申報工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(通用6篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編幫大家整理的申報工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(通用6篇),歡迎大家分享。
申報工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結1
一、本人簡(jiǎn)介
本人,xxx,系xxx系統維護班班長(cháng),20XX~20XX年在xxx從事繼電保護及變電站自動(dòng)化工作,xx年調入xxxx,從事遠動(dòng)自動(dòng)化、通信工作。
二、本年度主要從事的工作
1、生產(chǎn)性工作
xx年自己在xxx系統籌建、規劃、施工和驗收等各項系統建設工作中做出了一定的貢獻。從最初集控自動(dòng)化系統廠(chǎng)家的設備建造、現場(chǎng)安裝調試時(shí)的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)、電源線(xiàn)鋪設、及設備屏柜合理布局,到今年10月份網(wǎng)調和中調完成對集控自動(dòng)化系統的驗收,均起了不少的作用。在xxx領(lǐng)導安排任務(wù)后,我帶領(lǐng)全班(共3人),把握工作重點(diǎn),理順相關(guān)工作關(guān)系,按時(shí)完成了對xx變、xx變及xx變遠動(dòng)系統接入集控自動(dòng)化系統,尤其xx變接入集控系統期間,系統班克服了人員嚴重匱乏等種種困難,順利完成了主站與xxx變遠動(dòng)聯(lián)調,確保了xxx變準時(shí)送電。
2、管理性工作
完成了系統維護班管理制度匯編,該匯編涵蓋了班組管理制度(勞動(dòng)紀律、效率考核、生產(chǎn)管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個(gè)方面制定了較為詳細管理辦法)、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理制度(主站值班、主站交班、設備巡視、數據備份、主站遠動(dòng)信息點(diǎn)表、缺陷管理、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)新設備投運、移交運行管理制度、自動(dòng)化系統投運、退役管理等專(zhuān)業(yè)管理制度、自動(dòng)化系統檢驗管理和自動(dòng)化系統檢修管理)、通信專(zhuān)業(yè)管理制度(通信專(zhuān)業(yè)檢修管理制度、通信專(zhuān)業(yè)巡視檢查制度、通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓制度、通信專(zhuān)業(yè)缺陷管理制度、通信專(zhuān)業(yè)機房管理制度及通信專(zhuān)業(yè)備品備件管理制度)。
目前已制訂出新接廠(chǎng)站流程卡、數據庫修改記錄、自動(dòng)化系統(主站)巡視流程卡、xx變自動(dòng)化、通信巡視卡、遠動(dòng)信息變更通知單等8個(gè)標準作業(yè)流程卡,這些流程卡的實(shí)施,大大規避了作業(yè)過(guò)程中可能出現種種安全隱患。此外,還制定了子站接入集控自動(dòng)化系統技術(shù)要求、子站綜合自動(dòng)化現場(chǎng)驗收大綱等規范。
在此同時(shí),對集控自動(dòng)化系統,從專(zhuān)業(yè)技術(shù)上制定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求如下:子站接入集控自動(dòng)化系統技術(shù)要求、OPEN3000集控系統的標準化配置、子站綜合自動(dòng)化現場(chǎng)驗收大綱及子站通信系統現場(chǎng)驗收大綱等。通過(guò)這些技術(shù)要求的制定,提前防范一些安全隱患,提高集控自動(dòng)化系統的可靠性。
三、本年度現場(chǎng)工作中遇到的技術(shù)難題、隱患及危險點(diǎn)
1、技術(shù)難題子站與主站IEC104規約通訊不夠穩定,在大量遠動(dòng)并發(fā)數據上傳時(shí),會(huì )出現通訊中斷;
發(fā)現OPEN3000系統圖形后臺進(jìn)程GraphApp,在雙屏工作站打開(kāi)圖像過(guò)多時(shí),
有時(shí)會(huì )出現該進(jìn)程CPU占用率過(guò)高現象(超高95%),造成整機圖像進(jìn)程死機現象,必須注銷(xiāo)工作站(或重啟系統)方可恢復正常;
子站遠動(dòng)管理機通訊出現異常時(shí),需現場(chǎng)模擬大量并發(fā)數據上傳測試時(shí),缺乏必要的模擬軟件,遠動(dòng)管理機定期檢驗缺有效測試軟件;發(fā)現集控自動(dòng)化系統功能缺陷,且向南瑞科技電網(wǎng)公司,提出了功能修改意見(jiàn)或功能缺陷共計45條。
2、隱患及危險點(diǎn)
OPEN3000系統IEC104缺省遙控啟始地址,不是IEC104標準啟始地址,這樣容易出現子站IEC104啟始地址不一致,造成遙控不成功;
OPEN3000系統語(yǔ)音播放進(jìn)程(UNIX自帶播音程序,send_sound)資源不能正常釋放,在系統有大量語(yǔ)音告警后,出現send_sound進(jìn)程的CPU占用率達95%以上,造成不能正常播放告警語(yǔ)音現象。
四、對局生產(chǎn)技術(shù)管理工作的建議
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理
。1)鑒于未來(lái)2年內,我局接管變電站步伐加快,老站通信、自動(dòng)化技改任務(wù)繁重,到時(shí)多點(diǎn)同時(shí)工作情形必會(huì )存在。當前我局自動(dòng)化、通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,雖有所緩解,但仍然相對比較缺乏,尤其缺乏獨擋一面的人才,因此建議適當補充綜合自動(dòng)化技能水平高的骨干分子,以解燃眉之急。
。2)加大對自動(dòng)化、通信專(zhuān)業(yè)外出廠(chǎng)家培訓的力度、深度。由于已運行站綜合自動(dòng)化系統均系當地電業(yè)局維護,我局從未接觸這些系統,所以對我們日后熟悉、維護非常不便,為此我們非常有必要去相關(guān)廠(chǎng)家,針對這些設備進(jìn)行系統管理員級別的培訓學(xué)習,避免日后維護過(guò)程中出現各種異常。
2、生產(chǎn)管理
