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水利工程技術(shù)負責人工作總結（通用13篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的水利工程技術(shù)負責人工作總結，希望能夠幫助到大家。
水利工程技術(shù)負責人工作總結 1
我中鐵五局電務(wù)處自中標承建嘉紅線(xiàn)電化改造工程工程以來(lái)，在各相關(guān)責任主體部門(mén)的大力支持、協(xié)調、監督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無(wú)安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準�，F將施工情況總結如下：
一、工程概況
本工程設計為玉門(mén)鎮車(chē)站牽引變電所，共2層，半地下室，其中一層層高為2.1m，二層層高為4.8m，室內外高差為1.2m，建筑物總高度為（室外地面到女兒墻）6.9m，總建筑面積為244.24㎡。
基礎墊層混凝土強度為C10；基礎采用鋼筋混凝土獨立基礎，混凝土強度等級為C30；主體現澆板混凝土強度等級為C30；框架梁、框架柱、現澆板按照西南05J701圖集抗7級地震施工，混凝土強度等級為C30。
本工程，我公司房建專(zhuān)業(yè)承建的項目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡(jiǎn)裝修工程、水電安裝工程，其余為其他施工專(zhuān)業(yè)單獨承建，如弱電、通信等。
二、施工管理組織
本項目為公司的重點(diǎn)工程，工程總量較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現場(chǎng)項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專(zhuān)職人員；實(shí)行了項目經(jīng)理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計劃表及施工組織設計，并經(jīng)建設單位和監理審核，認為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計劃每月編制月進(jìn)度計劃表。根據月進(jìn)度，安排每周的工作，再把每周的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補上，同時(shí)本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉材料和勞動(dòng)力的投入，加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；終于，自xx年xx月xx日開(kāi)工挖土，至xx年xx月xx日全部完成設計文件所包含的及合同所約定的全部工程內容，具備了申請竣工驗收的條件。
三、施工過(guò)程質(zhì)量控制“百年大計質(zhì)量第一”時(shí)刻牢
記這一宗旨。我們著(zhù)重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作：
本工程在施工前，我單位會(huì )同甲方、監理、設計院、建設單位等相關(guān)各方共同對施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì )審工作，將對施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來(lái)并請教設計，并根據工程所在地的實(shí)際情況提出來(lái)合理的建議，都得到了設計院的回復，并形成了圖紙會(huì )審紀要文件。在施工過(guò)程中，發(fā)現圖紙上的問(wèn)題，我單位都及時(shí)與設計院取得聯(lián)系，以設計變更或者技術(shù)核定單的方式對圖紙進(jìn)行補充。
在施工過(guò)程中，我單位嚴把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設計要求和行業(yè)標準及國家規范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書(shū)、合格證及相關(guān)檢測報告等資料，無(wú)合格證的，無(wú)質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，現場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀(guān)質(zhì)量、規格尺寸、型號等進(jìn)行了抽檢，對有問(wèn)題的.材料絕不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報監理驗收，并對材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格后方才用在工程上。
四、施工安全管理
“安全責任重于泰山”施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長(cháng)鳴，事故為零”，我單位積極對待，可續、嚴謹管理并做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：
1、強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2、加強職工教育，增強職工自我保護意識。
3、堅持檢查制度，保證形勢穩定。
4、貫徹執行一個(gè)標準，四個(gè)規范。
在“安全第一，預防為主”的思想指導下，在我單位精心、科學(xué)的管理下，本工程自開(kāi)始施工到工程內容全部結束，未發(fā)生安全事故。
五、自評意見(jiàn)
本項目在各責任主體部門(mén)的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)行樁基礎施工交驗的交接以來(lái)，排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求�，F我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現的問(wèn)題均已處理、整改完畢，現場(chǎng)檢查未發(fā)現結構性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設計和規范要求，觀(guān)感質(zhì)量較好，可申請竣工驗收。
水利工程技術(shù)負責人工作總結 2
一、工程基本概況：
1、工程規模：（根據測量成果列明每個(gè)分項工程主要工程量---------可見(jiàn)附表）
2、工程地址：清河東路農科所路段39號（夢(mèng)都美廠(chǎng)房、圍墻、辦公樓）
3、合同工期：20xx年xx月xx日
4、合同造價(jià)：434301.14元（注：竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價(jià)結算）
二、參建單位
建設單位番禺區農科所
監理單位：廣州市建發(fā)監理有限公司
施工單位：石基建筑工程有限公司，負責人：曾炳榮
三、施工管理
我公司自受農科所委托日起，就立即成立項目經(jīng)理部，負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們根據設計圖紙和有關(guān)合同文件及時(shí)編制詳細的施工組織計劃，與本工程的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并根據實(shí)際情況，及時(shí)調整施工計劃，力保工程按期完成。
在施工期間，對施工技術(shù)人員要求做到對設計圖紙熟悉有底，施工過(guò)程做到職責公明。同時(shí)通過(guò)職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟杠桿作用，充分調動(dòng)施工隊伍的積極性，在保證質(zhì)量的基礎上追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟收益。
