晉升主任中醫師工作總結（通用11篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，制定一份工作總結吧。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的晉升主任中醫師工作總結（通用11篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
晉升主任中醫師工作總結1
一、思想政治方面：
始終把思想政治工作放在首位，把道德建設貫穿一切工作始終，提倡德才兼備，更主張以德馭才;堅決執行院委會(huì )和黨總支的各項工作安排，要求內科工作人員服從大局、扎實(shí)工作、勤儉節約、淡泊名利，樹(shù)立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務(wù)的理念。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：
一如既往的重視業(yè)務(wù)發(fā)展，把發(fā)展定為內科一切工作的主線(xiàn)，號召內科全體醫護樹(shù)立快速發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題。在具體工作中，我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀(guān)念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除”，大膽改革、勇于實(shí)踐，樹(shù)立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想，鼓勵大家應用最新的治療理念、最先進(jìn)的診療技術(shù)來(lái)解決臨床問(wèn)題，把最近學(xué)習的各學(xué)科診治指南應用于臨床實(shí)踐，取得滿(mǎn)意效果。醫療方面開(kāi)展新業(yè)務(wù)4項：
1、“中央遙測心電監護”，目前已應用800余例病人，均取得滿(mǎn)意效果，一定程度上保證了醫療安全，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益14.6萬(wàn)元;
2、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電分析”，已完成分析230人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益19320元;
3、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓分析”，已完成分析116人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益8120元;
4、“康復評定系統”，共應用病人616人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益3.2萬(wàn)元。護理方面開(kāi)展鎖骨下靜脈置管術(shù)8例，頸靜脈置管術(shù)12例，PICC置管術(shù)5例，均取得較好效果，無(wú)臨床并發(fā)癥發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習方面
“知識就是力量”，我們認為：學(xué)習是科室業(yè)務(wù)得以持續發(fā)展的源泉所在�！耙粋�(gè)不學(xué)習的民族是沒(méi)有希望的民族”，同樣，做為一個(gè)業(yè)務(wù)科室，不學(xué)習就是一個(gè)沒(méi)有希望的科室。說(shuō)過(guò)：“當今時(shí)代，是要求人們必須終身學(xué)習的時(shí)代。學(xué)習一切反映當代世界發(fā)展的新知識，學(xué)習做好工作所必須的一切知識，知識挑戰的嚴峻程度有目共睹，每門(mén)學(xué)科都是學(xué)無(wú)止境。專(zhuān)業(yè)知識更新周期越來(lái)越短，舊知識淘汰很快，我們隨時(shí)面臨知識危機”所以，今年我們把業(yè)務(wù)學(xué)習放在異常突出的位置，號召大家樹(shù)立危機意識，主動(dòng)學(xué)習、努力學(xué)習、不斷學(xué)習、終生學(xué)習，在學(xué)習中增長(cháng)才干、在學(xué)習中實(shí)現自我。
為了提高全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們積極組織科室醫護參加院外學(xué)術(shù)活動(dòng)，積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也積極組織全體醫護人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習講座，讓業(yè)務(wù)學(xué)習經(jīng)�；�、制度化，內科每周開(kāi)展3次集體業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，使大家開(kāi)闊了視野、增長(cháng)了知識、達成了共識，使醫生的個(gè)人醫療技術(shù)水平與科室整體醫療水平不斷接近，取得了滿(mǎn)意效果。
四、醫療安全方面：
20xx年內科病區全年無(wú)醫療事故和醫療糾紛發(fā)生�！鞍踩哂谝磺�、責任重于泰山”，醫療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分，是臨床科室不可忽視的重要工作，醫療安全管理工作的好壞直接決定醫患糾紛發(fā)生率的高低，而醫療糾紛的發(fā)生嚴重影響和干擾醫院的正常工作秩序。醫療行業(yè)是一個(gè)具有高風(fēng)險、工作量大、專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè)，我科一直把醫療安全工作放在重要位置，醫療安全的核心是醫療質(zhì)量，而醫療質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量)的提升又需要制度保障。
科室要發(fā)展，安全是前提，制度是保障。為提高醫療水平，確保醫療安全，結合大內科工作的特點(diǎn)，我們建立健全了一系列科室核心制度，包括：三級醫師查房制度(周1)、疑難病例討論制度(周2)、業(yè)務(wù)學(xué)習制度(每周三次)、會(huì )診制度(住院48小時(shí)診斷不明、72小時(shí)病情不緩解，可隨時(shí)進(jìn)行會(huì )診)、死亡病例討論制度、醫患溝通制度、醫護士等，及時(shí)發(fā)放住院須知、服務(wù)卡。實(shí)施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書(shū)、住院患者生活安全告知書(shū)等、把親情化服務(wù)納入工作之中，增強患者戰勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復。對所有病人按級別護理要求，服務(wù)到位。
內科病區強化管理，熱情服務(wù)，增強競爭意識，積極開(kāi)展工作。呼吸科、心血管科患者病情重，管護多，大家克服困難，保證患者安全。在發(fā)揮中醫護理特色中，積極開(kāi)展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風(fēng)濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫結合康復法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng )術(shù)、貼敷法等均收到良好效果，受到患者的好評。
五、結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，多措并舉，提高患者滿(mǎn)意度。
