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人才助力鄉村振興工作總結

時(shí)間:2023-01-05 09:19:59 羨儀 總結 我要投稿
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人才助力鄉村振興工作總結(通用16篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,下面是小編整理的人才助力鄉村振興工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

人才助力鄉村振興工作總結(通用16篇)

  人才助力鄉村振興工作總結 篇1

  近年來(lái),祿勸縣深入推進(jìn)人才強縣戰略,把科技人才培養使用放在更加突出的位置,遵循科技創(chuàng )新規律和人才成長(cháng)規律,加強人才自主培養,為加快建設人才強縣、實(shí)現高水平科技自立自強提供有力支撐。

  開(kāi)源引“水”,形成“梧桐花開(kāi)蝶自來(lái)”的強磁場(chǎng)。

  引進(jìn)中國工程院副院長(cháng)鄧秀新院士團隊、云南中醫藥大學(xué)饒高雄教授團隊、上海交通大學(xué)許文平教授團隊、云南省農科院熱作所岳建強研究員團隊等行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀科技人才,精心組織項目調研、項目啟動(dòng)儀式、項目集中服務(wù)等活動(dòng),推動(dòng)人才發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,為祿勸縣高原特色農業(yè)、干熱河谷農業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增收提供了智力支持。

  內培蓄“水”,營(yíng)造“化作春泥更護花”的軟環(huán)境。

  縣科工信局創(chuàng )新“老鐵幫你辦”模式,主動(dòng)服務(wù)企業(yè)和人才,申報302名科技特派員,其中省級特派員231人,市級特派員71人,87人通過(guò)“三區”科技人才認定。持續加強對“三區”科技人才和科技特派員的管理與服務(wù)工作,結合“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”行動(dòng),建成祿勸縣鄉村振興科技人才工作站,采取統一組織服務(wù)、培訓、考核等方式,探索形成人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)基層及成果轉化的`長(cháng)效機制,著(zhù)力在配優(yōu)、提能、管住、用活上下功夫,有效發(fā)揮科技人才助力鄉村振興。

  高效用“水”,釋放“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的新效應。

  加快鄉村人才引育和科技的迭代升級,安排53名科技人才掛聯(lián)115個(gè)貧困村,寫(xiě)作115個(gè)村總結。開(kāi)展培訓授課約300場(chǎng)次,受訓5600余人(次),直接帶動(dòng)345戶(hù)原建檔立卡貧困戶(hù)每戶(hù)增收超過(guò)500元。20xx年科技特派員深入縣工業(yè)園區潤蒼生生產(chǎn)車(chē)間、茂山鎮永定村檸檬種植基地、烏東德鎮新村檸檬種植基地、九龍鎮教務(wù)營(yíng)展望合作社林下黃精種植基地、云南風(fēng)和樹(shù)里公司當歸種植基地,調查了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,現場(chǎng)指導解決企業(yè)生產(chǎn)方面技術(shù)難題,助力科技項目進(jìn)一步增加效益、釋放紅利。

  人才助力鄉村振興工作總結 篇2

  鄉村振興戰略的核心在于促進(jìn)鄉村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展,人才振興則是政策有效實(shí)施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來(lái),中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心,充分結合幫扶村資源稟賦,幫助培育鄉村特色人才,凝聚鄉村振興合力,大力營(yíng)造在村干事創(chuàng )業(yè)濃厚氛圍,逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán),走出了一條助力人才振興的新路徑。

  凝聚共識,明確發(fā)展總思路

  “實(shí)施鄉村振興戰略,農民是主體,人才是關(guān)鍵!比瞬偶仁腔盍υ慈,也是創(chuàng )新引擎。人才振興是鄉村振興的基礎,要創(chuàng )新鄉村人才工作體制機制,充分激發(fā)鄉村現有人才活力。為此,中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流,積極向當地組織部門(mén)溝通匯報,協(xié)助邀請專(zhuān)業(yè)團隊到村考察調研。依據地域環(huán)境特征以及主導產(chǎn)業(yè)屬性,結合當地村民人才結構及培育空間,協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點(diǎn)人群,打造硬核實(shí)力,培養鄉村人才,促進(jìn)綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。

  多措并舉,凝心聚力強“班子”

  “農村要發(fā)展好,很重要的一點(diǎn)就是要有好的‘班子’和好的帶頭人!敝袊娦潘拗莘止竞土滞痛妩h總支高度重視基層黨組織建設和人才培養工作,堅持“干什么學(xué)什么”,通過(guò)“一培兩送三帶動(dòng)”精準提升村“兩委”成員的政治素養和履職能力,并以強化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設等舉措進(jìn)一步提升村黨組織的組織力、戰斗力和影響力。

  借助中國電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢,面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部,中國電信宿州分公司多波次舉辦線(xiàn)上專(zhuān)題培訓會(huì ),精心選取黨性教育、鄉村振興等專(zhuān)業(yè)課程,持續增強“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農”工作本領(lǐng)。線(xiàn)下,基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”,連續5年開(kāi)展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng )黨建共建專(zhuān)題活動(dòng),持續幫助建強村基層黨組織。與此同時(shí),注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用,挖掘政治素養優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強、協(xié)調能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實(shí)到新一屆兩委班子中。目前7名村干中,大專(zhuān)及以上學(xué)歷5人,隊伍結構、學(xué)歷、年齡等得到了進(jìn)一步優(yōu)化,“書(shū)記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動(dòng)”氛圍日益濃厚。

  班子“充實(shí)”建強了,思想引領(lǐng)首當其沖,陣地建設也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進(jìn)來(lái)、走出去相結合,將標準化黨支部建設、“一部一品”創(chuàng )建等先進(jìn)經(jīng)驗帶過(guò)去,不定期將村“兩委”請進(jìn)來(lái),參觀(guān)企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著(zhù)成果,強化融通互促,持續筑牢基層黨組織的戰斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外,投入專(zhuān)項幫扶資金,幫助建成多媒體黨員活動(dòng)室,優(yōu)化完善活動(dòng)設施,支撐村“兩委”建成數字鄉村信息化平臺,開(kāi)設“智慧黨建”模塊,為黨組織基礎管理和遠程教育提供強有力技術(shù)保障。

  精準施策,技術(shù)送培增效益

  “要推動(dòng)鄉村人才振興,就必須加強人才培養支撐,加快培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才!敝袊娦潘拗莘止緢猿帧叭笔裁囱a什么”,持續幫助林屯村推進(jìn)落實(shí)“三個(gè)到位”,因人施策、精準賦能,強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養。

  首先是專(zhuān)家請到位。黃桃、梨子等果樹(shù)的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上,是大部分村民的.主要收入來(lái)源。結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農業(yè)農村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農經(jīng)專(zhuān)家到村指導,提升果農種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓不拘泥網(wǎng)授、面授,深入田間地頭抓細節、樹(shù)里行間做培訓、施肥剪枝提技能,采用理論與實(shí)操相結合的方式,為果農送上現場(chǎng)沉浸式教學(xué)互動(dòng),真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫(xiě)”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲(chóng)害防治、品種改良等重點(diǎn)環(huán)節,深入開(kāi)展定制菜單學(xué)、專(zhuān)家指導學(xué)、現場(chǎng)沉浸學(xué)、先進(jìn)示范學(xué)“四學(xué)”,逐漸培養出了一批“林屯桃專(zhuān)家”“碭山梨專(zhuān)家”。

  有了專(zhuān)家的指導,有了帶頭人的引領(lǐng),村里人的心氣順了,信心足了,干勁大了,致富的步伐更加堅實(shí)。截至目前,中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓30多次,覆蓋村民800余人次,培養鄉村振興帶頭人40余人,助推村民人均年收入增加64%以上。

  電商搭臺,筑巢聚賢優(yōu)生態(tài)

  “電商作為新興業(yè)態(tài),既可以推銷(xiāo)農副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富,又可以推動(dòng)鄉村振興,是大有可為的!敝袊娦潘拗莘止緢猿帧靶枋裁刺崾裁础,以信息化賦能鄉村振興,助力培養農村電商人才,幫助發(fā)展鄉村電商新業(yè)態(tài)。

  這幾年,駐林屯村鄉村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支,大力號召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人返鄉創(chuàng )業(yè),以電子商務(wù)為突破點(diǎn),先后創(chuàng )辦了林屯村電子商貿公司、農民合作社、電商驛站,顯著(zhù)提升了村產(chǎn)水果銷(xiāo)售效率,提振了人才培養信心。目前,林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng )業(yè)富民大潮。

  中國電信宿州分公司緊緊抓住這個(gè)契機,為鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀,促進(jìn)更多的網(wǎng)上“銷(xiāo)售達人”應運而生。一方面幫助培養“頭雁”,協(xié)助邀請新媒體領(lǐng)域專(zhuān)家到村傳授電商直播帶貨技巧,幫助配備直播設備,駐村幫扶干部帶頭示范,努力培養創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新和助推鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人,積極打造本地“網(wǎng)紅”,加速村產(chǎn)農產(chǎn)品、水果售賣(mài)。另一方面,堅持信息化注智賦能,為村里銷(xiāo)售能人打通線(xiàn)上渠道,協(xié)助村產(chǎn)農副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺鄉村振興專(zhuān)區,開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事,愛(ài)心義賣(mài)促振興”消費幫扶,累計幫銷(xiāo)水果超萬(wàn)斤,真正把好事辦到老百姓的心坎里。

