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放射科晉升副主任醫師工作總結

時(shí)間:2022-11-18 19:15:37 總結 我要投稿

放射科晉升副主任醫師工作總結(精選6篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的放射科晉升副主任醫師工作總結(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

放射科晉升副主任醫師工作總結(精選6篇)

  放射科晉升副主任醫師工作總結1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  下午好:

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),在過(guò)去的一年里,放射科科在的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,以及全院的協(xié)調配合下,全科人員的辛勤和努力下,完成了全年的各項任務(wù)指標,達到了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績(jì),現將放射科全年工作總結如下:

  一、管理方面

  1.在工作中我們始終以責任、榮譽(yù)、團結、進(jìn)取的醫院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫院保持高度一致,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮。一年來(lái),作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線(xiàn)參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價(jià)值,不辜負醫院對我們的信任和厚望,科室工作的開(kāi)展,任務(wù)的完成,管理資料的整理,經(jīng)市上年度工作檢查組專(zhuān)家給予很好的評價(jià)。

  2.機器設備維修保養做到專(zhuān)人負責,專(zhuān)人管理,專(zhuān)人維護,請專(zhuān)人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

  3.診斷報告書(shū)寫(xiě)嚴格執行報告書(shū)寫(xiě)規范,科室人員采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能,診斷符合率達到90%,為臨床提供正確的診斷治療依據。

  二、接診人次及業(yè)務(wù)收入

  全年接診人次238724人項次,經(jīng)濟收入2425252.00元,與去年同期比較經(jīng)濟收入增加170064.00元,增長(cháng)率8%。

  三、質(zhì)量控制

  在保持去年成績(jì)的同時(shí),加強科內組織領(lǐng)導,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織及分配科內大夫講課任務(wù),大家認真學(xué)習,同時(shí)派專(zhuān)人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見(jiàn),方便醫患,完善了各種軟件,分類(lèi)組織,分類(lèi)管理,有制度、有落實(shí),各種會(huì )議記錄、學(xué)習記錄齊全,全體人員按照各項規章制度進(jìn)行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

  四、醫德醫風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  (1)以病人為中心,以滿(mǎn)意為標準,積極響應醫院號召,為病人就診提供方便,熱情服務(wù),遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),全年無(wú)醫療安全糾紛事故發(fā)生。

  (2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度,遵守勞動(dòng)紀律,任勞任怨,且積極配合醫院的各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對每一位來(lái)我科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說(shuō),并且百問(wèn)不煩,使他們認識到有病早治,無(wú)病早防的重要性,積極配合檢查工作。

  存在不足:

  1.科室人員不足,學(xué)科梯隊建設層次不合理。

  2.知識結構單一,知識更新速度緩慢。

  3.主動(dòng)服務(wù)意識不強,還需進(jìn)一步提高。

  4.設備方面:透視機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務(wù)拓展。

  近年病員量不斷增加,一臺dr每天在高峰期以不能滿(mǎn)足投照需要,病人候診時(shí)間長(cháng)、意見(jiàn)多,直接影響工作和醫院聲譽(yù)。

  20xx年工作設想及建議:

  1.加強管理,抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務(wù),規范工作流程,優(yōu)化結構,深化改革,穩步發(fā)展,提高質(zhì)量,轉變觀(guān)念,不斷推動(dòng)“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)模式。

  2.放射科是一個(gè)多學(xué)科交叉的學(xué)科,人才培養期限長(cháng),建議再招聘至少兩名專(zhuān)科以上影像專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培養,以加強學(xué)科人力資源梯隊層次建設。

  3.建立有效的聯(lián)席會(huì )議制度,加強與臨床各學(xué)科的交流與溝通,促進(jìn)學(xué)科交叉、融合與發(fā)展。

  4.近年來(lái)病人數量不斷增加,而我科現在只有一臺dr,在病人高峰期及機器故障時(shí)不能滿(mǎn)足診療需要。但是于20xx年購置的一臺韓國mis/630ma高頻x線(xiàn)機因醫學(xué)影像數字化建設閑置,根據科室工作需要希望對這臺機器進(jìn)行數字化dr升級,以滿(mǎn)足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時(shí)可提高資源利用與整合。

  5.大家知道現代化醫院建設已快速進(jìn)入信息化時(shí)代,影像科作為醫院內醫學(xué)圖像主要來(lái)源部門(mén),如何使醫學(xué)圖像實(shí)現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫院數字化建設中的焦點(diǎn)。

  放射科現使用的一臺透視機為20xx年購置的匈牙利20xx產(chǎn)x線(xiàn)機改裝的透視機,這臺機器使用年限過(guò)久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿(mǎn)足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設備。

  綜上所述,回顧放射科多年來(lái)的發(fā)展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置數字胃腸機一套。以便更好的開(kāi)展放射科診療工作,同時(shí)可以更好地拓展業(yè)務(wù)。

  最后預祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。謝謝大家!

