村級社會(huì )治理工作總結范文（精選11篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的村級社會(huì )治理工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
村級社會(huì )治理工作總結 1
自今年6月街道成立以來(lái)，為大力推進(jìn)舊村改建和環(huán)境整治工作，我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，以辦事處主任林月和任組長(cháng)，常務(wù)副主任施洪賢和分管農業(yè)副主任尚浙為副組長(cháng)，各科室主任為成員的領(lǐng)導小組，并下設辦公室，以城建辦主任葉華鎮為主任。我街道在市舊村指揮部的指導下，扎實(shí)開(kāi)展舊村改建和環(huán)境整治工作，取得了一定成效，按時(shí)完成了任務(wù)�，F將有關(guān)工作情況總結如下：
一、工作完成情況
(一)農房改造集聚建設工作情況
1、編制片區總體規劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮基礎設施非常差，沒(méi)有一條像樣的城市道路，規劃非常滯后。我們以街道為單位，以經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區為依托，按照現代化小城市和新城區的標準，高起點(diǎn)、高標準地編制鹽盆五聯(lián)片區總體規劃，明確居住、公共服務(wù)等功能區的空間布局結構，形成樂(lè )清城區向南延伸的總體框架體系。目前，五聯(lián)片區總體規劃已進(jìn)入公示批復中。
2、確定農房改造集聚建設形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂(lè )清城區，13個(gè)行政村的村莊建設比較集中，集聚建設中的跨鎮改造、本鎮異地改造等農房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進(jìn)人口集聚，改善農村居民生活條件。在前階段大量深入調查研究的基礎上，街道辦事處制訂農房改造集聚建設五年規劃。即在五聯(lián)片老城區實(shí)行城中村改造，上山岙片實(shí)行舊村改造，以戶(hù)為單位，分期分批，梯度推進(jìn)，每年以10%的改造目標，逐步完成農房集聚建設任務(wù)。
3、以工程類(lèi)建設為突破口，著(zhù)力實(shí)施農房改造集聚建設計劃。根據五聯(lián)片總體規劃，鹽盆街道緯一路、經(jīng)二路、緯七路、鹽盆中路是構成總體框架的主干道，尤其是緯一路，東至旭陽(yáng)路相接，西至濱江大道新萬(wàn)翁公路相連，更是樂(lè )清城市的主動(dòng)脈。建成這幾條道路對于拉開(kāi)城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區中間，屬于道路拓寬建設，涉及拆遷安置住戶(hù)非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點(diǎn)，實(shí)行城中村滾動(dòng)式改造，以達到集聚目的。計劃于2012年啟動(dòng)鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設、上段村和樟北村的農房集聚改造及城中村改造，預計總投資8.68億元，總面積達15萬(wàn)多平方米。并在拆遷安置農房集聚建設安排一定數量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶(hù)住房問(wèn)題。目前，街道首先啟動(dòng)緯一路建設工程，緯一路全長(cháng)2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已于經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區對接，由街道作為業(yè)主單位進(jìn)行建設�，F在已完成立項、環(huán)評、初步設計和工程概算，同時(shí)成立了工程指揮部，著(zhù)手制訂拆遷安置賠償辦法，落實(shí)拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬(wàn)平方米，現在征地工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行中，爭取明年上半年開(kāi)工建設。
4、重點(diǎn)做好農房改造工作。今年市委、市政府下達給鹽盆街道的農村一般農房(集聚)改造任務(wù)數為80戶(hù)，已累計完成任務(wù)數57戶(hù)，累計完成率達71.25%。未完成的23戶(hù)，將進(jìn)一步深入排摸，在此基礎上將任務(wù)分解到村，動(dòng)員農戶(hù)申報建設，爭取在年底前完成任務(wù)。
(二)開(kāi)展“六必拆”專(zhuān)項行動(dòng)情況。
全市“六必拆”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展后，我街道第一時(shí)間成立“六必拆”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由林月和擔任，副組長(cháng)由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔任，成員由各科室主要負責人等組成。
通過(guò)調查摸底，發(fā)現轄區內的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結合實(shí)際制定了三期的拆違方案。
街道還多次聯(lián)合城管中隊對鹽盆街和五星路開(kāi)展占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治，嚴禁亂貼亂畫(huà)、未經(jīng)批準亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺(jué)環(huán)境的行為。
(三)街道綠化保潔工作情況
1、配齊配強街道、村兩級保潔員隊伍，在各村設置分類(lèi)垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開(kāi)展農村環(huán)境衛生整治，加快建設生態(tài)公廁、垃圾收集點(diǎn)和中轉站、生活污水處理池等環(huán)衛設施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛生改廁，以及菜場(chǎng)、車(chē)站、公共場(chǎng)所等衛生重點(diǎn)部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動(dòng)大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著(zhù)力在兩個(gè)方面凸顯亮點(diǎn)：一是建設綠色道路。在新老萬(wàn)翁公路兩側和中心大道鹽盆段兩側種植樹(shù)木，形成了一道綠色屏障;二是建設綠色村莊。加大農田林網(wǎng)、河道兩岸、公共休閑場(chǎng)地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進(jìn)行村內公園布局，使村民居住集聚區的環(huán)境更加優(yōu)美。
(四)各村工作情況
我街道后埭頭村申報溫州市整治創(chuàng )建村和農村污水處理工程，盛岙村申報全面小康建設示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬(wàn)元，完成了農村污水處理工程，投入780萬(wàn)元，建成長(cháng)700米、寬8米的文峰南路，投入67萬(wàn)元完成沿河路的擴建和護欄建設，投入50萬(wàn)元建成一座生態(tài)公廁，且完成了溫州市整治創(chuàng )建村的創(chuàng )建工作。盛岙村投入100萬(wàn)建成了村內連接至中心大道的大路，河道駁砍建設也已經(jīng)開(kāi)工，預計投入100萬(wàn)元完成村內200米河道的駁砍建設。上段村共投入資金95萬(wàn)元完成了沿河路的擴建，投入78萬(wàn)元建成村內一座橋梁，投入30余萬(wàn)元完成了濱海公路420米和萬(wàn)翁公路190米的路旁綠化，并且在村內道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬(wàn)元，建成兩座新型公廁令投入20萬(wàn)對村內水庫予以加固。
各村還組織人員對村內的淤泥、垃圾、雜物等進(jìn)行了集中清理;對道路兩旁、門(mén)前房后亂擺放的'雜物、垃圾進(jìn)行了一次全面清理;拆除了影響觀(guān)瞻的亂搭建物。通過(guò)以上整治，使各村容村貌得到很大改觀(guān)，基本完成了整治任務(wù)。
二、所取得的工作經(jīng)驗
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作，將該項工作列入工作的重要議事日程，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委會(huì )進(jìn)行研究部署，制定工作方案。領(lǐng)導小組定期不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，及時(shí)發(fā)現、研究和解決工作中出現的新情況、新問(wèn)題，促使整治工作有序開(kāi)展。主任親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開(kāi)展。
