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高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結范文（通用17篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 1
自20xx年參加工作，到現在已經(jīng)有四年半了，在過(guò)去的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業(yè)信息系統建設與項目管理，網(wǎng)絡(luò )與網(wǎng)絡(luò )安全設計與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng )新，以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個(gè)人崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
一、良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過(guò)三等獎，“知榮明恥愛(ài)報社”演講比賽中獲得過(guò)三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動(dòng)中獲得過(guò)三等獎。連續四年被評為集團先進(jìn)工作者，并獲得過(guò)“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱(chēng)號。
二、負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
xx集團正朝著(zhù)規�；�、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò )化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在xx快速變革時(shí)期，記者編輯的數量增加，集團辦公區域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò )安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過(guò)程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統與網(wǎng)絡(luò )核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在xx集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導下達的責任目標。
1、集團信息中心機房平臺安全運轉，沒(méi)有出現過(guò)重大事故，工作有序開(kāi)展，集團網(wǎng)絡(luò )與系統總體正常運行，信息機房建設水平達到新的高度，空調通風(fēng)系統，應急照明系統，消防系統，機房ups配電系統，機房防雷接地系統的安全系數進(jìn)一步得到提高；
2、系統集成，管理流程得到提高，xx采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規范化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統實(shí)施已大大推動(dòng)報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規模。二次開(kāi)發(fā)報業(yè)業(yè)績(jì)考核管理系統，統計出記者和編輯業(yè)績(jì)情況，以便對其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報的熱情；
3、實(shí)現創(chuàng )建集團的域控制系統，采編數據庫系統，文件服務(wù)器系統，ups不間斷電源監控系統，也同時(shí)協(xié)助設計與實(shí)施財務(wù)集中管理與監控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化；
4、協(xié)助完成集團報業(yè)數字化大樓建設，監督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經(jīng)營(yíng)區域結構化布線(xiàn)子系統，網(wǎng)絡(luò )系統接入性，擴展性，使其穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò )能夠逐步向成熟期過(guò)渡。并且完成22個(gè)鎮區網(wǎng)絡(luò )接入，系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過(guò)渡；
5、架設網(wǎng)絡(luò )版防病毒防御系統，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò )的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò )安全性。遠程辦公系統與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設計與規劃實(shí)施為報人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò )存儲集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中的數據實(shí)現統一的存儲控制管理，從而防止物理?yè)p壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實(shí)現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò )層安全、穩定的運行，限度的降低網(wǎng)絡(luò )的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監控的研究與設計實(shí)現。規范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò )資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤(pán)陣列存儲系統，相關(guān)的災難恢復，數據庫管理，存儲策略得到進(jìn)一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò )安全，為報人服務(wù)，深度研究與準備架構一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò )監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò )，與系統運行規律，進(jìn)而來(lái)預測未來(lái)可能發(fā)生趨勢。
三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識
這些年來(lái)，集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng )新，每一個(gè)項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬(wàn)的'信息設備，又要進(jìn)行預測，研究信息化過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
四、不斷加強理論學(xué)習，拓展知識領(lǐng)域
潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內外現狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合，協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導工程師工作和學(xué)習。并且也加強了寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓，并獲得微軟頒發(fā)的mcse系統工程師證書(shū)時(shí)。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書(shū)，在xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網(wǎng)絡(luò )工程師培訓，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò )工程師證書(shū)，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家課程。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識，從xx年開(kāi)始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專(zhuān)業(yè)，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，先后在電腦報，計算機世界，中國地市報人等報刊發(fā)表過(guò)論文。
五、今后努力方向
1、陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉變，新時(shí)期的現代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )安全建設者，新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家，信息技術(shù)教師的身份；
2、要創(chuàng )新，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，技術(shù)和管理應該并重；
3、不能夠安于現狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè )，這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新；
4、加強報人計算機知識培訓力度，促進(jìn)信息化建設發(fā)展，減少建設的整體的維護成本。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 2
根據分工，我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設管理。一年來(lái)，在項目部黨政的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫忙下，按照分工創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施名牌戰略、加強技術(shù)管理潛力建設、科技工作、金質(zhì)工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿(mǎn)完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請審議。
一、加強學(xué)習，提高政策理論水平
采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。一年來(lái)，結合公司黨委開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng )先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進(jìn)的良好氛圍，帶動(dòng)項目部施工建設各部門(mén)、班組投入到爭先創(chuàng )優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái)，保工期、強建設、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導下移，細節下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細節問(wèn)題。
把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門(mén)、工程隊領(lǐng)導談話(huà)、交心，談職責，交任務(wù)，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理，及時(shí)反映工程項目進(jìn)展;強化調度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成;多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時(shí)重申加強勞動(dòng)紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無(wú)特殊狀況一律不準請假。領(lǐng)導、各部門(mén)、員工要深入施工現場(chǎng)，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導職責制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎，開(kāi)展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現場(chǎng)安全質(zhì)量工作。
切實(shí)轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹(shù)立職責感，緊迫感，危機感，增強服務(wù)意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創(chuàng )優(yōu)為動(dòng)力，發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、禮貌施工、現場(chǎng)管理工作。在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協(xié)調潛力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及禮貌施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng )全優(yōu)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù)，努力成為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、20xx年盡職盡責、真抓實(shí)干，不斷增強自身的執行力
一年來(lái)，自己注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協(xié)調各級、各部門(mén)關(guān)系，為主要負責同志當好參謀助手，推動(dòng)分管的各項工作有序開(kāi)展。
1、強化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng )工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng )優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部狀況，確定爭創(chuàng )重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術(shù)創(chuàng )新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門(mén)的負責人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導宣傳推介我項目部?jì)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后多次邀請協(xié)會(huì )的領(lǐng)導來(lái)我項目調研、指導創(chuàng )優(yōu)工作，到施工現場(chǎng)參觀(guān)考察，進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導對項目狀況的直觀(guān)認識，為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭取，城南站“北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號，評分列全線(xiàn)第1名，得到了各級領(lǐng)導的贊揚與獎勵。
