副主任醫師年終崗位總結范文（通用10篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的副主任醫師年終崗位總結范文（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
副主任醫師年終崗位總結1
xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想。努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。俗話(huà)說(shuō)有總結才會(huì )有提高，為了能在以后的工作中揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，現將我個(gè)人在本年度的工作述職如下：
一、政治思想方面
因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來(lái)度過(guò)的：當他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。
二、業(yè)務(wù)水平方面
俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”，這話(huà)用在醫生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著(zhù)科技的發(fā)展，大量現代化設備應用到了醫學(xué)上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來(lái)下定論，這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò)，對待每個(gè)患者的x光片，我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習，豐富自己的理論知識，拓寬視野。
�。ㄒ唬┛陀^(guān)上
設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著(zhù)別的醫院的xx片子，我的臉上滿(mǎn)是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見(jiàn)，漏診的幾率當然會(huì )大大降低。我希望我們醫院也能引進(jìn)先進(jìn)的設備，雖然成本很高，但是我們xx醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高于其他醫院的設備，先進(jìn)的設備在日后一定會(huì )帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
�。ǘ┲饔^(guān)上
科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會(huì )影響工作。
首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習的氛圍有待于提高。在一個(gè)團隊中只有大家齊心協(xié)力才會(huì )攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng)，聽(tīng)講座學(xué)習，增強我們科室的團隊意識。
其次，報告書(shū)寫(xiě)不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話(huà)那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務(wù)問(wèn)題，有針對性的學(xué)習，而我們科室，則可以開(kāi)設一、兩節如何書(shū)寫(xiě)規范報告的學(xué)習。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設備原因也有個(gè)別醫生技術(shù)不高，責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習，傾力打造一支責任心強，技術(shù)過(guò)硬的醫療隊伍。
最后，個(gè)別醫生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在新的一年里所有的榮耀不會(huì )褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，xx醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和盛市一流醫院相媲美。
副主任醫師年終崗位總結2
本人于xxx年畢業(yè)進(jìn)入臨床，xx年晉升為副主任醫師，回眸過(guò)去的工作、學(xué)習、生活既辛苦、忙碌，又讓人感到充實(shí)和自豪�，F將任職以來(lái)的工作情況述職如下：
晉升為主治醫師是獨立開(kāi)展工作的開(kāi)始，為迅速提高自己的診療技術(shù)，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復蘇的搶救。
在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊，堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述，踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。
臨床工作離不開(kāi)科研，同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng )新，并開(kāi)展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報了《強制性運動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題，提出使用強制性運動(dòng)療法加強肢體康復，在康復治療中發(fā)現強制性運動(dòng)治療對上肢運動(dòng)功能恢復療效較好，但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車(chē)運動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究，采用踏車(chē)運動(dòng)治療患側下肢，并且取得較好療效，經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān)，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會(huì )到醫學(xué)研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結果，但治療腦卒中是一項長(cháng)期工作，希望在今后的工作中有建樹(shù)。
自任職以來(lái)非常注重人才的培養，積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作，規范三級查訪(fǎng)制度，提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內講座，規范各種常規操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
副主任醫師年終崗位總結3
一、在政治思想方面
始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省徑先進(jìn)工作者。
二、在分管業(yè)務(wù)工作期間
積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎，堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
三、在工作中