  智志雙扶,至善至愛(ài)向未來(lái)

  百年大計,教育為本。為提升鄉村教育水平,助力儲備未來(lái)人才,中國電信宿州分公司用心用情開(kāi)展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生,力所能及提供勤工助學(xué)實(shí)踐崗位,幫助提升社會(huì )工作能力。面向鄉村中小學(xué)生,啟動(dòng)“教育幫扶暖人心,至善至愛(ài)我當行”專(zhuān)項幫扶,按需開(kāi)通“名師卡”,進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間,通過(guò)“天翼圓夢(mèng)”公益助學(xué)持續關(guān)心關(guān)愛(ài)留守兒童,幫助建立圖書(shū)室,累計捐贈圖書(shū)2000余冊、體育用品600余件。

  當前,全面推進(jìn)鄉村振興任務(wù)艱巨,打造鄉村振興人才隊伍體系,為鄉村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,以數字鄉村創(chuàng )建為依托,積極協(xié)助林屯村探索鄉村人才培養引進(jìn)新機制,助力構筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場(chǎng),奮力譜寫(xiě)鄉村振興新篇章。

  人才助力鄉村振興工作總結 篇3

  當前,推進(jìn)鄉村全面振興的工作任務(wù)重、難度大,“人才結構不全”、“人才數量不足”、“人才動(dòng)力不強”等依然是基層干部反映強烈的問(wèn)題,要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展必須匯聚各類(lèi)人才力量提供基礎支撐。以解店鎮為試點(diǎn),以一村一名大學(xué)生為著(zhù)力點(diǎn),探索打造鄉村振興人才小分隊,開(kāi)創(chuàng )鄉村人才振興“一子落,全盤(pán)活”的生動(dòng)局面。

  廣開(kāi)源、強吸力,廣募人才注好鄉村人才“蓄水池”。到村工作大學(xué)生用檔案信息找、入戶(hù)座談聊、田間地頭訪(fǎng)、村干村民薦等多種方式,以“可以助力鄉村發(fā)展即人才”為標準全面梳理所在村下鄉人才、本村戶(hù)籍在外人才、本土人才資源,了解各類(lèi)人才的所學(xué)、所精、所長(cháng),對人才類(lèi)型、學(xué)歷層次、人才年齡進(jìn)行分類(lèi)管理,全面科學(xué)建立人才信息儲備庫,成立以到村工作大學(xué)生為隊長(cháng)的鄉村振興人才小分隊,同步在縣鄉兩級分別建立人才大隊、人才中隊,注好鄉村人才“蓄水池”。

  多角度、勤探測,問(wèn)需納諫找準人才施展“目標田”。到村工作大學(xué)生根據各村實(shí)際,通過(guò)實(shí)地調研、問(wèn)卷調查、座談傾聽(tīng)等形式了解村民生活生產(chǎn)需要,結合鄉村發(fā)展需要,建立農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉村公共服務(wù)、鄉村治理、農業(yè)農村科技“五類(lèi)人才”的人才需求信息庫,找準人才施展“目標田”。

  畫(huà)路線(xiàn)、掃路障,建立機制挖通人才對接“引水渠”。到村工作大學(xué)生召集農村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調生等各類(lèi)下鄉人才,宣講各自擅長(cháng)領(lǐng)域政策知識,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,防范化解網(wǎng)格治理風(fēng)險,弘揚社會(huì )主義法治精神。打好“鄉情牌”“鄉愁牌”,強化榮譽(yù)感、歸屬感、存在感吸引在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才,著(zhù)力推動(dòng)“人才回鄉、資金回流、項目回遷”。發(fā)揮“土專(zhuān)家”“田秀才”“鄉創(chuàng )客”作用,組織本土人才為村民傳經(jīng)授道、答疑解惑。同時(shí)做好人才聯(lián)絡(luò )員,在村與村、村與鎮、村與縣之間的人才資源調配過(guò)程中積極協(xié)調溝通,打通村與鄉鎮人才中隊、縣級人才大隊間的渠道,挖通人才對接“引水渠”。

  多元素、高質(zhì)量,真培實(shí)訓灌足人才強基“營(yíng)養液”。到村工作大學(xué)加強與鄉鎮及縣直相關(guān)單位的.溝通協(xié)調,邀請兄弟鄉鎮、兄弟村或縣直部門(mén)業(yè)務(wù)能手及高校專(zhuān)業(yè)人員對本村人才進(jìn)行業(yè)務(wù)指導或技能培訓。及時(shí)宣傳并組織本村村民參加縣、鄉兩級技能培訓,招募一批特聘農技員,依托農廣校、農民夜校、田間課堂等載體,擴大人才總量、提高人才質(zhì)量、優(yōu)化人才結構。加強對農村致富帶頭人培育,培育一支精準服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、促進(jìn)農民發(fā)展致富的服務(wù)力量,灌足人才強基“營(yíng)養液”。

  暖陽(yáng)光、沐春雨,考核激勵開(kāi)出鄉村發(fā)展“遍地花”。因地制宜,建立多維度人才激勵機制。組織鄉村人才參加優(yōu)秀人才評選、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)比賽、職業(yè)技能大賽,通過(guò)表彰給予精神獎勵、通過(guò)人才成果評估給予為村帶來(lái)較大經(jīng)濟效益的人才經(jīng)濟獎勵,對于思想進(jìn)步、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨、推選兩委班子、鄉人大代表等政治待遇;同時(shí)縣鄉兩級把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學(xué)生考核體系中來(lái),引導激勵到村工作大學(xué)生不斷服務(wù)人才,厚植鄉村人才發(fā)展沃土,開(kāi)出鄉村發(fā)展“遍地花”。

  人才小分隊開(kāi)展工作以來(lái),解店鎮六個(gè)試點(diǎn)村共統計人才34名,梳理需求目錄13條,掌握了全村人才基礎數據;培訓134人次,對接人才8名,帶來(lái)直接經(jīng)濟效益7.7萬(wàn)元。下一步,萬(wàn)榮縣將結合試點(diǎn)的成熟做法,堅持問(wèn)題導向,完善工作方案,在全縣全面推廣人才小分隊建設,讓人才在鄉村振興戰略中大顯身手、大展作為。

  人才助力鄉村振興工作總結 篇4

  鄉村企業(yè)家是鞏固脫貧攻堅成果和鄉村振興的“生力軍”,在帶領(lǐng)技藝傳承、帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富方面有重要作用。近年來(lái),泗縣注重鄉村企業(yè)家培育,讓人才引進(jìn)來(lái)更要留得住,用好鄉村企業(yè)家人才,帶動(dòng)鄉村發(fā)展,實(shí)現鄉村振興。

  強化政治引領(lǐng),做好人才“規劃圖”。泗縣成立人才工作領(lǐng)導小組,做好鄉村人才振興年度規劃,14家單位牽頭完成23項工作任務(wù)。建立以鄉土人才為重點(diǎn)的鄉村企業(yè)家人才信息庫,至今完成1000名鄉村企業(yè)家人才的.建庫、培訓、培養等工作,實(shí)現人才類(lèi)型多方面覆蓋,分門(mén)別類(lèi)錄入全縣人才資源信息庫,做到“上下結合、分層管理、動(dòng)態(tài)調整”。成功形成服務(wù)和管理一體的農村人力資源開(kāi)發(fā)體系。

  搭建創(chuàng )業(yè)平臺,打造育才“孵化器”。選派專(zhuān)家人才與鄉土人才開(kāi)展結對幫扶。選派多領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,到基層開(kāi)展下鄉支教送醫、科技服務(wù)、支農扶農等服務(wù)基層鄉村活動(dòng)3572人次。組織企業(yè)與南京農業(yè)大學(xué)、安徽農業(yè)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等20多所高?蒲性核鶎,建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,提升自身創(chuàng )新能力。不斷深化與安徽農業(yè)大學(xué)、安徽科技學(xué)院、省農科院等高校院所合作,打造萬(wàn)名大學(xué)生及返鄉創(chuàng )業(yè)人員實(shí)習實(shí)踐基地,強化青年人才智力支持。

  實(shí)施重點(diǎn)項目,開(kāi)設人才“練靶場(chǎng)”。發(fā)揮專(zhuān)家人才懂技術(shù)、會(huì )管理、信息靈的優(yōu)勢運用到創(chuàng )辦企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、技術(shù)培訓班中去,實(shí)地指導全縣發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)穩步收益,提高群眾科技知識普及率,服務(wù)鄉村振興。依托科技進(jìn)村入戶(hù)科技示范工程項目,組織全縣200多名農業(yè)科技指導員進(jìn)村入戶(hù)服務(wù)社員3855次戶(hù),每年帶動(dòng)科技示范戶(hù)1200多戶(hù),有力推動(dòng)農業(yè)科技發(fā)展,形成現代化農業(yè)新格局。