2、強化基礎建設，地鐵安全風(fēng)險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排，投資近200萬(wàn)元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風(fēng)險監控系統，并實(shí)現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領(lǐng)導的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險監管信息系統的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區域監管人進(jìn)行了軟件系統維護培訓和使用培訓，使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作，多次與視頻系統供應商進(jìn)行協(xié)調溝通，與視頻系統供應商技術(shù)人員一起到項目部進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，了解現有監控系統現狀，并結合我部實(shí)際狀況制定了適宜的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強監控量測工作管理，及時(shí)上傳監控數據，及時(shí)處置報警點(diǎn)。
3、強化科技創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新的潛力建設邁上新臺階。一是創(chuàng )新工作理念，推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗室績(jì)效化運作。為了進(jìn)一步擴大技術(shù)部門(mén)和試驗室的.業(yè)務(wù)范圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績(jì)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運用到技術(shù)部門(mén)和試驗室發(fā)展中，為技術(shù)部門(mén)和試驗室注入了技術(shù)績(jì)效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jì)效都實(shí)現了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術(shù)部門(mén)和試驗室的潛力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創(chuàng )新。經(jīng)大家的努力，組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導認可和贊揚。
4、強化組織，精心準備，順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料，確�？⒐を炇召Y料按時(shí)交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過(guò)預驗收，20xx年8月3日通過(guò)軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收，20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站～高教園站區間主體結構、疏散平臺通過(guò)預驗收，20xx年10月17日變電所及交通設施通過(guò)預驗收，20xx年10月26日城南站通過(guò)完工前檢查驗收，20xx年11月7日人防工程通過(guò)預驗收，20xx年11月9日消防工程通過(guò)檢測，20xx年11月15日人防工程通過(guò)竣工驗收，20xx年11月16日區間工程通過(guò)完工前檢查驗收，20xx年11月16日消防工程通過(guò)復測，20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。
5、加強協(xié)調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門(mén)按時(shí)保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續。加強技術(shù)干部培養管理，指導多名見(jiàn)習生，現多名已成長(cháng)為技術(shù)骨干。
6、加強領(lǐng)導，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點(diǎn)工作，開(kāi)展多種學(xué)習活動(dòng)，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對外協(xié)調力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。
20xx年工程建設進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工，是擺在每一個(gè)建設者面前的首要問(wèn)題。作為總工程師，更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展狀態(tài)，嚴格控制質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行。
在工作中，我能增加服務(wù)意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實(shí)際，采用合理、先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理水平、技術(shù)潛力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件的潛力不強。在工地現場(chǎng)，遇到問(wèn)題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地，每一天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個(gè)點(diǎn)的狀況。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)匯報給領(lǐng)導。對塌方處理等突發(fā)事件，我能親自到現場(chǎng)，查看狀況，與監理、地質(zhì)、作業(yè)隊現場(chǎng)共同研究，制定施工方案，督促實(shí)施。簡(jiǎn)化的審批環(huán)節，加快了施工速度。
昌平線(xiàn)工作面多，前期管理人員不足，作業(yè)隊人員又多是民工，質(zhì)量意識差，為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量，我會(huì )同工程部人員和監理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程，采取聯(lián)合驗收制度，使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障，保證工程質(zhì)量一向處于可控狀態(tài)。根據不一樣施工階段，及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習混凝土施工規范、錨噴規范。還組織了崗前培訓。明確了支護前，支護中，支護后需準備，需檢查，需驗收的各項工作和具體指標要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開(kāi)展。隧道的地下開(kāi)挖，平面、高程控制困難，測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規范和細則施工。由于要求嚴，控制到位，故隧道開(kāi)挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm，在規范規定(100mm)的要求之內;最大豎向貫通誤差為32mm、也在規范規定(50mm)的要求之內。測量工作保障了工程的進(jìn)展，保證了工程全線(xiàn)的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施，并嚴格執行。未到達冬季施工標準，不得施工，所造成的工期、經(jīng)濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。
由于工程造價(jià)計量人員少，協(xié)調工程部參予合約部工作。對變更項目的資料、工程量、單價(jià)和費用的審核都能合理合法，證據充分，手續完備。在每月的計價(jià)支付會(huì )前，我與工程部和合約部人員，對工程量認真復核，確保準確無(wú)誤，才在會(huì )上匯報研究。
7、職工夜校、技術(shù)干部培養工作
項目部人員中技術(shù)人員占大多數，做好科技與學(xué)會(huì )工作，調動(dòng)技術(shù)人員積極性，對項目順利開(kāi)展很重要。項目黨政領(lǐng)導很重視科教工作。今年初我組織召開(kāi)支架技術(shù)學(xué)習會(huì )議。會(huì )前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀(guān)學(xué)習，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù)，并要求技術(shù)干部寫(xiě)心得體會(huì )。還開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng)，獎優(yōu)罰劣，調動(dòng)了技術(shù)人員的積極性，積極投入到科研工作中。
三、保持清醒的頭腦，樹(shù)立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺(jué)理解群眾監督。
我十分珍惜我此刻的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教育和自己的學(xué)習，我能廉潔自律，嚴格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規范要求自己，持續清正廉潔良好形象。
為了把黨風(fēng)廉政建設的規定落到實(shí)處，以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。認真遵守領(lǐng)導干部收入申報、禮品登記和個(gè)人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執行公司的各項規章制度。在接待來(lái)訪(fǎng)、下基層檢查指導工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺(jué)理解廣大干部和社會(huì )各屆的監督，注重與廣大職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見(jiàn)、推薦。
四、20xx年工作展望，今后努力的方向
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在大家的幫忙配合下，圓滿(mǎn)完成了全年工作，主要有以下體會(huì )：一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門(mén)和相關(guān)員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了必須的成績(jì)，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問(wèn)題和不足。主要表此刻：思想解放程度還不夠，創(chuàng )新意識有待于進(jìn)一步加強;協(xié)調各單位、各部門(mén)的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，提高自己的政治修養和理論水平，克服存在的困難和缺點(diǎn)，以強烈的事業(yè)心和職責感，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 3
我作為公司工程技術(shù)骨干，自20xx年被評為工程師后，一直從事公路工程建設及管理工作，并多次被交通局借用從事農村公路管理及橋梁建設管理工作，在工作之余，不斷加強技術(shù)理論學(xué)習，取得了吉林大學(xué)工程碩士學(xué)位證書(shū)，結合工作實(shí)際在國家級期刊發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文2篇，通過(guò)幾年的工作和學(xué)習，無(wú)論在實(shí)踐經(jīng)驗還是理論水平都有了很大的提高，現將有關(guān)情況總結如下：
一、嚴格要求，保質(zhì)保量。
完成了各種路橋建設管理工作20xx年在區交通局從事區重點(diǎn)工程的監理工作：3月--9月份擔任區重點(diǎn)工程一、二合同段的監理工程師，一合同為3孔10米和4孔13米的西營(yíng)2個(gè)橋該橋,基礎為混凝土擴大基礎，下部結構為重力式U型橋臺和墩柱，上部結構為空心板，總投資175萬(wàn)元，二合同為西營(yíng)商業(yè)街路面，全長(cháng)1.5KM、寬18M，路面結構為12CM水穩+20CM水泥混凝土，總投資180萬(wàn)元。9月--12月?lián)螡蠔|區一號路二期工程路基二合同段監理工程師，該合同段全長(cháng)1400米，按城市道路一級設計施工，總投資700萬(wàn)元。
20xx年-20xx年分別濟南市旅游路二期工程路面工程二合同和內蒙古國道110線(xiàn)改造工程擔任項目總工。旅游路二期工程按照城市道路設計，全長(cháng)8.24公里，路面寬20米，路面結構為15CM二灰土+2*15CM二灰碎石+12CM瀝青混凝土，我公司承建二合同，總投資14萬(wàn)元，在該工程施工中對原路基的不足、沿線(xiàn)群眾出行干擾較多及綠化等其他隊伍的配合問(wèn)題的進(jìn)行了合理科學(xué)的安排，使該工程圓滿(mǎn)按期保質(zhì)的完成。內蒙古國道110線(xiàn)改造工程全長(cháng)16公里，路面結構為2*16CM二灰碎石+9CM的瀝青混凝土，總投資6000萬(wàn)元，該工程的圓滿(mǎn)完成，受到了業(yè)主的好評，為我公司在開(kāi)辟內蒙施工打下了基礎，使我公司近幾年在內蒙的取得了更多的工程項目。
20xx年-20xx年在區交通局從事工程管理工作，20xx年參與了區重點(diǎn)工程荷花路東段第二合同段的建設管理工作，在該工程中充分利用原路面。首次提出在縣鄉路采用冷再生技術(shù)，不但節約了大量資金，保證了質(zhì)量，還做到了工程建設與環(huán)境保護的有機結合，共完成投資840萬(wàn)元。20xx年從事橋梁建設管理工作，參與了港九路九曲大橋的建設管理工作，參與了歷城區其他6座危橋建設質(zhì)量監督工作，共完成橋梁建設373.2延米，3632.8平方米，共投資950萬(wàn)元，爭取上級補助資金800余萬(wàn)元，在九曲大橋的施工中與設計單位、施工單位共同研究克服了軟土地基、大斜面巖石等施工的技術(shù)問(wèn)題，使該工程做到了實(shí)用和經(jīng)濟的完美結合。20xx年參與了區重點(diǎn)工程稼軒路第一合同段的建設管理工作，在該工程中妥善處理了技術(shù)與現實(shí)的沖突，即保證了工程質(zhì)量，又達到了沿線(xiàn)群眾的滿(mǎn)意，收到了各方面的好評，共完成投資1000萬(wàn)元。