本人深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識，寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病景疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。自任現職以來(lái)，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在98%以上、獨立完成數百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時(shí)出院，從無(wú)差錯事故的發(fā)生。
注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫(xiě)論文四篇，并先后在省徑刊物發(fā)表，受到了專(zhuān)家的贊賞和肯定。注重人才的培養，自任職以來(lái)，積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中，擔負組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
本人在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃，進(jìn)一步完善了縣、鄉、村三級保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實(shí)，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，0—7歲兒童健康查體1千余人次，實(shí)現了婦女、兒童系統化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導，完成各項目標任務(wù)，如初級衛生保健、創(chuàng )建“愛(ài)嬰醫院”等工作。認真組織學(xué)習，培訓業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉鎮，配合各級領(lǐng)導，當好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評估、驗收時(shí)，順利通過(guò)。
自20xx年本人主持全院工作以來(lái)，積極協(xié)調好領(lǐng)導班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng )新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過(guò)改善院容院貌，增添醫療設施，提高醫療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺階，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。在管理方面，建立健全各項規章制度，加強行風(fēng)建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過(guò)崗位責任制，職稱(chēng)評聘分開(kāi)等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。
一年多來(lái)，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達到建院以來(lái)的水平。社會(huì )保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個(gè)系統化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。
綜上所述，本人從政治表現、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為婦幼衛生事業(yè)貢獻畢生力量。
副主任醫師年終崗位總結4
我叫xx，男，xx歲，漢族，黨員，碩士研究生，工作于xx人民醫院，專(zhuān)業(yè)是xx科�，F任職務(wù)醫師。在省黨委、政府的指導下，衛生局、醫院、科主任的直接領(lǐng)導下，我認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了醫師崗位職責。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
系統地學(xué)習黨的政策和理論，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致，堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，聽(tīng)黨指揮，積極保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，堅決維護祖國統一，堅決貫徹、執行黨的方針和路線(xiàn)。同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。通過(guò)對照先進(jìn)，找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好各項醫療工作
“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的.職責所在，也是社會(huì )文明的重要組成部分。我一向熱愛(ài)本職工作，不怕臟不怕累，急病人之所急，想病人之所想，充分發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，以治愈患者為成就，任勞任怨，積極做好各項工作。
堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松，于20xx年x月考入xx大學(xué)，攻讀xx碩士學(xué)位，20xx年x月順利畢業(yè)，并取得碩士研究生學(xué)歷和醫學(xué)碩士學(xué)位。
堅持學(xué)習科理論的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，已發(fā)表相關(guān)醫學(xué)論文xx篇。同時(shí)堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真分析、診療每一個(gè)病例，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了領(lǐng)導、同事和患者的好評。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力
作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。近年來(lái)，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議。同時(shí)，嚴格要求自己，對比自己年長(cháng)的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，樹(shù)立了自身良好形象。
總之，自參加工作以來(lái)，各級領(lǐng)導給予了我很大的關(guān)心和幫助，讓我時(shí)刻都能感受黨的溫暖，使我在各個(gè)方面都取得了不小的進(jìn)步，工作雖然取得了一定成績(jì)，但是個(gè)人水平差，嚴重影響臨床工作；年齡輕，臨床經(jīng)驗仍然不足，這些都與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距。
在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。在此，我衷心感謝黨和政府的關(guān)懷，在今后我會(huì )再接再厲，將我之所學(xué)奉獻于祖國的醫療衛生事業(yè)。
副主任醫師年終崗位總結5
本人于xxx年畢業(yè)進(jìn)入臨床，xx年晉升為副主任醫師，回眸過(guò)去的工作、學(xué)習、生活既辛苦、忙碌，又讓人感到充實(shí)和自豪�，F將任職以來(lái)的工作情況述職如下：
一、政治思想
