成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

員工年終自我總結

時(shí)間:2022-11-16 14:12:44 總結 我要投稿

員工年終自我總結范文(精選8篇)

  自我總結是對一個(gè)階段的學(xué)習或工作進(jìn)行回顧檢查并分析評價(jià),它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自我總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)自我總結呢?下面是小編整理的員工年終自我總結范文(精選8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工年終自我總結范文(精選8篇)

  員工年終自我總結1

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為海南移動(dòng)的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,移動(dòng)人的拼搏精神。這一年,在同事和領(lǐng)導的幫助下,讓我快速的熟悉業(yè)務(wù)知識和技能,較好的完成了各項工作,現將一年的工作總結如下。

  一、 工作總結

  1. 做好熱線(xiàn)投訴處理工作。做好熱線(xiàn)投訴處理工作,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識是高效準確地解決投訴問(wèn)題的關(guān)鍵。在有了之前一年的鍛煉,在這一年中,我對業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解,并通過(guò)SQL語(yǔ)句的學(xué)習,掌握了常用語(yǔ)句,通過(guò)自己的學(xué)習和積累,現在能較好的解答前臺同事的疑問(wèn),能較快速的查詢(xún)用戶(hù)投訴的問(wèn)題。工作效率有了很大的提高。

  2. 細心認真檢查各項監控作業(yè)。監控崗位的職責最重要是要做到不漏報,不錯報,不遲報九字方針。監控崗位的主要職責是監控各個(gè)系統,保證系統的正常運行,遇到問(wèn)題要及時(shí)上報相關(guān)技術(shù)人員,必要時(shí)需協(xié)助技術(shù)員排查,處理故障。做好監控工作,最主要的是要細心和認真負責,不能放過(guò)任何一個(gè)可疑的告警。在這一年中,監控小組成員齊心協(xié)力,對原本雜亂無(wú)章的監控工作重新進(jìn)行了梳理,并制定了嚴格的監控規范,讓監控工作進(jìn)行的有條不紊,也減輕了大家許多監控中遇到的不必要的麻煩移動(dòng)員工年終工作總結移動(dòng)員工年終工作總結。

  3. 協(xié)助完成周報等熱線(xiàn)投訴分析問(wèn)題。投訴周報的總結分析,有助于及時(shí)發(fā)現處理投訴工作中存在的問(wèn)題,改正工作中出現的問(wèn)題,分析熱點(diǎn)投訴問(wèn)題,及時(shí)解決系統存在問(wèn)題和提高用戶(hù)感知。

  4. 參加班組會(huì )議和部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓。作為業(yè)務(wù)支撐部門(mén),定期組織業(yè)務(wù)知識的培訓是十分必要的。參加班組會(huì )議和部門(mén)培訓會(huì )議,實(shí)現知識的共享和更新,使的工作能更好的完成。

  二、 問(wèn)題分析

  1. 業(yè)務(wù)總類(lèi)較多,許多問(wèn)題還需依靠相應技術(shù)人員協(xié)助。沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓,都是零碎的知識培訓,對業(yè)務(wù)流程沒(méi)有一個(gè)全面的了解,導致有時(shí)定位問(wèn)題不準確,在查詢(xún)問(wèn)題過(guò)程中走了許多彎路。

  2. 個(gè)人在業(yè)務(wù)知識方面還是比較欠缺,需要及時(shí)更新自己的知識,主動(dòng)學(xué)習積累知識。要向老同事虛心請教,并學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題,通過(guò)自己掌握的知識,快速定位解決問(wèn)題。

  三、 工作心得及工作計劃

  過(guò)去的一年,是收獲頗多的一年。在過(guò)去的一年里,在工作中不僅收獲了知識,也收獲了同事們的友情,大家互幫互助,在交流中共享知識,一同成長(cháng)。新的一年,我將繼續以積極認真的態(tài)度對待工作,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,并有意識的多學(xué)習各個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊的更多知識,在業(yè)務(wù)學(xué)習中,不僅要拓展自己的知識面,還有對各業(yè)務(wù)的問(wèn)題進(jìn)行更深入的學(xué)習,可以自行查詢(xún)和了解更多系統方面的知識。在做好本職工作的同時(shí)爭取可以到不同的崗位上去接觸學(xué)習和收獲更多知識。