。1)轄區變電站內遠動(dòng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)整體協(xié)作關(guān)系,有待進(jìn)一步改善。當前,500kV變電站間隔改造(大修)工程,涉及到遠動(dòng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)須進(jìn)行的信號核對或修改工作時(shí),自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)得到生產(chǎn)通知比較滯后,往往在即將送電前才收到,給青園集控主站自動(dòng)化工作預留有效工作時(shí)間太短,容易造成工作延期或驗收不全面等現象。因此,建議在涉及到自動(dòng)化工作時(shí),宜由相關(guān)部門(mén)(或班組)提前通知運行分局,讓系統維護班提前做好相關(guān)工作計劃,尤其提前獲取相關(guān)遠動(dòng)點(diǎn)表,并提早進(jìn)行審核。
。2)鑒于09年有部分老站預接入500kV集控自動(dòng)化系統,建議凡涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改工程,通知運行分局派人參加工程查勘,具體施工期間,是否由項目負責人協(xié)調包括自動(dòng)化在內各專(zhuān)業(yè)之間的配合性工作及時(shí)間安排,提前通知運行分局具體送電時(shí)間,及其相關(guān)廠(chǎng)家到站時(shí)間,以便于集控主站提前做好配相關(guān)配合工作(如遠動(dòng)信號審核、光子牌、間隔分圖、主接線(xiàn)圖的修改);
。3)對于我局涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改、新安裝工程,建議由相關(guān)部門(mén)提前將通信、自動(dòng)化方面的設計圖紙交付運行分局,便于其提早審查圖紙正確性和實(shí)用性。
五、對現場(chǎng)工作危險點(diǎn)預控方面的建議
。1)在接到工作任務(wù)時(shí),應立即指派工作負責人,必要時(shí)組織去現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查勘,且讓其提前對相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行危險點(diǎn)分析、風(fēng)險辨識;
。2)平時(shí)應該加強基本功鍛煉、提升,讓工作負責人從專(zhuān)業(yè)上真正弄懂此項工作真正的危險點(diǎn)及其預防措施;
。3)嚴格執行安措票制,工作過(guò)程加強真正意義的監護。
申報工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結2
本人于20XX年6月7日加入xx集團有限公司,入職后在工程部任職,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,由一家施工單位換到一家開(kāi)發(fā)單位,對我來(lái)說(shuō)最重要的就是要在最短的時(shí)間內渡過(guò)適應期,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。
一、在新工作中的認識和總結
1、新的崗位,新的挑戰
來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我會(huì )經(jīng)過(guò)工作鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機行事,是讓本人適應工作中的學(xué)問(wèn)技藝,我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強本人的合作力,同時(shí)也加強公司的合作力。
2、標準本人的言行,做合格的職員
在開(kāi)發(fā)單位,特別是在工程部任職,免不了要與高低左右及社會(huì )各界聯(lián)絡(luò ),我將始終牢記本人是公司的一員,代表的不光是我個(gè)人,更是集團的形象,言行舉止都重視束縛本人。對各級領(lǐng)導的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項目施工展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把本人真正的當成公司的仆人。
3、加強現場(chǎng)工程管理程度
在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸
我公司的管理辦法和理念,制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強效勞認識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。
對監理公司的管理,首先應充分支持監理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導監理的任務(wù),對待監理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
在工程協(xié)調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體成效最好。
在平時(shí)工作中,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
4、盡心履職,一心一意當好稱(chēng)職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對領(lǐng)導交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
二、對企業(yè)文化的理解
1、做人要誠信
進(jìn)入城建集團以來(lái),無(wú)論從公司的刊物還是員工的口中,聽(tīng)到最多的就是董事長(cháng)要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統美德之一,無(wú)論在過(guò)去或是現在亦或是將來(lái),誠信對于我們來(lái)講都是極為重要的。一個(gè)人講誠信,就證明他是一個(gè)講文明的人,這樣他就會(huì )處處受歡迎;反之,如果一個(gè)人不講誠信,那么人們就會(huì )忽視他的存在。
對于企業(yè)而言,誠信不單單是一個(gè)道德規范,也是能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個(gè)企業(yè)如果失去了誠信,那么它就會(huì )失去市場(chǎng),試問(wèn)一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自己,在一定程度上也代表著(zhù)企業(yè),企業(yè)的誠信就是靠我們每個(gè)員工在平時(shí)工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來(lái)的。