講究道德品質(zhì)，尊重領(lǐng)導、團結同志，熱愛(ài)集體、不損害公共財物、不整人害人，從不沾染壞習慣、壞作風(fēng)、壞思想。講究醫風(fēng)醫德：我從參加工作到此為止，就把醫德、醫風(fēng)看得十分重要，對病人如親人，不分男女老幼、不分生人熟人、不分親人外人、不分富人窮人、不分官大官小、不分工人農民都一視同仁。從為向病人索取紅包和接受病人的賄賂。對待病人不分病種、不分輕重、不分就診早晚。不分白晝都一視同仁。從不給病人開(kāi)搭車(chē)藥，盡量給病人開(kāi)經(jīng)濟實(shí)用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著(zhù)想。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)
到達醫院后，努力把自己所學(xué)的理論知識，應用于臨床實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際，對技術(shù)精益求精。由于基層條件差，那時(shí)根本談不上什么輔助檢查，只有靠自己所學(xué)的書(shū)本知識去摸索臨床實(shí)踐，不段的總結經(jīng)驗教訓，再將實(shí)踐上升為理論，不斷的理論到實(shí)踐，在由實(shí)踐到理論，由于我是個(gè)中專(zhuān)生，在校學(xué)習的時(shí)間不長(cháng)，所學(xué)的知識也不是那么全面，而基層人員少，干的工作卻是那么繁多，渴望人才的知識是全面的，我為了彌補知識的不足?只有白天工作，晚上去復習和進(jìn)一步的鉆研及參加上級的學(xué)術(shù)活動(dòng)，或遇到嚴重的病人請求上級醫生電話(huà)會(huì )診來(lái)吸取別人的先進(jìn)經(jīng)驗，豐富自己的理論知識和臨床實(shí)踐。特別是中醫，在學(xué)校學(xué)的是那么簡(jiǎn)單(西醫學(xué)中醫的課時(shí)較少)，只學(xué)了理論，臨床只學(xué)了個(gè)一知半解。剛到醫院完全無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)，只能從新自學(xué)，不懂的電話(huà)訊問(wèn)學(xué)校的老師來(lái)補充自己的缺陷。加上自己不斷的訂閱醫學(xué)雜志，在哪里吸取精華，后來(lái)又去讀xx繼續教育學(xué)院的西醫內科學(xué)兩年，來(lái)補充自己的知識。所以本人在基層醫院已是一個(gè)具備全科醫師的多面頂尖人才，在醫院也算得上一個(gè)骨干帶頭人。
副主任醫師年終崗位總結6
在本次執業(yè)醫師定期考核期間，作為一名在急診科工作的副主任醫師，我認真履行了自己的工作崗位職責，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)�，F述職如下：
一、思想政治方面：
我始終擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持黨的四項基本原則，遵守國家政策及法律、法規，認真貫徹執行黨的各項方針、政策，熱愛(ài)黨的衛生事業(yè)。積極認真負責超額完成上級交給的各項任務(wù)。熱愛(ài)本職工作。有強烈的事業(yè)心和責任感，醫德高尚，責任心強，謙虛謹慎，不驕不躁，任勞任愿，勇挑重擔，服從安排，盡職盡責，一心撲在黨的衛生事業(yè)上，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的理論用于實(shí)踐，再把所獲得的實(shí)踐上升為理論，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，積極參加各種專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)和繼續教育大專(zhuān)的理論學(xué)習，發(fā)表論文與別人探討醫學(xué)理論和臨床實(shí)踐經(jīng)驗。具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論，和臨床實(shí)踐經(jīng)驗。深受領(lǐng)導和病人的歡迎，相當有臨床經(jīng)驗，深受廣大群眾的歡迎。
二、執業(yè)道德方面：
講究醫風(fēng)醫德：我從參加工作到此為止，就把醫德、醫風(fēng)看得十分重要，對病人如親人，不分男女老幼、不分生人熟人、不分親人外人、不分富人窮人、都一視同仁。從為向病人索取紅包和接受病人的賄賂。從不給病人開(kāi)搭車(chē)藥，盡量給病人開(kāi)經(jīng)濟實(shí)用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著(zhù)想。
三、在臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面
努力把自己所學(xué)的理論知識，應用于臨床實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際，對技術(shù)精益求精，不斷的總結經(jīng)驗教訓，再將實(shí)踐上升為理論，不斷的理論到實(shí)踐，在由實(shí)踐到理論，為了適應醫學(xué)發(fā)展汲取最新醫學(xué)知識，只有白天工作，晚上去查閱文獻資料，進(jìn)一步豐富自己的理論知識和臨床實(shí)踐。特別是急診醫學(xué)方面，干的工作相對復雜多，需要的技術(shù)要全面，需要的知識重點(diǎn)是廣度，不只是深度，首先從廣度出發(fā)，然后再到深度。因為我們急診科要應付的是各種各樣病人，而不是單看哪一科或哪一個(gè)病。因此我就把各科知識復習、研究綜合利用，由淺入深，很快適應了急診臨床工作。
我雖然晉升的是骨外科，但我除了做好四肢骨折、骨盆骨折等骨科的手術(shù)外，還會(huì )熟練地配合普外科的闌尾炎，腸梗阻，直、斜疝氣修補，脾切出、修補，胃穿孔修補等普外急診手術(shù)。
所以本人在我醫院急診已成長(cháng)為一個(gè)具備急診副主任醫師技能的多面人才，在臨床一線(xiàn)工作中充分發(fā)揮臨床骨干帶頭作用工作認真負責，勤勤墾墾，樂(lè )于奉獻，善于鉆研，有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強，具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神，在主任的指導下，組織急診創(chuàng )傷外科團隊完成了“骨盆骨折切開(kāi)復位內固定術(shù)”“Lisranc損傷修復內固定術(shù)”“跟骨粉碎性骨折急診手術(shù)內固定”“胸腹多發(fā)傷損傷控制性急診手術(shù)探查”等多項高質(zhì)量手術(shù)，為我院創(chuàng )造了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，特別是在門(mén)診工作中，發(fā)揮傳統中醫傳統優(yōu)勢，施用中醫正骨手法，治療“Colles骨折，小兒橈骨小頭脫位，肩關(guān)節脫位”等患者180余死例，均獲良好效果，使患者免除了手術(shù)的痛苦，節約了醫療費用，為我院創(chuàng )造了良好的社會(huì )效益。
副主任醫師年終崗位總結7
五年，彈指一揮間，經(jīng)歷頗多，感觸也很深。這五年，無(wú)論從思想上，還是從行動(dòng)上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步；無(wú)論做人，還是做事，都踏蹋實(shí)實(shí)，謙虛為恭。做為急診科的一名醫生，心酸與欣慰共嘗，以時(shí)間為火，以勤奮為杵，把握應急火喉，鍛造急救技能，努力使自己成長(cháng)為一個(gè)有修養，有才能的合格醫生。
先做人，而后做醫生。這是我一直以來(lái)奉行地行為總則。貫史而覽，無(wú)論干什么，沒(méi)有良好德行的人，要么一事無(wú)成，要么禍害他人，為人之不齒。尤其一名提壺濟世的醫生，沒(méi)有高尚的品德，沒(méi)有普世的善心，不會(huì )成為一名好醫生。因此，我為人誠實(shí)，樂(lè )于助人，尊敬領(lǐng)導，團結同事，和大家和睦相處，共同發(fā)展。做為醫生，我深深地體會(huì )到治病救人的神圣職責，是崇高而艱巨的，也是引以為豪的。古語(yǔ)說(shuō)救人一命勝造七級浮屠，也是對醫生天職的一個(gè)很好的詮釋。我勇于做人，樂(lè )于做醫生。
