市政工程項目經(jīng)理個(gè)人總結（精選11篇）

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的市政工程項目經(jīng)理個(gè)人總結，歡迎閱讀與收藏。

　　市政工程項目經(jīng)理個(gè)人總結 1

　　在分公司領(lǐng)導的信任和培養下，我于xx年xx月被任命為xx項目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進(jìn)展順利，現就近班年來(lái)的工作總結如下：

　　一、工作方面

　　工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節后盡快進(jìn)場(chǎng)，我于xx月xx日(農歷正月初四)就xx設備及人員趕往電站展開(kāi)工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站xx工作帶來(lái)諸多不便。在克服廠(chǎng)內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我帶領(lǐng)項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線(xiàn)期以來(lái)，由于廠(chǎng)內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給xx工作帶來(lái)較大難度，并造成xx工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠(chǎng)內設備缺陷在短時(shí)間內得以解決，我xxx項目部現有的人力資源，有序的展開(kāi)工作：咨詢(xún)廠(chǎng)內技術(shù)專(zhuān)家、xx骨干人員研究處理問(wèn)題的最佳方案，并充分的.利用有效的時(shí)間xxx人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站xx、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。

　　二、項目管理方面

　　在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見(jiàn)后，制定作息時(shí)間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決后顧之憂(yōu)，讓大家全身心投入到工作中：根據每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)，從而達到提高工作效率的目的。

　　在質(zhì)量和安全管理方面，設置專(zhuān)職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。xxx作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。

　　在施工協(xié)調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監理單位的關(guān)系，解決項目部?jì)却嬖诘膯?wèn)題，創(chuàng )建一個(gè)團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)xx設備及材料進(jìn)場(chǎng)，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續。

　　財務(wù)管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類(lèi)賬，并按期進(jìn)行財務(wù)報銷(xiāo)。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專(zhuān)人管理，杜絕各種浪費現象發(fā)生，從而達到降低成本的目的。

　　三、學(xué)習方面

　　通過(guò)半年來(lái)的工作中，讓我深刻體會(huì )到，作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的xx經(jīng)驗后，才能在實(shí)踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習，不斷總結，揚長(cháng)避短。

　　市政工程項目經(jīng)理個(gè)人總結 2

　　時(shí)光荏苒，20xx年很快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。從xx的竣工驗收及紡四路開(kāi)工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習中、這一年就此告一段落了。下面我將xx年一年來(lái)的工作狀況做以下匯報：

　　一、20xx年上半年工作資料

　　20xx年我負責施工的資料是xx段市政工程及xx岸河堤治理工程，其中xx政工程合同內包括電力管溝x(chóng)xm，雨水管道xxm，污水管道xxm，電信管溝x(chóng)xm，路基x%灰土xxm2，路基二灰石xxm2，路緣石xxm，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)。合同外包括土方換填約xxm3，土方加xx%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約xx萬(wàn)。灞河右岸工程20xx年xx月xx日舉行開(kāi)工典禮，20xx年xx月xx日機械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開(kāi)挖約xx萬(wàn)m3，土方回填約8000m3，清表外運約4500m3，截至目前累計完成產(chǎn)值xx萬(wàn)。由于村上種種原因暫時(shí)停工。

　　二、全年各項工作完成狀況

　　(1)工程質(zhì)量完成狀況

　　xx市政工程于20xx年xx月份開(kāi)工至今，我作為項目經(jīng)理，立即開(kāi)始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位職責制。工程開(kāi)工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節，只有加強對施工中各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開(kāi)挖、模板xx、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測量放線(xiàn)，灰土、二灰石鋪設施工。在施工過(guò)程中，我要求堅決落實(shí)預防措施資料，作到揚長(cháng)避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個(gè)工程施工期間，我們認真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過(guò)項目的認真控制，全部施工資料貼合自檢要求，主體質(zhì)量較好，到達了預期的質(zhì)量目標。B灞河右岸河堤治理工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內，協(xié)調一向不到位，致使工程至xx月xx日機械進(jìn)場(chǎng)施工。工程資料主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開(kāi)大范圍施工。

　　(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

　　紡四路西段工程自開(kāi)工以后，我按照合同要求工期，xx制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃、機械及勞動(dòng)力計劃。并且根據施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì )。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據實(shí)際狀況，透過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達了甲方要求的進(jìn)度。為xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。

　　(3)安全管理

　　施工進(jìn)場(chǎng)的準備期間，我xx項目部對全場(chǎng)的施工作業(yè)區進(jìn)行了規劃布置。根據項目工程特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作：

　�、偌訌姲踩�技術(shù)交底工作。透過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。

　�、诩訌姲踩珯z查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。

　�、凼┕ぶ�，定期進(jìn)行現場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達預期安全生產(chǎn)目標的要求。

　　(4)材料、降本和人工費的管理

　　材料管理中，我根據施工預算，xxx制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工資料和數量，并且及時(shí)與預算量進(jìn)行比較分析，控制各個(gè)分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機具和材料，耗損材料按照預算量進(jìn)行考核，每分項進(jìn)行統計，發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。

　　(5)全年工作存在的不足

　�、俟こ藤|(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著(zhù)不足。為建立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的'質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強。

　�、谑┕みM(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上到達了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進(jìn)行比較，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結不足，加強人力xx，彌補前期施工的不足。

　　三、20xx下半年工作計劃

　　在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

　�、倮^續抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作：紡四路西段道路工程在xx年的工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程xx年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重。思考到項目總工期要求，我將繼續抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，用心xxx好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個(gè)項目的如期交付使用。

　�、诩訌姌I(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，務(wù)必進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續努力加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，用心學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。

　�、圻M(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好xx個(gè)方面的管理：

　　一是人的管理。人是管理的xx者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

　　二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細化，定期與工程預算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對策。

