上半年檢修工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的上半年檢修工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
上半年檢修工作總結1
回憶過(guò)去,展望未來(lái),無(wú)疑是給新一年的團工作帶來(lái)了挑戰和動(dòng)力。為了更好的完善團的各項工作,順利完成公司對團總支工作的.要求和任務(wù),我班將對上班年的總結如下:
電工二班組全體人員首先感謝公司領(lǐng)導及各部門(mén)領(lǐng)導、同事們在這半年對我班組的支持和幫助,感謝各位領(lǐng)導對我電工班組工作的肯定,在公司、作業(yè)區各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全體電氣班組人員的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。電工二班組針對在3線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中可能及需要進(jìn)行的工作,制定了詳細的規章制度,嚴密部署,認真落實(shí)。認真完成月計劃、周計劃、日計劃,加強設備潤滑。下面按幾方面進(jìn)行總結,不當之處請各級領(lǐng)導批評指正。
一、安全方面
電工二班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,因為安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益,才能提高職工收入。做到安全從我做起,從細節入手,樹(shù)立零違章理念,堅持團結與協(xié)作相結合,分工明確責任到人,我們清楚的認識到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節,搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產(chǎn)工作作出標榜。
二、努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平方面
為了安全生產(chǎn)光有認識還不夠,還必須努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高實(shí)際工作能力。班組從剛組建開(kāi)始,就認真抓業(yè)務(wù)學(xué)習,相互之間取長(cháng)補短共同提高。在班長(cháng)帶領(lǐng)下,全組展開(kāi)了干放心活的活動(dòng)、由組長(cháng)嚴格把關(guān)加強檢查力度,避免了給生產(chǎn)帶來(lái)不必要的損失。雖然全班組在新進(jìn)人員多、流動(dòng)大、技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題,但仍然圓滿(mǎn)完成了調試到安全運行的各項任務(wù),與各作業(yè)區密切配合在一定程度上降低了成本開(kāi)支。
三、節能降耗、修舊利廢
電工二班組從節能降耗和提高設備利用力出發(fā),動(dòng)用了科學(xué)的方法和手段,對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節不斷分析和監控,找出為題解決問(wèn)題,對更換設備維修再利用。面對3線(xiàn)水泥磨負荷大、電壓低的實(shí)際情況,想辦法提高無(wú)功補償力度,降低無(wú)功損耗。把我們的成本控制在一定范圍之內。
上半年檢修工作總結2
加強班員工作效率,提高工作進(jìn)度保證檢修計劃項目順利完成,同時(shí)認真細致地做好檢修質(zhì)量及標準,正確引導全員的工作態(tài)度、提高凝聚力。
一、提高設備運行可靠性
1、細化質(zhì)量責任驗收單,使設備檢修效果及責任有據可查,從而進(jìn)步提高了員工責任感,并督促責任人做到從新備品備件檢查到安裝調試精確度都做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、在機封泄漏問(wèn)題上,采取多方面著(zhù)手
、俑鷵Q更加匹配的摩擦副材質(zhì)
、跈C封定位取三分之一壓縮總量
、劭刂戚S向位移為零
、軓氐撞榍謇鋮s系統。
二、順利按時(shí)完成錦繡計劃
主要有:3機大修、2瓦漏油、交流潤滑油泵振動(dòng)大,2機小修及輔機檢修,鍋爐循環(huán)泵大修,高低溫網(wǎng)供熱泵大修,化學(xué)轉機大修(包括爐前加藥系統等)換熱器大修,供熱系統閥門(mén)拆解檢驗等工作,工期緊任務(wù)重,在保證檢修質(zhì)量的前提下加班加點(diǎn)搶出工期。
三、通過(guò)技術(shù)培訓提升工作技能
運檢工在參與工作方面,一般安排其能適應的工作,做到定向培養,使其更快的投入到工作中,主要有本體組,轉機組,管閥換熱器組等幾大塊,代表性人員有,轉機組陳保珉,管閥換熱器組劉濤等,現都已達到獨立組織檢修的水平,整體取得較好的效果。
四、在日常缺陷消除方面
C類(lèi)缺陷消除率為100%、B類(lèi)A類(lèi)缺陷在具備檢修條件的情況下做到及時(shí)消除確保系統安全穩定運行
五、認真執行以“四不傷害”的原則為核心、以“安全第一、預防為主”的安全思想為基礎。并通過(guò)每周開(kāi)展的班組安全例會(huì )進(jìn)行深入學(xué)習,總結實(shí)際工作中存在的安全隱患、杜絕習慣性違章,尤其對運檢人員重點(diǎn)加強安全思想意識,如在現場(chǎng)的起重工作,對此提出了安全事故預想,指導全員再工作中正確的對事故做好更完善的防范,從而進(jìn)一步確保人身及設備的安全可靠性使上半年達到安全生產(chǎn)零事故。
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