一個(gè)沒(méi)有思想的人，不是完整意義上的人，更談不上厚德精醫了。
作為一名年青的共產(chǎn)黨員，時(shí)刻牢記自己是人民的醫生，全心全意為人民服務(wù)是我們的宗旨。在院領(lǐng)導的指導下，深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，明確科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大意義，掌握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本內涵，結合我院科學(xué)發(fā)展的基本院情進(jìn)行了認真討論學(xué)習。從醫德醫風(fēng)到醫療規范常規，從儀表儀容到禮貌用語(yǔ)，處處嚴格要求自己，始終把病人的愿望作為第一信號，把病人的'滿(mǎn)意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標，時(shí)時(shí)處處想病人所想，急病人所急，從內心深處以病人為中心。 繼續提高自身服務(wù)形象，改善服務(wù)理念。不斷強化服務(wù)意識，充分尊重病人對服務(wù)便捷性、人性化溝通等方面的要求，開(kāi)展親情化、人性化服務(wù)。強化減負意識，進(jìn)行換位思考，替患者算賬，做到因病施治，合理用藥，合理檢查。 一手拿著(zhù)聽(tīng)診器，一手拿著(zhù)計算器，為老百姓精打細算。時(shí)刻要求自己對待患者和顏悅色，不慍不火，耐心細致，熱切關(guān)心。
學(xué)習就是生產(chǎn)力，尤其在知識爆炸的年代，醫療技術(shù)迅速而不斷地更新，做為一名醫生，更應該加強自身的學(xué)習，這是醫療技術(shù)發(fā)展的需要，也是能為病患更好地服務(wù)的需要。因此，我時(shí)刻不忘認真地學(xué)習，以自學(xué)為主導，參加院內院外業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，不斷的學(xué)習，從觀(guān)察中學(xué)習，從理論上夯實(shí)，養成了在實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中實(shí)踐的良好習慣。反復訓練心肺復蘇術(shù)、除顫、心電監護、洗胃等常規的技術(shù)操作，注射泵、輸液泵、簡(jiǎn)易呼吸器的應用。并于2009年在蘭州大學(xué)醫學(xué)院附屬二院急救中心進(jìn)修深造，學(xué)習急救理論及實(shí)踐操作技能。平時(shí)注重理論聯(lián)系實(shí)踐，注重對知識的歸納總結，在院刊上發(fā)表文章，在省部級刊物上發(fā)表論文。潛心搞科研，并使自己參與的科研《隴東南黃土高原邊緣區擴張型心肌病肺動(dòng)脈高壓與心臟結構及功能的關(guān)系研究》鑒定為國內先進(jìn)。更為重要的是，充實(shí)了自己的理論知識，提升了自己的業(yè)務(wù)能力，并用于臨床，為病患解決了病痛，為科室創(chuàng )造了良好的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。同時(shí)獲得了職稱(chēng)英語(yǔ)及計算機高分通過(guò)的優(yōu)異成績(jì)。
在工作崗位上，遵守醫院的各項規章制度，支持醫院的各種改革措施，從不隨便串崗，離崗，不遲到，不早退，站好自己的每一班崗，干好自己的每一份工作，盡職盡責。努力實(shí)現，有求必醫，首診負責，重病護送，不辭煩勞的工作態(tài)勢。對患者的每一疑惑，耐心解釋?zhuān)林箩屢�，滿(mǎn)意而歸。不但從患者的疾病方面考慮，而且從患者的心理，家庭環(huán)境，方便程度等方方面面考慮，盡可能的達到患者的最大滿(mǎn)意度，為醫院樹(shù)立良好的窗口服務(wù)形象。
五年來(lái)，共計診治5600余人，搶救230多人，院前急救300余人次，急診清創(chuàng )縫合600余人，義診9次，在周邊的群眾中，有了一定的影響力。
科室建設方面，思想與制度齊抓，技能與業(yè)務(wù)共管，保證科室順利運營(yíng)，穩步發(fā)展。思想教育上針對我們科室工作人員，尤其是招聘員工穩定性差，工作積極性不高的現象，在生活中相互交流，探究原因，分析歷史與現狀，讓科室人員知道：科室是發(fā)展的，不是停滯不前的；從楊院長(cháng)在我科開(kāi)座談會(huì )，確認急診科的重要地位，指明科室的發(fā)展思路，確立危重癥醫學(xué)的發(fā)展目標，讓全科醫務(wù)人員看到了科室即將突飛猛進(jìn)發(fā)展的暑光，充滿(mǎn)希望，充滿(mǎn)信心。在工作中，強化工作責任心，增強職業(yè)道德感，提高自我價(jià)值實(shí)現感，樹(shù)立正確的醫療衛生觀(guān)，自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，工作細化，分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，較好地落實(shí)了醫院的各項規章制度，完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。幫助患者解難題、辦實(shí)事，切實(shí)維護患者的正當利益；深入臨床一線(xiàn)幫助患者排憂(yōu)解難，做到隨叫隨到，加強與病人的聯(lián)系溝通，建立誠信關(guān)系，維護好患者的根本利益。
完善科室制度建設，例如針對我院新樓急診科分東西兩頭，首尾不顧的問(wèn)題，補充建立《急診科醫師崗位責任制度》(試行)，明確了各個(gè)班次的工作具體任務(wù)，明確責任，保證了急診科院前急救、院內急診24小時(shí)無(wú)縫隙工作密度。針對多年來(lái)急診搶救各自為陣，各行其法的搶救方法，統一流程，建立并培訓了《急救流程》,為急診科的規范化發(fā)展打下了理論基礎。為了實(shí)現有獎?dòng)辛P，提高醫務(wù)人員的勞動(dòng)積極性，重新制定了獎金二次分配方案。為了完善院前急救，實(shí)現市內5分鐘出車(chē)的目標，分工明確，責任到人，配合院醫療質(zhì)量管理部制定了《天水四O七醫院年院前急救管理補充辦法》，同時(shí)規范了院間轉動(dòng)行為，設立了《院間救護車(chē)轉運知情同意》制度。為了落實(shí)《天水四O七醫院抗菌藥物臨床應用管理辦法》，根據我科實(shí)際情況，制定了《急診科抗菌藥物臨床應用管理暫行辦法》，借以約束醫生，規范抗生素應用。同時(shí)，在一年的工作中實(shí)踐，實(shí)驗這些制度的可行性及其效果，基本上達到了預期的效果，為我院急救制度的完善做出了應有的貢獻。
嚴格要求醫護認真學(xué)習醫療核心制度，落實(shí)核心制度，尤其對急診接診制度，首診負責制，病歷書(shū)寫(xiě)制，進(jìn)行了認真組織學(xué)習，并落實(shí)到各項工作中，護理部健全和完善了科室患者身份識別制度，在各種標本采集，給藥，輸血各種診療活動(dòng)中，嚴格執行查對制度，杜絕了差錯的發(fā)生。每一項制度都有相關(guān)的醫務(wù)人員監督執行，按月檢查。在合理使用藥品方面，嚴格落實(shí)醫院的規定上限，使藥品收入與總收入比持續保持在35%左右。并盡量做到了合理使用抗生素，抗生素占藥品的比率在全院經(jīng)常較低，位于低位�？股厥褂寐蕿�25%左右，遠低于國家要求的標準。
當然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在這五年的生活及工作過(guò)程中，還有很多遺憾的地方。首先對疾病的診斷和治療上，不精不深。其次，沒(méi)做好醫院和科室的宣傳工作，最大限度的提高我院的知名度。作為一名急診科醫生，業(yè)務(wù)上急救知識還不全面，對創(chuàng )傷的處理不夠成熟。
不過(guò)，無(wú)論功過(guò)幾分，在未來(lái)的時(shí)光里，我都會(huì )努力的改變自己的缺點(diǎn)，繼續發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，堅持醫院的改革，堅持醫院的承諾與宗旨，努力完成自身的工作。不斷地加強自身學(xué)習，完善急救醫學(xué)知識。提高法律意識，規范職業(yè)行為，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫療行為嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發(fā)生。加強醫療工作的規范化，更好的為病患服務(wù)，為我市的.醫療工作做出自己應有的貢獻。