  農業(yè)科技人員正在指導農戶(hù)進(jìn)行科學(xué)種植。

  強化服務(wù)保障,后植留才“新沃土”。對鄉土人才給予創(chuàng )業(yè)貼息貸款等支持,注重扶持返鄉創(chuàng )業(yè)人員,對待資金、技術(shù)回鄉創(chuàng )辦農產(chǎn)品相關(guān)內容的人員著(zhù)重提供支持保障。激發(fā)鄉村企業(yè)家人才工作熱情,加大評選表彰力度,開(kāi)展以“新型職業(yè)農民”、十佳“非遺傳承人”、十佳“創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新能手”及產(chǎn)業(yè)帶頭人等為重點(diǎn)的優(yōu)秀鄉村企業(yè)家人才評選工作,營(yíng)造濃厚的人才氛圍。

  人才助力鄉村振興工作總結 篇5

  鄉村振興,人才是關(guān)鍵。全面推進(jìn)鄉村振興,要始終把人才隊伍建設放在首位,充分發(fā)揮人才的關(guān)鍵作用,為鄉村振興提供強有力的支撐。特別是基層,要牢固樹(shù)立“人力資源是第一資源”的思想,積極探索,在人才“選育用留”上下足功夫,健全人才工作機制,完善人才服務(wù)體系,提升人才總量和素質(zhì)不斷。

  招引到位,組建高素質(zhì)隊伍。一是“產(chǎn)學(xué)研”引人才,積極與各高校合作,建設“大學(xué)生實(shí)習實(shí)訓基地”,吸引高校大學(xué)生到鄉村一線(xiàn)開(kāi)展實(shí)踐鍛煉活動(dòng)。二是“人才庫”儲人才,應統盡統摸排鄉村各行各業(yè)的'本土人才信息,不斷完善人才信息庫,儲備鄉賢人才。三是“歸雁工程”留人才,設立全日制公益性崗位、村級本土人才、后備人才等崗位的方式,面向社會(huì )廣泛招聘優(yōu)秀大學(xué)生。

  培養到位,打造全能型人才。一是集中培訓強技能,為真正讓鄉土人才“香起來(lái)”,基層農業(yè)服務(wù)組織要定期安排農技人員能力提升培訓、農村實(shí)用技術(shù)培訓,培養高素質(zhì)農民。二是“傳幫帶”提素質(zhì),加強組織經(jīng)驗豐富、本領(lǐng)過(guò)硬的老前輩向新進(jìn)人才傳經(jīng)驗、傳本領(lǐng),不斷提升人才能力素質(zhì)、創(chuàng )新本領(lǐng),保持積極學(xué)習的良好狀態(tài)。三是“趕比超”爭先進(jìn),組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能大賽、實(shí)用技能大賽等,讓各類(lèi)人才“競相開(kāi)放”“萬(wàn)馬奔騰”。

  關(guān)懷到位,強化人才歸屬感。一是組織座談富交流,要定期開(kāi)展青年干部座談會(huì ),聽(tīng)取青年人才意見(jiàn)建議,了解其思想、工作、學(xué)習和生活狀況,及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題。二是多措并舉保福利,組織免費體檢,開(kāi)展趣味運動(dòng)、健身拓展等活動(dòng),保障人才隊伍的福利權利。三是建設文化聚合力,聚焦“黨建+文化引領(lǐng)”,打造文化長(cháng)廊,教育引導人才隊伍筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵,增強凝聚力和向心力。

  人才助力鄉村振興工作總結 篇6

  大興安嶺塔河縣以機關(guān)“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)為契機,積極搭建人才交流、技術(shù)指導、科技創(chuàng )新、項目合作的溝通交流平臺,促進(jìn)人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、項目鏈、技術(shù)鏈的有效融合,全面助力鄉村振興。

  持續“選優(yōu)配強”,筑牢組織堡壘。

  聚焦資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,把鄉土人才隊伍挖出來(lái)、聚起來(lái)、強起來(lái),讓人口變人才,帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富。堅持把政治標準放在首位,選優(yōu)配強村“兩委”班子,建立后備人才庫,儲備村級后備人才29人、駐村后備人才105人。選派8支駐村工作隊、9名第一書(shū)記、16名駐村工作隊員,滿(mǎn)足多元化駐村需求。實(shí)施“村村大學(xué)生”計劃,為各村招錄鄉鎮事業(yè)編制人員21人、選調生14人、三支一扶3人,助力鄉村振興千人行動(dòng)3人,為人才振興注入“源頭活水”。

  聘請東北農業(yè)大學(xué)專(zhuān)家,就春耕種植和大豆植保技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )培訓,受益農民達100余人次。積極落實(shí)“雙實(shí)用計劃”,充分發(fā)揮省、地、縣科技特派員作用,通過(guò)“名師帶高徒”模式,讓“老師傅”對“小徒弟”在鄉村振興的`各項領(lǐng)域中一對一輔導、手把手教學(xué)、面對面傳授,為鄉村提供服務(wù)105次,網(wǎng)絡(luò )培訓農村技術(shù)骨干400余人次,不斷實(shí)現自我革新、自我提高,在烈火中淬煉“金剛不壞之身”。

  突出“知行合一”,繪制振興藍圖。

  堅持目標導向,圍繞鄉村振興重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)需要,確定鄉村人才培養具體方向,以人才引領(lǐng)鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各鄉通過(guò)出租農機具、鉤機、異地購置門(mén)市等項目,各村集體經(jīng)濟全部超過(guò)10萬(wàn)元。脫貧戶(hù)人均收入19196元,較上年增長(cháng)14.38%,是省脫貧線(xiàn)的4.36倍、國家脫貧線(xiàn)的4.8倍。致力于打造民族旅游產(chǎn)業(yè),推進(jìn)鄂族村特色村寨建設項目、鄂族風(fēng)情園傳統民居室內外及民俗館配套項目陸續落實(shí),共投資941.78萬(wàn)元,進(jìn)一步完善以鄂倫春民族風(fēng)情園為中心的民族旅游產(chǎn)業(yè)。

  持續擴大“寒地大豆”“寒地龍藥”種養殖規模,推廣“三減”示范基地種植,推行“專(zhuān)業(yè)人才+特色產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式,推動(dòng)當地人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展鏈深度融合。各鄉成立農民專(zhuān)業(yè)合作社30家,家庭農場(chǎng)47家,有機大豆種植3500畝、北藥種植1458.07畝。積極培育農民企業(yè)管理人才,研制精裝大豆、山藥煎餅、口袋蜂蜜等適合電商銷(xiāo)售產(chǎn)品,開(kāi)通抖音、拼多多等網(wǎng)絡(luò )店鋪,打通銷(xiāo)售“新引擎”。開(kāi)庫康鄉開(kāi)庫康村、馬倫村成為了全省第二個(gè)、全區第一個(gè)村集體經(jīng)濟分紅村。20xx年11個(gè)行政村村集體經(jīng)濟平均達到24.61萬(wàn)元,累計實(shí)現從“0”至706.15萬(wàn)元的突破,為塔河高質(zhì)量轉型振興發(fā)展提供堅實(shí)保障。

  做好“服務(wù)保障”,匯聚人才合力。

  加強政策傾斜,印發(fā)《塔河縣急需緊缺人才引進(jìn)實(shí)施辦法》、《塔河縣急需緊缺人才首席服務(wù)員制度實(shí)施辦法》、《塔河縣支持本土人才返鄉創(chuàng )業(yè)實(shí)施辦法》等政策文件,鼓勵建設人才一站式服務(wù)平臺,開(kāi)設人才服務(wù)窗口,落實(shí)好到人才激勵政策。精心打造人才公寓一棟12戶(hù),配備冰箱、電視、洗衣機等電器,為優(yōu)秀人才提供“拎包入住”的良好生活條件。

  常態(tài)化開(kāi)展黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家制、青年人才聯(lián)誼會(huì )等活動(dòng),促進(jìn)優(yōu)秀人才溝通交流,豐富精神生活。注重典型推介,舉辦人才匯暨優(yōu)秀人才交流展示活動(dòng)、實(shí)用人才技術(shù)技能大比武等評選活動(dòng),大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡,增強他們的職業(yè)認同和成就感。舉辦不同主題的“鄉村擂臺賽”、鄉村振興農村工作推進(jìn)會(huì )、培訓班等形式加強對農村人才的培養和激勵,落實(shí)駐村工作經(jīng)費、人身保險等保障措施,激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的熱情,營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。

  人才助力鄉村振興工作總結 篇7

  近年來(lái),xx市xx縣在培養、引進(jìn)、使用、評價(jià)、激勵人才方面創(chuàng )新模式,構建起柔性借智、科學(xué)育才、作用發(fā)揮、誠心關(guān)愛(ài)“四大”人才體系,有效激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )造活力,為鄉村振興提供了堅強人才和智力支撐。