四、主要的施工項目
1、材料：膩子灰、立邦漆
2、施工特點(diǎn)：噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆
五、工程進(jìn)度控制：
本工程進(jìn)度按計劃有序進(jìn)行，在合同期內完成施工任務(wù)，合同工期為xx日歷xx天，實(shí)際施工工期為50日歷xx天，本工程沒(méi)有延誤工期。在20xx年xx月xx日已交工。
六、工程質(zhì)量
本工程施工過(guò)程中，我們自始至終嚴格執行質(zhì)量管理制度，即施工人員自檢，公司質(zhì)檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質(zhì)量。
七、安全施工措施
工程施工中，我司牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，建立健全項目安全生產(chǎn)制度，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，逐步逐級建立安全生產(chǎn)責任制，形成了有力的`安全生產(chǎn)保證措施，隨時(shí)發(fā)現并清除不安全因素。同時(shí)各分項工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)對班組人員進(jìn)行了完全技術(shù)交底及三級教育，并定期進(jìn)行安全教育、安全檢查活動(dòng)。主體結構施工中，由于措施嚴密，無(wú)一例安全事故發(fā)生，事故發(fā)生率為零。
綜上所述，由于我司在質(zhì)量、安全文明施工等方面措施嚴密，管理到位，理會(huì )重要是有石基鎮有關(guān)領(lǐng)導、設計院、建發(fā)監理公司、鎮質(zhì)監服務(wù)站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關(guān)人員的監督和大力配合下，使得工程建設在各方面得到了有效保證，施工進(jìn)展順利。我司對本工程自評為合格，現申請竣工竣工驗收。
水利工程技術(shù)負責人工作總結 3
1、工作態(tài)度
把遵守監理工程師職業(yè)道德規范和認真做好本職崗位工作與維護公司的形象相聯(lián)系，以飽滿(mǎn)的工作熱情對待本職工作，并在工作中努力學(xué)習業(yè)務(wù)和工程知識,以期能不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)于工程建設的水平，達到及時(shí)地、妥善地處理現場(chǎng)遇到的施工問(wèn)題和管理問(wèn)題能力。自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，保持良好的協(xié)作精神和團隊觀(guān)念，同事之間能互相理解、相互幫助，密切協(xié)作，共同做好工作。
2、工作內容及完成情況
�、偃粘５氖┕げ课坏腵巡視、檢查和工序質(zhì)量抽查，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，沒(méi)有出現大的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)完成了已完工單元工程的質(zhì)量評定工作。
在現場(chǎng)人員休假和配合審計期間，除擔負項目的現場(chǎng)管理外，還兼負了左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索和左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索施工各工序的質(zhì)量檢查和驗收工作，目前施工單位已申報這兩個(gè)部位進(jìn)行“樣板工程”審評。
�、诙酱偈┕みM(jìn)度并將出現或可能出現的影響施工進(jìn)展的情況及時(shí)反饋給項目領(lǐng)導。
目前現場(chǎng)管理的左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索施工已按期完成,左岸谷肩堆積體新增排水洞、EL.463抗力體排水洞、水墊塘左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索施工已大部完成。
�、郯磿r(shí)完成了施工單位申報的已完工部位工程量計量的審核簽證工作。
�、芗皶r(shí)組織業(yè)主、設計和施工單位完成工程部位階段性驗收和現場(chǎng)地質(zhì)鑒定工作，完成領(lǐng)導交付的其他工作，如：局部施工方案的現場(chǎng)審核、相鄰施工單位施工干擾的現場(chǎng)協(xié)調等問(wèn)題。
3，需要改進(jìn)的地方
進(jìn)一步加強監理理論知識的學(xué)習，注重監理工作經(jīng)驗總結，并把理論和實(shí)踐更好的結合起來(lái)，提高自身的綜合能力，將監理工作做得更加細致和深入。
水利工程技術(shù)負責人工作總結 4
�。ㄒ唬┪沂兴畮旃こ倘娼ㄔO、快速發(fā)展
一是今年防汛抗災工作圓滿(mǎn)完成。確保了灌區農業(yè)生產(chǎn)和生活用水需要，有力地保障了水庫灌區農業(yè)正常生產(chǎn)。二是水庫除險加固工作成績(jì)顯著(zhù)。我市共有29座病險水庫，其中已列入全國第一、二批病險水庫除險加固規劃的水庫10座（大型2座、中型4座、小型4座），計劃列入第三批中央投資病險。
水庫除險加固的水庫15座（中型1座，小型14座）。截止目前，中央投資第一批病險水庫除險加固工程基本完成。中央投資第二批病險水庫除險加固項目全面啟動(dòng)，危水水庫除險加固工程總投資1.2億元，計劃已全部下達，項目實(shí)施進(jìn)展順利；沙港水庫計劃投資2621萬(wàn)元，計劃已下達，目前正在編制實(shí)施計劃。三是建設管理程序進(jìn)一步規范。按照分級管理的原則，做到了工作責任明確、資金管理嚴格、建設管理規范。四是水庫灌區續建配套與節水改造穩步推進(jìn)。危水水庫灌區續建配套與節水改造工程建設全面完成，共完成投資5440萬(wàn)元，灌區工程設施得到明顯改善。同時(shí)狠抓了灌溉試驗站管理，今年省水利廳批準我市xx排水試驗站為省重點(diǎn)站，該站積極與高校和科研單位合作，開(kāi)展農業(yè)灌溉方面的專(zhuān)項課題研究，多項科研成果獲得國家和省級獎勵；危水xx灌溉試驗站結合水庫灌區節水改造工程，對試驗站觀(guān)測設施進(jìn)行了全面的'更新改造。
�。ǘ┦兴掷^續加大招商引資力度
一是招商引資。年初召開(kāi)了全市水利系統招商引資動(dòng)員大會(huì )，對招商引資工作進(jìn)行了安排部署，定期召開(kāi)招商引資工作座談會(huì )，對招商引資工作進(jìn)行督導，有力地推動(dòng)了招商引資工作的開(kāi)展。全市水利系統實(shí)現招商引資近5億元，市水利局引進(jìn)投資項目5個(gè)，完成投資10100萬(wàn)元。積極參與了xx水務(wù)公司與xx有限公司合資經(jīng)營(yíng)的供水項目，全力引進(jìn)了xx客商投資的洪源鈦業(yè)化工項目，項目總投資8000萬(wàn)元人民幣，一期投資3000萬(wàn)元，已正式投產(chǎn)。幫助無(wú)棣縣引進(jìn)天津客商投資建設肥料加工項目，引進(jìn)建設資金1800萬(wàn)元，于十月建成投產(chǎn)。幫助鄒平明集鎮山東澤勇工貿科技有限公司引進(jìn)噴織項目，投資5570萬(wàn)元。
�。ㄈ┊斍八畮斐U加固與建設管理還面臨很多困難和問(wèn)題
水庫工程管理單位屬準公益性質(zhì)的事業(yè)單位，水庫日常管理和維修養護經(jīng)費一直未納入當地財政預算，主管部門(mén)和各水庫工程管理單位一定要高度重視此項工作，積極爭取。各水庫工程管理單位要克服畏難情緒和等待觀(guān)望思想，千方百計推動(dòng)水庫管理單位體制改革工作，為實(shí)現水庫工程良性運行奠定堅實(shí)的基礎。在明年水利局各單位一要認真做好水庫防汛抗旱工作。二要繼續抓好水庫除險加固工作。三要大力推動(dòng)灌區及試驗站工作。四要逐步開(kāi)展工程管理目標考核工作。五要努力提高工程管理現代化手段。六要著(zhù)力推進(jìn)工程管理體制改革工作。