二、加強技術(shù)理論知識學(xué)習。
做到了理論與實(shí)踐相結合為更好用理論指導工作，近幾年我堅持技術(shù)理論的學(xué)習，加強吉林大學(xué)交通運輸工程（路橋）專(zhuān)業(yè)的工程碩士研究生的學(xué)習效果，圓滿(mǎn)修滿(mǎn)學(xué)分，并師從力學(xué)專(zhuān)家劉寒冰教授，完成碩士論文《二灰碎石基層在濟南縣鄉公路中的應用研究》的撰寫(xiě)，順利通過(guò)碩士論論答辯，論文時(shí)候答辯老師的好評，并被中國優(yōu)秀博碩論文網(wǎng)收錄。
在工作中自費訂閱了《中國公路學(xué)報》、《長(cháng)安大學(xué)學(xué)報》、《公路科技》等專(zhuān)業(yè)雜志，通過(guò)專(zhuān)業(yè)雜志及網(wǎng)絡(luò )，不斷了解新材料、新技術(shù)、新工藝，寫(xiě)了不少專(zhuān)業(yè)文章,其中,《特殊環(huán)境下預應力T梁橋的施工設計及質(zhì)量控制》在《筑路機械與施工機械化》雜志20xx年底6期發(fā)表�！掇r村公路招投標工作怎么管》在《中國公路》雜志20xx年第2期發(fā)表�！豆饭こ填A算定額》于20xx年更新發(fā)布，我在20xx年3月參加了省交通廳舉辦的新定額編制辦法宣傳貫穿學(xué)習培訓班，學(xué)習了新定額的變化內容和使用要點(diǎn)和編制辦法，為更好的.從事工程施工和管理打下了基礎。
20xx年-20xx年，為更好的完善自身理論知識，擴展知識面，我參加了注冊造價(jià)師執業(yè)資格考試，20xx年通過(guò)1門(mén)，今年已全部考完，成績(jì)沒(méi)下來(lái)，自己感覺(jué)能夠全部通過(guò)。
總之，通過(guò)不斷學(xué)習、培訓，使自己的理論水平得到了很大的提高。
三、總結經(jīng)驗，改正不足。
不斷完善自己，超越自己公路工程技術(shù)看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際是一門(mén)理論頗深、涉及知識面較廣的學(xué)科，涉及經(jīng)濟學(xué)、力學(xué)、材料學(xué)等一系列的學(xué)科。在技術(shù)更新迅速發(fā)展的今天，只有活到老，學(xué)到老，才不不會(huì )被淘汰落伍。在過(guò)去的五年中，我不斷總結自己的不足，向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習，有不明白的就想有關(guān)專(zhuān)家請教，使自己取得了一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，在今后的工作中，我要繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，充分利用各種途徑，更加努力的學(xué)習新技術(shù)、新材料、新工藝，在工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗，做到用理論來(lái)指導實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗理論，通過(guò)兩者的完美結合不斷的完善自己，超越自己。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 4
本人阿鋒，20xx年參加工作以來(lái)一直從事風(fēng)景園林施工和管理工作，至今已有24年。工作以來(lái)，敬業(yè)愛(ài)崗，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，以精益求精的質(zhì)量行為贏(yíng)得了各方的認可和好評，為企業(yè)創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )信譽(yù)。于20xx年12月晉升為工程師，在工作中能有機地將基礎理論知識與實(shí)踐相結合，不斷地提高自己，同時(shí)也不斷學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，考取了注冊二級建造師。堅實(shí)系統的掌握了本專(zhuān)業(yè)的理論與技術(shù)，能夠及時(shí)了解并掌握國內外園林綠化行業(yè)先進(jìn)的研發(fā)動(dòng)態(tài)和方向。在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計部、審計部部工程師相互溝通，對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出有效的預控措施，具有參與重大工程項目的組織與技術(shù)管理的經(jīng)歷和豐富的施工管理經(jīng)驗，有解決園林綠化施工和設計中重大技術(shù)問(wèn)題的能力。愛(ài)崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，工作成績(jì)優(yōu)異，多次被評為優(yōu)秀管理人員。20xx年在創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)中貢獻突出，被評為20xx年度北海市建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、認真嚴謹，創(chuàng )造佳績(jì)
本人長(cháng)期的一線(xiàn)工作及對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研，不但積累了豐富的管理經(jīng)驗，也取得了豐碩的管理成果。主持或主要參與施工了桂林興安縣火車(chē)站廣場(chǎng)景觀(guān)改造工程、體育休閑公園海綿化改革工程、南寧市人民公園基礎設施完善項目提升改造工程（三期）、南寧市長(cháng)路（快環(huán)-鳳凰嶺路）綠化工程、南寧至北海二級公路桅桿坳至清水窩段城市道路工程綠化工程、北海森海豪庭三期別墅景觀(guān)工程、第九屆廣西（欽州）園博會(huì )建設項目施工（12標）工程、河北省保定市生態(tài)農業(yè)園景觀(guān)工程、龍江河綜合整治工程（一橋至五橋）三標段――綠化種植工程、南寧市邕江綜合整治和開(kāi)發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目等幾十余項市省內外重點(diǎn)景觀(guān)工程項目，創(chuàng )多項市優(yōu)良工程，其余全部達到優(yōu)良工程標準。
尤其是近5年來(lái)本人業(yè)績(jì)尤為突出：20xx年主持的“體育休閑公園海綿化改造工程”獲南寧市建筑工程“真武閣杯”獎；20xx年9月至20xx年1月主持完成的北海森海豪庭三期別墅景觀(guān)工程榮獲國家AAA級安全文明標準化誠信工地；20xx年主要參與的第九屆廣西（欽州）園博會(huì )建設項目施工（12標）工程榮獲南寧市工程質(zhì)量管理“邕城杯”獎；20xx年主持完成的南寧市邕江綜合整治和開(kāi)發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目被評為20xx年度文明工地。
在體育休閑公園海綿化改革工程、北海森海豪庭三期別墅景觀(guān)工程、第九屆廣西（欽州）園博會(huì )建設項目施工（12標）工程、南寧市邕江綜合整治和開(kāi)發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目的管理中，每一個(gè)項目的施工難度都很大。從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大，部分工程項目資金不到位，施工過(guò)程中經(jīng)濟核算要求高，工期要求緊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。面對種種困難，我沒(méi)有退縮，憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁，在施工中協(xié)調了業(yè)主、監理、設計、勘察、以及沿線(xiàn)村干部村民的關(guān)系，克服因征地拆遷與周邊村民土地糾紛，市領(lǐng)導對設計提出較大范圍修改的諸多客觀(guān)原因，確保了道路能正常通車(chē)、體育休閑公園按時(shí)投入試營(yíng)、園博會(huì )期間正常使用，表現了一名優(yōu)秀項目經(jīng)理無(wú)往而不勝的風(fēng)采。
二、嚴格管理，塑造精品
為保證工程質(zhì)量，作為項目經(jīng)理就必須提前了解每個(gè)項目的實(shí)際情況，做好施工組織設計及專(zhuān)項施工組織設計，與設計、業(yè)主等協(xié)調好，做好每一項預案。在工作中，認真學(xué)習工程施工規范，對工程施工質(zhì)量規范熟記于心，經(jīng)常虛心向施工中的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要求的問(wèn)題，同時(shí)要求現場(chǎng)施工技術(shù)人員學(xué)習規范，嚴格按規范操作，并將所有技術(shù)規范組織項目部進(jìn)行三級學(xué)習與交底。
在施工中，狠抓細節，從樹(shù)木的選擇，采購，現場(chǎng)號苗、土建材料的規格厚度、材質(zhì)的選定等入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。大到工程中的主體景觀(guān)建筑、噴泉水電、吊種大樹(shù)、移植大樹(shù)，小到樹(shù)木的支撐保護，植物的養護等等，都嚴格按技術(shù)要求規范、定期檢驗，發(fā)現問(wèn)題立即整改。一次因為出差，回來(lái)發(fā)現做墊層的混凝土的強度、厚度達不到設計要求，預訂的3公分厚度的花崗巖只有22-2.8公分不等，立即責令把打好的墊層全部挖走、重新打混凝生，花崗巖也責令退貨。施工隊組及廠(chǎng)家央求我通融一下，被我斷然拒絕，并說(shuō):“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開(kāi)了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開(kāi)了紅燈�！北救藢|(zhì)量的嚴格要求和一絲不茍，有效的保證了工程項目的質(zhì)量合格率，獲得了非常好的評價(jià)。
20xx年1月至20xx年6月，本人轉戰南寧市邕江綜合整治和開(kāi)發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目，擔任項目經(jīng)理。該工程是南寧市重點(diǎn)項目。該工程大部分是在南寧市重要路段青環(huán)路旁，另一邊臨邕江，長(cháng)9.5公里，對文明綠色施工及環(huán)境保護要求特別高。作為技術(shù)負責人，除了編制各項專(zhuān)項施工方案外，特別編制了文明施工方案，制訂了工地揚塵治理措施。施工過(guò)程全程對裸土進(jìn)行覆蓋，對出工地的車(chē)輛進(jìn)行清洗，確保車(chē)輛不帶泥上路。全工程在青環(huán)路范圍進(jìn)行圍擋全封閉施工。由于全體員工的努力及公司對該工程加大文明施工的投入，該工程被評為20xx年度文明工地。
20xx年8月至20xx年8月，本人主要參與完成了第九屆廣西(欽州)園博會(huì )建設項目施工(12標)工程的施工任務(wù)。該工程是欽州市重點(diǎn)項目，公司對這個(gè)項目非常重視，確定了此項目的質(zhì)量目標為一次性驗收合格，并爭取“邕城杯”。為了實(shí)現這個(gè)目標，本人做了以下的工作:
1、以人為本。組織一個(gè)高素質(zhì)的管理團隊，由投標時(shí)組織機構中的五大員組成項目領(lǐng)導班子。
2、組織編寫(xiě)《施工組織設計》，根據實(shí)際情況制訂施工進(jìn)度計劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計劃、機械設備進(jìn)場(chǎng)設計，并按計劃實(shí)施。
3、制定項目管理制度，并把各管理職責分解落實(shí)到人，做到全員管理、全方位管理。每月根據管理人員的工作績(jì)效來(lái)決定工資分配，對服從工作安排、完成任務(wù)好的員工予以適當的獎勵，對責任心不強且造成經(jīng)濟損失的員工進(jìn)行處罰，大大提高員工的工作積極性。
4、狠抓質(zhì)量管理，嚴格按圖按規范施工。施工過(guò)程嚴格執行自檢，互檢專(zhuān)檢"三檢"檢驗制度并有完整的檢驗記錄。對于綠化工程，苗木在進(jìn)場(chǎng)前必須由質(zhì)檢員到苗圃實(shí)地檢爍叨�、乖�、胸徑等參數，滿(mǎn)足設計要求方可起苗，確保種苗的質(zhì)量。片植類(lèi)種植前必須按規范進(jìn)行場(chǎng)地平整、鋪種植土、放基肥。喬木種植前必須在樹(shù)穴中鋪粗砂并進(jìn)行消毒。施工員必須在場(chǎng)指導工人按要求種植。種植后必須安排人員進(jìn)行養護，確保苗木成活。施工過(guò)程必須地做好工程質(zhì)量控制資料記錄，且保持與建設工程進(jìn)度同步。
5、狠抓安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，他注重落實(shí)安全技術(shù)交底制度，督促技術(shù)負責人把每個(gè)崗位的安全注意事項、容易發(fā)生安全事故的事項及一旦發(fā)生事故的處理辦法以書(shū)面的方式向操作工人交底。注重落實(shí)安全生產(chǎn)三級教育及安全培訓。
經(jīng)過(guò)項目部全體員工的共同努力，本工程在第九屆廣西園博會(huì )開(kāi)園前勝利完成任務(wù)，并得到欽州市建委的好評。該工程20xx年獲得南寧市工程質(zhì)量管理“邕城杯”獎，實(shí)現了公司的質(zhì)量目標，向欽州人民交出一份完美的答卷。
20xx年2月至20xx年4月，主持完成了體育休閑公園海綿化改革工程的施工任務(wù)，本項目設計紅線(xiàn)總面積約13.45hO，主要對南寧市體育休閑公園進(jìn)行海綿化改造建設，包括海綿設施工程、海綿配套景觀(guān)工程、海綿配套綠化工程、海綿配套給排水工程、海綿配套電器工程等，工期90天。在工程質(zhì)量的控制上，我始終做到方案先行，交底在先，樣板引路，加強過(guò)程知道和工序驗收，重視隱蔽驗收工作。對重要工序組織相關(guān)專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題除積極組織整改外，重點(diǎn)放在制定預防措施上，杜絕同類(lèi)問(wèn)題的重復發(fā)生。主要分項工程設立樣板區，展現規范程序和做法，明確驗收標準，起到了事半功倍的效果。生物滯留帶施工時(shí)做到了坡度準確、細部處理規范，石籠安裝、石材填充美觀(guān)大方。雨水花園及基坑開(kāi)挖深度準確，并對基坑嚴格按專(zhuān)項方案執行開(kāi)挖，設備安裝規范，各類(lèi)設備的保護支墩設置規范、美觀(guān)。在綠化、景觀(guān)上做出了亮點(diǎn)。