  員工年終自我總結2

  時(shí)間如梭,轉眼間我們一齊伴隨著(zhù)xx走過(guò)了20xx年,即將走向20xx年。成功的開(kāi)始源于總結與計劃,相信xx在新的一年里能夠在創(chuàng )輝煌。

  回首20xx年,確實(shí)有許多值得我們去學(xué)習和思考的,這一年在曹經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在x經(jīng)理的大力執行下,我獲得了認真細致的培訓和改善,也起到了十分好的效果,并在努力為xx創(chuàng )造效益。

  一個(gè)餐飲的好壞,首先要看它的本質(zhì),有沒(méi)有吸引力,只有具有切實(shí)的設施,我們才能更好的為客人服務(wù),而并不是做一些表面的工作,但有些必要的禮貌還是就應注意的,作為服務(wù)行業(yè)的實(shí)質(zhì)是讓客人來(lái)的開(kāi)心,吃的開(kāi)心,走的開(kāi)心,為他們帶給更好的服務(wù)方式。

  來(lái)到xx不算很久,但在這短短的一段時(shí)間里,我也學(xué)到了很多東西,為作為xx里的一名普通服務(wù)員,為我能在那里工作而深感榮辛,并十分感謝雷經(jīng)理的關(guān)心與照顧,在我這個(gè)普通崗位上,我也有了很深的感悟,一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向和目標是要復合這個(gè)企業(yè)的切身實(shí)際,并要在發(fā)展的過(guò)程中逐步總結和創(chuàng )新。

  員工年終自我總結3

  20xx在不知不覺(jué)中已悄悄過(guò)去,我們即將迎來(lái)新的一年;仡20xx年工作,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),F對生產(chǎn)部門(mén)一年來(lái)的工作予以回顧和總結如下:

  一、工作業(yè)績(jì)

  1.生產(chǎn)方面

  (1)產(chǎn)量:生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的指示和朱副總的引導下,各車(chē)間團結努力配合,生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔,共完成產(chǎn)品xx件。

  (2)產(chǎn)品質(zhì)量方面

  2.產(chǎn)品質(zhì)量

  這是公司生存和發(fā)展的基礎,因此保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足客戶(hù)要求是我們生產(chǎn)控制的基礎工作,本人擔任包裝主管期間,除了對生產(chǎn)計劃的的編排和現場(chǎng)管理外,同時(shí)參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監督工作,積極配合品質(zhì)部處理現場(chǎng)中出現的質(zhì)量事故,改進(jìn)一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.員工管理

  員工是公司的財富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng )造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續性不穩定和管理人員變動(dòng),導致生產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力,但就在這樣的壓力推動(dòng)下,本部門(mén)還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓,經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

  4.安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識的教育,并監督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行,但我們的工作還做的不夠,導致發(fā)生了1起人身傷害事故。

  5.現場(chǎng)管理

  配合公司積極狠抓現場(chǎng)管理工作,車(chē)間現場(chǎng)環(huán)境干凈整潔在去年基礎上有明顯的提高。

  二、存在問(wèn)題及改善措施

  包裝部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jì),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下幾方面:

  (1).包裝方面:通過(guò)對全年工作數據統計和分析,生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過(guò)程中還存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

  i.領(lǐng)料方面,沒(méi)有按照制定的流程來(lái)操作,經(jīng)常出現物料丟失現象。退料不及時(shí),造成包裝現場(chǎng)物料的混亂以及由此造成的物料浪費。

  ii.物料方面,質(zhì)量沒(méi)有達到相應的標準,生產(chǎn)中期以及生產(chǎn)后期,致使產(chǎn)品大批量的出現因質(zhì)量問(wèn)題返工,造成資源的浪費。

  iii.人員流動(dòng)性大:由于公司是訂單生產(chǎn)模式,生產(chǎn)任務(wù)不充分,導致人員流動(dòng)性比較大,閑時(shí)員工沒(méi)活做,忙時(shí)員工又不夠。

  針對以上相關(guān)問(wèn)題,20xx年,領(lǐng)料、退料以及補料要根據我們規定的流程來(lái)操作,不得私自改動(dòng),做到領(lǐng)料員根據訂單填寫(xiě)領(lǐng)料單,如訂單號、套件號、品名、規格、數量、組別使用等信息并且由部門(mén)主管審核,接到倉庫通知才能進(jìn)行領(lǐng)料。退料員填寫(xiě)單,如訂單號、套件號、品名、規格、數量、不良原因、組別退料等信息,由品管判定確認、部門(mén)主管審核、倉庫接收簽字才能進(jìn)行退料,。

