內科主任個(gè)人年度總結范文（通用15篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的內科主任個(gè)人年度總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
內科主任個(gè)人年度總結 1
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè)，其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識；在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展，專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天，中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。
針對這一現實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái)，考核結果表明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到：對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語(yǔ)”小板報；利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起，而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng)，每次都迎接收費檢查，沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
四、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō)，在對病人的'健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察，發(fā)現了一個(gè)弊端：護士說(shuō)得少了，內容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因為時(shí)間有限，就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不祝為此，我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節省了護士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習總結，提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時(shí)，我堅持學(xué)習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢(xún)師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái)，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室，我可以坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴厲的要求，我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此，展望未來(lái)，對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為護士長(cháng)我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破；
2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。
內科主任個(gè)人年度總結 2
時(shí)光飛逝，日月如梭，轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，回想1年來(lái)的工作，在院領(lǐng)導的大力支持下，在科室全體同志的共同努力下，心內科各項工作取得了可喜的成績(jì)現總結如下：
一、業(yè)務(wù)指標完成情況
1、科室收入230萬(wàn)元，較20xx年同期增加120萬(wàn)元。
2、藥占比48.25%，較20xx年同期49.82%下降1.57%。
3、出院病人數1506人，較去年同期增加26.66%。
4、病床使用率161.9%，較去年同期增加47.9%。
5、耗材比為8.16%，比去年同期增加1.03%
二、改善病區環(huán)境，夯實(shí)基礎護理，達到患者滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。
繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區。通過(guò)簡(jiǎn)化護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，使護士有的時(shí)間深入病房，主動(dòng)與患者進(jìn)行溝通、交流、觀(guān)察病情，協(xié)助患者完成各項基礎護理，拉近了護患之間的距離，消除患者對住院環(huán)境的陌生，深受廣大患者及家屬的好評，在每個(gè)月的患者滿(mǎn)意度調查中，我科一直遙遙領(lǐng)先。
三、加大科室管理力度，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
首先我們認真組織科室醫師，反復了醫院的`各種文件及規章制度。
1、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)三級醫師查房制度.，住院醫生堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長(cháng)，達到歷史最高水平。
2、科室一方面加大對醫生的管理和培訓。積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓臨床路徑。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。
四、加強科室護士職業(yè)道德教育，樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念。
我們每周利用周會(huì )時(shí)間對科室人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，我們科護士人員多、年青化，工作起來(lái)，都能吃苦耐勞，科室危重病人多，1年來(lái)共搶救危重病人1000多例。大家每天早出晚歸、互幫互助。1年來(lái)好人好事曾出不窮，為科室的發(fā)展打下了堅實(shí)的`基礎。
五、加強學(xué)習，打造和諧科室、學(xué)習型科室。
在科室病人多，急危重病人多，工作忙的情況下，我們科繼續堅持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，從常見(jiàn)心血管病、臨床新進(jìn)展、危重疑難病例討論等，讓大家輪流講課，以達到人人都有鍛煉的機會(huì )。
六、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設
我科人員利用業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。在病人多，醫生少的境況下，為開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，派出進(jìn)修人員1人。
2、強化規章制度的落實(shí)
在科室每周一次周會(huì )上，強調各項規章制度的落實(shí)，醫療質(zhì)量的提高，醫療安全，醫生，護士職責執行情況。定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。
七、新業(yè)務(wù)新技術(shù)開(kāi)展。
1、與阜外心血醫院等多家醫院聯(lián)合開(kāi)展的“急性冠脈綜合征”臨床研究。
2、急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治療。
總之，回顧1年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，鞏固所取得的成績(jì)。但仍然存在一些不足，廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待進(jìn)一步提高，診治療疾病的能力及每位醫生的專(zhuān)科影響力也有待提高。臨床科研方面有待加強。
八、20xx年工作計劃。
1、完成心內科常見(jiàn)病臨床治療工作,加強心內科門(mén)診高血壓門(mén)診的診療工作。
2、積極開(kāi)展臨床路徑工作，加強合理用藥，合理檢查的監管,抗生素合理應用。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量。
4、開(kāi)展心臟內科介入診療新技術(shù)。
5、加強臨床科研，發(fā)表學(xué)術(shù)論文3-5篇。
6、開(kāi)展替羅非班治療急性冠脈綜合癥的臨床研究。
7、加強Icu病房建設。
內科主任個(gè)人年度總結 3
在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊，堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述，踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )論壇，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。
及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。
自任職以來(lái)注重人才的培養，積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作。規范三級查訪(fǎng)制度，提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內講座，規范各種常規操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
希望自己能通過(guò)這次晉升評審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。
在職業(yè)道德方面，本人自覺(jué)遵守單位各項規章制度，勤奮工作，不遲到，不早退;尊重領(lǐng)導，團結同志。熱愛(ài)自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。
在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，我能努力鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民群眾對健康要求的不斷提高;隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的`理論、技術(shù)、方法不斷出現，我深刻意識到只有不斷學(xué)習、充實(shí)自己，才能更好地勝任自己的工作崗位。不斷迎接新挑戰。因此，我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫學(xué)繼續教育活動(dòng)，以及利用報刊、雜志、書(shū)籍以及互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充實(shí)自己的知識水平，擴展自己的視野范圍，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應時(shí)代的需求，為今后工作打下堅實(shí)的基礎。
在日常工作崗位上，我認真做好本職工作，聽(tīng)從科長(cháng)的安排，服從領(lǐng)導的調度。認真做好血吸蟲(chóng)病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲(chóng)病等地方病防治工作，協(xié)助辦理政府血防辦事務(wù)。我工作積極主動(dòng)，善于思考，不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，為防治工作獻計獻策。本人堅持工作在基層第一線(xiàn)，不怕苦、不怕累，全身心的投入到xx的基層工作中，全心全意為群眾的健康服務(wù)。本人還一直負責血吸蟲(chóng)病信息資料的收集、整理、統計、上報等工作，協(xié)助科長(cháng)制定工作計劃、撰寫(xiě)工作總結。 在政治思想方面，我始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想。積極參加單位和科室組織的各項政治活動(dòng)和政治學(xué)習，堅持讀書(shū)看報，不斷提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志，我積極追求先進(jìn)、要求進(jìn)步，積極向黨組織靠攏，并光榮地向黨組織遞交了“入黨申請書(shū)”。
在以后的工作中，我將一如既往地努力奮斗在衛生防病第一線(xiàn)，為自己負責，為人民群眾的健康負責!
