社區垃圾環(huán)衛年度工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的社區垃圾環(huán)衛年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區垃圾環(huán)衛年度工作總結1
我們學(xué)校環(huán)境衛生在分管校長(cháng)領(lǐng)導下，在區環(huán)境衛生管理局的指導關(guān)心下，以創(chuàng )特色、創(chuàng )亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛生的總體水平，依照區環(huán)境20xx年環(huán)境衛生管理工作考核細則的要求，堅持長(cháng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng )建園林城市，提高分區形象，美化環(huán)境而努力。
一、領(lǐng)導重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來(lái)環(huán)境衛生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛生工作領(lǐng)導小組，由副校長(cháng)任組長(cháng)，總處處長(cháng)任副組長(cháng)，成員由普教、開(kāi)放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會(huì )，總結上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛工作，分管領(lǐng)導張校長(cháng)多次參加環(huán)衛檢查，參加環(huán)衛工作列會(huì )，總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長(cháng)非常關(guān)心環(huán)衛工作，在年初衛生工作會(huì )議上提出，環(huán)衛工作面廣量大，看得見(jiàn)、摸得到，環(huán)境衛生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢(qián)搞環(huán)境衛生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛保潔人員2人(解放街道環(huán)衛處)。擔負我校的環(huán)衛保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過(guò)村級推薦，專(zhuān)業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛(ài)保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀(guān)念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來(lái)，在會(huì )上通過(guò)認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務(wù)，責任到人。要求駕駛員必須安全行車(chē)，節油消耗，車(chē)輛整潔，遵守工作規范，按時(shí)操作。從目前運轉二個(gè)多月，情況良好，運轉正常，使分區環(huán)境衛生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專(zhuān)人檢查隊伍，由張校長(cháng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
承著(zhù)去年創(chuàng )建國家城市的東風(fēng)，進(jìn)一步認識自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為上的落實(shí)，如《承包隊人員責任制》的出臺后，根據人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責任制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、費一個(gè)窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng )建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。通過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費軟件;同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書(shū)》;對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的xx戶(hù)住戶(hù)和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費xx戶(hù)，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶(hù)，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現規范化，辦公自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)一定的問(wèn)題，特別是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差;有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。
社區垃圾環(huán)衛年度工作總結2
學(xué)校環(huán)境衛生的主要任務(wù)是：培養學(xué)生良好的衛生習慣；改善學(xué)校衛生環(huán)境和教學(xué)衛生條件。在學(xué)校的領(lǐng)導下，我們在教學(xué)工作進(jìn)行的同時(shí)，展開(kāi)了有序的環(huán)境衛生工作，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習、游戲，享受著(zhù)優(yōu)美環(huán)境的熏陶，同時(shí)，提高了學(xué)生的自身素質(zhì)。工作受到了領(lǐng)導和師生的好評�，F將整個(gè)學(xué)期的環(huán)境衛生工作總結如下：
一、統籌安排，合理分工
1、清潔區的劃分：我們將教學(xué)樓前、后和甬路劃分成若干小區域，分配給五年級以上各個(gè)班級，門(mén)廳和主樓梯由所在樓層的班級輪流清掃，整個(gè)校園則由上體育課的學(xué)生負責。學(xué)校環(huán)境衛生沒(méi)有死角。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，切實(shí)可行。
2、自行車(chē)的擺放：將靠墻的區域分成若干小區，分給三年級以上的各個(gè)班級，各班統一擺放，統一管理。各班都很聰明，他們再劃分更小的區域，固定走校生自行車(chē)的位置，學(xué)生到校后，直接對號入座，又免去了值日生擺放的辛苦，為學(xué)生的學(xué)習贏(yíng)得了時(shí)間。
3、五年級及其以上每個(gè)班級推選兩名衛生委員。一般地，都是本人志愿申請的，他們愿意為同學(xué)服務(wù)。兩名學(xué)生輪換著(zhù)參與學(xué)校每天一次的衛生檢查。學(xué)校有事情直接找衛生委員即可，直接聯(lián)系。這樣，減輕了班主任的負擔。
二、量化管理，數據說(shuō)話(huà)
為了節省檢查衛生的時(shí)間，三個(gè)樓層的學(xué)生輪流檢查其他樓層，又分樓內和校園清潔區兩個(gè)部分進(jìn)行檢查。我們將需要檢查的項目制成表格，衛生委員按照要求逐一認真檢查評分。然后將匯總后的各班平均分打印出來(lái)，張榜公布。評分的方法：90分及其以上為優(yōu)，得一個(gè)星，85—89為良，得一個(gè)。每月一個(gè)總結，并排出前十名公布于眾。排名的方法是：在良好的前提下，看優(yōu)的多少，優(yōu)的個(gè)數多的名次靠前。
我們看到，每天總有學(xué)生來(lái)到宣傳窗前觀(guān)看，在無(wú)聲中激勵學(xué)生自覺(jué)的約束自己的行為，養成了保持環(huán)境衛生的好習慣。
三、以人為本，提高素質(zhì)
月初剛剛入學(xué)時(shí)，學(xué)校的衛生狀況很差。校園里食品包裝袋滿(mǎn)天飛，樓內塑料袋和口香糖遍地。開(kāi)始一周的衛生檢查成績(jì)分數很低，一般在60—75分，大多數班的成績(jì)在70分左右。
根據上述情況和學(xué)生有順手亂扔垃圾的習慣，衛生環(huán)境不易保持、值日生的勞動(dòng)強度太大、清掃衛生用時(shí)太多的現狀，爭得學(xué)校領(lǐng)導的同意后，我開(kāi)始在公布各班成績(jì)的下面刊登一些文章，有意識地對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育。在本學(xué)期刊登過(guò)的文章有我自己些的小評論7篇，如《口香糖的功過(guò)簡(jiǎn)評》、《由校長(cháng)檢垃圾袋想到的》、《這是一個(gè)進(jìn)步》，《談?wù)勔粯侵等丈男量唷返龋?/p>
在課間，總有一些喜歡文章、關(guān)心班內衛生或喜歡圖片的、有著(zhù)不同愛(ài)好的學(xué)生三三兩兩來(lái)到衛生宣傳窗前駐足觀(guān)看，也有的教師在課間來(lái)到窗前觀(guān)看。起到了一定的宣傳鼓動(dòng)作用。
平時(shí)會(huì )有很多的學(xué)生找到我，要求保留某期的文章。
衛生宣傳櫥窗，使學(xué)生的衛生習慣有了很大的進(jìn)步，改掉了順手亂扔垃圾的壞習慣，養成了自覺(jué)保持衛生的好習慣，校園的環(huán)境衛生狀況有了很大的改觀(guān)，垃圾桶理的垃圾多了，地面上的口香糖沒(méi)有了，花更紅了，葉更綠了，窗明幾凈，校園更美麗了。