(二)全面發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項涉及面廣、關(guān)系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標語(yǔ)，在各個(gè)主要路面懸掛加大宣傳。二是召開(kāi)街道村干部會(huì )，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內經(jīng)常性張貼宣傳畫(huà)報，做到及時(shí)更換。
(三)制定制度，監督實(shí)施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評比辦法》等各項制度，通過(guò)考評督促各村做好工作。并且經(jīng)常性開(kāi)展檢查工作，對各村工作給出意見(jiàn)和建議。通過(guò)開(kāi)展舊村改建和環(huán)境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛生面貌發(fā)生了改變，交通秩序、市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉，在明年的整治舊村工作中，我街道將認真按照上級部門(mén)的工作部署，加強宣傳發(fā)動(dòng)、加強檢查督導，及時(shí)總結試點(diǎn)村整治經(jīng)驗，全面開(kāi)展舊村整治工作，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
村級社會(huì )治理工作總結 2
創(chuàng )立社會(huì )治安穩定是構建和諧社區的重要保障。在天回街辦黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，我社區以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以維護社區穩定問(wèn)中心，以和諧發(fā)展為大局，統一思想提高認識，強化打擊，重點(diǎn)防范，大力加強隊伍建設，充分發(fā)揮職能作用，努力創(chuàng )立人民群眾滿(mǎn)意的治安隊伍，為我區的社會(huì )穩定，經(jīng)濟發(fā)展。供給強有力的治安保障，現將我社區今年的綜治工作總結如下：
一、高度重視、落實(shí)職責
1、我社區高度重視社區綜治綜合治理工作，緊緊圍繞構建平安和諧社區的要求，我社區與街道辦事處簽訂了綜合治理目標管理職責書(shū)并與駐地單位簽訂了綜合治理目標管理職責書(shū)等。
二、注重治安、狠抓宣傳
1、社區領(lǐng)導十分重視綜治工作，成立了綜治機構，建立健全了各種組織，我們把有職責感、有本事的、熱心此項工作的社區居民充實(shí)社區治安巡邏中來(lái)，進(jìn)一步規范了社區組織建設，充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性，使社區的綜合治理工作上一個(gè)新的臺階。
2、在轄區內大力開(kāi)展創(chuàng )立“平安社區”活動(dòng)，繼續把創(chuàng )立“無(wú)案社區、無(wú)毒社區、無(wú)賭社區”活動(dòng)開(kāi)展下去，并開(kāi)展了形式多樣的大型宣傳活動(dòng)，如：法制宣傳、禁毒宣傳、科普宣傳等，充分利用3月份“愛(ài)路護路”宣傳月、“6·26”禁毒宣傳日、“12·4”法治宣傳日、“11·9”消防安全宣傳日等進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料10000余份。
3、深入開(kāi)展與法制宣傳教育為龍頭，全面推進(jìn)依法治社區，緊緊抓住普法、依法治理這個(gè)“龍頭”，鎖定普法對象，充分開(kāi)展各種法制教育，激發(fā)社區居民參與學(xué)法，構成全民普法的大好局面，經(jīng)過(guò)學(xué)習，使居民的`法律意識得到加強，認識到了學(xué)法、知法、守法的重要性，也增強了社區居民學(xué)法、用法、依法、執法的法制觀(guān)念。
4、在社區內治保隊員每晚不間斷輪流巡邏，對治安重點(diǎn)地段蹲點(diǎn)監控。
三、加強流動(dòng)人口管理
1、為進(jìn)一步加強流動(dòng)人口和出租房屋的管理，維護社區穩定，根據《明月區社會(huì )治安綜合治理工作要點(diǎn)》的要求。我社區在天回街辦黨工委的領(lǐng)導下，為了保證流動(dòng)人口管理工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，及時(shí)掌握社區內流動(dòng)人口和出租房屋的基本情景，開(kāi)展了流動(dòng)人口和出租房屋調查模底、登記造冊，做到底數清、情景明。
2、利用黑板報、宣傳欄等廣泛宣傳法律、法規、開(kāi)展法律咨詢(xún)活動(dòng)。高度重視彝族人、新疆人、東北人等地區的外來(lái)人員以及外籍駐晉人員，引起社區居民的高度關(guān)注，在社區內營(yíng)造人人參與、共促和諧的社區氛圍。
四、社區綜治隊伍建設
1.為加強社區巡邏隊力量，今年新招治保隊員6名。
2.為加強巡邏力度，尋求企業(yè)贊助取締無(wú)證無(wú)照巡邏摩托車(chē)2臺，更換為6輛全新巡邏電瓶車(chē)。
3.為改善工作環(huán)境，在明月中心村新修建一處治安報警點(diǎn)，提高明月中心村整體治安環(huán)境，為居民創(chuàng )造良好的居住環(huán)境。
4.為每位隊員購買(mǎi)2份意外保險。
村級社會(huì )治理工作總結 3
上半年我們在街道黨工委、維穩辦、社區黨支部、居委會(huì )的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照《社區治安綜合治理目標管理》結合本社區的實(shí)際情況，堅持“預防為主、打防結合”的方針，在社區開(kāi)展以爭創(chuàng )“平安社區”“無(wú)毒社區”為載體的活動(dòng)，有效地遏制了刑事案件和治安案件的發(fā)生，為社區居民營(yíng)造一個(gè)穩定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境�，F將上半年工作總結如下：
一、齊抓共管，共建和諧：
基礎不牢，地動(dòng)山搖，上半年，我社區認真貫徹上級有關(guān)指示精神，結合本社區實(shí)際，以創(chuàng )建“平安社區”為目標，突出固本強基，切實(shí)加大防控力度，狠抓防范長(cháng)效機制建設，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎工作。認真落實(shí)“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實(shí)，增強在維護社會(huì )治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)社區建設綜合治理工作。通過(guò)一系列防范措施，轄區治安形勢良好。
二、加強宣傳教育，提高居民法制意識
我社區居委會(huì )利用黑板報、張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放宣傳單等方式，開(kāi)展了以“抵制邪教，倡導文明”、“珍愛(ài)生命，拒絕毒品”活動(dòng)，增強居民的法制觀(guān)念，使居民進(jìn)一步對社會(huì )的了解，對家庭社會(huì )關(guān)愛(ài)，為穩定社區治安秩序奠定了基礎。
三、依法調處，化解矛盾
1、截止至今，我社區共有刑釋解教人員3人，社區矯正對象1名。社區結合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記，社區幫教小組定期走訪(fǎng)，了解兩勞人員的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展經(jīng)常性的幫教工作。
2、我社區密切聯(lián)系群眾，時(shí)刻了解居民的生活情況，及時(shí)調解居民的糾紛，努力創(chuàng )造安定祥和的生活環(huán)境。今年上半年以來(lái)，我社區共調解矛盾2起，做好了鄰里文明的和睦相處這項工作。
四、加強對外來(lái)流動(dòng)人口的管理、教育工作
針對社區再建設，建筑工地流動(dòng)人口比較多，結合計劃生育工作，對外來(lái)人口進(jìn)行了入戶(hù)登記調查和并簽定流動(dòng)人口租房合同，對他們進(jìn)行法制宣傳教育，讓他們自覺(jué)維護環(huán)境衛生、治安秩序。
五、抓好安全生產(chǎn)防火工作
社區居委會(huì )協(xié)助各駐地單位，認真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會(huì )各種力量，協(xié)調一致，齊抓共管，保證各項工作的.順利進(jìn)行。
通過(guò)半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績(jì)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩辦的領(lǐng)導下，結合我們社區的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作，不差不缺，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、祥和的生活環(huán)境。