　　三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

　�、芗皶r(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，準確及時(shí)申報和班組勞務(wù)結算審核。

　　不知不覺(jué)的跨進(jìn)了20xx年這一新的開(kāi)端。今后我將更加努力工作，加強學(xué)習，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設，為人生豎立堅實(shí)的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專(zhuān)業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而能夠為公司的效益做出更好的貢獻。

　　市政工程項目經(jīng)理個(gè)人總結 3

　　光陰似箭，20xx年上半年轉眼即逝，回顧一下上半年的工作情況，自感汗顏，愧對各位領(lǐng)導的厚望。在這半年的管理工作中，使我獲得了一定的管理經(jīng)驗，同時(shí)也發(fā)現了工作中存在的諸多問(wèn)題。

　　一、我項目部承建的xx工程

　　我有過(guò)喜悅，也經(jīng)歷過(guò)痛苦。自認為經(jīng)過(guò)多年的現場(chǎng)經(jīng)驗，工作起來(lái)會(huì )游刃有余。實(shí)踐證明，要真真正正的去做好一個(gè)工程，光憑老的經(jīng)驗或過(guò)時(shí)的管理辦法來(lái)領(lǐng)導好一個(gè)團隊是遠遠不夠的。例：在工程開(kāi)工前，即根據經(jīng)驗制定了一套自認為可行的安全、質(zhì)量及形象進(jìn)度管理辦法，但在實(shí)際工作中卻處處受挫，工程進(jìn)度一拖再拖。究其原因，我認為：第一，首先要從勞務(wù)隊伍的選用上下功夫，建筑行業(yè)這一行，除了有一個(gè)好的管理班子外，職工的技術(shù)素質(zhì)也對該工程的質(zhì)量起到了不可忽視的作用。第二：要有一個(gè)好的管理班子，大家要心往一處想，勁往一處使，分工明確，責任到人。做到獎罰分明。第三：過(guò)程控制力和制度持久力。如某個(gè)單項達不到細則標準，發(fā)現后，也能夠制定出有效的整改措施。但是過(guò)不了幾天，同樣的問(wèn)題，又會(huì )重犯。此類(lèi)問(wèn)題，應該是我們項目部的通病。當然，主要責任在我本人，沒(méi)有給大家帶個(gè)好頭，往往考慮到種.種原因，有些事情睜一只眼閉一只眼，得過(guò)且過(guò)，顧人情，看面子，有布置，無(wú)檢查，這是導致制度執行力度差的主要原因。今后項目部也要實(shí)行紅線(xiàn)制《管理細則》，即視為紅線(xiàn)，任何人不得逾越。反之就會(huì )受到嚴懲重罰。過(guò)程控制方面，要有布置，勤檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。等到木已成舟，再逼著(zhù)工人去拆去改，既浪費了材料，也容易造成職工與管理人員之間的矛盾，是管理者與職工形成對立面，嚴重影響了后期工作的進(jìn)展。第四，人性化管理。一個(gè)合格的管理者，首先要和工人打成一片，急工人所急，想工人所想，和他們真心相交，才能更好地開(kāi)展工作。本人最大的缺點(diǎn)是遇事粗暴武斷，不考慮別人感受。常此以往，就會(huì )與職工產(chǎn)生隔閡，形成對立面，使工作難以開(kāi)展。第五：作為一個(gè)管理者，每做一個(gè)單項前，首先要制定詳細預案，明確的目標，才能做到有條不紊。而在上半年的工作當中，往往缺失的就是干前沒(méi)有詳盡的預案，更沒(méi)有明確的目標，致使很多工作亂而無(wú)序，事倍功半。第六：要想有一個(gè)好的領(lǐng)導班子，首先要從自身做起，以身作則，樹(shù)立好榜樣，并且要善于溝通，了解每一個(gè)人的內心世界，特別在培養大學(xué)生方面，更要做到言傳身教，才能真正的和他們打成一片。在前期的工作中，由于和他們溝通的太少，不了解他們的`真實(shí)思想和真實(shí)的業(yè)務(wù)水平，走了不少的彎路。

　　在最近一段時(shí)間里，由于項目部的管理不善，致使從安全到現場(chǎng)文明出現了較大的漏洞，達不到現場(chǎng)文明施工的標準，在這里，首先向各位領(lǐng)導說(shuō)一聲：對不起!!!通過(guò)這件事，也使我深深明白，不管任何時(shí)候，安全生產(chǎn)這根弦一刻也不能松，并以此為教訓，舉一反三，事無(wú)二犯。

　　二、下半年的工作計劃及目標

　　1、首先要牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)生命，質(zhì)量是生命的延續”，安全與現場(chǎng)文明工作無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。只要有人在工作，就存在安全隱患，這就要求我們時(shí)刻裝著(zhù)安全與現場(chǎng)文明，項目部要認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到責任到人，分工明確，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，做到及時(shí)發(fā)現危險源，定期進(jìn)行安全文明檢查，認真做好三級教育，提高操作工人素質(zhì)及安全意識，切實(shí)做到安全第一，預防為主，綜合治理的安全管理方針，確保安全及現場(chǎng)文明時(shí)刻處于“在控制和可控狀態(tài)”，杜絕重大事故的發(fā)生，首先要從外架的搭設入手，嚴格按照管理公司的管理細則進(jìn)行要求，重點(diǎn)檢查臨邊防護及樓內的洞口防護，絕不放過(guò)每個(gè)隱患源頭，教育工人，特別是管理人員，切實(shí)做到人人都是安全員。

