職員的年終自我年度考核總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的職員的年終自我年度考核總結,希望對大家有所幫助。
職員的年終自我年度考核總結1
時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近,F就本年度重要工作情況總結如下:
一、思想認識方面
報業(yè)服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,我個(gè)人的職責是這一功能的最終體現者,主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導、各部門(mén)和員工做好服務(wù)工作,確保服務(wù)處各項工作正常開(kāi)展。所以,20xx年工作總的指導思想是“強化服務(wù)功能、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。
20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能一份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單,人人能做,但我認為不是每個(gè)人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒(méi)有理由不把它做好。
二、辦事效率方面
思想上認識明確,行動(dòng)上當然有所表現,工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來(lái)總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。
三、主動(dòng)性方面
許多工作只有積極主動(dòng),才能從容自如,要不然會(huì )疲于奔命,忙于應付。份內之事,不要領(lǐng)導交辦,更不要領(lǐng)導催辦。領(lǐng)導交辦的事,不推不拖,各部門(mén)和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時(shí)解決,不能解決及時(shí)匯報。
1、在xx期間與服務(wù)處領(lǐng)導積極與業(yè)主開(kāi)展地震相關(guān)常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無(wú)異常情況。
2、在創(chuàng )全國文明城市期間積極與xx區房管局物業(yè)管理極配合與支持,得到外界對新聞物業(yè)一致好評。
期間在安保工作方面著(zhù)實(shí)檢查力度,加大樓層日巡工作,積極與xx街道派出所做到有情況及時(shí)匯報、協(xié)調和溝通工作。
四、工作實(shí)績(jì)方面
1、創(chuàng )優(yōu)工作
(1)服務(wù)處的創(chuàng )優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導的指導下,通過(guò)不斷完善、積極整改,對不足之處進(jìn)行整改,在整改過(guò)程中,使我一個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng )“國家示范”中,從學(xué)習到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化,對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會(huì )員工。特別是我自身一開(kāi)始對創(chuàng )優(yōu)理解不深,以至在做的過(guò)程中很多地方無(wú)從下手,最終工作脫節。
(2)積極學(xué)習公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學(xué)習。
(3)在后期迎檢過(guò)程中對“匯報材料”印刷廠(chǎng)家進(jìn)行羅列篩選,最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報視頻短片”
2、后勤保障方面工作
(1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務(wù)處建立幾年來(lái),部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,設備問(wèn)題影響正常工作,部門(mén)報修報主任同意后,積極聯(lián)系廠(chǎng)家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修,確保服務(wù)處的工作不受影響。
(2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現有xx臺計算機;xx臺打印機;復印機xx臺;傳真機xx臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。
(3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門(mén)需要申購的物資進(jìn)行對接,并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。
(4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,事后積極關(guān)心,把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),積極主動(dòng),爭取創(chuàng )造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證服務(wù)處的各項工作正常進(jìn)行。
職員的年終自我年度考核總結2
今年這學(xué)期,我又接手了一個(gè)新班——八一班。本班共有51人,29名男生,22名女生。學(xué)生思想活躍,守紀律,部分學(xué)生學(xué)習習慣較好,有上進(jìn)心,充滿(mǎn)學(xué)習熱情,有遠大理想,比較有自信心兩極分化極為嚴重。作為班主任,為了給學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習和生活環(huán)境,我主要從以下幾個(gè)方面入手開(kāi)展班務(wù)工作。