  放射科晉升副主任醫師工作總結2

  一.加強科室管理

  科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

  科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

  二.努力鉆研業(yè)務(wù)

  科室全體員工積極參加院內.外的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  堅持每天早讀片的制度,著(zhù)重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  三.樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)

  樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告,滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團結協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。

  四.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益

  自200x年1月1日至200x年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長(cháng)。增長(cháng)率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。xx總收入為532萬(wàn),其中x線(xiàn)收入為305萬(wàn),ct227萬(wàn)人均創(chuàng )收為38萬(wàn)比xx年增長(cháng)18萬(wàn)增長(cháng)率為3.5%.

  面對繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。

  放射科目前的問(wèn)題

  一.書(shū)寫(xiě)報告不規范,各寫(xiě)各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

  二.攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。

  三.部分醫生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

  在院長(cháng)的指導下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

  一.規范書(shū)寫(xiě)報告,減少漏診率。

  1.采取復簽報告形式。主班醫師書(shū)寫(xiě)報告,報告形式分描寫(xiě)和印象,描寫(xiě)部分要詳細規范,印象部分要準確;由副班醫師復簽后才發(fā)報告,當兩醫師意見(jiàn)不統一時(shí)可由主班先發(fā)急診報告,第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

  2.當發(fā)出報告有誤,需要修正報告時(shí),必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。

  3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告,第二天早上讀片醫師審核,有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報告,并由值班醫師追回錯誤報告。

  4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫(xiě)出對比意見(jiàn);舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

  二.強化執行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

  1.由科主任主任組織和投照組長(cháng)負責;

  2.每位技術(shù)人員攝片后應在申請單上簽名;

  3.當天寫(xiě)片醫師在寫(xiě)片時(shí)嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專(zhuān)門(mén)的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內細則執行。

  三.強化執行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會(huì )診制度及課室內部小課業(yè)務(wù)學(xué)習制度。

  1.由科主任負責組織和診斷組長(cháng)負責;

  2.讀片時(shí)間:每天早評片之后。

  3.讀片內容:1.前日值班的x片,查看有無(wú)漏診誤診,以及評定x片質(zhì)量;2.前日寫(xiě)片醫師準備的x片。3.疑難片。

  4.讀片形式:由科主任和診斷組長(cháng)組織,前日值班醫師做主要發(fā)言,其他醫師補充發(fā)言;疑難片做好登記,并由診斷組長(cháng)負責追蹤病理,擇日病例討論。

  5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習每半月一次,由教學(xué)秘書(shū)負責組織,內容可以是自己心得總結.當前前沿學(xué)科知識或是按系統復習等,可由全體醫師輪流,目的是提高各醫師復習看書(shū)的積極性,特別是對新技術(shù)的學(xué)習。

  四.建立新的借還片制度。

  五.日常排班

  1.由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變。

  2.在a班醫師回來(lái)前,d班或p班醫師負責簽報告,忙時(shí)可由ct室醫師出來(lái)復簽報告,a班醫師出車(chē)回來(lái)后參與寫(xiě)報告,和b班醫師互簽報告。

  六.科室內責任落實(shí).監督及懲罰制度

  1.成立放射科科室管理會(huì )。

  2.設定診斷組長(cháng)和投照組長(cháng),指定工作 職責。

  3.設定張繼民為教學(xué)秘書(shū)。

  4.設定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長(cháng),全面監督各項制度的落實(shí)。

  5.獎懲制度:準備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫(xiě)片醫師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長(cháng)登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,登記每天遲到.離崗等情況,由主任登記,主任不在時(shí)由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內的實(shí)行改革時(shí)期實(shí)行的獎懲制度,根據實(shí)際情況可適時(shí)加以完善,獎懲由科主任落實(shí),科管會(huì )監督。

