工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結范文（通用6篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結范文（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結1
從20XX年至今，本人在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面做了許多工作，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
1、夏季移植全冠樹(shù)木應急處理技術(shù)的應用
夏季移植全冠樹(shù)木是園林施工中的難點(diǎn)問(wèn)題之一。很多工程由于營(yíng)造景觀(guān)效果需全冠移植樹(shù)木，而全冠移植樹(shù)木的應急處理技術(shù)做不好，將影響移植樹(shù)木的冠形、景觀(guān)效果及成活率。本人在工程實(shí)踐中摸索出應用全光噴霧技術(shù)為主的應急處理技術(shù)，有效地保留了樹(shù)木的葉片，保持了樹(shù)木的原有冠形和景觀(guān)效果，明顯提高了移植樹(shù)木的成活率。
2、呼市大青山南坡生態(tài)保護綜合治理綠化工程
呼市大青山南坡生態(tài)保護綜合治理綠化工程是呼市政府的重點(diǎn)工程，時(shí)間緊任務(wù)重，我在該工程14標段中擔任技術(shù)員。本人從該工程的土地整理；定點(diǎn)放線(xiàn)；施工組織設計；樹(shù)木選擇與配置；小班劃分與布置；施工技術(shù)規程的制定；施工技術(shù)要點(diǎn)的掌握；施工重點(diǎn)難點(diǎn)的控制；春秋季施工的技術(shù)措施；栽植技術(shù)及質(zhì)量的控制；施工人員和機械的現場(chǎng)配置和管理；苗木進(jìn)場(chǎng)的檢驗檢疫；提高苗木成活率的措施；林木病蟲(chóng)害的防治措施；后期的養護管理；冬春季森林防火措施以及突發(fā)事件的應急處理等全程進(jìn)行組織管理和技術(shù)指導，受到了監理和甲方的好評。
3、進(jìn)行道路綠化和小區景觀(guān)設計工作
本人先后參加了102省道賽罕段18公里道路兩側綠化工程；呼市金橋大道兩側及中央分車(chē)帶景觀(guān)設計和綠化工程；上東領(lǐng)海辦公及住宅小區的景觀(guān)設計綠化工程，都擔任技術(shù)員。102省道賽罕段兩側綠化工程是呼市的出城口之一，是呼市市容市貌的重要組成部分，由于該道路兩側的土壤鹽堿化程度非常嚴重，先后進(jìn)行了三次栽種，但成活率非常低。本人主持該工程時(shí)，深刻分析了該工程樹(shù)木成活率低的原因，采用了更換種植土；選擇耐鹽堿的旱柳和新疆楊，并進(jìn)行精心養護管理，使得該工程的樹(shù)木成活率達到了95%以上，受到了甲方的贊譽(yù)。在金橋大道景觀(guān)設計綠化工程中，本人主要是對該工程進(jìn)行了優(yōu)化設計，選擇優(yōu)良的抗污染、降噪聲和樹(shù)冠美觀(guān)、顏色搭配合理、景觀(guān)效果明顯的云杉和金葉榆栽植，下配優(yōu)質(zhì)牽牛草花，取得了立體景觀(guān)效果，受到了甲方的好評。在上東領(lǐng)海辦公及住宅區景觀(guān)設計綠化工程中，本人主要是對該工程區域進(jìn)行了詳細的勘察和細部設計，合理配置植物；靈活布置園林小品；精心進(jìn)行施工，并與周?chē)h(huán)境相協(xié)調，該工程建成以來(lái)，成為同行參觀(guān)、學(xué)習、觀(guān)摩的樣板工程。
我深知利用自己所掌握的技術(shù)服務(wù)社會(huì )是我應盡的義務(wù)，學(xué)無(wú)止境，我還要不斷加強學(xué)習，不斷學(xué)習新技術(shù)、新工藝、新知識，并把自己的一些好的經(jīng)驗和做法傳授給年輕人，“路漫漫其修遠兮”，本人愿為我區的園林工作做出自己新的貢獻。
工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結2
參加工作已多年了，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據，下面就本人的工作總結如下：