  一、構建柔性借智體系,匯聚各方英才

  一是以項目引才為目標。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),結合鄉村振興需求,大力實(shí)施“五個(gè)一批”引才工程。目前,已引進(jìn)高層次急需緊缺人才x名,招錄本科訂單定向醫學(xué)生x名,招聘特崗教師x名,x名xx學(xué)院專(zhuān)科訂單定向醫學(xué)畢業(yè)生即將分配到各鄉鎮(街道)衛生院,下派科技特派員x名、扶貧專(zhuān)家x名、產(chǎn)業(yè)指導員x名,選聘x名全日制大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷高校畢業(yè)生到村工作,從源頭上為鄉村振興提供長(cháng)效人才支撐。二是以鄉情鄉愁為紐帶。結合村“兩委”換屆契機,通過(guò)實(shí)施“鄉村人才回引計劃”,積極引導高校畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役復員軍人等本土人才返鄉創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)或擔任村干部,打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊伍。目前,通過(guò)開(kāi)展“雙推”,推薦村級黨組織書(shū)記提名人選x名,換屆后將實(shí)現學(xué)歷、年齡“一升一降”。三是以平臺基地為載體。借助貴州人才博覽會(huì )、省內外高校、智匯xx·千名英才、東西部協(xié)作等各類(lèi)平臺,依托省級人才基地德康農牧、梵錦茶業(yè),錳產(chǎn)業(yè)博士工作站重點(diǎn)引進(jìn)復合型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才x余名,有效帶動(dòng)各類(lèi)專(zhuān)家人才進(jìn)一步集聚xx。

  二、構建科學(xué)育才體系,厚植成長(cháng)土壤

  一是注重培訓資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式,聯(lián)合x(chóng)x職院、縣職校、德康牧業(yè)集團成立德康產(chǎn)業(yè)學(xué)院和校企合作站,開(kāi)辦生態(tài)農業(yè)技術(shù)和畜牧獸醫專(zhuān)業(yè),采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的靈活授課方式。目前,x名村干部及村級后備力量學(xué)歷已提升至全日制大專(zhuān)水平。二是注重綜合能力鍛煉。聚焦發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,深入推進(jìn)“村社合一”,選優(yōu)配強村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊伍,加快在農村基層一線(xiàn)、鄉村振興前沿培養鍛煉人才,努力建設一支懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民鄉村振興人才隊伍。目前,已培訓“五類(lèi)人才”x名。三是注重重點(diǎn)人才培養。制定全縣“十四五”人才發(fā)展規劃和重點(diǎn)人才五年倍增行動(dòng)計劃,持續抓好全縣重點(diǎn)人才倍增任務(wù),明確工作措施、責任單位和責任人,不斷做強做大全縣重點(diǎn)高精尖人才“基本盤(pán)”!笆奈濉逼陂g,計劃培育省市縣重點(diǎn)人才x名、省市人才培育平臺x個(gè)。

  三、構建作用發(fā)揮體系,精準服務(wù)發(fā)展

  一是健全機制評。堅持黨管人才原則,充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀(guān)、管政策、管協(xié)調、管服務(wù)”職責,制定人才工作領(lǐng)導小組工作協(xié)調機制,加大人才工作考核評價(jià)力度,將人才工作和專(zhuān)家人才服務(wù)鄉村振興工作納入黨建工作成效考核內容,采取季度監測、半年評估、年終考核的方式開(kāi)展考核評估,倒逼工作落實(shí)。目前,已開(kāi)展季度監測x次、半年評估x次。x大力鼓勵農業(yè)技術(shù)人員下鄉包村指導產(chǎn)業(yè),事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)員、管理人員領(lǐng)創(chuàng )龍頭企業(yè)或合作社,引導人才向基層一線(xiàn)流動(dòng),鼓勵他們在基層一線(xiàn)建功立業(yè)。目前,壩區產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊已開(kāi)展技術(shù)指導、田間管理等服務(wù)x人次、解決技術(shù)難題x個(gè);科技特派員已累計現場(chǎng)服務(wù)x天、推廣技術(shù)x項、服務(wù)科技創(chuàng )新主體x個(gè)。二是突出精準派。嚴格落實(shí)“四個(gè)不摘”政策要求和鄉村振興第一書(shū)記、駐村干部調整“雙簽字”制度,精準選派農業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)等十類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才駐村幫扶,切實(shí)將最善戰的.人才選派到最需要的地方,實(shí)現盡銳出戰目標。目前,已選派第一書(shū)記和駐村干部x名,村第一書(shū)記和駐村干部累計開(kāi)展走訪(fǎng)x萬(wàn)余人次、宣傳政策x余次、辦實(shí)事好事x余件。

  四、構建誠心關(guān)愛(ài)體系,激發(fā)干事活力

  一是強化機制保障。全面摸清人才底數,優(yōu)化人才服務(wù)機制,著(zhù)力構建縣域特色人才政策體系,進(jìn)一步健全完善聯(lián)系縣管專(zhuān)家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務(wù)專(zhuān)員制度,推行“人才日”工作機制,目前,已評選市級“優(yōu)才卡”對象x名、縣級“優(yōu)才卡”對象x名、明確服務(wù)專(zhuān)員x名。二是強化待遇落實(shí)。優(yōu)化打造“人才之家”線(xiàn)下實(shí)體平臺,嚴格落實(shí)“優(yōu)才卡”對象就醫、就學(xué)、旅游等政策,提升全縣專(zhuān)家人才服務(wù)質(zhì)量。建造“人才公寓”,解決各類(lèi)專(zhuān)家人才“后顧之憂(yōu)”。明確由縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系走訪(fǎng)慰問(wèn)專(zhuān)家人才,提升專(zhuān)家人才滿(mǎn)意度。嚴格落實(shí)村干部報酬“345”保障機制,達到村三職干部工資不低于x元/月,有效解決村干部的后顧之憂(yōu)。目前,已完成“人才之家”線(xiàn)下平臺打造,建設“人才公寓”x套,縣級領(lǐng)導干部走訪(fǎng)慰問(wèn)專(zhuān)家人才x余人次,組織“優(yōu)才卡”對象開(kāi)展體檢x人次。三是強化宣傳引導。完善人才工作宣傳機制,加大對各類(lèi)專(zhuān)家人才、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團隊的宣傳力度,傳遞xx人才政策“好聲音”,講好xx人才“好故事”,大力營(yíng)造尊才、愛(ài)才、惜才的良好氛圍。

  人才助力鄉村振興工作總結 篇8

  今年以來(lái),xx市不斷強化人才在鄉村振興中的支撐保障作用,大力實(shí)施鄉村人才振興提升計劃,聚力培養懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民的.鄉村人才隊伍。

  健全工作機制。成立由市委書(shū)記、市長(cháng)任“雙組長(cháng)”的人才工作領(lǐng)導小組,每季度召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,統籌推進(jìn)鄉村人才振興工作。制定鄉村人才振興提升計劃,明確x項鄉村人才重點(diǎn)任務(wù),建立工作臺賬,落實(shí)月調度、季通報、年總結制度,積極督導落實(shí)。完善政策支持體系,每年舉辦“智匯xx·創(chuàng )夢(mèng)未來(lái)”高層次人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽,加大農業(yè)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)力度,對獲獎人才給予最高x萬(wàn)元項目補助、x萬(wàn)元廠(chǎng)房補助;支持人才申報省級以上重點(diǎn)人才工程,最高給予x萬(wàn)元配套補助;支持農業(yè)企業(yè)、鄉鎮企業(yè)外出參加大學(xué)生招聘等招才引智活動(dòng),對企業(yè)產(chǎn)生的交通費用給予全額補助。

  精準引育人才。大力引進(jìn)農業(yè)科技人才,積極對接農科高校院所,引進(jìn)農業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉村實(shí)用人才,舉辦鄉村振興技藝技能大賽,精心設置農機駕駛、傳統手工制作等五個(gè)賽項,吸引x人報名、x余人參與網(wǎng)上投票,評選出x名獲獎選手,給予最高x元獎勵。吸引集聚鄉村服務(wù)人才,每年優(yōu)選x名鄉村醫生到上級醫療機構集中培訓,選派x名“業(yè)務(wù)院長(cháng)”到鄉村掛職指導;實(shí)施鄉村文化“十百千”工程,重點(diǎn)培養鄉村文化人才x人、文藝隊伍x支、文藝骨干x人。

  優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮街產(chǎn)業(yè)園區、x個(gè)農業(yè)園區,累計引導返鄉下鄉人才進(jìn)駐園區落地項目x個(gè),提供就業(yè)崗位上萬(wàn)個(gè)。建成x套鄉村人才公寓,現已“拎包入住”鄉村人才x余人。開(kāi)展農村勞動(dòng)力培訓,每年免費為返鄉創(chuàng )業(yè)人員開(kāi)辦電子商務(wù)、機械維修等職業(yè)技能培訓x人以上。鼓勵鎮街設立人才服務(wù)窗口,安排服務(wù)專(zhuān)員,為人才創(chuàng )辦企業(yè)、咨詢(xún)政策等提供“一對一”保姆式服務(wù)。每年舉辦“農民豐收節”,面向鄉村人才評選表彰一批鄉村科技之星、十佳新型職業(yè)農民、“新農青年”示范帶頭人等;加強政治引領(lǐng),從具有示范引領(lǐng)作用的鄉村人才中推薦擔任“兩代表一委員”,讓鄉村人才政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟上受獎勵、社會(huì )上有地位。