副主任醫師年終崗位總結8
我院自20xx年被國家中醫藥管理局評審為首批“中醫類(lèi)別住院醫師規范化培訓基地和全科醫師規范化培訓基地”以來(lái)，醫院領(lǐng)導高度重視，積極部署，逐漸完善組織管理體系、制度體系、基礎設施及保障措施、師資隊伍、培訓管理、考核管理等方面的建設，現將我院中醫住培工作階段總結匯報如下：
一、采取的主要措施和取得的成效
�。ㄒ唬┙∪珔f(xié)調領(lǐng)導機制和政策制度情況
1、健全協(xié)調領(lǐng)導機制。為深入貫徹落實(shí)國家住院醫師規范化培訓制度，完善我院住培管理體系，成立了xxxx醫院中醫住培領(lǐng)導小組，由xxx院長(cháng)、xxx為組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在科教科，由科教科科長(cháng)xxx擔任辦辦室主任。領(lǐng)導小組負責醫院住培工作的統一組織、管理；同時(shí)，成立了中醫住培專(zhuān)家小組，由業(yè)務(wù)院長(cháng)xxx為組長(cháng)，各相關(guān)臨床科室主任為成員，負責住培工作的全面貫徹執行�？平炭谱鳛橹鞴懿块T(mén)設有專(zhuān)職管理人員3名，負責住培學(xué)員日常管理工作，專(zhuān)職管理人員與培訓對象比例≥1：100。
2、過(guò)程管理與考核。為加強對住培醫師管理，我院制定了《中醫住院醫師規范化培訓方案》、《指導老師評選方案》、《規范化培訓手冊》、《出科考核評分表》等。按照《中醫住院醫師規范化培訓標準（試行）》，招錄住培對象分階段輪轉，
輪轉時(shí)間為3年，已取得中醫學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生，培訓時(shí)間不少于2年�？剖易∨喙芾碛煽浦魅�、帶教老師和護士長(cháng)組成住培管理考核小組，負責住培管理、帶教和考核工作。學(xué)員錄取進(jìn)崗后進(jìn)行入科教育，嚴格住培過(guò)程考核，由輪轉科室負責日�？己撕统隹瓶己�，內容包括醫德醫風(fēng)、出勤情況、臨床實(shí)踐能力、培訓指標完成情況和參加業(yè)務(wù)學(xué)習情況等方面。學(xué)員出科考核合格后方可進(jìn)入下一科室輪轉。每年度組織年度考核，采取審核培訓手冊和出科考核結果、專(zhuān)業(yè)理論考試、臨床技能考核等多種方式。將住培過(guò)程考核和結業(yè)考核結果逐步與科室績(jì)效考核掛鉤。
帶教醫師批閱培訓對象書(shū)寫(xiě)的醫療文件，按規定每周至少開(kāi)展1次符合標準的教學(xué)查房，積極參加疑難病例討論等。業(yè)務(wù)院長(cháng)查房，要求該科室規培人員必須參加，并發(fā)表有見(jiàn)解觀(guān)點(diǎn)。
以雙向選擇為原則，為每位學(xué)員指定1名指導老師。跟師學(xué)習每周至少半天，每年不少于30次，門(mén)診為主。重點(diǎn)提升住培學(xué)員接診、病史采集、中醫四診等臨床診查及醫患溝通等綜合能力。
3、設立互評機制。住培學(xué)員每月填報《住培醫師對帶教老師教學(xué)質(zhì)量月評價(jià)表》，通過(guò)學(xué)員對老師的帶教態(tài)度、帶教內容、教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面的評價(jià)，了解掌握培訓對象對帶教老師的建議和意見(jiàn)，以及對住培基地的建議和意見(jiàn)�？平炭贫ㄆ谡�，對合理建議和意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)反饋，有效處理。
�。ǘ┴斦度�、經(jīng)費使用和培訓對象落實(shí)情況
我院嚴格按照《xx省中醫管理局關(guān)于中醫住院醫師規范化培訓經(jīng)費管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，建立基地住培經(jīng)費專(zhuān)項帳戶(hù)，規范使用中央、地方財政配套補助經(jīng)費。目前xxxx萬(wàn)元中央財政經(jīng)費已根據基地建設需求列入購買(mǎi)教學(xué)設備計劃。年人均3萬(wàn)元經(jīng)常性補助以及地方財政配套補助根據我院制定的規培方案按時(shí)發(fā)放給規培學(xué)員。其中社會(huì )招收對象錄取進(jìn)崗后其工資及福利待遇參照基地自有培訓對象同等條件住院醫師水平發(fā)放，生活補助標準按醫院行政科室一般人員獎金標準發(fā)放；委派單位發(fā)放的工資低于培訓基地同等條件住院醫師工資水平的部份，由培訓基地負責按照培訓基地同等條件住院醫師工資水平，生活補助標準按醫院行政科室一般人員獎金標準發(fā)放。每月經(jīng)費發(fā)放依據科室出科考勤與考核結果發(fā)放。部份專(zhuān)項經(jīng)費用于培訓基地教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，包括帶教費、小講課費等。為培訓對象提供免費住宿條件，我院在醫院附近租賃住培住宿樓3層，并與每位培訓對象簽訂培訓協(xié)議，約定有關(guān)事項，未聘用培訓中和服務(wù)期內的非基地單位委派培訓對象。
xx市財政對住培工作給予專(zhuān)項資金投入，補助目標為xxx年招錄的縣鄉級基層醫療機構住培人員，共xx名，每年每人補助1。2萬(wàn)，有效提高了基層住培人員待遇。
�。ㄈ┡嘤枌ο笳惺张c結業(yè)情況
據國家衛生計生委《住院醫師規范化培訓管理辦法（試行）》有關(guān)“公開(kāi)公平、擇優(yōu)錄取、雙向選擇”的招收要求和《xx省中醫住院醫師規范化培訓實(shí)施方案（試行）》、文件精神，我院制定相應住培招生簡(jiǎn)章，充分利用各種平臺和資源宣傳醫院培訓基地，突出基地的各項優(yōu)勢，圓滿(mǎn)完成了xxx年、xxx年基地招生任務(wù)。xxx年計劃招收xx名住培學(xué)員，實(shí)際招收xx名，其中社會(huì )人xx名，單位委培xx名；xxx年計劃招收xx名住培學(xué)員、xx名全科助理學(xué)員，實(shí)際招收住培學(xué)員xx名，全科助理學(xué)員xx名；同前，有xxxx大學(xué)委托培養在讀研究生xx名。目前，尚無(wú)住培人員結業(yè)。
�。ㄋ模⿴熧Y隊伍建設與帶教激勵情況
為逐步完善師資隊伍建設，我院制定了《帶教老師評選方案》，選拔有豐富的臨床帶教經(jīng)驗，熱愛(ài)帶教工作的醫師，安排帶教工作，并將科室負責人、帶教醫師的帶教活動(dòng)納入個(gè)人績(jì)效并與晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)掛鉤，設置設立學(xué)員與帶教老師互評機制，并設獎勵專(zhuān)項，獎勵優(yōu)秀帶教醫師和優(yōu)秀培訓對象。鼓勵各培訓科室帶教醫師參加師資培訓，xx年我院共派出xxx名帶教醫師參加xx省首屆中醫住培師資培訓。
�。ㄎ澹z查監督情況與取得的成效
中醫住培工作正處于初級階段，正在走向從無(wú)到有、逐漸規范的過(guò)程之中，我院的中醫住培工作也才開(kāi)展近兩年，培訓質(zhì)量建設與參培醫師能力均有了顯著(zhù)提高。在培醫師待遇均按相關(guān)要求發(fā)放。來(lái)自縣鄉級醫療機構的培訓對象數量略有增長(cháng)。培訓學(xué)員、帶教師資對我院住培工作均有良好評價(jià)。
在工作中，我們有收獲、有經(jīng)驗，也有不足，我們深知中醫住院醫師規范化培訓對繼承和發(fā)揚中醫，保障人民群眾身體健康的重要性。今后我們將繼續努力學(xué)習，不斷完善，將中醫住培工作做到更好，為社會(huì )培養更多優(yōu)秀的合格中醫人才。