  (2)質(zhì)量管理方面:從生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)常發(fā)現的一些問(wèn)題來(lái)看,我們在質(zhì)量管理上還存在相當大的問(wèn)題:

 、賳T工質(zhì)量意識淡薄

  目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現象;這與員工質(zhì)量意識的培養,樹(shù)立質(zhì)量危機感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān)

 、谌狈θ珕T參與質(zhì)量管理理念

  我們現在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來(lái)的,不是生產(chǎn)出來(lái)的錯誤觀(guān)念,把質(zhì)量問(wèn)題都往品管和技術(shù)部門(mén)推,出了問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)分析原因和找出解決方法,確先推卸責任。有時(shí)會(huì )出現一個(gè)真空地帶,誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面,而且在有的時(shí)候,生產(chǎn)現場(chǎng)有管而執行不到位的現象。我個(gè)人感覺(jué),產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個(gè)部門(mén),想做到盡善盡美是不可能的,它需要我們全體員工以及各級管理人員的積極配合和參與,沒(méi)有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

 、廴狈|(zhì)量記錄控制

  產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設計更改、技術(shù)分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫(xiě)我們所做,做我們所寫(xiě),記我們所做的還差較遠!我們很多工作在做,但問(wèn)題確一直在出,其實(shí)問(wèn)題就出在細節上。

 、軟](méi)有明確的、統一的產(chǎn)品質(zhì)量標準

  有的是業(yè)務(wù)員沒(méi)有完整傳達,明確表達顧客的質(zhì)量信息要求;有的是產(chǎn)品設計時(shí)沒(méi)有明確的性能標準質(zhì)量要要求;有的.是品質(zhì)部沒(méi)有具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標準;有的是公司管理人員沒(méi)有統一的質(zhì)量標準,你認為是好的,我認為是不好;有的是物料采購沒(méi)有強調產(chǎn)品質(zhì)量要求。這導致生產(chǎn)中經(jīng)常出現因質(zhì)量異常的返工浪費。

  質(zhì)量管理工作是要全體員工參與的,因此提高員工的質(zhì)量意識是新年質(zhì)量管理的首要工作,生產(chǎn)部將會(huì )對增加在這方面的培訓教育;對所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節都要求進(jìn)行質(zhì)量記錄控制,確保對質(zhì)量壯況的完全掌握,以便分析改進(jìn);將質(zhì)量責任落實(shí)到位,以增強每員位工的質(zhì)量觀(guān)念。

  三、從公司整體方面,有以下幾點(diǎn)建議

  1、完善公司員工薪資管理,員工管理是車(chē)間管理最大的困難,只有合理化、透明化、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作,才能增強員工積極性的同時(shí)提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

  2、隨著(zhù)公司規模的增加、生產(chǎn)中使用的工具設備也越來(lái)越多,許多工具設備的使用會(huì )因一些小的故障修理不當而造成報廢,不但會(huì )增加生產(chǎn)成本而且會(huì )影響生產(chǎn)進(jìn)度,因此建議公司招聘一位工具設備維護方面的專(zhuān)業(yè)人員。

  3、希望盡快落實(shí)倉庫相關(guān)崗位人員,因為現在倉庫許多工作因人員不夠而很難開(kāi)展。

  4、因公司員工流動(dòng)量大,個(gè)別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長(cháng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹(shù)立與培訓。

  四、20xx展望

  面對20xx年,我們包裝部愿以全新的面貌,最飽滿(mǎn)的熱情去對待每一天,以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿(mǎn)意、不斷持續改進(jìn)”為工作宗旨,在現有的基礎上,積極與各部門(mén)密切配合,團結協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現場(chǎng)5S,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

  員工年終自我總結4

  20xx年的工作已接近尾聲,一年來(lái),在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,各部門(mén)同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績(jì)。

  今年以來(lái),公司經(jīng)理室繼續以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內務(wù)管理并重,實(shí)現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團結奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jì),客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統一的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶(hù)為中心的服務(wù)轉型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值,積極承擔社會(huì )責任,為公司永續經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎?蛻(hù)服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng )新,體現在以下幾個(gè)方面。