水利工程技術(shù)負責人工作總結 5
20xx年以來(lái)，xx鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市、縣水利部門(mén)的大力支持和精心指導下，以“一創(chuàng )雙優(yōu)”和“六講六比兩帶頭”活動(dòng)為契機，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞服務(wù)“三農”工作大局，以全面建設社會(huì )主義新農村為目標，以?shī)Z取市“龍鄉精神杯”為動(dòng)力，以抗旱防汛、溝渠清淤、農村飲水安全等重點(diǎn)水利工程建設為重點(diǎn)，全鎮上下克難攻堅、群策群力、勤奮工作，狠抓水資源利用和管理，使水利建設又跨上一個(gè)新臺階。xx鎮連續多年被市、縣表彰為“龍鄉精神杯”先進(jìn)單位，水利工作取得了前所未有的突出成績(jì)，開(kāi)創(chuàng )了水利工作的新局面。
20xx年，全鎮完成冬修水利、機井打配、抗旱應急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點(diǎn)水利工程建設，累計投入資金1120萬(wàn)元，其中鎮級財政285萬(wàn)元，動(dòng)土方54萬(wàn)方，新增有效灌溉面積0.02萬(wàn)畝，新增旱澇保收田面積0.026萬(wàn)畝，解決飲水安全9000人。
一、高質(zhì)量完成冬修水利工程
今年我鎮共有縣辦工程5條，鎮辦工程6條，村辦工程25條，長(cháng)度94.6千米，土方40萬(wàn)方。為保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，鎮黨委、政府提前召開(kāi)水利工程動(dòng)員會(huì )，成立了以書(shū)記為政委、以鎮長(cháng)為指揮長(cháng)的xx鎮農田水利基本建設指揮部，并按工程分部情況下設九個(gè)分指揮部和一室三組，每個(gè)分指揮部至少有一名科級干部掛帥，具體負責。進(jìn)一步落實(shí)各項工程承包責任制，領(lǐng)導包管區、包重點(diǎn)工程、包溝渠。施工過(guò)程中，水利站及所在管區人員，采取24小時(shí)跟車(chē)服務(wù)，及時(shí)解決問(wèn)題，水利局技術(shù)人員全線(xiàn)技術(shù)指導，鎮督導組全面督導。同時(shí)在鎮政府財力有限的情況下，免收群眾90萬(wàn)元，全部由鎮財政負擔。由于組織到位、措施得力，全鎮迅速掀起冬修水利高潮，經(jīng)過(guò)22天的'晝夜奮戰，于11月18日率先高標準、高質(zhì)量完成任務(wù)。
二、抗旱應急工程穩步推進(jìn)
今年春季，爭取上級資金46萬(wàn)元，清挖溝渠9條，完成土方14萬(wàn)方；新打機井28眼；濮清南干渠續建配套工程完成投資140萬(wàn)元，硬化渠道550米，新增有效灌溉面積0.02萬(wàn)畝，新增旱澇保收田0.026萬(wàn)畝，確保了夏糧的豐產(chǎn)豐收。濮清南干渠續建配套三期工程正在有序施工中。
三、飲水安全工程全面完成
今年爭取上級資金450萬(wàn)元，完成了蟲(chóng)王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車(chē)莊、沙灘等11個(gè)村9000人的飲水安全工程，實(shí)現了全鎮飲水安全村村通。爭取上級資金和吸收社會(huì )資金180萬(wàn)元新建橋梁13座，進(jìn)一步改善了群眾生產(chǎn)生活和出行條件。
四、路邊溝治理成效顯著(zhù)
為促進(jìn)農村五項工作，今年共高標準開(kāi)挖、整理路邊溝10.5千米，將路邊溝作為灌排水重要渠道全線(xiàn)貫通，并進(jìn)行了美化、亮化。受到群眾的一致好評。
盡管我鎮農田水利工程建設工作取得了一些成績(jì)，但是距上級要求和群眾的期望相比還有一定的差距于不足，在今后的工作中，我們將繼續探索和創(chuàng )新水利工程建設的方式和方法，把水利工作作為民心工程抓緊抓好，努力把我鎮農田水利基本建設工作提高到一個(gè)新的水平。
水利工程技術(shù)負責人工作總結 6
20xx年xx街道辦事處的水利工作在市水利局的精心指導及辦黨委的正確領(lǐng)導下，在全辦干部群眾的共同努力下，以促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收為出發(fā)點(diǎn)，以推進(jìn)農業(yè)現代化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標，以防洪、減災、保安全為中心，大力興修農田水利基礎建設，搞好山平塘的加固、硬化防滲，對水渠的清淤、掃除障礙及對病危水庫的除險加固等方面取得了可喜的成績(jì)。
一、上下動(dòng)員，大力推進(jìn)農田水利基礎設施建設。
農田水利基本建設是農民增收、農業(yè)增效的有力保證，是實(shí)施農業(yè)可持續發(fā)展戰略的重要措施。辦黨委高度重視，通過(guò)召開(kāi)水利現場(chǎng)會(huì )和興修水利動(dòng)員大會(huì )，層層發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)，發(fā)動(dòng)村、組、農戶(hù)積極投資投勞，掀起興修水利的熱潮。今年共投入資金17.4萬(wàn)元，勞力7600個(gè)，共完成山平塘砼護襯36口，面積近5000㎡；山平塘整修加固14口；完成訂新開(kāi)山平塘5口，增加蓄水面積近萬(wàn)m；完成支毛斗渠砼防滲5300m；渠道清淤，掃除障礙5700m。水利建設以獎代撥款8962元及時(shí)地全額發(fā)放到位。通過(guò)上下努力，今年我辦已超額完成各項水利建設任務(wù)，農村水利基礎設施進(jìn)一步完善。目前，石段村已對70以上的灌溉毛渠進(jìn)行了混凝土硬化，農田水利基礎設施達到全市先進(jìn)水平。
二、加強領(lǐng)導，認真做好防汛抗旱工作。
為加強對防汛抗旱工作的領(lǐng)導，辦事處成立由辦事處主任同志任組長(cháng)，分管農業(yè)領(lǐng)導同志任副組長(cháng)的防汛抗旱工作領(lǐng)導小組，成員由農業(yè)辦、水管站干部及各村辦點(diǎn)干部組成。今年的.防汛抗旱工作堅持“預防為主”的方針，全面落實(shí)防汛預案，認真做好山塘、水庫的檢查和防汛資金、物資的落實(shí)。通過(guò)三個(gè)加強，實(shí)現三個(gè)提高。一是加強組織領(lǐng)導，提高防汛抗旱責任制的落實(shí)程度；二是加強科學(xué)的防汛理念，提高防汛預案的可操作性；三是加強對山塘水庫的科學(xué)管理，提高其防汛抗旱能力。組織精干力量，建立防洪搶險應急小分隊，制定《xx辦事處20xx年防洪搶險應急預案》，辦事處與各村簽訂責任狀，確保責任到位，措施到位，物資到位。4月上旬，組織力量配合市水利局對全辦山塘、水庫進(jìn)行了一次全面檢查，查找安全隱患。對華塘村蘆家沖水庫及青年水庫的滲水問(wèn)題拿出修整方案，督促村上及時(shí)做好除險加固工作，確保汛期能夠安全度汛。由于組織得力，措施到位，汛期前的準備工作做得扎實(shí)，在今年連續五天的暴雨襲擾下，我辦的山塘、水庫安然無(wú)恙，保證了人民群眾的生命財產(chǎn)安全
三、加大宣傳，促進(jìn)水利工作全面發(fā)展
為了提高水利工作水平，我辦今年按照“形成共識、突出位置、創(chuàng )新提高、狠抓治理”的要求，采用“邊宣傳、邊調查、邊整治”的工作方法，利用廣播、宣傳車(chē)、標語(yǔ)等多種形式，加大了對《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等相關(guān)水利法規的宣傳力度，發(fā)放了水利宣傳資料1000余份，提高了群眾的水利知識水平，營(yíng)造了良好的水利工作氛圍，促進(jìn)了水利工作全面發(fā)展。
水利工程技術(shù)負責人工作總結 7