把“服務(wù)好、醫德好、質(zhì)量好”貫穿護理工作始終，把“患者滿(mǎn)意”做為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)和終極目標，科室推行住院患者巡視登記卡，以強化各班人員的病房巡視，解決患者的困難，滿(mǎn)足患者的需求，有效地預防差錯事故及護患糾紛的發(fā)生�？剖姨岢�，提倡“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)，該做的盡力去做，哄的患者高高興興，痊愈出院”;禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道;我正忙著(zhù);等一會(huì )兒再說(shuō)”，有效地促進(jìn)了護士與患者溝通的語(yǔ)言技巧，提高患者滿(mǎn)意度。通過(guò)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，規范了管理、強化了標準、溫馨服務(wù)和人才培養，護理整體水平有了一定的提高，涌現出許多好人好事，全年共收到錦旗3面，下半年針對護理工作對住院患者進(jìn)行了滿(mǎn)意度調查，發(fā)放問(wèn)卷300份，收回286份，總體滿(mǎn)意度為97.2%。真正做到了讓患者滿(mǎn)意。
六、建設科室文化方面：
科室文化建設是一項系統工程，是進(jìn)一步解放思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會(huì )文化，是在醫療這個(gè)特定的環(huán)境中創(chuàng )造的一種與社會(huì )、時(shí)代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團隊精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊含的文化�？剖椅幕ㄔO以醫院文化為框架，是承接醫院文化下的“亞文化”，以充實(shí)人文底蘊為起點(diǎn)，以構筑新型和諧的醫患關(guān)系為目標，以建設團結向上的團隊為歸宿，在科室文化建設中，充分體現我們的專(zhuān)業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境。
我們始終把構建和諧醫護關(guān)系、和諧醫患關(guān)系做為我們工作的重點(diǎn)之一，我們認為科室文化的精神可以用一個(gè)“和”字來(lái)概括，因為“和”這個(gè)字的意義十分豐富，孔子說(shuō)“君子和而不同，小人同而不和”，是把“和”看作“同”的對立面，認為“和”的前提就是“不同”，就是包容彼此的差異和對立，在我們看來(lái)，“和”既主張一種獨立也強調一種包容，所謂和實(shí)生物，同則不繼，就像大自然一樣，不同而對立的事物相互包容，世間萬(wàn)物才能生生不息。我們保持個(gè)性又相互欣賞，在求同存異中共同發(fā)展。在繁忙的工作之余，我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活，一年來(lái)，我們多次組織同志們進(jìn)行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文體活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，豐富了同志們的業(yè)余生活，增強了科室凝聚力，也最終為科室業(yè)務(wù)發(fā)展增添了活力。
晉升主任中醫師工作總結2
縣衛計局：
根據《關(guān)于開(kāi)展整頓醫療服務(wù)市場(chǎng)秩序依法查處打擊“醫托”詐騙活動(dòng)的通知》（國衛辦監督發(fā)〔20xx〕51號）、《欽州市開(kāi)展整頓醫療服務(wù)市場(chǎng)秩序依法查處打擊“醫托”詐騙活動(dòng)實(shí)施方案》（欽衛計委法制〔20xx〕5號）以及縣衛計局的要求，切實(shí)維護人民群眾的健康權益，進(jìn)一步整頓和規范醫療服務(wù)市場(chǎng)秩序，我院開(kāi)展了一系列工作，現匯報如下：
一、高度重視、明確重點(diǎn)
接到文件，院領(lǐng)導非常重視，立刻組織會(huì )議，傳達上級文件精神，并根據上級文件要求，結合我院實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)即：做好宣傳，加強監管。
二、加強宣傳、營(yíng)造聲勢
為廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì )、群眾參與醫托工作，我院利用門(mén)診大廳大屏幕滾動(dòng)播放防止醫托詐騙的宣傳片，揭露醫托詐騙的各種手段。在候診大廳、導醫臺、檢查候診區張貼警示標識共8條，發(fā)放宣傳材料300余份，大力宣傳相關(guān)法律、法規，引導群眾正確就醫，宣傳科學(xué)就醫理念，切實(shí)提高廣大人民群眾對“地下診所”、醫托危害性的認識和保障自身生命安全的意識。受教育約1000余人次。
三、深入醫院的各個(gè)區域進(jìn)行摸排、巡視
加強保安人的日常巡邏，組織醫院醫務(wù)、保衛等人員專(zhuān)門(mén)在醫院大門(mén)周邊、門(mén)診候診大廳、門(mén)診、B超室、放射科等重點(diǎn)部位進(jìn)行摸排，明察暗訪(fǎng)，接受查詢(xún)20余人次，未發(fā)現非法行醫及疑似醫托的人員，未發(fā)現有雇傭醫托的科室和醫務(wù)人員。
我院在工作中還存在不足之處，今后將認真按照上級文件及會(huì )議精神，進(jìn)一步提高認識，加大工作力度，建立長(cháng)效機制，把打擊醫托活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去，為保障人民身體健康，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展作出貢獻。
中醫醫院
20xx年6月28日
晉升主任中醫師工作總結3
今年是我國醫療衛生體制改革進(jìn)入實(shí)施階段的一年，在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的指導下，我院圍繞黨的路線(xiàn)和衛生政策方針，積極開(kāi)展中醫工作。按照縣衛生局20xx年年初下達的中醫藥工作目標和衛生院20xx年中醫藥工作計劃安排，經(jīng)過(guò)我鄉全體中醫藥工作者的努力，圓滿(mǎn)完成了20xx年度中醫工作任務(wù)，現將本年度中醫工作總結如下：
一、緊抓醫療衛生體制改革機遇，大力發(fā)展我鄉中醫藥工作
今年初我院自籌資金建設了外科手術(shù)室，產(chǎn)科室，待產(chǎn)室和照光室，增設住院床位20張。徹底改善了我院工作用房緊張的現狀，在門(mén)診樓我們增設：多普勒室、微量元素檢測室等科室建設。在設備投入上，硬化院壩，綠化花園，購桌椅和辦公設備，讓職工和患者有一個(gè)溫馨的環(huán)境，從而讓人民小病不出鄉，就能享受縣級醫療待遇。
二、注重人才投入培養，努力提高我鄉醫療技術(shù)水平
全年衛生院先后派出：鄧建華、于允等職工分別學(xué)習中醫藥適宜推廣技術(shù)，兒科臨床診療技術(shù)。我院以請進(jìn)來(lái)的形式，學(xué)習縣醫院中醫院的臨床中西醫資深醫生，對全鄉衛技人員進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習十余天，從而達到醫療
技術(shù)的整體提升，為全鄉人民解決很多疾病的診療，徹底改變了人民看病難的問(wèn)題。
三、積極開(kāi)展公共衛生服務(wù)和婦幼保健工作
今年是甲型H1N1流感和其他流行性疾病的多發(fā)年，我院加強對公共衛生的監督管理工作，應用中醫藥的特長(cháng)配合防�？七M(jìn)行積極的防控工作，在全鄉中小學(xué)，進(jìn)行大鍋藥普服3次，服藥人數約7000人次，占全鄉總人口約30%，有效的遏制了流行病在全鄉的蔓延。
四、增強憂(yōu)患意識，深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)
在全院的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，看到成績(jì)的同時(shí)，增強憂(yōu)患意識，徹底解決好群眾不滿(mǎn)意的問(wèn)題。明年我院應著(zhù)力狠抓下面幾項工作：
一、注重醫德醫風(fēng)建設和衛生局提出的行風(fēng)評議工作。組織領(lǐng)導小組，把醫德醫風(fēng)建設和行風(fēng)評議工作與全院的工作生活學(xué)習結合在一起，并與績(jì)效工資掛鉤。