村級社會(huì )治理工作總結 4
為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )治安綜合治理，構建和諧社會(huì )，建設“平安社區”，根據《20xx年平安社區創(chuàng )建工作目標管理責任書(shū)》，圍繞提高為現實(shí)斗爭服務(wù)，建設平安社區的工作目標，全面掌握社區狀況，解決治安突出問(wèn)題，以開(kāi)展計劃生育、民主法制建設、矛盾糾紛調處、政策宣傳教育等為手段，不斷推進(jìn)治安防控體系建設，切實(shí)增強居民群眾的安全感，為我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造穩定和諧的社會(huì )環(huán)境�，F將工作總結如下：
一、工作納入計劃。
我局一直來(lái)把構建和諧社區，建設平安社區工作，納入年度工作計劃。社區黨支部認真貫徹黨的十九大精神，積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，把“構建和諧社會(huì )、創(chuàng )建平安社區”作為一項重要的政治任務(wù)，走群眾路線(xiàn)，發(fā)揮社區居民的自治作用，在社會(huì )治安綜合治理工作中，從領(lǐng)導機制、工作思路、工作措施等方面進(jìn)行了積極的探索和有效的實(shí)踐，保持了社區治安持續穩定。
二、創(chuàng )新管理模式。
我縣全面推行社區(村)網(wǎng)格化管理模式，加強和規范群眾自治組織建設，確保群眾自治組織健康發(fā)展。隨著(zhù)縣城建設、發(fā)展，社區原有服務(wù)模式已不能滿(mǎn)足現在社會(huì )管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以化解社會(huì )矛盾為基礎，以“民主自治”為主線(xiàn)，進(jìn)一步創(chuàng )新群眾工作機制，全面提升社會(huì )管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作，現就社區網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報如下：
(一)夯實(shí)基礎。
1、建章立制。我縣以社區職責為核心，逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(召集小組長(cháng))(每周)、協(xié)管員(每天)例會(huì )制，居民代表會(huì )議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的`瓶頸。從20xx年開(kāi)始，我縣社區全面開(kāi)展轄區內人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實(shí)現基本群體，特殊群體，流動(dòng)群體三項詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的基礎信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴(lài)以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng )新社區網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過(guò)群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
(二)注重實(shí)效。
1、網(wǎng)格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯(lián)動(dòng)管理機制。三級即
(1)綜合服務(wù)管理站(社區服務(wù)中心)。
(2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理)。
(3)院落居民自治小組(具體到院落)。
要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門(mén)外一把抓，回來(lái)再分家。
2、實(shí)行三定一包責任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責即明確，細化的社區工作職責，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪(fǎng)代理員等7個(gè)崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負責自己所在責任區的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng )新社區調解機制，及時(shí)化解矛盾糾紛。
(1)上下調節：在人民調解網(wǎng)格構建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解，將矛盾解決在院落中。
(2)是“分流”調解，協(xié)管員在院落調解→社區調解→縣調解中心。
(3)是聯(lián)動(dòng)調解，法院、法律工作者、社區民警明確專(zhuān)人，積極參與調解，形成社區矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調解新格局。
通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng )新活動(dòng)載體，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，在社區干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實(shí)現大和諧目標。
村級社會(huì )治理工作總結 5
我們xx社區為做好社區治安綜合治理工作，結合轄區實(shí)際情景，制定了綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構和各項規章制度，職責分工明確，做到了工作有計劃、有落實(shí)、完成了上級安排的各項工作任務(wù)，現對照今年綜合治理工作目標職責狀，將工作總結如下：
一、齊抓共管把社區治安作為社區建設的保證：
1、認真落實(shí)“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實(shí)，增強在維護社會(huì )治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，進(jìn)取推動(dòng)社區建設綜合治理工作。
2、進(jìn)一步加大創(chuàng )立平安社會(huì )活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識，動(dòng)員全社會(huì )積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區動(dòng)員轄區內的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區懸掛、張貼宣傳橫幅、標語(yǔ)和黑板報，使我們的創(chuàng )立平安社會(huì )活動(dòng)宣傳教育到達了預期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò )和規章制度，積極開(kāi)展群防群治工作。社區群防群治工作組織健全，今年全年，我社區共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊50人次。義務(wù)巡邏隊配備了小喇叭，經(jīng)過(guò)播放喊話(huà)錄音提醒居民加強防范，社區居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設顯著(zhù)增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區居民群眾安全感顯著(zhù)提高，社會(huì )秩序良好，人民安居樂(lè )業(yè)。
4、社區為了更好地做好社會(huì )治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全，想方設法對轄區內居民小區實(shí)行封閉式管理，對沒(méi)有圍墻的小區要修建圍墻，沒(méi)有安裝防盜門(mén)的單元樓要做好住戶(hù)的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統一安裝防盜門(mén)。義務(wù)巡邏隊員在小區門(mén)口值守，阻止閑雜人員進(jìn)入小區，小區治安狀況大大好轉，車(chē)輛失竊現象減少，中午休息時(shí)間也沒(méi)有收廢舊的噪音出現，居民反映很好。
5、社區工作人員還做好了值班安排，每一天分班分組地按照預定時(shí)間、班次、巡邏路線(xiàn)進(jìn)行巡邏，保證24小時(shí)都有人值班，24小時(shí)都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時(shí)與派出所加強聯(lián)系，打防結合，保一方平安。
二、以流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理為突破確保小區發(fā)案率的下降：
