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藥劑科主任個(gè)人工作總結范文（精選13篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，下面是小編為大家收集的藥劑科主任個(gè)人工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
藥劑科主任個(gè)人工作總結 1
xxxx年工作即將結束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為主題的醫院管理年。
藥劑科在院班子重視主管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達標為契機，全科同志團結協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，積極備戰我院“二甲”達標相關(guān)工作，并在“二甲”達標中獲得了專(zhuān)家組的肯定。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現將全年工作總結如下：
一、經(jīng)濟方面：藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內容，歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績(jì)，帳物相符率超過(guò)99.9%，報損率不斷降低，為醫院節約資金約xx萬(wàn)元左右。藥品收入xx元，占醫院總收入xx%，為醫院創(chuàng )利約xx元。
二、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山，是每個(gè)醫療機構興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問(wèn)題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位，在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節，確保了患者用藥安全有效。
并且每月各個(gè)藥房都進(jìn)行效期藥品的自查，將臨近失效內的滯銷(xiāo)藥品及時(shí)上報，藥劑科根據具體情況采取措施，并將近效期三個(gè)月內的藥品退回公司，以減少藥品的報損量，減低醫院的損失。
三、服務(wù)方面：樹(shù)立“以病人為中心”的指導思想，端正服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得了患者的信任與滿(mǎn)意。
四、學(xué)習方面：加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫院舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的.支持和幫助，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。
并且分析現有人員在工作中的主要差距，然后設定有針對性的學(xué)習計劃，合理設置學(xué)習內容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習相結合，不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習。我們還非常重視素質(zhì)教育，養成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達到多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應具備的知識。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì )到醫院對社會(huì )所負的使命，都自覺(jué)充實(shí)自己，不斷向上。
五、臨床藥學(xué)方面：加強了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導臨床醫生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學(xué)知識。并嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期，進(jìn)行處方點(diǎn)評12次，出處方點(diǎn)評通報12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫(xiě)查房記錄，書(shū)與典型住院病人藥歷52份，參與臨床會(huì )診11次。
六、不良反應監測方面：加強了藥品不良反應監測工作，較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監測工作轉為主動(dòng)服務(wù)的形式。
在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則，督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告，發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠(chǎng)家，以保證臨床用藥安全。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作，本年度共上報不良反應報告57例，與上一年相比同期增長(cháng)26.3%。
七、其他方面：隨著(zhù)國家藥政法規相繼頒布，為適應藥事管理工作的要求，在認真總結管理經(jīng)驗的基礎上，結合相關(guān)法規和醫院評審標準，對科內各項規章制度進(jìn)行了補充，新增加了臨床科室小藥柜管理制度，處方點(diǎn)評制度等，完善了制度，并且做到以制度管人，以制度規范服務(wù)。今年因違反醫院及科室規章制度及相關(guān)管理規定共處理遲到、早退、差錯xx起，處罰金額共xx元。
工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度，有待進(jìn)一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度，進(jìn)一步深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)。
在醫院的正確領(lǐng)導和統一部署下，藥劑科全體人員，全力以赴投入二甲復審準備工作。于2014年5月12日下午，迎來(lái)了“省等級醫院復審工作檢查小組”。復審工作藥劑組對我科進(jìn)行了為期一天的專(zhuān)項檢查。檢查組檢查人員認真查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門(mén)診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作，并從管理制度、藥品管理等諸方面進(jìn)行了細致地核查，最后給出了“遠超周邊同等醫院，比美蘇北三甲醫院”的高度評價(jià)。
藥劑科主任個(gè)人工作總結 2
20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計時(shí)，隨著(zhù)時(shí)間的循環(huán)20xx年將進(jìn)入歷史的記載，細細回顧20xx年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。
驕傲、自豪、欣慰的是在過(guò)去的一年里，藥劑科各項工作堅持以“八榮八恥”為標尺，認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，在院長(cháng)高度重視和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的`共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標。
現將藥劑工作情況總結如下：
政治思想方面
加強理論學(xué)習，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認真學(xué)習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統的學(xué)習教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。
業(yè)務(wù)管理
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應，保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過(guò)完善工作流程，合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等，充分調動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。
藥品采購
嚴格執行藥品網(wǎng)上招標陽(yáng)光采購，保證臨床患者用藥供應及時(shí)。做到采購透明、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過(guò)醫院信息系統將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應，
儲備藥品
加強藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收、入庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理，每月xx日進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì )議，將檢查結果匯總，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。
嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫院因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和醫院的經(jīng)濟損失。
臨床用藥管理