  七.第二階段設想

  1.時(shí)間:3月份電腦及打印機落實(shí)到放射科開(kāi)始,到新設備(dr)安裝。

  2.根據第一階段效果,進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項制度。

  3.ct室與放射科合并,放射科部分醫師輪入ct室操作,報告形式由復簽該為由高級醫師審核,ct報告及x光報告一起書(shū)寫(xiě),統一由高級醫師審核后發(fā);

  4.由高級醫師指導讀片,負責全科室人員的提高。

  放射科晉升副主任醫師工作總結3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們、朋友們:

  大家好!首先我要感謝醫院領(lǐng)導、感謝各位老師、同事給我這個(gè)機會(huì )來(lái)展示自己。我此次競聘的崗位是放射科主任,之所以競聘這一職位,主要基于以下幾點(diǎn)考慮:

  一、具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)x年的大學(xué)學(xué)習,我掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識;參加工作以來(lái),我堅持理論聯(lián)系實(shí)踐,積極參加各種培訓、學(xué)習,分別于xx年及xx年在xx實(shí)習、進(jìn)修普放及ct,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,并在xx年和xx年取得執業(yè)醫師及放射主治醫師資格。

  二、具有較強的組織協(xié)調和管理能力。在大學(xué)期間及到我院工作以來(lái),通過(guò)組織參加了多次學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和支部活動(dòng),我積累了一定的組織協(xié)調和管理經(jīng)驗;特別是在去年xx月份,我參加了醫院組織的拓展訓練,作為小隊長(cháng)的我,對怎樣做好組織協(xié)調和管理工作有了更深刻的認識,組織協(xié)調和管理能力得到了很大的提高。

  三、具有較強的綜合素質(zhì)。我政治思想過(guò)硬,具有良好的醫德醫風(fēng);工作嚴謹細致,責任心強;性格開(kāi)朗,為人友善;我人年輕,精力充沛;學(xué)習能力強,容易接受新技術(shù)、新觀(guān)念。

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)和同志們的信任,讓我走上放射科主任的工作崗位,我將主要做好以下三個(gè)方面的工作:

  一、團隊建設

  1.深刻認識“木桶理論”,彌補“短板”,提高團隊整體水平。深入

  了解團隊每一個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn),取長(cháng)補短,用人所長(cháng),將合適的人運用到合適的崗位上。

  2.通過(guò)“團隊建設”培訓活動(dòng),以游戲形式讓大家更加理解團隊溝

  通、合作的重要性。

  二、努力改變心智模式

  在別人否定自己之前,自己先否定自己,不斷自我否定,勇于承擔責任,勇于創(chuàng )新,行有不得,反求諸己。

  三、團隊執行力

  1.認真貫徹執行四步驟:一一計劃、環(huán)環(huán)講細、步步落實(shí)、事事到位。

  2.培訓系統化:全員、全程、全方位培訓,從觀(guān)念、思路入手,逐步細化為工作流程、行為標準,并編制重點(diǎn)、難點(diǎn)、問(wèn)題解決示例,層層遞進(jìn)。

  3. 創(chuàng )造透明的人際關(guān)系,努力做到“公平、公正、公開(kāi)”;以“三心”來(lái)?yè)Q員工的“鐵心”:解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。

  4.努力創(chuàng )造一種機制,不斷提高員工的自覺(jué)參與意識和自主管理意識。

  在醫院領(lǐng)導的指導下,在各位老師朋友們的`關(guān)心支持下,我將盡我最大努力,提高我科綜合素質(zhì),竭盡所能為領(lǐng)導分憂(yōu)、為臨床解惑,為廣大群眾服好務(wù),為了醫院的美好未來(lái)而不懈努力。

  我有這個(gè)決心,也有這個(gè)能力。

  請大家相信我、支持我!

  謝謝!謝謝大家!