1、加強流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口，外來(lái)暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調查、登記。每一戶(hù)出租房屋業(yè)主均與社區簽訂治安職責書(shū)，社區每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗至少1次以上，流動(dòng)人口登記率達100%。
2、對小區租賃戶(hù)加強法制宣傳教育，以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益誰(shuí)負責為原則，管理好轄區的暫住人口與外來(lái)人口。轄區民警和居委會(huì )工作人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料500份保護外來(lái)務(wù)工人員的合法權益。
3、督促轄區周邊單位堅持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責”的原則，嚴把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來(lái)路明、底子清、管得住，確保外來(lái)人員不失控。
三、深入開(kāi)展禁毒教育、強化居民防范意識：
結合禁毒工作安排積極開(kāi)展無(wú)毒社區的創(chuàng )立工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動(dòng)為切入點(diǎn)，在社區內以禁毒宣傳單，入戶(hù)宣傳等活動(dòng)形式，加強了小區居民的禁毒意識。目前我社區無(wú)新滋生吸毒人員，無(wú)制、販毒行為。
四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開(kāi)展人民內部矛盾的預防調解工作：
1、社區居委會(huì )以板報、講座、宣傳欄等形式，組織轄區居民全面開(kāi)展“法律進(jìn)社區”宣傳活動(dòng)，積極開(kāi)展各項普法宣傳工作，營(yíng)造轄區濃厚的法制輿論氛圍，開(kāi)展法制學(xué)習12次，學(xué)習《信訪(fǎng)條例》、“四五普法讀本”等，組織普法考試1次，我社區今年懸掛各類(lèi)法制宣傳橫幅及海報12條，出各項普法宣傳板報5期，發(fā)放各類(lèi)普法宣傳單700余份，參加司法局法制培訓2次，過(guò)開(kāi)展法律進(jìn)社區活動(dòng)，增強了社區居民的'法律知識，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。
2、排查化解人民內部矛盾，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類(lèi)矛盾激化”的原則，把各類(lèi)矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護社會(huì )穩定。今年，調委會(huì )共理解調解糾紛5起排查率100%，調成率95%。社區還定期組織工作人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績(jì)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導下，結合我們社區的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作，改正存在不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
村級社會(huì )治理工作總結 6
今年以來(lái)，我們按照鎮黨委、政府總體部署和要求，把開(kāi)展平安創(chuàng )建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來(lái)抓，在全社區認真開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)，確保了社會(huì )穩定，具體做了以下工作：
一、加強領(lǐng)導、完善制度。
在鎮綜治辦的指導下，社區成立了社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組，由社區書(shū)記任組長(cháng)、居委會(huì )主任、副主任任副組長(cháng)，社區小組長(cháng)、兩委委員為成員，具體負責平安創(chuàng )建的具體事項，同時(shí)，社區成立了治保會(huì )、社區人民調解委員會(huì )，整個(gè)社區劃分為7個(gè)治安小區，實(shí)行社區干部包片區治安制度，每個(gè)片區有一名小組長(cháng)具體負責各小區的治安工作。小區的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門(mén)衛人員，社區主要進(jìn)行監督和檢查;沒(méi)有形成的小區的治安主要是依靠專(zhuān)兼職治安員，建立社區綜治領(lǐng)導小組領(lǐng)導下的社區干部、小組長(cháng)、小區治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò )。
二、強化措施，扎實(shí)開(kāi)展群防群治。
一是針對個(gè)封閉式管理的住宅區，我們積極與物業(yè)管理部門(mén)共同配合、協(xié)調管理。物業(yè)管理小區實(shí)行24小時(shí)輪流值班，對小區的安全、機動(dòng)車(chē)輛、非機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行管理。
二是對無(wú)物業(yè)管理的32個(gè)住宅區，由社巡邏隊員佩帶袖章，按時(shí)在所負責的區域內進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入，尤其是對流動(dòng)人口、外來(lái)人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與社區干部和民警聯(lián)系解決。治安員實(shí)行每周兩次例會(huì )制度，匯報各小區的`巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛進(jìn)行排查，為公安、司法機關(guān)及時(shí)提供可疑的線(xiàn)索。社區對治安員的工作實(shí)行月考核，不定期進(jìn)行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。
三是加強對出租房屋和流動(dòng)人員管理。針對城鄉雜居的住宅區，特別是工業(yè)園區一帶，我們與社去民警不定期進(jìn)行檢查，建立了出租房屋和流動(dòng)人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書(shū)，使社區管理到位，確保了其住宅區的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。
四是加強集貿市場(chǎng)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的治安防范。由于社區轄區分布有各種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，居住人員復雜，流動(dòng)人口多，流動(dòng)量大。我們與沿口鎮街道辦、城管大隊、市場(chǎng)管理中隊的市場(chǎng)管理人員密切配合，劃定經(jīng)營(yíng)范圍、停車(chē)范圍，使整個(gè)市場(chǎng)管理有序。四是廣泛開(kāi)展治安模范小區的創(chuàng )建活動(dòng)。為了認真做好“平安社區”的創(chuàng )建工作，四月份社區對轄區的治安防范工作進(jìn)行了認真的摸底調查，在各個(gè)小區開(kāi)展創(chuàng )建治安模范小區活動(dòng)，每個(gè)社區干部負責5個(gè)小區的創(chuàng )建活動(dòng)，與各小區的單位或物業(yè)公司及時(shí)聯(lián)系，定期向單位匯報小區的治安情況，取得單位的支持，社區干部與社區民警配合，經(jīng)常深入到小區，監督檢查治安防范工作，使每個(gè)小區的停車(chē)棚都有專(zhuān)人看管、值班室24小時(shí)有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門(mén)有人看，確保治安防范工作取得實(shí)效。
五是教育引導居民告別不文明行為、創(chuàng )建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區居民有一個(gè)整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區經(jīng)常性地組織居民清理轄區衛生并教育引導居民積極響應縣委政府開(kāi)展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動(dòng)，從自身做起從現在做起，自覺(jué)維護環(huán)境衛生、愛(ài)護花草樹(shù)木，積極投身到創(chuàng )建衛生城市中去。
三、加強宣傳、提高廣大群眾素質(zhì)。
我們在縣司法局，鎮、黨委政府的大力支持下，采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的知識，針對不同年齡和人群，組織他們進(jìn)行法律培訓。在綜合治理安全宣傳月中，我們請縣司法局的干部為居民進(jìn)行“預防青少年犯罪”法律知識講座，組織社區文藝隊參加稅法宣傳活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。同時(shí)我們每季度與社區民警對兩勞人員進(jìn)行回訪(fǎng)，做好監控和幫教工作