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明，征求臨床見(jiàn)意，隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應監測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之，藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，成績(jì)面前驕傲備戰，為我院的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航，爭做排頭兵。
藥劑科主任個(gè)人工作總結 3
過(guò)去的20xx年里一年中，本醫院的藥械科各項工作認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標�，F將工作情況總結如下：
一、加強理論學(xué)習，提高職工的政治思想覺(jué)悟
全科人員要充分認識“解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新”的重要意義，加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院職代會(huì )精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實(shí)情況開(kāi)展學(xué)習和討論，激勵職工積極推進(jìn)醫院各項工作順利開(kāi)展，促進(jìn)各項制度的`完善和落實(shí)。
二、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)基礎知識，提高基礎知識和基本理論
藥械科職工由于底子雹基礎知識差，一些同志連常用藥品的名稱(chēng)都弄不清楚。根據這些情況，我們采用了布置專(zhuān)門(mén)題目、專(zhuān)門(mén)課程、自學(xué)、科室集體輔導等形式，通過(guò)學(xué)習，大家的基礎知識有了較大的提高。
三、加強科室管理
首先科主任帶頭，嚴格執行制度，用制度管人，在管理上對事不對人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時(shí)調動(dòng)工作人員的積極性，開(kāi)展部門(mén)內部管理，大家相互監督，相互激勵，并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過(guò)去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無(wú)人抓，病人擠成堆的現象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應不齊等現象，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
四、加強勞動(dòng)紀律
今年以來(lái)根據我院關(guān)于加強勞動(dòng)紀律改善院容院貌的規定，我們對違紀事件嚴肅處理，對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理，對在工作中服務(wù)態(tài)度不好，出現差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理，并在全科會(huì )議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育，收到了較好的效果。
五、鼓勵職工積極參加晉級晉職考試
20xx年以來(lái)，雖然我們工作取得了一定的成績(jì)，但是我們工作中還存在不少問(wèn)題和缺點(diǎn)，有待我們在新的一年里，繼續加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。
藥劑科主任個(gè)人工作總結 4
本人在藥劑科工作已經(jīng)有半年了，在這期間，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助支持、密切配合下，我不斷加強學(xué)習，對工作精益求精，能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作，個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高，大家也可以去看看手術(shù)室年終總結，可以給大家一些參考�，F將這一段時(shí)間的藥劑科工作匯報如下：
1、制劑檢驗工作。這是科室領(lǐng)導交給我的主要工作任務(wù)。由于自己有一段時(shí)間沒(méi)有接觸檢驗方面的工作了，對理化檢驗有些陌生了，對衛生學(xué)檢驗只知道個(gè)大概；通過(guò)不斷學(xué)習，參加培訓班，不斷熟悉、積累，已經(jīng)可以較好地完成檢驗方面的工作。
2、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習。由于本人缺乏醫院藥劑方面的工作經(jīng)歷，對這方面的業(yè)務(wù)知識需要加強學(xué)習。積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，并參加市藥檢所的業(yè)務(wù)培訓一次，參加省藥檢所業(yè)務(wù)培訓一次；同時(shí)自己每天擠出一點(diǎn)時(shí)間不斷充實(shí)自己，學(xué)習有關(guān)的法律法規，臨床藥學(xué)知識等等。
3、不斷改進(jìn)工作方法。制劑檢驗工作除了完成每周制劑生產(chǎn)過(guò)程中的原輔料、半成品、成品外，還需要進(jìn)行留樣觀(guān)察和穩定性考察這兩方面的檢驗，往往會(huì )有未按預定日期完成的情況，我自行設計了一張工作表，將所有上述兩者工作按月填好可以方便地知道當月有多少檢驗任務(wù)，有利于工作安排。
在這半年的工作中，我能認真遵守單位的各項規章制度，工作中嚴以律己，忠于職守，生活中勤儉節樸，寬以待人，能夠勝任自己所承擔的工作，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治思想學(xué)習有待加強，來(lái)自業(yè)務(wù)知識不夠全面，有些工作還不夠熟練。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強各方面的學(xué)習，積累工作中的經(jīng)驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿(mǎn)完成自己承擔的各項工作。
本人自參加工作以來(lái)，在各藥店領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)懷幫助下，通過(guò)自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來(lái)，我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。在藥店工作期間，認真學(xué)習《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養護》等相關(guān)法規，積極參加藥品監督、管理局組織開(kāi)辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù)，以禮待人。熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。
由于藥品是用于防病治病，康復療養，以防假藥劣藥的`流通，做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當患者購藥時(shí)，我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢(xún)。并了解患者的身體狀況，為患者提供安全、有效、廉價(jià)的藥物，同時(shí)向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用。配藥過(guò)程中不能隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長(cháng)期使用將留下后遺癥和不良反應，保證患者用藥和生命安全，通過(guò)知識由淺至深，從理論到實(shí)踐，又通過(guò)實(shí)踐不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結了一些藥理常識。
藥劑科主任個(gè)人工作總結 5
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現將工作情況總結如下：
一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng )，深入開(kāi)展醫院質(zhì)量管理年工作
今年是我院創(chuàng )等級醫院驗收及深入醫院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫院總體要求，多次召開(kāi)科室會(huì )議，對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認識到創(chuàng )等的重要性，提高了參與創(chuàng )等的積極性。組織成員認真學(xué)習相關(guān)法律、法規和文件，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務(wù)知識培訓考核，搞好制度建設，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過(guò)雙創(chuàng )驗收工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、規范科室管理
我科以雙創(chuàng )達標和醫院質(zhì)量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。
一是對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
二是配合醫院搞好績(jì)效工資發(fā)放，此項工作是醫院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認識此次改革的重要性，對本科室的績(jì)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調動(dòng)大家積極性。
