鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結（通用21篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編幫大家整理的鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結（通用21篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結1
20xx年我院在縣衛生局和鄉黨委政府的領(lǐng)導下，認真貫徹上級工作精神，全院職工團結一致、努力奮斗、積極進(jìn)取。按照年初制定的工作計劃認真落實(shí)各項工作�，F將我院08年各項工作完成情況匯報如下：
一、職工思想政治教育工作
職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我院醫療服務(wù)各項工作的整體形象。為此，我院加強職工政治思想素質(zhì)教育，從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、制定嚴格的制度；醫院各項工作制度化規范化，杜絕醫療差錯。
2、加強醫锝醫風(fēng)建設，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)；
3加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習；我院今年派出一名職工到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
二、醫療服務(wù)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益
截止20xx年12.25日我院各項財政收入310萬(wàn)元，其中醫療業(yè)務(wù)收入260萬(wàn)元。全年門(mén)診總數約31500人次，年住院總數約150人次。和去年相比，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益都有很大幅度提高。
三、醫院基礎設施建設
我院職工集資住宿樓現已建成并投入使用。分院現已征地4畝投資60余萬(wàn)元建設門(mén)診綜合樓，目前正在緊張施工，爭取xx年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬(wàn)元建設住院樓，目前正在進(jìn)行項目立項、預審，準備xx年5月開(kāi)工。
四、農村三級醫療網(wǎng)絡(luò )建設
為進(jìn)一步推進(jìn)民生工程村衛生室規范化建設，不斷完善農村衛生服務(wù)水平。我院在鄉黨委、政府的大力支持下，現已投資96萬(wàn)元建成八個(gè)村衛生室。在村衛生室的選址工作中，鄉黨委書(shū)記和鄉土地所所長(cháng)高度重視。會(huì )同村干部共同考察，在充分尊重民意、因地制宜條件下，村衛生室建設得到很快落實(shí)。對已建成的衛生室我院將盡快投入使用，規范管理。加快與新農合工作對接，早日啟動(dòng)門(mén)診補償工作。擴大廣大參和農民的.受益面。（目前已有村、村兩所衛生室投入使用、運轉正常。）
五、預防保健工作
�。ㄒ唬┯媱澝庖吖ぷ�
我院以村為單位進(jìn)行定點(diǎn)安全接種，計劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成�！拔迕纭苯臃N率達96%。
�。ǘ⿱D幼保健工作
1、孕產(chǎn)婦系統管理
按縣保健所要求，我院對186名孕產(chǎn)婦進(jìn)行建卡管理，建卡率達82%。加強孕期保健工作，進(jìn)行高危篩查34人。
2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次，其中對本鄉133人進(jìn)行救助，（每人補助150200元）。我鄉外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。
3、兒童保健工作
今年我院在全鄉范圍內07歲兒童進(jìn)行建卡管理，建卡率達81%。同時(shí)進(jìn)行營(yíng)養評價(jià)，并有針對性的進(jìn)行營(yíng)養干預。
回顧一年的工作，我院在縣衛生局和鄉黨委、政府的領(lǐng)導下、在全院職工的共同努力下，我院取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗，我們清楚的認識到我們和先進(jìn)鄉鎮的一些差距。相信在各級黨委、政府的領(lǐng)導和重視下，我院將繼續深化改革、努力為發(fā)展我鄉衛生事業(yè)而奮斗！
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結2
根據縣衛生局《舒城縣20xx年支援農村衛生工作“雙千工程”項目暨二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目的實(shí)施方案》要求,為提高鄉鎮衛生院醫療服務(wù)能力與水平,方便農村患者就醫，我院和縣婦幼保健院共同于20xx年5月同湯池衛生院、曉天中心衛生院簽訂了“雙千”工程和對口支援鄉鎮衛生院的相關(guān)協(xié)議。
此次“雙千工程”暨對口支援工作，周期為一年，即從20xx年5月至20xx年5月底結束。此次支援活動(dòng)為所支援的二所衛生院共派出醫師6名，每個(gè)鄉鎮衛生院3名（其中包括婦幼保健院1名），其中每位醫師均對鄉鎮衛生院進(jìn)行了為期4個(gè)月的業(yè)務(wù)指導。
在對湯池中心衛生院的支援中，我院與婦幼保健所分別派出了推拿科、呼吸內科、婦產(chǎn)科共3名醫師進(jìn)行了為期一年的對口幫扶。截至目前，診療咨詢(xún)病人達20xx人次，協(xié)助手術(shù)約60余臺次。同時(shí)，我院與婦幼保健所共同又派出婦產(chǎn)科、神經(jīng)外科、感染科3名醫師赴曉天衛生院開(kāi)展對口支援，診療咨詢(xún)病人達2600人次，參與手術(shù)約100余臺次；他們除了對常規的醫療業(yè)務(wù)指導外，工作小組還通過(guò)手術(shù)示教、學(xué)術(shù)講座等形式傳授先進(jìn)的學(xué)科知識，進(jìn)一步提高了鄉鎮衛生院的.業(yè)務(wù)水平。同時(shí)還幫助鄉鎮衛生院進(jìn)一步健全了相關(guān)工作制度，規范了醫療服務(wù)行為。通過(guò)全年的努力，這兩所鄉鎮衛生院醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步明顯，醫療服務(wù)水平進(jìn)一步提高，就診人數較以往也有增加，不僅提高了鄉鎮衛生院的業(yè)務(wù)收入，更主要的是方便了農村人口的就醫，提高了農村居民的健康水平，得到農民群眾的一致好評。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結3
20xx年，在市衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，全面落實(shí)醫改政策。努力完成上級分解到我院的醫改工作任務(wù)，積極開(kāi)展醫院管理年、廉政文化進(jìn)醫院創(chuàng )建活動(dòng)，扎實(shí)做好市衛生局衛生責任目標管理工作，通過(guò)全院職工的不懈努力，各項工作得到了一定的進(jìn)展，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益�，F將全年工作總結如下：
一、基本情況
xx鎮中心衛生院衛生院位于鄉政府所在地的`東面，建于1956年，有房屋3幢，其中業(yè)務(wù)用房2幢，綜合樓1幢，總面積約xxO，開(kāi)設病床19張。有在職在編職工13人，其中1人被上級有關(guān)部門(mén)借調，實(shí)有職工27人，其中醫務(wù)人員20人，藥房3人，收費2人，炊事員1人，保潔員1人。醫院主要開(kāi)展公共衛生、基本醫療服務(wù)工作。具體醫療工作可開(kāi)展門(mén)診、住院、婦產(chǎn)科、放射、b超、檢驗、中醫、預防接種等工作。管轄9個(gè)村衛生室，有鄉村醫生9人，均可開(kāi)展公共衛生服務(wù)工作。
二、上半年工作簡(jiǎn)要回顧
�。ㄒ唬┕残l生服務(wù)工作
1、健康教育
1-6月制作宣傳欄6期，舉辦4期健康咨詢(xún)活動(dòng)、6期健康知識講座，播放了高血壓、糖尿病防治、中醫藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放健康讀本1000本。
2、健康檔案工作、重點(diǎn)人群健康管理工作
我院自5月份開(kāi)始，共對698人進(jìn)行健康體檢，其中65歲以上老年人418人。
3、預防接種工作
為轄區0-6歲兒童免費接種一類(lèi)疫苗并建卡、建冊，接種率達98%，按年齡段進(jìn)行體檢和指導；份接種人數達548人，為小學(xué)和幼兒園117名學(xué)生進(jìn)行查漏補種，其中幼兒園補種16人，小學(xué)補種31人；為了預防春季傳染病，我院對全鎮中小學(xué)、幼兒園的79名學(xué)生接種了流感疫苗。