二、加強公共醫療衛生體系建設和預防保健體系建設。切實(shí)加強對公共衛生和防保工作的督導，做到管理負責制落實(shí)到位，建立健全兩大社會(huì )衛生保障體系。
三、重視醫院管理年活動(dòng)。嚴格要求醫療質(zhì)量安全，注重無(wú)菌操作技術(shù)，把行風(fēng)建設和安全質(zhì)量有機的結合起來(lái)一起抓，要求各職工認清職能職責，牢固樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)，讓群眾滿(mǎn)意是我們做醫生的工作標準。
四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展繼續醫學(xué)教育。注重人才培養，開(kāi)展多學(xué)科的培訓學(xué)習活動(dòng)，培養出能為群眾解決問(wèn)題的人才。
五、致力于中醫藥事業(yè)的發(fā)展，把“簡(jiǎn)、便、廉、效”的中醫藥服務(wù)于人民，讓人民得到實(shí)惠。
認真總結全院醫療衛生工作是責任，積極開(kāi)展各項醫療衛生工作是任務(wù)，最終讓人民在滿(mǎn)意的服務(wù)中獲得健康是我們每一位醫療工作者的目的。
秋渠衛生院
晉升主任中醫師工作總結4
20xx年，我在院、科兩級領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下，在同志們的熱心幫助下，通過(guò)自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的`提高，以“服從領(lǐng)導，扎實(shí)工作，認真學(xué)習，團結同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學(xué)習任務(wù)，并取得了一定的成績(jì);牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
在這一年，我嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng)，努力完成院上和科室布置的工作內容，對各科室的器械維修，我基本上做到隨叫隨到，認真維修，對于不能維修的工作，及時(shí)上報科室。在工作中我堅持學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，擴大自己知識面，參加一切可以參加的與工作醫學(xué)有關(guān)的考試，同時(shí)也學(xué)習電腦知識，并結合著(zhù)自己的實(shí)際工作，認真學(xué)習機械電子維修知識，虛心向身邊同志請教，通過(guò)看、聽(tīng)、想，做不斷提高自己的工作能力，努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習醫學(xué)法律法規、規章制度，做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。但是在工作中也存在很多不足，主要表現在平時(shí)工作懶散，對各科室的維修工作有時(shí)出現推脫現象，對一些工作敷衍了事，沒(méi)有很認真的完成。對院上和科室布置得學(xué)習有時(shí)不能堅持到底，有半途而廢的現象。有時(shí)對院上和科室的一些工作制度不能堅持到底，不按程序辦事，有個(gè)人主義思想的存在。
在20xx年，我將堅持自己在過(guò)去一年工作中的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己工作中的不良現象，緊密團結在院、科兩級領(lǐng)導的周?chē)�，團結同志，做好自己份內的工作，同時(shí)加強政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習，認真完成院上和科室布置的學(xué)習內容，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識面有很好的提高。
晉升主任中醫師工作總結5
在縣委、政府及各級衛生行政部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我院20xx年堅持一切以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為核心，以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為平臺，緊密結合公立醫院改革，創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、抗菌藥物專(zhuān)項治理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、平安醫院建設等活動(dòng)，切實(shí)加強醫院行風(fēng)建設、不斷提升服務(wù)水平，持續改進(jìn)醫療護理服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)醫院科學(xué)發(fā)展，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)，順利完成了年度各項目標任務(wù)，現將工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、完成的各項工作指標
1、20xx年1~11月份全院業(yè)務(wù)收入2242萬(wàn)，較去年同比增長(cháng)36.50%，其中門(mén)診收入為769萬(wàn)元，占全院收入的 34.30%;住院收入1473萬(wàn)元，占全院收入的65.70 %;藥品收入937元，占全院業(yè)務(wù)收入的41.80 %。
2、中藥飲片收入113 萬(wàn)，占全院業(yè)務(wù)收入的5.00%，較去年同比增長(cháng)73.80 %。
3、門(mén)診量119245人次，較去年同比增長(cháng)33.70 %。
4、急診接診30009人次，較去年同比增長(cháng)34.50 %。
5、住院5669人次，較去年同比增長(cháng)33.00 %。
6、手術(shù)664 人次，較去年同比增長(cháng)15.50 %。
7、床位使用率86.00 %，較去年同比增長(cháng)6 %。
8、平均住院天數7.50天，較去年同比上升0.1天。
9、門(mén)診人均費用64.80元，與去年同比負增長(cháng)-7.4%;住院人均費用2491.80元，與去年同比0增長(cháng)。
10、產(chǎn)科接生834例，較去年同比增長(cháng)30 %。其中，剖宮產(chǎn)222例，占26 %;順產(chǎn)612例，順產(chǎn)率74 %。
二、年度開(kāi)展的主要工作
(一)改善就醫環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平。
1、改善就醫環(huán)境，增設調整科室布局。隨著(zhù)生活水平的提高，人民群眾對就醫環(huán)境提出了更高要求，舒適、整潔、干凈、方便、快捷已經(jīng)成為很多人選擇醫院就醫的重要標準。隨著(zhù)就診及住院病人的逐慚增多，現有的開(kāi)放病床位已不能滿(mǎn)足住院病人的需求，根據醫院實(shí)際，我院于今年4月份始將大內科分出內一、內二兩個(gè)科室，內一科主要收治呼吸系統疾病、內分泌系統疾病、心血管系統疾病等病種，內二科主要收治脾胃病、腦病科、結締組織病等病種，內二科在原來(lái)針灸科的住院部一樓，我們在輸液大廳后半部搭建板房，把針灸推拿科遷移到板房。我們一邊也著(zhù)力辦理康復樓建設項目的申報工作。我院本著(zhù)“一切為了病人、為了病人一切”的服務(wù)理念，盡最大努力改善就醫環(huán)境。我院整體布局較原來(lái)更完整、合理，為廣大患者提供更方便、快捷的醫療服務(wù)。
2、完善便民服務(wù)措施。在門(mén)診大廳設立醫院布局平面圖、科室分布示意圖、樓層科室標識系統、醫師簡(jiǎn)介、辦理出入院手續流程、新農合醫保核報及醫保政策宣傳、常用醫療服務(wù)收費標準、中西藥品價(jià)格等服務(wù)信息;設置了候診椅、飲水處、便民免費電話(huà)等設施，加強導醫服務(wù)，對新入院病人有護士專(zhuān)送到病區;在各科病區設立了便民免費電話(huà)，配備輪椅、推車(chē)、擔架等為病人提供免費使用，對入院病人發(fā)放入院須知，進(jìn)行健康教育和生活指導， 使病人盡快適應住院環(huán)境，利益疾病的治療和康復。