內科主任個(gè)人年度總結 4
20xx年內科護理組在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，在科主任的關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，通過(guò)全體護士姐妹們的共同努力，較為圓滿(mǎn)地完成了年初制定的護理工作計劃。按照二甲標準，逐條逐項抓好各項工作，通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn)，優(yōu)質(zhì)護理的深化，有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化，護理質(zhì)量穩步提高，現將一年的護理工作總結如下：
一、強化服務(wù)、樹(shù)立形象，深入打造優(yōu)質(zhì)護理
1、“三送”服務(wù)
首接負責制，增強患者歸屬感�！叭ā狈⻊�(wù)入院溫馨提示卡；住院護患溝通卡；出院友情聯(lián)系卡。加強了與患者入院、住院期間、出院的護患溝通及健康宣教，主動(dòng)縮短與患者之間的距離贏(yíng)得患者的理解和支持，進(jìn)一步提高住院病人滿(mǎn)意率。
2、生日祝福
進(jìn)一步落實(shí)護理部開(kāi)展的為住院病人過(guò)生日活動(dòng)，全年共為21人送上生日祝福及長(cháng)壽面，得到病人及家屬熱情洋溢地褒獎。
3、便民服務(wù)
豐富的便民措施，為病人提供溫馨服務(wù)，滿(mǎn)足病人需求，如為病人提供一次性紙杯、針線(xiàn)、眼鏡，免費提供微波爐方便病人熱菜熱飯，這些服務(wù)的開(kāi)展，得到了病人和家屬的表?yè)P，收到良好的社會(huì )效益。
4、護士長(cháng)傾聽(tīng)日
每周三護士長(cháng)傾聽(tīng)日，通過(guò)病人及家屬與院方的溝通，解決了較多的醫患、護患之間的問(wèn)題，這一方式深受病人及家屬的歡迎。
5、優(yōu)護舉措
充分利用微信平臺，發(fā)動(dòng)護理組每個(gè)人的積極性，充分挖掘潛力，大家集思廣益，每月推出一條優(yōu)護舉措，如為無(wú)陪護的患者提供就餐，為加床病人提供收納箱，幫助患者放置衣物，用自制的夾板防止輸液針頭的滑脫，為注射胰島素的糖尿病患者提供部位注射卡、在床尾掛提示牌，天冷了及時(shí)提供毛毯，天熱了提供電蚊香，發(fā)放健康教育資料等等，這些人性化舉措讓病人感受到了溫暖。
二、護理質(zhì)量、持續改進(jìn)，確保醫療護理安全
1、在護理部三級質(zhì)控的領(lǐng)導下，明確質(zhì)量控制人員職責和任務(wù)，合理分工。每月對病區管理、基礎護理、專(zhuān)科護理、護理文件書(shū)寫(xiě)、搶救物品、消毒隔離、護理管理、護理帶教、優(yōu)質(zhì)護理、安全管理10項進(jìn)行必檢，將存在問(wèn)題書(shū)面反饋到相關(guān)病區，要求病區進(jìn)行原因分析及提出整改措施，二級質(zhì)控進(jìn)行質(zhì)量追蹤檢查，在內科護士長(cháng)會(huì )議上對當月護理工作中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行講評、原因分析及提出整改措施，從而確保了護理工作質(zhì)量。
2、應用PDCA循環(huán)管理護理缺陷注重抓環(huán)節質(zhì)量，細心尋找科室內的護理安全隱患，并主動(dòng)上報問(wèn)題及缺陷，及時(shí)整改，有效降低護理缺陷的發(fā)生，持續穩步提高護理質(zhì)量，確保護理工作安全。
3、在文件書(shū)寫(xiě)方面今年下半年實(shí)施了護理病歷電子信息化，使護理人員在操作上更方便、快捷、準確，我們也加強了對新入院、轉入、急危重病人的評估，特別是急危重病人的風(fēng)險評估，自理能力評估等，落實(shí)告知制度，嚴格執行晨晚間護理查房制度和危重病人床邊交接班制度。導管、防跌倒監控和壓瘡預報的病人實(shí)施班班交接、監控，對沒(méi)有達到評分但自理能力分數較低的患者也實(shí)施班班交接。
4、強化護理人員的`安全質(zhì)量意識，時(shí)刻敲響安全警鐘，組織培訓相關(guān)法律法規知識，嚴把質(zhì)量關(guān)，從點(diǎn)滴做起，從細節做起，確保了全年安全質(zhì)量達標。20xx年，我們內科未發(fā)生護理差錯；未發(fā)生因護理差錯引起的護理糾紛。
三、深入學(xué)習、內強素質(zhì)，全面優(yōu)化護理隊伍