4、傳染病防治和處理工作
發(fā)現、登記并報告傳染病14例，其中：感染性腹瀉2例；流行性感冒1例；流行性腮腺炎2例；水痘4例；麻疹1例；疑似肺結核2例；處理了2起手足口疫情，對結核病進(jìn)行管理督導。
5、農民健康工程
農民健康工程服務(wù)，各鄉村醫生負責自己的轄區內的在家居民，為其測血壓、測血糖，篩查高血壓、糖尿病患者，每家每戶(hù)簽訂農民健康協(xié)議。此項工作已完成。
6、衛生監督工作
加強學(xué)校、托幼機構食品、飲水衛生、傳染病管理，春季學(xué)期開(kāi)學(xué)前對轄區內所有學(xué)校、托幼機開(kāi)展了督導檢查。
�。ǘ┬罗r合工作
1、門(mén)診補償：略
2、住院補償：略
�。ㄈ┗踞t療服務(wù)工作
1—6月份以來(lái)共接診患者xxx人次，完成業(yè)務(wù)毛收入xxx元。在所接診的患者中，住院病人xxx人，毛收入xxx元，人均費用xxx元。門(mén)診就診人次為xxx人，毛收入xxx元，人均費用xx元。
�。ㄋ模┡R床路徑工作的開(kāi)展情況及成效
20xx年6月止，我院共有住院人數xxx人，其中臨床路徑病例3例。通過(guò)臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內涵質(zhì)量，醫護人員行為更加規范化、標準化，有效避免亂開(kāi)藥、濫檢查等過(guò)度治療現象。
�。ㄎ澹┨幏近c(diǎn)評工作情況
通過(guò)處方點(diǎn)評工作的實(shí)施，處方合格率大幅提高，大處方現象明顯減少，我院及村衛生所臨床用藥趨于合理，不規范用藥和書(shū)寫(xiě)不規范處方明顯減少。
�。┗A建設成效
中心衛生院的公共衛生綜合樓、周轉房已于20xx年10月份開(kāi)始動(dòng)工，預計在今年7月底可完工并投入使用。
�。ㄆ撸┖葑メt療質(zhì)量與醫療安全，提高服務(wù)水平。
建立了醫療事故防范機制，增強了醫療安全責任感。加強門(mén)、急診工作，提高應急救治能力。為方便患者看病，衛生院改進(jìn)和簡(jiǎn)化了就醫流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。
�。ò耍h建工作
1、我院嚴格遵守中央“八項規定”。提高會(huì )議實(shí)效，開(kāi)短會(huì )、講短話(huà)，力戒空話(huà)、套話(huà)；厲行勤儉節約，嚴格遵守廉潔從政有關(guān)規定。
2、我院自查自糾，梳理“四風(fēng)”的問(wèn)題。形式主義：以會(huì )議落實(shí)上級任務(wù)的多，按照要求完成，缺乏創(chuàng )造性，缺乏指導，收效不好；官僚主義：繼續發(fā)揚民主，要全面征求黨內外群眾意見(jiàn)；享樂(lè )主義：管理工作的力度不強，對醫生、護士表?yè)P的多，批評的少，存在怕得罪人的思想；奢靡之風(fēng)：要繼續提高樹(shù)立艱苦奮斗、反對鋪張浪費的思想意識。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┘訌娙瞬抨犖榻ㄔO，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，合理利用現有資源，增強服務(wù)能力和服務(wù)水平。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強新農合政策學(xué)習和宣傳，嚴格執行新農合政策。
�。ㄈ┘訌姽残l生工作，打造公共衛生工作亮點(diǎn)，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。
�。ㄋ模├^續加強臨床路徑實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善處方點(diǎn)評工作的實(shí)施。
�。├^續督促公共衛生綜合樓、周轉房建設進(jìn)度及把好質(zhì)量關(guān)。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結4
20xx年，在上級主管部門(mén)和各級黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設，著(zhù)力提高醫療服務(wù)水平，努力構建和諧醫患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)步，現將本年度工作匯報如下：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)量不斷提高今年，我院克服人手少，設備簡(jiǎn)陋的困難，全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)現業(yè)務(wù)收入22萬(wàn)余元，同比增長(cháng)10%，藥品收入比例控制在70%以?xún)�，門(mén)診人次7542人，收住院110人，年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇，有一人報考了研究生。
二、加強醫療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩步提升繼續實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，不斷完善并嚴格落實(shí)各項醫療質(zhì)量管理核心制度，加強醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)建設，實(shí)行行風(fēng)民主評議，加強群眾監督，不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿(mǎn)意為最高目標，自覺(jué)抵制醫藥行業(yè)的不正之風(fēng)，加強自身職業(yè)道德修養，努力構建和諧醫患關(guān)系。
三、增強安全防范意識，確保良好醫療秩序增強依法執業(yè)意識，不超范圍執業(yè)。定期進(jìn)行衛生法律法規和醫療事故糾紛防范知識培訓，增強醫療糾紛防范意識，杜絕醫療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農村合作醫療工作，緩解群眾看病難八月份，實(shí)行了住院報銷(xiāo)直補工作，本院住院病人實(shí)現了出院即時(shí)報銷(xiāo)，極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦，以配合新農合辦的'微機化管理。平時(shí)，對新農合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。
五、做好公共衛生工作，提高農村衛生工作水平：
一是計劃免疫工作正常開(kāi)展，嚴格執行國家有關(guān)政策，積極開(kāi)展擴大規劃免疫工作，一類(lèi)疫苗實(shí)行免費接種。
二是按照上級部門(mén)的部署，搞好突發(fā)公共衛生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，九月份，又出現了問(wèn)題奶粉事件，我院亦積極開(kāi)展相應的救治工作，組織人員進(jìn)行全面摸底排查，發(fā)現疑似病例及時(shí)轉診，做好患兒家長(cháng)的思想工作，消除恐慌，維護社會(huì )穩定。
三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。
四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò )直報工作，全年共上報傳染病6例。
五是搞好查驗接種證和查漏補種工作，九月份，對中小學(xué)和托幼機構學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗，九、十、十一月份，進(jìn)行了全面的查漏補種工作，基本上達到了上級的要求。
六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種，九月份，對可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強化免疫。
七是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，3月24日，配合縣結防所，搞好防癆宣教工作。
八是搞好血防工作，配合血部門(mén)搞好查病治病工作，同時(shí)對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。
六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。
