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運營(yíng)助理年終總結

時(shí)間:2024-01-17 08:40:14 春蓮 總結 我要投稿

運營(yíng)助理年終總結范文(通用13篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編幫大家整理的運營(yíng)助理年終總結范文,歡迎閱讀與收藏。

運營(yíng)助理年終總結范文(通用13篇)

  運營(yíng)助理年終總結 1

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,醫院運營(yíng)部在武漢和潤合醫院管理有限公司的高度重視和領(lǐng)導下于10月20日應運而生。同時(shí)運營(yíng)部在醫院各部門(mén)的大力支持和密切配合下,認真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù),積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù),各項工作有計劃有步驟進(jìn)行,部門(mén)在整整2個(gè)月的建立和建設中,呈現出較強的發(fā)展局面,并取得了一定的成效,現將運營(yíng)部20xx年的主要工作匯報如下:

  一、本年度經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)要回顧

  1、成立部門(mén)。20xx年10月20日正式設立“品牌運營(yíng)中心”簡(jiǎn)稱(chēng)“運營(yíng)部”,并分別成立“市場(chǎng)部、企劃部、網(wǎng)絡(luò )部、客服部(導醫組)”分別對這四個(gè)部門(mén)建章立制并建立績(jì)效考核方案,每周對部門(mén)進(jìn)行2次業(yè)務(wù)技能培訓、每周對各部門(mén)總結并及時(shí)糾正工作中存在的新問(wèn)題;

  2、建立轉診關(guān)系。醫院轉診對醫院可以起到直接的宣傳,提升醫院知名度、美譽(yù)度。建立健全醫療轉診網(wǎng)絡(luò ),同時(shí)也可收集市場(chǎng)同行的情報為全面開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做準備,以及直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益。20xx年10月22日建立醫院周邊門(mén)診診所轉診關(guān)系,現統計共建立80余轉診關(guān)系,包括門(mén)診、診所、社區、福利院及商家等合作單位,從11月1日至今市場(chǎng)部轉診患者有60余人,產(chǎn)生消費達4萬(wàn)余元;

  3、藥店合作。20xx年10月26日建立周邊藥店關(guān)系,現統計共建立120家藥店關(guān)系;利用藥店進(jìn)行商商聯(lián)盟,我們對藥店進(jìn)行義務(wù)發(fā)放早孕試紙,藥店進(jìn)行銷(xiāo)售,消費者購買(mǎi)我們的試紙里邊都會(huì )有“免費HCG早孕檢測”/張,憑此卡享受我院治療和手術(shù)優(yōu)惠的政策,以此帶動(dòng)專(zhuān)科病源;

  4、開(kāi)通全院網(wǎng)絡(luò )WIFI。為患者提供便捷舒適的就醫環(huán)境,20xx年10月30日全院開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )WIFI,并得到患者滿(mǎn)意;

  5、全院統一標識。為更好地維護醫院正常的工作秩序,樹(shù)立企業(yè)形象,提高員工榮譽(yù)感,給全體員工創(chuàng )造一個(gè)安全、穩定的工作環(huán)境,結合醫院實(shí)際,全院統一佩戴工作牌、并出臺“胸牌管理辦法”;與此同時(shí),10月份并完成科室牌制作工作;

  6、網(wǎng)絡(luò )商家合作。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及智能手機的普及應用,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以其終端的移動(dòng)靈活、接入方便等特點(diǎn)迅速滲透到各個(gè)領(lǐng)域。針對百姓對移動(dòng)醫療與日俱增的需求,而且也提升醫院的整體檔次,我院于20xx年11月5日與趣醫網(wǎng)取得正式合作;

  7、網(wǎng)站建設。醫院網(wǎng)站的建設是醫院信息化的重要組成部分,它還是醫院加快信息化建設的重要舉措。醫院通過(guò)建立網(wǎng)站,將進(jìn)一步探索網(wǎng)絡(luò )時(shí)代醫院管理的新模式。20xx年11月8日網(wǎng)站正式開(kāi)始,于20xx年12月10日備案結束,現專(zhuān)科網(wǎng)站已正常上線(xiàn),官網(wǎng)網(wǎng)站還在建設過(guò)程中;

  8、微信公眾平臺。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)日益普及,微信用戶(hù)規模迅速擴張,已成為中國“第四大運營(yíng)商”。微信在功能上的創(chuàng )新使其在商業(yè)應用領(lǐng)域不斷創(chuàng )下新的應用案例。微信因其簡(jiǎn)單,方便,有趣,良好的用戶(hù)體驗,成為現在聊天溝通的新寵,同時(shí)也被越來(lái)越多的應用到企業(yè)的宣傳推廣當中;卺t院在微信平臺的推廣,20xx年11月10日建立微信公眾平臺并同時(shí)建立12個(gè)論壇、添加8個(gè)群組,現由于人員編配原因,暫時(shí)未做活動(dòng);

  9、社區義診。通過(guò)義診活動(dòng),突出醫院特色,展示醫院專(zhuān)家風(fēng)采,樹(shù)立醫院的品牌形象,擴大醫院的影響力。20xx年11月11日進(jìn)入社區與書(shū)記、主任聯(lián)系并得到他們的認可。我院與社區達成共識以“轉型升級成功”為題材開(kāi)展第一次義診,循環(huán)漸進(jìn)每周都要進(jìn)行義診,現開(kāi)展義診8次,共體檢人數共計1000余人;

  10、軟硬件升級。隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量的增長(cháng)和所使用信息系統模塊的增加,數據庫容量增長(cháng)很快,使用模塊和接口的數量也在增加,現象是速度明顯放慢,操作人員使用不順暢,影響了窗口正常工作,帶來(lái)軟件性能低下的.評價(jià),而且對醫院自身情況而言,工作效率較低,通過(guò)與院長(cháng)溝通協(xié)商,建立婦產(chǎn)科住院部的HIS系統及局域網(wǎng)建設工作,培訓新來(lái)臨床醫生使用操作系統,并于20xx年11月21日完成醫院硬軟件升級工作。

  二、成立部門(mén),創(chuàng )造機會(huì ),鍛煉新人

  今年10月底運營(yíng)部成立之初,運營(yíng)部人員調配比較薄弱,為增強經(jīng)營(yíng)力量并適應當前經(jīng)營(yíng)形式的發(fā)展,目前引進(jìn)了優(yōu)秀人才及新同志充實(shí)進(jìn)來(lái)。他們經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和各主任的悉心指導,迅速投入到市場(chǎng)、企劃、網(wǎng)絡(luò )、客服等崗位工作,并在短期鍛煉后獨擋一面。市場(chǎng)部老同志陳梅主任和體檢中心潘慶東主任、在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用,毫無(wú)保留地幫助新同志,為醫院經(jīng)營(yíng)人才的培養做出了應有的貢獻。

  三、加強基礎建設,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高工作效率

  經(jīng)濟基礎決定上層建筑;A建設是醫院發(fā)展的基石,完整的基礎建設對醫院經(jīng)營(yíng)起著(zhù)事半功倍的作用。20xx年10月底成立運營(yíng)部初期,在了解醫院的同時(shí),老同志弋主任將醫院以前的工作成績(jì)和之前的工作制度都進(jìn)行了歸類(lèi)整理,在此基礎上醫院能平穩健康的發(fā)展,均離不開(kāi)這些老同志。在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,經(jīng)過(guò)半年的洗理,運營(yíng)部一直致力于提高服務(wù)質(zhì)量,并不斷提高流程的嚴謹性及高效性,從而提高工作效率。