三是主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。
四是加強思想政治學(xué)習，認真學(xué)習黨的各項方針政策，寫(xiě)好心得體會(huì )。
五是組織成員學(xué)習醫院下發(fā)的文件，傳達院務(wù)會(huì )議精神，認真貫徹執行。
六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。
七是做好處方點(diǎn)評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn)評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫療安全。
八是做好廉潔行醫、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計報酬，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫療領(lǐng)域空氣。
三、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的`生命安全，也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)。我科嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標采購工作
藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上，達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿(mǎn)足臨床需求。
五、加強業(yè)務(wù)培訓
加強業(yè)務(wù)培訓，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過(guò)工人等級考試。四人通過(guò)培訓取得藥品從業(yè)合格證。
今年我科工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在以下幾點(diǎn)不足：
1、是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。
2、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。
3、是培養臨床藥師有一定的困難，需要醫院領(lǐng)導給予重視與支持。
4、是庫房面積嚴重不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm，濕度達不到規定標準，(由于北方氣候干燥)，儲存條件有待進(jìn)一步提高。
以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。
關(guān)于明年工作，我們提出以下設想:
1、是繼續加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫院領(lǐng)導安排到上級醫院短訓，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養。
2、是做好中藥房建設的后續工作
3、是對績(jì)效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調動(dòng)大家積極性，以此搞好科室管理。
4、是抓好“三統一”工作。
總之，我們還需要加強管理，提升自身素質(zhì)，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫院發(fā)展貢獻自己的力量。
藥劑科主任個(gè)人工作總結 6
尊敬各位領(lǐng)導、在座的各位同仁：
按照醫院的安排，現就本人的工作進(jìn)行總結和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支
持配合下，努力學(xué)習，積極工作，認真落實(shí)院科兩級負責制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，為醫院取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現將一年的工作小結如下：
一、認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從未向醫院提過(guò)非分要求，也未報過(guò)一個(gè)加班。通過(guò)全科人員的共同努力，全年共購進(jìn)藥品、器材x萬(wàn)元，銷(xiāo)售藥品x萬(wàn)元，超額完成了醫院下達的工作任務(wù)。
二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月
一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
三、強化安全管理，堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。
四、積極組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和法律法規學(xué)習，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì )議，狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴禁統方。
六、完成藥品、器械招標、議標工作，簽訂器械、藥品購銷(xiāo)合同20余份，有效地保證了藥品，器械的規范化采購。
七、積極參與縣衛生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。
八、接受市、縣的.藥監部門(mén)檢查三次，均受到了不同程度的好評。
九、嚴格執行國家物價(jià)政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià)，有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔，取得了較好的社會(huì )效益。
十、配合市、縣級技術(shù)監督部門(mén)對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開(kāi)展。
十一、堅持每周
下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應。
十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤(pán)底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無(wú)帳物差錯現象。
十三、完善了藥品、麻醉的藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊，及時(shí)核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況，有效地保證了醫院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
綜上所述，一年來(lái)我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規范。
二、科室管理不大膽。
三、由于科內無(wú)器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。
四、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。上述缺點(diǎn)與不足，有待來(lái)年工作中克服、改正。
藥劑科主任個(gè)人工作總結 7
20xx年上半年藥劑科在醫院院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，藥劑科全體員工樹(shù)立“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”的指導思想，端正服務(wù)態(tài)度，將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開(kāi)展，現將此階段工作總結如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
1、1-6月份（6月20日止）藥劑科共采購藥品元，門(mén)診西藥房完成銷(xiāo)售藥品元；門(mén)診中藥房完成銷(xiāo)售藥品元；住院藥房完成銷(xiāo)售藥品元；煎藥費元；截止6月20日藥劑科庫存為元。與去年同期相比，已經(jīng)完成去年全年的業(yè)務(wù)量。
2、處方調劑：門(mén)診藥房主要對門(mén)診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調劑。嚴格執行處方調配工作流程，為患者核方、調劑、校對、發(fā)藥，嚴格執行“四查十對”，保證處方調劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫院處方書(shū)寫(xiě)規范的相關(guān)細則。
二、日常管理：
由于藥劑科承擔著(zhù)全院的藥品供應工作，是醫院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品，在日常管理中有著(zhù)嚴格的要求，藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規范》等相關(guān)的法律法規管理醫院購入的藥品。
1、嚴格執行醫院藥品管理制度，完善醫院藥事管理委員會(huì )工作，藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫院藥事管理委員會(huì )的討論通過(guò)，由藥劑科具體執行，嚴把藥品采購關(guān)，嚴格審查藥品供應商的資質(zhì)，確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度，做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求.