  放射科晉升副主任醫師工作總結4

  1985年,xxx于浙江醫科大學(xué)臨床醫學(xué)系畢業(yè)。那時(shí),醫大臨床系本科畢業(yè)生是極少愿意去醫技科室工作的,進(jìn)院分科,老院長(cháng)們跟他進(jìn)行了一次長(cháng)時(shí)間的交談。認識到放射科極度缺乏高學(xué)歷人才及急需發(fā)展的狀況后,這位共產(chǎn)黨員和曾經(jīng)的浙醫大學(xué)生會(huì )主席顧全大局,堅決服從組織安排,來(lái)到了普普通通的輔助科室放射

  科。之后二十三年來(lái),xxx就在這片土地上勤奮耕耘,尤其是主持科室工作后的近十年來(lái),他始終以科學(xué)的管理信服別人,以崇高的醫德塑造自己,以精湛的醫術(shù)吸引病人,以豐富的閱歷充實(shí)人生,使放射科由從前的“照相館”變成影像科,由單純的影像診斷步入疾病的治療,帶領(lǐng)科室從輔助走向了臨床。

  以科學(xué)的管理信服人

  放射科是醫院的大科,由普通放射、ct、mri、dsa四大塊組成,是醫療戰場(chǎng)上的“偵查兵”,在醫療活動(dòng)中承擔著(zhù)十分繁重的任務(wù),扮演著(zhù)極其重要的角色。1999年4月,xxx被任命為放射科主任,他團結科室班子成員,始終堅持以人為本,實(shí)行科學(xué)管理,努力構建和諧科室。

  在決策之前,xxx主任總是充分發(fā)揚民主,廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn),調動(dòng)大家積極性和創(chuàng )造性。剛剛擔任科主任時(shí),他在征求大家意見(jiàn)后,開(kāi)始實(shí)施崗位人員相對固定的大輪轉措施,這不僅確保了大型儀器設備的正常運行,更有利于全體工作人員業(yè)務(wù)水平的提升,從而為科室創(chuàng )造了人和、氣順、勁足的良好工作氣氛。

  陳主任也十分重視科室醫療質(zhì)量和人才培養,他深知醫療質(zhì)量是科室發(fā)展的生命,人才是根本。通過(guò)內部培養、外部引進(jìn)等方式,科室擁有了7名碩士研究生,2名主任醫師,5名副主任醫師,組成一支強大的專(zhuān)家隊伍,為醫療質(zhì)量的提高提供了強有力的智力保證。他致力于建設學(xué)習型科室,安排專(zhuān)人負責教學(xué)工作,堅持每天讀片制度和每周三中午全科業(yè)務(wù)學(xué)習制度,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍;同時(shí)關(guān)心低年資醫生的業(yè)務(wù)成長(cháng),鼓勵年輕同志積極參加科研工作,申報多項省市科研課題,讓每位同志都有自己的專(zhuān)長(cháng)。

  加強與臨床科室的溝通協(xié)調,向他們介紹放射科的工作特點(diǎn),在雙方共同配合下,進(jìn)一步優(yōu)化流程、減少環(huán)節,方便病人,盡量將矛盾解決在萌芽階段。

  功夫不負有心人。在2014年醫院等級復評和2014~2014年衛生部醫療質(zhì)量管理年活動(dòng)“三次大考”中,放射科都得到省部級檢查組的一致好評,為醫院爭得了榮譽(yù)。

  以崇高的醫德塑造人

  陳主任時(shí)刻以黨員的標準嚴格要求自己,認真學(xué)習黨章,自覺(jué)遵守黨章,堅決維護黨章,牢記黨的宗旨,認真貫徹執行各級黨委的政策和部署。在治理商業(yè)賄賂活動(dòng)中,他能堅持黨性原則,堅決回絕廠(chǎng)家的送禮,如果實(shí)在不能推脫的,及時(shí)向黨委辦公室匯報。

  陳主任始終以維護人民的健康為己任,以忠實(shí)服務(wù)為榮,以牟取私利為恥,立志做一名人民信賴(lài)的好醫生。他堅持為患者著(zhù)想,對待病人滿(mǎn)腔熱情,想病人之所想,急病人之所急,解決病人的困難。

  陳主任總是放射科下班最遲的人,因為他要了解當天的工作量、有無(wú)遺留問(wèn)題,并幫助值班人員做好交接班工作,遇到路途遙遠、行走不便的病人,他總能盡心盡力去幫助他們,對病人提出的問(wèn)題,他總能耐心細致地解疑釋惑,提出合理的意見(jiàn),直到病人滿(mǎn)意為止。他十分重視安全生產(chǎn),總要檢查、鎖好科內的每一扇門(mén)、關(guān)好每一盞燈,才會(huì )安心地回家。身為省人大代表,有時(shí)外出視察調研,他也要打電話(huà)來(lái)詢(xún)問(wèn)情況。

