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護士長(cháng)聘期內工作總結

時(shí)間:2024-05-08 22:25:31 志華 總結 我要投稿
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護士長(cháng)聘期內工作總結(精選11篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家收集的護士長(cháng)聘期內工作總結(精選11篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護士長(cháng)聘期內工作總結(精選11篇)

  護士長(cháng)聘期內工作總結 1

  XX醫院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新住院大樓的茁壯成長(cháng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心〞的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意〞,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  一、打造科室文化,樹(shù)立團隊精神

  積極響應醫院“打造醫院文化,樹(shù)立團隊精神〞的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理效勞理念,適應衛生改革、社會(huì )開(kāi)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以效勞人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民效勞。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛生〞三下鄉活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人屢次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì ),為科室增光添彩。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)效勞

  在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心〞的效勞宗旨,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假設我是病人〞。積極推行年初規劃的“一對一全程效勞〞,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當病人入手術(shù)室時(shí),護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

  三、標準整體護理,爭創(chuàng )一流管理

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提,為了使管理更加標準化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅持做到周周有方案、月月有小結。建立健全效勞目標,自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。

  我科為了使整體護理做得更加完善,屢次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、燃燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%。

  四、提高護士素質(zhì)、培養一流人才

  社會(huì )不斷前進(jìn)和開(kāi)展,我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室開(kāi)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習,提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每季進(jìn)行操作考核和“三基〞理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的'文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“七一〞匯演、“5.12〞才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jì)。XXX被評為“縣優(yōu)秀護士〞。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地效勞于社會(huì ),為社會(huì )做奉獻。

  五、工作業(yè)績(jì)

  我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件,護理水平和效勞質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏(yíng)〞的佳績(jì)?剖医(jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一。

  成績(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的缺乏:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識冷淡;在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白;尤其在效勞態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍,病人的滿(mǎn)意是我們效勞的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)效勞是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,使效勞更情感化和人性化,為醫院的效勞水平登上新臺階而不懈努力。

  護士長(cháng)聘期內工作總結 2

  20XX年,我以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作,認真地完成了工作任務(wù)。年終個(gè)人工作總結如下:

  一、盡職盡責,搞好護理工作。

  俗話(huà)說(shuō):“三分治療,七分護理”,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,我越來(lái)越感覺(jué)出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著(zhù)裝整潔大方,用語(yǔ)文明規范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程,認真書(shū)寫(xiě)護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún),以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的'一致好評。

  二 、不斷學(xué)習,提高思想業(yè)務(wù)水平。

  在即將過(guò)去的一年里,我能夠認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策,學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度,通過(guò)學(xué)習,提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院良好形象的積極性。并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,通過(guò)不停地學(xué)習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)能力,適應了不斷提高的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。

  護士長(cháng)聘期內工作總結 3

  本人自20xx年晉升為主管護師,奉行“終身學(xué)習、學(xué)以致用”的理念,在工作中,運用“反思預見(jiàn)-制定落實(shí)-提高整改”的學(xué)習模式,不斷完善自身素質(zhì)。

  一是熟練掌握了本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論知識,熟練掌握了心肺復蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機、太空監護儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應癥,掌握識別了常見(jiàn)心電圖的診斷及各種常規及急救藥品的藥理和配伍禁忌,掌握了中心靜脈壓測定、臨時(shí)及永久起搏器植入、射頻消融術(shù)、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護理常規。

  二是參與上百次的疑難危重病人的搶救,參加院、科組織護理查房和護理會(huì )診XX次,并將護理實(shí)踐心得總結為高學(xué)術(shù)價(jià)值的護理論文11篇,在國家及省級刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術(shù)項目開(kāi)展中不斷強化自身的科研意識,醫、護、患親密合作,在《臨時(shí)起搏器在緩慢性心律失;颊呒本戎械膽谩返难邪l(fā)課題中,參與并匯集了嚴謹的臨床數據,預見(jiàn)防范措施到位,我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎。

  三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導,我嚴格要求,以身示教,教學(xué)同步,認真指導新入科人員、高年資護士、護師的業(yè)務(wù)理論,并在工作中嚴密督導,及時(shí)發(fā)現和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題,培養“慎獨”思想和獨立果斷應變的應急能力,讓護士“齊頭并進(jìn)”共發(fā)展。因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教教師,帶領(lǐng)的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。