3、改進(jìn)服務(wù)流程。為了方便病人，每天正常上班時(shí)間，把掛號機移到門(mén)診大廳入口處，方便病人掛號，并設有專(zhuān)人為病人填寫(xiě)門(mén)病歷的個(gè)人基本資料，引導病人就診;各種醫技檢查如檢驗、心電、普通影像、超聲常規檢查項目隨到隨做，及時(shí)提供診斷報告;為解決群眾看病難問(wèn)題，開(kāi)展全天候門(mén)診服務(wù)，保障雙休日和節假日病人就診。
4、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理示范工程，護理工作顯著(zhù)提高。20xx年—20xx年我院護理工作在各部門(mén)領(lǐng)導的大力支持之下取得了空前的勝利。自從20xx年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服工程以來(lái)，我院就診就醫環(huán)境得到了很大的改善，秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念，轉變護理模式，落實(shí)護理責任包干，為患者實(shí)施全面、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，實(shí)現了讓患者滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的目標。為了確保病人的安全，保證夜班都有2個(gè)以上護士上班，在內科病區護士率先執行A、P、N排班制，護理質(zhì)量顯著(zhù)提高，經(jīng)常得到病人贈送的錦旗、表?yè)P信及口頭表?yè)P。20xx—20xx年度在護理工作中涌現出一批先進(jìn)集體和個(gè)人。特別是20xx年4月參加四年一次的XX市護理崗位技能競賽和“巾幗建功標兵”評選活動(dòng)中，我院獲得了“雙人心肺復蘇術(shù)”和“拔罐術(shù)”雙項一等獎，兩名護士被授予“巾幗建功標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號，這在整個(gè)XX市縣級醫院中是唯一一家獲取殊榮的醫院，由于在此次活動(dòng)中成績(jì)顯著(zhù)，我院被評為XX市護理崗位技能競賽“優(yōu)秀組織獎”， 內科病區榮獲XX市“優(yōu)質(zhì)護理示范病區”稱(chēng)號;婦產(chǎn)科護士XXX被評自治區衛生廳授予的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。XXX、XXX、XXX、XXX等四名同志榮獲XX市優(yōu)秀護士稱(chēng)號。
5、構建和諧醫患關(guān)系。進(jìn)一步完善病人選擇醫生、醫療費用清單、醫療服務(wù)收費、藥品價(jià)格和服務(wù)承諾公示制，建立健全導診咨詢(xún)、醫患協(xié)議、醫患溝通、法定告知等制度;積極推進(jìn)病人訪(fǎng)談、出院隨訪(fǎng)等服務(wù)管理措施;嚴格執行“首診負責制” 、“首問(wèn)負責制” 和“首遇負責制”;完善醫德考評制度和醫師定期考核制度;貫徹執行《醫院投訴管理辦法》，持續推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作，不斷完善病人投訴處置機制，切實(shí)維護病人合法權益，保障醫療質(zhì)量和醫療安全;強化服務(wù)與安全動(dòng)態(tài)監控，及時(shí)發(fā)現服務(wù)缺陷，正確處理服務(wù)抱怨，虛心聽(tīng)取患者對醫院的服務(wù)改進(jìn)意見(jiàn)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，努力構建和諧醫患關(guān)系。
6、開(kāi)展衛生應急和消防安全大演練，提高醫院應急處置能力。為了全面提升我院衛生應急隊伍的整體綜合素質(zhì)和應急能力，根據上級文件精神和縣衛生局關(guān)于《全縣衛生系統開(kāi)展衛生應急大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，今年十月份我院開(kāi)展了以模擬交通事故現場(chǎng)院前院中救治的衛生應急處置為主要內容的一次衛生應急實(shí)戰演練。通過(guò)演練提高所有醫務(wù)人員急救能力和綜合素質(zhì)，依法、科學(xué)應對緊急事件，積極有效處置突發(fā)公共衛生事件，提高急救成功率。今年十月十八日下午舉行一次消防安全大演練，請縣消防專(zhuān)業(yè)人員對全體職工進(jìn)行消防知識授課，緊接著(zhù)進(jìn)行一次消防火災應急演練。通過(guò)這次演練，確保醫院在發(fā)生火災時(shí)，各部門(mén)醫務(wù)人員能夠明確自己的職責，按照醫院滅火應急疏散預案，熟悉掌握醫院發(fā)生火災時(shí)的緊急行動(dòng)程序和疏散路線(xiàn)，掌握消防防火器材的使用，在發(fā)生火災時(shí)能夠保障病人、醫務(wù)人員的.生命財產(chǎn)安全。
(二)加強質(zhì)量管理，規范診療行為，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量。
1、加強基礎醫療質(zhì)量管理。嚴格遵守衛生管理法律法規和診療護理規范，做到依法執業(yè)、行為規范;健全院科二級質(zhì)控體系，制定醫療護理質(zhì)量方案和考核標準，完善醫療質(zhì)控檢查追蹤、反饋督查、分析評價(jià)、指導考核、關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)、重要崗位質(zhì)量管理制度;定期召開(kāi)醫療質(zhì)量與醫療安全專(zhuān)題會(huì )議，加強醫療安全教育，實(shí)施環(huán)節質(zhì)量與終末質(zhì)量管理，落實(shí)14個(gè)醫療質(zhì)量與醫療安全核心制度;嚴格按照衛生部制定的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《中醫病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》和《電子病歷基本規范(試行)》要求，進(jìn)一步規范病歷書(shū)寫(xiě)行為，加強病歷內涵建設，提高病歷質(zhì)量，醫務(wù)科和質(zhì)控科聯(lián)合每月進(jìn)行病歷環(huán)節及終末病歷質(zhì)量質(zhì)量檢查各1次，今年共檢查了496份運行病歷和1540份出院病歷，在檢查過(guò)程對存在質(zhì)量問(wèn)題的病歷的責任醫師進(jìn)行處罰，有效地保證了運行病歷的質(zhì)量，并將出院?jiǎn)?wèn)題病歷退回給病歷書(shū)寫(xiě)者返修完善，保證了終末病歷的質(zhì)量，使全院病歷的甲級率保持在98.1%以上。探索單病種管理，強化醫療質(zhì)量管理責任，促進(jìn)醫療和質(zhì)量持續改進(jìn)。
2、開(kāi)展抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)。認真貫徹落實(shí)《衛生部辦公廳關(guān)于做好全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》、衛生部《20xx年全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》，和國家基本藥物制度、《中國國家處方集》，制定醫院處方集和基本用藥目錄，組織專(zhuān)項培訓與評估，按照衛生部和省、市抗菌藥物專(zhuān)項整治工作要求，規范藥物的采購、配備和使用;建立健全臨床用藥監督指導和評價(jià)制度，開(kāi)展藥物安全性監測、藥物不良反應監測和抗菌藥物臨床應用監測，加強處方管理，落實(shí)處方點(diǎn)評，提高處方質(zhì)量，保障合理用藥。
晉升主任中醫師工作總結6
20xx年度，在各級黨委政府和衛生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我院加強了對衛生室的知識培訓、規范管理，特別是中醫藥培訓，鞏固了三級醫療預防網(wǎng)的網(wǎng)底，提高了整體工作水平和應急處理能力，現總結如下：
