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鍛造班長(cháng)年終總結(通用13篇)
時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?下面是小編收集整理的鍛造班長(cháng)年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
鍛造班長(cháng)年終總結 1
轉眼間,一年的時(shí)光已悄然逝去,作為鍛造班的班長(cháng),我深感責任重大,同時(shí)也為過(guò)去一年中團隊的成長(cháng)與成就感到自豪。在此,我謹代表鍛造班全體成員,向各位領(lǐng)導及同事匯報我們的年終總結。
在過(guò)去的一年里,鍛造班始終秉持著(zhù)“質(zhì)量第一,安全第一”的生產(chǎn)理念,致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。我們深知,鍛造行業(yè)不僅要求技術(shù)精湛,更需嚴謹的管理和團隊協(xié)作。因此,我們加強了內部管理,明確了崗位職責,優(yōu)化了生產(chǎn)流程,使得生產(chǎn)效率有了顯著(zhù)提升。同時(shí),我們也注重對員工技能的`培訓,定期組織技術(shù)交流會(huì ),分享生產(chǎn)經(jīng)驗和創(chuàng )新思路,不斷提升團隊的整體技術(shù)水平。
在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們嚴格把控原材料質(zhì)量,對每一道工序都進(jìn)行了細致的檢查和記錄,確保產(chǎn)品符合客戶(hù)要求。通過(guò)不懈努力,我們的產(chǎn)品合格率有了明顯的提高,客戶(hù)反饋也越來(lái)越好。這不僅是對我們工作的肯定,更是對我們未來(lái)發(fā)展的鞭策。
安全生產(chǎn)方面,我們始終堅持“預防為主,綜合治理”的方針,加強了對員工的安全教育,提高了大家的安全意識。同時(shí),我們也對生產(chǎn)設備進(jìn)行了定期的維護和保養,確保了生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。在過(guò)去的一年里,我們鍛造班未發(fā)生一起重大安全事故,這離不開(kāi)每一位員工的辛勤付出和共同努力。
當然,在過(guò)去的一年中,我們也遇到了不少困難和挑戰。面對這些問(wèn)題,我們團隊始終保持著(zhù)積極向上的態(tài)度,通過(guò)集思廣益、共同努力,最終都一一得到了解決。這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我們的團隊,也讓我們更加堅信:只要團結一心,就沒(méi)有克服不了的困難。
展望未來(lái),我們將繼續秉承“質(zhì)量第一,安全第一”的生產(chǎn)理念,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時(shí),我們也將加強團隊建設,培養更多的技術(shù)骨干和管理人才,為公司的持續發(fā)展貢獻力量。我們堅信,在領(lǐng)導的正確指導下和全體成員的共同努力下,鍛造班一定能夠迎來(lái)更加輝煌的明天。
最后,我要感謝公司領(lǐng)導的信任和支持,感謝同事們的辛勤付出和無(wú)私奉獻。讓我們攜手共進(jìn),為創(chuàng )造更加美好的未來(lái)而努力奮斗!
鍛造班長(cháng)年終總結 2
轉眼間,又到了年終總結的時(shí)刻。作為鍛造班的班長(cháng),我深感責任重大,同時(shí)也為過(guò)去一年我們團隊所取得的成就感到自豪。以下是我對鍛造班在過(guò)去一年的工作總結,以及對未來(lái)的展望。
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里,我們鍛造班積極響應公司的號召,全力投入到各項生產(chǎn)任務(wù)中。通過(guò)團隊的共同努力,我們成功完成了多項重要產(chǎn)品的鍛造工作,不僅在質(zhì)量上達到了客戶(hù)的要求,還在進(jìn)度上提前完成了任務(wù)。這離不開(kāi)每一位班組成員的辛勤付出和無(wú)私奉獻。
在生產(chǎn)過(guò)程中,我們始終注重安全生產(chǎn),嚴格遵守各項操作規程。通過(guò)定期的安全培訓和演練,我們團隊的安全意識得到了顯著(zhù)提升,全年未發(fā)生一起重大安全事故。同時(shí),我們還積極引進(jìn)新的工藝和技術(shù),不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
二、存在問(wèn)題
盡管我們取得了一定的成績(jì),但在工作中仍存在一些不足之處。例如,在部分復雜產(chǎn)品的鍛造過(guò)程中,我們遇到了技術(shù)瓶頸,導致生產(chǎn)效率有所下降。此外,在團隊管理方面,我們也發(fā)現了一些溝通不暢、協(xié)作不緊密的問(wèn)題,這在一定程度上影響了團隊的凝聚力和戰斗力。
三、改進(jìn)措施
針對上述問(wèn)題,我們計劃在新的一年里采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):一是加強技術(shù)培訓,提高團隊成員的技術(shù)水平和解決問(wèn)題的能力;二是優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少不必要的環(huán)節,提高生產(chǎn)效率;三是加強團隊建設,增進(jìn)成員之間的溝通和協(xié)作,提升團隊的凝聚力和戰斗力。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái),我們將繼續秉承“質(zhì)量第一、安全第一、效率至上”的`原則,不斷提升鍛造班的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力。同時(shí),我們還將積極響應公司的戰略部署,積極參與到公司的各項改革和創(chuàng )新中,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
作為班長(cháng),我將以身作則,帶領(lǐng)團隊成員不斷前進(jìn),努力實(shí)現公司的各項目標和任務(wù)。我相信,在全體成員的共同努力下,我們鍛造班一定能夠在新的一年里取得更加輝煌的成績(jì)。
總結過(guò)去,是為了更好地迎接未來(lái)。讓我們攜手共進(jìn),為實(shí)現公司的宏偉藍圖而努力奮斗!