2、根據《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規的規定要求，做好藥品的管理工作，因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設施都未到位，搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調整工作，按藥品的儲存要求和將藥品分類(lèi)存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中，保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山，我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位，嚴把藥品質(zhì)量驗收關(guān)，并做好驗收記錄，注重細節，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān)，在藥房及藥庫設置了近效期藥品一覽表，每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室，及時(shí)銷(xiāo)售，盡量減少醫院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效。
3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案，特別是針對特殊藥品的管理，進(jìn)行嚴格的把關(guān)，嚴格執行特殊藥品網(wǎng)上采購的規定，專(zhuān)柜專(zhuān)賬，雙人雙鎖等。
4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心，所以我科及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，想方設法滿(mǎn)足和保障臨床急需藥品的'供應。
5、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫院管理中的一個(gè)重要組成部分，我科根據醫院搬遷過(guò)來(lái)和西院科室合并后的運行及藥品臨床使用的實(shí)際情況，及時(shí)調整藥品庫存，及時(shí)購進(jìn)使用率較高的藥品，將使用較慢減少購入，加快藥品周轉，使得醫院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運轉。
6、積極完成縣政府和藥監局下發(fā)的為我縣創(chuàng )建國家級藥品安全示范縣驗收的工作。
三、服務(wù)方面：
藥房窗口服務(wù)作為醫院服務(wù)的重要組成部分，不僅是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔負著(zhù)保障人民群眾用藥安全的重大責任。
藥房的工作人員嚴格遵循以下服務(wù)原則：
�、偎臐M(mǎn)意：讓患者滿(mǎn)意、讓臨床滿(mǎn)意、讓自己滿(mǎn)意、讓領(lǐng)導滿(mǎn)意；
�、谒脑瓌t：一切為著(zhù)患者、一切想著(zhù)患者、一切幫著(zhù)患者、一切讓著(zhù)患者。
�、鄞税藗�(gè)一點(diǎn)：對待年輕人微笑一點(diǎn)；對待老年人主動(dòng)一點(diǎn)；對待外地人和藹一點(diǎn)；對待不知情的人耐心一點(diǎn)；對待性格急躁的人忍耐一點(diǎn)；對待自高自大的人順從一點(diǎn)；對待有困難的人多幫助一點(diǎn)；對待有意見(jiàn)的人誠懇一點(diǎn)。
�、俏逍姆⻊�(wù)
�、倌托模喊迅鞣N藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白，確�；颊哂盟幍挠行О踩�；
�、跓嵝模航哟颊叩膩�(lái)訪(fǎng)和查詢(xún)，限時(shí)為患者排憂(yōu)解難；
�、塾眯模盒麄骱侠碛盟幹R，讓患者充分感受藥師的責任心；
�、芗毿模簽榛颊吆朔�、調劑、校對、發(fā)藥，嚴格執行“四查十對”，保證處方調劑質(zhì)量；
�、萏撔模航邮芨黝�(lèi)批評建議，使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、規范化方向發(fā)展。
四、學(xué)習方面：
在日常工作中，每星期一定時(shí)開(kāi)會(huì )，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題，不斷加強科室的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高藥劑科的員工個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，培養高尚的品質(zhì)，為了更好地服務(wù)于每一位患者。
五、創(chuàng )建方面：
今年上半年我院準備創(chuàng )建二甲醫院的評審工作。
在此之前醫院領(lǐng)導下達部署了硬性任務(wù)，確保二甲評審任務(wù)順利通過(guò)。我們知道二甲評審任務(wù)十分艱巨復雜，我們藥劑科人員步調一致知難而進(jìn)，依據評審細則認真研究，細化制作完善迎檢評審目錄資料。
六、存在的不足
1、主動(dòng)服務(wù)意識欠缺；藥房是醫院的窗口服務(wù)科室，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫院的形象的好壞，特別是與患溝通技巧方面還有待提高，因此面對我院門(mén)診病人就診量的增加，各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加的形勢，我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，應做更細致的工作。
2、藥劑科人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)參差不齊，應針對現有的工作不足設定有針對性的培訓學(xué)習計劃，合理設置學(xué)習內容。
3、與臨床科室溝通欠缺，臨床用藥指導的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入；與其它部門(mén)之間配合溝通還有待加強等等。
七、針對不足，確定我科下半年的工作重點(diǎn)：
1、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度
2、積極貫徹執行《處方管理辦法》，進(jìn)一步完善門(mén)診處方的點(diǎn)評工作，及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。
3、認真貫徹執行《關(guān)于抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》的相關(guān)工作
4、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購工作。