我從20xx年x月進(jìn)入寧夏路橋路面工程公司，屈指算來(lái)，到公司已近一年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)分公司領(lǐng)導關(guān)心、項目經(jīng)理部領(lǐng)導、同事們的熱心幫助和自己的努力和調整，現在已經(jīng)逐步融入了公司這個(gè)大家庭。經(jīng)過(guò)總公司在20xx年xx月xx日組織的崗前培訓，我對公司的組織結構，工作流程，運營(yíng)方式等各個(gè)方面都有了一些初步了解。同時(shí)也有一些心得體會(huì )與想法，鑒于此，現將這期間工作總結如下：
首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉變。
雖然在崗工作時(shí)間很短，但是我收獲很多，感受頗多。我是剛邁出校門(mén)的大學(xué)生，是幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗的新手。新公司、新環(huán)境、新項目、新同事、新崗位，對我來(lái)說(shuō)是很好的發(fā)展機遇，是難得的鍛煉和提升能力的機會(huì )。
這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì )覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn)，原來(lái)學(xué)的知識何以致用，我有沒(méi)有特長(cháng)，我的特長(cháng)又在哪里？剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒(méi)有一絲的心理準備，20xx年國道211線(xiàn)項目部領(lǐng)導安排我在生產(chǎn)科工作。對新崗位新工作的不熟悉使得剛剛融入新環(huán)境的.我疲憊不堪，要把工作完成是不困難的，但把工作做得出色、有創(chuàng )造性，把施工細節做出閃光點(diǎn)卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。逢山開(kāi)路遇水搭橋，土木工程是一個(gè)高尚的行業(yè)，但是如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的技術(shù)員。
其次，對我一年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結。
�。ㄒ唬┘词故亲罨A的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。
管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)是我這近一年來(lái)對路面工程公司的切身的感受。20xx年我在項目生產(chǎn)科工作期間，生產(chǎn)科主要負責工程圖紙的復核、工程量的復核、編制實(shí)施性施工組織設計、編制施工進(jìn)度計劃，下達施工進(jìn)度計劃并檢查督促各施工隊按時(shí)完成施工計劃、編制開(kāi)工報告、擬定施工方案、編制中期計量支付文件、負責工程變更文件編制、技術(shù)協(xié)調、工程結算核算及決算、成本分析等。工程量的核算，施工合同的控制都是工程施工的中心思想，是整個(gè)項目工作的重點(diǎn)。隨著(zhù)工作的深入，還有很多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。20xx年x月起，我在省道304線(xiàn)鹽池至紅井公路項目第一工區擔任技術(shù)員工作，我隨工區同事先后對導線(xiàn)點(diǎn)，水準點(diǎn)進(jìn)行復核，對標段內進(jìn)行四等水準測量。又對主線(xiàn)，匝道，蓋板涵的樁位進(jìn)行放樣，隨后對所在工區內的構造物，給排水管線(xiàn)，地埋線(xiàn)纜和架空線(xiàn)纜進(jìn)行詳細的調查和記錄。目前主線(xiàn)K0+000到K2+200的清表工作已經(jīng)結束，路基施工的前期準備工作基本結束。心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中不良心態(tài)的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷，都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。
1、努力學(xué)習，全面提升自身素質(zhì)，作為一名新員工，我學(xué)習了公司的各項管理制度，適應了公司的工作環(huán)境，了解公司的主要承攬項目，重點(diǎn)了解我所在的省道304線(xiàn)鹽池至紅井公路項目。省道304線(xiàn)是我們公司近期承攬的重點(diǎn)項目，公司嚴格執行《高速公路施工標準化活動(dòng)實(shí)施方案》，在施工項目部在駐地建設、工地實(shí)驗室建設、施工現場(chǎng)標志標牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實(shí)行施工標準化和管理標準化。
2、努力工作，嚴格要求自己，無(wú)條件服從總公司，分公司，項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導安排，以認真的態(tài)度完成公司交給的每一項工作任務(wù)，以完成各項任務(wù)為自身目標。
3、具體施工工作，抓細節，重質(zhì)量，嚴把關(guān)，防疏漏。施工質(zhì)量是我們企業(yè)的生命，企業(yè)要贏(yíng)得市場(chǎng)要靠質(zhì)量。為此，作為企業(yè)一線(xiàn)員工就要樹(shù)立質(zhì)量意識，并使之成為企業(yè)的一種文化和全體員工追求的目標。
�。ǘ┚S護寧夏路橋工程股份有限公司的企業(yè)形象。
雖然我們是駐扎在項目施工一線(xiàn)的最基層員工，但是我們的形象代表著(zhù)企業(yè)的形象，所以不管在工作中，還是在生活中每時(shí)每刻要本著(zhù)維護企業(yè)形象的態(tài)度去做好自己的本職工作，不因善小而不為，不以惡小而為之。以業(yè)主單位的眼光去看待我們現在的工作，以監理單位的眼光去看待我們現在的工作，以普通百姓的眼光去看待我們現在的工作。我們自身的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展，在項目施工一線(xiàn)要有與企業(yè)同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業(yè)興亡，我有責任，完成好每一件工作任務(wù)，注意工作細節，始終不忘維護企業(yè)形象。當然，我在工作中還存在著(zhù)很多不足之處，如對項目工程量的核算，合同的訂制，測量?jì)x器的使用，資料編繪，作業(yè)隊之間的協(xié)調工作和作業(yè)隊與當地群眾之間的協(xié)調工作，都存在經(jīng)驗不足造成的工作不順利。經(jīng)驗不足和對工作內容的全面性考慮不足，都是我在新的工作中需要克服的。我將本著(zhù)對本職工作的認真和負責的態(tài)度，把工作做好做精。
總之，我將以用戶(hù)滿(mǎn)意為目標，以股東滿(mǎn)意為根本牢記于心，做好我的個(gè)人工作計劃，把自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，在新的一年里，我將學(xué)習規章制度、知識，努力使思想覺(jué)悟得到提升，利用自己精力充沛、不怕臟、不怕累、不怕吃苦的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發(fā)展西部、面向全國盡自己一份薄力。
以上就是我對自己近一年公司工作的總結，請領(lǐng)導批評指正。
水利工程技術(shù)負責人工作總結 8
我大東建設工程有限公司自中標承建略陽(yáng)玉靈小區3#、4#、5#樓工程以來(lái)，在各相關(guān)責任主體部門(mén)的大力支持、協(xié)調、監督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無(wú)安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準�，F將施工情況總結如下：
一、工程概況：