2、員工對公司的忠誠
忠誠不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,也不是單向的付出。員工對企業(yè)的`忠誠不是愚忠,不是簡(jiǎn)單的為企業(yè)效命,而是首先要忠誠于自己的職責和事業(yè),把自己的職責、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結合起來(lái)。另一方面,忠誠固然可貴,但是不等于有了忠誠就有了一切,真正的忠誠是有能力的忠誠,是為了自己的忠誠而努力提高自己。做個(gè)忠誠的員工,是信念,是態(tài)度,更是行動(dòng)。
以上就是本人入職以來(lái)在工作中的體會(huì )和對公司企業(yè)文化的理解,隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對工作崗位的適應將會(huì )逐漸加強,對公司企業(yè)文化的理解也會(huì )逐漸深入?傊,我將努力使自己成為一名個(gè)合格的xx集團員工
申報工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結3
認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量安全管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及行業(yè)方針政策,切實(shí)執行工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定,做到所做每項檢驗都有法可依,有證可查,保證工程進(jìn)展順利,表現出技術(shù)管理人員應有的基本素質(zhì)修養。
20xx年,已是我來(lái)明達海洋工程有限公司的第十個(gè)年頭,十年的時(shí)間里我踏實(shí)工作,勤奮學(xué)習,不斷增強自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,把自己的全部熱情投入到工作中,努力爭取做好每項工作,并在各方面表現優(yōu)秀,也取得了很好的成績(jì),并得到了大家的認可和好評。這十年來(lái),我和同事們一起以高度的愛(ài)崗敬業(yè)精神從事本職工作,參與過(guò)多個(gè)大型項目的現場(chǎng)管理工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗。作為公司的一名職工,下面就我參加工作的這十年做一次全面的總結:
一、政治思想方面
政治立場(chǎng)堅定,遵紀守法,努力工作,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),團結同事,愛(ài)崗敬業(yè),處處嚴格要求自己。在思想上,我堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,積極參加單位組織的各項政治學(xué)習,努力提高自己的思想政治覺(jué)悟,嚴格遵守單位的各項規章制度。工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,思想上積極向黨組織靠攏,有較高的政治素質(zhì)和道德修養。工作態(tài)度端正,認真負責,謙虛謹慎。積極要求進(jìn)步,團結友善,在思想上具有強烈的責任感和使命感。
二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作方面
為適應技術(shù)管理工作的需要,我利用一切機會(huì )參加培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。通過(guò)參加各種繼續教育培訓班,2015年順利通過(guò)一級建造師執業(yè)資格考試,并積極地參加注冊造價(jià)工程師職業(yè)資格考試,使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲,同時(shí)讓自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和學(xué)識水平不斷得到提高。
參加工作以來(lái),我努力學(xué)習工程專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位能力,愛(ài)崗敬業(yè),認真對待每一項工作,主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習補充。立足本職工作,刻苦研究業(yè)務(wù)技術(shù)。十年來(lái)參與過(guò)多個(gè)大型項目的現場(chǎng)管理工作:
。1)北京新機場(chǎng)安置房項目(榆垡組團)9標段降排水、護坡及基礎樁等
。2)內蒙巴彥淖爾市狼山山前廢棄沙坑地質(zhì)環(huán)境治理項目一標段
。3)平武縣木座藏族鄉和平村白楊樹(shù)組危巖地質(zhì)災害治理項目
。4)九寨溝縣永樂(lè )鎮下橋東山不穩定斜坡地質(zhì)災害治理工程
。5)朝陽(yáng)區東風(fēng)鄉綠隔地區第一宗地(原朝陽(yáng)區東風(fēng)家園一區工程)項目
三、加強理論學(xué)習,拓展知識領(lǐng)域
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,明達公司也在不斷的改革創(chuàng )新,我在立足本行的基礎上拓寬知識范圍。針對不同工程認真學(xué)習好相關(guān)規范、流程及有關(guān)技術(shù)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力。加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)本職工作,利用閑余時(shí)間強化專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力,不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
四、工作態(tài)度端正,責任心強
工作中,我始終端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作,正確認真對待每一項工作,熱情投入,有效利用工作時(shí)間,在工期緊,人員少,任務(wù)繁多的情況下,始終堅守崗位,保證按時(shí)完成預定任務(wù)。認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量安全管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及行業(yè)方針政策,切實(shí)執行工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定,做到所做每項檢驗都有法可依,有證可查,保證工程進(jìn)展順利,表現出技術(shù)管理人員應有的基本素質(zhì)修養。