　　2、現場(chǎng)文明施工方面。做好施工現場(chǎng)的總體規劃，避免中途修改與更改，也就是說(shuō)事先要做好施工現場(chǎng)的設計工作，對于關(guān)鍵設施，必須一步到位，不能省的堅決不省，以往在沒(méi)有外部條件的催促下，為了節省成本，能省就省，現在看來(lái)，要確實(shí)改變這種觀(guān)念，因為不是一次性規劃出來(lái)的布局，在后期再進(jìn)行修改或增加，會(huì )從整體上造成不合理，形成“亂”的布局，影響企業(yè)形象。

　　3、“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己今后質(zhì)量工作追求的目標。在今后的質(zhì)量管理工作中，首先要改變項目部所有管理人員的質(zhì)量認識態(tài)度，杜絕班組那種蒙混過(guò)關(guān)的心態(tài)，明確項目部的質(zhì)量管理目標，嚴格做到過(guò)程控制，對質(zhì)量不合格的班組或個(gè)人，必須做到嚴懲重罰，絕不姑息，對質(zhì)量意識不強的管理者，必須讓他們承擔相應的責任，讓每個(gè)管理者養成良好的工作習慣。確保質(zhì)量的措施是提高監督到位。在施工每個(gè)單項工程前，首先要求管理者熟悉規范與規程及主管部門(mén)提出的特殊要求，堅持做好各項技術(shù)交底，做到樣板先行，以技術(shù)交底和樣板去指導生產(chǎn)。對于重點(diǎn)部位，要重點(diǎn)監控，對于工程易出現質(zhì)量問(wèn)題的施工部位，現場(chǎng)經(jīng)理要及時(shí)組織棟號長(cháng)及質(zhì)檢員進(jìn)行現場(chǎng)測量檢查，并做事前、事中、事后監控管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　4、在培養大學(xué)生方面，作為一個(gè)項目主管，首先要提高認識，因為大學(xué)生是企業(yè)的后備主力軍，是企業(yè)未來(lái)的希望，要在最短的時(shí)間內，讓他們盡快適應從學(xué)校到社會(huì )的角色轉換，經(jīng)常找他們溝通談心，了解他們的想法，了解他們的難處，指導他們的學(xué)習方向，有針對性的考察他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力，對其做得好的方面要多加贊揚和鼓勵，提高他們的自信心，根據個(gè)人能力讓他們分管相應的工作，承擔相應的責任，“強迫”他們去管。一旦分管的工作出現了問(wèn)題，便于針對性的去指導他們，培養他們獨立工作的能力，不能事事去靠別人去指導工作，遇到問(wèn)題“逼”著(zhù)他們自己想辦法解決，以免形成依賴(lài)思想，在工作上要對他們嚴，但在生活上要對他們進(jìn)行事無(wú)巨細的照顧和關(guān)懷，讓他們覺(jué)著(zhù)來(lái)到xx是他們一生無(wú)悔的選擇。

　　市政工程項目經(jīng)理個(gè)人總結 4

　　回顧過(guò)去一年的工作，20xx年既是勞碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的學(xué)問(wèn)，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身力氣。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、政治、思想

　　我身著(zhù)猛烈的仆人翁意識，隨時(shí)關(guān)注中鐵建工集團西南分公司的進(jìn)展，切身想到成都東客站地鐵項目部及試驗室的利益，堅決西南分公司會(huì )不斷的進(jìn)展、壯大，對中鐵建工集團西南分公司的將來(lái)布滿(mǎn)了熱忱與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和關(guān)懷，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗。

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位學(xué)問(wèn)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的.做好本職工作。

　　二、工作態(tài)度

　　無(wú)論在工作還是生活當中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。寵愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

　　三、具體工作

　　建設施工過(guò)程是一項特別簡(jiǎn)潔的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、修理和保養工作，以及支配施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有特別重要的意義。

　　建設工程也具有時(shí)效性的特別，各種規范不斷的更新和進(jìn)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應當主動(dòng)、相互溝通、相互學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技術(shù)今后我們要切實(shí)提高自身綜合素養，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的學(xué)問(wèn)融會(huì )貫穿到我們的具體工作中去。

　　四、小結

　　這一年當中雖然我有了確定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著(zhù)不足，相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導支配的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為中鐵建工集團西南分公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

　　市政工程項目經(jīng)理個(gè)人總結 5

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝，當然，為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將工作情況總結如下：

　　在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交付的各項任務(wù),現將工作情況匯報如下：

　　一、在工作中,本人認真負責,實(shí)事求是,主要完成了以下工作：

　　1、本人被借調到經(jīng)營(yíng)部幫忙,協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養護工程的招標工作.

　　2、完成了松山湖21號市政道理的對上(外)對下結算.

　　3、協(xié)助領(lǐng)導完成了電信公司辦公區市政道路的投標工程，材料的組織及準備工作.

　　4、監督黃江鎮鎮街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過(guò)程,并進(jìn)行結算.

　　5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作.

　　6、完成工程管理部各項目的設備材料的詢(xún)價(jià)、統計及部分采購工作.

　　7、完成工程管理部安全內業(yè)資料的編制,并負責下發(fā)安全檢查通知及各項目部安全內業(yè)資料的檢查.

　　8、協(xié)助領(lǐng)導完成公司管理制度及崗位職責的制定.

　　9、負責監督各項目部水電表的查抄及換算工作.

　　10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統計及綠化苗木的詢(xún)價(jià)工作.

　　11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構筑物土建安裝工程的審計工作.

　　12、還協(xié)助工程管理部的日常事務(wù),搞好項目部工程量的統計及進(jìn)度款的上報及施工組織設計的編寫(xiě)等工作,負責主任及總辦公室的衛生清掃等.

　　二、不斷加強自身建設

　　充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的.文化水平和業(yè)務(wù)水平.心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。

　　三、不足之處與目標方向

　　雖然完成了領(lǐng)導交付的各項任務(wù),但仍存在不足之處.在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng )新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點(diǎn)和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力.