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
科室里組織形式多樣的學(xué)習交流活動(dòng)：有晨間提問(wèn)、護理查房、三基考試等，不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。并積極鼓勵護理人員參與再教育學(xué)習，通過(guò)自考、函授、遠程教育、在職學(xué)習等，截止今年底，我科48名護士，已有10人本科學(xué)歷，28人大專(zhuān)學(xué)歷，護士的綜合素質(zhì)都有了很大的提升。
2、開(kāi)展崗位練兵
結合護理崗位特點(diǎn)，開(kāi)展三基知識、護理操作、應急演練等業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促進(jìn)護理工作良性運行。
3、加強專(zhuān)科護士的培養，今年根據心內科需求選送2名專(zhuān)科護士去九院進(jìn)修冠脈造影檢查。
4、撰寫(xiě)護理論文
鼓勵科內人員積極撰寫(xiě)護理論文，提高撰寫(xiě)水平，本年度共撰寫(xiě)護理論文14篇。
四、落實(shí)計劃、認真帶教，不斷提高教學(xué)質(zhì)量
1、加強年青護士的培養。1~12月，共有4名新護士上崗，3名護士輪轉，針對科內低年資護士較多的情況，改變原有的帶教模式，認真做好新老護士傳幫帶工作，使新護士盡快角色轉換，適應新的崗位，年輕護士盡快成長(cháng)起來(lái)。
2、帶教老師，言傳身教，根據計劃層層落實(shí)，嚴格把關(guān)，及時(shí)做好實(shí)習生護理個(gè)案的書(shū)寫(xiě)和出科考試。
3、護士長(cháng)定期檢查帶教老師的態(tài)度、責任心及計劃的落實(shí)情況。
4、臨床帶教老師每周進(jìn)行小講課的示范性教學(xué)，并關(guān)心實(shí)習生的學(xué)習、生活情況。
五、獲得榮譽(yù)
1、20xx年度共收到錦旗10面，表?yè)P信25封。
2、全院三基理論考試：5人得獎；靜脈留置針操作比賽中：6人得獎。
3、在年終評優(yōu)活動(dòng)中，潘建弘、陳翠芳被評為優(yōu)秀，裴蕓、陸寒幼、鄧瑤被評為表?yè)P。
4、內二病區被評為上海市巾幗文明崗。
六、工作中存在不足
1、護理病歷電子信息化運用還不夠成熟，造成護理電子病歷書(shū)寫(xiě)方面漏項缺項較多，年輕護士對評估單把握尚欠缺，需要不斷的摸索總結。
2、年輕護士主動(dòng)學(xué)習性欠缺，常常需要督察、盯緊。新職工補液技能方面還有待鍛煉提高。
3、健康宣教缺乏針對性、實(shí)效性、連續性。
4、個(gè)別護士法律意識淡漠，對制度掌握不到位，不能在護理環(huán)節中有效落實(shí)。
5、護理論文質(zhì)量不高，沒(méi)有核心期刊發(fā)表的論文。
七、展望
1、加強電子文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范化培訓，上級護士多指導下級護士書(shū)寫(xiě)評估，平時(shí)互相幫助，互相督促，發(fā)現不足及時(shí)指出。
2、鼓勵新職工或低年資護理人員主動(dòng)學(xué)習，鍛煉各項操作技能，更大程度的發(fā)揮互幫互助組、經(jīng)驗傳授組的作用，提高年輕護士的技能水平。
3、健康宣教深入開(kāi)展，通過(guò)護士宣傳講解、發(fā)放健康教育手冊、板報、社區聯(lián)動(dòng)、電話(huà)回訪(fǎng)等多種形式，提高健康教育的水平。
4、對護理人加強培訓，通過(guò)現身說(shuō)法，案例學(xué)習，來(lái)敲響護士心中的警鐘，從中吸取教訓，引以為鑒，真正從思想上重視起來(lái)，行動(dòng)上規范起來(lái)，嚴格按照制度落實(shí)各項工作，養成好的工作習慣。
5、積極撰寫(xiě)護理論文，不斷提高撰寫(xiě)水平，爭取在核心期刊發(fā)表論文1~2篇。
6、配合院部、科主任在內二病區開(kāi)展癌痛示范病房。
7、繼續加強專(zhuān)科護士的培養。
以上是內科20xx年度的護理工作總結，20xx年我們要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設，人人從我做起，不斷充實(shí)和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員，打造一支高精尖的護理團隊。我們相信在院領(lǐng)導、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們一定能把護理工作做得更好!