今后的工作中,我將繼續響應公司號召,與公司同事密切配合,不斷提升工作能力,爭做一名優(yōu)秀的地質(zhì)工程師和項目管理者,并爭取更大的提升,為公司壯大發(fā)展貢獻更多力量!
申報工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結4
本人20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)專(zhuān)業(yè),在校期間主修建筑預決算和建筑會(huì )計等專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。一畢業(yè)便進(jìn)入了xx公司任職預算員、資料員。20xx年x月進(jìn)入工作,20xx年x月初聘為助理工程師,20xx年起被任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長(cháng)一職,20xx年起開(kāi)始擔任項目技術(shù)負責人;仡欉^(guò)去,工作八年以來(lái)自己做出了一些成績(jì),但也存在著(zhù)很多有待提高的問(wèn)題,F對幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:
一、政治思想品德
本人,工作中努力開(kāi)拓、積極進(jìn)取,注重以理論聯(lián)系實(shí)際,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析問(wèn)題,并嚴謹地解決好問(wèn)題,來(lái)豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,始終以政治上合格、業(yè)務(wù)上過(guò)硬來(lái)嚴格要求自己。
二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、20xx年工作初期,擔任預算員時(shí),我虛心向老同志們學(xué)習,對工程預算工作認真負責,每個(gè)預算工作完成后,都進(jìn)行仔細核對,確保工程預決算的準確無(wú)誤,所參與
工程施工方面,一切還得重新開(kāi)始。我利用以前的工作經(jīng)驗,虛心向施工員們學(xué)習,向老同志們請教,對工作中遇到的各種專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,都做筆錄一一記下,勤于請教有經(jīng)驗的技術(shù)人員,查閱各種資料,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。20xx年下半年,公司論文交流會(huì )中,我撰寫(xiě)的《常見(jiàn)建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領(lǐng)導的一致好評。20xx年4月,我參與了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)體系文件合一的編制,由此,每天便奔波在公司與項目部之間,順利編寫(xiě)了《內部管理性文件》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》和《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件。在此期間,我還負責公司質(zhì)檢科的體系貫標,使公司順利通過(guò)認證中心的體系認證的核查。
5、20xx年年初,由于園一期工程的順利完工,我受到了領(lǐng)導的高度信任,被任命為園二期四標段10#、11#樓工程的項目技術(shù)負責人一職。10#樓工程為磚混五層,建筑面積5080㎡,造價(jià)272。6萬(wàn)元;11#樓工程為磚混五層,建筑面積5526㎡,造價(jià)294。35萬(wàn)元。從事工程技術(shù)負責人時(shí),負責工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、建章立規,按制度規范操作行為。在成本控制方面,自行采購的材料必須做到貨比三家,材料采、運、收、管、發(fā)的每一個(gè)環(huán)節都必須建立嚴格的監督制約機制。同時(shí),要改進(jìn)施工工藝,積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。加強人工費控制,建立勞動(dòng)力整體優(yōu)化、實(shí)現勞動(dòng)力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制,并定期跟蹤檢查,使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的辦法,提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織管理水平。嚴格機械費用控制,力求提高主要機械的利用率,注意一機多用,減少設備維修養護人員的數量和設備零星配件的費用。精簡(jiǎn)項目機構,合理配置項目部成本,降低間接成本。同時(shí),切實(shí)加強合同管理,強化索賠觀(guān)念,用好調價(jià)文件,準確計算價(jià)差,及時(shí)辦理結算。加強施工項目成本檢查。一心鋪于施工現場(chǎng)的管理工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。在擔任技術(shù)負責人期間,我還成立了清華園二期四標段qc小組,撰寫(xiě)了《衛間生管道預留孔的防滲處理》qc成果,在20xx年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評比中榮獲一等獎。
6、20xx年起,我被調至花苑二期工程項目部擔任10#樓、13#樓項目技術(shù)負責人一職,10#樓工程為磚混五層,建筑面積5170㎡,造價(jià)375萬(wàn)元;13#樓工程為磚混五層,建筑面積5170㎡,造價(jià)375萬(wàn)元。由于之前在清華園一、二期項目中積累了大量的項目管理的經(jīng)驗,工作起來(lái)得心應手,我把在清華園二期工程項目管理中的成功經(jīng)驗應用于龍騰花苑項目工程施工中,收到了很好成效,為公司在項目管理上面節約了大量的人、財、物力,為公司的發(fā)展做出了貢獻。20xx年,更多精品文章來(lái)自,年底,受公司特級資質(zhì)審核的需要,我們幾位公司員工自發(fā)組織起來(lái),成立了專(zhuān)利攻關(guān)小組,利用業(yè)余時(shí)間,潛心鉆研專(zhuān)利發(fā)明,在大家共同努力下,我參與研究的兩項專(zhuān)利《一種精準度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運輸車(chē)》已順利通過(guò)揚州市錦江專(zhuān)利事務(wù)所的審核,現正在申報審核中。目前,龍騰花苑二期工程已順利完工,三期工程如約開(kāi)始,我在三期工程里面繼續擔任20#樓、21#樓的項目技術(shù)負責人工作。