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來(lái)，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的'向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是�?shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
多年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結3
時(shí)光飛逝，日月如梭，轉眼間我已經(jīng)工作了三年�；仡欉@三年的工作經(jīng)歷，就像雪地上的腳印，有深有淺，有直有彎。這三年無(wú)論你收獲多少，感受多少，都應該只是作為你以后工作學(xué)習的先導標志。
一、參與項目的一些工作經(jīng)驗。
三年來(lái)，作為現場(chǎng)施工經(jīng)理，按照項目部領(lǐng)導的要求，完成了XXXX項目部土建工程和XXXXXXX的施工管理。當然工作中也有很多問(wèn)題，最主要的是他經(jīng)驗不足，說(shuō)話(huà)做事優(yōu)柔寡斷，對問(wèn)題考慮不全面，對事情沒(méi)有細致清晰的分析，造成不必要的“損失”。由于建筑行業(yè)比較實(shí)用，所以和一些行業(yè)不同。其最顯著(zhù)的特點(diǎn)是：內涵豐富，實(shí)用性突出，施工機動(dòng)靈活，日曬雨淋艱苦，爬上爬下危險，技術(shù)工作責任重大，這就要求從事施工的技術(shù)人員克服各種困難，付出巨大的勞動(dòng)。所以這三年，我堅持“做中學(xué)，做中學(xué)”，從出校門(mén)，踏上工作崗位的那一刻起，我就做好了。在建設和生產(chǎn)中，我們會(huì )遇到各種實(shí)際問(wèn)題，面臨復雜的環(huán)境。只有保持冷靜的頭腦和科學(xué)的態(tài)度，具有奉獻和開(kāi)拓的精神，我們才能取得成就，創(chuàng )造奇跡。
掛在我們辦公室墻上的施工員的工作職責中，我覺(jué)得最重要的一條就是認真熟悉圖紙，學(xué)習規范，因為實(shí)物的完成有賴(lài)于圖紙的指導，與實(shí)物的結合更能加深印象。我們的項目部是一個(gè)老幼結合的團隊。我們客觀(guān)上有我們的優(yōu)點(diǎn)，也有一些缺點(diǎn)。但是，我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員、資料員都是優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的領(lǐng)導。這是我應該慶祝的另一件事。在后續的項目部，我和一線(xiàn)員工接觸比較多，也總結了一些和一線(xiàn)員工相處的經(jīng)驗，就是大家都是平等的，不要冒充小領(lǐng)導，不要不尊重員工，在管理上要學(xué)會(huì )“善變”，分類(lèi)管理，按人管理。
由于建筑施工是一個(gè)實(shí)踐性很強的專(zhuān)業(yè)，沒(méi)有多年的認真實(shí)踐是不可能獨立的。學(xué)校給了我專(zhuān)業(yè)的理論知識，但不能給我太多工地的實(shí)踐經(jīng)驗。所以我堅持親自參與一線(xiàn)的各種實(shí)際操作，虛心向工人師傅學(xué)習，取長(cháng)補短，然后結合理論總結正反兩方面，引導工人操作，讓工人師傅信服。
二、工作中存在的問(wèn)題。
1、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗仍然不足。在施工現場(chǎng)，我們不能準確、快速地發(fā)現施工中的缺陷，不能靈活、熟練地使用施工圖紙和施工規范，導致實(shí)際施工過(guò)程和理論施工中脫軌，即不能達到預期的施工效果，使施工程序復雜化，從而增加施工成本。這教會(huì )我，在以后的施工過(guò)程中一定不能為所欲為，一定要認真熟悉施工圖紙和施工規范，熟練掌握，才能更好的將施工規范運用到現場(chǎng)施工中。
2。在計算工程量的過(guò)程中，由于缺乏細心，計算中往往會(huì )有遺漏和遺漏，計算公式雜亂無(wú)章，導致計算結果不準確，計算結果差異較大。在以后的工程量計算中，我會(huì )詳細核對圖紙，不放過(guò)細節，不放過(guò)施工死角，列出明細表，寫(xiě)清楚計算部位，列出計算方法，詳細列出計算公式，這樣無(wú)論多久都有人能理解我的計算方法，準確找出計算錯誤，做到預算準確。