對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪(fǎng)視和母乳喂養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時(shí)準確上報各種報表，定期召開(kāi)村衛生員例會(huì )，按時(shí)參加縣保健員會(huì )議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實(shí)事辦好。
七、村衛生所建設按照縣衛生局的部署，今年我院要做好柘林村、紅橋村衛生所的達標驗收工作。
經(jīng)過(guò)近半年的努力，兩所衛生所均按照上級的要求，對衛生所進(jìn)行了改造，加強了衛生所的建設，并順利地通過(guò)了驗收。
八、積極開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作
全縣衛生系統民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì )后，我院即制定了實(shí)施方案，后廣泛征求了各界意見(jiàn)，并根據意見(jiàn)進(jìn)行了整改，對暫時(shí)無(wú)條件解決的，說(shuō)明原因。通過(guò)民主評議政風(fēng)行風(fēng)的開(kāi)展，改變了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)水平。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結5
本年度以來(lái)，我院在縣衛生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導和支持下，透過(guò)全院職工的共同發(fā)奮，建立健全和完善各項規章制度，院內業(yè)務(wù)大幅度提升，預防保健免疫規劃工作取得了較好的`成績(jì)，新農村合作工作有了較大的進(jìn)展，醫院狠抓管理，外樹(shù)形象，內強素質(zhì)，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體體此刻以下幾方面：
一、院內管理方面：
建立健全各項規章制度，充分調動(dòng)職工的用心性和主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揚職工主人翁精神，團結協(xié)作，各項事務(wù)落實(shí)到人，醫院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展，充分改善醫院環(huán)境，強化訓驗職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴格紀律要求，不斷提高醫院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年醫院門(mén)診人次達1萬(wàn)伍千余人，比去年同期增長(cháng)了50%，住院總人次360余人，比去年同期增長(cháng)36%，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬(wàn)元。醫院不斷購進(jìn)和更新硬件設施，爭取上級主管部門(mén)的支持，確保醫院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
二、免疫規劃工作經(jīng)及婦幼衛生工作：
充分發(fā)揮防保組機構取作用，每月定期召開(kāi)防保例會(huì )，對轄區內村衛生人員進(jìn)行培訓和指導，不斷提高村衛生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮共有居民20561人，防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉，免疫規劃工作取得了新的進(jìn)展，脊灰糖丸應種兒童699人，實(shí)種678人，完成97%，卡介苗應種兒童170人，實(shí)種151人，完成88%，乙肝疫苗應種737人，實(shí)種671人，完成91%，百白破疫苗應種649人，實(shí)種622人，完成95%，麻苗應種634人，實(shí)種621人，完成97%，甲肝實(shí)種96人，流腦實(shí)種157人，切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規劃工作。婦幼衛生方面，充分落實(shí)項實(shí)項目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設，大力宣傳住院分娩，充分提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩。
三、公共衛生方面：
我院共有兩個(gè)衛生監督員，兩個(gè)監督員不定期向轄區中群眾食堂進(jìn)得檢查，公共場(chǎng)所，飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查，全年共進(jìn)行公共衛生監督6次，透過(guò)發(fā)奮，全鎮未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛生事件。
總之，透過(guò)全體職工的共同發(fā)奮，衛生院各項工作取得了較大進(jìn)展，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會(huì )不斷加強管理，力爭將衛生院建設成為普安縣門(mén)大門(mén)上的一個(gè)明珠。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結6
過(guò)去的一年，在衛生局和鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，我院堅持以“愛(ài)院、愛(ài)崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮示范衛生院為平臺，結合中期評估專(zhuān)家組指導意見(jiàn)，圍繞“醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，全院干部職工用心開(kāi)展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng )新，圓滿(mǎn)地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù)，兩個(gè)禮貌建設取得了必須的成績(jì)。全年工作狀況總結如下：
一、推動(dòng)醫院各項工作
一年來(lái)，院領(lǐng)導深刻認識到要持續醫院健康、持續發(fā)展，開(kāi)展“行風(fēng)評議會(huì )”，召開(kāi)院職工會(huì )多種形式進(jìn)行學(xué)習。讓全院干部職工牢固樹(shù)立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫院各項工作的順利開(kāi)展。
二、堅持誠信立院，保護病人利益
醫院把“誠信服務(wù)，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。
一是在黨員干部和醫護人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制拜金主義；
二是結合醫院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育；
三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強化醫護人員對病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細心和職責心；
四是結合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務(wù)人員職業(yè)道德規范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀(guān)念和紀律觀(guān)念。
三、狠抓醫療質(zhì)量與安全醫療，不斷推動(dòng)醫院各項工作的發(fā)展
醫院透過(guò)推行“一級甲等”醫院標準，，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監督、檢查、指導、評價(jià)、督促。發(fā)奮使上級主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
2、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全技術(shù)規范、操作規程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動(dòng)有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發(fā)生。
