辦公室員工個(gè)人年度工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的辦公室員工個(gè)人年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年是公司的起步之年，從20xx年3月28日開(kāi)業(yè)，公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規的過(guò)程，我也與公司一道成長(cháng)，在工作過(guò)程中我不斷更新觀(guān)念，轉變工作思維，改變工作方式，熟悉各項工作流程，盡力適應新公司的工作模式。半年來(lái)在公司領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下，加之同事們的幫助和配合，完成了自己的本職工作，但還存在諸多不足，回顧過(guò)去展望未來(lái)，現分幾點(diǎn)總結如下：
一、上半年工作回顧
綜合辦公室是一個(gè)聯(lián)系面廣、工作跨度大、時(shí)效性強的綜合部門(mén)，在做好服務(wù)保障后勤工作的同時(shí)肩負組織協(xié)調、參謀助手、督促檢查的相關(guān)職能。我作為綜合部門(mén)的一員，在綜合部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極投入綜合部開(kāi)展的各項工作，做好辦公室的各項基礎管理工作：涉及規章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項報表匯總工作、人力資源管理工作等。
1、積極完成領(lǐng)導交待的各項事務(wù)。綜合部門(mén)組織與協(xié)調并重，辦公室作為承接上下、聯(lián)系內外、協(xié)調四方的綜合部，在組織推動(dòng)客觀(guān)事務(wù)運轉方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個(gè)剛剛步入軌道的公司，各方面要素還不是很健全，存在各部門(mén)以已自據，缺乏各部門(mén)之間溝通流動(dòng)性，各方之間需要不斷磨合，綜合部正是這間的潤滑劑，對一個(gè)剛起步的公司來(lái)說(shuō)，對內的事務(wù)處理比對外事務(wù)處理上更困難，更需要綜合部門(mén)的溝通和協(xié)調。在這種工作狀態(tài)下，我要不僅能完成自GY-作更要融洽各方之間關(guān)系，所以凡事我必親身躬為，積極發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用，克服工作過(guò)程中存在的缺陷，完成領(lǐng)導交待的每一項工作任務(wù)。
2、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員，挑選合格人員到崗到位，為公司發(fā)展配備人力資源；組織人員入職到崗，積極參于新入職人員培訓，讓員工適應公司模式，了解公司規章制度；組織落實(shí)公司的勞動(dòng)管理，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。隨著(zhù)保險體系的逐步完善，社會(huì )保險牽涉到每個(gè)職工的切身利益，社會(huì )保險工作成為辦公室工作的重中之重，本人無(wú)論是在職工的養老、工傷、醫療、失業(yè)等各項保險的基礎工作還是與勞動(dòng)部門(mén)的銜接上都能做到及時(shí)、準確、規范，免除了職工的后顧之憂(yōu)，協(xié)調勞資雙方關(guān)系。加強工資管理和員工的考勤控制監督工作，在人性化管理的同時(shí)強調制度化建設，使工作有序、規范化開(kāi)展。及時(shí)辦理離職人員手續，妥善處理好離職人員各種關(guān)系。
3、完善人事管理工作。準確的人事基礎信息資料是人事管理工作的基礎，是人事決策的依據，為領(lǐng)導工作起到參謀作手的.作用。在這一期間，能夠進(jìn)一步做好人員人事信息基礎資料的管理、整理工作，能夠較準確地按照個(gè)人信息及時(shí)錄入、更新，實(shí)現計算機智能管理，方便及時(shí)查詢(xún)和統計。
4、準確報送各項月統計數據，作為財務(wù)數據處理依據。包括月用餐數據、月人員數據、個(gè)稅數據。加強整體協(xié)調性，強化公司統一管理。
5、加強制度的管理。及時(shí)對每日考勤數據采集，對有異常及時(shí)標明，并將指標納入員工績(jì)效考評內容之一。作為年終考評指標，作為晉升評級可行性依據。
6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項工作開(kāi)展及時(shí)提供可信書(shū)面依據。
7、完成公司參加保險人員信息資料的重新填報核定工作。為準確反映公司參加保險人員的詳細資料，組織填寫(xiě)參加保險人員的詳細資料，并報送人社保局相關(guān)部門(mén)及時(shí)申報，保證參保人員信息資料及數據的及時(shí)、準確更新。
8、做好服務(wù)工作。辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導服務(wù)、為各科室車(chē)間服務(wù)、為一線(xiàn)員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安，L"X-作做好后勤保障。比如，在召開(kāi)各項會(huì )議、節日物資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車(chē)間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門(mén)，做好工作。
9、做好團結協(xié)調工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各部門(mén)精誠團結、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門(mén)搞好工作、處好關(guān)系。
二、存在的不足
1、學(xué)習力度不夠，由于各種制度更新較快，必須加快各方面知識的學(xué)習、運用，樹(shù)立終身學(xué)習態(tài)度，對各項新出臺的制度及時(shí)把握，適應公司今后的發(fā)展。
2、工作效率有待提高，由于部門(mén)間協(xié)調不夠，導致工作進(jìn)度緩慢，在今后的工作中，要加強溝通，保質(zhì)保量完成工作。
三、下一步工作打算
下半年將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手進(jìn)行：
1、加強制度建設。隨著(zhù)公司日趨正規，尤其在制度建設上更要加大力度。加快制度出臺，通過(guò)建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步邁上制度化、規范化、程序化軌道。
2、完善考核制度。做好員工考核管理工作，力求通過(guò)考核真實(shí)反映員工實(shí)際工作業(yè)績(jì)等情況，實(shí)現優(yōu)勝劣汰制。
3、加強臨工人員管理，及時(shí)了解人員資訊。進(jìn)一步把臨工人員信息管理納入統籌范圍內。
4、加強辦公室管理。杜絕人浮于事工作作風(fēng)，加強問(wèn)責制，把工作真正落到實(shí)處。提高整體素質(zhì)，構建一流工作隊伍。
沒(méi)有最好，只有更好。這句話(huà)一直激勵我，今后朝著(zhù)更高、更遠的目標邁進(jìn)。
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