雖然以上問(wèn)題并沒(méi)有每次都影響到工程驗收，但是作為“發(fā)現不足，爭取先進(jìn)”的工作原則，我覺(jué)得我沒(méi)有盡到作為施工技術(shù)人員的職責，我會(huì )在以后的工作中努力做得更好。
三、總結。
紙總是很淺，你永遠不知道你要去實(shí)踐。這是你這三年在施工單位體會(huì )到的一個(gè)原則。除了做好本職工作之外，還通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、雜志等方式學(xué)習新知識，掌握國家方針政策、建筑行業(yè)法律法規、新規范標準等。及時(shí)地。
四、未來(lái)工作規劃。
作為一名施工技術(shù)員，在過(guò)去的三年里，無(wú)論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度還是施工現場(chǎng)管理，都給我帶來(lái)了很大的壓力。我的工作不再是個(gè)人問(wèn)題，直接影響我們項目部的聲譽(yù)和未來(lái)發(fā)展。所以在總結之前工作的同時(shí)，也找出工作中的不足，以便在以后的工作中克服。對于未來(lái)，我的努力是通過(guò)在工地上的工作，學(xué)習更多的施工技術(shù)知識；通過(guò)去現場(chǎng)多看，多了解，多做，提高自己的現場(chǎng)構建能力，學(xué)會(huì )如何待人接物，通過(guò)與領(lǐng)導和同事的溝通，增強自己的溝通能力；總之，在以后的工作中，我會(huì )不斷總結和反思，不斷鞭策自己，充實(shí)自己的精力，提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜歡的建筑行業(yè)一起進(jìn)步和成長(cháng)。同時(shí)，我也在努力學(xué)習理論知識。希望經(jīng)過(guò)幾年的工作積累，有質(zhì)的飛躍。我相信通過(guò)我的努力和堅持，我的夢(mèng)想總有一天會(huì )實(shí)現的。
工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結4
20xx即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，回顧1年來(lái)工作經(jīng)歷，本人有如下收獲及體會(huì )：
一、積累了較豐富的施工及管理經(jīng)驗
20xx3年3月來(lái)到新疆啊喀高速公路，主要分管負責現澆橋及橋梁下部結構、樁基、涵洞等現場(chǎng)施工組織，施工技術(shù)管理工作。
一工區的工程項目比較分散，征地難度大，工作面復雜，在項目部、工區的領(lǐng)導帶領(lǐng)下較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作：
1、C輔道的涵洞施工完成5座，N輔道的涵洞施工完成2座圓管涵，B輔道的涵洞施工完成3座，W輔道的涵洞施工完成3座，1座圓管涵。難點(diǎn)是今年施工的涵洞，CK11﹢162健康泉自來(lái)水管道影響、BK2﹢393CK13﹢634地下水管影響、BK3﹢235WK5﹢560WK9﹢350天然氣管道影響。經(jīng)過(guò)細心組織才得到解決。
2、完成4座現澆橋澆筑，U線(xiàn)R線(xiàn)F線(xiàn)、西互通目前還剩余最后3倉。西互通現澆橋9月20號征地才下來(lái)，經(jīng)過(guò)組織嚴抓橋梁下部結構施工，克服1號臺天然氣管道影響樁基、系梁施工的難題，現澆橋施工進(jìn)度才得以保障。
3、C輔道施工完成4座小橋下部結構、博古孜河大橋、庫曲灣大橋、友誼路口大橋完成下部結構施工。博古孜河大橋、庫曲灣大橋地質(zhì)復雜，地下水豐富，施工難度大，西互通下穿橋開(kāi)挖難度大，開(kāi)挖深度達到10M。西互通下穿橋友誼路口大橋下部結構、樁基施工在阿圖什市區，十字路口，是阿圖什交通的要道，交通安全是關(guān)鍵，工區細心組織，施工便道規劃改路，全部采用全封閉施工。
在從事現場(chǎng)施工技術(shù)管理及現場(chǎng)施工組織管理期間，本人認真閱讀領(lǐng)會(huì )各種施工技術(shù)規范，施工技術(shù)要求，設計圖紙及施工技術(shù)措施，作業(yè)指導書(shū)，用以指導現場(chǎng)施工及組織生產(chǎn)，并從中不斷總結吸取各項工程施工經(jīng)驗及教訓。