  四、以人為本,提高集體凝聚力

  運營(yíng)部充分體現了以人為本的思想,想盡辦法創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境,目前集體凝聚力高漲,大家積極配合,密切合作,共同完成了多個(gè)工作任務(wù)。如轉診關(guān)系、商商聯(lián)盟、網(wǎng)站建設、健康體檢、社區義診、VI設計等任務(wù),大家加班加點(diǎn)、任勞任怨,按時(shí)、保質(zhì)地完成,并充分得到李院長(cháng)的認可和夸獎。確保任務(wù)的完成,充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。

  五、工作中的經(jīng)驗

  1、堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜地分析市場(chǎng),確定醫院自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的地位。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認真分析市場(chǎng)趨向,根據市場(chǎng)需求,把注意力更多地放在周邊較大的門(mén)診和周邊社區身上。利用教育街的地理條件,通過(guò)適時(shí)轉換經(jīng)營(yíng)格局,充分挖掘市場(chǎng)潛力,為醫院經(jīng)營(yíng)工作穩步提速,加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

  2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識,大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是市場(chǎng)部門(mén)、市場(chǎng)人員的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強醫院在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng),靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考,保證服務(wù)質(zhì)量和醫患關(guān)系,為患者提供滿(mǎn)意的服務(wù),強化醫院每位員工的經(jīng)營(yíng)意識,發(fā)展和加大后續任務(wù)量,也要臨床醫生護士真正做到“來(lái)一位患者交一位朋友”。

  3、利用社會(huì )一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴大市場(chǎng)。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳醫院“轉型升級成功”,告誡身邊的團體和個(gè)人,醫院已正式營(yíng)業(yè),而且是以新的面貌面向群眾。利用醫院以前的整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力,開(kāi)通信息渠道,擴大信息儲備量。包括員工家屬、員工朋友形成一支醫院的外圍經(jīng)營(yíng)隊伍,以此,擴大醫院的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道,變被動(dòng)為主動(dòng),在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí),提高醫院經(jīng)濟效益。

  六、建立和發(fā)展中的問(wèn)題與不足

  1、運營(yíng)部人員存在問(wèn)題。由于新員工人更換頻繁,了解醫院需要花費大量時(shí)間,而且對臨床醫生不了解、職稱(chēng)不清楚等問(wèn)題,出現很多低極性錯誤。如專(zhuān)家簡(jiǎn)介、胸牌、科室牌等內容差錯。這些問(wèn)題,我們必須深刻檢討,認真學(xué)習,吸取教訓,積累經(jīng)驗,不斷提高運營(yíng)部整體綜合業(yè)務(wù)水平,避免再出現一些可控制的低級性錯誤。

  2、建立部門(mén)資金花費嚴重。由于以前未設立運營(yíng)部,包括辦公室、辦公設備、電腦耗材、宣傳資料等設備均需采購,從而前期造成部門(mén)投入與產(chǎn)出不成正比。如人員編配、電腦、辦公桌椅、文件柜、打印機等耗材。這些問(wèn)題解決后,我們愛(ài)惜公共財產(chǎn),節約用電,嚴格按照醫院規章制度執行,避免科室成本過(guò)高。

  3、市場(chǎng)信息收集工作欠缺。由于市場(chǎng)人員年輕人居多,且工作經(jīng)驗不足,跑市場(chǎng)人員捕風(fēng)捉影,總是抓不到重點(diǎn),流失潛在的病源患者。這些問(wèn)題的解決辦法只能從多了解市場(chǎng)信息開(kāi)始,把握有效的信息,提高工作效率。市場(chǎng)工作離不開(kāi)信息,及時(shí)準確的獲取有價(jià)值的信息是經(jīng)營(yíng)工作的保證,避免市場(chǎng)人員坐等患者找上門(mén),而且應該加強與兄弟單位的聯(lián)系,如區醫院、民信、友愛(ài)、同濟等單位聯(lián)系,交流行業(yè)最新信息,以保證明年業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

  4、醫院基礎資料不足。由于部門(mén)建立初期,企劃部、網(wǎng)絡(luò )部在搜集醫院資料時(shí),根本無(wú)從下手,如專(zhuān)家簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫院特色及科室指引等基礎資料均要重新建立,還有營(yíng)銷(xiāo)策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調研、人員培訓等方面也要重新建立,無(wú)形當中加大了基礎工作量,工作效率沒(méi)辦法提高,所以前期也當作打基礎。此情況也得到李院長(cháng)的理解,并在人員編配上給予支持,F在工作能夠平穩快速發(fā)展,與李院長(cháng)的領(lǐng)導是完全分不開(kāi)的。

  5、掛號預約不規范。按照二級醫院標準,應該按照實(shí)名制。而我院還依然手工掛號,無(wú)法統計初復診,掛號系統不規范,無(wú)預約流程,也無(wú)HIS測試庫等系統管理操作。這些問(wèn)題的解決不單純是掛號室的問(wèn)題,而在于規范預約流程,包括電咨、網(wǎng)咨、市專(zhuān)、導醫、掛號、收費、臨床等部門(mén)的配合才能順利完成整個(gè)就醫流程。

  6、員工思路格局不統一。個(gè)別員工素質(zhì)跟不上民營(yíng)醫院發(fā)展思路,還依然沉淀在以往的經(jīng)營(yíng)模式中。如體檢項目而言,以往的模式“體檢就是檢查”,而沒(méi)有診療辦法和治療措施,F在轉變他們的思路,必須要承受不同的語(yǔ)言打擊外,還要繼續手把手的教如何開(kāi)發(fā),如何治療。此問(wèn)題的出現,分析根本原因在于員工考核不夠精細化,要效益的同時(shí)也要做績(jì)效,提高并刺激員工的積極性,做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān),做的好要受到獎賞。做錯事必受罰,做到獎罰分明。

  不足之處還有很多,只有發(fā)現不足,才能著(zhù)手改善,在成績(jì)面前不沾沾自喜,同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié),看到成績(jì)是對自己工作的肯定并滿(mǎn)懷信心,認清不足是希望做的更好。

  七、明年工作展望

  20xx年,運營(yíng)部要不斷加強自身的建設,來(lái)適應變化莫測的外部環(huán)境。20xx年經(jīng)營(yíng)工作的主導思想將著(zhù)重于對內加強管理,對外開(kāi)拓市場(chǎng),提高承攬任務(wù)質(zhì)量,加強人才培養,提高工作能力,進(jìn)一步完善運營(yíng)部的制度建設。

  1、品牌塑造。20xx年的首要任務(wù)是打造我院的核心專(zhuān)科,真正做到“專(zhuān)科做經(jīng)濟,普科做人氣”的中心思路。想方設法盡快恢復醫院產(chǎn)科,從而帶動(dòng)婦科、兒科病源。

  2、導視運用。從教育街進(jìn)來(lái)的大門(mén)到門(mén)診樓的位置應設置文化長(cháng)廊增添醫院亮點(diǎn)、豐富院內職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院?jiǎn)T工活動(dòng)進(jìn)行公布,目的在對我院宣傳的同時(shí),增加醫院企業(yè)文化,提高內部凝聚力。對部分設施進(jìn)行適當的更換,以便做到我院品牌形象的統一明確,突出特點(diǎn)。