各班的成績(jì)大多在85—95分之間，最高的達到98分，而打掃衛生所用的時(shí)間卻減少了，為學(xué)生的在校學(xué)習贏(yíng)得了時(shí)間，受到了學(xué)校領(lǐng)導和班主任老師的的好評。一個(gè)學(xué)期的經(jīng)驗告訴我，世間人是最寶貴的，只要素質(zhì)提高了，環(huán)境衛生只是順手的事情。
四、經(jīng)常溝通，工作順利
當清潔區出現問(wèn)題時(shí)，我們直接找所在班級的值日生，問(wèn)題大或經(jīng)常有時(shí)，才找班主任。這樣，減輕了一些班主任的負擔，保障了學(xué)生的學(xué)習時(shí)間和班主任的工作時(shí)間及工作強度。
社區垃圾環(huán)衛年度工作總結3
20xx年已經(jīng)將過(guò)了，現就一年來(lái)我所做的主要工作總結如下：
一、清掃保潔工作
清掃保潔工作是環(huán)衛所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開(kāi)始，我所增加了高速路接口沿線(xiàn)近十五萬(wàn)平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所采取了新增保潔區對外承包的方式，把高速公路接口沿線(xiàn)的十五萬(wàn)平米清掃保潔面積以每平米x元的價(jià)格承包給了個(gè)人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛所負責監督檢查和按照承包協(xié)議結付承包費。通過(guò)一年的試運作，至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們全部采取二人一組輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場(chǎng)清掃保潔時(shí)間每天達到x小時(shí)，小街小巷每天清掃保潔時(shí)間達到x小時(shí)以上。所里委派一名副所長(cháng)帶領(lǐng)七名監察人員，每天對所有路段進(jìn)行全天巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對工作不負責的人員進(jìn)行教育、罰款、責令及時(shí)改正等處理。一年來(lái)，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達到了良好的效果。
二、生活垃圾清運處理工作
生活垃圾的清運和處理，我們采取不同地段不同方式的辦法進(jìn)行，主要采取四種方式進(jìn)行：一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車(chē)清運的方式；二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車(chē)輪流清運的方式；三是七十多處人工清運點(diǎn)分別承包給兩部私人農用車(chē)分片清運的方式；四是小街小巷即夜晚用兩部長(cháng)安小車(chē)收集清運的方式。通過(guò)四種方式七部車(chē)輛的不停運轉，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場(chǎng)的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設滲濾液處理設施期間，又為垃圾場(chǎng)增加了一部壓實(shí)機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進(jìn)一步改善了垃圾場(chǎng)及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲(chóng)的滋生。
三、收費工作
收取衛生費是環(huán)衛所難度較大的工作。為了完成縣財政預算的每年五十多萬(wàn)元的衛生費收取任務(wù)，我所派出了由一名組長(cháng)帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組，分成四個(gè)小組，分別對縣城所有單位、經(jīng)營(yíng)店和住戶(hù)進(jìn)行收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時(shí)間進(jìn)行上戶(hù)和解釋?zhuān)瑖栏癜凑瘴飪r(jià)標準用正規票據進(jìn)行收費。對于一些困難戶(hù)和釘子戶(hù)，往往要上門(mén)十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛生費收取率要爭取到x%，今年一年以來(lái)，通過(guò)全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務(wù)的x%。
四、公廁管理
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛所管護，其中水沖式公廁十一座。為了既節約經(jīng)費又管護好公廁，我們采取了新的承包的方式來(lái)管理公廁。由承包人對所有公廁進(jìn)行日常管護和清掃保潔，所里負責檢查、監督和結付承包經(jīng)費。為了加強管理，所里專(zhuān)門(mén)派出一名副所長(cháng)和一名公廁管理人員每天對所有公廁進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與承包人溝通，指出問(wèn)題，責令改正和罰款處理。新一輪承包實(shí)行以來(lái)公廁管護比去年有了明顯的改善。
五、灑水降塵工作
灑水降塵也是環(huán)衛所的主要的工作之一。隨著(zhù)縣城建設步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了最大限度地減少揚塵，環(huán)衛所兩部灑水車(chē)一部洗掃車(chē)，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車(chē)只要不下大雨每天對不同的路段進(jìn)行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對人行道、非機動(dòng)車(chē)道和車(chē)行道進(jìn)行全面沖洗。通過(guò)這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。
六、其它工作
環(huán)衛所除了幾項主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場(chǎng)的建設，縣城環(huán)衛基礎設施的改善，改善環(huán)衛工人待遇，保障環(huán)衛工人合法權益的政策落實(shí)等。
今年垃圾處理場(chǎng)的主要工作是建設滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開(kāi)工建設，有望在x月底完工，完工后將徹底解決垃圾場(chǎng)的污水問(wèn)題。
縣城環(huán)衛基礎設施的建設也是我們工作的重點(diǎn)，今年我們按照省市的有關(guān)要求，已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛總體規劃。環(huán)衛規劃的完成將對我縣城環(huán)衛基礎設施的建設起到關(guān)鍵作用，今后我們環(huán)衛基礎設施建設將納入縣城的總體規劃，進(jìn)入規范化。
以上是我所一年來(lái)所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和城管局的正確領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚“寧可一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的環(huán)衛精神，扎實(shí)做好本質(zhì)工作，為縣城的環(huán)境衛生水平的提高而努力。
社區垃圾環(huán)衛年度工作總結4
20xx年上半年?yáng)|山區環(huán)衛站在東山區委區政府和市環(huán)衛處的正確領(lǐng)導和大力支持下，全體職工共同努力，結合全市創(chuàng )建“三優(yōu)”文明城市的總體要求，我站采取統一領(lǐng)導，分級管理，層層負責的辦法，以監督、檢查、治理為手段，結合我區的實(shí)際情況，采取集中整治和長(cháng)效管理相結合的方式，大力開(kāi)展環(huán)境衛生整治工作，著(zhù)力解決臟亂差問(wèn)題，努力提高東山區環(huán)境衛生管理水平，使我區的衛生面貌發(fā)生較大的改觀(guān)。具體做了以下幾方面的工作：
一、上半年主要工作完成情況
(一)加大環(huán)衛基礎設施建設。東山區委區政府對環(huán)境衛生工作高度重視，上半年加大了對環(huán)衛基礎設施的資金投入。年初以來(lái)共投入資金14多萬(wàn)元購買(mǎi)農用金剛自卸車(chē)兩臺，極大的改善了我站現有的清運能力。
(二)很抓落實(shí)，力求實(shí)效。環(huán)衛站以創(chuàng )建“三優(yōu)”文明城市為目標，堅決貫徹實(shí)施東山區委、區政府建設文明和諧新東山的政策方針，圍繞“環(huán)境衛生整治和文明城市創(chuàng )建”這兩大主題開(kāi)展工作。20xx年初我市城區普降大雪，道路積雪嚴重，針對實(shí)際情況站領(lǐng)導決定放棄元旦休假，開(kāi)展清冰雪會(huì )戰。會(huì )戰中，為了克服白天車(chē)多擁堵道路清雪給交通帶來(lái)的不便，站領(lǐng)導親自帶頭組織人員夜間奮戰清雪，保證了東山區各主要街道的暢通。至雪季結束我站共清雪15000立方米。進(jìn)入4月份我站對轄區范圍內的污冰、積雪和冬存生活垃圾進(jìn)行了一次徹底的大清運。全站干部職工放棄節假日休息，投入大量資金、發(fā)動(dòng)社會(huì )力量、出動(dòng)了大型鏟車(chē)、挖溝機和大型翻斗車(chē)，增加了機械作業(yè)能力，提高了清運速度和質(zhì)量，每天清運垃圾積雪1000余立方米，只用了一月時(shí)間就將轄區冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運完畢，共清運各種垃圾積雪和污冰進(jìn)萬(wàn)余噸，比以往提前一個(gè)多月完成了工作任務(wù)，讓轄區居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽(yáng)光。