鍛造班長(cháng)年終總結 3
隨著(zhù)新年的鐘聲漸漸臨近,我們又迎來(lái)了回顧過(guò)去、展望未來(lái)的時(shí)刻。作為鍛造車(chē)間的一員,尤其是擔任班長(cháng)這一職務(wù),我深感榮幸與責任重大。在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導的正確指導下,在全體同事的支持配合下,我們共同努力克服了種種困難,取得了不俗的成績(jì)。下面,我將從幾個(gè)方面對20xx年度的工作進(jìn)行總結。
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
今年年初,根據公司制定的目標,我們面臨著(zhù)巨大的挑戰——不僅要在保證質(zhì)量的前提下提高產(chǎn)量,還要不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程。面對這樣的要求,我和我的團隊沒(méi)有退縮。通過(guò)加強設備維護保養、合理安排班次、優(yōu)化人員配置等措施,最終超額完成了全年計劃指標,實(shí)現了產(chǎn)量和效率雙提升的良好局面。同時(shí),我們也注重節能減排工作,采取了一系列有效措施降低能耗,為公司的可持續發(fā)展做出了貢獻。
二、安全管理工作
安全生產(chǎn)是所有工作的前提條件。一年來(lái),我們始終把“安全第一”放在首位,嚴格落實(shí)各項規章制度,定期開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng),增強員工的安全意識。特別是在高溫作業(yè)環(huán)境下,更加重視防護用品使用和個(gè)人健康狀況監測,確保每一位員工都能在安全健康的環(huán)境中工作。得益于大家共同的努力,本年度未發(fā)生任何重大安全事故,保持了良好的安全生產(chǎn)記錄。
三、團隊建設與發(fā)展
一個(gè)團結協(xié)作、充滿(mǎn)活力的團隊是取得成功的關(guān)鍵。為此,我們積極開(kāi)展各類(lèi)團建活動(dòng),增進(jìn)彼此之間的了解與信任;組織專(zhuān)業(yè)技能培訓課程,幫助員工提升職業(yè)技能水平;鼓勵創(chuàng )新思維,激發(fā)大家參與技術(shù)改造的積極性。這些舉措不僅增強了團隊凝聚力,也為個(gè)人成長(cháng)提供了廣闊平臺。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向
雖然取得了一定成績(jì),但我們也清醒地認識到自身存在的'不足之處。比如:部分老式設備更新?lián)Q代速度較慢,影響了生產(chǎn)效率;個(gè)別崗位技能人才短缺問(wèn)題依然存在等。針對這些問(wèn)題,下一步我們將繼續加大投入力度,加快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備,并加強對關(guān)鍵崗位人員的專(zhuān)業(yè)培訓,努力培養一支高素質(zhì)的技術(shù)工人隊伍。
展望未來(lái),我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,持續推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)升級,不斷提高產(chǎn)品競爭力,爭取創(chuàng )造更加輝煌的成績(jì)!
最后,感謝各位領(lǐng)導對我們工作的支持與指導,感謝每一位同事的辛勤付出。讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng )美好明天!