  一、在制度建設方面,繼續加強客戶(hù)服務(wù)基礎管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

  1、主要從"內強素質(zhì)、外樹(shù)形象"著(zhù)手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對外形象。

  一個(gè)優(yōu)秀的團隊須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊伍,今年以來(lái),我部著(zhù)重從完善制度著(zhù)手,通過(guò)加大制度的執行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

  針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規范現象的問(wèn)題,我司客戶(hù)服務(wù)部著(zhù)力抓好全體客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)規范性,并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執行標準等幾方面對客戶(hù)服務(wù)人員做了一些強化訓練,加大了現場(chǎng)監督考核力度,現場(chǎng)檢查,現場(chǎng)指導,并予以相應處罰。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規范性,服務(wù)禮儀的執行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎作用。

  20xx年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的柜面人員考試,加強了客服人員對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,也提升了客戶(hù)服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

  二、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習,樹(shù)立執行理念,確保制度執行力全面有效開(kāi)展

  為進(jìn)一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執行力建設,從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強保障,客戶(hù)服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習的文件和制度,進(jìn)行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執行力工作及學(xué)習計劃,按照學(xué)習計劃,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)的方式全面、系統地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習,要求所有參加人員認真做好學(xué)習筆記、進(jìn)行測試并撰寫(xiě)學(xué)習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報告。從自身出發(fā),樹(shù)立了強化風(fēng)險意識,確保了此項工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

  三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結合

  我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶(hù)推出國壽"1+N"服務(wù)計劃。旨在通過(guò)舉辦客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶(hù)的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強了客戶(hù)忠誠度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護了客戶(hù)權益,樹(shù)立了公司良好社會(huì )形象。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶(hù)關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)注入了新的活力。

  四、從服務(wù)的本身出發(fā),"一切為了客戶(hù)著(zhù)想",不斷創(chuàng )新服務(wù)內容

  1、積極配合分公司做好VIP客戶(hù)工作為了進(jìn)一步構建公司VIP客戶(hù)服務(wù)體系,為VIP客戶(hù)提供附加值服務(wù)工作,分公司開(kāi)展了面向全區VIP客戶(hù)提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng),通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì )形象起到了一個(gè)良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

  2、公司理賠部把"上門(mén)送賠款"工作做細做新,積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會(huì )上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現公司人性化的理賠服務(wù)。

  繁忙的工作,有成績(jì)也有不足,在做好總結的同時(shí),要不斷改進(jìn),現就不足與差距結合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:

 。ㄒ唬┳ゾo分公司下發(fā)的各類(lèi)業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執行工作,繼續做好客戶(hù)服務(wù)部人員特別是新人的專(zhuān)業(yè)知識及技能的培訓,提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。

  針對客戶(hù)服務(wù)部今年以來(lái)人員調整的客觀(guān)原因,客戶(hù)服務(wù)部新入人員對專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能的缺乏,20xx年,我部將繼續采取多種方式及途徑,對所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開(kāi)展業(yè)務(wù)知識及服務(wù)禮儀培訓,對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)行傳達及學(xué)習,真正領(lǐng)會(huì )其操作要領(lǐng),將其運用到實(shí)際操作中。通過(guò)培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶(hù)服務(wù)。

 。ǘ┡浜瞎緢F險、中介、個(gè)險三支銷(xiāo)售渠道各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)的開(kāi)展,更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團險、中介、個(gè)險三支銷(xiāo)售渠道開(kāi)展各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續、健康地發(fā)展。

 。ㄈ┮苑⻊(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結合,全面詮釋國壽"1+N"服務(wù)內涵

  1、配合分公司在全區范圍內將要實(shí)行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實(shí)施方案,保證此項目的順利實(shí)施。

  2、保證"兩鴻"滿(mǎn)期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進(jìn)行,同時(shí)為了提高銷(xiāo)售人員活動(dòng)量,挖掘積累客戶(hù),有效整合客戶(hù)資源,做好客戶(hù)的二次開(kāi)發(fā),努力促進(jìn)轉保,為20xx年開(kāi)門(mén)紅奠定基礎,以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增強客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度。

  3、進(jìn)一步加強柜面管理工作,營(yíng)建良好的學(xué)習氛圍,組織培訓與自我學(xué)習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  總之,客戶(hù)服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn),以人員管理辦法為后盾,以教育訓練為基礎,積極推進(jìn)柜面職場(chǎng)標準化建設,不斷創(chuàng )新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監督、考核機制,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,提升柜面運營(yíng)能力,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,樹(shù)立中國人壽熱情、真誠的服務(wù)形象,使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。