(三)工作搶前抓早。開(kāi)春以來(lái)由于國防路兩側沒(méi)有鋪設人行步道板，兩側垃圾殘土積留嚴重。環(huán)衛站集中力量，出動(dòng)車(chē)輛50余臺次，人工100余人次，對道路兩側的殘土荒草進(jìn)行清理，共清運殘土1000余立方米，展現了國防路整潔亮麗的新面貌。
(四)我站繼續加強保潔員的管理，3月29日我站協(xié)調區勞動(dòng)局和就業(yè)局長(cháng)到我站組織全體公益性崗位人員開(kāi)會(huì )。會(huì )上勞動(dòng)局杜局長(cháng)傳達了國家對公益性崗位人員的待遇，保險等問(wèn)題，并要求公益性崗位人員不能替崗工作，嚴肅了工作紀律。會(huì )后對保潔員進(jìn)行了重新分配工作地點(diǎn)和時(shí)間，以保潔員的家庭住址和個(gè)人的實(shí)際情況為依據進(jìn)行分配，為了解決工人工資低的問(wèn)題，我站向區領(lǐng)導請示為保潔員增加了
50元得敢為補貼，緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現了以人為本的原則，極大的調動(dòng)了保潔員的工作熱情，提高了工作效率，進(jìn)一步完善了管理工作，為更好的完成環(huán)境衛生工作奠定了基礎。
(五)加強環(huán)境衛生管理工作。在垃圾清運方面：采取包車(chē)組分片負責制，今年我站進(jìn)一步充實(shí)完善了《安全生產(chǎn)制度》、《管理員責任制》、《檢查驗收制度》等幾項規章制度。將日常工作制度化，并將其落實(shí)到工作中。監管員每天下片監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找保潔員和包車(chē)組立即協(xié)調解決，領(lǐng)導班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗收。在道路清掃方面：做到城區主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達到“四凈四無(wú)”的質(zhì)量標準。
(六)加強安全生產(chǎn)管理，防患于未然。我站安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線(xiàn)，狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴格責任追究，強化責任主體、夯實(shí)安全基礎，加大監管力度。年初以來(lái)我站重點(diǎn)加強了對全站職工的安全生產(chǎn)教育。制定了學(xué)習計劃，由副站長(cháng)親自為職工上安全教育課，并定期進(jìn)行考試檢查學(xué)習情況。從根本上解決了職工安全生產(chǎn)意識淡薄的現象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。
二、現階段的困難和存在的問(wèn)題
(一)街道保潔人員缺少問(wèn)題。
我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員，由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續人員未能接續，患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴重缺少，導致部分道路達不到全天候保潔。
(二)基礎設施老化問(wèn)題
上半年環(huán)衛站派專(zhuān)人對轄區內公廁逐一進(jìn)行排查，發(fā)現已有危廁7所，15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車(chē)輛都已經(jīng)嚴重老化，需要繼續更新，以解決清運能力不足的問(wèn)題。環(huán)衛站原有斗式垃圾箱50%已不能使用，需要購臵一批垃圾箱。
三、下半年的工作打算
城市環(huán)境衛生是城市發(fā)展的重要體現，我站全體干部職工統一思想，明確責任，全力以赴完成區委、區政府下達的各項工作任務(wù)。
(一)繼續以創(chuàng )建“三優(yōu)”文明城市為目標，貫徹實(shí)施區委、區政府提出的建設和諧文明東山政策方針，進(jìn)一步完善管理方法，提高工作效率，對垃圾實(shí)施日產(chǎn)日清。
(二)加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量，對主要路段實(shí)施專(zhuān)人負責，做到路面無(wú)垃圾紙片。
(三)調整收費隊伍，增加衛生費收繳額度，加強管理降低支出。
(四)下半年我站準備將全部垃圾箱進(jìn)行維修和翻新，
可以大大的改善市容市貌。
(五)購臵大型清雪設備：雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車(chē)一臺、大型翻斗車(chē)一臺用于道路清掃和清雪設備，為冬季清雪奠定基礎。
(六)環(huán)衛站新站的建設，對新建環(huán)衛站辦公樓的收尾工程做好質(zhì)量監督和竣工驗收工作。并建立健全各項規章制度，美化站榮站貌，打造全市一流環(huán)衛站。
(七)下半年準備舉行一次大型活動(dòng)，請新一交巡警大隊派人來(lái)站上安全知識課。
社區垃圾環(huán)衛年度工作總結5
x月份，我環(huán)衛處進(jìn)一步加強考評工作，切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展�，F工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、加強考評，促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高
為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。
一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00—8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現普掃沒(méi)到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。
二是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區環(huán)衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵，實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過(guò)完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現，進(jìn)一步增強了員工的職責心，極大地調動(dòng)了員工的工作用心性。
三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對xx路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況。
考評過(guò)程中，區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，然后要求及時(shí)整改�？荚u之后，區環(huán)衛處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專(zhuān)題報告，然后以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。
一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，學(xué)習單位的規章制度，學(xué)習設備的操作規范，學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。
二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結果與績(jì)效工資掛鉤。透過(guò)加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。
四是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養，有效的延長(cháng)了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時(shí)，環(huán)衛處加強內部管理，不斷改善工作方法。
一是強化服務(wù)意識。然后我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，然后加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前安排好司機和車(chē)輛，做到合理調度，科學(xué)安排。
二是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識，強化安全意識。
三是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。透過(guò)加強車(chē)輛的保養，有效地減少了車(chē)輛“大毛病”，增加了出車(chē)率，提高了垃圾清運效率。
社區垃圾環(huán)衛年度工作總結6