  3、宣傳物料。醫院婦產(chǎn)科宣傳冊、社區海報勻進(jìn)行不定期的設計和發(fā)放?剖艺拱,對婦產(chǎn)科和其他專(zhuān)科進(jìn)行統一的設計規劃和制作,打破以往院內宣傳牌雜亂的局面。

  4、影像資料。請專(zhuān)業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片、專(zhuān)科廣告片、科普專(zhuān)題片,以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準備工作。

  5、戶(hù)外媒體。公交車(chē)身、路牌、廣告、社區公告——陣地宣傳和狙擊打擊的有力結合,不斷刺激潛在顧客群。

  6、紙質(zhì)媒體。報紙、夾報和報社合作,在各科室的有力配合下,不定期的刊登我院軟文,潤物細無(wú)聲將攀成鋼青白江醫院婦產(chǎn)科這一品牌形象滲透到老百姓心中。

  7、動(dòng)態(tài)媒體。電視、移動(dòng)電視公交、廣播、LED屏——分階段在青白江區進(jìn)行頻道的選擇和電視、廣播的媒體的投放,LED屏為我院院內媒體,可以每天進(jìn)行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內容。

  8、新聞專(zhuān)題。進(jìn)行我院新聞素材的挖掘,推出一兩個(gè)新聞事情和一兩個(gè)熱點(diǎn)人物,通過(guò)報紙或電視臺進(jìn)行新聞報道,提高我院品牌知名度。

  運營(yíng)助理年終總結 2

  歲月匆匆,眨眼間20xx年就揮手告別了,又迎來(lái)了嶄新的20xx年,回顧20xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現做工作總結如下:

  一、公司局域網(wǎng)

  我公司局域網(wǎng)(intranet)相對于一般公司來(lái)說(shuō),稍顯復雜,公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶,我來(lái)公司前,兩套寬帶各自獨立運行,互不相連。這樣的布局有很多缺點(diǎn),比如一條線(xiàn)路出故障,會(huì )導致此線(xiàn)上部門(mén)網(wǎng)絡(luò )全部中斷,另一條線(xiàn)路無(wú)法補充進(jìn)來(lái),從而很大程度影響公司各部門(mén)正常工作。另外一個(gè)問(wèn)題是貧富不均,各部門(mén)使用線(xiàn)路負荷需求不一致,工作站點(diǎn)也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應遲鈍,經(jīng)常堵塞,也大大影響了工作效率。

  針對這種情況,我改善了線(xiàn)路分布情況,制作了新型連接線(xiàn),帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門(mén)分配使用了高帶寬,相對穩定的電信寬帶,而工作機器少的區域使用網(wǎng)通寬帶,一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現故障,另一條線(xiàn)路立刻帶動(dòng)全部電腦,從而不影響各部門(mén)的正常辦公效率,此后公司很少出現因為某些網(wǎng)絡(luò )故障導致停工的現象發(fā)生。

  二、網(wǎng)站制作

  來(lái)公司這半年多,先后制作了《公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個(gè)網(wǎng)站,其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外,其他網(wǎng)站已初具規模,已經(jīng)對外公開(kāi)。

  三、網(wǎng)站運營(yíng)

  目前正式開(kāi)始運營(yíng)的只要都市交友網(wǎng),傳統媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò )媒體上也以免費方式發(fā)了不少帖子,主要目標集中在張家口當地的論壇,百度吧等。目前注冊人數正在緩步增加中,注冊會(huì )員現在已經(jīng)有30人左右,預計20xx年有望突破200人。

  四、其他工作。

  順利與公司其他部門(mén)配合,完成公司主管交代的其他任務(wù)。

  轉眼之間,20xx年已接近了尾聲,回顧過(guò)去的xx個(gè)月,自己得到了快速地成長(cháng),無(wú)論是工作表現還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績(jì)不僅得益于自己的努力工作,更得益于部門(mén)領(lǐng)導及各位主管對我殷切教導和細心培養。能榮幸地被評為“四季度勞動(dòng)競賽的明星員工”榮譽(yù)稱(chēng)號我感到驕傲與自豪。

  下面簡(jiǎn)要概述一20xx年的幾個(gè)工作重點(diǎn):

  一、參與大型特賣(mài)活動(dòng)

  親身參與部門(mén)組織的xx大型主題促銷(xiāo)活動(dòng)。面對人頭攢動(dòng)的顧客,自己除了參與銷(xiāo)售工作以外,最主要的任務(wù)是管理特賣(mài)人員,工作重點(diǎn)有:

  1)開(kāi)好班前會(huì ),向特賣(mài)員工宣讀商場(chǎng)的規章及獎懲制度,規范他們的日常行為,總前一日的銷(xiāo)售情況,清楚地告知每位員工銷(xiāo)售的完成情況;

  2)抓好賣(mài)場(chǎng)勞動(dòng)紀律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機、不帶工號牌等違規現象的發(fā)生,現場(chǎng)監督,發(fā)現后及時(shí)指出及時(shí)整改,并視情節輕重給予一定的口頭警告或違紀處罰;

  3)做好貨品陳列與標價(jià)。不斷進(jìn)行貨品調整,加大庫存量較多貨品的陳列面,每日早班會(huì )后,督促每位員工檢查自己所在區域的商品,在做好陳列工作的同時(shí)排查是否有錯標、漏標的現象,如果有,第一時(shí)間補齊,不放過(guò)一個(gè)漏標的商品;

  4)加班加點(diǎn)確保銷(xiāo)售,為了能順利完成銷(xiāo)售任務(wù),在客流高峰期,主動(dòng)延遲下班時(shí)間,承擔開(kāi)據小票,整理打包的工作,盡自己的努力確保銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)十五天的辛勤工作,此次特賣(mài)共實(shí)現近百萬(wàn)元的銷(xiāo)售,較好的完成了部門(mén)下達的銷(xiāo)售任務(wù)。

  二、當好主管的好助手

  本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組,具體工作有:

  1)深入營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng),加強“走動(dòng)式”管理。商場(chǎng)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是直接面對顧客,是為顧客提供服務(wù)和完成銷(xiāo)售,而恰恰因為一線(xiàn)工作有這樣的特點(diǎn),造成了一線(xiàn)服務(wù)工作有很強的靈活性和不確定性,營(yíng)業(yè)員一個(gè)表情,一個(gè)手勢,一絲語(yǔ)氣的變化都會(huì )影響到服務(wù)的效果,因而隨時(shí)都會(huì )產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者,只有及時(shí)準確了解、把握營(yíng)業(yè)一線(xiàn)的各種信息資源才能及時(shí)、準確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題在走動(dòng)中去發(fā)現問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,從而能夠立即給予制止和糾正,避免矛盾的'激化,避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅持深入一線(xiàn)的走動(dòng)式管理,才能使管理更具針對性和時(shí)效性。

  2)標價(jià)簽的打印與檢查,我所在的休閑一二組,各專(zhuān)柜新貨上柜十分頻繁,但是漏標、少標的情況時(shí)有發(fā)生,所以每天我都會(huì )去各家檢查貨品的標價(jià)簽是否標價(jià)準確,字跡清晰,標示醒目,如有缺失,要求營(yíng)業(yè)員立即申請,我會(huì )在第一時(shí)間打印好送至各家柜臺,確保價(jià)簽的一貨一簽,貨簽對位;