內科主任個(gè)人年度總結 5
一年來(lái)，我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在分管院領(lǐng)導的指導下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫務(wù)科主任做這個(gè)述職報告，在這個(gè)崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任，借此機會(huì )，談幾點(diǎn)感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：
一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)。
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺(jué)。強化科室文化建設，努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。一年來(lái)星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專(zhuān)題協(xié)調會(huì )10次，組織院內危重病人搶救5人次，組織院內業(yè)務(wù)專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫療糾紛5件。
2、增強實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。一年來(lái)經(jīng)常加班，班外處理醫療問(wèn)題20多件，今年是三乙創(chuàng )建年，我負責三乙內容占了559分，我邊學(xué)習新標準新內容，邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員，組織科室學(xué)習標準，經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài)；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護醫院的信譽(yù)，維護醫務(wù)科的整體形象，保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著(zhù)全院醫療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過(guò)、失落過(guò)、氣餒過(guò)，但是組織的信任，領(lǐng)導的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿(mǎn)了信心，義無(wú)反顧地投入到醫務(wù)科工作中。
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的'重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系；推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目，全面提高醫院醫療質(zhì)量。
1、完善醫療管理組織，構建流暢管理體系
持續控制并提高醫療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò )建設，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調整充實(shí)了醫院質(zhì)量管理委員會(huì )，成立醫療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和醫療糾紛協(xié)調處理領(lǐng)導小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實(shí)精干力量，加強質(zhì)量培訓，高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，穩步開(kāi)展工作。
2、增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度
嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程，狠抓醫療質(zhì)量管理，確保醫療安全；規范醫療技術(shù)操作規程，完善各項醫療規章制度，修訂工作人員崗位職責。
3、倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節質(zhì)量控制
全面落實(shí)醫療規章制度和技術(shù)操作常規，實(shí)施醫療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。加強基礎質(zhì)量管理，注重環(huán)節質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度，有效防范醫療糾紛，切實(shí)保障醫療安全。
4、加強質(zhì)量控制監督檢查，及時(shí)反饋整改提高
質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評價(jià)標準，修訂了《醫療質(zhì)量檢查考核標準》，規范了醫療質(zhì)量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時(shí)反饋，切實(shí)整改，旨在用標準化管理打造標準化醫療技術(shù)和醫療流程，重在持續提高醫療質(zhì)量并形成長(cháng)效機制。
5、加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛員工培訓是醫院管理的重要內容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫療質(zhì)量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑。
以加強年輕醫師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓為著(zhù)眼點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量教育，強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，狠抓對各級各類(lèi)醫務(wù)人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫務(wù)人員的職業(yè)素養，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。
6、改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率。加強正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴格執行節假日手術(shù)制度，提倡連臺手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫療服務(wù)，提高了工作效率。
7、合理用藥規范檢查，減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關(guān)規定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級管理實(shí)施細則，并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度，因病施治，合理用藥。實(shí)行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。
8、加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系。建立健全醫患溝通制度，制定醫患溝通單，加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念，真誠服務(wù)，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話(huà)，有效防范醫療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護正常醫療秩序。同時(shí)總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫療質(zhì)量，加強醫患溝通，改進(jìn)醫患關(guān)系，樹(shù)立良好形象。
一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；思想觀(guān)念更新不夠快。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
內科主任個(gè)人年度總結 6
首先，感謝我們科的各位醫生和護士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(cháng)。兒科是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，導致了長(cháng)期要晚下班，長(cháng)期要面對各種頑疾的種種壓力，實(shí)在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，和別科的差距越來(lái)越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著(zhù)清貧和更多的付出，但至少我們在精神上應該得到滿(mǎn)足。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：
一、在思想政治方面
認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì )黨的十七屆五中全會(huì )精神，全面貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。認真履行自己的職責，牢固樹(shù)立做好本職工作的決心和信心，具有較強的事業(yè)心和責任感。不斷增強服務(wù)意識和大局意識；堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過(guò)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在臨床業(yè)務(wù)方面