20xx年9月至20xx年1月，主持完成了北海森海豪庭三期別墅景觀(guān)工程施工任務(wù)。工程主要建設內容有：室外綠化給水工程、綠化排水安裝工程，電氣工程，?園路鋪裝工程，圍墻工程，花架工程，泳池工程等，工期150天，竣工決算1506萬(wàn)元。施工中為答謝建設單位的信任，本人以高標準、高質(zhì)量爭取創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。他經(jīng)常帶領(lǐng)項目一班人一方面針對施工難點(diǎn)挖掘科技潛力，利用新技術(shù)、新工藝克服困難，確保施工順利，另一忙面利用自己多年在施工班組學(xué)到的施工技術(shù)科學(xué)體系，降低勞動(dòng)力使用。制定嚴密的工程質(zhì)保措施，以確保工程創(chuàng )一流。為了掌握工程施工現狀和準確施工數據，他常常深入施工現場(chǎng)組織項目技術(shù)人員進(jìn)行勘測校對，掌握一手原始資料。為保證工程質(zhì)量，及時(shí)地學(xué)習和掌握設計工程施工的新規范、新標準，對工程施工質(zhì)量規范熟記于心，同事要求現場(chǎng)施工技術(shù)人員也要學(xué)習規范，嚴格按照規范進(jìn)行操作。對施工各項進(jìn)行定期檢驗，發(fā)現問(wèn)題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。以至于20xx年度，北海森海豪庭三期別墅景觀(guān)工程榮獲國家AAA級安全文明標準化誠信工地。
三、文明施工，樹(shù)立形象
本人作為一名建造師是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任人。具有較強的文明工地創(chuàng )建意識。根據園林工程參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點(diǎn)，制定了嚴謹的文明施工方案。以安全生產(chǎn)為龍頭，抓現場(chǎng)人員安全培訓，現場(chǎng)料具清整及各項內業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達到市級文明工地標準，受到各級領(lǐng)導的一致好評。所負責項目無(wú)任何安全文明施工事故。
施工過(guò)程中，對5米深基坑開(kāi)挖提前組織編制專(zhuān)項施工方案，經(jīng)各參建方論證后嚴格按方案執行，嚴格做好三級教育工作，加大安全防范設施的投入，通過(guò)早班會(huì )、黑板報等形式宣傳安全生產(chǎn)技術(shù)及事故的'有效預防措施，通過(guò)講評方式指出現場(chǎng)的不安全行為，努力創(chuàng )造條件改善員工的作業(yè)環(huán)境，建立并演練應急預案。每周帶領(lǐng)專(zhuān)職人員進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)存在的安全隱患，制定有效措施，及時(shí)消除現場(chǎng)安全隱患，總結歸納為以下幾點(diǎn)：
1.領(lǐng)導重視。領(lǐng)導是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)軍人物，他的言行和思想直接影響著(zhù)本企業(yè)員工的意識。如果主要領(lǐng)導不重視文明施工，那么該企業(yè)的職工就不可能會(huì )把文明施工放在心上。相反，如果企業(yè)領(lǐng)導重視文明施工，那么員工們即使開(kāi)始這方面意識淡薄，也會(huì )逐漸增強起來(lái)起來(lái)。另外，搞好文明施工是需要人力、財力和物力上的支持，如果企業(yè)領(lǐng)導在這些方面不給予支持，那么搞好文明施工也只能是一句空話(huà)。
2.加強教育使全體員工都能認識到文明施工的重要性，并認真去落實(shí)。員工是實(shí)現文明施工的實(shí)施者和監督者，如果員工對文明施工認識不足，施工過(guò)程沒(méi)有管理人員去要求和管理，而是由著(zhù)工人的性子去隨意操作做，就不會(huì )搞好文明施工。比如說(shuō)搭一個(gè)基坑的防護欄桿，如果沒(méi)有監督和檢查，工人干的時(shí)候很可能隨隨便便搭上了事，不管它標準不標準。此時(shí)就需要基層管理者對他進(jìn)行糾正，這時(shí)這個(gè)護欄肯定搭設的就比較標準了；材料的堆放也是這樣。因此員工只有對搞好文明施工有了較高的認識，才能有可能把這項工作搞好。
3.企業(yè)要有嚴格的管理制度和考核標準。文明施工是一項枯燥而煩瑣的工作，沒(méi)有相應的管理制度進(jìn)行約束，人們在施工過(guò)程中，就會(huì )偷工減料、材料就會(huì )隨意堆放甚至隨意丟棄，這樣不僅降低了工程質(zhì)量、浪廢了材料還會(huì )影響其他工序的施工。所以搞好文明施工必須建立嚴格的管理制度、制訂相應的考核標準并嚴格執行。長(cháng)此下去員工就會(huì )養成習慣并自覺(jué)執行。
4.選擇有信譽(yù)有能力和良好施工習慣的協(xié)力隊伍。協(xié)力隊伍是我們施工的主體，他們的能力和習慣直接影響到施工的安全，工程的質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工的程度。選擇了有能力和良好施工習慣的協(xié)力隊伍，不僅可以保證施工安全、工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、搞好文明施工，還可以降低我們的管理強度。所以要想做好文明施工必須選擇訓練有素、又有良好施工習慣的協(xié)力隊伍。
5.定期和不定期地進(jìn)行檢查和評比。在施工現場(chǎng)加強宣傳，創(chuàng )造一種先進(jìn)光榮，落后可恥的氛圍，并定期進(jìn)行檢查評比和成績(jì)公布，使優(yōu)勝者切實(shí)得到實(shí)惠，使落后者付出代價(jià)，從而使大家自覺(jué)自愿地去爭先創(chuàng )優(yōu)。同時(shí)對那些每次評比都排在后邊的單位，嚴格按照企業(yè)的規章制度進(jìn)行處罰，直至清除出場(chǎng)。
四、精細核算，創(chuàng )效增收
本人以強烈的自信心嚴格把關(guān)、抓好精細核算工作，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。根據工程情況，有效限定費用支出。在施工工程中，十分注重變更鑒證結算工作，杜絕讓企業(yè)吃虧。
在擔任工程項目經(jīng)理以來(lái)，在成本管理上完善了項目成本管理體系設置。以項目經(jīng)理部作為項目成本核算的控制中心，對整個(gè)工程的項目成本管理制定控制目標和決策。本人按項目部按組成和職能的不同分成四個(gè)成本空置版塊:生產(chǎn)組、技術(shù)組、材料組、財務(wù)組分辨進(jìn)行成本核算。根據與公司簽定的項目目標責任書(shū)作為項目成本管理的基礎，確定施工成本控制目標、審核施工過(guò)程中項目成本控制和總結成本控制過(guò)程中縵值奈侍�。仪蟪杀竞怂銌T編制項目實(shí)施成本，為項目工程確定施工成本控制目標提供依據，同時(shí)為材料組提供材料成本單價(jià)，作為材料采購單價(jià)的依據，按月結算實(shí)際成本，對比分析成本管理的執行情況，找出原因反饋給領(lǐng)導以便改正。要求生產(chǎn)組控制和對各施工班組材料領(lǐng)用嚴格實(shí)行限額領(lǐng)用制度，領(lǐng)用時(shí)必須有各主管工長(cháng)簽字方可領(lǐng)料。要求材料組以成本核算員提供的用量和單價(jià)進(jìn)行采購，材料質(zhì)量合格、數量一致方可驗收。要求財務(wù)組每月按實(shí)際發(fā)生的現場(chǎng)經(jīng)費提供給成本核算員，以便計入當月成本。新的項目成本管理模式的建立使項目成本管理中每個(gè)參與者的職責更加明確，各小組間的配合更加密切，材料的浪費得到有效控制，收到了良好的經(jīng)濟效益，克服過(guò)去先干后算，不負責任的成本可算形式，項目部各管理人員水平逐步提高，使項目管理完全處于良性循環(huán)和有效監控狀態(tài)，從而來(lái)實(shí)現最大化的經(jīng)濟效益。
五、苦干拼搏，為人師表
對所負責的項目兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，幾乎每天第一個(gè)到現場(chǎng)最后一個(gè)離開(kāi)，把項目當成家，心里只想著(zhù)把工作做好。
工程吃緊時(shí)與大家一起夜以繼日摸爬滾打，身體力行，親自吊裝景觀(guān)石的擺放，親自點(diǎn)坑放線(xiàn)，手就是我的畫(huà)筆、地球就是我的畫(huà)紙，石灰粉就是我的墨水，一幅幅作品就這樣在現場(chǎng)畫(huà)出來(lái)，種出來(lái)。
本人對項目中大中專(zhuān)畢業(yè)生的培養工作十分重視，每一項目也幫助學(xué)校帶一些畢業(yè)生實(shí)習，親歷親為的教導一批又一批的實(shí)干型學(xué)生。在項目現場(chǎng)教學(xué)中，講專(zhuān)業(yè)，講細節，施工方面的經(jīng)驗只要有人問(wèn)到都毫無(wú)保留地傾囊而授，細心培養企業(yè)的未來(lái)和希望。
本人在景觀(guān)工程的設計、工程預結算、工程招投標、施工管理，企業(yè)管理、房地產(chǎn)景觀(guān)施工與管理以及教學(xué)工作上都取得了優(yōu)異的成績(jì)。此外，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論研究成果上，本人結合豐富的實(shí)戰經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識撰寫(xiě)并公開(kāi)發(fā)表了《市政道路綠化景觀(guān)工程施工管理》《關(guān)于低成本的風(fēng)景園林設計策略的探究》兩篇論文，在體育休閑公園海綿化改造工程中，在領(lǐng)導的支持下帶領(lǐng)施工班組研究編寫(xiě)了一套簡(jiǎn)單實(shí)用的“體育休閑公園海綿化生物滯留層梯級石籠護坡逆向施工工法”。
綜上所述，本人在任職期間是稱(chēng)職的，并且在今后的工作生活中，將繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的生活作風(fēng)，充滿(mǎn)激情熱血的投入到現代化建設的道路中去。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 5
本人畢業(yè)于包頭鋼鐵學(xué)院，金屬材料及熱處理專(zhuān)業(yè)。xx年參加工作，先后從事特種設備作業(yè)人員培訓、業(yè)務(wù)管理、質(zhì)量管理、電梯檢驗等工作，于20xx年評為工程師。在做好本職工作的同時(shí)，我始終堅持自己加壓，不斷充電，利用業(yè)余時(shí)間考取新疆大學(xué)控制工程專(zhuān)業(yè)在職研究生，并于20xx年1月取得了控制工程碩士學(xué)位。20xx年以來(lái)先后任電梯檢驗室副主任、電梯檢驗二室主任�，F就工程師任職期間業(yè)務(wù)工作情況做如下總結：
一、政治思想方面
作為黨員，認真執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真執行自治區質(zhì)量技術(shù)監督局和單位的規章制度，遵守紀律，嚴以律已，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅決反對民族分裂，搞好民族團結，牢固樹(shù)立三個(gè)離不開(kāi)的思想。嚴格要求自已，遵紀守法、廉潔自律、在工作上忠于職守、任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作。20xx年被評為自治區質(zhì)量技術(shù)監督局先進(jìn)個(gè)人，20xx年度被評為自治區特檢院先進(jìn)個(gè)人。
二、學(xué)識水平
本人大學(xué)本科專(zhuān)業(yè)是金屬材料及熱處理，在學(xué)校系統學(xué)習機械原理、材料力學(xué)、理論力學(xué)、電工、電子技術(shù)、微機原理、金屬材料等知識，在在職研究生期間較全面學(xué)習了自動(dòng)控制原理、電機拖動(dòng)、現代電子技術(shù)等專(zhuān)業(yè)知識，為特種設備檢驗打下堅實(shí)基礎。從事特種作業(yè)人員培訓管理工作時(shí)，擔任過(guò)電焊工、電工、電梯、起重機械等基礎課的授課任務(wù)，積累了一定的授課經(jīng)驗。多次參加單位質(zhì)量體系管理的編寫(xiě)和修訂工作，擔任質(zhì)量監督員、內審員、機電類(lèi)特種設備報告審核工作，對單位質(zhì)量體系管理工作熟悉，熟練掌握了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的特種設備法律、法規、技術(shù)標準、質(zhì)量體系管理知識等知識。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷
本人曾在業(yè)務(wù)室、質(zhì)量技術(shù)部到電梯檢驗室，經(jīng)過(guò)不同業(yè)務(wù)崗位的工作鍛煉，本人從一名普通職工成長(cháng)為一名持有多項資格證的業(yè)務(wù)骨干，學(xué)會(huì )了處理檢驗中遇到的復雜問(wèn)題的能力，利用理論知識分析研究，學(xué)習事故分析方法，加強了業(yè)務(wù)知識的應用。本人擔任工程師職務(wù)期間，主要從事以下幾個(gè)方面工作：
1、質(zhì)量體系管理工作。
無(wú)論在原特檢所和合并后的特檢院，每次參加單位的質(zhì)量管理體系編寫(xiě)和改編工作，尤其鍋檢所和特檢所兩單位合并后，因檢驗工作性質(zhì)有差異，檢驗方式、報告管理各自有一套規定，在院里的安排部屬下，我為院資質(zhì)核準工作組成員之一，我在不耽擱檢驗的情況下加班加點(diǎn)編寫(xiě)、改寫(xiě)質(zhì)量管理體系，清查規范歷年的檢驗報告，對歷年來(lái)機電類(lèi)每份報告進(jìn)行重新檢查、清理資料、整理案卷。本人參加20xx年11月國家質(zhì)監總局專(zhuān)家組對我院客運索道的增項、20xx年11月對我院檢驗資質(zhì)評審，和20xx年自治區質(zhì)量技術(shù)監督局認評處對我院資質(zhì)認可評審活動(dòng)。
2、學(xué)習培訓情況。
參加了相關(guān)的培訓活動(dòng)，先后取得了電梯檢驗師資格證、起重機械檢驗師資格證、客運索道檢驗員證、游樂(lè )設施檢驗員證、三項無(wú)損檢測二級證等，參加國家質(zhì)檢總局辦的`起重機械制造監檢、焊接知識、檢測機構核準規則等培訓。根據自治區質(zhì)量技術(shù)監督局局黨組人才隊伍建設的要求和安排，20xx年8月25日我和其他六位人員被派到江蘇省特檢院進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習。通過(guò)這次江蘇省特檢院的學(xué)習考察，使我個(gè)人的思想認識經(jīng)歷了一次全面洗禮，學(xué)習了新的、先進(jìn)的知識與經(jīng)驗，工作中突出重點(diǎn)，掌握方法，找到不足，提升了自己的管理思路、檢驗方法。
3、業(yè)務(wù)檢驗工作。
本人作為特種設備檢驗隊伍中的一員，先后獨立并參與了各類(lèi)設備檢測檢驗4000余次，查出各類(lèi)事故安全隱患2萬(wàn)余項，檢驗過(guò)程中及時(shí)發(fā)現電梯存在的安全隱患，給受檢單位提出各類(lèi)合理化建議，預防了潛在危險事故的發(fā)生，并多次參與法院、用戶(hù)委托的電梯技術(shù)分析，解決用戶(hù)遇到的難題，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，贏(yíng)得了同事和領(lǐng)導的好評。
4、大型新型儀器設備應用。
20xx年作為我院大型儀器設備電梯加速度測試儀（eva—625pmt）、鋼絲繩探傷儀應用分析工作小組成員，20xx年5月對eva—625pmt介紹、使用說(shuō)明進(jìn)行翻譯整理。
四、業(yè)績(jì)成果
1、20xx年10月在自治區質(zhì)檢系統第二屆技術(shù)大比武中獲得機電類(lèi)（電梯檢驗）第一名。
2、新檢規試行意見(jiàn)匯總。按照國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局的通知，新疆是《電梯監督檢驗和定期檢驗規程——曳引與強制驅動(dòng)電梯》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《電梯檢規》）試用地區之一。我院作為新疆地區試點(diǎn)的檢驗機構之一，20xx年2月本人參與起草和校核了《電梯檢規》檢驗原始記錄和檢驗報告書(shū)，并將檢驗過(guò)程發(fā)現和提出的問(wèn)題上報國家局，對電梯檢驗工作具有指導意義。