鍛造班長(cháng)年終總結 4
轉眼間,20xx年即將過(guò)去,在這充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年里,我們鍛造車(chē)間全體成員共同努力,克服了種種困難,取得了不俗的成績(jì)。作為班長(cháng),我深感榮幸能夠帶領(lǐng)這樣一支團結奮進(jìn)的隊伍,今天借此機會(huì )向大家匯報一年來(lái)的工作情況,并展望未來(lái)。
一、工作回顧
安全生產(chǎn)無(wú)事故:安全始終是生產(chǎn)的首要前提。在過(guò)去的一年中,通過(guò)加強員工的安全意識培訓、定期開(kāi)展安全隱患排查以及嚴格執行各項安全規章制度等措施,我們實(shí)現了全年零事故的目標,為公司創(chuàng )造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升:針對客戶(hù)反饋及內部自查發(fā)現的問(wèn)題,我們及時(shí)調整生產(chǎn)工藝流程,優(yōu)化參數設置,強化質(zhì)量控制環(huán)節。經(jīng)過(guò)不懈努力,產(chǎn)品合格率較去年提高了5個(gè)百分點(diǎn),達到了98%以上,贏(yíng)得了客戶(hù)的`高度認可。
技術(shù)創(chuàng )新取得突破:鼓勵和支持團隊成員進(jìn)行小改小革活動(dòng),激發(fā)大家創(chuàng )新思維。今年共申報并實(shí)施了三項技術(shù)改進(jìn)項目,不僅有效降低了能耗成本,還顯著(zhù)提高了生產(chǎn)效率。其中,“自動(dòng)上下料裝置”的成功研發(fā)應用,使得單件產(chǎn)品的加工時(shí)間縮短了20%,極大提升了整體競爭力。
人才培養成效顯著(zhù):重視人才隊伍建設,積極開(kāi)展各類(lèi)技能培訓和交流學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)“師帶徒”、“技能比武”等形式,促進(jìn)了新老員工之間的知識傳承和技術(shù)交流。目前,已有五名年輕員工成長(cháng)為班組骨干力量,為未來(lái)發(fā)展奠定了堅實(shí)的人才基礎。
二、存在問(wèn)題與不足
雖然我們在很多方面都取得了進(jìn)步,但也存在一些問(wèn)題需要引起重視:
個(gè)別員工對安全生產(chǎn)的認識還不夠深刻;部分設備老化嚴重,影響了生產(chǎn)效率;在面對突發(fā)狀況時(shí),應急處理能力有待進(jìn)一步提高。
三、未來(lái)規劃
針對上述問(wèn)題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):
加大安全教育力度,增強全員安全責任意識。積極爭取資金支持,加快老舊設備更新?lián)Q代步伐。定期組織應急預案演練,提高突發(fā)事件應對水平。繼續深化技術(shù)改造,探索更加高效節能的生產(chǎn)工藝。持續關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),緊跟市場(chǎng)需求變化,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和服務(wù)體系。
總之,在新的一年里,我們將繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統,克服一切艱難險阻,向著(zhù)更高的目標邁進(jìn)。我相信,在全體同事的共同努力下,我們的明天一定會(huì )更加美好!
謝謝大家!
鍛造班長(cháng)年終總結 5
隨著(zhù)年終的鐘聲逐漸臨近,我作為鍛造班班長(cháng),回顧過(guò)去一年的工作,心中充滿(mǎn)了感慨與收獲。這一年來(lái),我們鍛造班在公司領(lǐng)導的正確指導下,全體成員齊心協(xié)力,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,取得了令人矚目的成績(jì)。
在生產(chǎn)方面,我們鍛造班始終保持著(zhù)高度的責任心和敬業(yè)精神。面對繁重的生產(chǎn)任務(wù),我們沒(méi)有被壓力所打倒,反而激發(fā)出了更大的工作熱情。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率,我們成功完成了公司下達的`各項生產(chǎn)任務(wù),并且產(chǎn)品質(zhì)量也得到了顯著(zhù)提升。這離不開(kāi)每一位班組成員的辛勤付出和無(wú)私奉獻,更離不開(kāi)公司對我們的支持和信任。
在團隊建設方面,我們鍛造班注重培養班組成員之間的協(xié)作精神和團隊意識。通過(guò)定期的班組活動(dòng)和培訓,我們增強了彼此之間的了解和信任,形成了團結一致、互幫互助的良好氛圍。這種團隊精神不僅提高了我們的工作效率,還讓我們在面對困難時(shí)能夠共同應對、共同解決。
在安全管理方面,我們鍛造班始終將安全生產(chǎn)放在首位。通過(guò)加強安全教育和培訓,我們提高了班組成員的安全意識和操作技能,確保了全年無(wú)重大安全事故的發(fā)生。同時(shí),我們還定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行維護和保養,確保其正常運轉,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
在技能提升方面,我們鍛造班鼓勵班組成員不斷學(xué)習新知識、新技能,以適應不斷變化的市場(chǎng)需求。通過(guò)組織技能培訓和交流活動(dòng),我們提高了班組成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司的長(cháng)遠發(fā)展儲備了人才。
展望未來(lái),我們鍛造班將繼續保持高昂的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。我們將繼續優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩步提升;加強團隊建設,培養更多的技術(shù)骨干和優(yōu)秀人才;強化安全管理,確保生產(chǎn)安全無(wú)事故;同時(shí),我們還將積極關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷提升自身的競爭力,為公司的未來(lái)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
感謝公司領(lǐng)導對我們鍛造班的關(guān)心和支持,感謝每一位班組成員的辛勤付出和無(wú)私奉獻。在新的一年里,讓我們攜手共進(jìn)、再創(chuàng )佳績(jì)!