我從事的內兒科及科主任工作，服務(wù)對象主要為兒童。我認為，醫患溝通是構建和諧醫患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心，實(shí)施醫患溝通”是適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過(guò)程中，我學(xué)會(huì )換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權，選擇權，隱私權”，建立良好的醫患關(guān)系。近年來(lái)，由于新農合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會(huì )效益。
三、臨床工作量和任務(wù)完成情況
兒科今年門(mén)診總量共計11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周轉快，小治療多，吊針瓶數多，再加上我們還要負責一部分門(mén)診病人的治療，因此工作量較大。我們在過(guò)去的一年里全年已實(shí)現總收入228萬(wàn)元，與上一年度（204萬(wàn)元）相比，超額完成24萬(wàn)元，增長(cháng)達到12%，圓滿(mǎn)地完成了院里下達的經(jīng)濟指標，這一成績(jì)的取得是與兒科全體人員的努力是分不開(kāi)的。
四、質(zhì)量控制方面
本人上任以后十分重視醫療、護理質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強理論學(xué)習，對臨床操作水平薄弱的問(wèn)題加強培訓；醫生嚴格執行三級查房制度，下級醫師如實(shí)記錄上級醫師意見(jiàn)，不私自更改醫囑，遇到疑難病例及時(shí)請示上級醫師，遇到特殊情況及時(shí)報告主任及醫務(wù)處，能夠做到令行禁止。認真學(xué)習臨床質(zhì)量控制標準，在臨床操作、病歷書(shū)寫(xiě)等方面加強督導，及時(shí)溝通，拖欠病歷的現象有所減少，收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費用為兄弟醫院較低水平。嚴格執行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫患之間的'溝通、交流，減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng )新”，在日益復雜的醫療環(huán)境中保證“嚴謹細實(shí)”的工作作風(fēng)，避免醫患雙方的醫療風(fēng)險。
五、工作中的創(chuàng )新
我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著(zhù)，不僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長(cháng)易于接受，而且為廣大患者節約了開(kāi)支。
六、個(gè)人感想
我常常在問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：別人憑什么聽(tīng)你的？別人憑什么死心塌地的跟著(zhù)你在這樣一個(gè)科室干下去？經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的體會(huì )和驗證，我覺(jué)得作為一名兒科主任一定要嚴以律己，寬以待人，這樣才有凝聚力�？剖颐�，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒(méi)有一個(gè)人是有特權的；在工作中要盡可能地兼顧公平；在科室工作好的同志一定要讓領(lǐng)導知道他們的表現、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽(yù)、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著(zhù)科主任的各項工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)，每當科室值班醫師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時(shí)，能夠主動(dòng)替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。
七、存在問(wèn)題
根據我科的實(shí)際情況，為了進(jìn)一步滿(mǎn)足人民群眾對醫療診治的需要，急需組建觀(guān)察病人輸液大廳；我科目前醫護人員緊張，兒科目前現有的設備投入嚴重不足，近年來(lái)雖然每年都得到發(fā)展和提高，但很快將遇到發(fā)展的瓶頸，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點(diǎn)。希望院領(lǐng)導能夠高瞻遠矚，對兒科給予適當的人員和設備的投入，促使兒科健康和可持續發(fā)展。
總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開(kāi)。與領(lǐng)導的關(guān)懷分不開(kāi)，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個(gè)普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學(xué)習，聽(tīng)取意見(jiàn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，緊跟黨中央的步伐，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，依靠全科醫護人員，團結一致，迎接新的挑戰。
內科主任個(gè)人年度總結 7
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各職能科室的共同指導幫助下，通過(guò)全科人員的共同努力，超額完成了全年醫院下達的各項工作任務(wù)及三甲復審工作，并且未出現任何醫療差錯事故，為進(jìn)一步提高醫護質(zhì)量，全面提高醫護人員的整體素質(zhì)，實(shí)現醫療質(zhì)量和安全的持續改進(jìn)，使全年的工作取得更大的成績(jì)，現將20xx年度工作總結如下：
一、加強政治思想學(xué)習，強化服務(wù)意識。
全科人員認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，深刻領(lǐng)會(huì )黨的十八大精神，積極開(kāi)展三甲復審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂，加強行風(fēng)建設，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨，積極參加醫院組織的各種形式的培訓班及職業(yè)道德教育，努力解決看病難、看病貴的問(wèn)題，為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫療護理服務(wù)，為讓病人看病放心，花錢(qián)明白，檢查合理檢查，合理用藥，規范收費。檢查以病人為中心，以質(zhì)量為核心，努力構建和諧的醫患關(guān)系。對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決，全年未發(fā)生任何醫療差錯事故。
二、認真貫徹執行個(gè)項醫療法規，嚴格執行院內各項工作制度。
為確保醫療安全，全科人員認真學(xué)習、貫徹、執行各項醫療法規，積極參加醫院職能科室組織的.各項醫院法規的學(xué)習培訓，強化依法辦事，工作有章可循。嚴格遵守院內的各項工作制度，加強勞動(dòng)紀律的管理。全科人員均能自覺(jué)遵守院內各項工作制度，做到出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，無(wú)恥到、早退等違紀現象發(fā)生�？剖掖蠖鄶低ㄖ�(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄節假日休息，不計較個(gè)人得失。廉潔行醫，無(wú)以醫謀私、損害病人利益的現象發(fā)生，堅決抵制商業(yè)賄賂。
三、加強科室管理，超額完成全年工作任務(wù)。
定期召開(kāi)科務(wù)會(huì )，傳達院領(lǐng)導的各項工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進(jìn)行一次醫療護理質(zhì)量檢查，對存在的問(wèn)題及時(shí)解決處理，確保醫療安全。在日常工作中，遵循PDCA循環(huán)原理，結合本科實(shí)際，通過(guò)質(zhì)量管理計劃的制定及組織實(shí)現的過(guò)程，使本科的醫療質(zhì)量和安全的持續改進(jìn)有了極大的提高和完善。腎內科在人員少、床位少、疾病人多的情況下，克服困難，全科人員加班加點(diǎn)的工作，超額完成了上半年的各項工作任務(wù)，床位利用率260%，全年業(yè)務(wù)收入約為
四、學(xué)習院內感染基礎知識，嚴格技術(shù)操作規程。
全科人員積極參加院組織的各項院內感染知識培訓班和業(yè)務(wù)考核，科室每日進(jìn)行一次院內感染知識學(xué)習，每季度進(jìn)行一次考試。加強科室醫療器械的消毒管理，嚴格執行各項醫療護理技術(shù)的操作規程。全科人員強化了院內感染意識，對手衛生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進(jìn)行了深刻的學(xué)習及領(lǐng)會(huì )，在20xx年度工作中，雖然做了大量工作，取得了一定成績(jì)，但仍有不足之處：
1、對黨的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻，思想保守，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神，新項目、新技術(shù)開(kāi)展的較少。
