運管稽查中隊上半年工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的運管稽查中隊上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年上半年，資興市分公司稽查中隊在公司領(lǐng)導的正確指導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導提出的工作目標和工作思路，聯(lián)系實(shí)際，認真研究新形勢下稽查工作出現的新情況、新問(wèn)題，銳意改革，探索創(chuàng )新，在工作中強化稽查內部管理，規范稽查xx，狠抓違規、違紀案件，整頓和規范客運市場(chǎng)秩序，較好的完成了各項工作。
一、配合車(chē)站、運管所工作，在20xx年春運取得好的成績(jì)
春運期間各線(xiàn)路旅客流量多，為了保證旅客的安全及提高車(chē)站xx，控制車(chē)輛亂班亂線(xiàn)、超載現象，我們認真按照車(chē)站春運工作實(shí)施方案要求，相應做了工作安排，設立稽查點(diǎn)，主要檢查出站車(chē)輛是否開(kāi)具三聯(lián)單、嚴禁亂班亂線(xiàn)，補票等工作。在春運期間，共查獲違規事件21起，對查獲的違規車(chē)輛嚴格按規定進(jìn)行了處理，得到了乘客的稱(chēng)贊，為車(chē)站創(chuàng )造了良好的.經(jīng)濟xx。另外我隊積極配合運管所工作，嚴厲打擊春運期間非法營(yíng)運、跑黑的等現象，在羅圍和涼樹(shù)灣木材收費站設立稽查點(diǎn)，對過(guò)往的面包車(chē)、小車(chē)進(jìn)行檢查，查處非法營(yíng)運面包車(chē)9臺，黑的6臺，保障了公司的經(jīng)濟利益及我市客運市場(chǎng)的穩定。
二、加大力度，收繳清欠營(yíng)收工作
資興分公司現有承包車(chē)臺，今年因有些線(xiàn)路修路、車(chē)主更換等影響，承包金欠款金額不斷提高，給今年的收繳、清欠工作帶來(lái)很大難度�；殛牥l(fā)現問(wèn)題后，找出原因，在確保承包車(chē)隊穩定的同時(shí)，稽查隊加大對承包金的收繳力度，采取上門(mén)清欠方式，與承包車(chē)主做好解釋工作，對清欠大戶(hù)采取相應強制措施，20xx年上半年收繳承包金元,完成了公司下達的目標考核任務(wù)，
三、加強公營(yíng)車(chē)稽查力度，進(jìn)行不定期路查、暗查工作
加強公營(yíng)車(chē)（包括專(zhuān)線(xiàn)車(chē)、聯(lián)合體車(chē)輛）的管理，堵塞營(yíng)收漏洞是稽查工作的重點(diǎn)，針對我公司公營(yíng)車(chē)（包括專(zhuān)線(xiàn)車(chē)、聯(lián)合體車(chē)輛）較多、構成復雜的現狀，我隊主要從以下幾方面進(jìn)行管理。一是對乘務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，主要學(xué)習集團公司制定的《稽查工作條例》及有關(guān)案例，提高乘務(wù)員素質(zhì)，規范乘務(wù)員工作；二是派稽查隊員常駐排塘稽查點(diǎn)，監督、協(xié)助稽查點(diǎn)工作，稽查點(diǎn)的工作越來(lái)越規范，工作人員對每臺經(jīng)過(guò)稽查點(diǎn)的營(yíng)運車(chē)人數進(jìn)行清點(diǎn)核對，極大的控制了違規行為的發(fā)生；三是不定期進(jìn)行上路、站查、暗查，查處貪污票款2起、不規范經(jīng)濟行為28起，對違規的當事人嚴格按照規定進(jìn)行了處理，很好的起到了警示作用；四是利用好公司新配備的GSP監控系統，隨機查看GPS監控視頻，為稽查工作的開(kāi)展提供了便利，有效的抑制了違規、違紀案件的發(fā)生。通過(guò)這些行之有效的措施，促進(jìn)了客運市場(chǎng)的規范，保障了公司的利益，堵塞了漏洞，強化了管理。
四、組織學(xué)習活動(dòng)，完善規章制度，提高思想素質(zhì)。
思想是行動(dòng)的先導�；楣ぷ鞯奶匦詻Q定，稽查隊員在思想上要積極主動(dòng)，工作上要靈活機動(dòng)，作風(fēng)上要廉潔自律。為此，在思想素質(zhì)建設上，我隊一直堅持了“工作再忙，素質(zhì)建設不能忘；事情再多，思想工作不能拖”的原則，高標準、嚴要求地抓好了稽查隊的隊伍素質(zhì)建設。全體隊員進(jìn)行了愛(ài)崗敬業(yè)道德學(xué)習培訓，組織學(xué)習《省交通廳道路旅客運輸及客運站管理規定頒發(fā)》、《員工不規范經(jīng)濟行為稽查工作條例》、《公共汽車(chē)管理辦法》及公司新的《稽查工作條例》，提高員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能，還積極參加上級部門(mén)組織的各種培訓和聯(lián)合稽查行動(dòng)，不斷提高隊員的業(yè)務(wù)水平，為更好的開(kāi)展稽查工作打下了堅實(shí)的基礎。
下半年工作xx：
1、繼續加大公營(yíng)車(chē)稽查管理力度，組織2-3次較大規模的暗查行動(dòng)。
2、嚴格規范排塘稽查點(diǎn)工作，堵漏防漏。
3、加強營(yíng)收清欠工作，確保完成公司制定的任務(wù)。
4、繼續加強理論知識和業(yè)務(wù)技能的培訓學(xué)習。
5、加大站控管理力度。
上半年我們在稽查工作中取得了一些成績(jì)，但我們深知這些成績(jì)的取得是公司領(lǐng)導關(guān)心支持的結果，是有關(guān)部門(mén)配合、協(xié)助的結果，是全體稽查隊員團結一致、努力奮斗的結果。但是我們也認識到工作中還存在一些問(wèn)題，稽查管理力度還需進(jìn)一步加強，這些都需要我們在今后的工作中不斷去研究和思考，去改進(jìn)、去創(chuàng )新并加以解決。
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