  客戶(hù)服務(wù)工作是一項長(cháng)期的工作,如何在激烈的服務(wù)競爭中處于不敗之地,真正把對客戶(hù)的服務(wù)做"好"、做"永久"、做到"深入人心",并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個(gè)部門(mén)整體的工作,人人都是公司客戶(hù)服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,我們只有把客戶(hù)服務(wù)各項工作及活動(dòng)的開(kāi)展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結合起來(lái),全員服務(wù),營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,國壽"1+N"服務(wù)需要我們每一個(gè)客戶(hù)服務(wù)人員去全面詮釋?zhuān)己玫目蛻?hù)關(guān)系需要我們每一個(gè)國壽員工去共同增進(jìn),客戶(hù)的滿(mǎn)意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個(gè)國壽人的責任與驕傲!

  記得有一位實(shí)戰培訓專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò),"簡(jiǎn)單的事情重復做,你就是專(zhuān)家;重復的事情快樂(lè )做,你就是羸家"?蛻(hù)服務(wù)工作是一項長(cháng)期的、較為復雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務(wù)意識,營(yíng)造全員為客戶(hù)服務(wù)的氛圍,將簡(jiǎn)單的工作做成不簡(jiǎn)單的事,達到客戶(hù)、公司、自我的三嬴。

  客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)高低代表著(zhù)企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓的主要內容有:

 。ㄒ唬└愫枚Y儀培訓、規范儀容儀表

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng),我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著(zhù)情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì )讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務(wù)規范來(lái)要求員工。如前臺接電話(huà)人員,必須在鈴響三聲之內接起電話(huà),第一句話(huà)先報家門(mén)“您好”,xx物業(yè)x號x人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

 。ǘ└愫脤(zhuān)業(yè)知識培訓、提高專(zhuān)業(yè)技能

  除了禮儀培訓以外,專(zhuān)業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規、學(xué)習相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當中遇到的問(wèn)題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問(wèn)題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會(huì )拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗。

  五、組織活動(dòng)、豐富社區文化

  物業(yè)管理最需要體現人性化的管理,開(kāi)展形式多樣、豐富有趣的社社區文化活動(dòng),是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區文化活動(dòng),如一些晚會(huì )、游園活動(dòng),短途的旅游及各類(lèi)棋類(lèi)比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,但是結合現在物業(yè)的實(shí)際運營(yíng)情況,xx元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開(kāi)支都保證不了,更何況組織這些活動(dòng)要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開(kāi)思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開(kāi)展活動(dòng)。

  我們結合實(shí)際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、xx蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動(dòng),這些公司提負責供完整的一臺節目,園區業(yè)主共同參與,寓樂(lè )其中,經(jīng)銷(xiāo)商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來(lái)彌補物業(yè)費的不足,通過(guò)一次次的活動(dòng),體現了xx小區人性化的物業(yè)管理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據統計自20xx年x月以來(lái)以園區內開(kāi)展活動(dòng)形式收取現金及實(shí)物共計約xx元。

  六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟損失

  本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶(hù)進(jìn)行調查,據資料統計大約有近xx家住戶(hù)沒(méi)安水表,從入住以來(lái)一直未交過(guò)水費。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過(guò)程中我們又發(fā)現了新的問(wèn)題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專(zhuān)門(mén)人員負責這x棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了xx戶(hù)水表,并且追繳了費用。

  七、執行新自來(lái)水的水費收費標準,及時(shí)調整水價(jià)

  在今年x月份全市自來(lái)水進(jìn)行統一價(jià)格調整,園區內xxx多住戶(hù),我們必須在x月底前挨家挨戶(hù)將水費結清,便于x月份水費上調的順利過(guò)度。針對這一情況。時(shí)間緊任務(wù)重。我們及時(shí)調整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點(diǎn)全員入戶(hù)收水費。通過(guò)大家的共同努力,在不到一個(gè)月的時(shí)間內我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。使x月份的水價(jià)平穩的由xx元/噸上調到xx元/噸。于此同時(shí)我們對于那些從未收過(guò)水費的住戶(hù)也基本上走完一遍,共查出漏戶(hù)約xx戶(hù),共計追繳費用約xx元。就此問(wèn)題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個(gè)季度才收一次的規定,減少工作失誤,細查到位每一戶(hù)。