三、學(xué)習更新知識
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時(shí)補充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流,就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。20xx年我通過(guò)了全國成人高考專(zhuān)升本的考試,現正在參加南京工業(yè)大學(xué)工程管理本科專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,三年來(lái),我不斷克服工作和學(xué)習上的沖突,盡可能抽出一切時(shí)間來(lái)參加學(xué)習,目前已通過(guò)全部課程的考試,正在準備畢業(yè)論文和學(xué)士學(xué)位的考試。通過(guò)這三年的學(xué)習,豐富了專(zhuān)業(yè)理論知識
申報工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結5
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結本人李寧可,自認定助工程師以來(lái)先后工作于廣西日報傳媒集團下屬南寧南國靈匠裝飾工程有限責任公司和廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司。在此期間,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在xx職院實(shí)驗樓、xx3#教學(xué)樓、xx1#樓和xx海天幸福小城1#、3#樓工程中擔任技術(shù)負責人,這四個(gè)工程竣工以后均被評為市優(yōu)質(zhì)工程,而且歐景苑1#樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎上又被評為2014年度湖北省結構優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線(xiàn)鍛煉的幾年中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,在大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務(wù)能力。作為項目的技術(shù)和質(zhì)量管理部門(mén),在項目經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。在所承建的財政局1#、3#、5#、7#樓等大小的7個(gè)工程中,獲省優(yōu)3個(gè),市優(yōu)4個(gè)。十年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?傊,十年來(lái)自己做了一些有益的工作,但也存在著(zhù)很多有待提高的問(wèn)題,F對幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:
一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營(yíng)造建筑精品
20xx年xx月,我在xx職院3#教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的.生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的技術(shù)負責人,由我牽頭,首先著(zhù)手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過(guò)精心處理,做法一致、美觀(guān);門(mén)窗表面潔凈,無(wú)劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無(wú)氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過(guò)程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng )精品工程細部做法要求精心完成每一個(gè)分項工程,實(shí)現了“創(chuàng )高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過(guò)對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。xx職院3#教學(xué)樓工程榮獲20xx年度市優(yōu)質(zhì)樣板工程(xx杯獎)。
二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到xx建筑股份有限公司工作以來(lái),認真努力做好各項工作,一心鋪于項目管理工作中,以公司質(zhì)量管理手冊、程序文件以及公司管理制度為中心紐帶指導項目管理,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。
在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚(yú)得水,從施工現場(chǎng)的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范、見(jiàn)解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到市建設局、市質(zhì)量監督檢測站有關(guān)領(lǐng)導的表?yè)P,為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)。
三、推行無(wú)紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
該同志在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。
我通過(guò)學(xué)習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內部的文件實(shí)現無(wú)紙化管理奠定了堅實(shí)的基礎。
四、適應時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習、不斷更新知識