  我在擔任護士長(cháng)期間,自己時(shí)刻謹記工作任務(wù)和責任,身先士卒,敢于擔當,以“細節決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無(wú)縫隙”的護理理念,按照PDCA的護理質(zhì)量管理的“黃金流程”,重點(diǎn)加強制定安全缺陷防范制度的'落實(shí),提高法律保護意識,倡導“護理制度規范是第一準則”的工作態(tài)度。

  近幾年,我們的心血管專(zhuān)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開(kāi)展中,機遇和挑戰時(shí)時(shí)存在,于是,我運用現代與傳統管理相結合,與臨床醫師共同研討切磋,及時(shí)增改護理專(zhuān)科常規,完善專(zhuān)科交接班制度,制定切實(shí)可行的操作規程,及時(shí)發(fā)現、跟蹤、反饋新設備和器材的使用情況,保證病人合理和安全的使用。

  在財、物管理中講究成本管理,在人員分配中,強調適才為用的理念,即分工明確,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,被省廳譽(yù)為“醫療質(zhì)量示范科室”,多次在全院的季度及年終護理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時(shí),以人為本,發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性,提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感,強化新員工入科培訓和教育,提高整體護理隊伍的人員素質(zhì),被病人譽(yù)為“微笑服務(wù)的天使科室”,病人稱(chēng)我們的護士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風(fēng),我所帶領(lǐng)的護理組以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護理技術(shù),為我院贏(yíng)得了很高的社會(huì )好評。

  護士長(cháng)聘期內工作總結 4

  在這歲末迎新的時(shí)刻,我就擔任神經(jīng)內科護士長(cháng)這兩年的工作,做如下總結:

  一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

  二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況,并及時(shí)總結講評,不斷提高護理質(zhì)量。

  三、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的`排班,制定各班崗位職責。

  四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

  五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計劃和要求定期進(jìn)產(chǎn)房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并鑒定消毒效果。

  六、及時(shí)傳達護理部的工作要求,督促、指導產(chǎn)房各項工作,主持晨會(huì ),了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

  七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫生對護理工作的要求。

  八、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

  九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

  十、做好每月各項業(yè)務(wù)統計工作,準確填寫(xiě)和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問(wèn)題,應及時(shí)分析、鑒定、總結,提出有效的防范措施。

  護士長(cháng)聘期內工作總結 5

  本人自20xx年x月畢業(yè)于xx衛生學(xué)校,護理專(zhuān)業(yè),學(xué)制三年,同年分配到xx礦務(wù)局結防院結核科,至今已工作了20xx年,于1998年晉升為護師,于XX年通過(guò)自學(xué)考取了哈醫大的護理專(zhuān)業(yè),并于XX年6月獲省人事廳授予了主管護師,XX年又考入了xx大學(xué)護理專(zhuān)業(yè),于XX年7月本科畢業(yè)并榮獲學(xué)士學(xué)位。

  自參加工作以來(lái),本人一直從事臨床護理工作,具有扎實(shí)的理論知識,熟練掌握了結核科各項技術(shù)操作及專(zhuān)科護理常規和表格的書(shū)寫(xiě),不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,組織本科護理業(yè)務(wù)的學(xué)習和護理查房,認真做好帶教工作,每月組織本科的.護理質(zhì)量和差錯事故分析討論,并制訂防范措施,努力掌握本科室常見(jiàn)病,多發(fā)病的臨床表現,急救器械的性能和使用方法,熟練掌握常用急救技術(shù),如心肺復蘇、多功能心電監護儀、自發(fā)性氣胸自動(dòng)吸引器及各種插管搶救措施,經(jīng)常參加本科疑難病案急病會(huì )診的討論,尤其在結核病并發(fā)大咯血、自發(fā)性氣胸、急性呼吸衰竭的護理和搶救方面都起到了積極的作用。積極參加突發(fā)的公共衛生事件。在抗擊“非典”,“禽流感”以及“甲流”的應急工作中,積極投入一線(xiàn)工作,并起到了模范帶頭作用,認真學(xué)習《醫療事故處理條例》,提高了安全意識,增強了責任感。