  3)向主管學(xué)習,學(xué)習主管們好的工作方法,多請教工作中遇到的一些暫時(shí)處理的問(wèn)題,同時(shí)多做記錄,勤于思考,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  三、主動(dòng)學(xué)習

  只有不斷地學(xué)習、思考、總結,才能不斷地提高。這個(gè)過(guò)程就像下圍棋一樣,起初從零開(kāi)始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進(jìn)展之后,對水平低的就不屑一顧,自以為是,進(jìn)入一個(gè)平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往,如果繼續學(xué)習和總,就逐漸有了大局觀(guān),也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學(xué)習當中進(jìn)步,其實(shí),工作中也是一樣,需要不斷地學(xué)習、充實(shí),理論知識是基礎,沒(méi)有很好的基礎,工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。20xx年工作的小結,我深切感受到實(shí)踐是學(xué)習、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強學(xué)習,不斷提升自己,同時(shí)也希望領(lǐng)導給予我們更多鍛煉的機會(huì ),請相信我們年輕人會(huì )隨著(zhù)中央商場(chǎng)的發(fā)展迅速成長(cháng)。

  運營(yíng)助理年終總結 3

  一年來(lái),我堅持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度

  行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

 。1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設計部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

 。2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

 。3)在行政部經(jīng)理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

  二、盡心盡責,做好行政人事工作

  認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

  1、日常接待工作:接打電話(huà)時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話(huà)和氣、熱情,禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員,對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

  2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

  3、文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

  4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

  5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

  6、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

  7、財務(wù)工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月費用。

  8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況,如發(fā)現有不正常的快件,及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。

  9、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

  三、20xx年度所學(xué)知識

  1、行政部門(mén)經(jīng)理xx的指導:學(xué)習正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

  2、單證部門(mén)經(jīng)理xx的指導:學(xué)習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的'網(wǎng)絡(luò )維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

  3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理xx的指導:英文軟件及學(xué)習方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等。

  4、設計部門(mén)經(jīng)理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設計。

  5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理echo的指導:學(xué)習echo在工作中有條理處理事情的方法。

  6、財務(wù)部同事的指導:費用申請單的規范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。

  7、外貿業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導:對外郵件的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。

  8、總經(jīng)理x小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。

  9、董事x先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。

  四、20xx年度需要努力的方向及感想

  行政助理對于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰以及肯定,希望能通過(guò)近2個(gè)月內的學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。

  感謝領(lǐng)導的栽培和給予學(xué)習的機會(huì ),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時(shí)刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來(lái),我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理,不再依賴(lài)同事們,不辜負培養我幫助我,讓我成長(cháng)起來(lái)的人!

  20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長(cháng),共同進(jìn)步!

  運營(yíng)助理年終總結 4

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼來(lái)到公司已經(jīng)近一年了。我的工作崗位是電子商務(wù)運營(yíng)經(jīng)理。試用期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門(mén)其他同事完成日常的工作。在各位領(lǐng)導和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習和提升自己的工作能力,本著(zhù)對工作認真負責精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個(gè)人工作的總結。

  一、了解公司概況

  從x月x日開(kāi)始進(jìn)入公司上班,因為我是剛參加社會(huì )工作不久來(lái)到公司上班的,所以在來(lái)到公司的第一步就是在部門(mén)同事的指導下了解公司概況,完成公司下發(fā)的學(xué)習任務(wù),掌握辦公所需的應知應會(huì )。通過(guò)學(xué)習系統里面的學(xué)習任務(wù),對公司的發(fā)展及規劃有了更加深入的了解。

  二、通過(guò)日常工作的學(xué)習和積累,我對電商運營(yíng)有了較為深刻的認知

  第一次接觸這個(gè)工作,公司所有的一切對于我來(lái)說(shuō),既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無(wú)措,電商運營(yíng)工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì )遇到一些問(wèn)題,在工作過(guò)程也是邊學(xué)習邊實(shí)踐,所以使得有些工作實(shí)行下來(lái)時(shí)間比較長(cháng)、進(jìn)度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會(huì )通過(guò)不斷地請教和學(xué)習,盡快完成任務(wù)。

  三、統計每日線(xiàn)上銷(xiāo)售數據

  及時(shí)了解全區各分公司的銷(xiāo)售進(jìn)度,了解各公司、各品牌銷(xiāo)售上升或下降的原因。

  四、同事關(guān)系相處的非常融洽

  但是在工作中因為個(gè)人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領(lǐng)導溝通的時(shí)間比較少,有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì )受到影響,以后我會(huì )注意這方面的問(wèn)題,增加相互的溝通。

  從入職第一天起到公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,對于現在的崗位處境還是比較滿(mǎn)意。剛進(jìn)入公司的之前對電子商務(wù)了解比較少,所以來(lái)這里之后是在不斷地充實(shí)自己的知識。

  這一年來(lái)對于運營(yíng)水平有了一定的'提高,能力得到進(jìn)一步的提升。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理能力,熟悉各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規劃方向?吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái),為實(shí)現xx夢(mèng)獻上自己的一份綿薄之力。

  運營(yíng)助理年終總結 5

  本文將從以下幾個(gè)方面來(lái)詳細介紹京東運營(yíng)助理工作的總結,分別包括工作職責、工作內容、工作技能以及個(gè)人成長(cháng)等方面。通過(guò)對這些方面的介紹,相信能夠讓更多人對京東運營(yíng)助理這一職業(yè)有更深入的了解。

  一、工作職責

  作為京東運營(yíng)助理,主要的工作職責是協(xié)助運營(yíng)經(jīng)理完成公司的日常運營(yíng)管理工作,并且負責統計、分析和處理運營(yíng)數據。具體來(lái)說(shuō),工作職責包括:

  1. 參與制定公司的運營(yíng)策略和計劃,協(xié)助運營(yíng)經(jīng)理制定實(shí)施方案;

  2. 統計和分析公司的運營(yíng)數據,根據數據結果提出相應的改進(jìn)和優(yōu)化建議;

  3. 負責公司網(wǎng)站、微信公眾號、APP等各個(gè)平臺的日常維護和更新工作;

  4. 拓展運營(yíng)渠道,協(xié)調各方面資源,為公司帶來(lái)更多的流量和曝光機會(huì );

  5. 協(xié)調各部門(mén)之間的工作進(jìn)程,保障項目的進(jìn)展和預算的控制。

  二、工作內容

  根據工作職責的`要求,京東運營(yíng)助理的工作內容涉及比較廣泛,包括如下幾個(gè)方面:

  1. 報表數據統計和分析,根據數據分析制定相應的推廣活動(dòng),為公司帶來(lái)更多流量和銷(xiāo)售機會(huì );

  2. 根據公司期望,參與運營(yíng)計劃制定和實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)工作,協(xié)助運營(yíng)經(jīng)理完成運營(yíng)目標;

  3. 與各部門(mén)對接溝通,協(xié)調資源,處理和解決運營(yíng)過(guò)程中不同的問(wèn)題和挑戰;

  4. 實(shí)時(shí)關(guān)注公司各個(gè)運營(yíng)平臺的流量轉化、活躍用戶(hù)和營(yíng)銷(xiāo)效果指標,及時(shí)采取對應的措施進(jìn)行優(yōu)化;