鍛造班長(cháng)年終總結 6
時(shí)光如梭,20XX年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導的正確指導與支持下,同事的團結與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞安全生產(chǎn)、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為原則開(kāi)展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù),F將20xx年主要工作匯報如下:
一、落實(shí)安全規章制度,強化安全防范措施
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責任人,既要有思想性,更要有創(chuàng )新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設備、工藝指標和8S四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
二、圓滿(mǎn)地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動(dòng)員工的積極性,形成合力。因為工段的榮譽(yù)需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說(shuō)的一句話(huà):我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的'劃船人員密切配合,相互協(xié)調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。
三、認真思考,解決生產(chǎn)問(wèn)題
在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學(xué)習后,使固堿連續穩定生產(chǎn),并克服現場(chǎng)臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線(xiàn)、跳線(xiàn)、亂線(xiàn)、人力裝標簽等問(wèn)題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)常起架,致使擋渣器無(wú)法正常運行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。
四、節能降耗,控制成本
在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進(jìn)行維護保養,為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說(shuō)降低片堿單位煤耗是節約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問(wèn)題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái),32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē),鶴管內有空氣,壓力過(guò)大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長(cháng)時(shí)間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪(fǎng)與探討后,在裝車(chē)站臺安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加準確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現象,安裝后人員安全系數提高,避免了跑冒滴漏現象的發(fā)生,同時(shí)操作簡(jiǎn)便,并可減少一名售堿員工,達到了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這一年,雖然在工作中取得了一定的成績(jì)。但我在以后的工作中將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當中,更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!
鍛造班長(cháng)年終總結 7
在此新的一年來(lái)臨之際,我們油庫車(chē)間全體員工認真的完成公司和廠(chǎng)里的各項工作任務(wù),同時(shí)將油庫車(chē)間在20xx年所做的各項工作做一總結。
油庫車(chē)間現有員工30人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車(chē)間全體員工認真執行廠(chǎng)里下發(fā)的各項規章制度,并把不斷滿(mǎn)足顧客需求就是我們精練的向導作為我們油庫的工作指導方針,從而保質(zhì)保量的完成了廠(chǎng)20xx年下達的各項生產(chǎn)指標,具體情況如下:
一、指標完成情況
1、全年累計管輸49237.09噸。
2、全年累計接卸海拉爾原料5280.75噸。
3、全年累計裝車(chē)60918.11噸。
4、全年累計卸車(chē)14213.77噸。
5、生產(chǎn)事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設備利用率85%以上。
9、設備完好率100%。
10、干部無(wú)違紀,職工無(wú)犯罪,沒(méi)有集體上訪(fǎng)事件。
11、在文化建設方面,所有員工都能積極參加廠(chǎng)里組織的各項活動(dòng),做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風(fēng)格、賽出了成績(jì)。
二、在安全生產(chǎn)管理方面
油庫是化工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一,安全生產(chǎn)是我們日常生產(chǎn)工作中的重中之重,我們油庫車(chē)間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),繼續把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點(diǎn),嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。車(chē)間除及時(shí)傳達上級各部門(mén)下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì ),同時(shí)各班組每天工作之前召開(kāi)班組安全講話(huà),并做好詳細記錄,把各項工作細節化,工作開(kāi)展中需要注意的問(wèn)題具體化;另外,在安全工作方面,車(chē)間還成立了車(chē)間內部專(zhuān)門(mén)的安全檢查小組,每周不定期的對車(chē)間各項工作進(jìn)行認真檢查,分析總結車(chē)間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),在生產(chǎn)方面車(chē)間共查出各類(lèi)大小安全隱患多起,能整改的及時(shí)整改,不能整改的及時(shí)上報各相關(guān)部門(mén),并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開(kāi)展。
另外,車(chē)間除對上級各部門(mén)的安全文件以板報的形式宣傳外,還加大了對員工的培訓力度,車(chē)間員工除參加了廠(chǎng)里組織的特殊工種培訓外,由于廠(chǎng)里組織應急預案、新裝臵操作規程和停電應急預案的修訂,車(chē)間還利用空余時(shí)間對裝卸車(chē)員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進(jìn)行培訓,使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心,大大增強了員工對應急事故的處理能力。