二、思想文化素質(zhì)得到提高
本人愛(ài)崗敬業(yè)，敢于承擔責任，能及時(shí)并保質(zhì)保量完成上級交給的工作任務(wù)；能融入集體，團結同事并非常重視協(xié)作精神，勇于參加集體活動(dòng)，為企業(yè)樹(shù)立良好的精神面貌；始終嚴格要求自己，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。
三、今后的工作
20xx年過(guò)去了，我們又迎來(lái)新的一年，新的一年在我們面前的.任務(wù)更加艱巨，啊喀高速公路明年11月要全部完工，全線(xiàn)通車(chē)�？梢韵胂蟪鑫覀�20xx年的任務(wù)是何等的繁重，工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作，不怕苦累，繼續發(fā)揚我們項目部的團隊精神，精心組織，精心施工，嚴密計劃。加強生產(chǎn)計劃管理，做到周保月、月保年進(jìn)度計劃的方針，加強勞動(dòng)組織，協(xié)調好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，有序的連續施工，強化生產(chǎn)調度指令，生產(chǎn)指揮到位，切實(shí)解決施工生產(chǎn)各環(huán)節的實(shí)際問(wèn)題。
工程質(zhì)量上要抓好施工質(zhì)量，要堅持質(zhì)量標準，按檢驗程序辦事，做好質(zhì)量的中間控制，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
今年安全工作難度相對大于去年，施工人員多，工期緊，任務(wù)重，交叉、高空作業(yè)多，施工用電范圍大，安全工作任務(wù)更為艱巨，要繼續樹(shù)立安全第一的思想，以預防為主，常抓不懈，資料健全，標志醒目，防護到位，持證上崗，規范操作，安全工作要以專(zhuān)職安全員為主，形成人人抓，人人管的局面。
作為現場(chǎng)施工管理技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的，對施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要負起責任。及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在施工過(guò)程中形成的各種內業(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，積極參與各個(gè)項目的管理工作，使自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結5
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間20xx年已經(jīng)快至末尾。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的熱情。在工作中，也體會(huì )到了工作的艱難和堅定。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助中心負責人的管理中心工程方面的工作，在參與的工程中，編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的.工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
一、積累經(jīng)驗。落實(shí)到底施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學(xué)習到的知識在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來(lái)說(shuō)，對我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗學(xué)習，因為國檢期間工期緊，任務(wù)重，在施工工藝上有些不到位，我們也沒(méi)有采取相應的應急措施，以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現象，后來(lái)全部返工處理。如果我們提前計劃到位，管理到位，就能避免這樣的結果。所以在以后的施工中心，必須以嚴謹的工作態(tài)度來(lái)要求自己，技術(shù)上不能摻雜任何僥幸成分。