  以精湛的醫術(shù)吸引人

  陳主任一直倡導科技興科,引進(jìn)圖像清晰、分辨率極高的德國西門(mén)子超導型磁共振,世界最先進(jìn)的平板式數字減影造影機,美國ge公司的16排螺旋ct機和數字化攝影機,組建了pacs系統,目前放射科的硬件設施可謂是省內一流、國內領(lǐng)先。

  利用這些先進(jìn)設備,參考國內外大量文獻資料,本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,在陳主任帶領(lǐng)下,放射科開(kāi)展了(1)血管栓塞術(shù)(tae),用以控制大出血,治療動(dòng)靜脈畸形,對搶救急性大出血病人有獨特優(yōu)勢;(2)血管內藥物灌注術(shù)(tai),主要用于肝、肺等部位惡性實(shí)體瘤的治療,動(dòng)脈內新鮮血栓形成的溶栓治療;(3)血管成形術(shù)(pta),用以治療動(dòng)脈硬化、血管狹窄。近來(lái)在糖尿病足的血管治療方面有所創(chuàng )新,給糖尿病人帶來(lái)福音;(4)ct引導下肺穿刺活檢術(shù),肺部有結節病人不開(kāi)刀就可得到病理診斷;(5)經(jīng)皮肝穿刺膽道造影及雙向引流術(shù)(ptcd),主要應用于阻塞性黃疸病人。先進(jìn)技術(shù)的臨床應用吸引了全國各地的病人,提高了醫院的知名度。

  需要特別指出的是,陳主任在神經(jīng)介入方面走在全省乃至

  全國前列。2014年9月16日(星期六),一名30來(lái)歲、因蛛網(wǎng)膜下腔出血(考慮動(dòng)脈瘤破裂)的臺州病人送我院急診,陳主任接到神經(jīng)外科會(huì )診通知后即刻趕到醫院,詳細了解病情并進(jìn)行全腦血管造影。造影提示,該病人大腦前動(dòng)脈前交通支處有一動(dòng)脈瘤,由于當時(shí)病人血壓很高,動(dòng)脈瘤體近端血管痙攣收縮。為防再次出血,陳主任建議立即在全麻下行動(dòng)脈瘤栓塞術(shù)

  ,以摘除這顆“炸彈”。我們知道,這樣的手術(shù)風(fēng)險很大,手術(shù)難度也很高,稍有不慎就有可能第二次出血,甚至危及生命。家屬心急如焚,懇求陳主任救命。在麻醉科配合下,陳主任憑借嫻熟的技術(shù)、豐富的臨床經(jīng)驗,把一根根彈簧圈通過(guò)細如發(fā)絲的血管送入動(dòng)脈瘤時(shí),全場(chǎng)的空氣幾乎凝固。最后造影顯示動(dòng)脈瘤體不見(jiàn)時(shí),全場(chǎng)醫務(wù)人員才呼出氣來(lái)。當病人被安全送出導管室時(shí),在外等候的家屬都連聲感謝陳主任。

  以豐富的閱歷充實(shí)人

  憑著(zhù)突出的工作成績(jì),xxx主任擔任著(zhù)許多職務(wù):作為浙江省放射學(xué)會(huì )常委,杭州市放射學(xué)會(huì )主任委員,杭州市放射質(zhì)控中心主任,他參于制訂了《浙江省放射質(zhì)量管理與規范》,協(xié)助組織在杭州召開(kāi)的華東地區放射年會(huì ),參加了浙江省衛生廳進(jìn)行省等級醫院的評審工作,每年主持召開(kāi)杭州市放射學(xué)術(shù)大會(huì ),主持杭州市放射質(zhì)量控制工作,為全省放射事業(yè)的發(fā)展做了大量工作。

  作為浙江省第十一屆人大代表,杭州市第十、第十一屆人大代表,陳主任認真履行職責,圍繞中心,服務(wù)大局,關(guān)注民生,建言獻策,在深入調查研究的基礎上,提出了涉及醫療、醫保、物價(jià)、養老、城市建設、公共安全等許多與老百姓息息相關(guān)的提案。

  作為浙江省僑聯(lián)常委和杭州市僑聯(lián)青年工作委員會(huì )主委,他積極參與省市僑務(wù)工作,為凝聚僑心、匯集僑智、發(fā)揮僑力,為維護廣大歸僑和海外僑胞的根本利益,為促進(jìn)祖國和平統一大業(yè)作出了積極貢獻。