同時(shí),車(chē)間還參加今年夏季十萬(wàn)噸技術(shù)改造項目,全車(chē)間積極努力的配合廠(chǎng)里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自己車(chē)間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還,還不忘學(xué)習原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠(chǎng)里交給車(chē)間的各項工作,還根據需求提供好的建議把原來(lái)的兩個(gè)戊烷,通過(guò)技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加,裝車(chē)了比原來(lái)翻了一番,油庫車(chē)間全體員工早起貪晚,連續工作70個(gè)工作日不休息,出色的完成廠(chǎng)里交給的任務(wù)。
車(chē)間還積極參加廠(chǎng)里組織的各項活動(dòng),不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強了員工對應急事故的演練及處理能力;在實(shí)際裝卸車(chē)的操作過(guò)程中,車(chē)間制定了責任個(gè)人化的裝卸車(chē)制度---即誰(shuí)裝卸誰(shuí)負責,從而杜絕了裝卸車(chē)時(shí)跑油事故的發(fā)生;另外,在對裝卸車(chē)輛的安全檢查工作方面,車(chē)間也實(shí)行了專(zhuān)人負責制---即誰(shuí)檢查誰(shuí)負責,對不符合裝卸要求的車(chē)輛禁止進(jìn)入裝卸車(chē)場(chǎng)區進(jìn)行裝卸作業(yè),同時(shí)車(chē)間嚴格要求員工按照操作規程進(jìn)行裝卸作業(yè),在實(shí)際操作中堅決制止三違現象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車(chē)過(guò)程中可能出現的各類(lèi)事故;同時(shí),在安全管理工作中,車(chē)間積極響應廠(chǎng)里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒(méi)發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現象,車(chē)間值班領(lǐng)導每天堅持對油庫責任區進(jìn)行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
三、油品的計量工作
油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅關(guān)系到油庫各報表的準確性,更關(guān)系到廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標的完成情況,因此,車(chē)間嚴把油品計量關(guān),除每天對各庫存銷(xiāo)售報表進(jìn)行核對確定無(wú)誤后報到相關(guān)部門(mén)外,車(chē)間每周還對所儲存的油品進(jìn)行不定期的盤(pán)點(diǎn),對帳、物不一致及時(shí)查找原因,從而確保了計量的準確;車(chē)間本著(zhù)不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的'要求,就是我們精煉的向導的工作方針,嚴格按調撥單進(jìn)行裝車(chē)、計量,并認真填寫(xiě)好油品銷(xiāo)售的相關(guān)記錄,今年年累計共裝車(chē)輛2688輛,裝車(chē)60918.11噸,共卸車(chē)輛1599輛,卸車(chē)14213.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯油、報錯表的責任事故,真正做到了銷(xiāo)售數量準確、計量無(wú)誤差。另外,車(chē)間始終要求當日油品當日清的原則,不管當日裝卸車(chē)是否貪晚,當日油品存儲數量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了油庫計量工作的正常進(jìn)行,為廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標的完成奠定了基礎。
四、對客戶(hù)的服務(wù)上
顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿(mǎn)足顧客要求,增強顧客滿(mǎn)意為服務(wù)宗旨,油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度,有些客戶(hù)雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點(diǎn),車(chē)間就耐心地做工作,直到客戶(hù)不再要求為止;有些客戶(hù)的車(chē)輛靜電接地線(xiàn)不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過(guò)橋、扳手等),直至客戶(hù)的車(chē)輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠(chǎng)區進(jìn)行作業(yè);有些客戶(hù)遠道而來(lái)又著(zhù)急上路車(chē)間員工就利用中午休息時(shí)間為其裝車(chē),真正地服務(wù)了大家,方便了自已,讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,雖然犧牲了自己的時(shí)間,但看到客戶(hù)對我們滿(mǎn)意的服務(wù)態(tài)度,我們員工也感到了一絲自豪。
五、20XX年工作打算
20XX年除保質(zhì)保量完成廠(chǎng)下達的各項經(jīng)營(yíng)指標外,車(chē)間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無(wú)一起安全責任事故;同時(shí),車(chē)間會(huì )針對去年生產(chǎn)期間出現的一些問(wèn)題在夏季檢修中進(jìn)行整改,針對液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,油庫儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線(xiàn)路的鋪設、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門(mén)和裝卸車(chē)泵房增加備用泵的項目(技術(shù)整改項目已上報)的整改。確保20XX年檢修工作順利完成,確保20XX安全生產(chǎn)及油庫儲運最優(yōu)化。另外,車(chē)間還將繼續加大力度對員工進(jìn)行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作,針對不同崗位的員工,進(jìn)行專(zhuān)崗專(zhuān)項的一對一培訓,增強員工各方面的能力,確保20XX年各項工作能順利完成。
鍛造班長(cháng)年終總結 8
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