二、技術(shù)交底不容忽視。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書(shū)，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好，隨著(zhù)工作中不斷的學(xué)習和認識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識，就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的要及時(shí)糾正，并要求施工班組嚴格按照交底的要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。
三、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)。20xx年?yáng)|部高速接連發(fā)幾起生了安全事故，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是安全員的責任，我們每一個(gè)人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，要積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴格管理。最重要的就是樹(shù)立安全意識，首先在中心內部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有中心管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果都抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。
四、不足之處。首先自己的專(zhuān)業(yè)知識還是相對欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多與他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結6
一、工程概況
長(cháng)沙市金霞大道綠化工程，我公司現階段承擔的主要工程項目有：渣土清運、種植土回填、苗木的栽種、園林小品的制作與安裝等。
二、主要分部分項工程施工技術(shù)方案
1、測量放樣
�。�1）在附近設置好導線(xiàn)點(diǎn)及水準點(diǎn)。
�。�2）用測量?jì)x器對綠化種植點(diǎn)和各種建設施項目進(jìn)行定點(diǎn)放線(xiàn)。
2、土方開(kāi)挖
土方開(kāi)挖主要是種植穴開(kāi)挖。一般采用人工開(kāi)挖方式。種植穴開(kāi)挖規格根據國家CJJ/T82—99施工規程標準，結合實(shí)際施工現場(chǎng)的土質(zhì)情況，以及綠化植物所帶土球規格和植物根系的生理特性而定。帶土球的植株應挖種植穴比土球大16—20厘米，種植穴可開(kāi)挖為圓形或方形，上下尺寸規格一致，同時(shí)種植穴中應填些表土，如果坑內土質(zhì)差，則要求清除瓦礫垃圾，更換新土，穴中施一層基肥，基肥上還應當鋪一層壤土，厚度5厘米以上。
3、施工技術(shù)措施
�。�1）鋪設好花壇內排水透水層，做好排水，保證不積水，排水通暢。在挖入花壇下70—80㎝處，用PVC∮100排水管（管上有透水孔Ф8）接入地下雨水井排水口內，上層用透水薄膜布蓋一層后，鋪墊5—10㎜卵石100厚，再在上面回填松散的種植土，在接入雨水井排水口處，用磚砌喇叭口形，增大出水面積；表層的種植土亦用人工修整成2%的緩坡形，保證土壤表層排水通暢。
�。�2）種植土要求選用松散，透氣性好的黃壤土（容重為1200~1500kg/m3）覆土高度為30cm厚，這樣既可保證花壇內綠化種植用土厚的需要，同時(shí)保證花壇下面排水順暢排入雨水井暗溝，不致發(fā)生積水、漬水現象。
�。�3）人工修坡整理場(chǎng)地，用鋤、齒耙懇挖種植土，深度25cm，土壤顆粒保證在2cm左右，保證草皮鋪設平整。
�。�4）種植土施放基肥（菜枯肥），大樹(shù)木3kg/株，中灌木1.5kg/株，模紋花灌木2kg/m2，草地0.5kg/m2，確保綠化苗木、草皮生長(cháng)旺盛。