3、醫院完善了醫療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫療護理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅持院長(cháng)質(zhì)量查房、院領(lǐng)導總值班、護士長(cháng)夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。
4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術(shù)規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
5、醫院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫療風(fēng)險教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度。
6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對重要崗位及工作環(huán)節不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫療。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫療區查房狀況及門(mén)診首診負責制執行狀況。
8、醫院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線(xiàn)醫護人員的獎金傾斜，較好地調動(dòng)和穩定了一線(xiàn)員工的工作用心性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊，保證了醫療護理工作的高效和安全，最終反映在醫療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jì)。
9、多方籌資改善就醫環(huán)境，多種形式樹(shù)立醫院形象今年以來(lái)，我院多方籌資60萬(wàn)元，投資42萬(wàn)元購置了彩色多普勒等設備，投資為每個(gè)病房安裝了彩色電視機和空調，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環(huán)境。改建了消毒供應室及口腔科門(mén)診，大大降低了院內感染的風(fēng)險。
四、不斷強化社區衛生工作
隨著(zhù)衛生院功能轉變，我院已全面實(shí)施農村公共衛生工作，啟動(dòng)了面向農民的十二項公共衛生工作，并且把社區衛生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求，以“農民健康工程”為已任，認真開(kāi)展社區衛生服務(wù)。推行社區職責醫生制度，以行政村為單位成立了社區衛生服務(wù)小組，采取組長(cháng)負責制，認真履行三大類(lèi)十二項農村公共衛生工作任務(wù)。職責醫生分村進(jìn)行了全年的上門(mén)訪(fǎng)視工作，對糖尿病、高血壓等常見(jiàn)病、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理，并進(jìn)行了有效的健康干預。按要求建立農民健康檔案，建檔率達100，所有體檢資料、訪(fǎng)視資料、重點(diǎn)疾病均能在健康檔案中反映出來(lái)，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù)，動(dòng)態(tài)管理等。加強對社區衛生服務(wù)站的一體化管理，統一服務(wù)站藥品的.進(jìn)購調撥程序及日常管理，完成了鄉村醫生勞動(dòng)合同的簽訂，解決了后顧之憂(yōu)。已完成了對轄區內參合農民的第一輪免費體檢工作，共出動(dòng)醫務(wù)人員人次，歷時(shí)天共體檢人次，加上年度體檢的人次，共計人次，體檢率達。在縣衛生局年度工作考核中得到了充分肯定。
五、醫療業(yè)務(wù)工作：
按要求認真完成醫療業(yè)務(wù)工作，有門(mén)診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病及時(shí)登記，及時(shí)上報。嚴格執行值班、交接班制度，認真書(shū)寫(xiě)交班報告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書(shū)寫(xiě)達，合格病歷達。建立處方自查評分制度，門(mén)診處方書(shū)合格率達。完成年門(mén)診人次，住院例，出院病人治愈好轉率%，危急重癥搶救成功率達，急救物品、藥品齊全，完好率。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應室的規范管理。無(wú)菌注射執行率。加強器械設備管理，器械設備完好率，使用率。用心開(kāi)展中醫中藥診療工作，結合市“建立全國農村中以工作先進(jìn)市”活動(dòng)，加強中醫骨傷科、中醫內科建設，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
六、財務(wù)收支工作
xx年1—10月，實(shí)現業(yè)務(wù)總收入元（其中：財政補助元，醫療收入元，藥品收入元，其他收入元）�？傊С鲈ㄆ渲校横t療支出元，藥品支出元，財政專(zhuān)項支出元，其他支出元）。收支結余元。其余各項質(zhì)量、效率指標也較好地完成。
七、防疫工作
計劃免疫帳制健全，完成年內計劃免疫，建卡率，五苗基礎免疫率達，乙肝接種率，卡介苗，百白破，脊髓灰質(zhì)炎，麻疹，卡證相符率達，卡痕率。結核病人管理人，防瘧管理工作完成。傳染病報告率、及時(shí)準確率達，上報傳染病例。完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)人，完成鼠疫、霍亂監測工作，做好結核病的轉診和管理督導工作。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù)，年內完成hiv血清樣本檢測和采集人。及時(shí)發(fā)現并上報了××鎮中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件，用心配合縣疾控中心及上級專(zhuān)家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。
八、婦幼工作
用心做好兒童保健工作，0—6歲兒童保健覆蓋率達，3歲以下兒童系統管理率達以上。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、建卡率達。孕產(chǎn)婦系統管理率達以上。高危孕產(chǎn)婦管理率達，孕產(chǎn)婦住院分娩達，新法接生率達。
以上成績(jì)的取得，是縣衛生局和鎮黨委、鎮政府正確領(lǐng)導的結果，是全院職工共同發(fā)奮的結果，過(guò)去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們就應清醒地看到自己的不足，個(gè)性是與強勢醫院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫院改革的步伐還不大；醫療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表此刻以下幾個(gè)方面：
1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫院形象，制約醫院快速發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當作醫院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)認真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
2、醫療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節，在例行工作檢查中，發(fā)現有處方、病歷書(shū)寫(xiě)不規范等狀況。
3、醫院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿(mǎn)足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設的遠期打算及近期計劃，滿(mǎn)足于目前取得的成績(jì)，盲目樂(lè )觀(guān)，缺乏創(chuàng )新動(dòng)力，職責意識不強，醫院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。
4、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未構成，名醫、名科帶動(dòng)效益缺乏。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象存在。