  5. 參與策劃和落地公司的線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)等各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  三、工作技能

  在工作中,京東運營(yíng)助理需要具備一些重要的技能和才能才能勝任自己的工作。主要技能包括:

  1. 熟練掌握辦公軟件使用技巧,包括Excel、PPT等相關(guān)應用程序;

  2. 具備數據分析和數據挖掘能力,通過(guò)數據分析為公司運營(yíng)提供決策支持;

  3. 熟悉網(wǎng)絡(luò )推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的搭建方法和技巧,能夠對運營(yíng)渠道進(jìn)行規劃和執行;

  4. 具備良好的溝通能力和協(xié)調能力,能夠快速有效地與各部門(mén)溝通和協(xié)作;

  5. 具備較強的團隊合作意識和責任心,能夠積極融入團隊,為公司發(fā)展貢獻力量。

  四、個(gè)人成長(cháng)

  作為京東運營(yíng)助理,一個(gè)人的個(gè)人職業(yè)生涯規劃和成長(cháng)方向是非常重要的。在工作中,我們應該注重發(fā)展自己的技能和管理能力,提升自己的能力水平和職業(yè)價(jià)值。同時(shí),我們也要積極參與各種培訓和進(jìn)修活動(dòng),不斷學(xué)習、吸收新的知識,提高自己在工作中的能力和績(jì)效表現。

  在個(gè)人成長(cháng)過(guò)程中,我們也可以考慮向更高的職位發(fā)展。比如說(shuō),我們可以通過(guò)多次實(shí)踐和積累經(jīng)驗,從運營(yíng)助理的職位轉為運營(yíng)經(jīng)理、運營(yíng)總監甚至是高管職位。在這個(gè)過(guò)程中,我們也需要注重培養自己的領(lǐng)導能力和戰略眼光,更加準確地洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和企業(yè)趨勢,為公司決策提供支持和服務(wù)。

  總的來(lái)說(shuō),京東運營(yíng)助理是一個(gè)非常有挑戰性和發(fā)展空間的工作。通過(guò)持續的努力和積累,我們可以逐步成長(cháng)為行業(yè)的佼佼者,為自己和公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。

  運營(yíng)助理年終總結 6

  監管百度競價(jià)排名,根據實(shí)際情況不斷調整選用的關(guān)鍵詞以及出價(jià),在合理的預算內爭取更大的流量和關(guān)注。與此同時(shí),適當的將百度流量導入博客、新聞等公司時(shí)事條目,為提升公司知名度、公司自然排名進(jìn)一步夯實(shí)基礎。

  一、行政性協(xié)調工作

  協(xié)助領(lǐng)導做好各項事務(wù)性工作。參與“科技創(chuàng )新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評選活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導做好外聯(lián)及來(lái)訪(fǎng)接待工作,協(xié)助領(lǐng)導做好人才招聘各項工作。

  二、文案材料綜合工作

  配合公司各種宣傳資料,如產(chǎn)品手冊、宣傳手冊、實(shí)用手冊,四折頁(yè)、單頁(yè)等資料的文案撰寫(xiě),及時(shí)與外包供應商溝通、協(xié)調。

  一年來(lái),我充分利用公司總部聯(lián)系上下、溝通左右、匯集八方的優(yōu)勢,收集各方訊息,并撰寫(xiě)及準確地編報和反饋到各種媒體渠道,起到了良好的宣傳作用。

  積極參與公司“兩會(huì )”召開(kāi),編寫(xiě)主持文案,組織大會(huì )策劃,以起到保障單位重要工作和重大活動(dòng)的順利開(kāi)展的作用,并做好反饋、記錄工作。

  20xx年是發(fā)展的一年,也是艱苦奮斗的一年,自己在工作上還有不足之處:

  一是工作人手欠缺,導致工作層面停留在日常性事務(wù)工作上,而主動(dòng)參謀、調查研究、創(chuàng )新思維上投入的時(shí)間和精力比較少;

  二是工作的細節落實(shí)、整體規劃還不夠到位,工作效率與理想節奏還有一定落差。

  20xx年對于公司、對于我們每個(gè)人都是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,也是一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì )加倍的努力,迎頭趕上。不管在哪個(gè)工作崗位,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,從容的面對挑戰,才能更好的.處理和解決面對的問(wèn)題,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀(guān)的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì )有美好的明天!

  運營(yíng)助理年終總結 7

  一、年度工作總結概述

  在此次的年度工作總結中,本文將分別從商業(yè)招商與運營(yíng)助理兩個(gè)方面進(jìn)行詳細的說(shuō)明。作為一位優(yōu)秀的商業(yè)招商運營(yíng)助理,我們不僅僅需要在業(yè)務(wù)上有過(guò)硬的能力,更需要細致入微的專(zhuān)注與耐心。去年是個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年,我作為商業(yè)招商運營(yíng)助理積極的去完成工作,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,同時(shí)也取得了一定的成績(jì)。

  二、商業(yè)招商工作總結

  1.商業(yè)招商能力提升

  作為商業(yè)招商運營(yíng)助理,我們的`主要職責就是通過(guò)招商來(lái)吸引商家落戶(hù),幫助商業(yè)區實(shí)現經(jīng)濟效益,為人們創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。在過(guò)去的一年中,我將重點(diǎn)放在了招商能力上,積極參加各類(lèi)行業(yè)活動(dòng),及時(shí)與同行進(jìn)行交流學(xué)習。在實(shí)際操作中,我給出的解決方案也更為合理,得到了領(lǐng)導與廣大商家的一致好評。

  2.完成招商計劃

  商業(yè)招商工作離不開(kāi)詳細合理的招商計劃,仔細做好招商計劃才能更好的推銷(xiāo)產(chǎn)品。去年我制定了一份詳盡的招商計劃,從市場(chǎng)分析到商業(yè)規劃,都有詳細的羅列,也成功的完成了公司下達的招商任務(wù)。

  3.招商渠道拓展

  拓展招商渠道是一種有效的招商方式。我深入了解市場(chǎng)情況,積極聯(lián)系各類(lèi)商業(yè)機構,拓寬了招商渠道,將商貿項目更好的傳播出去,從而吸引更多的商家愿意和我們合作。

  4.商業(yè)交流與協(xié)調

  在招商過(guò)程中,商務(wù)溝通協(xié)調是一個(gè)非常重要的環(huán)節。我與各類(lèi)商家進(jìn)行溝通協(xié)作,取得了很好的效果。通過(guò)協(xié)調并推動(dòng)他們解決問(wèn)題,我們?yōu)樯虡I(yè)區的發(fā)展作出了新的貢獻。

  三、運營(yíng)助理工作總結

  1.業(yè)務(wù)能力提升

  作為運營(yíng)助理,我們需要關(guān)注商業(yè)區的運營(yíng)情況,并協(xié)助進(jìn)行數據處理和各項管理工作。去年我提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),相較于以前,我的審美也更為獨具匠心,很好的滿(mǎn)足了商家的需求。

  2.安全保障

  在商業(yè)區,安全問(wèn)題非常重要。我認真地審核商家的相關(guān)材料,對于顧客的安全進(jìn)行不斷的維護,確保商業(yè)區的正常運轉,同時(shí)也提高了商業(yè)區的安全保障水平。