3、先后起草了《機電類(lèi)特種設備現場(chǎng)檢驗安全作業(yè)規程》、《電梯加速度測試儀操作規程》、《電梯限速器測試儀操作規程》、《電梯鋼絲繩探傷儀操作規程》等作業(yè)規程。
4、技術(shù)規范宣傳。隨著(zhù)電梯數量的增加，更多的人關(guān)注電梯，為不斷提高人們的安全意識，普及安全防范知識，確保電梯的安全運行，保證廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，本人提出并參與編寫(xiě)宣傳手冊，以便于幫助人們了解基本的法律法規，科學(xué)使用和安全使用電梯，幫助使用單位了解電梯管理等知識，于20xx年5月作為主要編寫(xiě)人員完成《電梯知識問(wèn)答》的編寫(xiě)，受到社會(huì )各界的好評。
5、科研工作。
�。�1）近幾年新疆地區電梯的數量成倍增長(cháng)，由于各使用單位在電梯管理上參差不齊，很多單位管理人員不明白電梯管理職責和基本要求。并且我區電梯維護保養服務(wù)沒(méi)有統一的標準，服務(wù)水平良莠不齊，電梯業(yè)主和電梯使用者對電梯維護保養質(zhì)量的投訴和意見(jiàn)日漸增多，電梯困人事故和電梯質(zhì)量糾紛也時(shí)有發(fā)生。為了加強電梯使用單位的管理，提高電梯維護保養單位的服務(wù)質(zhì)量，預防和減少電梯故障及安全事故，作為第二起草人起草了地方標準《電梯使用管理與日常維護保養規范》，并通過(guò)了區局組織的專(zhuān)家審定，該標準的發(fā)布和實(shí)施將填補電梯標準的空白，有利于規范我區電梯定期維護保養工作，同時(shí)也有利于電梯維護保養產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
�。�2）20xx年組織本科室人員負責進(jìn)行便攜式電梯限速器校驗儀研發(fā)，目前樣機及軟件功能部分已經(jīng)完成，正處于調試和上位機編程階段，今年12月將全面完成。該設備采用單片計算機技術(shù)，集成了測試、控制、調速系統，實(shí)現儀器的智能化、小型化。采用數據顯示，人機按鍵對話(huà)方式進(jìn)行初值輸入，自動(dòng)處理的檢測設備。
此儀器的研制成功將實(shí)現無(wú)紙化的數據備份，連接pc自動(dòng)生成檢驗報表，且具有通用性、方便性、可靠性、高精度和高效率性，具備良好的市場(chǎng)推廣前景。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 6
我于xx年xx月xx日正式到公司上班，時(shí)至今日，3個(gè)月的試用期已滿(mǎn)。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
xx年x月—xx年x月，在xx大學(xué)就讀xx專(zhuān)業(yè)；xx年x月—xx年x月底，在xx市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作；xx年x月底至今，在公司工作。
xx年x月，參加并通過(guò)了xx年度全國注冊公用設備工程師（動(dòng)力）執業(yè)資格考試（基礎科目）；xx年x月，參加并通過(guò)了xx年度全國注冊公用設備工程師（暖通空調）執業(yè)資格考試（基礎科目）。
二、試用期間工作上的表現
1 、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了公司的考勤等各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的.各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時(shí)，我時(shí)刻提醒自己我代表的是公司形象，時(shí)刻注意自己的言行。
2 、根據我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，我的工作是做動(dòng)力、暖通空調方面的設計工作。根據領(lǐng)導安排，從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)始接觸亞洲鋁業(yè)這個(gè)項目，在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個(gè)項目當中的動(dòng)力方面的設計工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計，在這之前，我從未接觸過(guò)這樣的項目，這個(gè)項目對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區別于我以前的工作，我突然感覺(jué)到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他，當然主要還要靠自己學(xué)習，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個(gè)項目從各個(gè)方面考驗我的知識是否適應這項工作，包括語(yǔ)言方面的，因為業(yè)主提供的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語(yǔ)水平，工作時(shí)我通過(guò)查閱工具書(shū)來(lái)幫助我理解，下班后，我通過(guò)學(xué)習軟件來(lái)加強我的英語(yǔ)學(xué)習，以便提高我的英語(yǔ)水平�，F在亞鋁這個(gè)項目還在進(jìn)行，到現在為止，我發(fā)現我已經(jīng)適應了這種全新的工作方式，而且我也覺(jué)得我有能力繼續把這個(gè)項目做下去，直到成功完成。
在這三個(gè)月中，除了xx這個(gè)項目外，我相繼完成了以下幾個(gè)項目：xx大廈職工食堂燃氣工程、xx電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、xx氣體工程（竣工）、xx模具新增廠(chǎng)房初步設計。通過(guò)完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內容，更使我認識到作為xx一位工程師應當在具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時(shí)，還要具備良好的學(xué)習態(tài)度和學(xué)習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng )新！當然，良好的語(yǔ)言表達能力是和領(lǐng)導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 7
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
自1999年參加工作以來(lái)，一直從事房屋建筑專(zhuān)業(yè)的項目技術(shù)和管理工作。因所學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)師一門(mén)實(shí)踐性很強的專(zhuān)業(yè)，只有通過(guò)一線(xiàn)現場(chǎng)施工的實(shí)踐工作，才能快速進(jìn)入專(zhuān)業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念，來(lái)確定我畢業(yè)后的職業(yè)規劃：1999年6月—2002年4月，在江蘇省泰州第四建筑安裝工程有限公司從事現場(chǎng)施工技術(shù)控制工作，先后參加了并完成了泰州市蓮花小區住宅樓和赴科威特“BMW/ROVESHOWROOM&WORKSHOP"項目的施工技術(shù)工作，通過(guò)上述的工作，積累了一定的項目施工管控經(jīng)驗；2002年4月—2003年11月在蘇州市光華集團從事房地產(chǎn)二級開(kāi)發(fā)工作，主要完成綜藝開(kāi)元大廈和大學(xué)生公寓項目開(kāi)發(fā)，主要負責土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全現場(chǎng)管理和協(xié)調，該項目在較短的時(shí)間內取得了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)進(jìn)一步提高和豐富了房屋建筑專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)項目綜合管理水平；2003年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區城鐵新城3平方公里基礎設施及其配套相關(guān)的一級開(kāi)發(fā)建設，以及相當部分房屋建筑專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)二級開(kāi)發(fā)建設，主要主持完成了新滸花園、滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街、德國克諾爾車(chē)輛設備有限公司新建廠(chǎng)房、金櫚灣花園及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設，為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。通過(guò)不同規模、不同類(lèi)型項目和工作角色的轉換的工作實(shí)踐，使自己的房屋建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。
二、繼續教育情況
本人自取得工程師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格后，不斷通過(guò)繼續教育來(lái)提高和豐富自己的專(zhuān)業(yè)理論水平。積極參加建設主管部門(mén)組織的技術(shù)培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，并在各項考核中均成績(jì)優(yōu)秀，以此來(lái)獲取新知識、掌握新技術(shù)，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)論作，認真學(xué)習新規范、新標準，新要求用以指導自己的實(shí)際專(zhuān)業(yè)管理工作。
2005年6月—2008年6月參加了并通過(guò)江蘇省工程管理專(zhuān)業(yè)本科自學(xué)考試、20xx年9月23日參加了全國注冊一級建造師的考試，順利通過(guò)考試，且成績(jì)優(yōu)秀，通過(guò)學(xué)習對房屋建筑專(zhuān)業(yè)的工程項目管理有了更全面、更系統、更深層的認識，使自己在管理思想上有了質(zhì)的飛躍；20xx年參加了蘇州人事考試中心組織《計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與應用》的考試培訓，并取得了相應的合格證書(shū)；在2009年3月至今期間在讀南京農業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林專(zhuān)業(yè)在職研究生的學(xué)習，以進(jìn)一步拓展房屋建筑專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作
2003年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區城鐵新城3平方公里基礎設施及其配套相關(guān)的一級開(kāi)發(fā)建設，以及相當部分房屋建筑專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)二級開(kāi)發(fā)建設，主要主持完成了新滸花園（建筑面積47000平方米）主持實(shí)施了滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街（建筑面積47000平方米，“蘇州市文明工地”和“蘇州市優(yōu)質(zhì)結構工程”）、德國克諾爾車(chē)輛設備有限公司新建廠(chǎng)房（建筑面積22600平方米，被評為“蘇州市文明工地”和“姑蘇杯”）、金櫚灣花園（建筑面積206000平方米）及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設，為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。通過(guò)不同規模、不同類(lèi)型項目和工作角色的轉換的工作實(shí)踐，使自己的房屋建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。通過(guò)這幾年的專(zhuān)業(yè)工作和學(xué)習，熟悉了房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)流程，工程造價(jià)管理的控制要素，工程管理關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握了一定的施工技術(shù)和控制方法。目前已經(jīng)有能力主持承擔大型工業(yè)與民用建筑的項目開(kāi)發(fā)管理工作，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面可以提供一些建設性見(jiàn)意，進(jìn)行技術(shù)上的指導，能夠針對不同項目的特點(diǎn)提出項目實(shí)施過(guò)程中需要控制的要點(diǎn)及關(guān)鍵部位，為房屋建筑開(kāi)發(fā)企業(yè)帶來(lái)目標經(jīng)濟效益的實(shí)現，同時(shí)給項目管控本身帶來(lái)潛在的增值服務(wù)。
四、專(zhuān)業(yè)論文情況
本人一直注重專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習和鉆研，經(jīng)常將實(shí)踐工作中的心得體會(huì )和經(jīng)驗總結記錄下來(lái)，然后選擇有價(jià)值的經(jīng)驗體會(huì )編寫(xiě)成文。
本人在開(kāi)發(fā)德國克諾爾車(chē)輛設備有限公司新建廠(chǎng)房項目時(shí)，經(jīng)常去考察觀(guān)摩學(xué)習，通過(guò)成功代建，于是結合該項目和參觀(guān)其他項目的經(jīng)驗以及認真學(xué)習總結，撰寫(xiě)了《克諾爾車(chē)輛設備（蘇州）有限公司新建廠(chǎng)房外資項目成功代建的`項目管理經(jīng)驗要點(diǎn)總結》一文，主要介紹了對作為投資代建方在本代建外資項目過(guò)程管理中的管理經(jīng)驗要點(diǎn)進(jìn)行總結，以期與同行。該文作為內部交流材料，在公司內部進(jìn)行了討論，并獲好評。
在金櫚灣花園住宅工程開(kāi)發(fā)建設管理過(guò)程中，在商品住宅開(kāi)發(fā)過(guò)程中，工程項目風(fēng)險管理往往是工程管理的弱項，我認為一個(gè)項目能否成功的關(guān)鍵離不開(kāi)對項目風(fēng)險進(jìn)行有效的管理，結合在該項目風(fēng)險進(jìn)行有效的管理經(jīng)驗和進(jìn)一步學(xué)習，撰寫(xiě)了《如何進(jìn)行工程項目風(fēng)險管理》一文，對工程項目風(fēng)險管理有一個(gè)系統而全面的認識，使之更好地為項目管理目標服務(wù)，強調項目風(fēng)險管理的重要性。
目前本人已參與國有企業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從土地拍賣(mài)至交付使用全過(guò)程的多個(gè)項目開(kāi)發(fā)工程管理工作，發(fā)現國有投資項目造價(jià)控制存在一些普遍又不容忽視的問(wèn)題，對其進(jìn)行了原因分析，通過(guò)總結以及查閱大量的資料撰寫(xiě)了《談?wù)剣型顿Y項目造價(jià)控制的幾點(diǎn)想法》一文，本文主要從國有投資項目造價(jià)控制存在的問(wèn)題、對其存在的原因進(jìn)行分析、最后總結提出個(gè)人建議以達到合理確定和有效控制國有投資項目工程造價(jià)目標。