5、少數職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進(jìn)取精神，遠遠不能適應醫院市場(chǎng)化的客觀(guān)需要，應對市場(chǎng)的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營(yíng)意識危機意識缺乏，仍存有抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。
6、個(gè)別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規章制度辦事的自覺(jué)性，在履行崗位職責上不盡人意。
7、今年雖然沒(méi)有發(fā)生職責性醫療事故，但醫療糾紛，醫療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。
8、醫院的硬件建設、就醫環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，個(gè)性是醫院門(mén)診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
在今后的工作中，我們要加強學(xué)科建設和人才隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng )新優(yōu)勢，實(shí)現醫院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結7
一、瓴導干部應注重的能力培養
�。ㄒ唬⿲W(xué)習能力
學(xué)習能力是基礎，衛生院院長(cháng)要養成學(xué)習的習慣，不僅要向書(shū)本學(xué)習，也要向實(shí)踐和他人學(xué)習。學(xué)習內容主要包括是黨和國家的衛生工作方針政策、醫學(xué)專(zhuān)業(yè)知識、管理知識。同時(shí)，要善于領(lǐng)悟，對學(xué)來(lái)的知識和上級政策要有敏銳力，結合實(shí)際思考問(wèn)題，且能將學(xué)習的成果轉化成工作業(yè)績(jì)，這是學(xué)習的落腳點(diǎn)。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)能力
專(zhuān)業(yè)能力靠技術(shù)鄉鎮衛生院是基層衛生機構，業(yè)務(wù)性很強，院長(cháng)如是技術(shù)上的權威，就可獲得衛生人員及社會(huì )相關(guān)人員的信任，有利于開(kāi)展工作。業(yè)務(wù)上院長(cháng)即使不能成為專(zhuān)家旗手，也應成為行家里手。
�。ㄈ┕芾砟芰�
管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛生院院長(cháng)一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養，并鍛煉毅力，堅持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法，衛生院院長(cháng)首先要掌握公共衛生管理、臨床診療管理、財務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識和方法；其次要懂得循序漸進(jìn)。衛生院基礎差，起步低，管理要從最簡(jiǎn)單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節，“要想時(shí)針走得準，必須控制好秒針的運行”；再次，要嚴格照章辦事，實(shí)施績(jì)效管理。規章制度和執行情況考核嚴則有之，不嚴則無(wú)。
�。ㄋ模﹨f(xié)調能力
協(xié)調能力靠真誠如果協(xié)調不力，內部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松，很多工作就難以落實(shí)。提高綜合協(xié)調能力，方法很重要。與上級協(xié)調要有“膽識”，多匯報，匯報困難和問(wèn)題必須同時(shí)帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進(jìn)行內部協(xié)調要源于“誠心”，多說(shuō)理，切忌簡(jiǎn)單粗暴；同時(shí)要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結果，也要緊盯過(guò)程，且要做到關(guān)心、激勵、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調要發(fā)自“肺腑”，平時(shí)要多聯(lián)系，態(tài)度要誠懇，以主動(dòng)、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問(wèn)題的解決辦法，同時(shí)又堅持原則性。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )新能力
創(chuàng )新能力靠才智院長(cháng)在實(shí)際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規律辦事，又不能固守傳統的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開(kāi)式思路，創(chuàng )造性地解決實(shí)際工作中出現的問(wèn)題。
二、在工作中要抓住的管理重點(diǎn)
衡量院長(cháng)是否稱(chēng)職，根本標準只有一個(gè)，就是有沒(méi)有良好的工作業(yè)績(jì)。當前，鄉鎮衛生院院長(cháng)要抓住五個(gè)工作重點(diǎn)創(chuàng )造佳績(jì)。
1、認真落實(shí)農村公共衛生服務(wù)與管理政策，這是鄉鎮衛生院應該長(cháng)期堅持的戰略。
2、千方百計提高醫療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉鎮衛生院是農村看病就醫的`主要場(chǎng)所，應該解決，也必須解決農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療問(wèn)題。
3、高度重視衛生技術(shù)隊伍的培養和穩定，使農民“未病有人防，得病有人醫”。
4、推行完善鄉村衛生服務(wù)管理一體化。村衛生室是農村衛生網(wǎng)絡(luò )管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉村衛生服務(wù)管理一體化是當前理順農村衛生管理體制、健全農村衛生服務(wù)體系、鞏固農村衛生服務(wù)網(wǎng)底的一項行之有效的手段。
5、為新型農村合作醫療提供規范、良好的服務(wù)。這對于緩解農村看病難、看病貴問(wèn)題，防止農民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結8
一、收入方面。
20xx年上半年全院總收入xxxx萬(wàn)元，較去年xxx萬(wàn)元增加xxxx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx%，其中財政收入同比增長(cháng)xx%，醫療收入同比增長(cháng)xx%，藥品收入同比增長(cháng)xxx%，其他收入同比增長(cháng)x%�？傊С鰔萬(wàn)元，較去年增加x萬(wàn)元，同比xx%，收支節余xxx萬(wàn)元，較去年同比增長(cháng)xx%。全年門(mén)診工作量xxx人次，較去年同比xx%，收住院病人xx人。
二、認清新形勢，大力開(kāi)展新項目，努力拓展增收面。
隨著(zhù)國家新農合政策的出臺及周邊地區醫療政策的調整，我院以婦產(chǎn)科為特色專(zhuān)科的工作局面將受到越來(lái)越大的沖擊，并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現出來(lái)。為此，我院在繼續保證婦產(chǎn)科工作開(kāi)展好的同時(shí)，審時(shí)度勢，決心利用新農合政策向鄉鎮醫院傾斜的有利時(shí)機，廣泛宣傳，努力提高服務(wù)水平，積極開(kāi)展新項目，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場(chǎng)。上半年我院派出x名內科骨干到國外進(jìn)修。婦產(chǎn)科工作著(zhù)重提高質(zhì)量，開(kāi)展新技術(shù)項目，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等，積極構建溫馨家庭病房，提高孕產(chǎn)婦住院條件。
三、大力改善院容院貌，增購儀器設備，為醫院發(fā)展添后勁。
今年我院重點(diǎn)建設xxxx平方米的門(mén)診病房綜合樓，高標準設計，高標準建設，以緩解醫院因業(yè)務(wù)用房不足，特別是門(mén)診過(guò)時(shí)、病房、手術(shù)室檔次低的問(wèn)題。