  3.數據分析能力

  運營(yíng)中的數據分析對于企業(yè)的運轉非常重要。我在日常工作中,會(huì )對商業(yè)區的運營(yíng)狀況進(jìn)行數據分析,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行有效地處理。同時(shí),也可以通過(guò)數據分析制定更為精準的運營(yíng)方案。

  4.團隊合作

  團隊合作是保證工作高效性的關(guān)鍵。我在工作中積極與同事協(xié)作,完善各類(lèi)文案并及時(shí)處理各類(lèi)日常工作事項,確保了商業(yè)區的正常運轉。

  總之,作為商業(yè)招商運營(yíng)助理,我們要注重機會(huì )與挑戰,并努力提高自己的能力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。在未來(lái)的年份,我將繼續努力,在商業(yè)招商與運營(yíng)助理方面更上一層樓。

  運營(yíng)助理年終總結 8

  在醫療領(lǐng)域中,醫療運營(yíng)助理是一個(gè)非常重要的職位。這個(gè)職位的主要職責是協(xié)助醫療運營(yíng)經(jīng)理來(lái)管理各種運營(yíng)工作,保證醫療服務(wù)能夠順暢地進(jìn)行,同時(shí)也能夠提高整個(gè)醫療機構的運營(yíng)效率。在我的工作中,我兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的職責,經(jīng)歷了不少的挑戰和機遇,同時(shí)也收獲了不少的成長(cháng)和進(jìn)步。

  一、負責醫療運營(yíng)管理工作

  醫療運營(yíng)助理是醫療機構的運營(yíng)管理者之一,主要負責醫療服務(wù)的順暢進(jìn)行。在這個(gè)方面,我主要負責安排醫生和護士的工作,以及協(xié)助醫療運營(yíng)經(jīng)理進(jìn)行人員招聘和培訓。這個(gè)過(guò)程中,我需要非常仔細地分析和理解每個(gè)醫生和護士的工作職責和能力,并幫助他們找到適合自己的崗位。

  二、協(xié)助開(kāi)展醫院的宣傳工作

  作為醫院的運營(yíng)助理,我還需要協(xié)助醫院管理團隊進(jìn)行宣傳工作。這個(gè)工作包括對醫院的介紹和宣傳,讓更多的人了解到我們的醫療服務(wù)。在這個(gè)方面,我需要非常靈活地運用各種工具和平臺,比如微信公眾號和短信宣傳,讓更多的人能夠了解到我們的.醫療服務(wù)。

  三、協(xié)助制定醫療服務(wù)計劃

  醫療運營(yíng)助理還需要協(xié)助醫療運營(yíng)經(jīng)理制定醫療服務(wù)計劃。在這個(gè)方面,我需要協(xié)調醫療機構的各個(gè)部門(mén),確保各項工作能夠順利進(jìn)行。同時(shí),我還需要跟進(jìn)醫療服務(wù)計劃的執行,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,確保醫療服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  四、保證醫療服務(wù)的質(zhì)量和效率

  醫療運營(yíng)助理的最終目的是要保證醫療服務(wù)的質(zhì)量和效率。在我工作的過(guò)程中,我需要密切關(guān)注醫療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節,挖掘和解決潛在的問(wèn)題。同時(shí),我還要協(xié)助醫院管理團隊進(jìn)行數據分析,尋找和優(yōu)化醫療服務(wù)的瓶頸問(wèn)題,從而提高醫療服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  在我的工作中,我從接觸到現在,經(jīng)歷了不少的挑戰和機遇,同時(shí)也收獲了不少的成長(cháng)和進(jìn)步。我深刻地認識到作為醫療運營(yíng)助理,我需要時(shí)刻保持敏銳的洞察力和判斷力,同時(shí)還需要有高效率的執行能力和協(xié)調能力。通過(guò)這些工作的累積,我也逐漸明確了自己的職業(yè)規劃和目標,有信心在未來(lái)的工作中發(fā)揮自己的特長(cháng)和才華,為醫療機構貢獻自己的力量。

  運營(yíng)助理年終總結 9

  隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,電商行業(yè)成為了一個(gè)熱門(mén)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,電商平臺的崛起和電商運營(yíng)的重視,讓越來(lái)越多的人投身到這個(gè)行業(yè)。以電商運營(yíng)助理為例,其工作范圍包括商品上架、訂單管理、客服溝通、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等,下面就從多個(gè)方面對電商運營(yíng)助理的工作進(jìn)行總結。

  一、商品上架

  電商運營(yíng)助理在商品上架方面是重要的一環(huán)節,上架工作考驗著(zhù)電商運營(yíng)助理的耐心與細心。在上架之前需要對商品進(jìn)行分類(lèi)及篩選,同時(shí)考慮到受眾,制作相關(guān)的描述并調整價(jià)格,確保商品信息的準確性與完整性。在上架過(guò)程中,更要注意到商品寶貝描述的售點(diǎn)要更加凸顯,圖片和文案的配合度要恰當,以達到吸引消費者的目的,從而引發(fā)購買(mǎi)欲。

  二、訂單管理

  訂單管理是電商運營(yíng)助理不可或缺的工作,工作內容包括訂單的處理、跟進(jìn)、售后等。需要對訂單及時(shí)審核,了解商品的庫存以及采購情況,及時(shí)處理售后問(wèn)題,把客戶(hù)的滿(mǎn)意度作為工作的重心,在處理訂單問(wèn)題時(shí)要做到快速、準確、耐心。

  三、客服溝通

  客服溝通是電商運營(yíng)助理工作的重要組成部分,電商平臺上的客戶(hù)很多時(shí)候是基于網(wǎng)上購買(mǎi)產(chǎn)品而詢(xún)問(wèn)相關(guān)問(wèn)題。在此過(guò)程中,電商運營(yíng)助理需要保持專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,及時(shí)回復客戶(hù)的問(wèn)題,耐心解答客戶(hù)的疑問(wèn),做好服務(wù)的細節,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,以達到留住客戶(hù)的目的。

  四、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是電商運營(yíng)助理必須要掌握的.技能,只有做好了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)才能讓商品更加吸引顧客,直接促進(jìn)銷(xiāo)售。在這個(gè)過(guò)程中,電商運營(yíng)助理需要制定有效的銷(xiāo)售策略、制定促銷(xiāo)方案、領(lǐng)券問(wèn)題、以及積分兌換等,設計平臺活動(dòng),增加店鋪的流量和銷(xiāo)量,提高顧客的購買(mǎi)意愿和客戶(hù)留存率。

  五、總結

  電商運營(yíng)助理作為電商平臺中不可或缺的一環(huán),其工作內容十分豐富,除了以上介紹的工作還包括售后處理、數據分析等?傊,電商運營(yíng)助理需要在平凡的工作中不斷努力,尋找屬于自己的方法和經(jīng)驗,提升自己的專(zhuān)業(yè)素養,打造一個(gè)高效、專(zhuān)業(yè)的電商團隊,讓電商行業(yè)更加科學(xué)、規范和友好。