  作為一名科主任、市一職工,他始終從醫院的大局出發(fā),時(shí)刻維護醫院的利益,只要對醫院有利,他從不計較個(gè)人得失,總是盡自己的最大努力,扎扎實(shí)實(shí)把工作做深、做細。

  xxx是醫學(xué)影像界的驕傲,是市一醫院的自豪,他以自己嚴謹、敬業(yè)的工作態(tài)度、在自己平凡的工作崗位上,推動(dòng)著(zhù)醫學(xué)影像事業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展。

  放射科晉升副主任醫師工作總結5

 本年度,在科室領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學(xué)習,對工作精益求精,能夠較為順利的完成自己所承擔的各項工作,個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力右一定的提高,F將本年度的工作情況總結匯報如下:

  一、本年度,對于我科室去年新進(jìn)的飛利浦DR機,我不但做到了熟練使用,而且也學(xué)習并掌握了該機器一些小問(wèn)題的處理以及日常保養維護。

  并且研究掌握了該機器的一些附加功能如全脊柱成像等。

  二、本年度工作中,本人加強了與臨床一線(xiàn)科室的溝通協(xié)調。

  對于疑難患者及時(shí)與臨床科室溝通,患者投照結束后與其主管醫生深入討論,解決了一些投照工作中遇到的難題,得到了臨床醫生的好評。特別是與骨科醫生的的幾次協(xié)同中,解決掉了個(gè)別骨科患者位置無(wú)法投照、投照視野顯示不清等問(wèn)題,并避免了幾起可能出現的醫療糾紛。與口腔科主任及醫生的探討中解決了部分患者齒科片不清,無(wú)法投照的難題。

  三、積極參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習。

  本年度在科室主任的領(lǐng)導下,我科實(shí)行了每日讀片制度。我積極參加,不斷加深自己的業(yè)務(wù)知識,虛心接受領(lǐng)導及同志們對于一些投照工作提出的建議,并努力改進(jìn),為影像診斷工作提供更好的、更清晰的圖像。

  四、積極參加院部組織的各項活動(dòng)。在平時(shí)休息期間,多次到醫院作為“青年志愿者”為到我院就醫的患者提供幫助,為我院提出的“一家負責任的醫院”做出自己應有的貢獻。

  五、在科室的日常工作中,尊重領(lǐng)導,團結同志。

  對于領(lǐng)導交代的任務(wù),一絲不茍的堅決執行。對于科室同志,做到了不但認真向老同志學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,而且對于年輕同志提出的一些問(wèn)題也虛心接受,深刻反思。

  在這一年的工作中,我能認真遵守院部的各項規章制度,工作中嚴以律己,忠于職守,生活中勤儉節樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔的工作,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治思想學(xué)習有待加強,業(yè)務(wù)知識不夠全面,有些工作還不夠熟練。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學(xué)習,積累工作中的經(jīng)驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿(mǎn)完成自己承擔的各項工作。

  放射科晉升副主任醫師工作總結6

回想20xx年醫療工作中,我在醫院各級領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學(xué)習。透過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習,我在思想上、工作上和學(xué)習上等各個(gè)方面都到達了必須的提高,也有不少的教訓和體會(huì ),從各個(gè)方面鍛煉了自己,但有時(shí)又感十分無(wú)賴(lài)。具體從以下幾個(gè)方面談起:

  一、以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己,緊密?chē)@醫院用心的正確領(lǐng)導,堅持科學(xué)發(fā)展、構建和諧醫患關(guān)聯(lián)

  我在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,繼續深入學(xué)習黨的基本理論、方針和政策,進(jìn)一步端正服務(wù)理念,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,營(yíng)造互堅信任、互相尊重、互相明白、互相幫忙的溫馨和諧的醫患關(guān)聯(lián)開(kāi)展自身思想品德建設,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室主任的英明決策下,用心的為人民服務(wù)。

  二、遵守醫院的規章制度,認真鉆研,完成了醫院和自己既定的目標

  我在科室主任、老師的指導下,用心參與了普外科病人的診治工作。我在各種醫療操作中,嚴格遵循醫療常規,認真仔細,從不違規操作。透過(guò)自己的發(fā)奮學(xué)習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了普通外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,在工作中,我嚴格遵守醫院的規章制度,從不曠工,反而是多次加班工作,目前在同科醫生中,欠休假是最多。每個(gè)月的門(mén)診病人及門(mén)診收入,我不計較個(gè)人得失。