四、切實(shí)加強刑釋解教人員的安置幫教工作。
為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導小組，切實(shí)做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書(shū)，每季度定期對他們進(jìn)行一次回訪(fǎng)，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、生活及工作狀況，通過(guò)回訪(fǎng)談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時(shí)無(wú)法就業(yè)生活確有困難的社區積極主動(dòng)地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會(huì )對他們的關(guān)心。目前社區名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí)，幫教率安置率均達到。由于幫教措施落實(shí)有效地減少和預防了刑釋解教人員的重新犯罪。
各位領(lǐng)導同志們，社區在平安創(chuàng )建工作中，由于上級領(lǐng)導重視，思想宣傳到位、組織機構健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員報酬落實(shí)，充分調動(dòng)和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預防和減少了各類(lèi)案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。
村級社會(huì )治理工作總結 7
20xx年社區綜治維穩信訪(fǎng)工作在xx鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)上級各項工作要求，牢固樹(shù)立發(fā)展與穩定并重，富民與安民共進(jìn)，當前與長(cháng)遠共謀的理念，把平安建設重點(diǎn)落實(shí)到角角落落，把握到源頭，努力提高群眾安全感、滿(mǎn)意度，不斷探索平安建設中的新情況和新問(wèn)題，建立有效機制，限度地實(shí)現了長(cháng)治久安。其主要工作體現在以下幾個(gè)方面：
一、不斷強化矛盾糾紛排查調處工作
我們每月堅持召開(kāi)社區綜治維穩信訪(fǎng)工作例會(huì )，及時(shí)掌握了社區矛盾糾紛和信訪(fǎng)問(wèn)題的信息，每次開(kāi)會(huì )前，社區工作人員先把近期矛盾糾紛和信訪(fǎng)案件排查調處情況填表登記，收集以后，并對社區各業(yè)務(wù)的工作情況和排查調處情況進(jìn)行點(diǎn)評，同時(shí)再進(jìn)行議會(huì )代訓，通過(guò)以會(huì )代訓使社區工作人員的'工作能力不斷提高，截止目前共排查出矛盾糾紛6件，成功調處矛盾糾紛6件。
二、著(zhù)力解決信訪(fǎng)問(wèn)題，確保案結事了
堅持日日有排查事事有登記的信訪(fǎng)接待制度，并按照解決得了、穩控得住的辦法進(jìn)行信訪(fǎng)矛盾調處，上半年共接待來(lái)訪(fǎng)50余人次，其中政策解答30余人次，成功化解民間矛盾糾紛6件，不管哪個(gè)糾紛都做到了件件有答復。年初以來(lái)，社區未發(fā)生非正常上訪(fǎng)，無(wú)群體性上訪(fǎng)或因信訪(fǎng)問(wèn)題引發(fā)的群體性的事件。
三、落實(shí)治安防范措施，推進(jìn)平安建設
一是加強宣傳，提高全民防范意識。利用掛橫幅、宣傳欄、電子顯示屏、搭臺發(fā)放宣傳材料等方式方法，動(dòng)員全民積極參與平安建設，建立公眾安全感測評機制，對群眾反映的重點(diǎn)治安問(wèn)題開(kāi)展整改，不斷提高了群眾安全感和治安滿(mǎn)意度。二是積極探索有效防范手段，完善治安防控網(wǎng)絡(luò )。在繼續深化基層治安巡邏、網(wǎng)格化等防范措施基礎上，積極推行科學(xué)防控措施，定期檢查“天眼”視頻監控完好率并上報。三是加大督查力度，不斷創(chuàng )新社會(huì )管理。社區網(wǎng)格化工程建設全面開(kāi)展，人民調解、法制宣傳，法律服務(wù)觸角進(jìn)一步延伸，社區矯正規范運行，特殊人群管理服務(wù)不斷改進(jìn)，校園周邊環(huán)境、道路交通安全等社會(huì )管理努力適應新形勢需要，為構建和諧社會(huì )發(fā)揮了應有作用。
總之，20xx年社區綜合維穩信訪(fǎng)工作在xx鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，一切圍繞發(fā)展，一切圍繞平安，一切圍繞社會(huì )和諧，取得了應有的工作成效，但是工作中仍然還有不足之處，特別是化解新形勢下疑難矛盾糾分的辦法和措施需要努力提高，社區治安聯(lián)防有待進(jìn)一步加強，社區社會(huì )治安管理有待不斷創(chuàng )新。
村級社會(huì )治理工作總結 8
20xx年上半年，在辦事處政法委和街道黨工委的正確領(lǐng)導下，我社區按照上級維穩及綜治委的工作部署，以“平安譙城”為工程目標，以基層基礎工作為抓手，充分發(fā)動(dòng)街道綜治委各成員單位和社會(huì )各方面的力量，加大社會(huì )治安綜合治理力度。經(jīng)過(guò)我轄區有關(guān)單位和部門(mén)的共同努力，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標，有力地促進(jìn)了我轄區各項事業(yè)的發(fā)展�，F將上半年的維穩綜治工作總結如下：
一、工作特點(diǎn)
(一)進(jìn)一步完善治安防控體系，促進(jìn)防控能力進(jìn)一步提高
本著(zhù)“以人為本，以物防為基礎，以技防為補充”的宗旨，大力加強轄區治安防控體系建設。上半年，根據“平安譙城”工作方案的要求，發(fā)動(dòng)轄區群眾義務(wù)聯(lián)防隊、保安隊力量佩戴紅袖章參與治安巡邏，進(jìn)一步壯大了治安隊伍;在轄區主要街道推行電子防控系統建設，促進(jìn)了治安警情的好轉。
(二)堅持兩手抓，保持轄區政治的持續穩定
面對復雜的維穩工作形勢，辦事處和社區領(lǐng)導一手抓不穩定因素的排查預警，一手抓矛盾糾紛的調處和重點(diǎn)人員的穩控，使重大矛盾得到了初步的解決，大部分矛盾在可控范圍內，取得了一定的成效。
(三)進(jìn)一步夯實(shí)綜治基層基礎工作，促進(jìn)治安的持續穩定
以街道綜治信訪(fǎng)維穩中心建設為載體，大力推進(jìn)社區綜治信訪(fǎng)維穩工作室建設，調整充實(shí)1名社區警長(cháng)進(jìn)入社區綜治信訪(fǎng)維穩工作室，使綜治信訪(fǎng)維穩工作機制進(jìn)一步完善，并發(fā)揮了積極的'作用，使轄區受理信訪(fǎng)案件1件，現場(chǎng)調解16件，協(xié)助抓捕xx功現行人員1名，現場(chǎng)調處率達90%。與此同時(shí)，為建設“平安譙城”、“無(wú)毒社區”、“無(wú)傳銷(xiāo)社區”再上了新的臺階。
二、下半年工作打算
(一)進(jìn)一步落實(shí)社會(huì )綜合治理責任制，為各項工作的順利完成提供堅實(shí)的保障。社區工作站長(cháng)和社區警長(cháng)是社區第一責任人，切實(shí)擔負起保一方平安的責任，確保綜治工作落到實(shí)處。
(二)抓好綜治信訪(fǎng)維穩中心規范化運作，不斷推動(dòng)維穩綜治工作再上新臺階。
強化矛盾糾紛調處工作，要積極協(xié)調有關(guān)職能部門(mén)做好重大矛盾的調處工作，要抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)群眾。盡努力在前臺受理的同時(shí)予以現場(chǎng)調解、現場(chǎng)化解矛盾糾紛，提高工作成效。要繼續加強安全文明社區建設、無(wú)毒社區建設，把各項創(chuàng )建工作結合起來(lái)，綜合治理各項管理隱患問(wèn)題，充分挖掘社區治安資源。組織開(kāi)展流動(dòng)人口排查，治安、安全檢查，刑釋解教人員的幫教工作，要以人為本，化解各種不穩定因素。要加快社區監控系統建設步伐，為社區居民生活提供安全舒適的環(huán)境。
(三)打防結合，遏制案件的上升勢頭，大力排查治安混亂地區和突出治安問(wèn)題。
要狠狠打擊涉及黑惡勢力的各種違法犯罪活動(dòng)，積極掃除黃賭毒，加大社區工作站和公安機關(guān)緊密配合，抓好轄區內禁毒一系列活動(dòng)和法制宣傳教育工作，提高居民群眾抵制毒品和遵紀守法的自覺(jué)性，減少涉毒賭黃違法犯罪。堅持定期排查和反復排查，下半年至少排查一個(gè)治安重點(diǎn)地區或一個(gè)突出治安問(wèn)題，集中力量綜合整治。調整以前的存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)要繼續加強周邊治安安全隱患的綜合整治，努力消除各種安全隱患，確保我社區居民生活正常、安全穩定、社會(huì )和諧。
村級社會(huì )治理工作總結 9