20xx年我站在上級領(lǐng)導的扶持與指導下，始終貫徹“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家潔”的奉獻精神，緊密?chē)@治理“臟、亂、差”的目標開(kāi)展工作，積極響應、配合并圓滿(mǎn)完成區、街道兩級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，積極完善自身基礎設施建設，取得了一定的成效�，F總結如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
1、現有保潔人員內包410人，外包80人，共計490人。城區共有環(huán)衛公廁17座，中轉站4座，今年安裝果殼箱500多對，現有果殼箱1000余對。截止10月已清運垃圾61000噸左右，清運糞便7500噸左右。
2、點(diǎn)面結合，深化道路18小時(shí)保潔制度，全街道保潔面積322萬(wàn)平方米，18小時(shí)保潔面積225.4萬(wàn)平方米，18小時(shí)保潔率達到70%，比去年同期上升10個(gè)百分點(diǎn)，保潔面進(jìn)一步擴大至城鄉結合部和背街小巷，并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動(dòng)期間，合理調整路段人數和班次。發(fā)揮機掃車(chē)作用，重點(diǎn)路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點(diǎn)路段增備保潔員達35-40人，配機掃車(chē)1輛、灑水車(chē)1輛、垃圾車(chē)1輛、吸糞車(chē)1輛，并在體藝中心周邊設置移動(dòng)公廁6座，同時(shí)配備2名臨時(shí)管理員。
3、充分發(fā)揮機掃優(yōu)點(diǎn)，提高機掃率�？紤]到機掃車(chē)清潔范圍大，清掃效率高，安全程度高等優(yōu)點(diǎn)，目前正進(jìn)一步推廣機掃輔助人工清掃的模式，如此提高了清掃效率又保證了人身安全，減少事故率。經(jīng)統計機掃面積為209.3萬(wàn)平方米，機掃率達65%。在富春江路、松花江路等路段機掃從原來(lái)的一天一掃增加到現在的一天二掃，切實(shí)保證了這些路段的保潔質(zhì)量。
4、加強巡查，每周不少于14次，時(shí)間不少于2小時(shí)，發(fā)現衛生死角或“三亂”立即予以清除�！叭齺y”的清理分城區和外圍二塊，組織了11個(gè)人巡回清理，“三亂”及衛生死角的清理以日常清理為主，突擊清理為輔。在大整治期間先對全區的“三亂”及衛生死角進(jìn)行摸底備案，然后組織人、車(chē)安排小分隊進(jìn)行清理，尤其針對外墻及空調外機的“三亂”進(jìn)行了數次重點(diǎn)清理。1-10月份清理衛生死角垃圾20xx噸左右，清理“三亂”33萬(wàn)張（處）。
5、在清掃的'基礎上安排灑水和清洗，中心城區實(shí)行一日二灑，外圍路線(xiàn)一日一灑，早班灑水，白天清洗路面，而雨天是清洗路面的絕佳時(shí)間，路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至華山路段)、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長(cháng)江路段)，二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段)，對其它路段的地面污跡進(jìn)行定點(diǎn)清洗，清洗面積和頻率都提了一個(gè)很大的幅度。
6、明確分工，責任到人，將城區道路劃分為6個(gè)片組、2個(gè)外包，每個(gè)片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長(cháng)，做到分路不分家，互相配合，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，遇到難題商量解決。
7、實(shí)行早、中、晚巡查考核辦法，消除考核盲區，力求檢查與平時(shí)一個(gè)樣，保證道路日常保潔質(zhì)量。
8、切實(shí)發(fā)揮路段考核員的作用，不定期對路段考核員進(jìn)行培訓，要求做到嘴勤、手勤、腳勤，以自身作表率帶動(dòng)其它清掃人員。針對個(gè)別清掃人員、考核人員目標不明確、工作積極性較低的情況，定期召開(kāi)保潔人員會(huì )議，采用教育與處罰相結的方法強化管理與教育。
9、認真做好原始臺帳的收集、整理工作，包括會(huì )議紀錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等，月底匯總一次，做到有據可查，失誤明顯較往年減少。
10、不斷優(yōu)化保潔人員隊伍，實(shí)行科學(xué)管理。推行定人員、定路段、定時(shí)間、定標準、定獎罰的管理責任制，落實(shí)責任，優(yōu)化人員組合。
11、加強果殼箱管理和清洗，發(fā)現果殼箱損壞及時(shí)匯報，發(fā)現有歪斜的及時(shí)扶正。
12、城區道路配備16名騎自行車(chē)撿白色垃圾的流動(dòng)人員，提高動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量。
二、設施方面
1、20xx年原有專(zhuān)用車(chē)輛25輛，其中掃地車(chē)6輛，灑水車(chē)2輛，20xx年新購置專(zhuān)用車(chē)5輛，其中為配合XX區大型賽事及活動(dòng)的開(kāi)展斥資120余萬(wàn)元購置移動(dòng)公廁車(chē)2輛，同時(shí)購置農村考核電瓶巡邏車(chē)2輛、考核員專(zhuān)用小型三輪電瓶巡邏車(chē)7輛，并在農村推廣密封保潔車(chē)近20輛。
2、繼續做好一車(chē)一檔和一廁一檔，規范巡查記錄、值班日志等各類(lèi)臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。
3、高塘垃圾中轉站已建成并已投入運作，4個(gè)中轉站日清運垃圾200噸。
4、現有24小時(shí)開(kāi)放公廁4座，對城區7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。
5、加強中轉站管理，隨著(zhù)城區垃圾清運量的不斷增加，中轉站的任務(wù)日趨艱巨，管理更加困難，為此我站統一制作了三塊中轉站管理制度牌，把相關(guān)規定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬(wàn)元左右在中轉站安裝除臭裝置，改善中轉站工作環(huán)境。
6、做好車(chē)輛的購置及維養工作，保證車(chē)容車(chē)貌，狠抓安全作業(yè)，通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象。
三、農村環(huán)境衛生方面
20xx年4月XX區全面啟動(dòng)新一輪全國文明城市的創(chuàng )建工作，借此創(chuàng )建東風(fēng)，全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮，城區環(huán)衛站作為基層監督、指導機構積極配合開(kāi)展工作，站領(lǐng)導率隊分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后，涌現了大批以大同村為榜樣的新農村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng )建結束后，根據XX區政府要求總結創(chuàng )建工作的點(diǎn)滴經(jīng)驗教訓，并積極探索建立農村環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。
四、環(huán)衛工人待遇方面
20xx年，市里根據省相關(guān)文件精神出臺了外來(lái)務(wù)工人員參加社保的實(shí)施意見(jiàn)，新碶街道環(huán)衛站在借鑒兄弟單位實(shí)施辦法的基礎上結合自身特點(diǎn)出臺了外來(lái)務(wù)工人員參保實(shí)施辦法，報送上級政府批準通過(guò)，已運作一年，在這一年中，環(huán)衛站立足于為環(huán)衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜，包括參保申報表的報送，醫�？ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專(zhuān)人負責。環(huán)衛工人的最低工資與市最低工資持平，因為環(huán)衛工作的特殊性，環(huán)衛站出于人性化考慮根據勞動(dòng)法相關(guān)規定，出臺一系列補償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達到一定工齡的外來(lái)工享受探親假。正常情況下每位外來(lái)工月工資可達1200元左右。
每年的環(huán)衛工人節強大的宣傳陣勢推動(dòng)了全社會(huì )關(guān)注環(huán)衛工人這個(gè)特殊的勞動(dòng)群體，在此大形勢下20xx年8月XX區總工會(huì )決定批準成立新碶街道環(huán)衛站工會(huì )委員會(huì )，有真正的環(huán)衛工人任工會(huì )委員，享有投票權和表決權，自此，環(huán)衛工人有了“娘家人”，有了為他們代言的組織。工會(huì )委員會(huì )成立后，積極投身于第十二個(gè)環(huán)衛工人節的組織、籌備工作，安排了包場(chǎng)看電影等活動(dòng)。
20xx年工作思路
1、抓日常業(yè)務(wù)工作，克服人員流動(dòng)性大、素質(zhì)較低、數量不足等困難，進(jìn)一步提高機掃率，配合人工清掃，完善長(cháng)效管理機制。
2、繼續抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案，同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛版塊。
3、繼續抓好農村市容環(huán)境衛生管理工作，全力配合區、街道創(chuàng )建文明城市、文明街道，重點(diǎn)加大對農村環(huán)境衛生的考核力度，推進(jìn)新農村建設進(jìn)程。