  人才助力鄉村振興工作總結 篇9

  xx市針對鄉村人才難引、領(lǐng)軍人才匱乏、培養渠道狹窄現狀,實(shí)施人才引育“三大行動(dòng)”,引導各方人才加速流向基層一線(xiàn),推進(jìn)鄉村人才振興。

  實(shí)施“才薈雅州”行動(dòng),打造鄉村人才“蓄水池”。線(xiàn)下舉辦“才薈潤雅·宜業(yè)宜安”赴外招才引智活動(dòng),組團巡回北京、上海等x個(gè)城市、x余所高校,招引人才x余名。線(xiàn)上開(kāi)通xx智慧人才云平臺引才專(zhuān)欄,舉辦“空中雙選會(huì )”x場(chǎng),“云”引才x萬(wàn)人。繪制在外雅籍人才地圖,與x萬(wàn)余名在外雅籍人才建立“一對一”溝通聯(lián)系,回引x余名人才回鄉創(chuàng )業(yè),精準邀約x名企業(yè)家、專(zhuān)家回雅投資考察,促成投資x余億元。

  實(shí)施“智聚雅州”行動(dòng),打造鄉村人才“智囊團”。聚焦提升基層業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展“百名專(zhuān)家下基層”、人才“五進(jìn)”等活動(dòng),引導農業(yè)、科技等領(lǐng)域專(zhuān)家人才下沉基層一線(xiàn)開(kāi)展智力幫扶x余人次。聚焦解決基層技術(shù)難題,舉辦頂尖人才“三雅故里行活動(dòng)”,邀請x名“兩院”院士圍繞新材料、生物醫藥、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向在雅開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān);全省率先建立xx省專(zhuān)家服務(wù)團地方智庫,簽約成渝專(zhuān)家x人,為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。

  實(shí)施“筑夢(mèng)雅州”行動(dòng),打造鄉村人才“生力軍”。著(zhù)眼培養鄉村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線(xiàn)人才,啟動(dòng)“高技能人才振興計劃”,推廣“校中廠(chǎng)”“廠(chǎng)中!甭(lián)合辦學(xué)模式,引導職業(yè)院校與行業(yè)、企業(yè)共建高技能人才培養基地x個(gè)、技能大師工作室x個(gè),培養技能人才x萬(wàn)名。啟動(dòng)“萬(wàn)名鄉土人才培養計劃”,通過(guò)“送出去學(xué)”聯(lián)合四川農業(yè)大學(xué)等高校培養新型職業(yè)農民x名、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型人才x名、農業(yè)職業(yè)經(jīng)理x名,通過(guò)“送教下鄉”培訓農村實(shí)用人才x萬(wàn)人次。

  人才助力鄉村振興工作總結 篇10

  鄉村振興是包括“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎,人才振興是支撐。人才強,則組織強,進(jìn)而鄉村強。近年來(lái),安徽省天長(cháng)市新街鎮多舉措引人才、強人才、留人才,為實(shí)現鄉村振興筑牢“人才支撐點(diǎn)”。

  廣納賢才,增添活力!耙郧暗酱逦瘯(huì ),都是老同志,現在來(lái)了幾個(gè)小年輕,都是大學(xué)生,找他們幫忙用電腦打個(gè)申請,方便多了!痹谛陆宙偳跂|村,前來(lái)辦事的村民由衷地感慨。20xx年,新街鎮通過(guò)兩批次預任制村官招錄,經(jīng)過(guò)筆試、面試、體檢等層層篩選,總共選拔10名大專(zhuān)及以上學(xué)歷的.本土大學(xué)生到村任職,有效改善了村干部學(xué)歷及年齡結構,為村干部隊伍注入了新鮮的血液,增添了基層隊伍年輕活力,人才儲備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。

  科學(xué)管理,提升效率。如何打造一支高效率干部隊伍,近年來(lái)新街鎮一直在探索。從20xx年開(kāi)始,在全省率先施行村級小微權力清單制度,明確村干部崗位職責,科學(xué)界定權力運行邊界,讓村干部在陽(yáng)光下履職。20xx年,在村級小微權力清單制度基礎上,配套出臺村級小微權力責任清單制度,督促村干部履職盡責,20xx-20xx年開(kāi)始探索村干部積分制管理,20xx年出臺村干部積分制管理,形成了“清單+積分”監督制約機制,20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法,這些都充分展現了新街鎮在干部管理工作探索中的定力與韌勁?茖W(xué)合理的激勵機制,強化了村干部的責任意識和擔當精神,有效提升了村干部隊伍工作效率。

  強化培養,提升素質(zhì)。鄉村人才振興,既要引才,更要育才。為強化農村人才培養,新街鎮致力于打造學(xué)習教育平臺,依托鎮黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺,通過(guò)春訓班、黨員輪訓班、業(yè)務(wù)學(xué)習交流會(huì )、“皖美村支書(shū)”登臺亮績(jì)述職會(huì )等形式,積極開(kāi)展“比學(xué)趕超”活動(dòng),培養得力干將,發(fā)現優(yōu)秀人才,樹(shù)立先進(jìn)典型,努力培養一支高素質(zhì)的人才隊伍。

  留住人才,夯實(shí)戰斗力。村干部工作任務(wù)繁重、壓力大,工資收入低是導致村干部隊伍不穩定的重要因素之一。為把人才留在基層,進(jìn)一步激發(fā)村級干部干事創(chuàng )業(yè)激情,天長(cháng)市建立村級干部報酬動(dòng)態(tài)增長(cháng)機制,以上年度本地農村常住居民人均可支配收入為基數,動(dòng)態(tài)調整村干部基本報酬,并根據工齡增加職級工資。同時(shí),新街鎮也在不斷健全對村干部的激勵關(guān)懷機制,提高工資補助待遇,為在職村干部購買(mǎi)養老保險,切實(shí)幫助解決實(shí)際困難到村、企業(yè)調研摸排,致力于在致富能手、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉經(jīng)商人員等群體中培養儲備村級后備干部,提升基層組織戰斗力,服務(wù)鄉村振興事業(yè)。

  鄉村振興,人才為先。面對人才匱乏短板,新街鎮將在有效落實(shí)現有舉措的基礎上繼續探索,建強干部隊伍,筑牢鄉村振興“人才支撐點(diǎn)”,增強基層治理戰斗力,全面推進(jìn)鄉村振興戰略深入實(shí)施。

  人才助力鄉村振興工作總結 篇11

  《詩(shī)》曰:“濟濟多士,文王以寧!比瞬抛怨啪褪情_(kāi)創(chuàng )盛世不可或缺的因素,F在,我國政治穩定、經(jīng)濟繁榮,黨的堅強領(lǐng)導和我國社會(huì )主義制度的政治優(yōu)勢,加上脫貧攻堅取得勝利的鋒銳之氣尚未消散,為我們全面推動(dòng)鄉村振興的“火箭”升空創(chuàng )造了有利條件。但有了條件,還要有“燃料”,只有廣開(kāi)進(jìn)賢之路、廣納天下英才,讓“燃料”儲備越來(lái)越充足,鄉村振興的“火箭”才能成功升空。

  開(kāi)啟人才探測儀,深入基層發(fā)現更多“可燃冰”。子曰:“十室之邑,必有忠信!笔澜缟蠌膩(lái)不會(huì )缺乏人才,只是缺乏發(fā)現人才的眼睛罷了。發(fā)掘鄉土人才是助推鄉村振興的關(guān)鍵。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,要想實(shí)現鄉村各領(lǐng)域、各行業(yè)的全面振興就需要各個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)人才。鄉土人才,就像是“可燃冰”深藏于海底一般隱藏在鄉村中,他們可能沒(méi)有“高學(xué)歷”,也沒(méi)有“高收入”,但卻在實(shí)踐中摸爬滾打總結出來(lái)了符合鄉村實(shí)際的經(jīng)驗和技巧。要想點(diǎn)燃鄉村振興的“人才引擎”,就需要要努力發(fā)掘出藏在鄉村中的“可燃冰”,通過(guò)政策引導、教育培訓和激勵扶持,迅速搭建鄉土人才交流合作平臺,同時(shí)開(kāi)啟理論下鄉、資金傾斜、技術(shù)上門(mén)三大“人才探測儀”,深入基層發(fā)掘更多的人才,把深埋鄉村的“可燃冰”開(kāi)采出來(lái),讓鄉村成為鄉村振興的“燃料庫”。