一、狠抓一日常規培養學(xué)生良好的行為習慣
結合學(xué)校開(kāi)展的一日常用規示范班的評比活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習生活習慣的培養,大部分學(xué)生在一學(xué)期里養成了良好的習慣,有六個(gè)大周被校評為一日常規示范班級。
二、按計劃開(kāi)展班會(huì )活動(dòng)營(yíng)造優(yōu)良的班風(fēng)。
我響應學(xué)校政教處的工作安排,先后開(kāi)展了“學(xué)習是第一責任”、“男生女生對對碰青春期教育”、“學(xué)習經(jīng)驗介紹”、“誠信做事、誠實(shí)做人”等一系列的班會(huì )。主要是端正學(xué)習態(tài)度,明確自己身上的責任,幫助他們樹(shù)立遠大理想,增強學(xué)習自信心,極大地改變了學(xué)生的學(xué)習習慣,端正了思想,樹(shù)立了正氣,調動(dòng)了學(xué)習積極性,班上形成了一股比學(xué)趕幫的熱潮,激發(fā)了學(xué)生正直向上、積極進(jìn)取的欲望。
三、精心搞好班級文化建設營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
借藝術(shù)之機,利用節慶活動(dòng)(教師節、國慶節、元旦節),有計劃、有步驟地安排學(xué)生收集資料,制作手抄報,創(chuàng )辦了“成長(cháng)園”、“書(shū)香苑”、“溫馨屋”每月辦一次黑板報等。通過(guò)這項工作,不僅美化了教室寢室環(huán)境,豐富了學(xué)生的課余生活,而且收到了潛移默化的育人效果。
四、鼓勵學(xué)生參加各種活動(dòng)增強班集體凝聚力。
鼓勵學(xué)生參加學(xué)校的各項活動(dòng),如藝術(shù)節和陽(yáng)光體育,參加有益的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),如調查訪(fǎng)問(wèn),關(guān)注身邊的人和事;提倡收聽(tīng)新聞,關(guān)心國家大事,舉行元旦慶祝會(huì ),這些活動(dòng)的開(kāi)展,不僅開(kāi)闊了學(xué)生的視野,鍛煉了學(xué)生的能力,還增強了班集體凝聚力。
五、協(xié)調各方面的關(guān)系,為學(xué)生的學(xué)習創(chuàng )造良好的氛圍。
充分發(fā)揮班主任的軸心作用,堅持與科任教師聯(lián)系,時(shí)刻了解學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)。及時(shí)、細心、耐心地做學(xué)生的思想工作,及時(shí)疏導學(xué)生思想上的障礙,規范學(xué)生的行為,使學(xué)生的心理逐漸走向健康與成熟。為了更好地協(xié)調各方面的關(guān)系,我做到了經(jīng)常與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,爭取家長(cháng)對班務(wù)工作的支持。本學(xué)期召開(kāi)了一次家長(cháng)會(huì ),家訪(fǎng)了10多人,與家長(cháng)電話(huà)溝通近百次,引起了家長(cháng)對學(xué)生學(xué)習的重視,有的家長(cháng)親自輔導學(xué)生的學(xué)習,如李冰潔的父親多次輔導他的家庭作業(yè),使他的學(xué)習大有提高。
六、利用身邊的榜樣,激發(fā)學(xué)生積極向上的欲望。
利用星級學(xué)生的評選等活動(dòng),鼓勵學(xué)生向先進(jìn)學(xué)習,人人爭當校園明星,幫助學(xué)生樹(shù)立自信心,既要與優(yōu)秀同學(xué)比,也要同自己的過(guò)去比,只要今天比昨天進(jìn)步了,就是勝利。鼓勵學(xué)生做一個(gè)對自己負責的學(xué)生,做一個(gè)讓教師欣賞的`學(xué)生,做一個(gè)令家長(cháng)驕傲的學(xué)生。
總之,在本學(xué)期我做到了多和學(xué)生在一起活動(dòng),隨時(shí)觀(guān)察學(xué)生的動(dòng)態(tài),通過(guò)一學(xué)期的努力本班雖然大多數學(xué)生行為習慣好,但也有極個(gè)別的學(xué)生不能?chē)栏褚笞约,做一些違反規定的事,對這樣的學(xué)生我總是及時(shí)疏導他,讓他迷途知返,有效地遏制了學(xué)生不良品質(zhì)的形成,為全班學(xué)生營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。我班期中被評為學(xué)!拔拿靼嗉w”,在學(xué)校體育、藝術(shù)、科技節中我班獲得了團體總分第三名的成績(jì)!澳嫠兄,不進(jìn)則退”,在今后的工作中我一定會(huì )更加努力,爭取做得更好。
職員的年終自我年度考核總結3
xxxx年公司財務(wù)工作以《會(huì )計法》為準則,以提高經(jīng)濟效益為目的,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),強基礎,抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用.現將xxxx年度公司財務(wù)工作做簡(jiǎn)單總結匯報。
一.公司主要財務(wù)指標完成情況: (略)
二.職能發(fā)展:
過(guò)去的一年,財務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。
1.為便于財務(wù)管理,財務(wù)部門(mén)除正規的日記帳、明細分類(lèi)帳、總帳外,又建立了多種臺帳。如:材料臺帳,周轉材料臺帳,低值易耗品臺帳,辦公費臺帳等。
2.會(huì )計報表基本能滿(mǎn)足上級部門(mén)和公司管理的需要。