  八、不辭辛苦,入戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查

  根據計劃安排,20xx年xx月開(kāi)始進(jìn)行滿(mǎn)意度調查工作,我們采取讓收費員收費的同時(shí)進(jìn)行此項調查工作,同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話(huà),我們會(huì )將業(yè)主的最新聯(lián)系電話(huà)重新輸入業(yè)主資料中。據統計至今為止已發(fā)放xx份,返回xx份,回收率為xx %。

  xx年將是嶄新的一年,隨著(zhù)我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區配套設施的逐步完善xxxx物業(yè)公司將會(huì )向著(zhù)更高、更強的目標邁進(jìn),客服部全體員工也將會(huì )一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿(mǎn)的精神去迎接新的一年,共同努力為xxxxxx物業(yè)公司譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!

  九、客服部20xx年工作計劃

  1、針對20xx年滿(mǎn)意度調查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20xx年收費率。

  2、繼續規范各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責

  3、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

  4、根據公司要求,在20xx年對客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識培訓,及時(shí)進(jìn)行考核。

  5、繼續執行現行的物業(yè)費收取機制,在實(shí)際工作中不斷加以完善。

  6、完成xx陽(yáng)臺維修工作。

  員工年終自我總結5

  新的一年就要來(lái)臨了,這也意味著(zhù)我們馬上就能回家過(guò)年了,雖然能和親朋好友們團聚是挺令人興奮,但是我也在思索著(zhù)更多的問(wèn)題,例如新一年的工作計劃啊、如何讓自己的工作績(jì)效變得更高啊等等,這些問(wèn)題也足以讓我的頭變得大一些,不過(guò)我現在最主要的任務(wù)并不是這些,趁著(zhù)年前寫(xiě)一份屬于自己的年終總結才是我的重中之重。

  一、這一年的工作情況

  在即將過(guò)去的這一年里,我時(shí)刻讓自己的工作狀態(tài)保持在一個(gè)不錯的水準,為了讓自己的工作表現能更好一點(diǎn),在全年的.工作中,我極少出現遲到曠工的情況,我把自己的熱情和動(dòng)力都投入在了自己的工作上,這也令我在工作中取得了不錯的進(jìn)步。

  我嚴格按照領(lǐng)導們的要求和指示完成自己的工作任務(wù),遇到困難和麻煩時(shí),我先是靠著(zhù)自己去尋求答案,實(shí)在沒(méi)法了再去詢(xún)問(wèn)公司前輩們的建議,我雖然來(lái)到公司的時(shí)間并不長(cháng),但是我也不愿意給同事們添麻煩,只要能獨立完成的事情,那么我也絕不拖泥帶水。這一年里面,我每個(gè)月都能按時(shí)按量甚至超額完成自己的工作任務(wù),同時(shí)在工作的時(shí)候我投入了十二分的精力,這是為了更高的產(chǎn)出,也為了降低工作中的失誤率。

  二、工作中需要加強的地方

  工作了這么久,我發(fā)現自己對于咱們公司的業(yè)務(wù)還不夠熟練,所以我得繼續維持好一顆謙虛學(xué)習的心態(tài),多多向公司里面的前輩學(xué)習,討教一些有用的工作經(jīng)驗,此外我也會(huì )在閑暇的時(shí)候抽空去學(xué)習一下和工作相關(guān)的資料,現在的社會(huì )要求我們必須成為一名復合型的人才,光是掌握一些基礎、片面的知識還是不夠的。當然了,學(xué)習并不是一個(gè)簡(jiǎn)單且快速的過(guò)程,我除了要保持好心態(tài)之外,還得堅持下去才行。

  三、新一年的工作規劃

  在新的一年里,我會(huì )繼續跟隨著(zhù)領(lǐng)導們的指示,按照要求做好自己的份內工作,同時(shí)和身邊的同事保持良好的交際,這樣才能更好地開(kāi)展部門(mén)里面的工作。此外,我也會(huì )積極地主動(dòng)參加公司內部組織的一些活動(dòng)、講座,爭取讓自己的見(jiàn)識得到明顯的提升,這樣才能更好地承擔起自己的責任,完成上級交給我的任務(wù)。

  最后,我要祝公司全體員工過(guò)一個(gè)快樂(lè )美好的春節,并在新年里取得更多更大的進(jìn)步,讓咱們公司得到更為顯著(zhù)的發(fā)展!