2、科室管理欠完善，個(gè)別醫護人員缺乏與患者的溝通，存在醫患關(guān)系不和諧的現象。
3、個(gè)別醫護人員無(wú)菌操作欠規范。
內科主任個(gè)人年度總結 8
內一科在醫院領(lǐng)導的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫院效益為核心，以增強內一科綜合競爭力為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫院管理，強基礎，抓規范，順利通過(guò)”二甲醫院復審”，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，管理科學(xué)化，社會(huì )效益最大化，有力地推動(dòng)了內一科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為內一科主任的這一年來(lái)，本人認真履行科主任職責，盡職盡責，為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來(lái)的工作，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：
一、加強學(xué)習，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年全科累計出入院人數約xxxx人次，床位使用率xx%，總收入近xxxx萬(wàn)元，在幾個(gè)內科中始終處于領(lǐng)先地位。
二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項。內一科率先開(kāi)展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統化驗時(shí)間，能在第一時(shí)間為醫生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時(shí)間，明顯提高了患者的預后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的.診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價(jià)提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。
三、無(wú)醫療事故和醫療糾紛的發(fā)生。
四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：全科人利用業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì )，邀請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院講座，努力提高醫療技術(shù)水平，實(shí)行人性化溫馨服務(wù)，誠懇認真工作、細致耐心交流，為適應新形勢下醫療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
五、打造良好團隊精神。內一科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫生少的情況下，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉，而且專(zhuān)業(yè)性強。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是內科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫生的成長(cháng)方面起決定性因素。作為科主任，以身作則，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫院進(jìn)修學(xué)習期間，一直參加科室值班，最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。一年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫療工作，克抓嚴管，確保醫療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失。
六、醫乃仁術(shù)，廉潔行醫，作為科主任應率先垂范，同時(shí)要求全科每一位醫師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當中，了解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人，切實(shí)減輕患者的負擔，誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng )新。認真切實(shí)轉變思維方式，大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫德和人格力量贏(yíng)得病人的尊重和信賴(lài)。切實(shí)規范自己的言行，樹(shù)立良好的形象，嚴格履行服務(wù)承諾。嚴格自律，做廉潔從醫的表率。在臨床工作中，提高覺(jué)悟，堅定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫、公私分明，認真處理好醫院和患者的關(guān)系；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。
由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時(shí)完成，內容過(guò)簡(jiǎn)；辦公室環(huán)境衛生有時(shí)較臟亂。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，如果說(shuō)做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團結協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開(kāi)。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，將繼續加強內一科建設，爭取在醫院搬新址以后，開(kāi)展一些新業(yè)務(wù)，使內一科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺階，更好的為廣大患者服務(wù)。
內科主任個(gè)人年度總結 9
一、工作成果
臨床診療：在過(guò)去的一年中，我帶領(lǐng)本科室醫護團隊成功地完成了大量的臨床診療任務(wù)。我們嚴格按照醫療規范和診療流程，對病人進(jìn)行了科學(xué)、及時(shí)、有效的治療。同時(shí)，我們注重與其它科室的協(xié)作，共同為病人提供全面的醫療服務(wù)。
科研工作：我積極組織本科室的科研工作，鼓勵醫護人員積極參與科研項目。我們在心血管疾病、呼吸系統疾病、神經(jīng)系統疾病等方面的研究取得了重要進(jìn)展，為臨床診療提供了有力的理論支持和實(shí)踐指導。
人才培訓：我高度重視人才的培養和培訓工作。通過(guò)定期的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，不斷提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)素養和技能水平。同時(shí)，我們還積極引進(jìn)高層次人才，為科室的發(fā)展注入新的活力。
科室管理：我注重科室的規范化管理，建立健全各項規章制度和操作規程。通過(guò)優(yōu)化流程、提高效率、降低成本等方式，實(shí)現了科室的精細化管理。
二、工作亮點(diǎn)
急危重癥救治：我帶領(lǐng)本科室醫護團隊在急危重癥救治方面積累了豐富的經(jīng)驗。我們能夠迅速準確地診斷和治療各種急危重癥，為病人提供及時(shí)的搶救措施。
遠程會(huì )診：我們積極開(kāi)展遠程會(huì )診工作，通過(guò)與國內知名專(zhuān)家進(jìn)行遠程交流和討論，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
臨床帶教：我注重臨床帶教工作，帶領(lǐng)醫護人員進(jìn)行臨床教學(xué)和實(shí)習。我們通過(guò)言傳身教、案例分析、互動(dòng)討論等方式，培養學(xué)生的實(shí)際操作能力和臨床思維。
三、未來(lái)計劃
繼續推進(jìn)科研工作：我們將繼續加強科研工作的力度，不斷提高科研成果的質(zhì)量和水平。同時(shí)，我們將積極探索與其它醫療機構和科研機構的合作，共同開(kāi)展科研項目和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
加強人才引進(jìn)和培養：我們將繼續加強人才引進(jìn)和培養工作，吸引更多優(yōu)秀的醫學(xué)人才加入我們的團隊。同時(shí)，我們將為醫護人員提供更多的培訓和學(xué)習機會(huì )，不斷提高他們的'專(zhuān)業(yè)素養和技能水平。
優(yōu)化科室管理：我們將繼續優(yōu)化科室的管理，建立健全各項規章制度和操作規程。通過(guò)提高效率、降低成本等方式，實(shí)現科室的精益化管理。同時(shí)，我們還將加強與其它科室的協(xié)作和配合，共同為病人提供全面的醫療服務(wù)。
加強醫德醫風(fēng)建設：我們將繼續加強醫德醫風(fēng)建設，強化醫護人員的職業(yè)道德和職業(yè)操守。我們將積極開(kāi)展醫德醫風(fēng)宣傳教育活動(dòng)，提高醫護人員的服務(wù)意識和責任意識。同時(shí)，我們還將加強監督和管理，確保醫護人員遵守醫療規范和操作規程，為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
四、結語(yǔ)