4、綠化植物栽植
一般綠化植物的栽種時(shí)間，都在春季和秋季。但此項工程施工期在夏季，需要進(jìn)行突破季節限制的綠化施工。為了獲得施工的成功，必須采取一些比較特殊的技術(shù)方法，來(lái)保證植物栽植成活。
�。�1）苗木選擇：
A、苗木預先選型，按設計圖紙的要求，原有的苗木報價(jià)按投標價(jià)，修改變動(dòng)的苗木價(jià)格制表匯報甲方審核批準（簽證）。
B、苗木選擇長(cháng)勢健壯，樹(shù)形端正，根須發(fā)達；同一樹(shù)種選擇高度、大小一致。
C、選擇通過(guò)移植過(guò)的樹(shù)木，最近兩年已經(jīng)移植過(guò)的樹(shù)木，其新生的細根都集中在根蔸部位，樹(shù)木再移植時(shí)所受影響較小，在非適宜季節中栽植的成活率較高。
D、采用假植過(guò)的苗木，假植幾個(gè)月以后的苗木，其根蔸開(kāi)始長(cháng)出新根，根的活動(dòng)比較旺盛，在不適宜的季節中栽植也比較容易成活。
E、選土球最大的苗木，從苗圃挖出的樹(shù)苗，如果說(shuō)是用于非適宜季節栽種，其土球應比正常情況下大一些；土球越大，根系越完整，栽植越易成功。如果是裸根的苗木，也要求盡可能帶有心土，并且所留的根要長(cháng)，須根要多。
F、采用盆栽苗木下地栽種，在不適宜栽樹(shù)的季節，用盆栽苗木下地栽種，一般都很容易成活。
�。�2）修剪整形
對選用的苗木，栽植之前應當進(jìn)行一定程度的修剪整形，以保證苗木順利成活。具體措施為：
A、苗木整剪，栽植之前，應對根部地進(jìn)行整理，剪掉斷根、枯根、爛根，短截無(wú)細根的主根；還應對樹(shù)冠進(jìn)行修剪，一般要剪掉全部枝葉的1/3~1/2，使樹(shù)冠的蒸騰作用面積大大減少。
B、帶土球苗木的修剪，帶土球的苗木不用進(jìn)行根部修剪，只對樹(shù)冠修剪即可。修剪時(shí)，可連枝帶葉剪掉樹(shù)冠的1/3～1/2；也可在剪掉枯枝、病蟲(chóng)枝以后，將全樹(shù)的每一個(gè)葉片都剪截1/2～2/3，以大大減少葉面積的辦法來(lái)降低全樹(shù)的水份蒸騰總量。
�。�3）栽植技術(shù)處理
為了確保栽植成活，在栽植過(guò)程中注意以下一些問(wèn)題并采取相應的技術(shù)措施。
A、栽植時(shí)間確定：經(jīng)過(guò)修剪的樹(shù)苗應馬上栽植。如果運輸距離較遠，則根蔸處要有濕草，塑料薄膜等加以包扎和保濕。栽植時(shí)間最好在上午11時(shí)之前或下午16時(shí)以后。
B、栽植：種植穴要按一般的技術(shù)規程挖掘，穴底要施基肥并鋪設細土墊層，種植土應疏松肥沃，把樹(shù)苗根部的包扎物除去，在種植穴內將樹(shù)苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插實(shí)土壤并繼續填土至穴頂。最后，在樹(shù)苗周?chē)龀鰯r水的圍堰。
C、樹(shù)木支撐與草繩纏樹(shù)桿：各種喬灌木定植后在灌水之前須用三根樹(shù)棍樁進(jìn)行綁扎支撐，以便確定樹(shù)桿的垂直度和樹(shù)形，并用草繩包扎樹(shù)桿。以保持樹(shù)桿的濕度，減少樹(shù)皮蒸騰的水分，裹桿時(shí)可用浸濕的草繩從樹(shù)基往上密密地纏繞樹(shù)桿，一直纏裹到主桿頂部，接著(zhù)將調制的粘土泥漿厚厚地糊滿(mǎn)草繩子裹著(zhù)的樹(shù)桿。以后，可經(jīng)常性的為樹(shù)桿噴水保濕。必要時(shí)可在樹(shù)冠周?chē)钤O蔭棚或掛草簾。
D、灌水：樹(shù)苗栽好后要立即灌水，灌水時(shí)要注意不損壞土圍堰。土圍堰中要灌滿(mǎn)水，讓水慢慢浸下到種植穴內。為了提高栽植成活率，可在所澆灌的水中加入生長(cháng)素，刺激新根生長(cháng)。生長(cháng)素一般采用奈乙酸，先用少量酒精將粉狀的奈乙酸溶解，然后摻進(jìn)清水，配成濃度為200ppm的澆灌液，作為第一次定植水進(jìn)行澆灌。
5、苗木管理與養護