五、申報理由
1、申報高級職稱(chēng)是希望自己多年所取得的專(zhuān)業(yè)業(yè)績(jì)獲得認可，同時(shí)也可以激勵自己在房屋建筑專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內繼續向前發(fā)展；
2、獲得高級職稱(chēng)后可以更有機會(huì )參與到更高層次的專(zhuān)業(yè)研究，同時(shí)得到更多提升自己專(zhuān)業(yè)水平的機會(huì )；
3、獲得高級職稱(chēng)可以有機會(huì )承擔數量更多、規模更大、更復雜的項目管理工作，可以充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)能力，更好地回報社會(huì )。
以上就是我近幾年專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，總之，過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了一定的成績(jì)，專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個(gè)人評價(jià)業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，尤其是新技術(shù)、新工藝、新理論的學(xué)習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 8
經(jīng)過(guò)一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同志們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報：
一、工作情況
跨年度工程，面臨地區差異施工隊伍素質(zhì)低下，管理差，行政主管部門(mén)要求松懈，行政審查準入門(mén)檻低的現狀，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)的設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內解決工地狀況及施工隊伍情況，很快地進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
1、在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位全面推行質(zhì)量管理，建立健全安全質(zhì)量保證體系，做到了開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢、交工有資料。
2、在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結合，監理工程主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量情況，主要建筑施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
3、根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，檢查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量原始質(zhì)量證明文件等相關(guān)內容進(jìn)行平行檢查。
4、進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工、氣溫較低，砼澆灌，砌體砌筑、墻壁抹灰等不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預放，避免凍害發(fā)生。
5、對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程砼澆筑工程施工中，不染結平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋砌片、砼灌等多道工序，一旦疏忽，可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并影響施工捏造的因素互前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結算的.施工質(zhì)量。
6、加強事中控制，在監理施工隊伍的施工過(guò)程中，對其材料構配件、砼、砂漿、試塊等，發(fā)現其不合格有疑問(wèn)或質(zhì)量問(wèn)題，盡管有報告或沒(méi)有，責令其復檢或檢測檢驗，本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度和職業(yè)道德、職業(yè)責任、的態(tài)度去工作，嚴格按照法律法規及國家相關(guān)設計、規范驗收標準執行。
7、在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容，設計要求，施工驗收規范，按質(zhì)按量施工，確保了施工質(zhì)量，在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工建筑安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定（尤其質(zhì)保資料這塊，前提要有試驗報告，滯后的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，責令其盡快出具，保證施工和監理工作的順利進(jìn)行），再如，監理望相關(guān)行政職能部門(mén)嚴格控制，配合監理工作，抓好施工監督，監理工作能順利進(jìn)行創(chuàng )造條件。根據合同設計文件及承包合同中有關(guān)內容的規定，對承包單位的所完成的工作或在施工中的工作內容進(jìn)行了監督與確認。保證合同的執行成果和質(zhì)量，安全的積極的控制效果。在施工安全控制過(guò)程中與質(zhì)量控制是密不可分的。因為地區的差異，大環(huán)境管理控制不嚴格，施工隊伍素質(zhì)低，對安全觀(guān)念意識淡薄，且又投資程度差，管理人員不健全，造成對安全管理、執行力度不夠，促使監理工作執行共難度可想而知。而監理機構不健全，人員配備不全，一人代替工作，兼顧不暇，且不專(zhuān)業(yè)，難免工作中有失誤，不管怎樣，安全管理工作必須抓緊抓實(shí)，本著(zhù)不出現事故為原則，做好安全管理工作。
8、監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整的而充分的監理日記，詳細記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了局部施工質(zhì)量和進(jìn)度（但由于業(yè)主或投資商原因影響進(jìn)度除外）。通過(guò)上述工作，本人完成了本年度的監理工作，廉租房交工，司法局未完成交驗，但是一年來(lái)收獲很大，但也存在不足，繼續努力，再接再厲。
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完成按監理程序進(jìn)行，這與當地環(huán)境建筑施工市場(chǎng)、管理部門(mén)及施工隊伍有關(guān)，這一時(shí)無(wú)法改變，但我們還本著(zhù)監理工作要求的依據，監理公司在招標、攬業(yè)務(wù)、簽合同時(shí)要注意，但是市場(chǎng)競爭激烈，業(yè)務(wù)招攬不容易的現實(shí)，但也不能凌架于監理工作要求之上，造成了監理人員無(wú)法執行的現狀，是有目共睹的。希望監理公司提前與當地行政部門(mén)和業(yè)主溝通的監理工作程序，并得到支持。
2、健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師，各專(zhuān)業(yè)監理工程部和監理員，各崗位職責分工明確，特別指出：“在安全控制方面有專(zhuān)業(yè)的社會(huì )監理工程師，尤其是機械專(zhuān)業(yè)方面的，監理資料方面的，還有控制測量、試驗方面的，存在不足，一人代替多人崗位工作的現狀，總是存在工作這樣那樣的不足與錯誤。在施工各段的巡視與旁站監理工作人員少，工作繁忙，使工作容易造成紕漏出現問(wèn)題，有時(shí)不能保證監理工作質(zhì)量不能讓業(yè)主和相關(guān)行政監督部門(mén)滿(mǎn)意。
3、進(jìn)行監理人員培訓，提高全員素質(zhì)
要加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市場(chǎng)方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策新標準的傳達與掌握，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。在招聘監理人員時(shí)，實(shí)用人才好壞一樣用，一樣工作，工資一樣樣，無(wú)法提高員工的積極性，監理機構的領(lǐng)導者不能以工作角度出發(fā)，濫用權力給監理工作帶來(lái)的效果，可想而知；在監理人員學(xué)習中要側重監理程序，監理人員如何做好各個(gè)環(huán)節中的，尤其在資料方面、監理各種記錄，檢查等工作。業(yè)務(wù)知識方面公司組織學(xué)習重復的新材料、新工藝等推廣使用，剩下要靠個(gè)人積累學(xué)習，何況沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才，何來(lái)聘用的理由。
上述為本人的一年總結與體會(huì )，嗦嗦，也許提法比較片面，工作中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導，同事們在今后的工作中多多指正。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 9
根據學(xué)校的安排，20xx——20xx學(xué)年，我與黃麗君老師簽訂了青藍工程協(xié)議。一年來(lái)，我們相互學(xué)習，相互幫助，大家都取得了一定的進(jìn)步�，F總結如下：
一、樹(shù)信心，走好起始路。
新教師剛走上講臺時(shí)，大多會(huì )有一種忐忑不安的心情。此時(shí)，指導老師的一句輕聲的安慰，一個(gè)鼓勵的眼神，一次肯定的講評，都會(huì )讓帶著(zhù)壓力的青年教師充滿(mǎn)自信地走上那陌生而又企盼的講臺，并且在三尺講臺前，表現得越來(lái)越自如，越來(lái)越灑脫，越來(lái)越精彩。一方面，新教師自己要有足夠的自信面對新的挑戰，另一方面，指導教師要幫助青年教師樹(shù)立信心，尤其是在青年教師遇到挫折和困惑的時(shí)候，這有助于他們走好教學(xué)的起始路程，從而為今后的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、傳經(jīng)驗，縮短適應期。
在平的教學(xué)工作中，黃麗君老師經(jīng)常去聽(tīng)我的課，并在課下與我交流。作為一名剛走上講臺不久的青年教師，她在教材的處理、資料的收集、課堂偶發(fā)事件的處置、調皮學(xué)生的引導、教學(xué)內容深淺程度的把握、作業(yè)的布置與批改、教學(xué)常規的建立、學(xué)生學(xué)習習慣的培養、與學(xué)生家長(cháng)交流的方式方法等等問(wèn)題都存在著(zhù)一些疑惑。指導教師的一次幫助、一次指點(diǎn)、一次示范，都能給新教師以啟迪、以思考，從而通過(guò)付諸實(shí)踐，轉為自己日常的教育教學(xué)行為。指導教師的經(jīng)驗傳授往往能大大縮短青年教師的適應期，從而盡快地走上教育教學(xué)的正常軌道。
三、勤交流，彌補不足處。
新教師教學(xué)技藝的長(cháng)進(jìn)，除了觀(guān)摩指導教師的課堂教學(xué)外，還有很重要的一個(gè)方面就是勤于交流，在交流中彌補自己在認知、觀(guān)念和行為等方面的不足之處。閑暇時(shí)我經(jīng)常與黃麗君進(jìn)行交流。交流的方式也比較多樣，有發(fā)現問(wèn)題后隨時(shí)進(jìn)行的探討，有聽(tīng)完隨堂課以后的切磋等等，交流的內容是廣泛的，可以是對教材內容的理解，也可以是對教材內容如何進(jìn)行處理的`意見(jiàn)；可以是激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣的方法，也可以是駕馭課堂的好的做法。在交流中，大家相互取長(cháng)補短，共同得到提高。
四、給機會(huì )，攀登新臺階。
指導教師要積極并善于為新教師創(chuàng )造各種提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平、展示他們才華的機會(huì )和條件，以更好地激發(fā)青年教師的自信心。指導老師要經(jīng)常鼓勵新教師積極撰寫(xiě)教學(xué)心得，并及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思，鼓勵他們積極參加各種公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)，鼓勵他們參與各種教研活動(dòng)，以在短期內提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。在過(guò)去的一年中，黃麗君老師參加的青年年教師的匯報課，受到了好評。
回顧一年來(lái)的經(jīng)歷，我深切地體會(huì )到，青藍工程不僅為青年教師的成長(cháng)提供了良好的條件和機會(huì )，同時(shí)也為指導教師的進(jìn)步增添了動(dòng)力。新教師們虛心好學(xué)的精神、爭強好勝的品質(zhì)、助人為樂(lè )的真誠，都給我留下了深刻的印象并值得我去學(xué)習。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 10
本學(xué)年我校繼續實(shí)行“青藍工程”，我仍然擔任王娟老師的師傅。在一學(xué)期的師徒結對活動(dòng)中，我們互相學(xué)習，互相幫助，努力提高自身素質(zhì)。對于本學(xué)年的師徒結對工作，現總結如下：
一、結合教師的原有水平，制訂師徒結對計劃
每個(gè)老師都有自己的特長(cháng)、優(yōu)勢，也各有需要提高的地方，于是我認真分析王娟老師的優(yōu)缺點(diǎn)，對于好的地方，提出來(lái)，對于不足的地方，幫助其改正，使其在原有的基礎上得到一定的發(fā)展、進(jìn)步，最后根據這些，制訂出了本學(xué)期的師徒結對計劃，并根據計劃開(kāi)展了一系列的活動(dòng)。
二、做好示范，共同提高
在這個(gè)學(xué)期里，我把每一節課都當成示范課，充分準備，不管是教具、教學(xué)過(guò)程都精心設計，盡量把最好的'方面展示出來(lái)。
教育教學(xué)改革日新月異，發(fā)展很快。這就要求我們重視學(xué)習英語(yǔ)新課程標準，轉變教學(xué)觀(guān)念。在教學(xué)中，我經(jīng)常聽(tīng)她的課，指導她如何上好課，如何設計作業(yè)，如何組織好課堂教學(xué)。我還把多年來(lái)查閱的有關(guān)資料、積累的教學(xué)經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳授給她。還將上課遇到的需要注意的問(wèn)題和一定要講的知識點(diǎn)及時(shí)的告訴她。有時(shí)想到了更深一層，還引申開(kāi)來(lái)與其他老師討論商量。為了幫助她找到不足，我聽(tīng)課時(shí)非常認真，每一個(gè)細節她都做了詳細的記錄，盡量為她找出需要改進(jìn)的地方。在指導王娟老師的匯報課時(shí)，我也盡力幫她尋找好的教材，設計出科學(xué)合理教案，并指導她多次試教，盡量把優(yōu)秀的教學(xué)活動(dòng)匯報出來(lái)，以提高教育教學(xué)水平。平時(shí)，在班級管理方面，我也經(jīng)常幫助她解決一些班級管理方面的疑惑，使她的班級管理能力有一定的提高。