一、 突出發(fā)揮中醫特色，加強了專(zhuān)科專(zhuān)病建設，返聘各老中醫，鞏固發(fā)展了我院中醫專(zhuān)科，帶動(dòng)了我院各科業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。
二、 嚴把中藥質(zhì)量關(guān)，執行入庫驗收制度，保證中藥材的地道和療效，受到了廣大患者的好評。
三、 加強鄉村醫生衛生法律法規、醫德醫風(fēng)、技術(shù)水平、中醫藥等方面的培訓，通過(guò)中醫藥培訓，使鄉村醫生掌握了常見(jiàn)病、多發(fā)病的中醫藥診療培訓，鼓勵中醫人員學(xué)習現代醫學(xué)知識，實(shí)行中西醫有機結合，做到了融會(huì )貫通，服務(wù)群眾。
四、 完善醫院中醫藥服務(wù)體系，在經(jīng)驗治療的基礎上，配備相關(guān)儀器設備，完善針灸、推拿、理療等診療項目，提升醫院整體服務(wù)功能。
五、加強中醫藥知識預防保健宣傳工作。我院以黑板報及宣傳欄的形式宣傳中醫藥防治傳染病和農村多發(fā)病常見(jiàn)病，全年共出宣傳刊4期，提高了當地群眾對中醫藥防治疾病的認可。
六、加強中藥飲片質(zhì)量管理，提高藥品質(zhì)量
我院加強對中藥房、中藥倉庫的建設和管理，定期督查，保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10次，未發(fā)現霉變蟲(chóng)蛀現象，中藥處方調配未發(fā)生稱(chēng)重和藥味錯誤。目前我院中藥房有中藥飲片280種，中成藥120種，全院中藥（含中成藥）銷(xiāo)售額占藥品銷(xiāo)售總額的40%以上。
通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，我院中醫專(zhuān)科的特色優(yōu)勢和中醫藥人員業(yè)務(wù)水平得到提高，醫療業(yè)務(wù)質(zhì)量在穩步提升，中醫門(mén)診和中醫住院人數穩步攀升，村衛生室得到發(fā)展，鄉村醫生熟練運用中醫藥的技術(shù)能力得到提高。今后的工作中，我院將把中醫藥工作做得更加扎實(shí)，為振興中醫藥事業(yè)做出實(shí)際努力。
晉升主任中醫師工作總結7
在本年度的工作中，我們中醫科在院領(lǐng)導班子及上級主管部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，圓滿(mǎn)完成醫院交給的各項任務(wù)，并始終本著(zhù)“一切以病人為中心”的原則，科內全體同志積極努力、密切配合，認真負責地完成了各項診療工作及同其他科室的會(huì )診和治療任務(wù)，得到了院領(lǐng)導的肯定和廣大患者的信任并贊揚。
一年來(lái)， 我們注重強化科室職工隊伍思想建設，進(jìn)一步增強服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，讓病人得到滿(mǎn)意，醫生要把病看好，還要搞好醫患關(guān)系，把更多的病人留下來(lái)。注重加強科室內部管理學(xué)習，加強三基訓練，打好基本功，科內今年又迎來(lái)兩位進(jìn)修回來(lái)的新同志，進(jìn)一步壯大了科室的隊伍，爭強了力量，我們充分發(fā)揮中醫中藥的獨特治療特點(diǎn)，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳及配合應用大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目等輔助檢查手段，提高治療效果也為醫院的發(fā)展起到推動(dòng)作用。
積極學(xué)習衛生法律、法規嚴格執行操作規程 確保醫療安全，提高病人滿(mǎn)意度，把醫療安全意識貫徹始終，把醫療護理規章制度、法規條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。全年就診人數突破5000人次，采用中西醫結合治療，并根據患者病情配合針灸、理療等手段，在心腦血管疾病、消化系統疾病、風(fēng)濕骨病、皮膚病等方面取得了滿(mǎn)意的療效。又在很大程度上提高了科室的知名度，使中醫科工作更上一層樓。
回顧 20xx年，我們有成績(jì)也存在不足。20xx年我院爭取創(chuàng )建“二甲”醫院工作將全面展開(kāi)，是穩定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我院中醫科距離“二甲”醫院科室標準還存在一定的差距，我們感到了困難和壓力，但也充滿(mǎn)希望和期待，我科全體人員將不辜負領(lǐng)導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們中醫科和醫院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。
晉升主任中醫師工作總結8
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)重慶市人民政府《關(guān)于加強中醫藥工作的決定》，抓好中醫工作的宏觀(guān)管理，健全衛生院、村衛生室二級衛生網(wǎng)絡(luò )功能，充分發(fā)揮中醫藥在初級衛生保健中的作用，滿(mǎn)足廣大農民群眾對中醫藥防治疾病的要求，全面振興龍鳳鎮中醫藥事業(yè)。按照《全國農村中醫工作先進(jìn)單位建設標準》，結合我鎮的具體情況，為創(chuàng )建全國農村中醫工作先進(jìn)單位，通過(guò)幾年來(lái)不懈努力，我鎮中醫藥事業(yè)取得了長(cháng)足的進(jìn)步，現總結為以下幾個(gè)方面。
一、領(lǐng)導重視
在區政府、區衛生局的正確領(lǐng)導下，我鎮成立了由衛生院牽頭的全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位復核迎檢工作領(lǐng)導小組，將中醫藥創(chuàng )建工作納入衛生院的重要議事日程，多次召開(kāi)會(huì )議，由分管領(lǐng)導親自落實(shí)。醫院也相應成立了全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位復核迎檢工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)彭良德任組長(cháng)，李忠建、李興富、秦德偉、羅虞俊、廖明光、周月明等為成員。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，并成立中醫管理科和中醫藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導小組，研究部署全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位復核迎檢工作，制定工作計劃和措施，及時(shí)總結前段工作及安排下階段工作，落實(shí)上級布置的任務(wù)。
二、加強中藥飲片質(zhì)量管理，提高藥品質(zhì)量
我院加強對中藥房、中藥庫房、中藥煎藥室的建設和管理，定期督查，保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10次，未發(fā)現霉變蟲(chóng)蛀現象，中藥處方調配未發(fā)生稱(chēng)重和藥味錯誤。目前我院中藥房有中藥飲片369種，中成藥137種，全院中藥（含中成藥）銷(xiāo)售額占藥品銷(xiāo)售總額的40%以上。
三、加強中醫醫療文書(shū)的規范和管理
我院要求中醫人員運用辨證論治診療疾病，按照中醫病歷規范書(shū)寫(xiě)門(mén)診和住院病歷，每季度抽查顯示門(mén)診病歷合格率達到81%，中藥處方合格率在90%以上。
四、加強中醫藥知識培訓，提高中醫藥技術(shù)水平
我院按照區衛生局的安排，組織全院中醫藥人員和村衛生室鄉村醫生參加中醫藥適宜技術(shù)培訓，定期舉辦中醫藥知識講座。全年共舉辦中醫藥知識講座4次，舉行中醫藥適宜技術(shù)培訓3次。
五、加強中醫藥知識預防保健宣傳工作
我院以黑板報及宣傳欄的形式宣傳中醫藥防治傳染病和農村多發(fā)病常見(jiàn)病，全年共出宣傳刊4期，提高了當地群眾對中醫藥防治疾病的認可。
六、加強對村衛生室的建設和管理