　　第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。

　　第二，學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

　　第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。

　　總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

　　市政工程項目經(jīng)理個(gè)人總結 6

　　本工程位于鼎湖區城區，是城鄉規劃道路工程，建設單位是鼎湖區建設項目辦公室，由肇慶市鼎湖城建建筑工程有限公司承建，肇慶市鼎建工程建設監理有限公司進(jìn)行施工監理。本工程合同價(jià)款為3690445.60元，天后路長(cháng)度約340米，長(cháng)園路長(cháng)度約為677米。本工程需要完成天后路路中線(xiàn)右側（靠肇慶一側）單向兩車(chē)道的混凝土7.5米寬路面、2.5米臨時(shí)停車(chē)帶，天后路路中線(xiàn)左側（靠水坑一側）石砌排水渠；長(cháng)園路按現狀完成雙向四車(chē)道共14米混凝土路面，長(cháng)園路排水管。

　　為了保證工程質(zhì)量達到合格標準，建立了健全的質(zhì)量保證體系，并且成立由技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等組成的質(zhì)量管理小組。施工前小組成員認真學(xué)習有關(guān)現行施工及質(zhì)量驗收規范，總結過(guò)去的經(jīng)驗。為此，我們大力推行“工程質(zhì)量預控法”施工，對工程實(shí)行全項目，全過(guò)程管理，變事后檢驗為事前控制，下面是我們在本工程施工中實(shí)行“工程質(zhì)量預控法”的幾個(gè)主要環(huán)節。

　　一、施工準備是工程質(zhì)量預控的基礎。

　　1、熟讀圖紙，對圖紙有疑問(wèn)的地方記錄下來(lái)，及時(shí)與設計等有關(guān)部門(mén)商量解決。

　　2、及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì )審，并做好圖紙會(huì )審記錄。

　　3、按照圖紙要求及時(shí)編制好施工組織設計，運用網(wǎng)絡(luò )圖統籌安排施工。

　　4、分項工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，在技術(shù)交底前先熟悉新施工規范，掌握各分項工程的`施工技術(shù)，安全操作規程和質(zhì)量檢驗標準。

　　5、施工現場(chǎng)配備齊全有效的計量器具。

　　二、抓好原材料采購和檢驗是實(shí)施工程質(zhì)量預控的先決條件。

　　我們通過(guò)認真計算工程量，備料做到數量準確，材料規格符合設計要求，原材料采購實(shí)行先定樣后采購，按樣檢查，認證驗收。對水泥等特別主要的材料，除檢驗出廠(chǎng)合格證外，按有關(guān)規定事先抽樣檢驗，認定合格后才用于工程中。

　　三、技術(shù)交底、及時(shí)檢查監督是工程質(zhì)量預控的精髓。

　　我們深深體會(huì )到，能否根治通病，及時(shí)、正確的技術(shù)交底至關(guān)重要。因此，我們對每個(gè)分項工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，使班組長(cháng)與工人懂得該分項工程的施工工序及施工技術(shù)。通過(guò)質(zhì)量技術(shù)交底，工人基本能按正確的施工工藝進(jìn)行操作，至使工程質(zhì)量得到了有效的控制。對于關(guān)鍵部位、細部工藝實(shí)行樣板交底。此外，對工序先后、工種搭接、產(chǎn)品保護均按施工組織設計要求，統一計劃、統籌安排，及時(shí)作出調整，并向操作人員詳細交底，操作人員真正明確了他要做的工藝要求，操作標準和驗收標準。

　　除及時(shí)、準確進(jìn)行技術(shù)交底外，更重要的工作是對施工全過(guò)程，全項目實(shí)行有效的控制和檢查，對工藝操作、計量器使用、配料投料進(jìn)行正確的指導和隨時(shí)糾正。每一分項工程施工過(guò)程中，我們派施工員、質(zhì)檢員在現場(chǎng)監督，如發(fā)現工人不正確的操作方法，而造成質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)返工，直至經(jīng)驗收符合要求為止。為了進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，每一分項工程完成一部分或完成后，對建筑成品或半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現不符合設計要求及施工規范規定的立即用紅筆標上記號，然后通知班組進(jìn)行整改，直至符合要求。施工期間，我們遇到難題，都通過(guò)現場(chǎng)質(zhì)量管理小組成員共同商量解決，避免工種與工種之間，工序之間相互影響、牽制，防止不合格的工程留給下一道工序，使工程實(shí)實(shí)在在做到一次操作達標。我們認為這是消除工程質(zhì)量通病的關(guān)鍵，也就是工程質(zhì)量預控的精髓。

　　四、工程技術(shù)資料整理。

　　工程驗收要達到一次認定合格，其必備的條件是工程要具有數量和內容完整的技術(shù)文件、資料。數量和內容完整的工程技術(shù)文件、資料必須在收集齊全的基礎上，按要求進(jìn)行整理裝訂。而文件、資料要做到齊全，則要遵循文件、資料的自然形成規律，避免資料欠缺、凌亂、矛盾。為此，我們現場(chǎng)有專(zhuān)人負責該項工作，按工程進(jìn)度及時(shí)整理并歸檔。