本工程是漢中市華強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在略陽(yáng)縣開(kāi)發(fā)建設的重點(diǎn)項目；3#、4#、5#樓工程位略陽(yáng)縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區。3#、5#住宅樓為框混結構，基礎為樁基礎（本合同外部分）；一層為框架結構局部有剪力墻，層高4.2m；二~六層為磚混結構，層高2.8m；3#樓建筑面積約1960㎡，總高18.2m。5#樓局部七層，建筑面積約4180㎡,總高21.45m。4#樓為框架結構，建筑面積約1611㎡。完成砌體工程20xx余方，混凝土工程2200余方，鋼筋工程300余噸。
二、施工管理組織：
本項目為公司的重點(diǎn)工程，工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現場(chǎng)項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專(zhuān)職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導，項目經(jīng)理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過(guò)程控制：
“百年大計質(zhì)量第一”時(shí)刻牢記這一宗旨。我們著(zhù)重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作：
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標的實(shí)現。在完善和做好施工組織設計的同時(shí)，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監理和建設單位現場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。條基與合同外樁基礎的交接施工問(wèn)題多次現場(chǎng)邀請了建設、監理、地質(zhì)、設計部門(mén)的`相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對現場(chǎng)原地質(zhì)、地基結構復雜、的困難提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節約了資金；在三個(gè)單位工程同時(shí)進(jìn)行施工的要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計代價(jià)全力以赴，使得主體工程順利完成；砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現場(chǎng)和建設單位代表、監理工程師進(jìn)行了樣板試做、調整，取得一致的施工工法方案后才大面積施工，取得了良好的效果。
2、嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規的生產(chǎn)廠(chǎng)商，進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過(guò)監理和建設單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實(shí)驗機構檢驗合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規范的要求做了檢測，合格后才進(jìn)行了使用。
3、質(zhì)量檢驗統計評定達到合格�，F場(chǎng)的混凝土，砂漿進(jìn)行了同條件養護和標養兩種試塊的同時(shí)留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達到強度標準值的105%以上。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監理和建設單位代表的監督之下做到不合格產(chǎn)品不放過(guò)、不合格工序不放過(guò)、不合格報驗不放過(guò)，確保了工程綜合評價(jià)指數中分項工程全部合格，觀(guān)感質(zhì)量驗收全部合格，基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門(mén)窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評定合格；本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現行建筑工程施工規范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫(xiě)實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監理和質(zhì)監部門(mén)審核合格，驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。
四、施工安全管理：
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專(zhuān)職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無(wú)安全事故發(fā)生。針對施工現場(chǎng)狹小、三面臨街、行人、車(chē)輛多雜的特點(diǎn)，項目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設計，施工現場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標識，重要工作區間增加了安全巡視管理員，防止獅鳳路、靈巖路、農貿市場(chǎng)路段的閑散人員靠近施工場(chǎng)地，達到防患于未然；進(jìn)場(chǎng)所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；在高空作業(yè)、塔吊運行、腳手架搭設、安全硬防護等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無(wú)安全事故發(fā)生。
五、工程進(jìn)度：
本項目在各責任主體部門(mén)的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)行樁基礎施工交驗的交接以來(lái)，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，沒(méi)有挪用本項目的一分錢(qián)，做到了每分錢(qián)都花到項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
水利工程技術(shù)負責人工作總結 9
寧陽(yáng)縣水利信息化建設，按照國家、省、市信息化建設的總體部署和要求，以需求為先導，以轉變政府職能、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程為主線(xiàn)，以水利信息化帶動(dòng)水利現代化為目標，積極開(kāi)展水利信息網(wǎng)絡(luò )、遙測和閘站自動(dòng)控制等基礎設施建設，大力推進(jìn)大型灌區節水改造項目管理信息系統、安全飲水自動(dòng)化控制系統、防汛抗旱指揮系統和小農水重點(diǎn)縣土壤墑情監測系統等重點(diǎn)應用系統建設，應用現代信息技術(shù)，不斷提高行政質(zhì)量和效率，提高水利管理和公共服務(wù)水平。
一、水利信息化建設現狀及發(fā)揮的作用