村衛生室的建設和管理工作是鄉衛生院的一項重要工作。由彭院長(cháng)親自帶隊下村，定期督查村衛生室，要求村衛生室保持原有四室（藥房、診室、治療室、留觀(guān)室）的基礎上，著(zhù)重加強其
中藥飲片質(zhì)量和中醫藥適宜技術(shù)的推廣和應用，要求逐步改善村衛生室條件，完善各項規范制度，做到醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格，各項登記齊全。全年共下村督查4次，抽查村衛生室12個(gè)。
通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，我院中醫藥人員業(yè)務(wù)水平得到提高，醫療業(yè)務(wù)質(zhì)量在穩步提升，中醫門(mén)診人數穩步攀升。村衛生室得到發(fā)展，鄉村醫生熟練運用中醫藥的技術(shù)能力得到提高。在今后的工作中，我院將把中醫藥工作做得更加扎實(shí)，為振興中醫藥事業(yè)做出實(shí)際努力。
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為認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)實(shí)施基層中醫藥服務(wù)能力提升工程意見(jiàn)的通知精神，進(jìn)一步加強基層醫療機構中醫藥內涵建設，切實(shí)提高基層中醫藥服務(wù)能力。
今年3月16日，根據我縣人民政府給xx市人民政府簽訂的《基層中醫藥服務(wù)能力提升工程目標承諾書(shū)》，下發(fā)了《基層中醫藥服務(wù)能力提升工程xx年目標任務(wù)督查的通知》（江衛辦[xx]36號），為保證各項工作按時(shí)按要求完成，縣衛生計生局于3-5月對各單位中醫藥服務(wù)能力提升工程建設進(jìn)度進(jìn)行督查指導，要求單位對照年度目標認真梳理，加快各項指標建設進(jìn)度。各項工作必須于xx年7月30日之前完成，否則，將對單位領(lǐng)導進(jìn)行問(wèn)責。
全縣共45個(gè)基層衛生院，全部能提供中醫藥服務(wù)，并全部建有中藥房、中醫科，能運用中藥飲片等10種以上中醫藥技術(shù)，開(kāi)展常見(jiàn)病多發(fā)病基本醫療和預防保健服務(wù)。今年截止7月底，基層醫療機構的中醫藥服務(wù)量已達42.13﹪。
按基層中醫藥服務(wù)能力提升工程要求，今年41個(gè)鄉鎮衛生院要完成中醫藥集中診療區建設，現已經(jīng)全部完成。
根據《四川省人民政府辦公廳轉發(fā)省中醫藥管理局等部門(mén)關(guān)于實(shí)施四川省基層中醫藥服務(wù)能力提升工程意見(jiàn)的通知》（川辦函[20xx]255號）精神，XX縣財政安排了資金10萬(wàn)元用于基層醫療機構中醫特色集中診療區的打造，結合我縣實(shí)際，現已經(jīng)將此筆資金撥付給集鳳中心衛生院和輯慶中心衛生院各5萬(wàn)元。
加強了村衛生站的中醫藥服務(wù)能力提升，積極購置適宜的中醫診療設備，開(kāi)展相關(guān)培訓與講座。中醫診療設備、能運用中藥飲片或中醫非藥物療法都能夠達標的村衛生站已經(jīng)達到70﹪。
通過(guò)印制中醫藥文化宣傳資料、走社區、進(jìn)村入戶(hù)派發(fā)宣傳單，不定期在社區、村委會(huì )舉行中醫藥知識講座，宣傳中醫藥文化，使全縣100﹪ 行政村、社區及91.4﹪的家庭了解并接受中醫藥文化及知識。
全國第四次中醫藥資源普查工作，是我縣xx年工作重點(diǎn)工作任務(wù)之一，此次普查工作旨在摸清我縣轄區中藥資源種類(lèi)、分布、數量等情況，為國家掌握基本藥物所需中藥材資源提供可靠依據，為建立全國中藥材資源數據庫奠定基礎，同時(shí)也是對中藥資源的保護、開(kāi)發(fā)、利用提供決策依據。為確保普查工作順利開(kāi)展，去年12月，結合我縣實(shí)際，從縣衛計局、縣農林業(yè)局、縣中醫院等單位中抽調相關(guān)人員組成一個(gè)野外調查工作隊，所抽調人員為經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家和技術(shù)人員，為全面掌握我縣中藥材資源狀況，順利完成中藥資源普查試點(diǎn)工作任務(wù)提供了專(zhuān)業(yè)隊伍保障。
3月以來(lái)，共走訪(fǎng)25個(gè)鄉鎮，調查普通品種480個(gè)，重點(diǎn)品種5個(gè)，采集標本3360多份。截止目前，已晾曬種子近百份，采集藥材品種10余份。包括：海金子，散寒草，山萵苣，柿，八角楓，益母草，魚(yú)腥草等。在傳統知識持有人的配合下，目前，民間傳統知識專(zhuān)訪(fǎng)調查10人，市場(chǎng)調查1次，企業(yè)走訪(fǎng)調查1家。
下一步，普查工作重點(diǎn)將對調查比較薄弱的地區開(kāi)展補充調查，并著(zhù)重開(kāi)始標本、樣品的整理與數據匯總統計工作,為20xx年按時(shí)圓滿(mǎn)完成普查工作、迎接國家驗收做好充分準備。
為深入持續扎實(shí)地推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理工作，根據《XX縣城鄉環(huán)境綜合治理辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣xx年度城鄉環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)》（羅城環(huán)治辦發(fā)[xx]1號）文件精神，在去年城鄉環(huán)境綜合治理的基礎上，我們結合糧食系統的工作實(shí)際，認真開(kāi)展了xx年城鄉環(huán)境綜合治理工作，經(jīng)糧食系統廣大干部職工的共同努力，糧食系統環(huán)境衛生面貌有了新的明顯轉變，取得了較好的成績(jì)�，F將一年來(lái)城鄉環(huán)境綜合治理工作情況總結如下：
一、切實(shí)加強組織領(lǐng)導
深入開(kāi)展環(huán)境綜合整治工作，是改善人居環(huán)境、工作經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提高生活質(zhì)量的惠民工程，是創(chuàng )造發(fā)展優(yōu)勢、提升品牌優(yōu)勢、塑造企業(yè)品牌形象的有力抓手。為此，我局成立了以局長(cháng)xx任組長(cháng)，領(lǐng)導班子成員任副組長(cháng)、股室負責人和直屬糧食企業(yè)負責人為成員的城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組，明確了分管領(lǐng)導和工作人員。年初按照縣城鄉環(huán)境衛生綜合治理領(lǐng)導小組安排，下發(fā)了關(guān)于xx年環(huán)境綜合治理工作的實(shí)施意見(jiàn)（羅糧發(fā)〔xx〕17號），把城鄉環(huán)境衛生綜合治理工作作為糧食系統中心工作之一，做到同安排、同檢查、同考核。在工作中注重活動(dòng)開(kāi)展和人們環(huán)衛意識的提升，確保了糧食系城鄉環(huán)境綜合治理各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
二、提高認識，強化宣傳報道
我局高度重視環(huán)境綜合整治工作，充分采用宣傳欄、簡(jiǎn)報、會(huì )議、學(xué)習等形式，利用網(wǎng)絡(luò )、官方微博、羅江手機報等媒介，積極開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理知識的宣傳普及，曝光不文明行為，不斷提高區域內居民的知曉率和自覺(jué)參與的積極性。利用五一節、國慶節以及法律法規頒布日等重點(diǎn)時(shí)期，采取發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標語(yǔ)等形式多樣的宣傳，繼續推進(jìn)《四川省城鄉環(huán)境綜合治理條例》的宣傳活動(dòng)；同時(shí)，開(kāi)展多次聯(lián)系會(huì )，認真聽(tīng)取機關(guān)和企業(yè)負責人意見(jiàn)，研究城鄉環(huán)境綜合治理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)而增添工作措施，確保工作力度，確保城鄉環(huán)境綜合治理各項工作富有成效開(kāi)展。全年共發(fā)放宣傳資料100份，懸掛宣傳標語(yǔ)4 幅，張貼宣傳畫(huà) 10幅，制作展板 2 張，參與宣傳工作人員50人次，受益人群達1000余人。