作為一名水系統的操作員工,在這一年里的日常工作中,我對崗位工作盡心盡力,認真完成上級交代的任務(wù);認真履行操作工的六嚴格,堅持動(dòng)火作業(yè)的六大禁令,堅決執行進(jìn)入容器的.八個(gè)必須,遵守進(jìn)入化工廠(chǎng)區的十四個(gè)不準,遵守公司勞動(dòng)紀律和相關(guān)法律法規,遵守安全操作規程;按時(shí)巡檢,積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)提出;無(wú)遲到,無(wú)礦工,無(wú)早退;認真學(xué)習公司下發(fā)的相關(guān)文件,自覺(jué)參加公司組織的相關(guān)培訓,同時(shí)也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫(xiě)文章等業(yè)余活動(dòng)。
回顧一年的工作日志,江邊取水系統中2x取水泵發(fā)生過(guò)機械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導致冷卻水無(wú)法送到密封處,運行時(shí)間長(cháng)后密封溫度升高從而被燒壞,現在已被機修人員更換,但密封處還在漏水,泵運行效果不佳,流量低。1x取水泵運行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協(xié)助維修工對其處理,此情況一旦發(fā)生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運行的時(shí)候電流低,泵出口無(wú)壓力,泵空轉內有空氣,管道無(wú)流量等現象發(fā)生。在最近的一段時(shí)間中,此泵電機端出現聲音異常,當時(shí)我在場(chǎng)仔細地聽(tīng)過(guò),后經(jīng)維修查看是電機軸承內的潤滑油硬化導致的。3x取水泵作為備用泵,長(cháng)期未用,取水頭容易堵塞,反沖洗時(shí)用力很大,絲扣有卡絲現象。取水的同時(shí)我也對江邊地面衛生進(jìn)行打掃,對滅火器材進(jìn)行檢查,做到防患于未然。
凈水站運行過(guò)程中,管道增壓泵1x,2x出現噪音大,后檢查發(fā)現1x聯(lián)軸器鍵掉落,2x水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,配置PAC,調節加藥泵的沖程,開(kāi)關(guān)照明,切換生產(chǎn)水泵,對各泵進(jìn)行加油,協(xié)助維修對2x、3x生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理,啟停電動(dòng)消防泵,打掃凈水站地面衛生、3x生產(chǎn)水泵衛生、菜油消防泵組衛生,例行日常巡檢工作;前段時(shí)間凈水站主要解決的問(wèn)題是電動(dòng)消防泵無(wú)故自動(dòng)啟動(dòng),后經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現有下列幾種情況會(huì )導致啟動(dòng):還原過(guò)來(lái)的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報告的用水、PLC程序故障、單向閥門(mén)頂開(kāi)后未正常關(guān)閉等情況。
脫鹽水站日常工作中,完成制水,對除鹽、混床進(jìn)行再生,對預處理進(jìn)行反洗,開(kāi)關(guān)該系統照明,切換系統運行泵,對各泵進(jìn)行加油,對廢水中和池進(jìn)行排污,下酸堿等工作;在對該系統操作中出現過(guò)混床中排漏樹(shù)脂、陽(yáng)床中排漏樹(shù)脂,泵房?jì)缺靡蚵?lián)軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,氣動(dòng)閥門(mén)和電磁閥門(mén)出現錯誤報警導致系統停車(chē)等情況;在對該系統操作工作中,應該仔細、認真,對工藝要求要嚴格控制,特別是再生的時(shí)候每一步都要有人在現場(chǎng)監督,反洗流量、再生水流量不能過(guò)大或太小,防止樹(shù)脂沖出或造成樹(shù)脂面凹凸不平;再生液濃度要滿(mǎn)足工藝指標等。
循環(huán)水站日常工作中,完成對加氯間的衛生打掃,向循環(huán)水加氯,配置緩蝕阻垢劑,向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,開(kāi)停系統照明,對風(fēng)機切換及啟停,簽巡檢記錄,人工強制反洗重力過(guò)濾器,切換循環(huán)水泵,對循環(huán)水泵加油,向循環(huán)水池補水,排污等日常工作;循環(huán)水運行中發(fā)生南池1x循環(huán)水泵墻根處裂開(kāi)漏水,致使全廠(chǎng)停車(chē)的嚴重事故;3x循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,進(jìn)行緊急切換和停車(chē);對循環(huán)水清洗預膜時(shí),出現泄露導致停車(chē)等事故情況。認真學(xué)習新設備,目前該系統中添加變頻裝置,對3x、4x、5x循環(huán)水泵變頻,但現在只對4x泵進(jìn)行變頻,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,認真做好個(gè)人安全工作。
綜合上述日常工作,我認為在這一年里學(xué)習到很多知識,我一直認為,作為最基層的運行人員,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個(gè)中的重要性,任重方而道遠;隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移,在我們的日常操作中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。
鍛造班長(cháng)年終總結 9
不知不覺(jué)間20xx年即將過(guò)去,在這段時(shí)間的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。通過(guò)自身的不懈努力,取得了一定的成果,但也存在諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
一、工作總結
工作的每一步都要細心細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得個(gè)人得失要模糊計算,遇到風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強化了工程的進(jìn)度意識;與身邊同事的.合作更加的默契,他們都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:
1、工作不夠精細化;在平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。
2、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗;今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高,對整個(gè)維護工作開(kāi)始到完成有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏細心,需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
3、缺少平時(shí)工作的知識總結;這半年在工作總結上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
5、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細才是最好的。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中,學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,成長(cháng)為一名優(yōu)秀的職工。
三、工作計劃