寧陽(yáng)縣水利信息化初見(jiàn)成效。建成防汛會(huì )商大屏幕投影室、安裝了雨量自動(dòng)測報儀，按省定標準建設了網(wǎng)絡(luò )中心機房，添置了較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )設備，建成了現代化的防汛會(huì )商室。寧陽(yáng)縣內觀(guān)測井安裝了實(shí)時(shí)在線(xiàn)自動(dòng)觀(guān)測傳輸設備，地下水位變化動(dòng)態(tài)實(shí)現了全方位全天候實(shí)時(shí)在線(xiàn)監測，為我縣科學(xué)利用地下水，有效保護地下水，實(shí)現區域用水總量監測具有重要作用。建成了堽城壩灌區節水改造項目管理信息系統，實(shí)行“無(wú)人值班、少人值守”的管理模式，使工程管理人員與其它同等規模工程相比，管理人員少、管理水平高。安裝了安全飲水綜合信息系統，實(shí)現了飲水管網(wǎng)的智能化管理與控制、辦公現代化、信息共享化、傳輸網(wǎng)絡(luò )化和決策科學(xué)化的協(xié)同管理新境界。結合小農水重點(diǎn)縣安裝了土壤墑情監測系統和機井射頻卡灌溉控制管理系統等信息化技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)控制，形成一個(gè)智能化、網(wǎng)絡(luò )化、多功能的土壤墑情監測系統，實(shí)現按灌溉用水量進(jìn)行收費的功能。
二、水利信息化建設的必要性
信息化就是在經(jīng)濟、科技和社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域，廣泛應用信息技術(shù)，有效開(kāi)發(fā)利用信息資源，建設先進(jìn)的信息基礎設施，發(fā)展信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，不斷提高綜合實(shí)力和競爭力。水利發(fā)展的過(guò)程是堅持以信息化帶動(dòng)水利現代化，從過(guò)去重視水利工程建設，轉變?yōu)樵谥匾暪こ探ㄔO同時(shí)，更為重視通信、計算機等網(wǎng)絡(luò )工程非工程措施的建設；從過(guò)去對水量、水質(zhì)、水能的分別管理和對水的供、用、排、回收再用的多家管理，轉變?yōu)閷λY源的統一配置、統一調度、統一管理。要實(shí)現水利工作的上述轉變，就必須不斷加強水利信息化的建設。這不僅是時(shí)代的要求，也是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。
三、水利信息化發(fā)展過(guò)程中取得的成效
這些系統的建立，節約了人力、物力，免去了工作繁重過(guò)程，節約了辦公經(jīng)費，減少了查閱資料的精力與時(shí)間，為領(lǐng)導提供及時(shí)、可靠的信息，以便在防汛工作中作決策，避免不必要的損失；實(shí)現了信息的共享，使領(lǐng)導在本地聽(tīng)取會(huì )議，在自己的辦公室就可以查閱有關(guān)信息，并可將文件、資料等數據在網(wǎng)上直接傳遞，安全、快捷而準確，極大的節約大量出差費、通信費和人工值守時(shí)間等。系統的'建立，為實(shí)現語(yǔ)音、數據、圖像傳輸與共享等各類(lèi)應用奠定了堅實(shí)基礎，在防汛抗旱、水資源管理、水環(huán)境保護等方面發(fā)揮了不可替代的作用，已經(jīng)成為水利信息化重要基礎理設施，提高了工作效率、效果，推進(jìn)水利工作更上一個(gè)臺階。
四、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┬畔⒒芾眢w制不健全。水利信息化工作是一項全新的工作，涉及到各單位的每一個(gè)部門(mén)，成立統一的管理部門(mén)，健全組織機構十分重要。目前水務(wù)局沒(méi)有統一的信息化工作機構，信息化工作大部分根據具體內容由各自業(yè)務(wù)科室分別負責。全局信息系統缺乏統一的規劃和有效的運行管理，導致信息化建設存在系統管理責任不明、標準不統一、發(fā)揮效能不高、人才浪費、重復開(kāi)發(fā)購置等問(wèn)題。
�。ǘ┓稚㈤_(kāi)發(fā)，孤立設計，信息資源共享較低，綜合效益得不到發(fā)揮。由于已開(kāi)發(fā)的信息系統大多都在局各單位現有的管理模式上建立起來(lái)的，信息系統的設計和實(shí)施缺乏總體規劃，項目的分散建設和管理，因各自為陣，造成部分硬件資源重復購置，軟件開(kāi)發(fā)平臺部分數據庫重復設置和數據標準不一致，影響信息資源共享，目前，現有信息網(wǎng)均為分散的業(yè)務(wù)處理系統，這些系統都是面向具體業(yè)務(wù)的，技術(shù)標準和規范無(wú)法統一，形成了若干大大小小的“信息孤島”，各系統之間互不兼容，數據就難以統一協(xié)調，全局信息系統之間難以實(shí)現信息資源共享，為系統集成造成了困難，僅滿(mǎn)足單純的管理者與被管理者的使用。由于缺乏統一的信息化技術(shù)標準和服務(wù)規范，缺乏統一的連接端口，致使信息化應用水平不高，綜合效益得不到發(fā)揮。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)力量較弱，不能較好的滿(mǎn)足工作需要。信息化建設需要復合型人才，包括單科知識和多維知識的復合，網(wǎng)絡(luò )知識和實(shí)際工作能力的復合。目前水務(wù)局信息技術(shù)人才缺乏，由于開(kāi)發(fā)與使用的不連續，維護人員的不固定，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性不強等，影響信息網(wǎng)絡(luò )的使用和運行不強，信息化功能拓展不高�，F有設備開(kāi)發(fā)利用率不高，有些設備損壞后，得不到及時(shí)有效的維修。
�。ㄋ模┰O備購置及運行維護經(jīng)費短缺。信息系統不同于其他產(chǎn)品，并非“一勞永逸”。設備在交付使用過(guò)程中，還有大量運行管理工作要做，需要不斷更新，同時(shí)運行管理也需要資金。因此，設備購置及網(wǎng)絡(luò )運行維護經(jīng)費受資金短缺制約。
五、建議及主要措施
�。ㄒ唬┏闪⒔y一的信息化管理機構，完善信息化運行機制，落實(shí)科學(xué)管理、規范實(shí)施。為保證水利信息化建設能規范、有序的發(fā)展，應對信息化工作進(jìn)行統一規劃、管理、協(xié)調。通過(guò)科學(xué)管理、規范實(shí)施，使信息化建設有規劃、有標準全局統一平臺，開(kāi)發(fā)有計劃，管理有制度、運行維護有技術(shù)、資金有保障。通過(guò)制度落實(shí)，責任落實(shí)，自上而下，形成抓好信息化建設的良好運行機制。
�。ǘ┘訌娦畔⒒瞬抨犖榻ㄔO。水利信息系統管理是一項科技含量大、要求高的工作。在缺乏專(zhuān)業(yè)計算機人才的情況下，為了更好地為機關(guān)服務(wù)和社會(huì )服務(wù)，需建立一支較強的信息化隊伍。一是統一整合現有各系統管理技術(shù)人員，集中統一使用，同時(shí)搞好少量的技術(shù)人才的引進(jìn)，充實(shí)信息化工作隊伍的素質(zhì)。二是加強工作人員學(xué)習培訓，不斷追蹤新的信息，加快知識更新，提高對信息功能的利用，為實(shí)現辦公自動(dòng)化做準備；三是派出去學(xué)習考察，師人之長(cháng)，開(kāi)拓眼界，增加實(shí)踐經(jīng)驗，及時(shí)解決工作中出現的各種問(wèn)題，不斷提升我局信息化工作質(zhì)量。
�。ㄈ┘哟蠼�(jīng)費投入，保障信息化建設、管理需求。部門(mén)信息化建設是順應時(shí)代要求，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，信息化工作尤為重要，必需加大投入，強化管理。目前我市的信息化建設工作已顯滯后，無(wú)論是設備，還是技術(shù)開(kāi)發(fā)都落后于省及其它市。因此必需依據上級一系列關(guān)于信息化建設規劃，落實(shí)財政管理規定，建立信息化工作資金保障機制，加大經(jīng)費投入，加強信息技術(shù)應用工作，使水利信息化與水利現代化相適應。
六、下一步工作思路
為了進(jìn)一步做好水利信息化建設工作，對照上級關(guān)于信息化建設文件指示要求，針對前期工作中存在的問(wèn)題，結合寧陽(yáng)縣實(shí)際，提出一下工作思路：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，提高每位機關(guān)干部對信息化的認識，把信息化工作納入單位的目標考核。加大投入，完備硬件設施，改進(jìn)機房建設。改進(jìn)完善現有局域網(wǎng)建設，提高機關(guān)網(wǎng)絡(luò )辦公水平。進(jìn)一步規范工作制度，落實(shí)責任，做好統計考評工作。