　　通過(guò)采取以上的施工技術(shù)措施和工程質(zhì)量管理措施，使得該工程能順利完成。工程質(zhì)量達到了預期的合格標準。

　　市政工程項目經(jīng)理個(gè)人總結 7

　　為了對所學(xué)專(zhuān)業(yè)基礎課程有個(gè)更加深刻的熟識，本學(xué)期末我們專(zhuān)業(yè)組織了全體本專(zhuān)業(yè)同學(xué)到本學(xué)校和沈陽(yáng)市的幾家施工場(chǎng)地和市政工程進(jìn)行了熟識實(shí)習。通過(guò)這四天的熟識實(shí)習，通過(guò)實(shí)踐，是我學(xué)到了很多實(shí)踐學(xué)問(wèn)，所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，通過(guò)熟識實(shí)習，使我們對給水排水工程有了更深一步的熟識和了解，提高了同學(xué)對給水排水工程在國民經(jīng)濟建設進(jìn)展中作用及地位熟識。學(xué)到了很多有用的具體的施工學(xué)問(wèn)。這些學(xué)問(wèn)是我們在學(xué)校里學(xué)不到的，既學(xué)習到了專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，又穩定了專(zhuān)業(yè)思想。

　　6月22日，同學(xué)們帶著(zhù)平安帽來(lái)到了我們學(xué)校的施工場(chǎng)地，這里是一個(gè)餐飲中心。老師給我們一一的講解了各種管道以及平安方面的作用�，F在建筑物內部的平安比以前的任何時(shí)候都重要，這對于建筑物的耐久性、以及人員平安方面都是特殊重要的。還有供暖管，排水管的具體位置。1、2層大廳地板均為市場(chǎng)較常見(jiàn)花崗巖石板鋪設。聽(tīng)著(zhù)老師認真的講解，讓我對我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)越來(lái)越感愛(ài)好，而且還學(xué)到了很多在課上所學(xué)不到的學(xué)問(wèn)。

　　6月23日我們來(lái)到了位于本市鐵西去的一家建筑施工工地，在這里我學(xué)到了更多的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。比如高層建筑供水方式為分區供水，下區（1-5層）為市政給水管網(wǎng)直接供水，上區（6-13層）為由升壓貯水設備（屋頂水箱）供水。在地下室里共有兩個(gè)水箱，樓下一個(gè)鋼筋混凝土結構的，屋頂一個(gè)不銹鋼的。屋頂的水箱的壓力的調整是通過(guò)穩壓泵來(lái)實(shí)現的。設于屋頂的調整貯水水箱是常用的儲水裝置，但由于其存在二次污染嚴峻等缺點(diǎn)，現在水箱從材料眼，由于我十幾年的學(xué)習生涯也沒(méi)有經(jīng)受過(guò)什么實(shí)習，但這次卻讓我得到了很多很多，它全面提高了我的學(xué)習，生活，心理，身體，思想等等方面的力氣。關(guān)系到我將來(lái)能否順當的立足于這個(gè)布滿(mǎn)挑戰的社會(huì )，也是我建立信念的關(guān)鍵所在，所以，我對它的關(guān)注也是百分之百的！

　　我認為熟識實(shí)習，是在我們完成部分專(zhuān)業(yè)基礎課的基礎上進(jìn)行的，它不在意我對專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到的多少，是以了解建筑施工的環(huán)境，建筑結構以及工程的運作為主的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，是我們了解本專(zhuān)業(yè)的一次熟識活動(dòng)，是進(jìn)一步學(xué)習專(zhuān)業(yè)基礎課和專(zhuān)業(yè)課的基礎。所以說(shuō)，本次熟識實(shí)習，我感覺(jué)我們真的完成的很好。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，通過(guò)旁觀(guān)，使我近距離的觀(guān)看了房屋的建筑過(guò)程，學(xué)到了很多很使用的具體的施工學(xué)問(wèn)，這些學(xué)問(wèn)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少留意的，但有是特別重要的基礎的學(xué)問(wèn)，比如說(shuō)，房屋的建筑空間要留意通風(fēng)，采光，防火等；鋼筋的綁扎，鋼筋接頭要盡量放在受壓區意養護。這些都是在參觀(guān)時(shí)候了解的。

　　通過(guò)這次的實(shí)習，我熟識到了很多在書(shū)本上或老師講課中自己忽視了的或有些懷疑的地方，我對房屋建筑以及道路橋梁的鋪設有了初步的了解。見(jiàn)到了很多的建筑，開(kāi)了眼界。由于時(shí)間的關(guān)系也只是淺淺的了解，但著(zhù)次實(shí)習培育了我們從實(shí)際狀況考慮問(wèn)題的思維方式，不至于紙上談兵。深刻的理解了實(shí)踐和理論的關(guān)系。這次實(shí)習也讓我看到了現在我國建筑技術(shù)的狀況，看到了中國建筑事業(yè)奇妙的前景，也刺激了自己對本專(zhuān)業(yè)的學(xué)習熱忱。

　　總的來(lái)說(shuō)，我們的這次熟識實(shí)習是有意義的，讓我們開(kāi)頭越來(lái)越關(guān)懷自己的將來(lái)，初步明確了本專(zhuān)業(yè)將來(lái)要涉及的方面和自己將來(lái)的努力方向。這樣的.實(shí)習正是我們所希望要的。這次實(shí)習真的讓我學(xué)到了很多關(guān)于建筑的學(xué)問(wèn)，對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)越來(lái)越感愛(ài)好了，雖然這個(gè)專(zhuān)業(yè)很累，但我會(huì )很認真的學(xué)下去，這也是對我自己的一個(gè)考驗，對自己意志力的一個(gè)考驗。希望在以后的時(shí)間老師們能夠給我們再次支配這樣的實(shí)習。

　　我堅信此次的熟識實(shí)習，所獲得的實(shí)踐閱歷對我終身有益，在我今后的學(xué)習中以至于今后的工作中都將不斷的得到驗證，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所得到的學(xué)問(wèn)，在將來(lái)的學(xué)習和工作中，利用他們或是學(xué)習或是制造，充分呈現自己的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現自己的理想和光明的前程努力。