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時(shí)補充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流,就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書(shū);獲得國家建設部頒發(fā)的一級建造師執業(yè)資格證書(shū)。通過(guò)各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近十年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
申報工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結6
時(shí)不我待,轉眼就畢業(yè)一年了,回首過(guò)去一年,從找工作到現在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,"往者不可諫,來(lái)者猶可追",對收獲還是得感謝那些有聲和無(wú)聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習,爭取做到智明而行無(wú)過(guò)。下面是在去年一年經(jīng)歷兩個(gè)工地的一些體會(huì ):
畢業(yè)后第一個(gè)工地是昆明市第八污水處理廠(chǎng),從20xx年7月23日開(kāi)工到20xx年12月28日通水剪裁,是列入國家五年規劃的國家重點(diǎn)項目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬(wàn)噸,采用AAO工藝,工程主要包括樁長(cháng)螺旋鉆空灌注樁基礎,深4。5~5米基坑開(kāi)挖,主體土建施工,設備安裝,綠化種植,試通車(chē)。作為畢業(yè)后第一個(gè)工程,很幸運能跟一個(gè)實(shí)戰經(jīng)驗豐富,協(xié)調能力很強,真心體諒我們下屬的"老師"。
污水處理廠(chǎng)作為水工工程之一,標高控制,抗滲防漏是該工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構筑物的薄弱點(diǎn)。對此,監理部根據事前預控的原則,通過(guò)發(fā)監理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進(jìn)行技術(shù)交底方式,提高施工單位對該部位的重視,在施工過(guò)程中通過(guò)巡視,旁站及時(shí)糾正不規范的止水帶安裝,在工序報驗時(shí)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時(shí)通過(guò)旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。
因為工程地處滇池旁邊,基底標高地層主要是粉砂層,在鋼管預埋施工時(shí),因工作面窄,粉砂層泡水導致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來(lái)難度,開(kāi)挖面窄也給基坑安全帶來(lái)隱患,對此,采取開(kāi)挖短,快的策略,頻,基坑開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側采用鋼板樁加固保證安全。因為廠(chǎng)區工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進(jìn)行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,為此監理部組織土建(主體,管道,道路,防腐),設備安裝,綠化施工單位開(kāi)會(huì ),根據實(shí)際進(jìn)度錯開(kāi)各施工單位的施工位置,集中力量?jì)?yōu)先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進(jìn)場(chǎng)施工。在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠(chǎng)在157天就完工試通水。
第二個(gè)工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開(kāi)工日期為20xx年11月至今,工程擬投資4.7億,主體為規格3x3m與1x3m的雨污分流箱涵,全長(cháng)8公里,是BT融資形式,參建方達9家,分別有產(chǎn)權業(yè)主,建設期業(yè)主,項目管理公司,投資監理,工程監理,四家施工單位。因為參建單位眾多,特別是受金融危機沖擊,BT方融資受阻的情況下?lián)尮て,參建各方矛盾突出,給監理的協(xié)調工作帶來(lái)極大的挑戰。施工技術(shù)難點(diǎn)為主要是深基坑的開(kāi)挖和支護,局部基坑深度達到9米,對此基坑安全成為工作重點(diǎn)之一,基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請第三方基坑監測情況下,結合第三方檢測結果,在現場(chǎng)及時(shí)處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況。
經(jīng)歷這兩個(gè)工程,了解到監理工作實(shí)際很大部分在現場(chǎng),內業(yè)和協(xié)調上,項目監理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監理工作重點(diǎn)之一,要管理好一個(gè)項目首要工作是管理好施工單位的幾個(gè)帶頭人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來(lái)管。
【申報工程師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結】相關(guān)文章:
申報職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結11-21
工程師職稱(chēng)申報專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(通用15篇)11-23
怎么寫(xiě)申報職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結02-21
職稱(chēng)申報之專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(精選5篇)08-15
專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報總結(精選5篇)08-16
怎樣寫(xiě)申報職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結02-14