  三、繼續加強學(xué)習,從多種途徑豐富和培養自己

  我一開(kāi)始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習大學(xué)書(shū)本,一方面從其他途徑去了解和學(xué)習醫學(xué)知識:我用心參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習期間,我用心參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言,提出自己的見(jiàn)解;參加了科室組織的“三基”考試并順利過(guò)關(guān)。同時(shí)今年參加了腹腔鏡培訓班活動(dòng)并取得了腹腔鏡中級技術(shù)合格證。透過(guò)不斷學(xué)習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的法律意識。

  四、振奮精神,進(jìn)入狀態(tài),用心投入醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),迎接復評

  作為一名醫務(wù)人員,我學(xué)習和借鑒上級醫院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度,從自身上抓起,發(fā)奮提高自己的業(yè)務(wù)水平,以“三基”“三嚴”為準繩,加強法律法規的學(xué)習,繼續鞏固去年的“四心服務(wù)”,嚴格各種收費項目,做到“不亂收”,“不多收”,“不少收”,合格用藥和開(kāi)具醫學(xué)檢查,避免不合理的醫療浪費,完善醫患溝通制度,發(fā)奮為每個(gè)病員服好務(wù),爭做一名優(yōu)秀的醫務(wù)人員。

  同時(shí)發(fā)奮實(shí)現以下四個(gè)突破:

  一是堅持社會(huì )效益優(yōu)先,以病人為中心,在公益性體現程度方面取得新突破;

  二是健全完善醫患溝通制度,在促進(jìn)醫患溝通整體效果方面取得新突破;

  三是帶給優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù),在患者對醫療機構醫療服務(wù)滿(mǎn)意度方面取得新突破;

  四是健全完善醫療告知制度,在增進(jìn)醫患信任方面取得新突破。我透過(guò)今年的工作和學(xué)習,進(jìn)一步增強大局意識,堅持做好“為民健康,從我做起”,構建了和諧醫患關(guān)聯(lián),我發(fā)奮做到了對每一位病人賦于醫務(wù)人員應有的愛(ài)心,以精湛的醫療服務(wù)技術(shù)讓病人放心,耐心的為每一位患者和家屬解決自己權限范圍內能夠解決的困難,發(fā)奮為病人和家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫環(huán)境,讓醫院和病員放心,不斷的在工作和學(xué)習中提高了自己醫療服務(wù)水平。

  五、敢于承認錯誤,理解批評,發(fā)奮以新的成績(jì)向醫院匯報

  在今年,因自己的驕傲自滿(mǎn)的情緒,讓自己在工作中出現誤差,為此,在領(lǐng)導們的教育和幫忙下,敢于承認自己的錯誤,理解領(lǐng)導和老師的批評,并且下決心改正錯誤,在以后的工作中更要嚴格要求自己,使自己以教訓當作經(jīng)驗,以領(lǐng)導給的機會(huì )當作契機,發(fā)奮工作,講奉獻,爭取以新的成績(jì)來(lái)向醫院匯報。

  六、參與科室的管理,發(fā)奮做好相關(guān)工作

  今年,在醫院領(lǐng)導的賞識和科室同事的信任下,我當選為了科室的秘書(shū),雖然目前沒(méi)有任何的經(jīng)濟報酬,在我被安排反思總結的時(shí)刻,我仍然不忘記科室的管理工作,及時(shí)為科室主任分擔工作,及時(shí)完成科室主任布置的.相關(guān)任務(wù)。正因,科室秘書(shū)這是一個(gè)新的工作,對我來(lái)說(shuō),就是新的挑戰,為此,我參加了科室秘書(shū)培訓班的學(xué)習并認真做好筆記,同時(shí)順利參加了科室秘書(shū)培訓的考試。在實(shí)際工作中,我也邊學(xué)習邊總結,同時(shí)成立了外科年輕醫師學(xué)術(shù)興趣小組,并按期組織了活動(dòng),深受了小組成員的好評。

  “金無(wú)足赤,人無(wú)完人”。當然,我在工作和學(xué)習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學(xué)習,注重細節,加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿(mǎn)一面,在工作和學(xué)習中要堅決改正,爭取在以后的工作和學(xué)習中取得更優(yōu)異的成績(jì),成為醫院領(lǐng)導心目中的好職工。


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