  建好引才儲油罐,吸引人才儲備更多“成品油”。鄉村振興,光靠“本地人”是不夠的。雖然本地人的發(fā)展思路可能更加貼合本地發(fā)展趨勢,但是,沒(méi)有“外來(lái)的和尚”,就會(huì )缺乏新意,容易與時(shí)代脫節。很多優(yōu)秀人才,仿佛就像是已經(jīng)加工好的“成品油”一樣,只要能引過(guò)來(lái),就能“即插即用”,創(chuàng )造價(jià)值。所以,“引才”也是鄉村振興的一個(gè)重要環(huán)節!耙拧本偷眯枰小拔Α。俗話(huà)說(shuō),栽得梧桐樹(shù),引得鳳凰來(lái)。鄉村要想振興,一定要抓住政策機遇,大力鼓勵高層次、高水平人才返鄉創(chuàng )業(yè),同時(shí)為各類(lèi)人才提供“負壓環(huán)境”,做好外來(lái)人才的保障工作,不僅要把返鄉人才的“第一故鄉”規劃好、建設好,用“鄉愁”留住返鄉人才,也要把鄉村打造成外來(lái)人才“第二故鄉”,不僅“引得來(lái)”,也能“留得住”,讓鄉村成為廣大人才的“儲油罐”,成為他們干事創(chuàng )業(yè)的理想熱土。

  科學(xué)使用助燃劑,油氣混合釋放更多“燃燒值”。我們都知道,大多數的燃燒都是需要氧氣的,氧氣就是助燃劑。要想點(diǎn)燃鄉村的“振興引擎”,光有“燃料”也不行,還是需要助燃劑參與才行。但是,鄉村振興的`“政策氧氣”是有限的,不可能無(wú)限制提供。而當下鄉村人才“有土有洋”,如果不能做到“合理分配”,不僅無(wú)法發(fā)揮出“1+1>2”的效果,甚至會(huì )“1+1<2”。因此,地方政府在人才的使用上要講求“對號入座”,要在深入了解人才所學(xué)所長(cháng)的基礎上,精準落實(shí)崗位、打造平臺,確保人才所學(xué)所長(cháng)有“用武之地”。所謂“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,專(zhuān)業(yè)人才用在合適的地方才能發(fā)揮作用,“因人制宜”才能做到“人盡其才”。同時(shí),也要調配好“可燃冰”和“成品油”的比例,科學(xué)使用“政策氧氣”,只有“油氣混合”,才能釋放出更多的“燃燒值”,點(diǎn)燃鄉村“振興引擎”。

  人才助力鄉村振興工作總結 篇12

  20xx年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下和市委人才辦、市委組織部的關(guān)心指導下,臨塘鄉進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養、激勵機制,優(yōu)化人才隊伍結構,提高人才隊伍素質(zhì),充分激發(fā)人才的創(chuàng )造活力,為加快臨塘鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障,F將有關(guān)工作總結匯報如下:

  一、人才工作任務(wù)清單落實(shí)情況

  今年以來(lái),臨塘鄉加強與江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院的合作交流,積極會(huì )同虔心小鎮生態(tài)農業(yè)有限公司完成了7名行業(yè)急需人才(旅游酒店管理專(zhuān)業(yè))的培養和引進(jìn)工作。

  二、人才工作完成情況

  1.持續完善人才療養基地。為更好的服務(wù)于各類(lèi)優(yōu)秀人才,濃厚人才工作氛圍,今年以來(lái),臨塘鄉會(huì )同虔心小鎮景區,繼續以康養療養為目標,以客家傳統民俗文化建筑和宋代皇家貢品虔茶傳承為載體,陽(yáng)明文化深度體驗為導向,充分利用虔心小鎮生態(tài)、文化、旅游等服務(wù)資源,進(jìn)一步加強與中醫醫療機構長(cháng)期合作等方式,打造集客家民俗、虔茶傳承、陽(yáng)明文化、康養療養等于一體的人才療養基地。同時(shí),根據不同群體的不同服務(wù)需求,臨塘鄉會(huì )同虔心小鎮,制定了短、中、長(cháng)期以及涵蓋吃、住、醫、游、有氧運動(dòng)等方面的療養康養套餐,致力于為各類(lèi)人才提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2.加強校企交流合作。為加大人才引進(jìn)和培養的力度,臨塘鄉充分利用本土虔心小鎮旅游景區的優(yōu)勢,積極與高校、企業(yè)的溝通交流,搭建人才引進(jìn)培養平臺。今年以來(lái),針對企業(yè)、高校的雙方需求,利用虔心小鎮旅游景區及酒店餐飲管理平臺,引進(jìn)7名旅游、酒店、餐飲、管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生到虔心小鎮進(jìn)行培養鍛煉,不僅為景區發(fā)展建設提供了優(yōu)質(zhì)的人才,而且還為高校解決學(xué)生就業(yè)、提高就業(yè)率提供了便利,達到臨塘鄉、高校、虔心小鎮企業(yè)“三贏(yíng)”效果。

  3.組織召開(kāi)鄉賢座談會(huì )。為進(jìn)一步凝聚鄉賢人才力量,臨塘鄉充分發(fā)揮本土鄉賢的“橋梁”作用,定期組織召開(kāi)鄉賢座談會(huì )。一是年初組織各村返鄉人才賢士召開(kāi)鄉賢座談會(huì ),聽(tīng)取了本村鄉村振興、村集體經(jīng)濟發(fā)展、鞏固脫貧攻堅成果、農村人居環(huán)境整治等工作意見(jiàn)建議,探討20xx年鄉村工作計劃,鼓勵鄉賢人才返鄉創(chuàng )業(yè),為家鄉發(fā)展做出貢獻。二是年中組織召開(kāi)鄉村振興座談會(huì ),由駐村領(lǐng)導牽頭召集所在村各行業(yè)各領(lǐng)域鄉賢,通報了上半年鄉村工作成效,聽(tīng)取了鄉賢關(guān)于鄉村振興的`意見(jiàn)建議,匯聚了我鄉推進(jìn)鄉村振興工作的思路。

  4.全面推行績(jì)效考核制度。根據上級組織部門(mén)的統一部署,為提高鄉鎮干部經(jīng)濟待遇,把優(yōu)秀干部人才留在鄉鎮,我鄉進(jìn)一步優(yōu)化了鄉鎮干部績(jì)效考核機制,印發(fā)了《臨塘鄉機關(guān)干部績(jì)效考核工作方案》,明確了考核方式、考核內容和考核工作小組,通過(guò)月度考核和年度考核相結合的方式,不僅提高了鄉鎮干部的待遇,而且還有效解決了“干多干少一個(gè)樣”的問(wèn)題,有效的激發(fā)了鄉鎮干部創(chuàng )業(yè)干事的激情。

  5.加強對鄉鎮干部的關(guān)心關(guān)愛(ài)。一是為進(jìn)一步改善鄉鎮干部辦公生活條件,吸進(jìn)更多的優(yōu)秀人才干部留在鄉鎮,今年,我鄉投入資金30萬(wàn)元,新建了一棟干部公寓,并完善了熱水、空調等設施。二是加大人才公寓住房政策的宣傳,組織符合條件干部購買(mǎi)龍南市人才公寓住房,切實(shí)讓各類(lèi)人才享受人才住房?jì)?yōu)惠條件。

  三、存在的問(wèn)題

  盡管我鄉在推進(jìn)人才工作方面取得了一定成效,但是還是存在以下問(wèn)題:一是本單位人才結構單一,組織干部到外培訓學(xué)習的力度不夠;二是人才工作氛圍不夠濃厚,外出招才引智的次數較少。

  四、20xx年工作計劃

  1.繼續加大人才培養和引進(jìn)力度。根據全市招才引智工作要求,針對企業(yè)和高校的人才培養、引進(jìn)需求,全面加大人才培養和引進(jìn)的工作力度,提高人才引進(jìn)培養的針對性,提高招才引智工作成效。

  2.繼續完善人才療養基地“軟件”。針對人才療養的各類(lèi)需求,會(huì )同虔心小鎮繼續提高人才療養的服務(wù)品質(zhì),豐富人才療養套餐,注入更多新鮮液態(tài),確保人才療養見(jiàn)成效。

  3.積極外出招才引智。會(huì )同招才引智團部門(mén)單位,充分利用在外鄉賢的優(yōu)勢,積極外出珠三角、高校等對接區域開(kāi)展招才引智系列活動(dòng),確保保質(zhì)保量完成人才招引各項工作任務(wù)。

  人才助力鄉村振興工作總結 篇13

  按照貴陽(yáng)市農業(yè)農村局(市鄉村振興局、市生態(tài)移民局)關(guān)于印發(fā)《貴陽(yáng)貴安20xx年農村實(shí)用人才培育工作方案》、《貴陽(yáng)貴安農村實(shí)用人才認定工作方案(試行)》的通知,區“強省會(huì )”五年行動(dòng)工作領(lǐng)導小組辦公室工作要求,我鄉積極開(kāi)展農村實(shí)用人才摸底及實(shí)用人才培育工作,現將半年工作推進(jìn)情況匯報如下:

  一、工作開(kāi)展情況

  20xx年我鄉新增培育目標任務(wù)數為180人,總目標任務(wù)數為334人,截至7月15日,我鄉新增培育目標任務(wù)已摸底180人,完成新增任務(wù)的100%,其中干井村新增摸底41人,水塘村新增摸底49人,羊角村新增摸底20人,石塘村新增摸底29人,永樂(lè )村新增摸底41人;現已組織各村完成存量農村實(shí)用人才臺賬梳理工作。按照《南明區20xx年農村實(shí)用人才培育工作方案》,我鄉20xx年農村實(shí)用人才計劃培育100人,目前已開(kāi)展各種培訓會(huì )5次,培訓人員100余人次。

  二、困難和問(wèn)題

  因是農忙季節,村民忙于農活,摸底登記人數、類(lèi)型有限,涉及農戶(hù)身份信息等保密因素,部分農戶(hù)不愿意配合工作。

  三、下一步工作打算

  按照區級方案步驟,組織村級收集申報認定所需相關(guān)材料,待申報認定平臺開(kāi)放后及時(shí)提交存量認定數據,加大宣傳力度,積極宣傳各類(lèi)型農村實(shí)用人才的典型事跡,營(yíng)造政府主導、農民參與的.良好輿論氣氛。工作中遇到困難和問(wèn)題及時(shí)同上級部門(mén)匯報,確保實(shí)用人才工作取得實(shí)效。

  人才助力鄉村振興工作總結 篇14

  一、工作進(jìn)展

  一是大力開(kāi)展科技成果宣傳。積極開(kāi)展“科技下鄉”活動(dòng),先后到鄌郚鎮大集、五圖街道姜家洼子村開(kāi)展科技下鄉活動(dòng),發(fā)放《設施蔬菜優(yōu)質(zhì)高效栽培的.根區調控技術(shù)》、《設施蔬菜低溫寡照生育障礙防控關(guān)鍵技術(shù)》、《冬小麥—夏玉米綠色高效生產(chǎn)技術(shù)》等科技指導資料x(chóng)多份,同步開(kāi)展種養殖技術(shù)交流咨詢(xún),解答群眾技術(shù)難題,真正把科技服務(wù)送到農民群眾身邊。

  二是推進(jìn)農科驛站服務(wù)平臺建設。加強農科驛站標準化建設,營(yíng)丘鎮東趙家莊農科驛站列入20xx年濰坊市科技計劃項目,獲市級經(jīng)費x萬(wàn)元。指導農科驛站完善軟硬件條件,為站點(diǎn)周邊村群眾提供現場(chǎng)及網(wǎng)上農業(yè)種植和管理技術(shù)指導、科技培訓等科技綜合服務(wù)。今年,累計開(kāi)展科技咨詢(xún)服務(wù)x多次,舉辦農民科技培訓班x余期,培訓農民x多人次。利用現代信息技術(shù)手段,建設農科驛站公益群,及時(shí)幫助解決農民種養殖技術(shù)問(wèn)題。

  三是積極開(kāi)展農業(yè)科技服務(wù)。調整完善x人的科技特派員隊伍,依托農科驛站等平臺,組織科技指導員和農科驛站駐站專(zhuān)家等通過(guò)現場(chǎng)指導培訓、微信群講課等方式開(kāi)展技術(shù)培訓和技術(shù)指導。今年,先后開(kāi)展配方施肥技術(shù)指導及推廣,病蟲(chóng)害防治、肥水管理,肉鴨養殖技術(shù)、桃樹(shù)秋季雨后管理等科技指導及培訓x多次,面對面幫助農民解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題。

  二、下步措施

  一是豐富拓展科技下鄉活動(dòng)。推動(dòng)送科技下鄉活動(dòng)常態(tài)化,圍繞推動(dòng)產(chǎn)業(yè)興旺傳經(jīng)送寶,推廣新品種、新技術(shù)、新模式,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入科技創(chuàng )新動(dòng)能,做到送農戶(hù)之所盼,教農戶(hù)之所需,以科技下沉、人才下沉助力鄉村振興。

  二是加強科技特派員隊伍建設。根據全縣鄉村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,及時(shí)調整優(yōu)化科技指導員隊伍,適應新時(shí)代農業(yè)農村科技發(fā)展。加強對科技指導員的監督管理,督促科技指導員在山東省科技特派員管理系統及時(shí)上傳工作動(dòng)態(tài)。積極組織科技特派員參加各級各類(lèi)培訓,充分發(fā)揮科技特派員在鄉村振興和服務(wù)“三農”中的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)和示范帶動(dòng)作用。

  三是積極開(kāi)展科技指導服務(wù)。組織督促科技指導員和農科驛站駐站專(zhuān)家,深入田間地頭了解群眾生產(chǎn)難題,通過(guò)現場(chǎng)指導、舉辦培訓班、微信群講課、發(fā)放明白紙等多種方式開(kāi)展技術(shù)指導和技術(shù)培訓,實(shí)現自主科技服務(wù)常態(tài)化,要求科技服務(wù)及時(shí)化,提升農民種養殖科學(xué)化水平。

  人才助力鄉村振興工作總結 篇15

  20xx年,廖場(chǎng)鄉人才工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和人才觀(guān)為統領(lǐng),認真貫徹落實(shí)黨管人才原則和精神,按照鄉村振興——人才振興要求,緊緊圍繞“培養、吸引、用好”三個(gè)重要環(huán)節,強化領(lǐng)導,把握重點(diǎn),結合實(shí)際,建立各類(lèi)人才庫,著(zhù)力開(kāi)展人才培訓,提升各類(lèi)人才素質(zhì),努力營(yíng)造適應人才發(fā)展的環(huán)境,為建設“四宜”名山和“綠美茶鄉幸福廖場(chǎng)”提供了堅強的人才保證。

  一、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬﹫猿贮h管人才原則,加強人才工作領(lǐng)導。

  一是堅持黨委書(shū)記抓人才工作制度,落實(shí)黨委副書(shū)記分管和負責人才工作,在黨政辦配備一名專(zhuān)職人員具體負責人才日常工作,切實(shí)保證人才工作有人抓,有人管。年初制定《廖場(chǎng)鄉干部人才工作計劃》,全年利用黨委會(huì )議或黨政聯(lián)席會(huì )議研究人才工作4次,做到了年初有計劃,半年有落實(shí),年末有成效。二是堅持任人唯賢、德才兼備、注重實(shí)績(jì)的原則,始終堅持正確的選人用人導向,嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規定,強化干部的選任標準,嚴格程序,讓想干事、能干事、會(huì )干事的優(yōu)秀人才得到選拔任用,為發(fā)展地方經(jīng)濟、服務(wù)一方百姓奠定了人才組織保障。

 。ǘ┩晟迫瞬艛祿,建立人才隊伍。

  一是建立干部人才庫。結合現狀,對現有的在職鄉干部按專(zhuān)業(yè)性、技能性等類(lèi)別分別建立人才檔案,切實(shí)滿(mǎn)足不同崗位的需要。對黨政班子成員以“結構方向+職業(yè)方向”分類(lèi),按照專(zhuān)業(yè)、性格、特長(cháng)對分管工作進(jìn)行“量體裁衣”,有利于推動(dòng)整體工作開(kāi)展。二是建立農村實(shí)用人才庫,結合《雅安市名山區農村實(shí)用技術(shù)人才隊伍建設“十三五”規劃》的通知要求,通過(guò)調查摸底,建立全鄉實(shí)用人才統計臺賬,認真做好雅安智慧人才云平臺人才基礎數據完善和錄入,并按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、農村實(shí)用人才、茶業(yè)人才等類(lèi)別建立專(zhuān)檔,盡可能滿(mǎn)足當前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需求。目前,全鄉結合雅安智慧人才云平臺已建立500多人農村實(shí)用人才隊伍,相關(guān)基礎信息正在核實(shí)完善中。三是實(shí)施“鄉賢回歸”計劃,引導“鄉賢回歸”,鼓勵不在鄉的鄉賢回歸家鄉創(chuàng )業(yè)發(fā)展,回饋家鄉,關(guān)心和支持家鄉的發(fā)展。目前,已建立不在鄉的鄉賢人才庫,暫掌握不在鄉有一定知名度的鄉賢共計5人。其中個(gè)別利用傳統節日回鄉期間走村串戶(hù),了解家鄉基礎設施建設、開(kāi)展愛(ài)心公益行動(dòng)等,并利用自身的閱歷實(shí)踐和人脈資源,積極為家鄉的發(fā)展建言獻策、出力出資,受到當地群眾的尊重。

 。ㄈ⿵娀瞬排囵B,提升服務(wù)能力。

  實(shí)施鄉村振興,人才是關(guān)鍵。一是注重干部、人才隊伍培訓工作。年初,制訂了鄉村干部年度培訓計劃,組織開(kāi)展村干部素質(zhì)能力培訓15期次,在職干部業(yè)務(wù)能力、素質(zhì)能力培訓38人次,黨政領(lǐng)導干部通過(guò)遞進(jìn)培養、調訓、外出參觀(guān)學(xué)習考察培訓等各類(lèi)培訓12人次,拓寬干部選人渠道,優(yōu)化干部隊伍結構,提高干部隊伍整體素質(zhì)。支持相關(guān)主管部門(mén)人才引進(jìn)政策,大力營(yíng)造良好用人環(huán)境,在生活、工作、思想等方面給予關(guān)心和關(guān)愛(ài),讓人才來(lái)得了,住得下,留得住。