�。ǘ┌凑帐�、市統一規劃的要求，規劃、建設和管理本部門(mén)專(zhuān)業(yè)數據庫系統和專(zhuān)用應用系統。按照統一的標準和數據接口，接入省、市數據共享與交換平臺，保證各級系統兼容，實(shí)現資源與信息共享。
�。ㄈ┳龊眯罗k公大樓的信息網(wǎng)絡(luò )規劃及基礎設施初裝工作。
水利工程技術(shù)負責人工作總結 10
xx年，我所在區水務(wù)局黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在市水利處的指導幫助下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、社會(huì )主義榮辱觀(guān)，充分發(fā)揮水利工程效益，認真履行單位各項職能，在全體干部、職工的共同努力下，較圓滿(mǎn)地完成了上級下達的各項工作任務(wù)和指標，現將今年的工作總結和xx年工作計劃匯報如下：
一、工作回顧
(一)加強綜合治理，確保生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)關(guān)系到單位正常運轉及職工、船戶(hù)的生命財產(chǎn)安全，因此我所把安全生產(chǎn)放在首要位置，一是加強宣傳，提高職工安全意識，通過(guò)各類(lèi)會(huì )議，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，印發(fā)安全知識題，讓職工進(jìn)一步了解掌握安全知識;二是與科、室、組、閘簽訂安全目標責任書(shū)和社會(huì )治安綜合治理協(xié)議書(shū)，建立從所長(cháng)、部門(mén)負責人到一線(xiàn)職工全覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)責任制;三是開(kāi)展專(zhuān)項檢查，在汛前、汛期、汛后、節前每年進(jìn)行四次安全專(zhuān)項檢查;四是開(kāi)展安全勞動(dòng)競賽，和參加市水利處開(kāi)展的“百閘千人”安全月活動(dòng)及夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故競賽活動(dòng);五是采取有力措施確保船舶安全通航，我所積極與市水上消防支隊、松江水上派出所、地方海事處協(xié)調，在油墩港、紫石涇等水閘聯(lián)合整治船舶通航秩序，在主要通航大水閘聘請了聯(lián)防隊員，維持水閘安全秩序，確保船舶通航安全。
(二)加強黨建工作，不斷完善各項制度。
1、抓好黨風(fēng)廉政建設。抓好班子人員和黨員干部黨風(fēng)廉政建設，要求黨員干部“常懷律己之心”，充分發(fā)揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用，在群眾中的表率作用，增強黨支部的凝聚力和戰斗力。
2、發(fā)展新黨員，培養后備干部。一是認真做好新黨員培養工作，鼓勵優(yōu)秀青年及工作成績(jì)顯著(zhù)，思想要求進(jìn)步的職工積極向黨組織靠攏。做好2名黨員轉正工作;二是做好后備干部和青年骨干培養工作。選送1名青年骨干參加區水務(wù)局舉辦的后備干部培訓班。3位青年骨干選拔到所部擔任中層干部，加快了中層干部年輕化步伐。
3、不斷完善管理、考核制度。一是建立健全長(cháng)效管理制度。繼去年保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)建立健全13項長(cháng)效管理制度后，xx年又建立了《關(guān)于對工程建設項目管理的若干規定》和《采購制度》;二是健全和實(shí)施各項考核制度。xx年我所對20多名中層干部進(jìn)行了考核;三是建立單位標準化建設制度，制訂成冊，每位職工人手一冊，明確崗位職責。
(三)重視創(chuàng )建工作，提高管理水平。
堅持抓好水閘創(chuàng )建工作。我所自1998年開(kāi)展水閘創(chuàng )建工作以來(lái)，先后已有12座水閘創(chuàng )建為水閘。水閘的創(chuàng )建，使水閘軟硬件都得到有效改善，管理水平也上了一個(gè)新臺階，顯然已起到了品牌服務(wù)作用。xx年又把祝家港水閘創(chuàng )建為二水閘，已通過(guò)市水務(wù)局專(zhuān)家組的初評。
努力創(chuàng )建文明行業(yè)。為了進(jìn)一步提升我所水閘行業(yè)文明創(chuàng )建，提升單位現代化管理水平，更好地服務(wù)于社會(huì )，服務(wù)于船民，我所決定從xx年1月起，分三年時(shí)間把水閘全部創(chuàng )建為文明行業(yè)。今年計劃把紫石涇等7座水閘創(chuàng )建為文明窗口，現一切工作已準備就緒。
認真開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設。今年水務(wù)系統首次被列為政風(fēng)行風(fēng)測評部門(mén)，作為水閘行業(yè)，我所十分重視政風(fēng)行風(fēng)建設，一是制訂了實(shí)施意見(jiàn)，成立了領(lǐng)導小組，并部署一系列具體工作;二是向船戶(hù)公開(kāi)，縮短船舶候閘時(shí)間，正常情況下，白天不超過(guò)1小時(shí)，夜間不超過(guò)2小時(shí)。船舶如遇險情，水閘當班負責人10分鐘內到達現場(chǎng)，所領(lǐng)導接報后30分鐘內到達現場(chǎng)，組織人員進(jìn)行搶險。xx年，共發(fā)生船戶(hù)遇險事件8起，在水閘人員的全力搶險下都化險為夷;三是收費窗口實(shí)行“五公開(kāi)”，公開(kāi)收費名稱(chēng)、收費對象、收費依據、收費標準、收費程序，在調水窗口實(shí)行“五告知”，即告知雨情、水情、風(fēng)情、潮情、工情;四是提供便民利民服務(wù)，備有急救醫藥箱、提供通訊聯(lián)絡(luò )電話(huà)和航道指南圖、免費供應飲用自來(lái)水;五是聘請8位社會(huì )監督員，對我所的服務(wù)進(jìn)行監督。
(四)傾心開(kāi)展凝聚力工程，努力構建和諧單位。
關(guān)心職工工作、學(xué)習、生活和健康。一是關(guān)心和改善職工的工作、生活條件，在節假日、高溫季節，所領(lǐng)導下水閘慰問(wèn)堅守在一線(xiàn)崗位上的職工群眾，購買(mǎi)防暑用品等發(fā)放給職工。xx年初為小水閘全部安裝了太陽(yáng)能淋浴器，對陳舊老化的俞塘水閘操作房及所部辦公樓進(jìn)行了裝飾;二是選送職工參加各類(lèi)培訓，今年共選送19名職工參加水閘初、中級工培訓、初級工商管理培訓;三是關(guān)心職工身體健康，每年組織女職工進(jìn)行婦科普查，每二年組織全體職工進(jìn)行一次體檢;四是開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，以豐富職工業(yè)余生活。在春節前夕，開(kāi)展一次聯(lián)歡會(huì )和群眾性體育賽事，積極參加水務(wù)局、社區舉辦的`各種文體活動(dòng)。
切實(shí)維護職工合法權益。一是讓職工參與單位民主管理。每年召開(kāi)二次職代會(huì )，對單位的一些重大事項，讓職工積極參與民主管理，并在職代會(huì )上表決通過(guò);二是實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。在單位辦公樓醒目位置設置廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄，每月更換一次內容，將單位日常管理、費用開(kāi)支等情況及時(shí)向職工公布;三是關(guān)心職工福利待遇。為職工按時(shí)交納四金及工傷、生育等保險，并為職工交納一份大病輔助保險;四是關(guān)心困難職工，及時(shí)解決家庭貧困職工的生活困難。今年為已故職工4位遺孀申請辦理每月300元的困難補助金。堅持為離退休干部職工開(kāi)展“六送”活動(dòng)，每年走訪(fǎng)、慰問(wèn)離休干部、退休高齡職工及困難職工家庭，送上一份關(guān)愛(ài)。