  工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,不斷總結經(jīng)驗,采用新技術(shù)、新方法,開(kāi)展臨床護理工作。如用套管針行胸腔穿刺治療自發(fā)性氣胸,減輕了病人的痛苦。自任現職以來(lái),曾先后有多篇論文《胸栓塞的觀(guān)察與護理》、《急性呼吸窘迫綜合癥的監測和護理》、《微量泵進(jìn)行持續氣道濕化的臨床療效及護理探討》等均在《中外健康文摘》上發(fā)表。XX年12月,又在《中國科學(xué)技術(shù)出版社》發(fā)表了論著(zhù)《呼吸系統臨床護理常用技術(shù)及注意事項》。XX年4月申報了五小成果專(zhuān)利,即《結核內科護理用呼吸機》、《結核內科護理用心電機》及《多參數監護儀》(結核內科護理專(zhuān)用)共三項。

  自工作以來(lái),始終本著(zhù)病人至上的宗旨,熱情、細致地為病人服務(wù),近20xx年的工作,磨練了沉穩的性格,具備了快速敏捷的思維能力和應變能力,使自己成了科室的骨干,深受院領(lǐng)導及同行的好評,曾多次被評為“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀護士”“星級護士”等光榮稱(chēng)號。在今后的工作中,我還要更加努力學(xué)習,刻苦鉆研,加強職業(yè)道理修養,為護理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

  護士長(cháng)聘期內工作總結 6

  20xx年,是我在急診科工作的第七年,在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們累并快樂(lè )著(zhù)。作為一名急診科護士,我們肩負著(zhù)“120”院前急救、轉運、院內急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫療服務(wù),充分保障了縣城內“120”院前急救及院內急診急救工作的順利開(kāi)展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門(mén)急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著(zhù)增長(cháng),為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(cháng),提高了全院醫務(wù)人員的工作積極性。

  一、加強思想政治教育,營(yíng)造團結和諧氛圍

  在20xx年度,急診科全體護理人員認真學(xué)習各種醫療法律法規,自覺(jué)遵守醫院和科室的各項規章制度,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養,力爭文明行醫,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿(mǎn)的完成了醫院的各項工作任務(wù)。

  二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。

  提高應急搶救能力急診科護士處處以“全國醫療萬(wàn)里行”、“二甲復審”檢查標準為準繩,加強急診科的醫療護理質(zhì)量建設,以醫療護理核心制度為重點(diǎn),認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發(fā)生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及急救技術(shù)的培訓,在科室形成了良好的學(xué)習風(fēng)氣,認真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監護等操作技術(shù)。

  進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫療和護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導,嚴格醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范,嚴格按照國家衛生部制定的相關(guān)法律、法規及醫療行為規范開(kāi)展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防醫療事故于未然,杜絕醫療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。在“120”急救工作中,我們堅決服從“120”指揮中心的調度,做到隨時(shí)出診、迅速出車(chē)、準備及時(shí)到達急救現場(chǎng)。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內急救搶救過(guò)程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個(gè)環(huán)節都能做到無(wú)縫銜接,并做好了病人院內檢查和轉運,包括綠色通道(紅色腕帶的應用),責任制護理的.實(shí)施和病人的需求有力地對接,提高了護理質(zhì)量,充分保障了居民的生命安全。

  三、加強科室護理管理。

  做好急診工作中的醫院感染管理工作在急診搶救工作中,加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療護理質(zhì)量,保證護理安全。落實(shí)醫院感染管理規章制度和工作規范,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理,嚴防院內交叉感染,并專(zhuān)門(mén)由質(zhì)控護士組織培訓學(xué)習。

  四、加強科室對外宣傳。

  樹(shù)立醫院窗口形象急診科是醫院面向社會(huì )的重要窗口,其醫療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會(huì )形象!120”是救死扶傷的生命救護者,是保護人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,作為一名急診科護士,代表著(zhù)醫院的形象,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹(shù)形象、抓內涵,為更好的創(chuàng )示范單元和醫院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了光和熱。

  提供特色服務(wù)護理服務(wù):

  (1)增設1名急診護士,主動(dòng)微笑迎接病人,介紹環(huán)境,引導病人對號入座,做到“首接負責”、有問(wèn)必答,和藹可親,主動(dòng)為患者排憂(yōu)解難。