4、狠抓安全生產(chǎn)，不定期召開(kāi)安全會(huì )議，杜絕事故隱患。
5、加大力度抓收費，希望到年底能超過(guò)去年指標。
6、完善各項管理制度，加大內部管理力度，推行機關(guān)作風(fēng)建設。
7、配合區里各項重大活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)提供環(huán)境保障。
社區垃圾環(huán)衛年度工作總結7
上半年以來(lái)，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在XX區城鄉環(huán)衛綜合管理局的大力支持下，在鎮村（居）干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下，以鞏固“兩大工程”成果為抓手，切實(shí)改善人居環(huán)境，提升鎮區形象，遏制城鄉環(huán)境衛生“反彈”，努力營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美，社會(huì )和諧的投資發(fā)展環(huán)境，使全鎮的環(huán)境衛生面貌發(fā)生了很大的改觀(guān)，按照XX區委、政府確定的20xx年農村公路建設年的安排，具體做了以下工作：
一、環(huán)境衛生工作
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視，認識到位
年初鎮黨委，政府就全鎮環(huán)境衛生整治工作，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議研究部署了20xx年全鎮環(huán)境綜合整治工作，明確農村環(huán)境衛生整治工作重點(diǎn)，落實(shí)到新農村建設的20個(gè)字的方針，（生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主），做到兩個(gè)轉變：一是轉變農村“臟、亂、差”的居住環(huán)境，提高農民的生活質(zhì)量；二是轉變農村人人不注重環(huán)境保護的生活習慣，提高農民的整體素質(zhì)。為了使環(huán)境衛生整治工作落到實(shí)處，鎮政府和各村(居委會(huì ))簽定了環(huán)境衛生整治長(cháng)效機制目標管理責任書(shū)和道路交通安全責任書(shū)，制定了《金積鎮清掃保潔員考核細則》《金積鎮清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。
�。ǘ�、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
一是鎮村環(huán)境綜合整治管理站，定每周五下午組織學(xué)習，通過(guò)學(xué)習上級有關(guān)環(huán)境衛生工作的文件，保潔員安全教育，進(jìn)一步提高清掃保潔的保潔意識；二是廣泛宣傳農村環(huán)境衛生工作的重要性，發(fā)放村規民約，懸掛標語(yǔ)，新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標語(yǔ)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)集中整治清掃，群眾對自己居住的環(huán)境有了一個(gè)感觀(guān)認識，并出現了人人講衛生，戶(hù)戶(hù)抓環(huán)境的良好氛圍；三是實(shí)行“門(mén)前三包”，定人、定段衛生保潔制等一系列環(huán)境衛生制度；四是20xx年來(lái)鎮黨委、鎮政府高度重實(shí)，先后召開(kāi)會(huì )議7次，參加人員390人次，召開(kāi)清掃保潔員會(huì )議11次，參加580人次，使全鎮環(huán)境衛生整治真正成了老、少、婦全民參戰的活動(dòng)。
�。ㄈ�、整治有力，措施得當
為了確保環(huán)境衛生整治工作的長(cháng)效機制的落實(shí)，鎮黨委、政府把環(huán)境衛生整治工作做為全年的工作重中之重，長(cháng)抓不懈；一是完善環(huán)衛設施維護，鎮上根據鎮村建設發(fā)展規劃在原有的垃圾池基礎上，計劃新建垃圾池32個(gè)，維修76個(gè)。目前全鎮垃圾池共502個(gè)，已安裝垃圾桶780個(gè)，使清掃的垃圾有地方倒；二是對整治較好的村以獎代補，提高了工作實(shí)效，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以此帶動(dòng)全鎮各村的環(huán)境衛生整治工作；三是全鎮設立垃圾場(chǎng)3個(gè)，9.6畝地，每季度清理一次，保證了垃圾有地方倒，清理有場(chǎng)地；四是實(shí)行“三統一”統一培訓、統一著(zhù)裝、統一清掃標準，定為每天上午集中清掃，應急時(shí)全天清掃，對一些責任心不強的村保潔員進(jìn)行更換，提高了保潔質(zhì)量；五是創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美村5個(gè)（西門(mén)村、北門(mén)村、關(guān)渠村、東門(mén)村和塔灣村）。
�。ㄋ模�、加大督查，狠抓落實(shí)
為了保證全鎮環(huán)境衛生鎮村道路綜合整治取得實(shí)效，鎮村道路環(huán)境整治管理站，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進(jìn)行督查，在督查中，發(fā)現清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的，一是批評教育;二是扣罰工資，對表現好的進(jìn)行獎勵，實(shí)行獎罰分明，責任到位。目前，已發(fā)放督查通報9期。
�。ㄎ澹�、凈化家園，健康生活
半年來(lái)，鎮村道路環(huán)境整治管理站，干部職工在做好各自工作的同時(shí)積極參加鎮上的中心工作，組織清掃保潔員大的行動(dòng)約19次之多，先后接待國家級、自治區級及市區領(lǐng)導的觀(guān)摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門(mén)新鎮區建設中，組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治。
20xx年以來(lái)，東陽(yáng)渡鎮環(huán)衛站以提高人居環(huán)境，突出功能為目標。進(jìn)一步加大對主要街區道路的管理力度。特別是對農村環(huán)境整治工作出臺了許多的新重大舉措。按照鎮政府的要求，積極探索新的管理機制，在主干道路清掃、清運、保潔制定具體實(shí)施方案，不斷改進(jìn)工作，收到了明顯效果。使我鎮環(huán)境衛生管理工作有了新的提高。
一、加強道路清掃、清運
我站聘用臨時(shí)清掃、清運人員，租用農用拖拉機一臺，加強道路清掃、清運工作。根據工作量定經(jīng)費、定任務(wù)、定崗位標準，明確職責加強管理，將任務(wù)落實(shí)每個(gè)人頭。全年清掃、清運垃圾達2500余車(chē)。租鏟車(chē)清理垃圾場(chǎng)地40余次。每天主要街區及主要干道清掃、清運都按部就班，正常運轉，將責任落實(shí)到實(shí)處。在節假日和主要干道重大接待活動(dòng)期間，我站都要精心組織安排人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊清理垃圾死角。
二、抓好道路清掃、保潔
加強道路清掃、保潔工作的檢查。從環(huán)衛站到環(huán)衛工組長(cháng)層層把關(guān)，確保道路全天干凈整潔。調整作業(yè)時(shí)間，即早班清掃，下午班保潔，對街區門(mén)面的食品包裝殘留物及門(mén)面、商店傾倒的垃圾進(jìn)行集中處理，全鎮主要干道的道路清掃、保潔每天都能干凈整潔。
三、增加環(huán)衛設施投入
上半年購置環(huán)衛保潔車(chē)3輛，東陽(yáng)渡中心地段三條街購置垃圾桶70余個(gè)，就商店門(mén)口投放。解決了垃圾處理，解決以前亂丟的現象和運轉不暢的問(wèn)題，提高了垃圾處理能力。
四、農村環(huán)境綜合整治開(kāi)展
今年5月份在全市開(kāi)展農村環(huán)境綜合整治工作。全鎮20個(gè)村、1個(gè)場(chǎng)、2個(gè)社區在全區城鄉同治動(dòng)員大會(huì )后迅速行動(dòng)，成立領(lǐng)導小組，制定了工作實(shí)施方案及考核辦法。6月份召開(kāi)各村、場(chǎng)、社區主干座談會(huì )，聽(tīng)取綜合各單位意見(jiàn)。組織個(gè)村、場(chǎng)、社區主干以及鎮黨政領(lǐng)導和中層負責人赴省級示范點(diǎn)株洲XX縣新市鎮新聯(lián)村參觀(guān)學(xué)習，對如何搞好本單位的環(huán)境綜合治理有了成熟的想法。印制《倡議書(shū)》14000份發(fā)放到全鎮每家每戶(hù)，拍攝專(zhuān)題宣傳片，發(fā)放宣傳手冊80000余本，制作永久性標語(yǔ)牌60塊，宣傳欄30塊，鎮、村組織公開(kāi)公示評比欄200余塊，確保各重點(diǎn)地域都有永久性標牌和標語(yǔ)。營(yíng)造了環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍，加強環(huán)衛保潔力度。在鎮中心及主要干道擺放垃圾桶800余個(gè)，由原來(lái)的一天清掃為一天二次清掃，全天保潔。主要街道衛生明顯改觀(guān)，對107國道、東外環(huán)線(xiàn)多年積存垃圾進(jìn)行了集中清理。全鎮48公里鄉道的工作開(kāi)始走向日�；�、規�；�。在鎮財政十分緊張的情況下，安排資金140萬(wàn)元用于環(huán)境綜合整治工作，采購可回收和不可回收垃圾桶26000多個(gè)，定制垃圾焚燒池13000多個(gè)，購買(mǎi)垃圾清運車(chē)輛21輛配到各村場(chǎng)。目前全鎮各村、場(chǎng)、社區都組織黨員、干部和群眾開(kāi)展大規模的垃圾清掃、清運活動(dòng)，共計清運垃圾1650余噸。有效控制垃圾亂倒和無(wú)人管理的現象。