5、積極盡快開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，加強醫院抗菌藥物臨床使用監測工作，定期進(jìn)行匯總上報。
6、加強藥品日常管理，保證臨床用藥，保證藥品供應，最大限度減少藥品的供應脫節現象。
7、力爭讓創(chuàng )二甲中醫院評審一次通過(guò)讓醫院領(lǐng)導滿(mǎn)意。
藥劑科主任個(gè)人工作總結 8
xx年工作在院長(cháng)高度重視和主管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門(mén)和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點(diǎn)和要求，全科室人員本著(zhù)安全、經(jīng)濟、有效的原則，共同拼搏，以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，順利的完成了各項工作任務(wù)�，F將xx年工作總結如下:
一、經(jīng)濟方面:
1、藥品收入11月為止西藥銷(xiāo)售額利潤元;中藥銷(xiāo)售額，利潤，純利潤比去年同期增長(cháng)12.0.58。
2、嚴格藥品入庫、出庫、銷(xiāo)售的對賬工作，每月和財務(wù)對賬，半年一次盤(pán)點(diǎn)，帳物相符率超過(guò)99.9%。
3、重視藥品有效期管理，建立效期記錄卡，每月底都進(jìn)行效期藥品自查，將近期藥品及時(shí)調換或報告臨床。全年沒(méi)有破損情景上報財務(wù)，給院里減少了損失。
二、服務(wù)方面:
1、完善工作流程，提高工作效率，方便患者。藥劑科是直接應對患者的重要窗口，是樹(shù)立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率，成為科室工作的重點(diǎn)。合理設置崗位、機動(dòng)配備人員，全體工作人員齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，保證、方便了國內外患者24小時(shí)的藥品供應。
2、在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實(shí)際情景安排學(xué)習和討論，全科人員認真學(xué)習、貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù)。
3、不斷加強專(zhuān)業(yè)、理論知識的學(xué)習，加強俄語(yǔ)學(xué)習，并在工作中不定稿版斷吸取新的知識來(lái)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。從而，以更加專(zhuān)業(yè)、精湛的服務(wù)技能贏(yíng)得中外患者的一致好評。
三、業(yè)務(wù)方面:
1、做到采購透明、質(zhì)量透明、臨床用藥透明，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應。
2、對滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應用，減少藥品的浪費。對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應監測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
3、重視藥品儲備工作，加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收、入庫等環(huán)節的質(zhì)量管理，嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的`要求，保障患者用藥安全。
4、加強衛生清潔工作，做好防塵工作，保證發(fā)出的藥品整潔。
四、其他方面:
1、隨著(zhù)國家藥政法規相繼頒布，為適應藥事管理工作的要求，在認真總結工作經(jīng)驗的基礎上，結合相關(guān)法規和醫院評審標準，對科內各項規章制度進(jìn)行了補充，完善了制度，以制度管人，以制度規范服務(wù)。
2、全科人員積極響應院里各項號召，踴躍參加各項文體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。認真學(xué)習院有關(guān)會(huì )議文件精神，積極參與推進(jìn)全院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施�；厥走@一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰，每個(gè)人都深切體會(huì )到我們療養院對社會(huì )所負的使命，都自覺(jué)充實(shí)自我，不斷向上。
總而言之，藥劑科在xx年的工作中也存在不足之處，在新一年的工作中我們努力改善、改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為患者服務(wù)，困難面前迎難而上，成績(jì)面前驕傲備戰，為我院的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航，為療養院的興旺發(fā)達創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益。
藥劑科主任個(gè)人工作總結 9
在過(guò)去的一年里，我作為藥劑科的負責人，致力于提升科室的服務(wù)質(zhì)量與管理水平，通過(guò)一系列的努力與實(shí)踐，科室工作取得了顯著(zhù)的進(jìn)步�，F將工作總結如下：
一、藥品管理精細化
我主導實(shí)施了藥品分類(lèi)管理，對各類(lèi)藥品進(jìn)行了嚴格的入庫、出庫登記，確保了藥品的流向清晰、數量準確。同時(shí)，加強了對藥品有效期的監控，避免了過(guò)期藥品的流出，保障了患者的用藥安全。此外，我還推動(dòng)了藥品信息化管理的進(jìn)程，通過(guò)引入先進(jìn)的藥品管理系統，實(shí)現了藥品信息的實(shí)時(shí)更新與查詢(xún)，提高了工作效率。
二、服務(wù)質(zhì)量持續優(yōu)化
我深知服務(wù)質(zhì)量是藥劑科工作的生命線(xiàn)，因此，我始終將提升服務(wù)質(zhì)量放在首位。通過(guò)定期組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和考核，不斷提升他們的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。同時(shí)，我還倡導并實(shí)施了“一站式”服務(wù)模式，簡(jiǎn)化了患者取藥流程，縮短了患者等待時(shí)間，提高了患者滿(mǎn)意度。
三、團隊建設成效顯著(zhù)
我注重科室團隊的建設，通過(guò)組織團隊建設活動(dòng)和定期召開(kāi)科室會(huì )議，增強了團隊凝聚力和向心力。同時(shí)，我還鼓勵科室人員積極參與科研工作，提升科室整體學(xué)術(shù)水平。在我的帶領(lǐng)下，科室人員的工作積極性和創(chuàng )造力得到了充分激發(fā)，形成了良好的'工作氛圍。