  運營(yíng)助理年終總結 10

  我于20xx年xx月xx日加入公司,入職為一名電商運營(yíng)助理,到今天終于完成了公司的考核,可以轉正了;仡櫾谠囉闷诶锩娴倪@兩個(gè)半月的時(shí)間,自己努力學(xué)習,認真完成公司交代給我的工作任務(wù),并且嚴格按照公司的規章來(lái)約束自己,所以雖然在剛剛進(jìn)入崗位的時(shí)候出現了一些錯誤之外,后面都沒(méi)有犯過(guò)任何的錯誤,得到了領(lǐng)導表?yè)P。雖然我知道我就轉正了,但是我心里清楚我離一名合格的運營(yíng)專(zhuān)員還有相當大的一段路需要走,所以我要在這類(lèi)總結下我這短時(shí)間的得與失,從而幫助自己在后面的工作中進(jìn)步。

  一、思想上面

  這是我進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作環(huán)境有很大的`不同,我在經(jīng)過(guò)最初的的適應期之后,就加快了自己對新公司的制度學(xué)習,我知道一個(gè)員工要想在公司有大的'進(jìn)步并且表現優(yōu)秀,最基本的前提就是不能夠出現任何的錯誤,所以我嚴格用公司的要求來(lái)約束一季的行為,對待工作認真負責,不敢走一絲一毫的松懈的時(shí)候。我還積極向公司的優(yōu)秀同時(shí)學(xué)習,像他們的優(yōu)秀工作作風(fēng)看齊,我知道一個(gè)好的榜樣是能夠不僅自己的學(xué)習和改進(jìn)的。

  二、工作上面

  作為一名電商運營(yíng)助理,我的工作就是需要在各大新媒體平臺發(fā)布我們公司的廣告視頻,從而吸引來(lái)客戶(hù),然后我就要將這些客戶(hù)推薦到銷(xiāo)售部門(mén)那邊,只有銷(xiāo)售那邊將這個(gè)準客戶(hù)轉化為正式客戶(hù)了,才算我的一個(gè)業(yè)績(jì)。所以我做視頻就必須要有更大的吸引力,所以在工作上面我經(jīng)常向同事們請教他們的視頻制作思路,并且在網(wǎng)上加強學(xué)習視頻制作的方法。我們做視頻肯定是無(wú)法避免要用到各種素材的,為了防止自己給空氣帶來(lái)侵權的風(fēng)險,所以在空閑的時(shí)間我都是在自己做素材,盡可能地避免用網(wǎng)絡(luò )上的素材。雖然現在自己積累了許多的素材沒(méi)有用過(guò),但是我還是在堅持著(zhù),因為不知道哪一天這些就有用到的時(shí)候了,自己提前準備哦肯定要比到時(shí)候加工要好一點(diǎn)。

  三、人際交往方面

  我們電商運營(yíng)并不是只要你埋頭做視頻就行的,還需要將自己的制作思路跟大家分享,得到領(lǐng)導和同事們的同意后才開(kāi)始做的,不然自己辛辛苦苦做好了卻不能夠通過(guò)審核或者不符合公司的產(chǎn)品需求那就相當于白做了,所以我們做每一個(gè)視頻之前都是要討論的,這種工作需要讓我在極短的時(shí)間內就跟大家混熟了臉,并且跟大家保持了密切的聯(lián)系,這樣子就讓我更好地融入到了這個(gè)團隊中去,自己為人處世的能力也得到了鍛煉。

  運營(yíng)助理年終總結 11

  一、前言

  自從去年加入京東作為運營(yíng)助理以來(lái),我深刻地感受到了整個(gè)電商平臺的規模和復雜性。在這個(gè)快節奏的環(huán)境下,我在工作中遇到了很多挑戰,但也取得了很多成功。在總結這一年的工作經(jīng)驗時(shí),我深刻認識到一個(gè)合格的運營(yíng)助理不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),更需要有良好的團隊合作精神和自主學(xué)習能力。下面我將從以下5個(gè)方面總結一下我的工作經(jīng)驗。

  二、熟練掌握平臺業(yè)務(wù)和策略

  作為京東運營(yíng)助理,我們的主要工作是支持和協(xié)助運營(yíng)經(jīng)理完成產(chǎn)品上架、促銷(xiāo)活動(dòng)、庫存管理、數據監控等任務(wù)。因此,我在工作的最初階段,首先熟悉了自己所負責的產(chǎn)品品類(lèi)以及整個(gè)平臺的運營(yíng)模式和策略。這一部分需要熟練掌握平臺內部的.各種系統,例如ERP、CMS、MOM等,并且要對各種營(yíng)銷(xiāo)手段如秒殺、拼購、優(yōu)惠券等有一定的了解。同時(shí),在平臺與供應商、客服等其他部門(mén)的協(xié)調溝通中,也能夠更加清晰地認識到自己所處的位置和業(yè)務(wù)重要性。

  三、數據意識強,善于數據挖掘分析

  電商平臺的特點(diǎn)在于數據量很大,數據的分析能力成為運營(yíng)的一個(gè)重要競爭優(yōu)勢。所以,我不僅在工作中注重數據的收集和記錄,同時(shí)不斷地探索如何從數據中挖掘和發(fā)現有用的信息。例如,通過(guò)分析競品和同類(lèi)別商品的銷(xiāo)售數據,找出同類(lèi)商品的熱銷(xiāo)時(shí)間段以及策略變化,再針對性地進(jìn)行相應的促銷(xiāo)策略調整。同時(shí),從監控商品瀏覽量、轉化率、退換貨率等指標來(lái)不斷探索提高銷(xiāo)售指標的方法論。

  四、注重用戶(hù)體驗,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

  在電商平臺上,商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都是用戶(hù)購買(mǎi)的重要考量因素,提升用戶(hù)體驗和滿(mǎn)意度是一項經(jīng)常性的工作任務(wù)。因此,我經(jīng)常會(huì )定期對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行跟蹤調研,從用戶(hù)的反饋和評價(jià)中挖掘出客戶(hù)對我們的不足之處,并及時(shí)提供改進(jìn)方案。例如,在售后服務(wù)方面,我們結合客戶(hù)反饋,增加了24小時(shí)電話(huà)和在線(xiàn)客服,加強了退貨賠償方式,得到了客戶(hù)的廣泛好評。

  五、不斷學(xué)習,深化專(zhuān)業(yè)知識

  在電商行業(yè)這樣一個(gè)變化快速的環(huán)境中,一個(gè)人的知識更新速度跟不上后會(huì )逐漸被淘汰。因此,我認為不斷學(xué)習和更新知識是一項必修的工作能力。通過(guò)在平臺內部學(xué)習培訓和外部課程學(xué)習等多種方式,我不斷加深專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識技能,從而更好地支持運營(yíng)經(jīng)理完成業(yè)務(wù)任務(wù)。例如,在學(xué)習數據分析工具和數據可視化軟件的過(guò)程中,我們能夠更加準確地挖掘數據和數據指標,為運營(yíng)決策提供更加有力的支撐。

  六、總結

  在京東作為一名運營(yíng)助理的這一年,通過(guò)各方面經(jīng)驗的積累和總結,我逐漸成長(cháng)為一個(gè)全面、細致、注重溝通、熟練掌握平臺業(yè)務(wù)和策略的專(zhuān)業(yè)運營(yíng)助理。我更深刻認識到在電商行業(yè)這樣一個(gè)快速變化的環(huán)境中,與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習和自我提升的精神是必備的核心競爭力。我也堅信,在未來(lái)的工作中,我將會(huì )繼續學(xué)習和總結經(jīng)驗,不斷提升自己的實(shí)際工作能力,為平臺的發(fā)展和用戶(hù)的體驗做出更加積極的貢獻。

