說(shuō),過(guò)得很快。因為最初對有的工作不熟悉,花掉一些時(shí)間在了解、熟悉工作上,所以感覺(jué)時(shí)間不夠用,但是在領(lǐng)導的幫助下,我對現在的工作已能做得較順手。

  從入職以來(lái)我的工作包括:

  一、 招聘

  1、招聘是我的工作重點(diǎn),所以篩選簡(jiǎn)歷成了我每日必做的事情。研發(fā)職位因為之前接觸的較多,所以篩選相關(guān)的職位困難不大。銷(xiāo)售經(jīng)理類(lèi)的崗位因為公司專(zhuān)業(yè)性較強,匹配度較高的簡(jiǎn)歷并不多,所以加強該類(lèi)職位的簡(jiǎn)歷的篩選成了工作難點(diǎn)。

  2、電話(huà)聯(lián)系候選人,安排面試、跟蹤面試結果。因為入職以來(lái),事情比較多、雜,所以花了些時(shí)間在理順這些事情上面,x月安排的面試并不多,這是10月應該并且可以改善的。

  二、培訓

  x月是很多執業(yè)資格/職稱(chēng)報名的時(shí)間,因此9月我組織了軟考以及九大員考試的報名,同時(shí)確定了九大員報名培訓機構及一建報名員工的參培意愿。

  三、 員工職稱(chēng)申報組織工作

  這一塊的工作之前我沒(méi)涉及過(guò),所以做這塊工作花了我不少時(shí)間和精力。職稱(chēng)申報材料繁多,幫員工詳細檢查的時(shí)間也花費不少。最后還是成功的幫A和B把材料遞交給了高新區管委會(huì )。

  四、 員工關(guān)系

  1、辦理員工入離職手續。這塊的工作因為之前涉及的較多,所以在辦理員工入離職手續的時(shí)候出現的問(wèn)題較少。

  2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現人員異動(dòng)的時(shí)候的常規性工作,因為最開(kāi)始不太熟悉,所以也出現了一些小錯誤。

  工作中需改進(jìn)的地方:

  1、x月放在招聘的時(shí)間還不夠多,在接下來(lái)的工作中,我需要盡量在繁雜的工作中抽出時(shí)間和精力在招聘上。

  2、工作中有時(shí)還是不夠細心,會(huì )出現一些小錯誤,這是在今后的工作中應該克服的缺點(diǎn)。

  3、在工作中發(fā)現還是缺乏一些人力資源專(zhuān)業(yè)知識,需要加強人力資源專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。

  進(jìn)入x月,也就進(jìn)入了收獲的季節,希望在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,公司人力資源工作和我的工作都能有所收獲。

【人事工作月總結】相關(guān)文章:

人事工作的總結07-04

3月行政人事工作總結模板范文11-03

對行政人事工作的總結06-10

人事工作的總結范文07-04

人事工作總結12-07

人事工作個(gè)人總結07-30

人事工作鑒定總結10-08

人事工作總結06-01

人事工作總結08-04