三、完善措施，保障制度
結合糧食局機關(guān)和國有糧食企業(yè)的實(shí)際情況，一是完善局確良機關(guān)環(huán)衛管理制度，堅持干部職工每天上下班對各自辦公和責任區域內進(jìn)行打掃整理，養成良好的衛生習慣。二是國有糧食企業(yè)落實(shí)了每天定時(shí)清掃和保潔制度，確保整治活動(dòng)不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)。三是認真落實(shí)單位門(mén)前三包制度，做到單位門(mén)前無(wú)亂貼亂畫(huà)、無(wú)白色污染等現象發(fā)生。四是嚴格考核，定期或不定期對各股室和企業(yè)的環(huán)境衛生情況進(jìn)行專(zhuān)項督促檢查，將檢查情況記錄在冊，作為年終考評的重要依據，并在全局上下開(kāi)展了以城鄉環(huán)境綜合治理為主要內容的衛生股室和衛生企業(yè)評選活動(dòng)。以此來(lái)確保城鄉環(huán)境綜合治理收到新成效。
四、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)
�。ㄒ唬┰诠澕偃涨罢J真開(kāi)展集中大掃除活動(dòng)。糧食局機關(guān)為三局合署辦公區，局下屬?lài)屑Z食企業(yè)處在縣城中心區，又是庫區與職工居住區相連，在集中大掃除活動(dòng)中，做到領(lǐng)導親自帶頭，干部職工全員參與，對單位責任區域內的衛生死角、垃圾、墻面廣告等進(jìn)行徹底清理。一年來(lái)我們結合元旦、春節、五一、中秋國慶等重大節日開(kāi)展集中大掃除5次，清除積存、暴露垃圾，衛生死角，亂堆亂放，綠化帶及庫區雜草，牛皮癬等多處衛生。通過(guò)開(kāi)展環(huán)境衛生大掃除活動(dòng)，使縣糧食系統特別是直屬?lài)屑Z食購銷(xiāo)企業(yè)環(huán)境衛生面貌得到了較大改觀(guān)，糧庫區域內面貌喚然一新。
�。ǘ╅_(kāi)展好機關(guān)城鄉綜合環(huán)境治理。機關(guān)是政府的形象和窗口，也是城鄉綜合環(huán)境治理的重點(diǎn)。按照城鄉環(huán)境綜合整治的總體要求，把加快營(yíng)造清潔、整齊、優(yōu)美的工作和經(jīng)營(yíng)環(huán)境列入當前和今后的議事日程，切實(shí)抓出成效。采取多種形式切實(shí)開(kāi)展環(huán)境綜合治理活動(dòng)，改善人居環(huán)境、工作經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提高生活質(zhì)量。
�。ㄈ╅_(kāi)展好企業(yè)城鄉綜合環(huán)境治理。從國有糧食企業(yè)的特點(diǎn)，著(zhù)力抓住環(huán)境綜合治理的要害，重點(diǎn)放在大小春糧油收購時(shí)節、糧油購銷(xiāo)貿易期、糧庫庫區、辦公區域、庫區域綠化、防洪排水溝渠治理等，從建章立制著(zhù)手，強化宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)文明素質(zhì)提升和長(cháng)效機制建設等項工作；從明確責任區域著(zhù)眼，強化保潔、門(mén)前三包落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展和企容企貌整治等項工作；從活動(dòng)形式著(zhù)力，強化區域分工負責和集中大掃除相結合，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)人人參與、區域全覆蓋，使基層糧食企業(yè)的環(huán)境衛生面貌喚然一新。
�。ㄋ模┘訌姸讲�，確保效果。為確保城鄉環(huán)境綜合治理工作落實(shí)到實(shí)處，我局成立了以局長(cháng)滕華明任組長(cháng)的環(huán)境治理工作領(lǐng)導小組，具體負責治理工作的指導、檢查、督促，考核等工作。每月對局機關(guān)和下屬各企業(yè)進(jìn)行相關(guān)工作的檢查和督查，實(shí)行督查限期整改制度和責任追究制度，半年和年終考核制度。對環(huán)境綜合治理工作開(kāi)展較好的單位進(jìn)行通報表?yè)P和獎勵，對重視不夠,整改措施不力，進(jìn)行限期整改和通報批評，并取消年度綜合目標考評先進(jìn)單位的評選資格，并按相關(guān)規定對責任人進(jìn)行工作問(wèn)責。全年進(jìn)行督查共10次，責令整改垃圾亂堆放兩處。
一年來(lái)，糧食系統廣大干部職工全員參與廣泛深入持久地開(kāi)展了城鄉環(huán)境綜合治理工作，現在糧食局機關(guān)和下屬企業(yè)庫區的環(huán)境衛生面貌，臟、亂、差狀況得到了有效改變，廣大干部職工的環(huán)衛意識得到了大大的提升，為推進(jìn)生態(tài)文明建設，推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)、再造一個(gè)羅江建設發(fā)展做了有力貢獻。
晉升主任中醫師工作總結10
20xx年以來(lái)，在縣衛生局及我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫護人員，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，更新思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化內部管理，進(jìn)一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作目標，現總結如下：
一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標任務(wù)。
20xx年是我科挑戰與機遇并存的一年，門(mén)診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫環(huán)境，但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績(jì)，今年至月份共收住病人467率達98％，年收入達收入明顯提升。門(mén)診人數達社會(huì )效益雙豐收。
二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，干部職工的政治思想素質(zhì)。
今年以來(lái)，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，統一思想，堅定信心，從責任意識、意識、意識來(lái)教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心
找不足，認真整改;通過(guò)義診、
高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通這一年我院進(jìn)行95％以上，萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)了4000余人次，取得經(jīng)濟效益和從工作作風(fēng)和工作能力等方面查下鄉隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提118%;凈人，病床使用率達診斷符合35.8;過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠信在衛生，滿(mǎn)意在醫院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了形象。
三、加強科室內部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì )監督�？剖宜嗅t護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng )建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì )美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)周六、周日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度。一年來(lái)，科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了當地及周邊大量患者來(lái)診，門(mén)診病人、住院病人數明顯增長(cháng)，達到了歷史最好水平。