根據重慶市xx區社會(huì )管理綜合治理委員會(huì )辦公室《關(guān)于開(kāi)展20xx年平安建設暨社會(huì )治安綜合治理重點(diǎn)工作督查的通知》（綦綜治辦201447號）文件精神，結合我鎮20xx年開(kāi)展平安建設暨社會(huì )治安綜合治理重點(diǎn)工作的具體情況總結匯報如下：
一、重點(diǎn)地區整治工作情況
�。ㄒ唬└叨戎匾�、精心組織
社會(huì )治安穩定，群眾生活安定，是推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟各項事 業(yè)全面發(fā)展的前提，對切實(shí)開(kāi)展好我鎮社會(huì )治安重點(diǎn)地區排查整治工作，鎮黨委政府領(lǐng)導非常重視，將此項工作納入近期工作重點(diǎn)來(lái)抓：一是成立了由鎮黨委書(shū)記任組長(cháng)牽頭，黨委委員政法書(shū)記任副組長(cháng)，鎮綜治辦、司法所、派出所、工商、衛生院、xx二居等部門(mén)負責人為成員，負責具體組織實(shí)施的工作領(lǐng)導小組。二是落實(shí)工作經(jīng)費，由財政所負責核算，抽調資金作為專(zhuān)項工作經(jīng)費，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保了工作得以順利開(kāi)展。三是落實(shí)了責任，在與各單位簽訂了責任書(shū)的同時(shí)，由鎮綜治辦組織督促檢查，嚴格考核，年終納入目標考核。
�。ǘ┘訌娦麄鲃�(dòng)員，掀起良好整治氛圍。
鎮黨委政府召開(kāi)了重點(diǎn)整治工作動(dòng)員會(huì )，成立了領(lǐng)導小組，設立了整治辦，制定了整治工作實(shí)施方案，xx二居被列為了xx區B類(lèi)重點(diǎn)地區，二居各單位均積極行動(dòng)，利用各種宣傳工具，各種宣傳方式，鎮級利用廣播電視、宣傳橫幅，散發(fā)宣傳資料，村級利用村級廣播，書(shū)寫(xiě)橫幅標語(yǔ)等方式，開(kāi)展重點(diǎn)地區整治警示文藝演出，向廣大群眾發(fā)放關(guān)于重點(diǎn)地區整治給群眾的公開(kāi)信，加強了對在全鎮范圍內開(kāi)展社會(huì )治安重點(diǎn)地區排查整治工作的宣傳動(dòng)員，在整治過(guò)程中形成好的經(jīng)驗和好的方法加強了及時(shí)報道，由于宣傳到位，動(dòng)員廣泛，群眾積極參與，全鎮掀起了新一輪開(kāi)展重點(diǎn)地區排查整治工作高潮。
�。ㄈ┱w聯(lián)動(dòng)，加強排查和嚴打整治力度
為確保整治工作見(jiàn)成效，由鎮綜治辦牽頭，聯(lián)合各部門(mén)，各級整體聯(lián)動(dòng)，堅持滾動(dòng)排查，滾動(dòng)整治，邊排查，邊整治。對二居場(chǎng)鎮中小旅館、出租屋、歌舞廳、酒吧、游戲廳、網(wǎng)吧等場(chǎng)所；對交通、礦產(chǎn)、食品藥品等重點(diǎn)行業(yè)；對刑釋解放、吸毒等重點(diǎn)人群進(jìn)行地毯式排查，模清家底，逐一梳理，對排查出的問(wèn)題，調動(dòng)全社會(huì )力量，利用打防管控方式和人防，物防技防結合的動(dòng)態(tài)治安防控體系，集中時(shí)間，集中力量，嚴厲開(kāi)展嚴打和集中整治活動(dòng)。在這次開(kāi)展集中整治活動(dòng)中，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )排查總次數8次，發(fā)動(dòng)干部40人次，群眾xx00佘人，出動(dòng)宣傳車(chē)24車(chē)次，宣傳總數2 次，發(fā)布通告2次，召開(kāi)座談會(huì )20次，群眾舉報一起，排查出治安混亂地區2處，刑釋解教人員6人管控5人，社區矯正人員6人管控6人，其它高危人群1人，實(shí)施整治3次，查處治安案件1起，已改變面貌4處，總體效果明顯。
�。ㄋ模┐嬖诘膯�(wèn)題與打算
目前存在的問(wèn)題主要是經(jīng)費緊缺，宣傳力量和隊伍力量有待加強，今后如何在投入上和形成長(cháng)效機制方面抓好抓落實(shí)是工作的重心。今后，xx場(chǎng)鎮日常巡邏將納入常態(tài)化，由xx派出所、鎮綜治辦共同組織群防群治隊員對場(chǎng)鎮范圍進(jìn)行日常巡邏，形成長(cháng)效機制。
xx鎮二居社區可防性刑事案件發(fā)案較上年同比下降66.67%，年內未發(fā)生影響惡劣的重大刑事治安案件和重大治安災害事故、群眾知曉率達到90%、群眾滿(mǎn)意度達到90%以上四項目標均實(shí)現，特申報xx二居社區摘牌xx區B類(lèi)重點(diǎn)地區。
二、專(zhuān)職群防群治隊伍建設管理情況
20xx年4月16日，鎮政府印發(fā)了《重慶市xx區xx鎮群防群治隊伍管理辦法》xx府xx號和《重慶市xx區xx鎮處置突發(fā)事件隊伍管理辦法》xx府（20xx）42號文件，進(jìn)一步規范了專(zhuān)職群防群治隊伍和處突隊伍的職責、管理辦法、工作紀律、考核保障等制度，增強配齊了30名群防隊員和10名處突隊員，納入xx派出所的統籌管理，制定了對全鎮場(chǎng)鎮的巡邏方案，規定了巡邏時(shí)間、路段，全天候不間斷向廣大群眾宣傳防火防盜、防搶防騙，遇到違法犯罪及時(shí)向群防隊、處突隊和xx派出所報案求救，增強群眾防范打擊違法犯罪的意識；同時(shí)對違法犯罪行為進(jìn)行宣傳警示教育，讓犯罪分子認識到違法必究，起到了極大的威懾作用。在xx群防隊、處突隊和xx派出所的`共同努力下，全鎮群眾廣泛參與，積極宣傳，對xx治安形成了齊抓共管局面。群防隊、處突隊兩名隊員先后因抓獲在逃罪犯和撲救xx農貿市場(chǎng)煤氣罐意外自燃得到了區委政法委的通報表彰。根據xx派出所最新統計，全鎮可防性刑事案件發(fā)案較上年同比下降66.67%，全鎮治安環(huán)境得到持續好轉。
三、社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作情況
社區網(wǎng)格化管理是一項社會(huì )管理創(chuàng )新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實(shí)，做精，做細，xx鎮通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，強化服務(wù)功能，改善社區管理，提高工作效能，實(shí)現了社區服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。
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一是實(shí)施了管理區域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮場(chǎng)鎮居民的認同度和社區工作人員的狀況，xx鎮五個(gè)社區設置了35個(gè)網(wǎng)格，形成居民委員會(huì )主任—社區工作人員—樓棟長(cháng)為線(xiàn)條、社區居民積極參與、社區黨總支為核心的條塊結合的社區網(wǎng)格化管理模式。
二是實(shí)現了基礎檔案規范化。xx鎮清理登記居民基礎信息表，表內涉及計生、醫保、社保等28項內容，保證每家每戶(hù)信息采集的完整，做到底數清、情況明。
三是實(shí)行了管理內容標準化。社區網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內容，“三活”即社區工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶(hù)籍、活檔案、活地圖”；
“四清”是指每名社區居委會(huì )成員都要對所負責區域的情況掌握清楚，做到家庭情況清、人員類(lèi)別清、區域設施清、隱患矛盾清；
“五必報”主要是針對樓棟長(cháng)的職責而言，是指他們能夠做到發(fā)現安全隱患及不穩定因素必報、新增孕婦必報、外來(lái)人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。
四是推進(jìn)了管理人員責任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，實(shí)現人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪(fǎng)民意、解民憂(yōu)、促和諧，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題都由該負責人第一時(shí)間接手處理，對于能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題現場(chǎng)解決，不能解決的問(wèn)題再與社區其他網(wǎng)格負責人碰頭，共同協(xié)商解決。
五是有效轉變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后，每位社區工作人員都有了自己的一份“責任田”，促使他們經(jīng)常深入群眾，了解和聽(tīng)取居民的意見(jiàn)建議，使社區工作重心下移，居務(wù)信息的來(lái)源更多，情況掌握更全面，更重要的是消除了機關(guān)化工作現象，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶(hù)，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些矛盾和問(wèn)題，有效地避免了工作“盲區”和“真空”，實(shí)現了社區管理服務(wù)全覆蓋。
村級社會(huì )治理工作總結 10