三、多學(xué)多練，扎實(shí)進(jìn)步
為了加強學(xué)習，我給她提供了專(zhuān)業(yè)書(shū)籍讓她自學(xué)，并寫(xiě)出讀書(shū)筆記。為她提供外出學(xué)習培訓的機會(huì )，增長(cháng)見(jiàn)識。王娟老師在教學(xué)上虛心學(xué)習，勤學(xué)勤問(wèn)，在我的悉心指導下，加上她的努力，進(jìn)步很快。她的努力也換來(lái)了學(xué)生的愛(ài)戴，家長(cháng)的肯定，贏(yíng)得了眾多老師的好評。
王老師有好學(xué)的熱情，有豐富的知識，有創(chuàng )新的能力。而我作為師傅應該樂(lè )意把自己的一切毫無(wú)保留地傳授給徒弟，帶徒弟的過(guò)程中也能不斷完善自己，取人之長(cháng)，補己之短。
在本學(xué)期的師徒結對活動(dòng)中，我不但自己的教育教學(xué)水平有了一定的提高，也幫助了其他老師共同提高，我想，在以后的類(lèi)似活動(dòng)中，我要更主動(dòng)、更認真、更努力，使自己和同伴的能力有一個(gè)很大的進(jìn)步。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 11
一、工程概況：
工程名稱(chēng)：長(cháng)春市鴻邦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司帝豪尊邸1#樓建設地址：甲一路以南建筑面積：6215、05層數：6層
結構類(lèi)型：獨立基礎，底框磚混結構總高度18、5m抗震防裂度：七度
開(kāi)工時(shí)間：原定計劃開(kāi)工20xx年4月17日，竣工20xx年9月15日
實(shí)際竣工：20xx年9月5日
二、項目監理機構及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間
帝豪尊邸項目由甲方授權吉林省新世紀工程監理有限公司監理，自20xx年4月份簽定合同之日起，監理業(yè)務(wù)從施工階段開(kāi)始，至竣工驗收為止。
自20xx年4月開(kāi)始進(jìn)入施工監理階段，根據工程需要及監理規范要求，施工階段根據工程進(jìn)展及時(shí)指派各專(zhuān)業(yè)監理工程技術(shù)人員進(jìn)駐現場(chǎng)，項目部設土建監理工程師二名，水暖監理工程師一名，電氣監理工程師一名。
監理項目部嚴格執行守法，誠信，公正，科學(xué)的厚則，通過(guò)“四控、兩管、協(xié)調”的手段，履行合同規定的各項任務(wù)。
三、監理工作成效
通過(guò)業(yè)主、承包商、監理部的共同努力于20xx年9月5日正式竣工，在建設過(guò)程中未發(fā)生任何質(zhì)量事故，未發(fā)生人身傷亡事故，施工機械安全可靠運行。在審核施工方案及安全技術(shù)措施上都很到位，監理項目部具體主要做以下工作：
1、認真貫徹執行《建筑法》和《建設工程監理規范》信守合同，堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，努力做好“一抓四控兩管一協(xié)調”。堅持建設文明工地，做好安全監理，抓好施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底工作，檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標準和規范要求，落實(shí)分部，分項工程或各工序的'安全防護措施，落實(shí)消防，文明施工，冬季防寒，夏季防署，衛生防疫等各項工作。在進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查時(shí)，本工程均末發(fā)現違章險工作，未發(fā)現安全隱患停工整改的行為。
2、在施工階段，本工程有章有序的作業(yè)，《營(yíng)業(yè)執照》《施工許可證》《安全資質(zhì)證書(shū)》一應俱全，安全生產(chǎn)管理機構設置上墻，安全專(zhuān)業(yè)人員配備在各班組，形成了嚴格安全生產(chǎn)責任制及管理體系，對特種作事人員都能持證上崗，施工現場(chǎng)封閉管理，圍攔措施得當，警示牌隨進(jìn)可見(jiàn)，那怕建筑垃圾，生活垃圾均有人負責管理，安全放在施工的第一位，一抓就靈。
3、監理項目部堅持思想領(lǐng)先，每個(gè)監理人員遵守職業(yè)道德規范和工作守則，忠實(shí)履行各自的崗位責任制度和監理合同規定的義務(wù)及職責，在開(kāi)展監理業(yè)務(wù)時(shí)認真貫徹《實(shí)施細則》執行《監理規劃》。對每一單項工程，施工單位都能按規定認真執行報送工程開(kāi)工，施工組織設計報審經(jīng)批準后組織監督實(shí)施。工程進(jìn)行過(guò)程中能按規定一步一報驗制度，只要有關(guān)施工申報表都能及時(shí)批變和處理。
4、監理項目部始終把工程質(zhì)量放在第一位，百年大計，質(zhì)量第一，沒(méi)有質(zhì)量就等于沒(méi)有工程，在抓質(zhì)量時(shí)主要抓三個(gè)環(huán)節：
第一，事前控制：組織設計圖紙會(huì )審是做好設計質(zhì)量的控制。通過(guò)圖紙會(huì )審，對設計存在的錯、漏、碰、缺和要求修改項目均能和施工單位認真溝通，達成共識。
第二，施工過(guò)程中：在工程進(jìn)行每道工序報檢報驗時(shí)，監理人員到位，各司其職。首先抓好材料關(guān)，設備關(guān)，準確做到不合格的材料不準進(jìn)場(chǎng)。本工程進(jìn)入的鋼材都是國標筋，進(jìn)場(chǎng)馬上送檢，不合格立即退場(chǎng)。攪拌站設有計量用稱(chēng)，嚴格執行有關(guān)建筑法規按操作規程辦事，監理采取旁站、巡視、平行檢查臨督，記好監理日志，嚴格按質(zhì)量，保證程序對單位，分部，分項工程進(jìn)行檢查驗收，簽證，隨時(shí)做好隱蔽工程的驗收，為此，施工中未發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題。監理人員能按時(shí)參加監理項目部會(huì )同業(yè)主協(xié)商定期的工地例會(huì )，能利用例會(huì )總結工程中所發(fā)生的各種質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的問(wèn)題，提出整改方案，隨時(shí)召開(kāi)工地現場(chǎng)協(xié)調會(huì )議，及時(shí)的解決施工中存在的質(zhì)量、安全等問(wèn)題。
第三，施工后期的質(zhì)量控制：在工程整體完工后，監理人員能及時(shí)督促施工單位按國家及行業(yè)規定整理好有關(guān)資料。自開(kāi)始監理到現在，監理人員付出了辛勤的勞動(dòng)，按照規范要求完善各種監理資料，為工程留下完整的檔案文件。向業(yè)主移交資料：
監理規劃；監理實(shí)施細則；監理月報；監理會(huì )議記要；監理工作總結，監理日記；工程技術(shù)文件報審表；報驗申請表；工程材料報審表；監理工程師通知；監理工程師通知單回；工程平行檢驗記錄；工程開(kāi)工/竣工報審表；監理工作聯(lián)系單；單位工程質(zhì)量評估報告共16項。
5、根據合同的約定，監理項目部通知在9月1日由施工單位提交工程竣工初驗申請報告，監理項目部組織人員在9月1日進(jìn)行初驗，初驗時(shí)發(fā)現的問(wèn)題仍由監理人員督促施工方將初驗時(shí)發(fā)現的問(wèn)題缺陷及時(shí)消除，整個(gè)工程圓滿(mǎn)結束，最終達到驗收。
綜上所述我們監理項目部已順利的完成了業(yè)主方授權于監理的這項目工程。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 12
在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
xx年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
xx年的1月份至5月份，電信分公司的工程項目為為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的.施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現場(chǎng)測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領(lǐng)導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。
我主要的工作就是徐州電信工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。
年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。
年的工作即將展開(kāi)，我會(huì )時(shí)刻服從公司安排，響應公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，為公司在監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì )更好。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 13
本人于20xx年x月畢業(yè)于xx工學(xué)院土木系房屋建筑工程專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，20xx年x月至今在xxxx工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來(lái)，勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)，從一名普通技術(shù)員逐步成長(cháng)為工程部主任、技術(shù)主管、項目副經(jīng)理。其間，遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜，也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗，對建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情，堅定了畢生從事建筑施工的信念和決心。
一、參加教育培訓情況
取得助理工程師資格后，我積極參加市縣人事局組織的《現代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動(dòng)化》等教育培訓，并順利通過(guò)市人事局組織的相關(guān)考試。此外，我積極加強專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習，在參加單位內部培訓學(xué)習的同時(shí)，先后參加了xx建設高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、xx建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓。
二、主要工作業(yè)績(jì)及獎勵情況
(一)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
社會(huì )是個(gè)大學(xué)堂，走上工作崗位后，我把理論與實(shí)踐相結合，在及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范的基礎上，根據工作需要將學(xué)到的技術(shù)運用到實(shí)際工作中去，遇到問(wèn)題，積極查閱資料，虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下，一步一個(gè)腳印，業(yè)務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面，我及時(shí)了解國內外形勢、時(shí)政新聞，注重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致、作風(fēng)端正、實(shí)事求是、嚴于律已、敢于同違規違紀的行為作斗爭，敢于開(kāi)展批評和自我批評，團結同志，尊重領(lǐng)導，圓滿(mǎn)地完成上級交給的各項工作任務(wù)。堅持個(gè)人利益服從公司利益的原則，不計較個(gè)人名利得失，保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂(lè )觀(guān)向上，對建筑事業(yè)和公司的前途充滿(mǎn)信心。
(二)立足本職崗位，盡心盡力干好本職工作
工作十余年來(lái)，我參與了xx小區、xx小區、xxxx國際廣場(chǎng)等多項工程的施工。從全縣第一個(gè)小區開(kāi)始，以施工者的角色見(jiàn)證了xx的發(fā)展和城市變遷。
xx國際廣場(chǎng)15樓工程是xx縣20xx年度重點(diǎn)工程項目。在工程施工中，我作為項目副經(jīng)理，協(xié)助項目經(jīng)理負責全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過(guò)程中，從組織方案制定到技術(shù)現場(chǎng)準備，從水電、生活相關(guān)設施配套到材料進(jìn)場(chǎng)，從組織施工到資料整理歸檔，每一個(gè)環(huán)節，每一項工作，我都做到事無(wú)巨細，安排的井井有條。同時(shí)充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，合理規劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應用。由于質(zhì)量控制嚴格，進(jìn)度安排合理，成本管理到位，該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實(shí)施完成，被評為宿遷市文明工程。
xx號樓工程可以說(shuō)是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語(yǔ)學(xué)校、縣雙語(yǔ)幼兒園、縣實(shí)驗小學(xué)北校區三個(gè)學(xué)校中間，施工場(chǎng)地狹隘，施工難度較大，且存在非常大的安全隱患。作為該項目的技術(shù)主管，在施工過(guò)程中我不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極協(xié)助現場(chǎng)施工人員解決各種施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，嚴格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個(gè)安靜的學(xué)習環(huán)境，我及時(shí)修改施工方案，把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進(jìn)行。盡管如此，工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴格按照合同要求實(shí)施完成，且在跨度近一年的施工期內，沒(méi)有出現一起安全事故，贏(yíng)得了學(xué)校、廣大學(xué)生家長(cháng)、業(yè)主的贊譽(yù)，同時(shí)也為公司贏(yíng)得了良好的信譽(yù)和口碑，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。