　　市政工程項目經(jīng)理個(gè)人總結 8

　　竣工規劃認可是近幾年來(lái)為了進(jìn)一步加強城市規劃管理，規范建設工程竣工規劃認可工作，所提出的一個(gè)新的城市規劃管理工作，在實(shí)施過(guò)程中也顯現出一些問(wèn)題，現就如何加強建設工程竣工規劃認可，維護規劃管理工作的權威性提出以下個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，僅供參考。

　　一、竣工規劃認可的主要內容

　　為加強對建設工程實(shí)施規劃監督管理，確保工程項目建設嚴格按照執行城市規劃管理，在建設工程竣工時(shí)對以下主要內容進(jìn)行認可：

　　1、平面總圖：用地性質(zhì)、用地界線(xiàn)、建筑密度、容積率、綠地率及相關(guān)的經(jīng)濟指標等規劃條件及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。

　　2、建筑性質(zhì)、建筑總面積、單體面積、高度、層數、室內外地坪標高、各層層高、戶(hù)型、建筑風(fēng)格、立面、外墻建筑裝飾材料和色調、景觀(guān)亮化、美化等按《建設工程規劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。

　　3、道路綠化、環(huán)衛、停車(chē)、各類(lèi)管線(xiàn)等市政公用基礎設施和公共配套設施按《建設用地規劃許可證》和《建設工程規劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。

　　4、規定拆除的建筑物、構筑物和臨時(shí)建筑及設施的拆除情況及道路路面清理、工地清場(chǎng)情況。

　　5、市政工程各類(lèi)桿管線(xiàn)的走向、間距、管徑、道路紅線(xiàn)、道路縱、橫斷面形式、綠化、公廁、路燈、垃圾點(diǎn)、道路交叉口形式等按《建設工程規劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。

　　6、規劃行政管理部門(mén)確定的其他相關(guān)內容。

　　二、竣工規劃認可實(shí)施中存在的問(wèn)題

　　1、建設單位和開(kāi)發(fā)商為了追求利益擅自變更規劃條件行為屢有發(fā)生，不按規劃審批及建筑設計的要求（顏色、風(fēng)格、高度、布局、位置等）進(jìn)行建設。如規劃面積與竣工驗收面積有差異；專(zhuān)用停車(chē)泊位數不夠；垃圾收集點(diǎn)、信報箱等公共配套設施不配建；綠化面積不達標等。

　　2、在建設過(guò)程中，沒(méi)有征得規劃行政主管部門(mén)同意，就出具并變更有關(guān)文件及圖紙。

　　3、規劃用地范圍內應拆除的'建（構）筑物及因建設需要搭建的臨時(shí)設施未全部拆除，施工現場(chǎng)未清理完畢等。

　　4、驗收需提交的原審批住宅的各項資料和房產(chǎn)測繪圖未提交齊全。

　　三、竣工驗收管理對策

　　為了加強城鄉規劃管理，規范建設工程規劃竣工驗收工作，維護城鄉規劃的嚴肅性和權威性，嚴格城鄉規劃，確保建設項目按已審批的建設工程規劃和設計進(jìn)行建設和竣工使用，特提出以下對策：

　　1、制定符合本地實(shí)際情況的竣工規劃認可的實(shí)施辦法或管理規定。

　　2、聯(lián)合城市綜合執法部門(mén)等相關(guān)部門(mén)，調動(dòng)全社會(huì )力量，全力加強批后的全程監督和管理。

　　3、提高公眾參與度，建立健全竣工認可前的規劃公示制度。

　　4、加強宣傳溝通，充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介進(jìn)行宣傳。

　　5、提高規劃竣工驗收的透明度，規劃認可意見(jiàn)、工程竣工測繪圖紙等相關(guān)文件材料應當及時(shí)立卷歸檔，公眾有權查閱。此外，有關(guān)建設工程的審批結果，各項指標的規劃審批要求及竣工執行情況都要在網(wǎng)上或媒體上進(jìn)行公示。

　　市政工程項目經(jīng)理個(gè)人總結 9

　　在城市發(fā)展建設過(guò)程中，伴隨著(zhù)市政工程的不斷建設，市政工程與城市發(fā)展和人們的生活息息相關(guān)。隨著(zhù)市政工程建設規模越來(lái)越大，復雜程度日益增加，市政的工程的建設逐步的標準化、規范化，因此施工技術(shù)資料更顯得非常的重要，與與市政工程密切相關(guān)�，F在市政工程的施工技術(shù)資料種類(lèi)不斷細化，編制的要求更加嚴格，因此正確把握施工技術(shù)資料與市政工程的關(guān)系，做好施工技術(shù)資料的相關(guān)工作非常的重要。

　　一、市政工程施工技術(shù)資料種類(lèi)

　　1、施工前準備技術(shù)資料

　　主要是施工前的綜合資料，主要有圖紙會(huì )審的記錄、施工組織設計、施工技術(shù)專(zhuān)項方案、技術(shù)安全交底資料、施工放樣、測量復核資料，施工建設過(guò)程中的原材料、中間產(chǎn)品的出場(chǎng)檢驗報告合格證以及這些建設材料的抽檢報告。

　　2、施工過(guò)程中技術(shù)資料

　　在市政工程建設施工過(guò)程中的施工原始記錄、工程各各分項、分部質(zhì)量檢測評定資料、施工試驗的資料，如果市政工程施工過(guò)程需要進(jìn)行施工的更改，還要準備修改資料等。

　　3、竣工驗收技術(shù)資料

　　在市政工程建設施工完成后，進(jìn)行竣工驗收時(shí)有竣工驗收的相關(guān)資料。主要包括市政工程竣工總結、竣工測量數據資料、工程竣工圖、竣工報告以及竣工驗收證明等施工技術(shù)資料。