紅山區被確定為赤峰市市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)以來(lái)，紅山區區委、區政府高度重視，嚴格按照中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)社會(huì )治理現代化開(kāi)創(chuàng )平安中國建設新局面的意見(jiàn)》《全國市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》《內蒙古自治區推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作方案》要求，對照《全國市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作指引》《內蒙古自治區市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作指引暨目標任務(wù)清單》進(jìn)行周密部署，積極開(kāi)展創(chuàng )建工作。
一、整體思路
堅持發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，以市域社會(huì )治理現代化為契機，加強社會(huì )系統治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，提高社會(huì )治理社會(huì )化、法制化、智能化、專(zhuān)業(yè)化水平，推進(jìn)我區社會(huì )治理能力和平安紅山建設邁向新臺階。
二、具體做法
�。ㄒ唬┨岣哒疚�，頂層設計，全力推進(jìn)
1.組織精兵強將，考察學(xué)習先進(jìn)地區經(jīng)驗。20xx年3月，市委常委、區委書(shū)記袁文英帶隊，組織政法委、組織部、宣傳部等相關(guān)單位主要領(lǐng)導，到阿拉善盟及阿左旗學(xué)習考察社會(huì )治理、政務(wù)服務(wù)、黨的建設、黨群工作等先進(jìn)做法。并對黨群綜合服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心、矛盾預防和多元化解中心、社會(huì )治理聯(lián)動(dòng)指揮中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、做了詳細的學(xué)習、考察，對我區持續推進(jìn)社會(huì )治理工作起到了重要推動(dòng)作用。
2.立足實(shí)際、多方研判、頂層推動(dòng)。通過(guò)學(xué)習外地先進(jìn)經(jīng)驗，結合我區實(shí)際，打造黨委領(lǐng)導、政府負責、民主協(xié)商、社會(huì )協(xié)同、公眾參點(diǎn)、法治保障、科技支撐的社會(huì )治理體系，組建了以市委常委、區委書(shū)記袁文英為組長(cháng)的市域社會(huì )治理現代化工作領(lǐng)導小組。市委常委、區委書(shū)記袁文英多次調度紅山區黨群服務(wù)中心試點(diǎn)建設工作，組織召開(kāi)座談會(huì )共商共議黨群服務(wù)中心建設工作，同時(shí)分組分片由組織部、宣傳部、統戰部、政法委等部門(mén)，整合資源，合力打造紅山區黨群服務(wù)中心。
3.“四心合一”入駐黨群服務(wù)中心，推進(jìn)黨群工作一體化建設。以市域社會(huì )治理為統領(lǐng)，整合區綜治指揮中心、區網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、區矛盾糾紛調處中心、涉法涉訴信訪(fǎng)問(wèn)題化解中心，四心合一，統一進(jìn)駐區黨群服務(wù)中心。打造綜治信息化指揮平臺，以綜治9+X平臺為基礎，將公安一標三實(shí)、應急指揮、綜治視聯(lián)網(wǎng)、信訪(fǎng)、15個(gè)公共安全領(lǐng)域管控工作接入指揮中心，指揮全區平安建設工作同時(shí)推進(jìn)全區市域社會(huì )治理現代化工作有序開(kāi)展。以網(wǎng)格化管理中心為平臺，整合綜治、城管、消防、民政等多個(gè)網(wǎng)格。網(wǎng)格化管理工作交由網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統一安排部署。矛盾調解中心與涉法涉訴矛盾化解中心合并，實(shí)現公檢法司及各專(zhuān)業(yè)調解組織合力化解社會(huì )矛盾。同時(shí)積極探索法庭進(jìn)黨群服務(wù)中心模式，實(shí)現立案、司法終結、司法送達一站式服務(wù)。
(二)以黨建為引領(lǐng)推進(jìn)網(wǎng)格精細化治理
1.注重科學(xué)設計。制定了《黨建引領(lǐng)網(wǎng)格精細化治理工作實(shí)施方案》，明確了“黨建引領(lǐng)·精治紅山”理念，確定了“一核心三體系四維度”工作思路，形成了“1+5+80”的制度體系，構建起區、鎮街和村(社區)三級黨組織工作構架，開(kāi)展了“區、鎮(街)、村(社區)”三級黨群服務(wù)中心建設。堅持“量力而行、因地制宜”原則，對區級黨群服務(wù)中心進(jìn)行了升級改造，整體打造“五中心一平臺”。另外，不斷對鎮街、村(社區)兩級黨群服務(wù)中心進(jìn)行服務(wù)場(chǎng)所功能拓展和特色服務(wù)品牌培樹(shù)，持續增強基層平臺承載力。
2.完善網(wǎng)格設置。以常住人口300-500戶(hù)或1000人為單位，設置基礎網(wǎng)格417個(gè)。以商務(wù)樓宇、園區、商圈市場(chǎng)、學(xué)校、醫院等為單位，設置專(zhuān)屬網(wǎng)格184個(gè)。并按照“一長(cháng)一員一團隊”工作標準，每個(gè)網(wǎng)格配備網(wǎng)格長(cháng)1名(可同時(shí)兼任2-3個(gè)網(wǎng)格)，由村(社區)專(zhuān)職工作人員擔任。網(wǎng)格至少配備專(zhuān)職網(wǎng)格員1名，由政府統一聘任，承擔信息采報、定期走訪(fǎng)、民意收集、矛盾化解、隱患排查、政策宣傳、工作報告七項職能。配備4+N服務(wù)團隊，即分別配備1名網(wǎng)格指導員、網(wǎng)格警務(wù)員、網(wǎng)格調解員、網(wǎng)格安全員和“N”支網(wǎng)格黨員先鋒隊、網(wǎng)格志愿服務(wù)隊等。目前已配備網(wǎng)格長(cháng)463名、專(zhuān)職網(wǎng)格員748名，“4+N”工作團隊人員842支、7200人。
3.強化智慧驅動(dòng)。依托蒙東云計算大數據優(yōu)勢，建立集數據采集、綜合指揮、線(xiàn)上處置、交流互動(dòng)、督考評級為一體的網(wǎng)格化治理聯(lián)動(dòng)指揮平臺，全面采集網(wǎng)格內人口、建筑、物業(yè)、學(xué)校、公共設施、企業(yè)工廠(chǎng)等信息，并運用GIS地理信息、GPS全球定位、視頻監控、綜合執法子系統等現代信息技術(shù)手段，形成全區網(wǎng)格感知體系，實(shí)現各工作要素全面收集、多部門(mén)數據實(shí)時(shí)共享、基礎服務(wù)網(wǎng)絡(luò )全面覆蓋。目前，已融合公安、衛健、市場(chǎng)監管等14個(gè)部門(mén)48個(gè)系統，整合視頻監控2000余路和物聯(lián)傳感器1.4萬(wàn)個(gè)，實(shí)現了數據實(shí)時(shí)共享。
4.規范工作流程。暢通區、鎮街、村(社區)三級聯(lián)動(dòng)指揮，不斷完善“事件上報→分撥調度→協(xié)調處置→情況反饋→考核評價(jià)”五步閉合工作流程。網(wǎng)格員通過(guò)日常巡查分別按照一般事務(wù)、重要事務(wù)、重要緊急事務(wù)三個(gè)類(lèi)別上報區網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，上報事件實(shí)行“五單辦理”工作方法，即對于網(wǎng)格員所報事件，鎮街可在第一時(shí)間“搶單辦理”，未進(jìn)行搶單辦理的事件由區級平臺“派單辦理”;鎮街作為“行動(dòng)中樞對于一般性事務(wù)可以向下聯(lián)動(dòng)“分單辦理”;對于不能自行解決的問(wèn)題可由鎮街啟動(dòng)“執哨權”橫向與部門(mén)“聯(lián)單辦理”;對于一些疑難重點(diǎn)問(wèn)題鎮街可向區級平臺進(jìn)行“返單辦理”，由區級領(lǐng)導牽頭相關(guān)部門(mén)共同解決，做到應處理盡處理。所有辦結事項實(shí)行“一單一反饋一考評”，確保件件有著(zhù)落、事事有回音。
三、工作進(jìn)展
�。ㄒ唬┐蛟熘悄芑�、信息化綜治指揮中心和多元化矛盾糾紛化解中心入駐黨群服務(wù)中心。
紅山區黨群服務(wù)中心，采取科學(xué)分流、快速的'辦理、一樓、二樓打造3000平米的政務(wù)服務(wù)中心，在5樓搭建1600平米的網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，建立數據采集、綜合指揮、線(xiàn)上處置、交流互動(dòng)，督考評級為一體的全區網(wǎng)格化治理聯(lián)動(dòng)指揮平臺。在6樓搭建新時(shí)代文明實(shí)踐中心（少數民族服務(wù)中心）。重點(diǎn)打造“兩心一室八個(gè)專(zhuān)項組織”。參照群眾辦事“最多跑一次”“一次就辦完”的設計理念，打造多部門(mén)合署辦公集成服務(wù)模式�！皟尚摹奔矗憾嘣{解中心和綜治指揮中心；“一室”即：市域社會(huì )治理現代化辦公室；“八個(gè)專(zhuān)項組織”即：物業(yè)糾紛、道路交通糾紛、醫療糾紛、勞動(dòng)爭議糾紛、環(huán)境保護糾紛、婚姻家庭糾紛、預防青少年違法犯罪、心理干預等8個(gè)專(zhuān)項組織。統一進(jìn)駐區黨群服務(wù)中心。充分發(fā)揮黨群綜合服務(wù)中心聯(lián)系服務(wù)群眾優(yōu)勢，根據社會(huì )需求，協(xié)同相關(guān)單位，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