 。ㄋ模┳⒅厝瞬艃,開(kāi)發(fā)人才潛力。

  一是強化鄉級后備干部培養,對照標準和條件,統計上報3名“85后”年輕干部作為干部人才培養儲備,并嚴格推薦條件,通過(guò)民主測評、黨委推薦方式,審核上報年輕干部鑄魂工程遞進(jìn)培養對象建議人選1名。二是強化村級后備干部的'培養,通過(guò)“薪火培育”計劃,將17名優(yōu)秀青年人才納入村級后備干部培育計劃,以解決農村人才缺乏、村級組織后繼乏人等突出問(wèn)題。三是鼓勵和支持農村實(shí)用人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),通過(guò)農民夜校,將農村實(shí)用人才納入農民夜校師資管理臺賬,利用“百姓上講臺”為農村廣大農民群眾傳授各類(lèi)實(shí)用技術(shù),積極發(fā)展具有地方特色的農副產(chǎn)品,提高村民經(jīng)濟收入。

  二、來(lái)年工作打算

 。ㄒ唬I(yíng)造用人環(huán)境,實(shí)施人才服務(wù)。

  一是在各類(lèi)制度、規定的允許范圍內,制定相關(guān)人才政策,充分發(fā)揮政策對人才吸引作用,以達到廣聚人才目的。二是鼓勵各類(lèi)人才干事業(yè)創(chuàng )業(yè),引導和幫助人才樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、事業(yè)觀(guān),激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的激情。三是加大人才宣傳力度,努力營(yíng)造尊重知識、注重人才的良好風(fēng)氣。

 。ǘ﹦(chuàng )新工作機制,推動(dòng)人才工作。

  一是運用科學(xué)的人才評價(jià)機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績(jì)的傾向,讓各類(lèi)人才才盡其用,實(shí)現人生價(jià)值;二是建立人才動(dòng)態(tài)管理制度,以崗定位,以位定責,以責定效,實(shí)現人才動(dòng)態(tài)管理,解決有進(jìn)無(wú)出,有出無(wú)進(jìn)的問(wèn)題。

 。ㄈ┘哟笕瞬排嘤,提升人才素質(zhì)。

  精準掌握人才類(lèi)別,加大人才隊伍建設,加大培訓力度、拓寬培訓廣度和深度,全面培養復合型技術(shù)人才,同時(shí)配合相關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展人才調研,培訓等工作,積極引進(jìn)高層次人才,助力鄉村振興。

  (四)創(chuàng )造回歸條件,實(shí)現“鄉賢回歸”。

  摸清底數,分類(lèi)建立不在鄉鄉賢人才臺賬,利用傳統節日和重要節日,邀請部分鄉賢開(kāi)展座談,深化思想交流、維系感情基礎,激發(fā)鄉賢愛(ài)關(guān)愛(ài)家鄉的熱情。組織籌備成立鄉賢協(xié)會(huì )、鄉賢志愿者等各種組織,積極參與家鄉社會(huì )事業(yè)建設,發(fā)現和培養有見(jiàn)識、有擔當、有威望的鄉賢能人,使之成為鄉村振興過(guò)程中不可缺的人力資源。

  人才助力鄉村振興工作總結 篇16

  今年以來(lái),我中心以“雙招雙引”工作為抓手,把人才作為支撐發(fā)展的第一資源,堅持抓責任促落實(shí)、抓推介促宣傳、抓對接促引進(jìn),全面推進(jìn)招才引智工作,取得初步成效,F將2019年上半年度人才工作和招才引智工作情況匯報如下:

  一、主要做法與成效

  (一)高度重視,加強領(lǐng)導,推動(dòng)人才工作開(kāi)展。為確保人才工作落到實(shí)處,我中心成立了以主任為組長(cháng),副主任為副組長(cháng),各科室負責人為成員的人才工作領(lǐng)導小組,形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導牽頭抓、業(yè)務(wù)科室具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局。

  (二)引進(jìn)人才,招錄人員,充實(shí)畜牧隊伍力量。隨著(zhù)我縣現代畜牧業(yè)的快速發(fā)展,畜牧工作任務(wù)日趨加重,行業(yè)亟需要高層次、高水平、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才充實(shí)到畜牧隊伍中。今年來(lái),我單位已協(xié)助濟南安池畜牧業(yè)有限公司引進(jìn)2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,主要服務(wù)指導豬的遺傳育種與繁殖工作。

  (三)加大培訓,繼續教育,夯實(shí)人才隊伍的素質(zhì)。我單位采取以省、市、縣級培訓和畜牧系統組織培訓相結合的方式開(kāi)展培訓學(xué)習工作。一是今年3月份邀請了上級主管部門(mén)的.畜牧專(zhuān)家進(jìn)行了為期4天的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。培訓采取了理論培訓與實(shí)踐觀(guān)摩學(xué)習相結合的方式,圍繞動(dòng)物疫病防控、畜禽糞污資源化利用、畜禽養殖投入品使用、農業(yè)政策、中國農機APP使用等內容進(jìn)行培訓。培訓班的舉辦提高了全縣養殖人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),增強了科技對畜牧業(yè)發(fā)展的支撐力度,促進(jìn)了全縣畜牧業(yè)可持續發(fā)展。來(lái)自全縣各鎮(街道)100名從事畜禽養殖的規模養殖場(chǎng)負責人及技術(shù)人員參加了培訓。二是我中心于11月30日-12月1日舉辦了2019年全縣畜牧獸醫技術(shù)推廣培訓班,邀請專(zhuān)家為來(lái)自全縣100余名養殖產(chǎn)業(yè)帶頭人講授畜牧養殖技術(shù)。截止目前,已培訓畜禽養殖從業(yè)者200人。

  (四)完善動(dòng)物防疫員人才隊伍建設。我中心已經(jīng)健全縣、鎮(街道)、村三級畜牧業(yè)監管體系,組建了村級防監員網(wǎng)絡(luò ),現各鎮(街道)均已配備5-10名村級防監員包干到村,負責配合轄區內動(dòng)物防疫、檢疫、養殖場(chǎng)監管、新技術(shù)推廣、畜禽糞污綜合利用指導、畜牧業(yè)保險、病死動(dòng)物無(wú)害化處理等工作,確保了全區畜牧業(yè)健康穩定發(fā)展和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年8月份,我單位對全縣130余名防疫員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,通過(guò)培訓,掌握了動(dòng)物疫病防控的新技術(shù)、新要求和疫病流行的新特點(diǎn),提高了基層防疫工作的能力和水平。

  二、下一步工作思路

  一是加強畜禽規模養殖戶(hù)和畜牧業(yè)科技示范戶(hù)的培育、服務(wù)、管理,為發(fā)展現代畜牧業(yè)提供養殖技術(shù)實(shí)用人才。按照縣委、縣政府加快標準化、規;B殖,促進(jìn)畜牧大縣建設的要求,進(jìn)一步加快畜禽規模養殖戶(hù)的發(fā)展,培育一批畜牧業(yè)科技示范戶(hù),初步建立一支畜牧獸醫農村實(shí)用人才隊伍,為畜牧大縣建設提供農村實(shí)用人才支撐。在培育、服務(wù)畜禽規模養殖大戶(hù)和畜牧業(yè)科技示范戶(hù)中,力爭做到“三個(gè)到位”。一是技術(shù)指導到位。組建縣級專(zhuān)家組,設立鎮(街道)技術(shù)指導員,制訂畜牧獸醫技術(shù)指導方案,采用“手把手”、“面對面”的技術(shù)指導方式,對畜禽規模養殖戶(hù)和畜牧業(yè)科技示范戶(hù)進(jìn)行養殖、防疫等方面的技術(shù)培訓和指導。二是技術(shù)培訓到位。組織畜牧獸醫技術(shù)力量,根據示范重點(diǎn)和不同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規律,采用集中培訓與分戶(hù)培訓相結合,通過(guò)發(fā)放技術(shù)資料,開(kāi)展主導品種和主推技術(shù)的培訓。三是信息服務(wù)到位。充分利用鎮(街道)畜牧獸醫站橋梁作用,為示范戶(hù)、規模養殖場(chǎng)(戶(hù))提供及時(shí)、準確的政策、科技、生產(chǎn)和市場(chǎng)信息。

  二是加強村級畜禽防疫員隊伍建設,為畜牧業(yè)安全提供防疫技術(shù)實(shí)用人才。加強畜禽防疫員業(yè)務(wù)培訓。我單位每年舉辦鎮(街道)動(dòng)物防疫員培訓班,強化村級畜禽防疫員業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓,提高服務(wù)水平。加強對畜禽防疫員監督考核,對防疫質(zhì)量和效果進(jìn)行監督考核,促進(jìn)村級畜禽防疫員隊伍建設。