四、狠抓醫療質(zhì)量，提高醫療水平。
上半年主要抓了醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及醫技科室管理，對不能按時(shí)完成病歷或病歷書(shū)寫(xiě)不符合要求的嚴罰，對醫技操作進(jìn)行規范化管理，提高準確率，為臨床提供可靠依據。此外，利用專(zhuān)家在我院下鄉的有利時(shí)機，請他們講課、帶教、手術(shù)，院內也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習。教育全體職工樹(shù)立醫院為家的思想，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認清當前鄉鎮衛生院發(fā)展生存的`環(huán)境，樹(shù)立醫護質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣，是決定醫院生存的重要指標。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫護質(zhì)量、醫療安全。
總之，上半年我院取得了一定的成績(jì)，雖然較去年有所上升，但我們將及時(shí)調整發(fā)展策略，適應新形勢，按照衛生局xxx年工作部署，爭取全年取得更好成績(jì)。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結9
20xx年是“xx”開(kāi)局的第x年，是我院班子積極謀劃，以新的發(fā)展、新的建設，搞好醫院的一年，在這一年里，我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛生行政部門(mén)的正確領(lǐng)導下，貫徹落實(shí)xxxxx，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出中醫特色、培養人才、發(fā)展專(zhuān)科、樹(shù)立品牌”，創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院，深入開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫療質(zhì)量”為主題的中醫醫院管理年活動(dòng)、著(zhù)力提高醫療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設等，全院干部職工團結協(xié)作，奮力拼搏，較好地完成了今年的工作任務(wù)，現總結如下：
一、醫療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟指標完成情況
1、業(yè)務(wù)收入情況：1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約：3200萬(wàn)元左右，去年同期2380萬(wàn)元，增長(cháng)34.5%，其中門(mén)急診收入：982萬(wàn)元，去年同期940.5萬(wàn)元，增長(cháng)4.4%，住院收入2040萬(wàn)元，去年同期1079.5萬(wàn)元，同比增長(cháng)89%，一年來(lái)醫院凈增資產(chǎn)約400萬(wàn)元，1—10月份盈利339萬(wàn)余元。為了醫院更好的發(fā)展，醫院添置了全自動(dòng)生化儀、四維彩超一臺、彩色b超一臺、麻醉機一臺、肛腸治療儀一臺、胸透機一臺，新中醫院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振，方便了病人就醫和診療，手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。同時(shí)醫院維修了住院部，安裝了空調、彩電，使患者住院環(huán)境明顯改善。
2、業(yè)務(wù)指標完成情況：1—12月份全院診療總人次約70473人次，去年同期56127人次，同比增長(cháng)26%，其中門(mén)急診量65813人次，去年同期52412人次，同比增長(cháng)25%，收治住院病人4660人次，去年同期3715人次，同比增加25.4%，醫療收入占總收入的52%，藥品收入占總收入48%，與去年相比有些降低。
二、醫德醫風(fēng)建設方面
一年來(lái)，我院認真抓好醫德醫風(fēng)建設，進(jìn)一步開(kāi)展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng)，醫院向衛生局、科室向醫院、職工個(gè)人向科室都簽訂了糾風(fēng)責任狀，今年根據縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)的統一部署，我院積極做好各項工作，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵，對各項重點(diǎn)工作，已制定詳細的工作計劃，建立工作責任制，逐級分解細化任務(wù)，明確時(shí)限和進(jìn)度，采取強有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)，及時(shí)協(xié)調解決工作中遇到的問(wèn)題，確保各項重點(diǎn)工作的完成。自20xx年12月份開(kāi)始，藥品全部實(shí)現網(wǎng)上招標，并根據招標后，價(jià)格未完全下來(lái)的，有一定利潤空間的藥品差價(jià)擠出來(lái)，利于醫院的`發(fā)展，同時(shí)杜絕藥商回扣現象的發(fā)生，并對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元，5月份以后進(jìn)一步限價(jià)在前三天的180元以?xún)�，后三�?50元以?xún)�，對產(chǎn)婦實(shí)行限價(jià)，平產(chǎn)在700元以?xún)�，剖宮產(chǎn)在2000元以?xún)�，這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問(wèn)題，通過(guò)以上的整改措施，使群眾真正得到了實(shí)惠。我院門(mén)診、住院人均費用位于全市的較低，受到市、縣領(lǐng)導的贊揚。20xx年被縣委評為全縣先進(jìn)基層黨支部，被衛生局評為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位，衛生局評為新農合工作先進(jìn)單位二等獎，今年10月份榮獲xx市全市衛生系統xxxx先進(jìn)集體。
三、醫務(wù)人員培訓方面
為了更好更快地培養專(zhuān)業(yè)骨干人才，不斷提高我院的醫療技術(shù)水平，醫院先后派出彩超室、骨傷科、針灸康復科、檢驗科、磁共振、泌外微創(chuàng )科、腎內科、手術(shù)室、婦產(chǎn)科等人員到省內外“三甲”醫院進(jìn)修學(xué)習，派出三十余名各科室負責人及相關(guān)科室人員參加省內外各項學(xué)術(shù)活動(dòng)，通過(guò)培訓學(xué)習，更新知識結構，醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平有了很大提高。醫院要發(fā)展、關(guān)鍵是人才的培養，以強化醫德提高技能為著(zhù)力點(diǎn)，大力加強整體人才隊伍建設，今年我院預備向社會(huì )招收7名本科大學(xué)生，以充實(shí)科室的力量。
四、“醫院管理年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華，結合等級醫院評審工作，我院以提高醫療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線(xiàn)，明確執業(yè)崗位職責，落實(shí)目標責任使醫院管理工作邁上新臺階。
繼續開(kāi)展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫醫院管理年活動(dòng)，擬定了《xx縣中醫院管理年活動(dòng)方案》，通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫療質(zhì)量第一的意識，真正把提高醫療服務(wù)質(zhì)量放在醫療工作的首位，把醫療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫療質(zhì)量的良好局面。今年，我院主動(dòng)爭取了城鎮居民和職工健康檢查的體檢工作，到目前為止，共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫務(wù)人員工作仔細認真，對體檢人員提出的問(wèn)題給予耐心細致的解答，并對他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳，體檢人員感到非常滿(mǎn)意，現選擇我院體檢的單位和個(gè)人也越來(lái)越多。