下年工作較多,要吃苦耐勞,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步;其中以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標的完成;
3、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作;
4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。其實(shí)作為一名員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一名員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。
鍛造班長(cháng)年終總結 10
時(shí)間轉眼即逝,就年末了,在此回顧我一年來(lái),確切的說(shuō)是加入公司這半年來(lái)的工作。在回顧中總結、分析、學(xué)習、進(jìn)步。
首先就是進(jìn)入班組,剛開(kāi)始時(shí)是大班組,這個(gè)班組讓我感覺(jué)溫暖、熱鬧,后來(lái)沒(méi)過(guò)多久就分了小班組,她有一種別樣的雅致,小巧而精致,她便于管理,便于溝通,便于了解,利于協(xié)調工作。感覺(jué)一個(gè)班就幾個(gè)人,相互之間可以更了解,配合更默契,班長(cháng)也可以更了解每一個(gè)人,從而合理分配,安全、高效、高產(chǎn)的完成生產(chǎn)任務(wù)。
來(lái)到二班這個(gè)大家庭已經(jīng)三個(gè)月了,前期一直在學(xué)習,到了最近,開(kāi)起車(chē)來(lái),我才發(fā)現自己有很多欠缺,正應了那句話(huà)“書(shū)到用時(shí)方恨少”。在工作中,可能是因為自己學(xué)的不夠透徹,也有可能是因為經(jīng)驗不夠豐富,有時(shí)會(huì )覺(jué)得力不從心,就感覺(jué)知道這里出問(wèn)題了,可是想不到最好的解決方法,總是手忙腳亂的,到最后搞得自己焦頭爛額。不過(guò)我相信,這只是暫時(shí)的,我會(huì )在工作中不斷的“吃”經(jīng)驗,不斷的向老員工學(xué)習,盡快的提高自己,為了更好的配合班組完成高效生產(chǎn)任務(wù),也為了自己能更好的工作和發(fā)展。
再一方面,就是進(jìn)技術(shù)組的這幾個(gè)月,技術(shù)組,可以說(shuō)是一個(gè)學(xué)習交流的平臺,是一個(gè)學(xué)習型的小家庭,更是一個(gè)創(chuàng )新型的小家庭,在這里,知識可以共享,想法可以分享,意見(jiàn)可以共存,技術(shù)可以交流。這便是我對它最初的認識。后來(lái)技師工作站的成立,也正是對它的更進(jìn)一步的完善,技師工作站的成立,給了這個(gè)小家庭一個(gè)完善自我的`機會(huì ),同時(shí)我認為這是一個(gè)質(zhì)的飛越,F代人都在崇尚和社會(huì )接軌,和國際接軌,技師工作站的成立,便是這個(gè)小家庭,乃至祿豐工投和社會(huì )接軌的前奏(第一步),以后將會(huì )邁向社會(huì )化,乃至國際化。這雖是個(gè)展望,不過(guò)我相信可以迎來(lái)這一天,因為我們都會(huì )為之努力。在這里的幾個(gè)月,我們曾多次一起學(xué)習,俗話(huà)說(shuō)“三人行必有我師”,我們輪流上課,將自己了解的,學(xué)自己欠缺的,同時(shí),我們也會(huì )做到資源(資料)共享,共同學(xué)習,共同進(jìn)步,為自己,也為公司的發(fā)展出一份力。
這半年來(lái)說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短也不短,工作了,經(jīng)歷了,也該反思了,雖然做不到三省吾身,但可以經(jīng)常反思,在思考中慢慢領(lǐng)會(huì ),慢慢成長(cháng),慢慢壯大。在工作中,追求做到更好,努力配合班組,完成安全高效生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
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不知不覺(jué)間,來(lái)到xx公司已經(jīng)有x年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
一、工作總結
硫氨段工作自己總結一下。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題
1、由于幾年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習,對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在工作中,有很多新的技術(shù)問(wèn)題,但是深知發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習和總結,遇到的`問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候對工作認識不夠,缺乏全局觀(guān)念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化,個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓,深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。
四、工作教訓
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急
在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成。
鍛造班長(cháng)年終總結 12
不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著(zhù)公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年終于來(lái)臨;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,F將一年年的主要工作總結如下:
一、管理實(shí)踐
20xx年xx月xx日,對于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著(zhù)公司領(lǐng)導和全體員工的厚愛(ài)和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門(mén)及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛(ài),也是公司對我在xx三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長(cháng)為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗不足的種種難題。
如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導及同仁學(xué)習,取長(cháng)補短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。
二、突出成績(jì)
在公司管理方面:
(1)、主持制訂并監督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛生區域責任制度。
(2)、采用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發(fā)生。
(3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。
(4)、帶領(lǐng)人事部門(mén)順利完成公司的年度招聘計劃。