四、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設
我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2.強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個(gè)環(huán)節的管理和監控
(1)入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴格用藥;
(2)住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全，文明服務(wù);
(3)出院時(shí)：交待事項，建立感情，定期隨訪(fǎng)。
4、加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。
�、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。
�、诙ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。
�、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估：
五、通過(guò)宣傳回訪(fǎng)提升患者的就診率，定期板報宣傳，空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度，使廣大糖尿病患者從基礎飲食做起，更好全面控制血糖打下堅實(shí)基礎，并加強回訪(fǎng)，使患者得到關(guān)愛(ài)，認可醫院、大夫。
六、加強護理質(zhì)量管理
一是繼續實(shí)行護理質(zhì)量管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。
七、加強學(xué)科建設，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展繼續沿著(zhù)能為目標
(1)繼續加快糖尿病科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫院進(jìn)修。
(2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
(3)充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢(qián)就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。
(4)大膽創(chuàng )新，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。
八、不足之處
“誠信服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位員工普遍認同的價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有更好地處理好各種醫患關(guān)系，醫患糾紛時(shí)有發(fā)生�？剖业男姓芾�、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高，專(zhuān)科影響力也有待提高，醫療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，內科全體醫務(wù)人員有信心突出專(zhuān)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功的發(fā)展思路，把科室做大、做強。有能力把我科建設成中醫院最大最強的精品科室，能在醫院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!
以上就是這篇范文的全部?jì)热�，涉及到科室、護理、提高、安全、服務(wù)、加強、職工、意識等方面，覺(jué)得好就按（CTRL+D）收藏下。
晉升主任中醫師工作總結11
xx年，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在院領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在相關(guān)科室的通力配合和全院干部職工協(xié)助下，中醫治未病科順利建成，在我院名老中醫和專(zhuān)家及相關(guān)人員的共同努力下，我院的中醫治未病科工作在堅持和發(fā)揚中醫特色優(yōu)勢，為保障縣區人民身體健康上做出了積極的貢獻。下面，就我院xx年治未病工作總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，組織保障有力
治未病工作任務(wù)剛一下達，我院領(lǐng)導便高度重視，立即召開(kāi)了全院職工大會(huì )，對有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達，并對有關(guān)政策進(jìn)行了深入解析、學(xué)習，積極籌備成立治未病工作領(lǐng)導小組。為我院中醫預防保健工作在組織上給予了保障。
二、構建服務(wù)平臺，工作穩中有進(jìn)
我院中醫治未病科在業(yè)務(wù)工作上與專(zhuān)家門(mén)診、檢驗、傳統療法等科室有機相連，以未病先防，已病早治，既病防變?yōu)楹诵�，規范服�?wù)流程和技術(shù)方案，建成了中醫治未病健康工程服務(wù)載體。同時(shí)，在中醫傳統思想指導下整合為集健康體檢、傳統療法保健治療、健康咨詢(xún)?yōu)橐惑w的綜合性健康保健中心（由體檢中心、傳統療法中心、健康咨詢(xún)門(mén)診三部分組成），確保了我院中醫預防保健工作有效、穩步的開(kāi)展。
三、注重業(yè)務(wù)培訓、建立人才保障
工作中我院完善人才、技術(shù)保障，并把加強人才梯隊建設、科技興院、人才培養作為全院工作的重中之重，并與建立健全治未病服務(wù)機制有效地銜接，確保中醫預防保健工作不出現斷層現象。利用傳統中醫師帶徒模式及西學(xué)中等方式大力培養了一批治未病優(yōu)秀人才，完善治未病服務(wù)支撐條件。
四、豐富宣傳模式，推廣保健知識
xx年，我院中醫專(zhuān)家多次深入社區、基層開(kāi)展義診和健康教育講座，面對面的講授讓老百姓加深了對中醫治未病的理念，普及了治未病知識，更弘揚和傳播了中醫藥文化。我們還通過(guò)建立宣傳欄，印發(fā)健康教育宣傳資料，舉辦治未病健康講座等多形式、多樣化的方法，加強中國傳統健康文化的宣傳，xx年共發(fā)放健康教育處方等各類(lèi)宣傳材料共計600余份，舉辦健康講座10期，以上工作確保了未病先防、既病早治、已病防變、瘥后防復的思想理念深入人心。
五、推廣適宜技術(shù)，發(fā)揮特色優(yōu)勢
預防保健工作中，我們還大力推廣中醫藥適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫藥適宜技術(shù)，制定各類(lèi)人群的中醫特色保健方案，并開(kāi)設飲食、運動(dòng)進(jìn)補等特色保健服務(wù)，并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料，廣泛開(kāi)展養生保健指導，充分發(fā)揮了中醫治未病優(yōu)勢。
六、現存的問(wèn)題與不足
xx年，我院的中醫預防保健工作和科室的開(kāi)設實(shí)現了從無(wú)到有的跨越，并且在治未病工作上取得了一定的成績(jì)。但問(wèn)題依然存在，特別是資金的投入、中醫人才的短缺和人民群眾思想認識的局限，在一定程度上影響和阻礙了中醫預防保健工作的發(fā)展，有待于在今后的工作中進(jìn)步做實(shí)做強。
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