五、在縣委、縣政府及衛生局的大力支持下，中醫院整體搬遷建設項目到目前為止，門(mén)診大樓、醫技大樓、天橋主體工程已完工，裝修工作接近尾聲，住院大樓主體工程已完工，綜合大樓正在設計中。
道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設之中，中醫院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標。但由于新中醫院院內因多棟民房未拆除，嚴重影響項目的進(jìn)行，懇請縣委、縣政府以及有關(guān)部門(mén)加大力度，力爭在20xx年底完成整體搬遷建設，從而盡早地完成醫院整體搬遷工作，以滿(mǎn)足人民群眾看病的需要，使醫院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀(guān)。
六、目前存在的問(wèn)題及工作打算
1、加強醫院管理層方面學(xué)習，使醫院管理水平上一新臺階。
2、加強全體醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家的教育，要求大家同舟共濟，擰成一股繩，使醫院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結10
醫院每周一次組織政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)學(xué)習，同時(shí)室長(cháng)開(kāi)會(huì )傳達衛生局及鄉政府安排的重要任務(wù)，文件的內容，每個(gè)月一次考試。
婦幼保健方面：
為了做好我鄉婦幼工作鞏固前年工作，相互合作人事，各級領(lǐng)導的指導下努力做好了半年和各項工作并完成任務(wù)，同時(shí)積極參與醫院的預防各種傳染病宣傳活動(dòng)，看病，治病，值班工作也同時(shí)進(jìn)行。
婦幼工作做了下面幾項工作：
1、孕產(chǎn)婦系統管理方面，為了進(jìn)一步做好孕產(chǎn)婦系統管理工作，密切配合鄉計生辦宣傳人員進(jìn)行育齡婦女及孕產(chǎn)
管理工作，密切配合鄉計生辦宣傳人員進(jìn)行育齡婦女及孕產(chǎn)婦的'健康教育宣傳活動(dòng)，提高全鄉婦女兩個(gè)系統管理的認識，早發(fā)現孕產(chǎn)婦早診斷，孕產(chǎn)婦人數45人，孕產(chǎn)婦人數的非農業(yè)人數1人，農業(yè)人數44人，活產(chǎn)生人數45人，高危孕產(chǎn)婦人數2人，高危孕產(chǎn)婦達到4.4%，剖宮產(chǎn)人數7人，剖宮產(chǎn)達到15.5%，艾滋病梅毒檢查人數45人，檢查艾滋病梅毒達到100%，陽(yáng)性人數0人，新生兒率查45人，檢查新生率查達到100%，早間卡達到100%，早發(fā)現高危與產(chǎn)婦及時(shí)報xx縣醫療單位，住院分娩率達到100%，進(jìn)一步加強兩系統管理工作，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)前檢查100%，產(chǎn)后訪(fǎng)視100%，0-7歲兒童數228人，管理系統97.36%，體弱兒童數2人，檢查體弱兒童達到1.16%，死胎產(chǎn)數0人，分娩補助卡44人，0-5歲兒童死忙0人，0-5歲兒童死忙率0%，新生兒死忙數0人，新生兒死忙率0 %。
兒童系統管理方面：
要定期隨訪(fǎng)鄉出生的新生兒童，打力宣傳母乳喂養，早發(fā)現新生兒見(jiàn)的四種疾病，早治療，預防各種常見(jiàn)病，進(jìn)一步提高新生兒的成活率。
全面檢查0-7歲兒童健康情況，做好了兒童系統管理工作。
今后也要努力工作克服困難，取下半年的工作取得良好的成績(jì)。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結11
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，盤(pán)點(diǎn)過(guò)去的一年，我鎮的婦幼工作在衛生局的領(lǐng)導下和上級業(yè)務(wù)部門(mén)指導下，通過(guò)鄉村級醫療保健人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。為了發(fā)揚成績(jì)，查找不足，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
在20xx年始終堅持每月的例會(huì )簽到制度，以會(huì )代訓，共舉辦以會(huì )代訓式培訓班12期，共培訓300人次，發(fā)放試卷xx4份，收回試卷xx4份。例會(huì )同時(shí)針對孕產(chǎn)期保健，高危篩查，產(chǎn)后訪(fǎng)視，母乳喂養等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪(fǎng)視工作。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓，不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì)，還促進(jìn)了鄉村醫生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，武裝頭腦，更新知識。每月例會(huì )婦幼的包片醫生都能及時(shí)到會(huì )，風(fēng)雨無(wú)阻，讓我們及時(shí)領(lǐng)會(huì )上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求，并整理出各項表卡的填寫(xiě)規范及注意事項，從而促進(jìn)各項工作的規范化，系統化。
由于健康教育的開(kāi)展，因勢利導，用實(shí)例去說(shuō)服農村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性，確保母嬰安全。20xx年全年活產(chǎn)273人住院分娩率為xx0%，產(chǎn)婦總數272人，建卡268人，建卡率98.5%，系統管理率93%,09年篩查出高危孕婦21人，住院分娩率xx0%,對篩出的高危孕婦均進(jìn)行專(zhuān)案管理，并有評分及指導治療。20xx年出生低體重為13人，出生低體重發(fā)生率為4.8%。所有低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專(zhuān)案管理，并有評分及指導治療。嬰兒死亡為6人，5歲以下兒童死亡7人，5歲以下兒童死亡率為25.6‰。對于孕產(chǎn)婦管理，村醫盡職盡責，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行早孕指導，及時(shí)發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》，20xx年發(fā)放《母子健康手冊》近200余本。并做好保健服務(wù)，將健康教育貫穿整個(gè)孕產(chǎn)期，及時(shí)解決孕婦思想顧慮，使每個(gè)孕婦安全度過(guò)孕產(chǎn)期。
婦女病方面：
在農村婦女病普查基本做不到專(zhuān)業(yè)，規范，查體質(zhì)量難以保證，09年我縣爭取到了“兩癌篩查”項目，今年兩癌篩查工作推進(jìn)入村屯，我院積極配合婦幼保健院，各村擬定了宣傳稿通過(guò)各村廣播進(jìn)行宣傳。到基層去體檢，條件很差，人員又多，沒(méi)有電扇空調，有的地方甚至連喝水、上廁所都不方便，一天檢查下來(lái)，就真像洗了桑拿一樣，渾身上下都被汗水浸透了。但是，就是在這樣的條件下，保健院的工作人員也沒(méi)有怨天怨地，而是以滿(mǎn)腔的熱情投入到各自的工作當中去。在篩查工作中，不僅認真仔細檢查，而且耐心向廣大婦女同志解釋檢查結果，提出合理的建議，熱情向婦女姐妹宣傳兩癌的防治知識，用實(shí)際行動(dòng)有效保障婦女的健康。為我鎮近千名農村婦女進(jìn)行了“兩癌”免費篩查，讓政府惠民政策得到真正體現。雖然篩查覆蓋率不是很高，除了很多女性沒(méi)有關(guān)注健康、定期篩查的意識外，宣傳不到位和部分女性想保護自己的隱私是造成“兩癌”篩查參與率不高的重要原因。
葉酸項目：
為加強出生缺陷干預工作，降低我區神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，今年，在縣衛生局、婦幼保健院的領(lǐng)導下我縣農村實(shí)施增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。我院在保健院的指導下對我鎮村級婦幼醫生進(jìn)行葉酸預防神經(jīng)管缺陷知識的`培訓，通過(guò)廣播擬定宣傳稿對廣大村民進(jìn)行宣傳，對各村準備懷孕和懷孕早期的農村婦女進(jìn)行摸底調查發(fā)放宣傳單。入戶(hù)通知其領(lǐng)取葉酸片，進(jìn)行健康教育，簽訂知情同意書(shū)，使服藥對象正確了解相關(guān)知識，提高葉酸使用率和依從率。