�。ǘ嫿ňW(wǎng)格化管理“三個(gè)體系”。
1.精準科學(xué)的網(wǎng)格巡查服務(wù)體系�！案裰杏芯W(wǎng)、網(wǎng)中有人、人盡其責”是網(wǎng)格治理的基礎。網(wǎng)格劃分上，紅山區按照精細化的要求，在劃定601個(gè)網(wǎng)格的基礎上，同步成立網(wǎng)格黨支部159個(gè)、網(wǎng)格黨小組463個(gè)，實(shí)現了黨的組織和工作有效延伸。進(jìn)一步整合網(wǎng)格服務(wù)資源，加快工作重心下移力度，共計梳理出14類(lèi)534項“吹哨清單”為鎮街賦權擴能，網(wǎng)格員依據清單包片定責，按流程對網(wǎng)格內的各類(lèi)信息實(shí)時(shí)采集、分類(lèi)處置�；鶎又卫淼木珳识冗M(jìn)一步提高，協(xié)同作戰能力不斷增強。
2.聯(lián)動(dòng)共享的網(wǎng)格智慧驅動(dòng)體系。通過(guò)研發(fā)“一庫一端一平臺”智慧服務(wù)指揮系統，推動(dòng)網(wǎng)格治理與信息化深度融合。開(kāi)展基礎信息采集專(zhuān)項工程，繪制2.5維立體網(wǎng)格圖并全部編碼管理，形成人、地、事、物、組織等數據全覆蓋的信息資源庫。為網(wǎng)格員配備平板電腦300余個(gè)，暢通APP移動(dòng)終端上傳報送信息的工作渠道。優(yōu)化網(wǎng)格智慧服務(wù)平臺數據采集、綜合指揮、線(xiàn)上處置、交流互動(dòng)、督考評級服務(wù)功能。住建、城管、司法、人社等13家職能部門(mén)數據實(shí)時(shí)共享，打破“信息孤島”，初步建立起互聯(lián)互通互動(dòng)的智慧化治理系統。
3.多元參與的網(wǎng)格協(xié)同共治體系。積極引導職能部門(mén)、群團組織、社會(huì )組織和居民自治組織等有效參與網(wǎng)格治理。實(shí)施“鎮街吹哨、部門(mén)報到”城鄉精細化管理工作機制和考核機制，通過(guò)“1+8+2+N”黨建引領(lǐng)群團一體化工作模式，可為全區居民群眾提供10類(lèi)112項暖心服務(wù)。制定網(wǎng)格員服務(wù)清單，實(shí)現居民醫療保險繳納、就業(yè)培訓、心理咨詢(xún)、低保申報、高齡津貼發(fā)放、司法調解、環(huán)境整治等109個(gè)事項在家門(mén)口辦理，切實(shí)打通了服務(wù)群眾“最后一米”。目前已辦理各類(lèi)群眾訴求1696件，群眾滿(mǎn)意度和幸福感明顯增強。
�。ㄈ┰圏c(diǎn)先行，打造兩個(gè)試點(diǎn)。
1.社區試點(diǎn)西城街道紅山郡社區試點(diǎn)，構建了以社區黨組織為核心，駐街單位、社會(huì )組織及居民協(xié)同共治的“一核多元、四輪齊驅”扁平化社會(huì )治理新模式，整合綜治、公安、城管、市場(chǎng)監管等相關(guān)部門(mén)，打造市域社會(huì )治理分指揮中心，依托社區陣地，建立法檢、訴求、議事、調解、平安建設、掃黑、除惡、宣傳發(fā)動(dòng)、為民服務(wù)聯(lián)調聯(lián)控機構，制定“一心為民，只跑一次”服務(wù)清單，通過(guò)實(shí)施全覆蓋視頻監控網(wǎng)絡(luò )、小區進(jìn)出人臉識別系統、無(wú)人機空中巡查隊等智慧化社區手段，構建了黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)合一的網(wǎng)格化社會(huì )治理體系。實(shí)施“雙向進(jìn)入、交叉任職”工作機制，由居委會(huì )副主任兼任物業(yè)公司副經(jīng)理，物業(yè)公司副經(jīng)理兼任居委會(huì )副主任，通過(guò)資源共享、工作共促，共同解決社區建設、物業(yè)服務(wù)、項目開(kāi)拓等問(wèn)題，實(shí)現轄區居民受益最大化。制定《紅山郡社區市域綜合治理考核制度》，對部門(mén)下沉力量、社區工作者、網(wǎng)格員和志愿者實(shí)施多軌制考評，有效壓實(shí)人員責任。同時(shí)，建立級聯(lián)晉升機制，為志愿者、網(wǎng)格員提供晉升機會(huì )，最大發(fā)揮各類(lèi)人員潛力。
2.鄉村試點(diǎn)紅廟子鎮東南營(yíng)子村試點(diǎn)，堅持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導、村委會(huì )主導、人民群眾為主體的新型社會(huì )治理框架，打造人人有責、人人盡責、人人享有的社會(huì )治理共同體，組織村民參與制定《村規民約》明確了“什么不可為”，規定了“違反后怎么辦”，并將《村規民約》張貼在明顯處，樹(shù)立了“有約就要守，有法就要依”的社會(huì )風(fēng)尚。
村級社會(huì )治理工作總結 11
一、領(lǐng)導重視，組織機構健全
綜合治理成為局務(wù)會(huì )議研究討論的重要課題，主要領(lǐng)導親自研究、部署、督促檢查，且保障了經(jīng)費投入，健全了組織機構，層層落實(shí)責任制，成立了由局領(lǐng)導和各部門(mén)負責人組成的工作領(lǐng)導組。部門(mén)負責人即綜治責任人，負責本部門(mén)安全、衛生、秩序等；辦公室具體抓治安保衛工作；樓層安全員負責各樓層安全衛生。對各部門(mén)和相關(guān)管理工作人員在年終進(jìn)行考核評比，獎懲兌現。同時(shí)，繼續施行車(chē)輛安全管理辦法、樓院管理制度、門(mén)衛管理制度等。綜治工作年初有計劃，年終有總結，資料檔案完備。
二、加強宣傳，增強群防能力
為發(fā)動(dòng)群眾，齊抓共管，增強群防能力，我局加強了對職工的教育，開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)，多次在全體職工會(huì )上對全體職工進(jìn)行教育警醒。為加強對職工的法制教育，我局堅持組織職工進(jìn)行法律法規學(xué)習，同時(shí)加強對職工愛(ài)國主義和集體主義教育，全體職工對抓好綜合治理，保一方平安形成共識，嚴格要求，主動(dòng)配合，熱心參與，形成了群策群防共治的.局面。還利用3.15“國際消費者權益保護日”、6月“安全月”、9月“質(zhì)量月”、“12.4法制宣傳日”等活動(dòng)，對廣大人民群眾大力宣傳法律法規，為構建和諧社會(huì )出力。
三、加強管理，制度措施落實(shí)
為確保安全、穩定和衛生，我局把各項措施落到實(shí)處。一是對重點(diǎn)部位加強監督管理，定人定責。如辦公室各類(lèi)資料、檔案、文書(shū)、印信、各類(lèi)檢測設備等明確專(zhuān)人保管，單位大門(mén)由專(zhuān)人關(guān)鎖，有效地防止了入室盜竊、盜竊車(chē)輛等事件的發(fā)生。二是繼續落實(shí)對外來(lái)人員和流動(dòng)人口的監督管理，加強計劃生育管理，職工及親屬中未有違反計劃生育政策的。三是支持協(xié)助政法機關(guān)依法查處違法犯罪活動(dòng)，為政法機關(guān)辦案調查提供確實(shí)的證據。四是切實(shí)抓好門(mén)前三包和門(mén)內達標，實(shí)現了安全、衛生、秩序良好。五是及時(shí)化解職工隔閡矛盾，把易發(fā)問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，對職工中產(chǎn)生的思想波動(dòng)和不良情緒加以正確引導和安撫。沒(méi)有發(fā)生過(guò)鬧事、上訪(fǎng)事件，使各項工作得以順利開(kāi)展。六是開(kāi)展整體聯(lián)動(dòng)。大力宣傳整體聯(lián)動(dòng)工程，配合社區開(kāi)展好各類(lèi)演練、檢查等。
四、認真履職，搞好監督服務(wù)
在認真抓好單位內保的同時(shí)，緊密結合工作性質(zhì)和特點(diǎn)，積極配合公安、農業(yè)、工商部門(mén)對全縣農資市場(chǎng)、貿易市場(chǎng)、食品市場(chǎng)進(jìn)行了多次清理整頓，有力地打擊了不法經(jīng)營(yíng)行為，規范了市場(chǎng)秩序。廣泛深入開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量的檢查整頓，開(kāi)展打假活動(dòng)。全年開(kāi)展農資、打擊使用工業(yè)明膠生產(chǎn)加工食品、食品、酒類(lèi)、加油站計量作弊等民生執法打假專(zhuān)項行動(dòng)11次，辦理立案案件12起，結案率100%，無(wú)行政復議、訴訟案件，受理投訴、舉報案件8件，為消費者、用戶(hù)挽回經(jīng)濟損失20余萬(wàn)元，維護了市場(chǎng)經(jīng)濟秩序和消費者的合法權益。
20xx年，我局社會(huì )治安綜合治理工作取得了明顯的成績(jì)，但也存在一些不足和薄弱環(huán)節，如對職工家屬子女的幫教有待加強。我局將不斷總結經(jīng)驗，把社會(huì )治安綜合治理工作抓扎實(shí)，爭取再上新臺階。
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