  (2) 提供多種便民措施,如開(kāi)水、一次性杯、手紙、便器等。

  (3)為無(wú)人陪診的提供全程陪伴服務(wù),需要可提供代交費、代取藥、代訂午飯,減少病人的顧慮最大限度地給予關(guān)懷。病人從掛號、就診、做各項檢查、交費、取藥到輸液室注射,往往要經(jīng)過(guò)一段的“長(cháng)途旅行”,常因急躁和不耐煩容易與護士發(fā)生沖突,故護士必須理解病人的心理,開(kāi)展親情化“八聲”服務(wù)護理服務(wù)禮儀規范化,把親情融入到護理程序的每個(gè)細節中!鞍寺暋狈⻊(wù)用語(yǔ)要求“好”字開(kāi)頭、“請”字當先、“謝謝配合”不離口。增加輸液巡回力量,主動(dòng)巡視,對注射后的患者護送其至座位,根據病情和藥物治療需要,再次調節滴速。重點(diǎn)巡查有特殊用藥病人及重癥病人,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。盡可能不讓病人叫拔針換藥。

  護士長(cháng)聘期內工作總結 7

  今年,在醫院領(lǐng)導、科室主任和護士長(cháng)的領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切以病人為本〞的效勞宗旨,產(chǎn)科護理工作圓滿(mǎn)完成,F在我將把我今年的工作總結如下:

  一、認真學(xué)習產(chǎn)科護理新知識

  加強護理人員在職培訓和三期護士、實(shí)習生培訓,落實(shí)常規護理和護理操作標準。我認真學(xué)習產(chǎn)科護理管理的新知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理水平。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和相關(guān)護理書(shū)籍不時(shí)學(xué)習產(chǎn)科護理管理知識。新護士采用案例培訓方案,通過(guò)對新護士的強化培訓,兩位護士現在都可以獨立完成護理工作。

  認真落實(shí)產(chǎn)科護士在職培訓方案。每月定期進(jìn)行護理常規、護理業(yè)務(wù)學(xué)習、護理操作、制度責任等專(zhuān)業(yè)知識培訓。培訓結束后,每季度進(jìn)行兩次初級護士的理論和操作考試,一次高級護士和責任組長(cháng)的理論和操作考試。每次理論和操作考試后,及時(shí)分析錯題,落實(shí)到個(gè)人。要求個(gè)人自己重做錯題并分析原因,以隨機抽樣的方式了解護理人員對錯題的掌握情況,及時(shí)評價(jià)效果。

  二、加強績(jì)效管理,提高護理人員的積極性

  根據護理部績(jì)效分配方案,協(xié)助護士長(cháng)制定本科部護理績(jì)效分配方案?剖页闪⒆o理績(jì)效管理小組,每月根據護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標、獎金工程(照顧科室護理管理和各項護理工作)計算護理績(jì)效。大多數護士通過(guò)民主投票對科室績(jì)效方案表示滿(mǎn)意。

  三、加強護理質(zhì)量管理,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理效勞

  切實(shí)加強根底護理,實(shí)施健康教育。每天對危重病人、手術(shù)病人、分娩病人、新病人的護理工作和健康教育反響的落實(shí)情況進(jìn)行監督,對不落實(shí)或母乳喂養、用藥反響不良的,立即向責任組長(cháng)和護士提出,要求立即整改。堅持巡視病房,與患者溝通,及時(shí)了解護理實(shí)施情況和患者意見(jiàn)。

  根據根底護理質(zhì)量標準,對護理人員進(jìn)行培訓和實(shí)施,加強對根底護理實(shí)施的監督。堅持出院患者電話(huà)隨訪(fǎng)工作,不定期監督電話(huà)回訪(fǎng)。及時(shí)溝通和處理電話(huà)回訪(fǎng)的任何意見(jiàn)。協(xié)助護士長(cháng)分析原因,對醫院隨訪(fǎng)中出現的'問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。每月按時(shí)調查護士滿(mǎn)意度和護患溝通率,及時(shí)分析存在的問(wèn)題并制定整改措施,下月評估效果。每周按方案評估護理質(zhì)量。

  四、未來(lái)方案和目標

  加強實(shí)習護士的培訓,加強實(shí)習生的管理,強調進(jìn)科時(shí)組織紀律的內容,加強教師對實(shí)習生的培訓。加強護理質(zhì)量管理,尤其是護理文件的書(shū)寫(xiě),要求護士在書(shū)寫(xiě)護理記錄時(shí)客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)。護理記錄不宜提前書(shū)寫(xiě)。

  成績(jì)只能代表過(guò)去。我要面對的是以后繼續工作。同時(shí)要克服自身的缺點(diǎn)和缺乏,對內加強管理,對外塑造形象,為醫院的開(kāi)展做出奉獻!