(九)熱心社會(huì )公益事業(yè)，積極參與公益事業(yè)。一是鼓勵廣大干部職工積極參與社會(huì )援助和公益事業(yè)。如：向云南等貧困地區開(kāi)展募捐活動(dòng)，開(kāi)展一日捐活動(dòng)，認購綠化苗木，資助二位困難學(xué)生，認購福利彩票等共計366500元;二是鼓勵職工參加社會(huì )志愿者活動(dòng)。要求黨、團員起帶頭作用，參加社區志愿者服務(wù);三是推廣無(wú)償鮮血，每年安排10名職工自愿參加無(wú)償獻血;四是積極參加城市公共管理，開(kāi)展了“迎世博，我與文明同行”活動(dòng)，組織青年團員到各主要交通路口，向市民宣傳文明出行。
2、積極參與社區共建。本著(zhù)“資源共享、互通有無(wú)、相互合作、共同提高”的原則，我所一是與金沙灘居委會(huì )結對，每年簽訂共建協(xié)議書(shū)，今年，我所向該居委會(huì )捐贈2500元，作為扶貧幫困基金，為創(chuàng )建和諧社區，文明社區作出一份貢獻;二是與73167部隊58分隊結對共建，積極促進(jìn)雙擁工作，貫徹落實(shí)《公民道德建設綱要》、《軍人道德規范》，倡導社會(huì )主義榮辱觀(guān)，共促社會(huì )和諧。
二、存在問(wèn)題和不足
今年我們雖然做了許多工作，取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，需要認真調研，切實(shí)加以解決。主要有以下幾個(gè)方面：
對無(wú)證船舶的收費管理還不夠有力。
實(shí)行電腦收費以來(lái)，大多數船舶都能持證過(guò)閘，規范交費，但仍存在大船小證，不出示有效證件現象，對規范收費和維持通航秩序極為不利，且對其他船戶(hù)帶來(lái)不良影響，要進(jìn)一步加大整治力度，形成船舶過(guò)閘有序、繳費規范的良好局面。
自動(dòng)化、信息化作用發(fā)揮有待進(jìn)一步加強。
近年來(lái)，水閘科技含量逐步提高，初步建立了電腦監控系統、電腦開(kāi)票系統和水閘監控系統。我所缺少在操作管理和維修保養方面的人才，必須加大對現有職工隊伍的技術(shù)培訓和人才引進(jìn)力度，充分發(fā)揮現代化設備在各項工作中的作用。
職工技術(shù)職稱(chēng)與實(shí)際運用能力有差距。
近年來(lái)，我所每年都選送職工參加市水務(wù)局舉辦的水閘運行技術(shù)培訓。職工擁有中級工職稱(chēng)的比例在不斷上升，但一些職工實(shí)際操作水平與技術(shù)職稱(chēng)不相符，技術(shù)能力發(fā)揮欠缺，要加大對職工技術(shù)水平的考核力度。
水利工程技術(shù)負責人工作總結 11
今年年初以來(lái)，我局堅持水利行業(yè)強監管、補短板、走前列的總要求，緊緊圍繞水頭水患治理，全面推進(jìn)重點(diǎn)水利工程、河道綜合整治、水旱災害防御、農村飲用水達標提標等工作，推進(jìn)水利高質(zhì)量發(fā)展。已完成億元，完成考核年度任務(wù)億元的�，F將xx年上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下：
一、上半年工作總結
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程建設全力推進(jìn)
�。�1）.xx縣南湖分洪工程。截止到目前，應急段完成初步設計批復，完成項目部建設，正在實(shí)施圍堰等臨時(shí)工程建設。主體工程目前正在進(jìn)行初步設計編制工作。
�。�2）帶溪右岸閉合堤工程。該項目屬于水頭段防洪工程配套項目。其中一期項目即顯橋下游段新建堤防米，總投資約xx萬(wàn)元。該項目已于xx年x月完成初設批復。二期項目即顯橋上游段，目前正在開(kāi)展可研報告編制相關(guān)工作，三期項目即溪心大橋～后壟山段目前完成可研審查，正在開(kāi)展可研報告修改相關(guān)工作。
�。ǘ┧禐暮Ψ烙ぷ髟鷮�(shí)開(kāi)展
�。ㄈ┣袑�(shí)抓好農村基礎水利建設。全縣已建立xx年度農村飲用水達標提標項目名錄庫，共有xx個(gè)項目，共實(shí)施xx村，受益人口萬(wàn)人（省廳下達任務(wù)xx村，萬(wàn)人，其中已提前完成建設xx個(gè)村，解決萬(wàn)人），估算投資xx億元。其中城鎮供水管網(wǎng)延伸xx個(gè)村、涉及人口萬(wàn)人，區域規�；皢未骞┧_標提標工程xx個(gè)項目（涉及xx個(gè)村、人口萬(wàn)人）。x-x月，區域規�；皢未骞┧淹瓿烧袠藊x個(gè)項目，開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)xx個(gè)項目；城鎮供水管網(wǎng)延伸工程，已完成審查并出具審查意見(jiàn)xx個(gè)項目，其中xx個(gè)項目正在開(kāi)展招標工作。計劃x月底完工。
�。ㄋ模┖雍䦷焯燎逵俟ぷ�。截至x月底完成清淤河道xx條，河道長(cháng)度公里，清淤方量萬(wàn)方（今年度我縣河湖庫塘清污（淤）計劃清淤清淤xx萬(wàn)方。），已累計完成投資xx萬(wàn)元，占總任務(wù)的'。
�。ㄎ澹┟利惡雍⻊�(chuàng )建工作。今年計劃完成創(chuàng )建x條美麗河湖，長(cháng)度xx公里。目前計劃申報的xx（xx段）、xx河（xx段）已經(jīng)基本完成創(chuàng )建工作，進(jìn)入掃尾階段。
水利工程技術(shù)負責人工作總結 12
過(guò)去一年，我在水利工程領(lǐng)域的工作主要集中在水庫的巡查和維護工作。我深入各個(gè)水庫，定期進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，確保水庫設施的安全運行。
我還負責組織搶險救災工作，例如，在大暴雨來(lái)臨前，我及時(shí)調查、分析并制定了預防和應對措施，確保了水庫的安全。如遇突發(fā)情況，我及時(shí)組織搶修，并與相關(guān)單位聯(lián)絡(luò )協(xié)調，從而使水庫造福于當地人民。
同時(shí)，我也關(guān)注一些新的水利工程技術(shù)，通過(guò)閱讀相關(guān)的論文和參加學(xué)術(shù)會(huì )議，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。我還采取了一些新的管理方法，使巡查和維護工作更加高效和專(zhuān)業(yè)。
總的來(lái)說(shuō)，我在水利工程方面的工作總結是：巡查和維護工作的有規劃、高效和專(zhuān)業(yè)，并且在緊急情況下能夠及時(shí)的`應對并解決問(wèn)題。與此同時(shí)，我還不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，為水利工程的發(fā)展做出更大的貢獻。
水利工程技術(shù)負責人工作總結 13
在過(guò)去的一年里，我在水利工程方面做了大量的研究和實(shí)踐。我參與了一個(gè)大型水閘工程的施工管理工作，負責制定施工計劃和編制施工圖紙，與施工隊緊密合作，確保工程的'安全和質(zhì)量。
同時(shí)，我還參與了一些水利設施的維護和修復工作。我定期檢查水泵站、水渠等設施，及時(shí)處理和修復問(wèn)題，確保設施的正常運行。我還參與了一些環(huán)境保護和水資源管理的項目，為保護環(huán)境和合理利用水資源做出了一些努力。
此外，我還參加了一些水利領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習。我學(xué)習了新的設計和施工管理方法，并通過(guò)參加學(xué)術(shù)會(huì )議和撰寫(xiě)論文來(lái)了解最新的水利工程技術(shù)。
總的來(lái)說(shuō)，我在水利工程領(lǐng)域的工作總結是：參與了一些重要工程和項目，取得了一些重要的成果。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和水平，為水利工程的發(fā)展貢獻自己的力量。
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