　　二、施工技術(shù)資料的編制要求

　　1、施工技術(shù)資料要具有完整性

　　在編制施工技術(shù)資料時(shí)，一定保證施工技術(shù)資料中有施工準備的原始資料、對施工設計圖紙的會(huì )審報告等，完整及時(shí)地收集各類(lèi)原材檢驗報告以及合格證，施工過(guò)程中施工工序的質(zhì)量檢查評定資料和各類(lèi)實(shí)驗報告等；竣工驗收的測量記錄、竣工總結、竣工測量數據資料、竣工圖、竣工報告以及竣工驗收證明等資料，施工技術(shù)資料要系統完整、全面詳盡，不能有遺漏，保證在進(jìn)行資料查詢(xún)時(shí)能夠準確清楚了解相關(guān)信息。不系統完整的施工技術(shù)資料，無(wú)法準確的掌握市政工程詳細的質(zhì)量情況。

　　2、施工技術(shù)資料要具有真實(shí)性

　　在進(jìn)行市政工程施工技術(shù)資料的編制時(shí)，施工資料要準確真實(shí)的反映市政工程的質(zhì)量情況。作為市政工程的擴建、管理、使用、維修養護等的重要資料依據，真實(shí)性是施工技術(shù)資料的核心，如果施工技術(shù)資料喪失了真實(shí)性，就失去其價(jià)值，而且會(huì )給工程質(zhì)量的形成、評價(jià)以及后續的擴建、管理、使用、維修養護等工作造成難以控制的影響，因此施工技術(shù)資料要在事實(shí)基礎上，根據實(shí)際情況和真實(shí)數據進(jìn)行編制。編制內容要實(shí)事求是，真實(shí)有效的反映整個(gè)工程的質(zhì)量狀況。

　　3、施工技術(shù)資料要具有規范性

　　施工技術(shù)資料的規范性，指的就是在編制、整理施工技術(shù)資料時(shí)要依據相關(guān)的市政工程法律法規、規范要求，按照規定的檢查方法去檢驗與評定；編制前要進(jìn)行實(shí)地檢測，和市政工程監理一同確認后才能編制相關(guān)的資料；及時(shí)的收集和整理相關(guān)的施工技術(shù)資料，按照標準和規范進(jìn)行編制。

　　4、施工技術(shù)資料要符合現代信息化的要求

　　隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，對于施工技術(shù)資料的信息化要求越來(lái)越高。施工技術(shù)資料必須要詳盡、易于理解、具有可操作性，利用現代科學(xué)技術(shù)和計算機技術(shù)，對施工技術(shù)資料做好信息化處理；市政工程相關(guān)施工技術(shù)資料要及時(shí)的交由城建檔案部門(mén)進(jìn)行存檔備份，作為市政工程建設施工的真實(shí)記錄與客觀(guān)反映，施工技術(shù)資料是市政工程建設施工的信息依據和技術(shù)參考，是非常關(guān)鍵的信息，具有十分重要的社會(huì )價(jià)值與經(jīng)濟價(jià)值。

　　三、市政工程和施工技術(shù)資料的關(guān)系

　　施工技術(shù)資料能夠為市政工程建設施工提供數據查詢(xún)與參考

　　在市政工程建設施工中，施工技術(shù)資料能夠提供數據查詢(xún)與參考，能夠清楚的指導建設過(guò)程中各項技術(shù)指標，建設施工需要的材料種類(lèi)、規格，經(jīng)過(guò)計算得出材料的總量；同時(shí)可以了解建設施工的布局和計劃，科學(xué)合理的安排建設施工。

　　2、施工技術(shù)資料是市政工程質(zhì)量的真實(shí)記錄和客觀(guān)反映

　　市政工程的建設施工過(guò)程，就是其質(zhì)量形成的過(guò)程，而施工技術(shù)資料就是市政工程質(zhì)量形成的真實(shí)記錄和客觀(guān)反映。市政工程施工設計圖紙的會(huì )審記錄、設計交底的記錄和設計變更等資料、施工組織設計、測量復核資料、施工日志等是市政工程的質(zhì)量見(jiàn)證；市政工程的工序的質(zhì)量評定表和分項目工程質(zhì)量評定表、各工序的技術(shù)交底記錄是市政工程施工工序和分項目工程質(zhì)量的見(jiàn)證；而且市政工程使用的原材料、成品、構配件等出廠(chǎng)合格證和相應檢測報告、竣工驗收資料更是直接關(guān)系到市政工程質(zhì)量的資料。

　　3、施工技術(shù)資料是市政工程進(jìn)行管理、維修、養護的技術(shù)參考資料

　　市政工程在竣工驗收后，投入使用后在進(jìn)行管理時(shí)，需要施工技術(shù)提供的`數據資料進(jìn)行參考；或者市政工程需要進(jìn)行擴建、改建、維修和養護時(shí)，需要查閱市政工程原始的施工技術(shù)資料和竣工圖；而且對于一些隱蔽的工程，更是需要市政工程相關(guān)隱蔽工程的記錄來(lái)進(jìn)行指導，否則無(wú)法全面詳細的掌握相關(guān)的資料、數據，很可能會(huì )影響市政工程擴建、改建、維修和養護工作的進(jìn)行，造成嚴重的損失。

　　四、市政工程施工技術(shù)資料質(zhì)量控制措施

　　要做好市政工程施工技術(shù)資料的管理和質(zhì)量控制，必須從多個(gè)方面進(jìn)行加強，主要的措施有：①施工單位要正確的認識到施工技術(shù)資料對市政工程建設施工的重要性，提高施工技術(shù)資料管理人員的施工技術(shù)資料編制、管理的質(zhì)量意識，加大人力、財力等投入，做好整改與完善措施，提高施工技術(shù)資料管理的質(zhì)量；②及時(shí)由專(zhuān)人做好市政工程施工技術(shù)資料的收集與整理。市政工程的施工技術(shù)資料是工程質(zhì)量的真實(shí)反映，涉及的內容和資料非常的多，進(jìn)行起來(lái)比較的麻煩，因此必須由具備高素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的專(zhuān)門(mén)施工技術(shù)資料工作人員進(jìn)行收集與整理，對各項施工技術(shù)資料做好跟蹤收集工作，認真負責地做好資料收集與整理，保證施工技術(shù)資料的收集與整理和市政工程的建設施工同步。