  員工年終自我總結6

  一、工作中的成長(cháng)

  通過(guò)一年時(shí)間在工作崗位上的鍛煉,我對于如今的這樣一份工作有了更多的認識,并且對于自己來(lái)說(shuō),我也是很努力地讓自己在其中得到成長(cháng),并且讓自己在工作中學(xué)習到了不少的東西。在現在的這份工作上,我非常努力地讓自己在其中去學(xué)習,去感知更多的事項,真正的讓自己融入到這份工作中,通過(guò)個(gè)人的努力在其中去得到鍛煉。在工作能力上已經(jīng)是得到了提升,基本上可以將這份工作中的各項事情都完成好,并且工作的效率也是相當的不錯。

  二、工作中的改變

  在這份工作中我在個(gè)人的思想方面確實(shí)是成了不少,曾經(jīng)的我更多的是憑著(zhù)自己的心情來(lái)做事,當然在工作上也僅僅是將每天的任務(wù)完成即可,但是現在我對自己的未來(lái)有更多的期待,也是在這份工作上盡自己的所能去學(xué)習更多的東西,就希望自己能夠有更大的收獲。這一年的時(shí)間我成熟了,再也沒(méi)有了那些不切實(shí)際的幻想,更是在自己的工作上踏踏實(shí)實(shí)地工作,以自己的努力工作來(lái)?yè)Q取自己更大的成長(cháng)與轉變。

  三、個(gè)人的不足

  當然在工作方面我還是有很多的不足,最嚴重的是在與同事的溝通交往上,我確實(shí)是有些沒(méi)有辦法應對,在很多他們交談的內容上我也是沒(méi)有辦法插上嘴,所以在人際的交往上我還需要做出更多的努力。然后就是我總是認為自己能夠將自己的工作都完成好,所以更多的時(shí)間都是靠自己的學(xué)習,向他人的請教也是比較的少,所以我的成長(cháng)速度也是相當的慢。對此我已經(jīng)明白自己在以后的時(shí)間中我還需要有更多的努力,同時(shí)讓自己在工作中去成長(cháng),去盡可能地讓自己得到更多的轉變與成長(cháng)。

  對于未來(lái)的生活我也是會(huì )爭取讓自己在其中去成長(cháng),去努力地改變自己,就希望自己是能夠有更大的成長(cháng)與收獲,同時(shí)讓自己在自己的崗位上做好一切。我想相信已經(jīng)對自己的工作與生活有了更多的感知的我,是一定能夠將這份工作都完成好,并給讓自己在這份工作中的成長(cháng)變得越發(fā)的優(yōu)秀。在全新的一年中我也相信我能夠變得更好,同時(shí)也是會(huì )努力地改變自己,以期待我有更好的成長(cháng),讓自己擁有更棒的收獲。

  員工年終自我總結7

  時(shí)光挽不住流年,在匆匆的工作中,20xx年的歲月卻輕輕地消散了。作為一名xx銀行xx支行的柜員。在一年來(lái)的工作中,帶著(zhù)奮斗和努力,以及在工作中似火的熱情。我較為出色的完成了一年來(lái)的工作任務(wù)。

  在工作方面,作為一名銀行員工,我在工作中嚴格的遵守自身的職業(yè)操守。認真的遵循領(lǐng)導的指點(diǎn),在認真處理好自身任務(wù)的同時(shí)也不忘積極的推行xx銀行的理財產(chǎn)品。一年來(lái),自打在工作上也有了不小的成長(cháng),F對我一年來(lái)的情況做如下總結:

  一、柜員工作的思想態(tài)度

  在銀行工作,思想態(tài)度的端正是第一的要求。這一年來(lái),我一直在個(gè)人的思想上嚴格要求自己,在工作中嚴謹仔細的對待每一個(gè)字,在服務(wù)上,又用親切的笑容和貼心的服務(wù)去打動(dòng)每一位客戶(hù)。