  護士長(cháng)聘期內工作總結 8

  20xx年來(lái),在院領(lǐng)導及上級職能科室的正確領(lǐng)導下,在院后勤等行政部門(mén)的幫助下,在科室全體醫護人員的支持下,作為一名護士長(cháng),我認真完成了20xx年度的各項工作任務(wù),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向總結如下:

  一、加強思想政治學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  本人在思想上,能夠認真貫徹黨的根本路線(xiàn)、方針和政策,主動(dòng)通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍等方式積極學(xué)習《廉政準則》等政治理論,嚴格按照《廉政準則》中的52個(gè)“不準〞要求自己,并認真撰寫(xiě)心得體會(huì )和學(xué)習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開(kāi)展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習的同時(shí),重點(diǎn)加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規的'學(xué)習,為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的根底。

  二、恪盡職守,認真作好本職工作

  1、科學(xué)合理的排班,培養護理人員的全面素質(zhì)

  本科室護理人員根本長(cháng)期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現崗位空缺時(shí),很難有比擬適宜人員進(jìn)行填充,在20xx年x月科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一局部工作人員中進(jìn)行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個(gè)科室醫療護理工作的順利開(kāi)展做好了鋪墊,同時(shí),也全面提高了護理人員的整體素質(zhì)。

  2、夯實(shí)根底護理,提供優(yōu)質(zhì)效勞

  積極響應“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程〞創(chuàng )立活動(dòng),積極組織科室護理人員學(xué)習、落實(shí)衛生部下發(fā)的《住院患者根底護理效勞工程》、《根底護理效勞工作標準》等有關(guān)文件,牢固樹(shù)立效勞意識,由被動(dòng)式效勞轉變?yōu)橹鲃?dòng)效勞、在護理工作中創(chuàng )造性開(kāi)展工作,始終以病人為中心,落實(shí)根底護理,為病區患者提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理效勞

  3、建立檢查考核制度,強化質(zhì)量控制

  在科室成立了以我為組長(cháng)的護理質(zhì)量控制小組,每周有針對性對護理工作開(kāi)展護理質(zhì)量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了護理人員的考核細那么,每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據管理細那么給予相應的獎勵和處分,各項檢查考核制度的建立,進(jìn)一步的調動(dòng)了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

  4、積極開(kāi)展康復活動(dòng),落實(shí)全程康復理念

  根據科室患者的實(shí)際情況,在科室內開(kāi)展豐富多彩的康復工娛療活動(dòng),主動(dòng)深入患者聽(tīng)取患者意見(jiàn),與患者一起制定康復活動(dòng)方案,定期在患者中開(kāi)展康復技能競賽、生活自理能力訓練等活動(dòng)。20xx年x月外出學(xué)習回來(lái)后,與工作人員一起商討學(xué)習心得,在科內順利開(kāi)展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數字、字母等康復訓練工程,這些工程的開(kāi)展對患者的治療、康復起到了積極的作用,縮短了患者住院時(shí)間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復科的現狀,為病區承當工娛治療做出了初步的嘗試,同時(shí),也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復治療理念。

  三、工作中的缺乏

  1、工作的方式方法不夠得當,在工作方案的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致方案中的工作有未按時(shí)落實(shí)現象。

  2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性工作,缺少創(chuàng )新精神和意識。

  3、根底理論知識缺乏,不能夠滿(mǎn)足臨床需要。

  四、下一步工作打算

  1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,努力掌握專(zhuān)業(yè)技能。

  2、進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓根底護理、護患溝通、健康宣教等工作,為爭創(chuàng )市級重點(diǎn)專(zhuān)科、專(zhuān)科醫院等級評審等工作做好準備。

  3、在和做好常規臨床護理工作的同時(shí),積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  總之,一年來(lái),我和科主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫院大局為重,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高醫療護理水平,切實(shí)為病提供優(yōu)質(zhì)的護理效勞。在今后的工作中,我會(huì )不斷努力,積極進(jìn)取,為病區的開(kāi)展,醫院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

  護士長(cháng)聘期內工作總結 9

  大家好,在這歲末迎新的時(shí)刻,我就擔任神經(jīng)內科護士長(cháng)這兩年的工作,做如下總結:

  一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作,內科護士長(cháng)工作總結。

  二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況,并及時(shí)總結講評,不斷提高護理質(zhì)量。

  三、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責。

  四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

  五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并鑒定消毒效果。

  六、及時(shí)傳達護理部的工作要求,督促、指導產(chǎn)房各項工作,主持晨會(huì ),了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