由于工作突出，我連續三年被單位評為年度先進(jìn)個(gè)人，任助理工程師五年來(lái)，有四年被測評為優(yōu)秀，先后獲得了xx縣xx中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校榮譽(yù)教師、xx縣優(yōu)秀通訊報道員、xx縣先進(jìn)工作者、xx省工程質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號。由我主持的課題“改進(jìn)梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲xx年度宿遷市工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎;“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題，榮獲xx年度宿遷市工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。
(三)發(fā)揮帶頭作用，積極培養新人
在工作中，我做到以身作則，事事?tīng)幭�，特別注重對新人的教育，時(shí)時(shí)處處為新職工作好表率，在技術(shù)上給予指導，積極幫助他們解決工作、生活中遇到的`種種困難，教他們如何運用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)知識，將平常所學(xué)運用到工程實(shí)際當中去。為切實(shí)解決企業(yè)人才資源饋乏狀況，在本人的提議下，公司每半月召開(kāi)一次新老職工技術(shù)座談會(huì )，共同討論工作中遇到的各種難題，交流一些好的經(jīng)驗和做法，在整個(gè)企業(yè)營(yíng)造了“人人注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛(ài)新職工成長(cháng)”的良好氛圍。
此外，單位還與xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議，包括本人在內的三名工程技術(shù)人員常年擔任xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專(zhuān)業(yè)指導教師，先后為xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養工程技術(shù)類(lèi)學(xué)員200余人。單位作為xx學(xué)校的實(shí)習基地，對優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權，既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問(wèn)題，也為xx學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。
三、論文、論著(zhù)等作品情況
在施工過(guò)程中，我注意總結經(jīng)驗，遇到問(wèn)題善于思考，通過(guò)不斷的學(xué)習和工作實(shí)踐，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高和加強，完成了多篇論文并在省級以上刊物發(fā)表。論文《可行性研究在項目建設中的作用》在國家級刊物《現代教育研究》上公開(kāi)發(fā)表，因在全國具有推廣意義，被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存，并頒發(fā)證書(shū);論文《對新形勢下技術(shù)主管工作的幾點(diǎn)思考》在省級刊物《xx時(shí)報》上公開(kāi)發(fā)表，并獲得證書(shū)。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 14
20xx年x月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作匯報如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò)，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。
2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的.原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。20xx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 15
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過(guò)培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個(gè)系統過(guò)程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據設計文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現土建施工管理的質(zhì)量控制目標。以下是我的工作總結。
一、設計質(zhì)量
要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的控制。我們的設計管理部門(mén)是設計質(zhì)量控制的主管部門(mén)，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ�，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門(mén)，在開(kāi)工前仍然要花費相當多的時(shí)間仔細審核設計文件，至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結構、配合其他專(zhuān)業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過(guò)程中就會(huì )減少很多變更。
二、施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是現場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現場(chǎng)的施工員不是專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會(huì )上都會(huì )要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會(huì )上，對于施工中出現的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識。
三、驗收質(zhì)量
在施工前，對施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設置見(jiàn)證點(diǎn)，當施工達到這些步驟時(shí)承包商預先通知施工員。對于見(jiàn)證點(diǎn)，首先通過(guò)施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監理工程師質(zhì)量計劃上簽放行之前，不能進(jìn)行后續的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的`質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(cháng)擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監理工程師。
在驗收過(guò)程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數據庫是基礎，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過(guò)嚴格檢查，以數據為依據。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì )碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設計的確存在問(wèn)題現場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。
按合同和程序工作只是對一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過(guò)觀(guān)察學(xué)習其他工程師和各位領(lǐng)導的工作中解決這類(lèi)問(wèn)題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問(wèn)題的能力，才能盡快成長(cháng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 16
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年度工作目標�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結構，現場(chǎng)情況
作為土建工程師，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的.。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結構情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進(jìn)行了預測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開(kāi)雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
高級工程師評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 17
今年可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年，無(wú)論是在行為上還是思維上都切身感覺(jué)到了有所提升和進(jìn)步。當然，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在20xx年所做的工作進(jìn)行全面總結：
一、團隊管理
我的團隊，以現在的表現和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。測試人員是一個(gè)比較特殊的群體，以發(fā)現缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。這就要求我們在公司并不規范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現狀、又不能安于現狀。自被正式提升為測試團隊負責人之后，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團隊建設上，主要體現為團隊成員的技術(shù)提升與培養、部門(mén)制度建設和文檔標準建設、測試與開(kāi)發(fā)的工作交互流程等。
在團隊管理上逐漸嘗試，本著(zhù)先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講，因為自身管理經(jīng)驗的欠缺，這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路，但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會(huì )了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了，因為已經(jīng)理順，大家都會(huì )去積極主動(dòng)的執行。有理的同時(shí)，還要幫助整個(gè)團隊去整理，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。
除此之外，還包括適當的日常溝通和思想引導，通過(guò)績(jì)效考核、部門(mén)例會(huì )、部門(mén)培訓、單人交談和部門(mén)聚會(huì )等形式，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流，實(shí)現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個(gè)過(guò)程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現，我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)團隊成員的狀態(tài)異常，并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q，同時(shí)也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會(huì )結束后，我要求每位團隊成員寫(xiě)出5條關(guān)于我的意見(jiàn)和建議，結果讓我非常欣慰，這說(shuō)明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長(cháng)。我也會(huì )以此為戒，逐漸改進(jìn)。
二、團隊工作
對工作模式進(jìn)行改進(jìn)，在團隊工作的執行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規范情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度，促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助，并使得測試工作可以根據實(shí)際情況執行交互性測試。如今的測試團隊有著(zhù)完備的內部機制和運作方式，我們已經(jīng)做好了相應準備，隨時(shí)應對公司發(fā)展所必須的各種調整。在標書(shū)編寫(xiě)結束后，除繼續負責arpt軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下，適當從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。
三、個(gè)人總結
年終結束，我的.人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)也隨著(zhù)時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足，包括職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些必要能力，我也會(huì )在此經(jīng)驗的基礎上漸漸的總結和調整。
個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。一切仿佛是旋轉車(chē)輪上的一個(gè)點(diǎn)，回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著(zhù)這個(gè)變化的過(guò)程，我心內中噴發(fā)過(guò)激情、也感傷過(guò)失落;發(fā)泄過(guò)憤恨、也滋生過(guò)冷漠，最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望，與此同時(shí)我更期盼著(zhù)公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現在“總結了沒(méi)有執行，執行了沒(méi)有改變，改變了沒(méi)有思考”的不正�，F狀。一年的結束，一年的開(kāi)始，我已經(jīng)準備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收獲碩果。
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