  為此,我一直都堅持著(zhù)在思想上對自己的嚴格要求。在工作上,我認真保持著(zhù)作為xx銀行人員的責任感,并在服務(wù)中盡心盡力。學(xué)會(huì )在工作中換位思考,讓自己能考慮到客戶(hù)的體會(huì )和感受,并進(jìn)一步的去做好自己的服務(wù)工作,讓顧客來(lái)的放心,去的滿(mǎn)意。

  在一年來(lái)的工作上,我一直以積極熱情的態(tài)度,取得客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意,并且還在思想上不斷的完善自己,讓自己您能展現出更好的xx人的服務(wù)風(fēng)采。

  二、工作方面

  在工作上,我認真嚴謹的處理對每一位客戶(hù)的業(yè)務(wù)工作,并在工作中學(xué)習反思,累積經(jīng)驗,并總結自身的不足,不斷的改善自己的業(yè)務(wù)與服務(wù)能力,讓客戶(hù)感到滿(mǎn)意。

  在業(yè)務(wù)辦理上,我一直嚴格遵守著(zhù)公司的規定,從不掉以輕心。因此,在工作上倒也沒(méi)出差錯。而且在這一年來(lái),我積極學(xué)習,認真對比,通過(guò)與同事們的交流討論,認識自己的不足,并進(jìn)一步完善自己。當然,最重要的還是對領(lǐng)導的建議和講話(huà)進(jìn)行深刻反思,認識銀行發(fā)展的重心,并在工作上緊跟銀行的腳步。

  三、自我的反思和不足

  在工作中保持積極雖然是好事,但如果不能學(xué)會(huì )調整自己卻反而會(huì )引來(lái)麻煩。今年x月,因為我個(gè)人的原因,在工作中沒(méi)有往日的積極態(tài)度,反而讓客戶(hù)感到被忽視。這給客戶(hù)帶來(lái)了非常不好的印象。我也因此受到了批評。但在那次之后,我的也重新開(kāi)始認識自己,讓自己學(xué)會(huì )調整,能更好的維持自身積極的狀態(tài)。

  如今,新年將至,我會(huì )認真反思自己,留下自己優(yōu)秀的特點(diǎn),積極改進(jìn)自身的不足,讓下一年的工作完成的更好更出色!

  員工年終自我總結8

  回顧20xx年,我在領(lǐng)導的教導下,在同事們的關(guān)心幫助下,通過(guò)自身的不斷努力,令自己無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作業(yè)績(jì)總結如下:

  一、思想上

  積極參加政治學(xué)習,關(guān)心國家大事,遵守局里的各項規章制度,政治上要求進(jìn)步,具有較高的政治覺(jué)悟。工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,遵守公司里的各項規章制度,我在許多工作流程的細節上想點(diǎn)子、找方法,在符合有關(guān)規章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率,更好地完成工作。學(xué)習上,自從參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識。我從沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀,不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,并通過(guò)了xx的考試。學(xué)習理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識融會(huì )到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  二、今年取得成績(jì)

  在做好本職工作的基礎上,以高度的標準嚴格要求自己,自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)知識,參加崗位培訓、考試,不斷提高自身素質(zhì)。

  三、存在的主要問(wèn)題

  一是學(xué)習不夠。新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世,面對嚴峻的挑戰,我有時(shí)缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。

  二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。

  三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續加強。

  四、針對以上問(wèn)題,我今后的努力方向是

  一是加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個(gè)人素養更高層次的追求,必須通過(guò)對市場(chǎng)經(jīng)濟理論、國家法律、法規以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習,增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  二是增強大局觀(guān)念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導、同事們把工作做得更好。

  三是除了要加強自己的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外,作為一名員工,我更要不斷加強自己的xx業(yè)務(wù)技能水平,這樣才能在各項工作中得心應手,高效的完成工作任務(wù)。

  在今后的工作中,我將努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復合型人才!叭松膬r(jià)值在于奉獻”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著(zhù)自己對xx事業(yè)的激情和熱情,為公司繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

【員工年終自我總結】相關(guān)文章:

員工個(gè)人的年終自我總結06-24

年終總結員工自我評價(jià)12-18

銀行員工年終自我總結06-30

物流員工年終個(gè)人自我總結范文06-11

企業(yè)員工自我年終工作總結08-15

企業(yè)員工自我年終工作總結08-15

企業(yè)員工自我年終工作總結08-15

企業(yè)員工自我年終工作總結08-15

企業(yè)員工自我年終工作總結08-15

企業(yè)員工自我年終工作總結08-15