在過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足。我將繼續努力提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，為我們的科室事業(yè)做出更大的貢獻。最后，我想感謝領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，讓我們一起為我們的科室事業(yè)創(chuàng )造更美好的未來(lái)！
內科主任個(gè)人年度總結 10
一、工作成果
醫療管理：在過(guò)去的一年中，我致力于提高醫療質(zhì)量和管理水平。通過(guò)完善醫療制度、規范醫療流程、加強醫療監管等方式，我們確保了內科工作的規范化和標準化。同時(shí)，我們還注重提高醫療技術(shù)水平，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
學(xué)科建設：我注重內科的學(xué)科建設和發(fā)展，通過(guò)加強人才引進(jìn)、培養和團隊建設，提高了內科的學(xué)術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)能力。我們還積極開(kāi)展科研工作，推動(dòng)內科的科技創(chuàng )新和發(fā)展。
患者滿(mǎn)意度：我始終關(guān)注患者滿(mǎn)意度，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、加強醫患溝通等方式，努力滿(mǎn)足患者的需求和期望。通過(guò)我們的努力，患者滿(mǎn)意度得到了明顯提高，醫患關(guān)系也得到了進(jìn)一步和諧。
二、工作亮點(diǎn)
醫療質(zhì)量管理：我注重醫療質(zhì)量的管理和監控，通過(guò)建立完善的醫療質(zhì)量管理體系和監督機制，確保了內科工作的安全和有效性。
學(xué)科團隊建設：我注重內科團隊的建設和發(fā)展，通過(guò)培養和引進(jìn)優(yōu)秀人才、加強團隊合作等方式，提高了內科的學(xué)術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)能力。
科技創(chuàng )新：我積極推動(dòng)內科的科技創(chuàng )新和發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展科研項目、申請專(zhuān)利等方式，提高了內科的科技實(shí)力和學(xué)術(shù)影響力。
三、未來(lái)計劃
提高醫療質(zhì)量：我將繼續加強醫療質(zhì)量的管理和監控，確保內科工作的安全和有效性。我將進(jìn)一步完善醫療質(zhì)量管理體系和監督機制，加強醫療質(zhì)量的培訓和教育。
加強學(xué)科建設：我將繼續加強內科的學(xué)科建設和發(fā)展，提高內科的學(xué)術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)能力。我將繼續引進(jìn)和培養優(yōu)秀人才，加強團隊合作和學(xué)術(shù)交流。
推動(dòng)科技創(chuàng )新：我將繼續推動(dòng)內科的科技創(chuàng )新和發(fā)展，提高內科的科技實(shí)力和學(xué)術(shù)影響力。我將繼續開(kāi)展科研項目、申請專(zhuān)利等工作，促進(jìn)內科的科技創(chuàng )新和發(fā)展。
加強患者服務(wù)：我將繼續關(guān)注患者的需求和期望，加強患者服務(wù)和管理，提高患者滿(mǎn)意度和忠誠度。我將加強醫患溝通，關(guān)注患者的`心理健康和生活質(zhì)量。
四、結語(yǔ)
在過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足。我將繼續努力提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，為我們的內科事業(yè)做出更大的貢獻。最后，我想感謝領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，讓我們一起為我們的內科事業(yè)創(chuàng )造更美好的未來(lái)！
內科主任個(gè)人年度總結 11
不知不覺(jué)一年又過(guò)去了，現將一年工作總結如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，院興我榮，院衰我恥。
1、強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。
2、提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力。使我院醫政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉變。
3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài)；對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對社會(huì )、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。注意用自己的一言一行，維護醫院和各級領(lǐng)導的威信，維護醫務(wù)科的整體形象。
二、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻。
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀(guān)世界觀(guān)改造，增強辨別是非的.能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實(shí)踐上自覺(jué)。通過(guò)學(xué)習，明確當前和今后的學(xué)習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實(shí)的思想基礎。
三、銳意進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng )醫務(wù)科工作新局面貢獻自己一份力量。
一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：學(xué)習意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴謹；思想觀(guān)念更新不夠快。我會(huì )努力彌補自己的不足，努力工作，為醫院的發(fā)展，貢獻出自己的力量。醫務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著(zhù)全院醫療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任，領(lǐng)導的幫助，科室的支持，使我充滿(mǎn)了信心，義無(wú)反顧地投入到醫務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
四、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平。
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫療管理組織；增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度；加強質(zhì)量控制監督檢查；加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛；加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系，使我院醫生素質(zhì)有了一定的提高。
內科主任個(gè)人年度總結 12
一、工作成果
臨床醫療：在過(guò)去的一年中，我帶領(lǐng)我的團隊積極開(kāi)展臨床醫療工作，堅持以患者為中心，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)我們的努力，醫療安全和醫療質(zhì)量得到了有效保障，患者的滿(mǎn)意度也得到了提高。
教學(xué)工作：我注重臨床教學(xué)工作，致力于培養年輕的醫生和護士。我們組織了多種形式的教學(xué)活動(dòng)，如病例討論、操作培訓、學(xué)術(shù)講座等，提高了團隊的教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養。
科研工作：我積極參與科研項目，帶領(lǐng)團隊開(kāi)展臨床研究工作。我們發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，為臨床治療提供了新的理論依據和實(shí)踐經(jīng)驗。
學(xué)科建設：我注重學(xué)科建設和發(fā)展，通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、新項目和新的管理理念，推動(dòng)了學(xué)科的持續發(fā)展。我們還加強了與外界的交流與合作，擴大了學(xué)科的影響力。
二、工作亮點(diǎn)
醫療技術(shù)創(chuàng )新：我注重醫療技術(shù)創(chuàng )新，帶領(lǐng)團隊開(kāi)展了一些新項目和新技術(shù)的研究和應用。例如，我們成功開(kāi)展了介入治療、射頻消融等新技術(shù)，為患者提供了更好的治療方法。
團隊協(xié)作精神：我注重團隊協(xié)作精神的培養，鼓勵團隊成員相互支持、合作共贏(yíng)。通過(guò)團隊建設活動(dòng)和溝通交流，我們增強了團隊的凝聚力和合作效率。
患者滿(mǎn)意度：我注重與患者的溝通和交流，關(guān)注患者的需求和反饋。通過(guò)改進(jìn)服務(wù)流程和管理方式，我們提高了患者滿(mǎn)意度和口碑效應。
三、未來(lái)計劃
進(jìn)一步提高醫療技術(shù)水平：我將繼續帶領(lǐng)團隊探索新的`醫療技術(shù)和治療方法，不斷提高醫療水平和服務(wù)質(zhì)量。
加強學(xué)科建設和人才培養：我將繼續加強學(xué)科建設和人才培養，引進(jìn)高層次人才和培養年輕的醫生及護士，提高團隊的綜合素質(zhì)和能力水平。
推進(jìn)科研工作：我將繼續積極參與科研工作，開(kāi)展更多的臨床研究項目，為臨床治療提供新的理論依據和實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)，我還將加強與外界的交流與合作，擴大學(xué)科的影響力。