(5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。
(6)、推行項目小組、項目會(huì )議制度,合理分配及協(xié)調部門(mén)工作。
(7)明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設計影視的`風(fēng)格定位負責。
(8)、明確項目管理和部門(mén)管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執行方面:
(1)、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標會(huì ),并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。
(2)、帶隊完成xx拍項目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。
(3)、主持xx學(xué)校部分VI要素策劃設計。
(4)、主持了公司網(wǎng)站設計更新項目,并承擔了整體規劃、設計把關(guān)以及網(wǎng)站內部分文字內容撰寫(xiě)等工作。
(5)、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。
(6)、撰寫(xiě)xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。
(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門(mén)歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類(lèi)、保存等工作。
三、存在不足
1.個(gè)人修養、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強。
2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴格的、全面的現代企業(yè)管理,有一個(gè)很長(cháng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。
3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀(guān)念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴(lài)心強等都亟待轉變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
四、明年工作計劃
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。
在今后的工作中,我將努力學(xué)習新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
鍛造班長(cháng)年終總結 13
一年來(lái),在中心領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,在各科室同事的熱情幫助下,本人恪盡職守、勤奮務(wù)實(shí)的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作,F將一年來(lái)的學(xué)習和工作情況簡(jiǎn)要匯報如下:
一、虛心學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
一年來(lái),我始終把加強思想政治修養和業(yè)務(wù)學(xué)習放在首位,一是積極參加中心組織的各類(lèi)學(xué)習會(huì )議,同時(shí),以中心組織的培訓和培訓為契機,積極參與學(xué)習培訓,認真做好聽(tīng)課筆記,通過(guò)學(xué)習不斷開(kāi)拓眼界,打開(kāi)思維,提升自身的綜合素質(zhì)。二是虛心向領(lǐng)導和同事請教為人處世、待人接物之道,更好的為本職工作服務(wù)。
二、踏實(shí)盡責,完成領(lǐng)導交辦的各項工作
20xx年工作量相對飽滿(mǎn),在主任的具體指導和辦公室同事的協(xié)助下,做好中心黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、會(huì )務(wù)等系列工作:
(一)協(xié)助開(kāi)展了“兩學(xué)一做”學(xué)習教育。根據有關(guān)文件精神,積極制定了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習教育計劃安排。作為中心“兩學(xué)一做”學(xué)習教育聯(lián)絡(luò )員,協(xié)助黨支部書(shū)記講好專(zhuān)題黨課,抓好動(dòng)員部署、組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”四個(gè)專(zhuān)題學(xué)習研討系列會(huì )議并做好會(huì )議記錄。同時(shí),做好溝通協(xié)調及時(shí)將中心“兩學(xué)一做”黨員整改清單和有關(guān)進(jìn)展情況上報機關(guān)黨委,以認真負責的態(tài)度,確保了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的順利開(kāi)展。
(二)做好中心新聞宣傳工作。及時(shí)、有效的將中心開(kāi)展的扶貧、學(xué)習、業(yè)務(wù)等各項工作形成新聞稿件上報廳新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或形成中心簡(jiǎn)報。
(三)做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常工作交叉檢查等各項工作。在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各位同事的'積極配合下,做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項工作。
(四)完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。以勤奮務(wù)實(shí)、認真負責的態(tài)度按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
三、今后的努力方向
一年來(lái),在領(lǐng)導和同事的指導幫助下,工作上雖然取得了一些成績(jì),但是也清醒的認識到自己還存在諸多不足:一是閱歷淺,工作經(jīng)驗不足,遇到棘手的問(wèn)題不知如何應對,缺乏應變能力;二是對學(xué)習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作還有差距;三是對中心的業(yè)務(wù)工作內容還不夠了解,理論和專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步加強。
針對以上不足,在今后的工作中,一是要加強學(xué)習、深入實(shí)踐、勤于動(dòng)筆,不斷提高政治素養和文字功底;二是繼續保持謙虛樸實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),少說(shuō)多做勤問(wèn),進(jìn)一步將工作做細做好;三是進(jìn)一步強化服務(wù)意識,積極協(xié)助領(lǐng)導做好對內、對外的溝通、協(xié)調工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。
以上是我個(gè)人的述職內容,希望各位領(lǐng)導同事們給我提出寶貴的意見(jiàn)建議,以便我今后更好的勝任本職工作,爭取更大進(jìn)步,謝謝!
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