二、存在的問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┘寄軐�(shí)訓中心面積不足，不能滿(mǎn)足逐年增多的規培學(xué)員。因醫院地處城市中心，醫療用房緊張，且醫院前期建設規劃中未充分考慮到醫院教學(xué)功能的提升�，F因承擔中醫住培任務(wù)，隨著(zhù)住培學(xué)員人數的逐年增多，技能實(shí)訓中心面積偏小的問(wèn)題比較突出。醫院領(lǐng)導高度重視，將重新選址盡快建設新的實(shí)訓中心。
�。ǘ┲贫嚷氊�、成效評價(jià)機制有待完善。我院住培工作剛剛起步，管理水平有待進(jìn)一步提高，需要在實(shí)踐中不斷完善和提高，向同行們請教和學(xué)習。
三、下一步工作計劃和意見(jiàn)建議
1、參照中醫住院醫師規范化培訓基地考核標準，我院計劃將原xxx辦公樓改建為技能實(shí)訓中心，目前該辦公樓樓已完成整體規劃，預計xxx年下半年將建成。建成后該實(shí)訓中心建筑面積達2000平方米，將設置內外婦兒針灸骨傷以及急救等技能實(shí)驗室、100人以上多媒體教室以及圖書(shū)閱覽室、學(xué)員宿舍等，滿(mǎn)足住院醫師規范化培訓需求。
2、借鑒優(yōu)秀規培基地做法，總結經(jīng)驗，逐步完善相關(guān)制度職責，提高管理水平和培訓質(zhì)量。
3、加強理論課培訓、師承培訓、臨床輪訓及臨床技能操作培訓工作的日常管理與監督；加強輪轉培訓過(guò)程考核的動(dòng)態(tài)管理與督導提高和保障培訓質(zhì)量。
4、將住培科室日常管理、考勤和帶教質(zhì)量等，納入醫院的目標管理。加強帶教老師監管及獎勵機制，增強規培師資隊伍質(zhì)量；加強規培學(xué)員獎勵機制，形成良好學(xué)習氛圍，提高培訓質(zhì)量，注重人文素養，培養一支有德有才的優(yōu)秀醫師隊伍。
副主任醫師年終崗位總結9
從20xx年9月1日開(kāi)始，本人繼續擔任口腔科總住院醫師工作。一年來(lái)，在醫院醫療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jì)，現匯報如下：
一、繼續建立和完善各項規章制度，有效保障醫療及病人安全
病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線(xiàn)，也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個(gè)醫務(wù)工作者也是每一個(gè)醫院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導先后制定了各種制度，如：
1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度：
2、 堅持月階段及周階段總結匯報制度：
3、實(shí)行主任每周主題查房制度：
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪(fǎng)及登記制度。
這些制度的建立，規范了各級醫生的職責，使大家有章可循，工作規范了，許多醫療隱患杜絕了，更好地保障了醫療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫療事故及差錯事故。
二、積極參與口腔醫學(xué)院的各項建設及宣傳工作
情系口腔，積極參與我院口腔醫療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如：建立口腔醫學(xué)院、口腔醫學(xué)碩士點(diǎn)評比、博士點(diǎn)申請、承擔xx市口腔執業(yè)醫師技能考試等。在碩士點(diǎn)評比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作；在口腔執業(yè)醫師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執行考試標準，圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫學(xué)系成立剛剛一年，許多同仁還不了解�？谇会t學(xué)的分支日漸精細，口腔臨床科室分工也日漸專(zhuān)科化，口腔各分支學(xué)科的知識需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫(xiě)稿件，對我科新開(kāi)展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時(shí)總結，在及上發(fā)表簡(jiǎn)報多篇。參與協(xié)調制作我科宣傳活頁(yè)，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見(jiàn)的1－2種疾病制作成宣傳活頁(yè)，普及口腔醫學(xué)知識。有意識的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類(lèi)整理工作，遇到有典型病例總會(huì )親自拍照片，留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類(lèi)、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤(pán)，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類(lèi)工作是一項系統的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節假日整理資料，希望為我院口腔醫學(xué)系的建設和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。
三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì )診工作
口腔科病房目前開(kāi)房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng )傷組及唾液腺組，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫生的不同風(fēng)格，高強度及大量的手術(shù)機會(huì )使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規范和熟練。急診及會(huì )診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會(huì )診，我總是及時(shí)到達，與相關(guān)科室醫師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì )診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開(kāi)闊了視野。
四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作
我科承擔有全�？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時(shí)我科有許多實(shí)習醫生、輪訓制醫生及新參加工作的醫生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為xx級預防醫學(xué)系講授口腔頜面部感染；為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習醫師講解病歷書(shū)寫(xiě)規范及醫療核心制度；多次為住院醫師及護士講解口腔頜面外科診療常規及基礎理論知識；參與制定口腔醫學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在20xx年度的口腔醫學(xué)系的本科教學(xué)中擔任口腔頜面外科的教學(xué)秘書(shū)工作，承擔了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作，協(xié)調來(lái)自南方醫科大學(xué)各附屬醫院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫學(xué)院的教學(xué)總結評比中，獲得“第一名”的好成績(jì)。