五、環(huán)衛工作存在的問(wèn)題
1、環(huán)衛基礎設施不足。特別是垃圾中轉站沒(méi)有建設配套。
2、環(huán)衛專(zhuān)項資金嚴重不足。環(huán)衛經(jīng)費至今未納入市、區兩級財政預算。
3、清掃人員年齡偏大，環(huán)衛工人待遇低，工資每月只有700元，經(jīng)常出現人員短缺現象。
建議政府加大環(huán)衛基礎設施資金投入，同時(shí)增加環(huán)衛工人工資，穩定環(huán)衛隊伍。
社區垃圾環(huán)衛年度工作總結8
x月份，我處進(jìn)一步加強考評工作，切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展�，F將本月工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、加強考評，促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高
為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。
一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現普掃沒(méi)達到要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。
二是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究責任，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區環(huán)衛處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵，實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。通過(guò)完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現，進(jìn)一步增強了員工的責任心，極大地調動(dòng)了員工的工作積極性。
三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛生狀況�？荚u過(guò)程中，區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改�？荚u之后，區環(huán)衛處將每天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專(zhuān)題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，學(xué)習單位的規章制度，學(xué)習設備的操作規范，學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結果與績(jì)效工資掛鉤。通過(guò)加強管理，增強了值守人員的工作責任心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養，有效的延長(cháng)了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時(shí)，環(huán)衛處加強內部管理，不斷改進(jìn)工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集情況，提前安排好司機和車(chē)輛，做到合理調度，科學(xué)安排。二是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。通過(guò)加強車(chē)輛的保養，有效地減少了車(chē)輛“大毛病”，增加了出車(chē)率，提高了垃圾清運效率。
社區垃圾環(huán)衛年度工作總結9
20xx年，我處在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，不斷創(chuàng )新工作思路，夯實(shí)管理基礎，增強服務(wù)意識，努力踐行“四爭”目標，各項工作取得了新進(jìn)展。
一是機械化作業(yè)水平不斷提升
去年，我處從市里爭取來(lái)4臺環(huán)衛專(zhuān)業(yè)清掃車(chē)輛，目前，全區機械化清掃面積達70%。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)車(chē)輛投入，我處增加作業(yè)密度，擴大作業(yè)范圍，特別是十澗湖路，我們采取機械化重點(diǎn)洗掃，循環(huán)作業(yè)，使路面底灰和揚塵大為降低。城區道路高壓沖洗車(chē)每天不間斷灑水降塵。護欄清洗車(chē)進(jìn)一步提高洗刷頻率。對道路污染突發(fā)事件，洗掃車(chē)、高壓沖洗車(chē)、電瓶保潔車(chē)三位一體，快速突擊清理。路面潔凈度大為提高，市容環(huán)境衛生變化明顯。
二是人工清掃保潔力度不斷提高
擴大全天候保潔范圍，強化監督考核，加大巡查力度，增強兩薄時(shí)段管理力量，提高人工清掃保潔質(zhì)量。區里投資10萬(wàn)元購置20臺電動(dòng)保潔車(chē)，提高了清掃保潔效率。積極開(kāi)展夜市大排檔周邊環(huán)境衛生整治，增設垃圾箱，增加在班保潔人員，加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運工作，全年共整治轄區主次干道、城鄉結合部衛生死角、難點(diǎn)垃圾雜物638處，面積達16萬(wàn)平方米，清理污染路面260處，清運生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。
三是環(huán)衛基礎設施建設不斷提檔
實(shí)現23座環(huán)衛系統公廁全部免費開(kāi)放；對具備維修改造條件的20座公廁實(shí)施升級改造，對10座沿主干道免費公廁實(shí)施裝飾性亮化。制定《XX市城市免費公廁服務(wù)管理標準》，實(shí)施公廁管理維護市場(chǎng)化，對沿街所有公廁實(shí)行一天一督查，實(shí)行看管人員簽字報表制度。實(shí)施城市小型公廁建設，在城區主次干道、商貿游園等處共選址12座，解決市民如廁難的問(wèn)題。
加強生活垃圾中轉運輸，2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運輸車(chē)沿路巡回收集，2臺普通壓縮式運輸車(chē)定點(diǎn)垃圾收集，切實(shí)減少垃圾滯留時(shí)間，提高垃圾收運率。同時(shí)我們延長(cháng)清運時(shí)間，縮短轉運周期，杜絕垃圾積存，強化中轉管理，8個(gè)垃圾中轉站、箱按垃圾定點(diǎn)收集――中轉壓縮――密閉運輸――垃圾傾倒的鏈式收運要求，實(shí)行三班看管制度。
四是爭創(chuàng )省級文明城市不斷提質(zhì)
在爭創(chuàng )省級文明城市活動(dòng)中，我處積極配合街道和社區，安排裝載機、垃圾車(chē)對謝二東村、桂園小區、金玉游園等區域道路兩側違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物給予徹底清除清運；對望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側暴露垃圾突擊清理。對平山路、謝二東村路、3路汽車(chē)站等地段飲食攤群和夜市大排檔污染的油漬地面進(jìn)行認真洗刷，洗刷面積1500平方米。創(chuàng )建期間，連續一周環(huán)衛工人夜晚加班加點(diǎn)，刷洗路面，基本都在夜間1點(diǎn)才回家。
為了全面做好創(chuàng )建工作，我處還在平山路更換了20多只新果皮箱，轄區道路增設垃圾桶60只，并對轄區6座垃圾中轉站，5個(gè)垃圾中轉箱及所有公廁每天進(jìn)行噴藥消毒，清除蚊蠅異味，保持干凈衛生。
五是環(huán)衛城管聯(lián)動(dòng)進(jìn)不斷提效
努力做好區級環(huán)衛監督平臺，利用數字城管系統現有視頻監控和gps衛星定位等信息技術(shù)，共建數字城管環(huán)衛，構建發(fā)現及時(shí)、處置快速、監督有力的管理模式。洗掃作業(yè)車(chē)輛安裝gps，購買(mǎi)50部對講機，增強管理信息化、數字化、智能化。細化量化考核標準，規范操作和獎懲內容。
去年，數字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件，我處集中力量，全面推進(jìn)，做到不推諉、不扯皮，及時(shí)辦理，件件落實(shí)。
20xx年具體工作措施
一是提升精細化管理水平。堅持以“整體推進(jìn)、突出精細”為主，全面推進(jìn)全城區覆蓋、全過(guò)程監管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛機械化效率，擴大機械化作業(yè)沖洗覆蓋率，做到應洗盡掃。繼續提升人工清掃保潔水平，實(shí)行錯時(shí)保潔，延時(shí)保潔，清除薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節。
二是完善基礎設施建設。努力爭取市區專(zhuān)項資金，合理規劃建設公共設施。爭取改造熙城春天垃圾中轉站。規劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉站和公廁等設施定期巡查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)維修，保證安全正常使用。
三是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化發(fā)展。積極穩步推進(jìn)環(huán)衛部分作業(yè)市場(chǎng)化，公開(kāi)招投標，擇優(yōu)選擇管護單位。加大對東西部第二通道、公共廁所等市場(chǎng)化的監管，建立統一開(kāi)放、競爭有序、監管有力的環(huán)衛作業(yè)機制。充分利用數字城管系統構建全時(shí)段監控、全視角監督和全方位考評的環(huán)衛管理系統。