四、成本控制與效益提升
在藥品采購方面，我嚴格遵循醫院采購制度，通過(guò)比價(jià)、議價(jià)等方式，降低了藥品采購成本。同時(shí)，我還加強了對藥品庫存的管理，避免了藥品積壓和浪費，提高了藥品周轉率。這些措施的實(shí)施，不僅降低了科室運營(yíng)成本，還提升了科室的經(jīng)濟效益。
五、未來(lái)展望與計劃
雖然過(guò)去一年里藥劑科工作取得了不少成績(jì)，但我也清醒地認識到，科室工作仍存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。例如，藥品信息化管理水平還有待提升，服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步優(yōu)化等。因此，在未來(lái)的工作中，我將繼續加強科室管理，推動(dòng)藥品信息化管理的深入實(shí)施，提升服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的藥品服務(wù)。同時(shí)，我還將注重科室人員的培養和發(fā)展，為科室的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
總之，過(guò)去一年里，我在藥劑科主任的崗位上盡職盡責，取得了一定的成績(jì)。未來(lái)，我將繼續努力，為科室的發(fā)展貢獻自己的力量。
藥劑科主任個(gè)人工作總結 10
在過(guò)去的一年中，我作為醫院藥劑科的負責人，致力于提升科室的整體服務(wù)水平與專(zhuān)業(yè)能力，確�；颊哂盟幍陌踩c有效。在全體同事的共同努力下，我們取得了一系列積極成果�，F將工作總結如下：
一、強化內部管理，提升工作效率
我主導了一系列內部管理制度的優(yōu)化，包括藥品采購流程、庫存管理、處方審核與調配規范等，確保每一環(huán)節都能高效、準確地運行。通過(guò)引入先進(jìn)的信息化管理系統，實(shí)現了藥品信息的實(shí)時(shí)追蹤與監控，有效減少了人為錯誤，提升了工作效率。
二、注重人才培養，提升專(zhuān)業(yè)技能
我深知人才是科室發(fā)展的核心，因此，組織了一系列的培訓與學(xué)習活動(dòng)，包括定期邀請外部專(zhuān)家進(jìn)行講座、內部技能比武、以及鼓勵員工參加國內外學(xué)術(shù)交流等，極大地提升了團隊的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)能力。同時(shí)，我也注重年輕人才的培養，為他們提供更多的實(shí)踐機會(huì )和成長(cháng)空間。
三、優(yōu)化藥品結構，滿(mǎn)足臨床需求
根據臨床科室的反饋和疾病譜的變化，我及時(shí)調整了藥品的采購計劃，確保常用藥物與特殊藥物的充足供應。同時(shí)，積極引進(jìn)新藥，滿(mǎn)足臨床對于新治療方案的需求，提高了患者的治療效果和生活質(zhì)量。
四、加強藥品質(zhì)量監控，確保用藥安全
我建立了嚴格的藥品質(zhì)量監控體系，從藥品入庫、儲存、調配到發(fā)放，每一環(huán)節都設有嚴格的質(zhì)量控制標準。定期組織藥品質(zhì)量檢查，對于發(fā)現的`問(wèn)題立即整改，確保了患者用藥的安全性和有效性。
五、推進(jìn)藥學(xué)科研，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展
我鼓勵和支持科室成員參與科研項目，不僅提高了團隊的研究能力，也為臨床用藥提供了科學(xué)依據。同時(shí)，通過(guò)參與或主持學(xué)術(shù)會(huì )議，與同行交流最新的研究成果和臨床實(shí)踐經(jīng)驗，促進(jìn)了藥劑科的學(xué)科發(fā)展。
六、深化醫患溝通，提升服務(wù)質(zhì)量
我深知醫患溝通的重要性，因此，要求科室成員在與患者交流時(shí)，不僅要提供專(zhuān)業(yè)的用藥指導，還要耐心傾聽(tīng)患者的需求和疑慮，提供人性化的服務(wù)。通過(guò)定期的滿(mǎn)意度調查，收集患者的反饋，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升了患者的就醫體驗。
總之，過(guò)去的一年里，我與藥劑科的同事們一道，在提升服務(wù)、人才培養、藥品管理、質(zhì)量控制、科研創(chuàng )新和服務(wù)質(zhì)量等方面取得了顯著(zhù)進(jìn)步。未來(lái)，我將繼續帶領(lǐng)團隊，不斷探索和實(shí)踐，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的藥學(xué)服務(wù)。
藥劑科主任個(gè)人工作總結 11
在過(guò)去的一年里，作為藥劑科主任，我領(lǐng)導團隊面對多項挑戰，積極推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。以下是我的工作總結。
一、加強團隊建設
在團隊管理方面，我注重構建高效協(xié)作的工作氛圍。定期組織團隊會(huì )議，分享工作經(jīng)驗與案例，提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識。通過(guò)開(kāi)展培訓和交流活動(dòng)，促使每位成員發(fā)揮所長(cháng)，保障了藥劑科的.各項工作順利進(jìn)行。
二、優(yōu)化藥品管理
針對藥品采購、存儲與調劑等環(huán)節，我帶領(lǐng)團隊進(jìn)行了流程優(yōu)化，確保藥品的安全和有效使用。建立了完善的藥品出入庫記錄制度，加強了對過(guò)期藥品和不合格藥品的監控，同時(shí)嚴格執行藥品使用的相關(guān)規范，提高了藥品管理的科學(xué)性與透明度。
三、提升服務(wù)質(zhì)量
在臨床藥學(xué)服務(wù)方面，加大了參與臨床查房的力度，為醫生提供藥物治療建議，促進(jìn)了醫藥的合理使用。開(kāi)展了患者用藥咨詢(xún)服務(wù)，幫助患者了解藥品的使用方法及注意事項，確�；颊哂盟幇踩�。
四、促進(jìn)科研發(fā)展
在科研工作方面，加強了與其他科室的合作，開(kāi)展了多項藥學(xué)相關(guān)的臨床研究。通過(guò)參與科研項目，提升了科室的學(xué)術(shù)水平，也為醫院的發(fā)展貢獻了力量。
五、注重信息化建設
在信息化建設方面，積極推動(dòng)電子藥歷的應用，提高了藥品管理的效率。落實(shí)了藥品信息系統的更新工作，不斷提升數據的準確性和實(shí)時(shí)性，為臨床決策提供有力支持。
過(guò)去一年藥劑科在各項工作的推進(jìn)上都有了明顯進(jìn)展，團隊的凝聚力和專(zhuān)業(yè)能力均得到了提升。在接下來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷創(chuàng )新，以更高的標準推動(dòng)藥劑科的各項工作，為醫院的發(fā)展貢獻更大的力量。
藥劑科主任個(gè)人工作總結 12