　　五、結束語(yǔ)

　　總之，施工技術(shù)資料是市政工程建設施工、使用、管理、擴建、維修養護的重要依據，是市政工程質(zhì)量的客觀(guān)反映，對市政工程非常的重要。因此必須通過(guò)各種措施，加強施工技術(shù)資料的質(zhì)量控制水平，保證市政工程施工技術(shù)資料的系統完整性、客觀(guān)真實(shí)性。

　　市政工程項目經(jīng)理個(gè)人總結 10

　　xx年已經(jīng)結束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過(guò)這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總如下：

　　一、認認真真，做好本職工作。

　　一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意；二是協(xié)助好組長(cháng)和本組同志們的日常工作，如單位xxx的各項學(xué)習、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區亮化工程”；三是認真完成了年初的學(xué)習工作，對學(xué)習性活動(dòng)做到認真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認真討論，認真總結等；

　　二、嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度

　　嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。

　　三、努力加強專(zhuān)業(yè)技能，并將理論切實(shí)應用于實(shí)踐。

　　在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習的機會(huì )，提高專(zhuān)業(yè)技能。認真請教，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，努力提高自己的`工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過(guò)的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。

　　雖然xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：

　　1、雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問(wèn)題。在處理xxx和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。

　　2、缺乏主動(dòng)與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

　　xxx項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習。

　　我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

　　xx年是充滿(mǎn)期待的一年。在xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎上，xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我剛步入工程組半年多來(lái)，作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門(mén)的工作，做好自己工作分內的事情。

　　xx年度工作計劃：

　　1、加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。

　　針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習市政工程管理及監理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。

　　2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

　　在今年市政工程過(guò)程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

　　3、完善自身素質(zhì)。

　　新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng )建國際化衛星城作出應有的貢獻。

　　市政工程項目經(jīng)理個(gè)人總結 11

　　根據洪澤縣住房和城鄉建設局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統開(kāi)展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)方案》及關(guān)于開(kāi)展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項督查工作的通知，7月4日上午我項目部召開(kāi)會(huì )議，部署現場(chǎng)揚塵治理自查自糾工作，項目經(jīng)理丁項主持了會(huì )議，安全總監郭玉龍、項目部有關(guān)領(lǐng)導、安全科及消防領(lǐng)導小組成員一同參加，應經(jīng)理安排下現場(chǎng)揚塵治理自查自糾工作時(shí)強調，要嚴查現場(chǎng)揚塵隱患，建立揚塵治理及應急長(cháng)效機制，并對照施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，于7月4日~6日開(kāi)始進(jìn)行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結如下：

　　一、進(jìn)行揚塵治理自查、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改

　　各個(gè)班組迅速開(kāi)展揚塵治理自查。自查重點(diǎn)是施工現場(chǎng)主干道是否道路硬化，是否派專(zhuān)人定期打掃、澆水；進(jìn)出口是否配備車(chē)輛沖洗設備；是否加強雨天土方運輸管理、土方車(chē)進(jìn)出是否覆蓋、車(chē)體是否帶泥上路；施工現場(chǎng)集中堆放的土方和閑置場(chǎng)地是否覆蓋；施工現場(chǎng)是否設置垃圾存放點(diǎn)，集中堆放并覆蓋，是否及時(shí)清運；施工現場(chǎng)的水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋；新開(kāi)挖的基坑邊坡是否覆蓋等。

　　自查自糾于7月4日開(kāi)始至7月6日結束。檢查中發(fā)現了如下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、施工現場(chǎng)主干道清掃、灑水不及時(shí)；

　　2、施工現場(chǎng)攪拌機閑置未搭設防護棚，沙子未覆蓋；

　　3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理；

　　4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；

　　5、進(jìn)出口未配備車(chē)輛沖洗設備；

　　6、電梯井內安全防護不到位；

　　7、個(gè)別樓梯無(wú)防護；

　　8、臨時(shí)用電有一路多用；

　　整改情況：對檢查中發(fā)現的8個(gè)問(wèn)題項目部已經(jīng)派專(zhuān)人定人定措施定時(shí)間進(jìn)行了整改，8日復查，已經(jīng)全部整改完畢，符合要求。

　　二、高度重視，強化揚塵治理

　　項目部各個(gè)科室、各個(gè)班組高度重視，嚴格按照住房和城鄉建設局有關(guān)要求實(shí)施，狠抓揚塵治理工作的落實(shí)。項目經(jīng)理親自率隊開(kāi)展檢查，切實(shí)細化揚塵治理責任，層層分解職責、明確標準規范，真正做到把揚塵治理責任監督落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節、每個(gè)責任人員，把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實(shí)下去，給施工現場(chǎng)提供一個(gè)良好的`環(huán)境，為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻本單位的力量。

　　三、建立監管機制，將安全落到實(shí)處

　　項目部各個(gè)科室、各個(gè)班組強化管理，加大了監管力度。安全科嚴格執行揚塵治理責任管理制度，確定揚塵治理監管的主管領(lǐng)導、具體負責人、專(zhuān)門(mén)工作機構和人員，落實(shí)消揚塵治理監管隊伍，把揚塵治理監管工作職責和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對工作未落實(shí)的部門(mén)要進(jìn)行通報，并追究相關(guān)責任人責任。

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