四是啟動(dòng)城鄉環(huán)衛一體化建設。著(zhù)力建立長(cháng)效管理機制，統一規劃垃圾處理設施建設及運行管理，建立城鄉垃圾收運網(wǎng)絡(luò )，推進(jìn)城鄉環(huán)境衛生綜合治理。
五是努力加強環(huán)衛隊伍建設。通過(guò)加強監督、嚴格考核、獎懲并舉，有效提升職工工作積極性。做好職工業(yè)務(wù)技能培訓，提高環(huán)衛隊伍整體水平，努力建立一支精干、高效，能打勝仗的環(huán)衛專(zhuān)業(yè)隊伍。
社區垃圾環(huán)衛年度工作總結10
XX年，安富街道環(huán)衛所在縣市政園林管理局的指導和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。認真貫徹執行縣和街道黨工委、辦事處的工作思路，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、積極進(jìn)取，確保了街道市政公用設施功能的正常發(fā)揮，在這半年里城市管理和隊伍建設上均取得了一定的成績(jì)，為廣大市民營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美的宜居環(huán)境作出了積極貢獻，不斷提升了安富街道的外觀(guān)形象，進(jìn)一步奠定了打造宜居安富的堅實(shí)基礎，較好地完成了XX年各項工作任務(wù)�，F將XX年來(lái)工作總結如下：
一、XX年工作回顧
首先，在安富街道黨工委的重視下，城鎮化建設步伐隨之加快。今年對全街道轄區內xx多棵行道樹(shù)進(jìn)行造型、修枝并進(jìn)行殺蟲(chóng);斥資6萬(wàn)余元在街道主干道新安裝不銹鋼果皮箱40余個(gè)，無(wú)蓋垃圾桶10個(gè)，保證了街道各路段果皮箱的密度，大大改善了街道環(huán)境衛生減輕了環(huán)衛保潔人員的工作強度;提高安富環(huán)衛義工的形象，街道斥資xx余元購買(mǎi)新式環(huán)衛服裝在保證環(huán)衛義工人員人身安全的同時(shí)也成為街道的另一亮點(diǎn);加強垃圾處理站的科學(xué)管理，上半年安富垃圾處理站共處理垃圾182車(chē)次，共計處理、轉運垃圾xx余噸;
第二，在日常執法管理中，重視對市政設施的維護，對街道大轉盤(pán)至安富中學(xué)、辦事處門(mén)口、農村商業(yè)銀行門(mén)口和巷子的人行道進(jìn)行了整修，對損壞城市設施、亂張貼行為，嚴格依法查處。整理衛生死角15處，清理洗布潭河漂浮垃圾3噸，清掃保潔范圍擴大，將洗布潭村辦公室至華江轉角樓路段納入清掃保潔，將部份無(wú)人管理的居民樓院壩8處納入清掃保潔。
第三，加強路燈的日常維護和管理，發(fā)現故障，及時(shí)排除，保證路燈亮化率。今年上半年，我環(huán)衛所對轄區內各路段路燈進(jìn)行了5次維修，搶修故障線(xiàn)路8處，受到了沿途人民群眾的好評。
第四，加強對各路段的清洗。今年上半年我環(huán)衛所對街道轄區主干道、支路、人行道進(jìn)行定期或不定期沖洗，共計沖洗車(chē)數900余車(chē)，使街道更干凈更宜居。在今年環(huán)衛所和市政中隊的努力下在縣督查辦的一季度考核中我街道榮獲特大鎮街市容市貌環(huán)境衛生管理工作第四名的好成績(jì)。
二、存在的問(wèn)題
1.環(huán)衛設施和市政基礎設施任跟不上發(fā)展的需要。
2.環(huán)衛保潔人員年齡結構過(guò)大。
3.人員愛(ài)崗敬業(yè)的思想認識有待于加強，工作中為民服務(wù)的意識有待于進(jìn)一步提高。
4.對城市管理的現代化、科學(xué)化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我們會(huì )面臨更多機遇和挑戰，我們將在縣市政局的指導和街道黨工委的正確領(lǐng)導下，與時(shí)俱進(jìn)，振奮精神，團結拼搏，勵精圖治，全面履行職責，以新的精神面貌和新的工作姿態(tài)，為把安富建設成為“宜居安富”，“渝西明珠”而努力奮斗!
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，縣委政府提出了“四城同創(chuàng )”的宏偉目標，其中，創(chuàng )建文明衛生城市的目標與我們環(huán)境衛生工作密切相關(guān)，這對我們環(huán)衛工作又提出了更高的要求。xx年度環(huán)衛所針對環(huán)衛工作管理中存在的問(wèn)題及如何進(jìn)一步強化環(huán)衛各項管理工作，從源頭抓起，從細節入手，取得了明顯成效，現總結匯報如下：
�。ㄒ唬�、完成的主要工作
(一)實(shí)現了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無(wú)衛生死角。我們把業(yè)州城區茨泉西路、二街、茨泉酒廠(chǎng)小區、西街等39條背街小巷納入了常規化的清掃保潔范圍，解決了城區道路清掃保潔空檔和邊角死角的問(wèn)題。
(二)進(jìn)行了對城郊結合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。一是對城郊結合部長(cháng)年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車(chē)站連接線(xiàn)路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現場(chǎng)清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進(jìn)行了清理。
(三)緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點(diǎn)工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細作業(yè)，不留空擋，不留死角。堅持每天上午10點(diǎn)至11點(diǎn)，下午3點(diǎn)至5點(diǎn)，分別對路面進(jìn)行灑水作業(yè)，按照民意我們增加了對朝陽(yáng)隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚塵污染狀況。
(四)實(shí)現環(huán)衛管理責、能、績(jì)、效的有機結合，在細致周到上狠下功夫，3月，我所對全城破損的垃圾桶進(jìn)行了更換，在城區主要街道的兩旁門(mén)店配發(fā)的500個(gè)垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用，為市民提供了方便，也促進(jìn)了街道的保潔效果。
(五)注重宣傳，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)環(huán)衛工人整體素質(zhì)提高。一線(xiàn)保潔工人xx被xx省住建廳評為首屆“xx十佳城管人”、修理工人聶興茂被xx州人民政府評為“十佳環(huán)衛工人”，成為了我所所有員工的標桿和學(xué)習榜樣，大大地激發(fā)了所有職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。
(六)開(kāi)展“喜迎十八大，爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)”主題實(shí)踐活動(dòng)。3月是“學(xué)雷鋒活動(dòng)活動(dòng)月”，為進(jìn)一步弘揚雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動(dòng)文明城市創(chuàng )建工作，繼承和發(fā)揚雷鋒同志愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，要求環(huán)衛所得每位職工認真履行職責，腳踏實(shí)地的干好每一項具體工作，把工作崗位當做學(xué)雷鋒的大舞臺。環(huán)衛所投資xx余元，對xx國道、建恩路鄰城5公里內的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動(dòng)，反響強烈，深受市民好評。配合局機關(guān)，執法大隊，市政園林局去福利院進(jìn)行慰問(wèn)、義務(wù)清理衛生、為老人服務(wù)，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。
(七)對建筑渣土的專(zhuān)項整治。我所成立了由xx任組長(cháng)的建筑渣土專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組，組建了有環(huán)衛所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執法大隊人員共同參與的治理工作專(zhuān)班，辦公室設在環(huán)衛所渣土辦，業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區建筑垃圾、渣土專(zhuān)項整治的工作方案》，整治時(shí)間為3個(gè)月，即4月1日——6月30日。分3個(gè)階段進(jìn)行。目前，專(zhuān)項整治活動(dòng)已取得初步成效。
(八)我所相鄰的謝平的住房受雨水沖刷而倒塌，災害發(fā)生后，所領(lǐng)導與城管局領(lǐng)導在第一時(shí)間，冒雨到謝平家，實(shí)地察看災情，看望了受災戶(hù)謝平，并組織全所干部職工為因天災至使房屋倒塌的謝平捐款xx元。
(九)在“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)中，我所與景陽(yáng)鎮馬鞍山村結對子，5月23日，我所黨員干部到該村實(shí)地走訪(fǎng)群眾，了解村情，力所能及的幫扶村民解決實(shí)際困難，并組織黨員職工捐款xx元。