3.提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎,管理是目的。如果管理工作上不去,核算再細也沒(méi)用。所以要求財務(wù)人員人人提高管理意思,在思想上要重視財務(wù)管理。對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí),還要考慮到該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響。否則,出現問(wèn)題將來(lái)很難彌補。
4.根據外工地離公司較遠和公司改革的具體情況,公司對分公司實(shí)行了獨立核算。項目部設專(zhuān)人負責財務(wù)工作。
為加強公司對外工地財務(wù)管理,保證核算的統一性,信息反饋的及時(shí)性,又采取了公司財務(wù)人員勤下工地的辦法。5.為使會(huì )計工作規范化,指定了具體的《財務(wù)工作要求》。要求從會(huì )計基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面去抓,目的是為財務(wù)管理打好基礎。6.內部開(kāi)展規范化工作,從會(huì )計核算、會(huì )計報表到會(huì )計檔案的管理,每項工作都落實(shí)到了人頭上。從小處著(zhù)手,全面開(kāi)展,完善財務(wù)管理工作。
三.核算工作:
核算工作是財務(wù)部門(mén)大量的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷(xiāo)、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進(jìn)行,并能按時(shí)完成。
四.職能服務(wù):
財務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén),又是服務(wù)部門(mén),在加強管理的同時(shí)又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉換,也是我們的工作要求。
在對原始憑證審核時(shí),嚴格按規定辦事,不該報銷(xiāo)的絕對不能報銷(xiāo),不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對不符合手續的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續以及指出解決問(wèn)題的辦法。
五.加強資金管理,強化費用監督,減少資金占用,提高資金利用效果,做到收支平衡:
為加強對資金的統一管理,規范運用,強化資金使用計劃性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風(fēng)險。
六.參與公司經(jīng)營(yíng)管理,搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤(pán)點(diǎn):
隨著(zhù)企業(yè)管理職能的日益強化,財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節。其中包括:物質(zhì)采購、現場(chǎng)二級倉庫、大宗材料、周轉材料、低值易耗品、設備等方面的管理,清查盤(pán)點(diǎn),落實(shí)責任,以降低成本。
七.定期經(jīng)濟活動(dòng)分析:
合理高效的財務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導決策的重要途徑,并將使公司的工作事半功倍。在財務(wù)分析上,做到保本點(diǎn)與規模效益、量差與價(jià)差等具體數據分析,為領(lǐng)導決策提供有力信息。
八.做好資金籌集與資金調度工作:
xxxx年,公司工程全面鋪開(kāi)了,資金需求量很大,尤其是魏縣趙寨梨花寨開(kāi)發(fā)項目。在巨大的資金壓力面前,公司領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)積極動(dòng)腦筋、想辦法,同心協(xié)力籌備資金。彌補了資金的缺口。
在資金使用上,做到合理安排調度資金,保證了開(kāi)發(fā)和施工的正常運轉,其他方面也沒(méi)受影響。
20xx年財務(wù)工作計劃.
為全面搞好xxxx年財務(wù)工作,重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:
一.根據公司對xxxx年工作的部署安排,財務(wù)部門(mén)要進(jìn)一步搞好資金管理和成本管理工作。
二.參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,提供經(jīng)濟信息,預測經(jīng)濟前景,為領(lǐng)導及時(shí)提供準確、完整的財務(wù)數據;隨著(zhù)公司資金的良性循環(huán),經(jīng)營(yíng)水平的提高,本著(zhù)“嚴、緊、細”的原則,全面強化崗位責任制;開(kāi)源節流,加強節約意思;圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的資產(chǎn)也進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大回收工程款力度,千方百計提高資金周轉速度。
三.根據物質(zhì)采購要求,要“貨比三家”,本著(zhù)質(zhì)量好、價(jià)格低的原則進(jìn)行采購,進(jìn)一步落實(shí)集體采購制度。
四.注重對財務(wù)、材料等有關(guān)人員的培訓,以加強財務(wù)基礎工作。
企業(yè)越發(fā)展,財務(wù)管理的作用就越突出,對財務(wù)管理要求越高。為適應這一要求,就必須對有關(guān)人員進(jìn)行培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,為更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下堅實(shí)基礎。
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