  運營(yíng)助理年終總結 12

  20xx年,在集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下,我帶領(lǐng)分公司全體員工,以“三大”精神為指導,以“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”為工作重點(diǎn),以“安全生產(chǎn)為中心”為工作指導,以創(chuàng )“滿(mǎn)意”為目標,以“質(zhì)量興企,品質(zhì)樹(shù)品牌”為工作口號,認真學(xué)習運輸部的相關(guān)規章制度和運輸部的各項工作標準,F將20xx年的主要工作總結如下:

  一、運輸部的主抓工作

  1、運輸部全體同志團結一致,齊心協(xié)力,克服重重困難,保質(zhì)保量完成了各項任務(wù)

  20xx年是集團公司創(chuàng )優(yōu)、競爭力逐步提高的xx年,運輸部的工作任務(wù)重、壓力大、要求高。在公司和分部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的大力支持下,運輸部在各項工作都取得了一定的成績(jì)。

  二、運輸部員工隊伍建設和管理

  2、運輸部在運輸部全體員工的努力下,運輸部員工隊伍已逐步建立起來(lái)了一支較為穩定的運輸隊伍。員工隊伍整體素質(zhì)的提高,為運輸部的全面建設打下了堅實(shí)的基礎。

  3、運輸部的日常工作都能按照公司要求及時(shí)、準確地向運輸部傳輸信息,及時(shí)準確地做好信息反饋、上報工作。運輸部的各項日常工作都有序、高效地運行。

  三、運輸部員工培訓工作方面

  員工隊伍的建設是運輸部今年的首要工作。今年運輸部在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,在全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jì)。在運輸部員工培訓中,運輸部通過(guò)不斷努力,不斷的提高員工的素質(zhì),使我們在運輸部這個(gè)小家庭中成長(cháng)。

  四、運輸部全年的主要工作情況

  4、運輸部員工隊伍的穩定,在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在部門(mén)負責人的帶領(lǐng)下,全年的工作取得了很好的效果。

  5、運輸部員工的工作積極性、創(chuàng )造性和團隊凝聚力有了明顯的提高,工作熱情大家都很高,運輸部在運輸部工作的同時(shí),認真履行自己的工作職責,較快地發(fā)展起來(lái)。

  6、運輸部員工的團隊合作意識、責任感有了進(jìn)一步的加強,工作標準和工作質(zhì)量都得到有效的提高,在公司運輸部的領(lǐng)導下,運輸部克服了重重困難,取得了一定的成績(jì)。

  五、運輸部工作中的問(wèn)題

  運輸部是公司的一個(gè)重要樞紐部門(mén),它的工作特殊性,運輸部的各位員工都肩負著(zhù)公司的運輸任務(wù)和管理。運輸部的主要工作有:

  7、對各項工作的督導、檢查和落實(shí),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;

  8、加強對車(chē)輛、設備的日常管理和維修,對司機的`安全駕駛意識有了進(jìn)一步的提高;

  9、對車(chē)輛的維修,安全駕駛意識有了進(jìn)一步的加強;

  10、對各種設備的保養、保養有了進(jìn)一步的加固。

  11、運輸部在運輸的車(chē)輛安全方面,做了以下幾項工作:

  12、對各種設備及作業(yè)環(huán)境的安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;

  13、對運輸部的設備設施保養,對車(chē)輛的技術(shù)狀況和運輸工藝的質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題;

  14、對運輸部的運輸車(chē)輛的安全狀況進(jìn)行監管和督促,及時(shí)發(fā)現車(chē)輛的安全隱患和存在的問(wèn)題及時(shí)報告;

  15、配合分公司對車(chē)輛的運輸安全進(jìn)行檢查,嚴格檢查,確保車(chē)輛的安全運行;

  16、對運輸車(chē)輛的車(chē)輛進(jìn)行定期的安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  總之,我們的工作取得了一定的成績(jì),但與集團公司的正確領(lǐng)導分離還有一定的差距。在今后的工作中,運輸部將繼續努力工作,不斷提高員工個(gè)人的工作質(zhì)量和工作效率,以“質(zhì)量興企,品質(zhì)樹(shù)品牌”為口號,認真貫徹公司的各項管理制度,提高車(chē)輛的保養率,做好運輸部員工的服務(wù)工作,讓公司的運輸任務(wù)能夠圓滿(mǎn)完成,使運輸部員工的工作水平再提高一個(gè)新的臺階。

  運營(yíng)助理年終總結 13

  轉眼間,xx年揮手向我們告別了,在這新年來(lái)臨之際,回想部門(mén)一年來(lái)所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門(mén)這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝董事長(cháng)給我們不斷地提供指導及支持,并帶領(lǐng)我們前進(jìn),使我們與公司又共同努力度過(guò)了一個(gè)不平凡的春秋。一年來(lái),運營(yíng)部主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、開(kāi)拓市場(chǎng)建立分支機構

  1、為了更好的了解市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有額,本年度我們組織部門(mén)人員對等七個(gè)省內地級市和招商市場(chǎng)進(jìn)行了詳細地摸底調查,掌握了當地的設計市場(chǎng)情況,拜訪(fǎng)認識了很多同行朋友。這一年中,聯(lián)系拜訪(fǎng)客戶(hù)家,有單項業(yè)務(wù)合作意愿的家,有全面業(yè)務(wù)合作意愿的家。

  2、成立分支機構:

  (1)分公司家

  (2)分所家

  二、分支機構完成項目業(yè)績(jì)

  分支機構簽訂合同xx個(gè),合同總額xx萬(wàn)元,已到賬xx萬(wàn)元,實(shí)際已收管理費xx萬(wàn)元。

  三、運營(yíng)部自營(yíng)項目:

  運營(yíng)部自營(yíng)項目一個(gè),合同總金額xx萬(wàn)元,已收xx萬(wàn)元。

  四、堅持規范化管理

  1、建立健全各項規章制度,奠定工作有序進(jìn)行的基礎,明確部門(mén)和個(gè)人的責任、目標,對部門(mén)強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

  2、對業(yè)務(wù)工作加強監督檢查,制定詳細操作細則,實(shí)行有效地管理措施,防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  3、所有分支機構的項目嚴格按照公司程序運行,保證質(zhì)量,重服務(wù),做好部門(mén)運營(yíng)工作。

  五、保障業(yè)務(wù)工作穩健推進(jìn),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)

  1、部門(mén)加強業(yè)務(wù)知識和能力的提升,規范管理、規范經(jīng)營(yíng),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

  2、開(kāi)發(fā)新渠道、維護老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng),主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢。

  3、主動(dòng)拜訪(fǎng)各地級市同行、開(kāi)發(fā)商、建設主管部門(mén),建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  2、分支機構技術(shù)力量參差不齊,造成反復審圖,耽誤時(shí)間,今后要多規范管理,嚴格按照公司的技術(shù)要求執行,提高效率。

  3、對于分支機構項目回款后的結算,目前各分支機構均有意見(jiàn),望控制在三到五個(gè)工作日內。

  回顧過(guò)去的'一年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績(jì),也付出了艱辛和努力,更重要的是部門(mén)員工共同奮進(jìn),并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我們一直很努力,但工作成效并不理想,還需要在xx年工作中繼續努力和拼搏。成績(jì)只代表過(guò)去,xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我們將繼續做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來(lái)迎接新的挑戰!

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