在過(guò)去的一年里，我作為藥劑科主任，始終堅守崗位，積極履行職責，帶領(lǐng)藥劑科團隊為醫院的醫療服務(wù)提供了有力的藥品保障支持�，F將工作總結如下：
一、藥品管理工作
1. 采購管理：依據醫院臨床需求與藥品庫存狀況，嚴謹制定藥品采購計劃，確保藥品供應的及時(shí)性與穩定性。本年度共完成藥品采購訂單xx份，成功引入了xx種新型特效藥物，同時(shí)淘汰了xx種臨床效果不佳或不良反應較多的藥品。在采購過(guò)程中，嚴格執行藥品招標制度與供應商資質(zhì)審核流程，與xx家信譽(yù)良好、藥品質(zhì)量可靠的供應商建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，有效保障了藥品質(zhì)量，全年因藥品質(zhì)量問(wèn)題導致的事故發(fā)生率為零。
2. 庫存管理：建立了科學(xué)合理的藥品庫存管理制度，運用信息化系統實(shí)時(shí)監控庫存水平，設定了安全庫存預警線(xiàn)。每月定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，精準掌握藥品數量與有效期信息。通過(guò)優(yōu)化庫存結構，本年度藥品庫存周轉率提升了xx%，庫存資金占用降低了xx萬(wàn)元，極大地提高了資金使用效率，同時(shí)有效減少了藥品過(guò)期浪費現象，過(guò)期藥品報廢金額較去年同期減少了xx%。
二、藥學(xué)服務(wù)提升
1. 處方審核：組織藥師團隊強化處方審核工作，嚴格把關(guān)用藥合理性。全年共審核處方xx張，發(fā)現并糾正不合理處方xx張，其中包括藥物配伍禁忌xx例、用法用量錯誤xx例、重復用藥xx例等。通過(guò)與臨床醫生及時(shí)溝通反饋，提出合理的`用藥建議，顯著(zhù)提高了處方質(zhì)量，保障了患者用藥安全。
2. 用藥咨詢(xún)：在藥房設立專(zhuān)門(mén)的用藥咨詢(xún)窗口，安排經(jīng)驗豐富的藥師為患者提供專(zhuān)業(yè)的用藥咨詢(xún)服務(wù)。本年度共接待患者咨詢(xún)xx人次，咨詢(xún)內容涵蓋藥品用法用量、不良反應、注意事項、藥物相互作用等方面。藥師們耐心解答患者疑問(wèn)，為患者提供個(gè)性化的用藥指導，有效提高了患者的用藥依從性，患者對用藥咨詢(xún)服務(wù)的滿(mǎn)意度達到了xx%。
三、團隊建設與培訓
1. 人員管理：目前藥劑科共有工作人員xx名，其中包括藥師xx名、藥士xx名、藥劑員xx名。根據員工的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗與崗位需求，進(jìn)行了合理的人員分工與排班，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，確保各項工作高效有序開(kāi)展。同時(shí)，注重員工的職業(yè)發(fā)展規劃，為員工提供晉升機會(huì )與發(fā)展空間，本年度有xx名藥師通過(guò)職稱(chēng)考試晉升為中級職稱(chēng)。
2. 培訓與教育：積極組織開(kāi)展內部業(yè)務(wù)培訓與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，邀請業(yè)內專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)，全年共舉辦培訓講座xx場(chǎng)，內容涉及藥學(xué)前沿知識、新藥介紹、藥品法規政策、臨床藥學(xué)實(shí)踐等多個(gè)領(lǐng)域。鼓勵員工參加外部培訓課程與學(xué)術(shù)會(huì )議，本年度共派出xx人次參加各類(lèi)培訓與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，有效提升了團隊的整體業(yè)務(wù)水平與專(zhuān)業(yè)素養。
四、藥事管理與法規遵循
1. 制度建設：完善了藥劑科各項規章制度，包括藥品采購制度、庫存管理制度、處方審核制度、藥品調配制度、質(zhì)量管理制度等，確保各項工作有章可循、規范有序。同時(shí)，根據國家藥品管理法規政策的變化，及時(shí)對相關(guān)制度進(jìn)行修訂與更新，保證制度的合法性與有效性。
2. 法規執行：組織全體員工認真學(xué)習藥品管理相關(guān)法律法規，如《藥品管理法》《處方管理辦法》《醫療機構藥事管理規定》等，強化員工的法律意識與合規觀(guān)念。在日常工作中，嚴格按照法規要求開(kāi)展藥品管理與藥學(xué)服務(wù)工作，定期進(jìn)行自查自糾，接受上級部門(mén)的監督檢查，本年度順利通過(guò)了xx次藥事管理專(zhuān)項檢查，無(wú)違規違紀行為發(fā)生。
五、工作成果與不足
1. 工作成果：通過(guò)上述一系列工作舉措，藥劑科在藥品保障、藥學(xué)服務(wù)、團隊建設與藥事管理等方面均取得了顯著(zhù)成效。藥品供應及時(shí)率達到了xx%以上，處方合格率提升至xx%，患者用藥滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高，為醫院的整體醫療質(zhì)量提升做出了積極貢獻。
2. 不足之處：在工作推進(jìn)過(guò)程中，也暴露出一些不足之處。例如，臨床藥學(xué)工作開(kāi)展深度不夠，在參與臨床藥物治療方案制定、開(kāi)展藥物監測與個(gè)體化給藥等方面還有待加強；與臨床科室之間的溝通協(xié)作機制有待進(jìn)一步完善，信息傳遞不夠順暢，有時(shí)會(huì )影響工作效率；藥學(xué)信息化建設相對滯后，藥品管理系統與臨床信息系統之間尚未實(shí)現無(wú)縫對接，影響了數據共享與工作協(xié)同。
六、未來(lái)工作計劃
1. 臨床藥學(xué)拓展：加大臨床藥學(xué)工作投入，培養和引進(jìn)臨床藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人才，深入開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù)。計劃開(kāi)展治療藥物監測項目xx個(gè)，參與臨床藥物治療團隊工作，為患者提供個(gè)體化給藥方案制定與優(yōu)化服務(wù)，提高藥物治療效果，降低藥物不良反應發(fā)生率。
2. 溝通協(xié)作優(yōu)化：建立定期的臨床科室與藥劑科溝通協(xié)調會(huì )議制度，加強雙方之間的信息交流與業(yè)務(wù)探討。完善藥品信息反饋機制，及時(shí)收集臨床科室對藥品使用的意見(jiàn)與建議，快速響應并解決臨床用藥問(wèn)題，提高工作協(xié)同效率。
3. 信息化建設推進(jìn)：加快藥學(xué)信息化建設步伐，升級藥品管理系統，實(shí)現與醫院臨床信息系統、醫保系統等的互聯(lián)互通與數據共享。引入智能化藥品調配設備與用藥監測系統，提高藥品調配準確性與工作效率，加強對患者用藥過(guò)程的全程監控與管理。