  七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫生對護理工作的要求。

  八、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

  九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

  十、做好每月各項業(yè)務(wù)統計工作,準確填寫(xiě)和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問(wèn)題,應及時(shí)分析、鑒定、總結,提出有效的防范措施。

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天,中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。

  針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的'常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果表明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。

  護士長(cháng)聘期內工作總結 10

  今年全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長(cháng)重視及直接下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了上半年年護理計劃90%以上,現將20xx年后上半年工作總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高醫護質(zhì)量,確保安全公共衛生的根本保證。

  1、護理部胸科明言了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理基層工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總查核1-2次,并有記錄;

  護理操作時(shí)要求三查七對;

  堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種原始數據腳踏實(shí)地數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持交接班里頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的會(huì )發(fā)生。

  二、提高放射科管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,明訂并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行嚴格執行實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度建設:按例會(huì )等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并制定相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,有關(guān)并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷不斷提高護士長(cháng)的管理水平,要求大家做好看護工作計劃及總結。

  4、民間組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),除去兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士實(shí)施了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11評議會(huì )月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的.禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期評鑒)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳牙醫。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休交流會(huì )座談會(huì )一場(chǎng),征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、做好護士長(cháng)工作計劃,對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員實(shí)施三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,參考資料邏輯學(xué)為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作方式比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對第一組全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭結子交接班制度和晨間護理。

  護士長(cháng)聘期內工作總結 11

  轉瞬又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現將20xx年以來(lái)各項工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來(lái),在護理部和科主任的指導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,仔細落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)展。樂(lè )觀(guān)協(xié)作主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;準時(shí)覺(jué)察并解決一些摩擦和沖突,增加了科室分散力,使中醫科成為一個(gè)暖和的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅理解到簡(jiǎn)潔的中醫根底學(xué)問(wèn);在西醫"專(zhuān)科護士培訓不斷深化進(jìn)展,專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今日,中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和進(jìn)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作樂(lè )觀(guān)性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。

  針對這一現實(shí),我堅決打算:從我做起,全員培訓。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的'方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參加,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病學(xué)問(wèn)進(jìn)展培訓,對中醫根底學(xué)問(wèn)和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學(xué)問(wèn),也進(jìn)展了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果說(shuō)明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的熟悉和理解,這不僅進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)程度,也極大的增加了護士對自身、對科室進(jìn)展的信念。此后,我又實(shí)行日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的學(xué)問(wèn),最終打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長(cháng)經(jīng)受,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,標準其行為當然重要,但更重要的是要轉變其思想,升華其內心世界,要讓"護士長(cháng)管理這個(gè)外因,通過(guò)護士"個(gè)人素養的內因起作用。為此,我實(shí)行了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦"天使心語(yǔ)小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的考慮。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素養有了很大進(jìn)步。我最終打造出了"我用人文學(xué)問(wèn)轉變護士xxx護士有效管理自己xxx護理工作質(zhì)量進(jìn)步的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建立搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目的。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費標準著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科的安康訓練和護理效勞,更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家確實(shí)定和贊揚。

  四、注意效勞細節,進(jìn)步病人滿(mǎn)足度

  比方說(shuō),在對病人的安康訓練方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)看,覺(jué)察了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,內容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)間有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有"鼻飼學(xué)問(wèn)宣教、"痰培育標本留取方法、"尿培育標本留取留意事項等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅有助于病人把握,也節約了護士大量時(shí)間,因此深受大家歡送。

  五、不斷學(xué)習總結,進(jìn)步自身素養

  俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在仔細做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新學(xué)問(wèn),不斷總結臨床護理閱歷,進(jìn)步自身綜合素養。于20xx年5月參與了心理詢(xún)問(wèn)師考試,望在8月份獲得三級心理詢(xún)問(wèn)師證書(shū)。一年來(lái),先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。

  六、缺乏之處和努力方向

  盡管,回首往事,我可以毫無(wú)愧色的說(shuō):我沒(méi)有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也可以坦然的說(shuō),為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比方,科研是護理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要動(dòng)力,但我們中醫科的護理科研工程至今還是空白;再比方,有時(shí)候,過(guò)于嚴峻的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。 因此,展望將來(lái),對新的一年的護士長(cháng)工作我布滿(mǎn)了信念,作為護士長(cháng)我的努力方向是:

  1、力爭在護理科研方面有所打破;

  2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

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