施工完成后的工作就是養護與管理。俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分管”，表明了養、管的重要性。養護與管理是一項經(jīng)常性的工作，即一年四季均要進(jìn)行，又是一項無(wú)盡無(wú)休的長(cháng)期性工作，但施工后的前期養護管理工作尤為重要。為了使栽植的各種園林植物不僅能成活、生長(cháng)，而且能長(cháng)得更好、更美，就必須根據這些植物的生物學(xué)特性，了解其生長(cháng)發(fā)育規律，并結合當地的具體生態(tài)條件，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)養護措施，這樣方能收到錦上添花的效果。鑒于此項綠化工程很有可能是在炎熱季節中施工，因此，苗木栽好后就應更加強化養護管理。平時(shí)，要注意澆水，澆水要掌握“不干不澆，澆則澆透”的原則；還要經(jīng)常對地面和樹(shù)苗葉面噴灑清水，增加空氣濕度，降低植物蒸騰作用。在炎熱的夏天，應對樹(shù)苗進(jìn)行遮蔭，避免強陽(yáng)光直射。
6、花池邊施工
施工程序：定點(diǎn)放線(xiàn)——挖基礎土方——砌座凳——粉面——貼面材料版面預排——磨角養護
經(jīng)測量定位后，依據現場(chǎng)具體土質(zhì)情況，重點(diǎn)處理好基礎及座凳基座墊層、座凳砌體的圓弧平滑度等工序。做到座凳大方、自然、美觀(guān)。
三、施工進(jìn)度計劃及保證措施
1、總工期
根據工期要求并結合我公司的綜合實(shí)力情況，確定本標段施工工期為37天，在施工過(guò)程中緊跟道路施工進(jìn)度，確保了工程的順利完工。
2、保證工程進(jìn)度措施
1）在進(jìn)場(chǎng)前3天，組織搭設工棚，設置管理辦公用房及工具房；
2）在進(jìn)場(chǎng)后投入足夠的材料及轉運工具（斗車(chē)），配備足量的技術(shù)工，確保本工程不停工。
3）施工的劃分
第一施工階段：完成土方開(kāi)挖、外運、回填、平整場(chǎng)地及臨時(shí)設施等項目施工，該階段施工范圍包括：場(chǎng)地全面測量、放線(xiàn)、清理現場(chǎng)雜物、垃圾，挖填土方及平整場(chǎng)地，并進(jìn)行花池砌體及噴灌管道開(kāi)挖等工程。
第二施工階段：完成園林設計中的花池砌體、種植土平整管道安裝。
第三施工階段：?jiǎn)坦嗄驹苑N、噴灌設備安裝、配套公用設施的制作和安裝。
3、保證措施
為保證生產(chǎn)進(jìn)度計劃能順利得到實(shí)施，我們將從如下幾方面采取措施予以保障：
�。�1）組織保障
�、俑鶕䦟�(shí)際情況，園藝施工隊、泥工施工隊、土方施工隊、木工施工隊以及綜合施工隊5個(gè)施工隊，分別負責土方、砌體、木工、苗木栽植、制作安裝等分項施工項目的施工，各隊既各負其責，又接受統一指揮，密切合作。
�、诎才艑�(zhuān)人，落實(shí)勞動(dòng)力、原材料、苗木和施工機具供應計劃；協(xié)調設計、施工關(guān)系；協(xié)調與兄弟單位交叉作業(yè)關(guān)系；協(xié)調與建設單位的關(guān)系。以保證其供應材料、苗木、設備和圖紙及時(shí)到位，不影響工程進(jìn)度。
�。�2）機具、材料保障
根據施工進(jìn)度安排，列出機具、材料使用計劃，舉全公司之力，對公司機構設備進(jìn)行全面檢修保養，確保最佳狀態(tài)，所有設備、材料按使用計劃提前一周落實(shí)到位，隨時(shí)準備組織進(jìn)場(chǎng)投入生產(chǎn)。
在機械設備方面，科學(xué)合理地進(jìn)行機械配套和選型，全面測試設備的適應性、先進(jìn)性、經(jīng)濟性、可靠性，以最大限度地提高機械化施工程度。
�。�3）勞動(dòng)力保障
本綠化工程勞動(dòng)力投入情況見(jiàn)“勞動(dòng)力計劃”，高峰期達到80多人/天（具體詳見(jiàn)勞動(dòng)力安排計劃及措施），通過(guò)合同進(jìn)行約束和提高待遇措施，保證必要的勞動(dòng)力，維持正常生產(chǎn)，確保該工程優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成。
�。�4）技術(shù)保障
精心作好技術(shù)準備工作，施工前充分領(lǐng)會(huì )設計意圖，熟悉施工技術(shù)規范及質(zhì)量標準，施工中積極與建設方、監理、質(zhì)監、設計等部門(mén)聯(lián)系，接受監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
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