五、質(zhì)控員工作
從20xx年7月份起，我開(kāi)始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì )議，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節病例及出院病例的檢查審理工作；協(xié)助主管科主任每月檢查病例；通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書(shū)寫(xiě)；每月檢審他科環(huán)節病歷20份。在20xx年度的質(zhì)控員評比中，經(jīng)過(guò)對環(huán)節病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會(huì )參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為20xx年度南方醫院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。
六、科研工作
在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗技能培養，繼續從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨床應用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進(jìn)行原代培養觀(guān)察各種因素對其侵襲性的影響；將實(shí)驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開(kāi)窗減壓術(shù)治療相結合，探討治療前后腫瘤的生長(cháng)特點(diǎn)尤其是侵襲性的改變。積極申請相關(guān)課題及基金，撰寫(xiě)相關(guān)科研文章，本年度發(fā)表科研論著(zhù)7篇，其中sci收錄2篇，口腔核心期刊5篇。
一年的住院總工作結束了，我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫師不僅是科室的一個(gè)重要職位，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁，同時(shí)更是一種榮譽(yù)，各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏(yíng)得了他人的尊重更贏(yíng)得了病人的信任，這是一個(gè)醫生最大的榮譽(yù)。另外，住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調處理各方面關(guān)系的能力：科室及機關(guān)的關(guān)系；相關(guān)科室關(guān)系；科室領(lǐng)導與普通醫師關(guān)系；床位醫生與教授的關(guān)系；醫生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會(huì )我去尊重別人，注意聆聽(tīng)，有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著(zhù)冷靜，敢于承擔，綜合分析，及時(shí)匯報。能力這些都是在書(shū)本中學(xué)不到的，在讀書(shū)中難以得到的，感謝這個(gè)職位，兩年住院總，我無(wú)怨無(wú)悔。一年來(lái)，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒(méi)有因私請過(guò)一天假，全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規章制度的監督實(shí)施；協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù)；及時(shí)處理院內會(huì )診，每有急會(huì )診或值班醫生報告病房急癥，我總是沖在臨床第一線(xiàn)，辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導的肯定。成績(jì)的取得是醫療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導關(guān)心支持的結果，沒(méi)有領(lǐng)導的信任不可能很好的開(kāi)展工作，沒(méi)有領(lǐng)導的信任也不會(huì )有鍛煉的機會(huì )。本屆總住院醫師工作結束后，我將到口腔頜面頭頸外科門(mén)診工作，主要職責是口腔外科門(mén)診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負領(lǐng)導希望，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細、更具體，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù)。
副主任醫師年終崗位總結10
在院領(lǐng)導的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導班子率領(lǐng)全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設與管理，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科的各項發(fā)展目標和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績(jì)。
一、思想政治及醫德醫風(fēng)方面
全科醫護人員繼續深入學(xué)習各種相關(guān)的法律、法規，如差錯事故防范制度、執業(yè)醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等，每月一次，并作好學(xué)習記錄和登記。
堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設，醫德醫風(fēng)涉及醫院內涵建設和可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。要求所有醫護人員對照學(xué)習，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著(zhù)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風(fēng)建設。
全體人員自覺(jué)接受社會(huì )監督，樹(shù)立了微笑服務(wù)，廉潔行醫的服務(wù)理念，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫生的溝通，滿(mǎn)意地協(xié)助手術(shù)醫生完成各臺手術(shù)。
二、醫療質(zhì)量與患者安全
根據醫院的安排和要求，認真部署和落實(shí)，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，保證醫療和護理質(zhì)量，提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫療質(zhì)量控制體系，強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫療質(zhì)量持續改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫護小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。
落實(shí)各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼續強化醫療、護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據制定的規程和標準統計數據，經(jīng)科室負責人審查，發(fā)現問(wèn)題，并提出整改措施，付諸實(shí)施。