回顧過(guò)去一年的工作，雖有成績(jì)但也存在不足。在未來(lái)的工作中，我將帶領(lǐng)藥劑科團隊持續改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)質(zhì)量，努力為醫院的發(fā)展與患者的健康提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的藥學(xué)服務(wù)。
藥劑科主任個(gè)人工作總結 13
20xx年，是忙碌的一年，這一年里，藥劑科在醫院領(lǐng)導和各兄弟科室的大力支持下，依據國家、地方的相關(guān)法律法規，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，結合本部門(mén)的實(shí)際情況，按照目標責任管理模式，取得了一定成績(jì)，現將20xx年度藥劑工作情況總結如下：
一、管理方面
�。ㄒ唬┱J真履行藥事委員會(huì )職責
1、組織修訂了藥劑科管理制度，并全面落實(shí)到位，進(jìn)一步規范了我院的藥事管理；
2、組織藥事委員會(huì )成員審核我院擬購入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，修訂了我院20xx年基本用藥目錄，給臨床合理用藥提供參考。
3、綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲備更加合理。
4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導，使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對所發(fā)現的問(wèn)題有記錄，有分析，有措施。
�。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ�，確保臨床用藥的安全與需求
1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應。按物價(jià)局要求，完成藥品調價(jià)4次，涉及藥品120余種。想方設法滿(mǎn)足臨床急需藥品的供應。
2、為方便急診患者及節假日用藥，增加了急診藥房藥品的品種及儲備量，改善了以往藥品供應的不便。
3、嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān)，為便于低溫藥品的儲存，配備了冷藏柜，各調劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收，注重細節，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān)，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節的質(zhì)量和療效，對藥品進(jìn)行嚴密的臨床觀(guān)察，及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋。
�。ㄈ┧幤蜂N(xiāo)售收入方面：
隨著(zhù)醫院管理的不斷完善，患者的不斷增加，藥品供應量也大幅增長(cháng)，截止20xx年12月，藥品收入xxxx萬(wàn)元、與去年同期相比增加了xxx萬(wàn)元。藥品銷(xiāo)售金額增長(cháng)xx%。
二、臨床服務(wù)方面：
�。ㄒ唬┐翱诜⻊�(wù)
藥房窗口服務(wù)作為醫院服務(wù)的重要組成部分，不僅是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的`窗口，更擔負著(zhù)保障人民群眾用藥安全的重大責任，為配合臨床用藥規范化管理，我們克服了很多困難，逐步實(shí)現了處方以長(cháng)期醫囑為主，臨時(shí)醫囑為輔規范化管理。同時(shí)規范了門(mén)診處方、住院處方格式。按照三級醫院的標準，從一件件事做起逐步實(shí)規范化管理現。
�。ǘ┡R床藥學(xué)服務(wù)
1、全面的展開(kāi)了臨床藥學(xué)工作，進(jìn)一步明確了五名臨床藥師職責，新修訂了處方點(diǎn)評制度。由處方點(diǎn)評工作小組每月對門(mén)急診處方及病房醫囑單進(jìn)行抽查檢查。對處方進(jìn)行處方分析和評價(jià)，評價(jià)結果，及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。
2、根據醫院用藥的動(dòng)態(tài)監測，進(jìn)一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報，并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制，指導臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會(huì )和人民身體健康帶來(lái)危害。
3、藥品不良反應監測工作取得一定成績(jì)，在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則，督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告，今年共上報藥品不良反應8例。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，以保證臨床用藥安全。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習與科研方面
利用工作閑暇加強業(yè)務(wù)學(xué)習，圍繞著(zhù)藥事管理的法律法規、藥劑人員崗位職責、工作制度等內容，按照三級醫院評審標準組織學(xué)習8次，科室人員積極認真的參加我院組織的各種講課。我們藥劑科在全院組織了有關(guān)《抗生素的合理使用》、《臨床輸液反應原因分析》、《小兒用藥注意事項》的講座，申請了《美洲大蠊對腫瘤作用的實(shí)驗研究》課題。
四、迎檢工作
20xx年我們接受了市藥監局有關(guān)藥品儲存條件、物價(jià)局有關(guān)藥品加價(jià)率、市衛生局有關(guān)抗生素使用情況、市衛生監督所對《麻精藥品》使用管理等方面的檢查，檢查結果均良好。我們同時(shí)配合醫院迎接了省三級醫院督導檢查組、市衛生局行風(fēng)工作“誠信服務(wù)杯”評比、市衛生局組織的“全年醫政工作目標考評”等檢查，有關(guān)的藥事管理工作均得到了檢查組專(zhuān)家的認可。
在過(guò)去一年的工作中，藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升，整體發(fā)展勢頭良好，取得的進(jìn)步和成績(jì)大家有目共睹。但是，我們工作還存在很多不足之處，比如：人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善，特別是與患溝通技巧方面還有待提高；臨床用藥指導的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入；部門(mén)之間配合溝通還有待加強等等。在今后的工作中希望在各級領(lǐng)導的指導下，各職能處室及臨床科室的幫助下，我們全科同志共同努力做好明年的各項工作。
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