提升患者滿(mǎn)意度和服務(wù)質(zhì)量：我將繼續關(guān)注患者的需求和反饋，不斷改進(jìn)服務(wù)流程和管理方式，提高患者滿(mǎn)意度和口碑效應。同時(shí)，我還將加強對患者的人文關(guān)懷和服務(wù)意識的培養，營(yíng)造良好的醫患關(guān)系。
四、結語(yǔ)
在過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足。我將繼續努力提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，為我們的科室做出更大的貢獻。最后，我想感謝領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，讓我們一起為我們的科室創(chuàng )造更美好的未來(lái)！
內科主任個(gè)人年度總結 13
20xx年一年來(lái)，在醫院的領(lǐng)導下，我緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了主任醫師的崗位職責。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)，同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。非凡是通過(guò)參加醫院組織的各項評選活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作
“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )文明的重要組成部分，醫聞工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。
1、是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的`不斷提高，全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記萬(wàn)字，撰寫(xiě)工作報告份，撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作論文xx篇。
2、是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會(huì )各界的好評。全年共計接待患者人，實(shí)施手術(shù)例，治愈病人xx人（次）。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力
作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。一年來(lái)，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí)，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿(mǎn)，對比自己年長(cháng)的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。
一年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jì)，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
內科主任個(gè)人年度總結 14
今年在醫院領(lǐng)導班子和護部領(lǐng)導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，內五科全體護人員協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心，結合神經(jīng)內科的工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項護工作任務(wù)，保證了科室護工作的穩步進(jìn)行，取得了滿(mǎn)意的成績(jì)，現將今年護工作做如下總結：
一、在思想道德方面
護人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的念，加強醫患溝通，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評。
二、注重提高護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對護人員進(jìn)行三基培訓，購買(mǎi)神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)護書(shū)，及時(shí)組織學(xué)習并隨機考試。每月定期召開(kāi)科會(huì )，組織業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持護業(yè)務(wù)查房，組織護人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護人員參加醫院的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平！
三、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度
堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強護人員醫德醫風(fēng)建設，落實(shí)護人員行為規范，在日常工作中要求護人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。每月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果均在97%以上，也多次獲得患者的表?yè)P信，錦旗。并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人及家屬意見(jiàn)，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的'言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預防，康復及相關(guān)的醫療，護及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時(shí)間，合安排治療，護。陪同護送患者拍片，做B超、心電圖，CT，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續，提供一次性紙杯，幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話(huà)回訪(fǎng)。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。
四、加強了院內感染管
嚴格執行了院內管領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度�？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處，并定期檢查督促。病區治療室均能堅持消毒液拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系�，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。
內科主任個(gè)人年度總結 15
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
20xx年已經(jīng)接近尾聲，我作為內科主任，謹向大家呈上本年度的述職報告。在過(guò)去的一年中，我們內科團隊經(jīng)歷了許多挑戰和機遇，取得了一系列可喜的成績(jì)。以下是我對本年度工作的總結和展望。
工作回顧
在20xx年，我們內科部門(mén)以提高醫療質(zhì)量、促進(jìn)科研創(chuàng )新和強化團隊建設為主線(xiàn)，開(kāi)展了一系列工作。首先，我們加強了醫療服務(wù)水平的提升。通過(guò)加強醫患溝通、強化診療規范、優(yōu)化醫療流程等措施，提高了就診患者的滿(mǎn)意度和治療效果，樹(shù)立了良好的醫院形象。其次，我們大力推動(dòng)科研創(chuàng )新。我們組織開(kāi)展了多項臨床試驗、科研課題，并積極參與了學(xué)術(shù)交流，為醫院的學(xué)術(shù)成果和影響力增添了新的亮點(diǎn)。另外，我們注重團隊建設，通過(guò)舉辦內科醫生培訓、開(kāi)展團隊活動(dòng)等方式，加強了團隊凝聚力和戰斗力，提升了內科整體水平和核心競爭力。
未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們內科團隊將繼續努力，朝著(zhù)更高的目標邁進(jìn)。首先，我們將繼續推進(jìn)醫療服務(wù)水平的提升，不斷優(yōu)化就診流程、提高醫療技術(shù)水平，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。其次，我們將持續加大科研創(chuàng )新的力度，拓展科研領(lǐng)域，加強與國內外科研機構的合作，爭取更多的科研項目和基金支持，為內科學(xué)科的發(fā)展做出更大的貢獻。最后，我們將繼續注重團隊建設，加強內科醫生之間的`交流與合作，激勵團隊成員不斷學(xué)習、自我提升，共同打造一支技術(shù)精湛、團結和諧的內科團隊。
結語(yǔ)
在過(guò)去的一年里，我們內科團隊取得了一系列的成果，但也面臨著(zhù)種種挑戰。在未來(lái)的工作中，我們將繼續保持奮發(fā)向上的精神，確保內科部門(mén)在醫院整體發(fā)展中起到更加重要的作用。最后，對于領(lǐng)導的信任和支持，對于同事的辛勤付出，我代表內科團隊向大家表示衷心的感謝！讓我們攜手并進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)內科事業(yè)的輝煌篇章！
謝謝大家！
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