建立麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護，實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察，及時(shí)處理麻醉意外，我科醫療事故發(fā)生率繼續為零。貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范，有效預防和控制醫院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監測，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認真負責，每月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并記錄在冊。
三、醫療業(yè)務(wù)及醫學(xué)繼續教育完成情況
今年我科開(kāi)展了可視化插管技術(shù)等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續教育任務(wù)，合格率100%。
四、工作中存在的困難
現代麻醉技術(shù)建設有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著(zhù)疼痛門(mén)診的開(kāi)診，重癥醫學(xué)治療科（icu）收治危重病人，我科室執業(yè)人員數量明顯不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展，我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。
明年年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強我院衛生基礎工作，強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標。
五、明年科室工作指導思想
實(shí)行醫德醫風(fēng)建設責任制，堅持以社會(huì )效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿(mǎn)腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫為指導思想，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內形成一種＂人人為患者獻愛(ài)心，人人為醫院做貢獻＂的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫院的名優(yōu)品牌。
六、明年工作目標任務(wù)及工作重點(diǎn)
繼續加強科室人員的思想道德學(xué)習和教育工作。及時(shí)傳達、貫徹院務(wù)會(huì )議精神。遵守院規院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習，要求人人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷(xiāo)假制度。
提高科室人員工作質(zhì)量，在醫療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監測和治療，確保病人的生命安全，保證醫療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進(jìn)＂二級甲等醫院＂快速健康發(fā)展。
在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎上，按時(shí)參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論。進(jìn)一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù)；積極培養年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，明年我科將計劃繼續選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。明年計劃招聘2名工作人員，積極繼續開(kāi)展重癥醫學(xué)治療科（icu）診療活動(dòng)。
七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節控制，使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩定性及麻醉質(zhì)量的持續改進(jìn)。堅持要求我科各級醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為＂衣食父母＂的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn)，結合科室實(shí)際情況，認真加以研究和解決。
把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內涵，切實(shí)保證醫療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發(fā)的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規范等，這些都是在血的教訓基礎上總結出來(lái)的寶貴經(jīng)驗，是我們開(kāi)展醫療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據。在醫療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實(shí)效。
積極開(kāi)展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn)，探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制；積極開(kāi)展過(guò)程和環(huán)節質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節質(zhì)量標準，按照規章程序和流程開(kāi)展質(zhì)量控制；及時(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時(shí)做好匯總、統計、分析、評價(jià)、反饋工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監控與指導，對運行過(guò)程出現的問(wèn)題要及時(shí)研究與調整，堅持持續改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫療質(zhì)量管理中的作用。
八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境
主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難，抓住醫院大發(fā)展的機遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結積累。
對于新技術(shù)新項目的開(kāi)展更應如此，亦應相互支持，互相幫助與體諒。與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫療設備，使各項工作順利完成。
努力減輕患者負擔，緩解群眾＂看病難、看病貴＂的問(wèn)題。合理用藥，縮短手術(shù)流程；堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，倡導為患者作好事�；颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎上，明年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之，明年將是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。
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