(十)加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛生的宣傳，4月份開(kāi)展了“門(mén)前四包責任制”活動(dòng)、簽訂門(mén)前四包協(xié)議書(shū)、達到改善城市環(huán)境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續和拓展。
�。ǘ�、下一步的工作重點(diǎn)
我們將繼續堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統攬，緊密?chē)@中心工作，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展好以下幾項工作：
(一)加大硬件設施的投入。對垃圾處理廠(chǎng)二期工程進(jìn)行申報或者是申報建一個(gè)新的垃圾處理場(chǎng)。對化肥廠(chǎng)旁簡(jiǎn)易的垃圾中轉站進(jìn)行改造，在人民醫院院內、星豪廣場(chǎng)、縣職高等大型單位院內建立新的垃圾中轉站，目前，已與各單位初步達成擬建意向協(xié)議。
(二)加大環(huán)衛作業(yè)精細化、規范化。努力打造精品環(huán)衛;落實(shí)好必要的設備配備、采取常規和專(zhuān)項檢查相結合的方式，加大巡查、督查的力度。
(三)落實(shí)好“門(mén)前四包”責任制，開(kāi)展了好先進(jìn)門(mén)店、示范路段、先進(jìn)隊集體評選活動(dòng)，激勵了廣大職工的積極性和創(chuàng )造性。
(四)召開(kāi)全體干部職工大會(huì )，加強安全生產(chǎn)，增強職工的安全意識，加強督察工作，每段路的清掃保潔質(zhì)量，每座垃圾池的清運質(zhì)量，工人著(zhù)裝情況等，做到天天巡查，不放過(guò)每段路，每座垃圾池。規范用工程序，規范與所有工人的用工合同的簽訂。聘請法律顧問(wèn)，為全所干部職工普及法律知識，增強法律意識。
社區垃圾環(huán)衛年度工作總結11
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中，我在環(huán)衛這個(gè)平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個(gè)春秋。一年來(lái)，我能認真學(xué)習各類(lèi)知識，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，思想上努力嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇、認真負責地完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。主要情況總結如下：
一、思想學(xué)習方面
1、在思想上，能認真領(lǐng)會(huì )黨的十八大會(huì )議精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南，并能時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任。
2、在學(xué)習上，積極參加各類(lèi)政治學(xué)習及教育活動(dòng)；認真學(xué)習黨的指導思想、黨的基本知識及有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
二、主要工作方面
1、垃圾清運；由于近年來(lái)我縣推行農民進(jìn)城，導致縣城的人口不斷增長(cháng)，給垃圾清運工作帶來(lái)了一定的壓力。在站領(lǐng)導的指導和同志們的協(xié)助下本人擔任垃圾清運工作基本能做到及時(shí)清運、車(chē)走場(chǎng)清、擺放整齊。
2、車(chē)輛管理與維修；針對車(chē)輛逐年老化的現狀，要求各車(chē)駕駛員加強對車(chē)輛的自我檢查、保養工作，要養成自己動(dòng)手的良好習慣，定期對車(chē)輛進(jìn)行潤滑、緊固、檢查，使車(chē)輛故障早避免或早發(fā)現。
3、垃圾場(chǎng)管理；今年雨季期間雨水較多，加上瓜桃季節垃圾水分本身就比較大的原因，這就導致了清運車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)難，填埋機械作業(yè)難，嚴重影響了垃圾場(chǎng)的作業(yè)工作。但我在羅站長(cháng)的指導下克難攻堅，想方設法聯(lián)系推土機和設置雨天作業(yè)平臺，使作業(yè)車(chē)輛能在雨天正常作業(yè)，進(jìn)場(chǎng)垃圾處理率達100%，可以說(shuō)是艱難的完成填埋作業(yè)任務(wù)。后半年垃圾場(chǎng)在領(lǐng)導的努力下，租賃推土機、購置裝載機為高效、規范的完成填埋工作打下了堅實(shí)的基礎。
4、設施管理；今年站上新購置了400個(gè)垃圾桶和200個(gè)果皮箱，我們對街道的果皮箱、垃圾桶逐步進(jìn)行了安裝和更換，其中果皮箱安裝73個(gè)，垃圾桶維修更換400余個(gè)。并且加強巡視，發(fā)現損壞的及時(shí)維修和更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
5、對站上安排的綠化帶修剪、防蟲(chóng)、澆灌，車(chē)輛的安全駕駛和票據管理等其他工作能認真的完成。
三、自己存在的問(wèn)題
一年來(lái)，雖然完成了各項工作任務(wù)，但距領(lǐng)導和同事們的要求還有很大的差距。通過(guò)這次年終工作總結活動(dòng)，我深刻反思自己這一年來(lái)的工作情況，發(fā)現自己的缺點(diǎn)還有很多，我對自己存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真細致的總結。
一是學(xué)習抓的不緊，忙于應付日常事務(wù)性工作，忽視了其他業(yè)務(wù)工作的學(xué)習；二是工作水平有待于進(jìn)一步提高，日常工作不能做到盡善盡美，有事出現紕漏；三是工作的統籌協(xié)調安排能力有待提高，在工作頭緒多，零散的事情堆積時(shí)，有時(shí)會(huì )表現出力不從心；四是在工作中與領(lǐng)導和其他同志的交流溝通、學(xué)習請教不夠，工作方法死板，造成工作效率不高；五是工作經(jīng)驗積累的不夠，開(kāi)展工作畏首畏尾，缺乏工作魄力。
四、今后努力的方向
隨著(zhù)縣城規模的不斷擴大及城中村環(huán)境衛生工作的開(kāi)展，今后我們的工作將更加繁重，任務(wù)更加艱巨，領(lǐng)導的要求也將更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將以更加勤奮的工作態(tài)度，刻苦學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為我縣的環(huán)衛事業(yè)做出自己應有的貢獻。
環(huán)衛工人是城市的守護者，是城市的美容師。作為環(huán)衛工人的我感到非常驕傲，同時(shí)也感到了責任之重大。自1993年進(jìn)入環(huán)衛所工作以來(lái)，我立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落！
身為環(huán)衛工人，我嚴格要求自己，自覺(jué)遵守環(huán)衛所的各項規章制度，早出晚歸，不管狂風(fēng)暴雨，還是嚴寒酷暑，十幾年如一日。身為組長(cháng)，以身作則，做好榜樣，積極搞好中轉站垃圾的收集與運輸工作，讓城市周?chē)恳惶斓沫h(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉站的主要負責人，盡心盡責地處理好中轉站和各種工作，讓每一天的環(huán)衛工作能有條不紊地運行著(zhù)。以一顆愛(ài)心對待同事，急他人之所急，想他人之所想，關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)工人；當一輛輛載滿(mǎn)垃圾的小車(chē)拉進(jìn)中轉站的大門(mén)時(shí)，立即走去幫助她們推，并幫助倒進(jìn)桶里；工作之余，還承擔起板車(chē)的維修服務(wù)。我們都知道環(huán)衛工作既辛苦又危險，每天都要面對著(zhù)川流不息的車(chē)輛，因此，我時(shí)常教育工人們要時(shí)刻注意安全；我不但做好一位環(huán)衛負責人應盡的職責，而且還協(xié)助處理好其它各項事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環(huán)衛工人積極參加勞動(dòng)，而且身先垂范，奮斗在工作第一線(xiàn)上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領(lǐng)導們知在心里；正是這種任勞任怨、無(wú)私奉獻的工作精神，深得同事和領(lǐng)導的贊同，幾年來(lái)，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛工人”。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的，這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì )使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng )國際旅游海島，我愿意以更飽滿(mǎn)的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取xx美好的明天！
【社區垃圾環(huán)衛年度工作總結】相關(guān)文章：
社區垃圾分類(lèi)工作年度總結04-14
社區垃圾分類(lèi)工作總結08-17
環(huán)衛年度工作總結07-07
年度環(huán)衛工作總結12-11
環(huán)衛年度工作總結01-09
社區生活垃圾分類(lèi)工作總結04-19
環(huán)衛清掃垃圾簡(jiǎn)報（精選24篇）11-09
社區垃圾分類(lèi)標語(yǔ)05-08
社區垃圾分類(lèi)方案06-09