報表情況：
月報表是對當月工作的一個(gè)總結和檢驗，報表數據的準確性和真實(shí)性，從小的方面講影響到我們的工作質(zhì)量，從大的方面講影響到我們國家衛生方針政策的制定。所以我院嚴抓報表質(zhì)量，嚴格執行報表制度，每月對各村報表逐一檢查，核對防疫出生，查看有無(wú)漏報及邏輯錯誤以便及時(shí)更改。確�？h、鄉、村三級數據上報一致，為上級領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據
檔案管理方面：
檔案管理質(zhì)量是衡量一個(gè)區域內婦幼保健工作質(zhì)量的重要標準，而且越來(lái)越重要。我院對于每年材料均按內容分門(mén)別類(lèi)裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒，其意義在于讓管理者調理清晰，讓檢查者一目了然。
自降消項目開(kāi)展以來(lái)，加強了農村網(wǎng)底工程的建設，提高了對高危妊娠篩查，管理，救治水平。為方便三級網(wǎng)聯(lián)系與溝通，村里張貼了聯(lián)系電話(huà)，成立了危重孕產(chǎn)婦護送小組，自09年起，我縣農村孕產(chǎn)婦專(zhuān)項補貼給予300元，我院嚴格把關(guān)，對各村孕婦統一編號及時(shí)填寫(xiě)并發(fā)放補助卡，并將下發(fā)的補助卡名單登記備案，以備項目督導及信息質(zhì)控。
質(zhì)控方面：
醫院通過(guò)每月例會(huì )及季度質(zhì)控對各村表卡分批檢查，以便督促其更好的完成工作。年終由院領(lǐng)導組織召開(kāi)全鎮防保工作總結會(huì )，制定嚴格的評分標準，各村屯之間相互打分，評出六個(gè)先進(jìn)，由醫院出資給與獎勵并督促其他村屯進(jìn)行學(xué)習和提高。
喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛，遺憾激勵奮斗。盡管在過(guò)去的一年，我們雖按計劃完成了各項任務(wù)，展望未來(lái)，任重道遠，我們一定要各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，將以建設鎮醫院為契機，完善鄉村保健體系，提高全鎮婦女兒童健康為目標，認真貫徹和落實(shí)《母嬰保健法》及婦幼衛生科研項目，為我院的建設添磚加瓦，貢獻出自己的一份力！
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結12
我院高度重視縣級醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目，按照項目實(shí)施方案要求，根據對劉集心衛生院、覓子衛生院。依據衛生院具體情況，制定了以“醫療技術(shù)指導，人才培養和提高醫療護理質(zhì)量管理”為主的對口支援方案，于20xx年10月至12月，我院派出派出一支由外科、婦產(chǎn)科、護理部人員組建的醫療小組到上述衛生院開(kāi)展幫扶工作。
醫療小組不顧路途疲勞，克服干旱缺水和水土不服等重重困難，積極投入到緊張的工作中。通過(guò)短短一個(gè)多月的時(shí)間，大廟中心衛生院在江北區一院的幫扶下，成功開(kāi)展了子宮裂傷修補術(shù)、膽囊切除術(shù)和小腸穿孔修補術(shù)，完成改良式剖宮產(chǎn)手術(shù)9臺，完成子宮裂傷修補術(shù)1例，宮外孕手術(shù)2例，成功搶救2例失血性休克和1例新生兒重度窒息。建立健全了14個(gè)醫療護理核心制度，完善了院科兩級領(lǐng)導負責制、三級醫師查房制、準時(shí)交接班制、手術(shù)審批制和院內會(huì )診制，進(jìn)一步規范了醫療技術(shù)操作規程。開(kāi)展了每周1次專(zhuān)業(yè)基礎知識培訓，加強了全院醫療業(yè)務(wù)人員的繼續醫學(xué)再教育學(xué)習。
對口支援工作取得的良好效果，不但受到當地群眾的好評，也得到各級領(lǐng)導的充分肯定。近日，巫山縣20xx年深化醫院管理年活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )在大廟中心衛生院舉行，縣鎮各級領(lǐng)導對該院的.各項工作和江北一院醫務(wù)人員的辛勤努力給予高度贊揚。大廟中心衛生院被巫山縣衛生局評為該縣示范鄉鎮中心衛生院的樣板。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結13
為及時(shí)掌握我鎮慢病工作開(kāi)展落實(shí)情況，發(fā)現村醫在慢病隨訪(fǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。經(jīng)院領(lǐng)導班子商議，于9月26日至9月28日對全鄉19個(gè)承擔基本公共衛生服務(wù)項目工作的村衛生室進(jìn)行了第三季度督導考核，現將我鄉慢病工作總結如下：
一、存在的'問(wèn)題：
1、高血壓：隨訪(fǎng)工作不及時(shí)，隨訪(fǎng)表書(shū)寫(xiě)不規范，存在缺項及填寫(xiě)項目不符合邏輯，隨訪(fǎng)情況、體質(zhì)指數、指導體重未填，服藥情況未準確到mg，體檢表中危險因素控制無(wú)飲食指導，無(wú)用藥情況，隨訪(fǎng)表中指導運動(dòng)不規范，缺乏真實(shí)性；個(gè)別村管理人數不夠；
2、糖尿�。弘S訪(fǎng)表書(shū)寫(xiě)不規范，存在嚴重涂改、缺項及填寫(xiě)項目不符合邏輯，缺體重、日常行為指導，服藥情況未準確到mg，體檢表中無(wú)用藥情況，主食量指導不規范，甚至存在有未填寫(xiě)服藥依從性、不良反應、隨訪(fǎng)分類(lèi)；
3、35歲以上首診測血壓月報表與門(mén)診日志不符，個(gè)別村管理人數不夠。
二、工作完成情況：
1、高血壓：全鄉共管理高血壓患者1563人，其中體檢1155人，共隨訪(fǎng)4447人次；
2、糖尿�。喝l共管理糖尿病患者531人，其中體檢421人，共隨訪(fǎng)1567人次。
三、下一步的工作打算：
1、通過(guò)月例會(huì )對村醫統一要求，嚴格按要求規范填寫(xiě)隨訪(fǎng)表，不存在空項，用藥單位準確到mg；
2、結合隨訪(fǎng)工作及時(shí)對慢病人群進(jìn)行年度體檢，并及時(shí)錄入電腦系統；
3、嚴格落實(shí)35歲以上首診測血壓制度，并如實(shí)填報35歲以上首診測血壓月報表，及時(shí)上報。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結14
xx醫院xx年工作總結20xx年是機遇與挑戰并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線(xiàn)、方針、政策更加深入人心，醫保制度的改革，農村新型合作醫療的開(kāi)展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時(shí)，突如其來(lái)的sars病魔嚴竣考驗著(zhù)我們每一位醫務(wù)工。面對挑戰，我們依靠科學(xué)、群策群力，團結協(xié)作，體現出眾志成城的必勝信念；面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩定的關(guān)系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫院管理模式的轉變，開(kāi)創(chuàng )了醫院可持續發(fā)展的新局面。
一、基本情況
全院現有職工146人，其中高級職稱(chēng)4人，中級30人，開(kāi)設病床102張，院外門(mén)診4個(gè)。
二、醫療、經(jīng)濟指標完成情況
截止11月底，全院完成門(mén)診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％，好轉率為42.65％，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術(shù)1045人次，門(mén)診手術(shù)132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％，病床周轉次數為30.43人次／床；單病種治愈好轉率達到衛生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬(wàn)元，其中藥品收入占52.6％；人均門(mén)診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數的下降，可以看出，醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的.，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，提高了現有資源利用率，體現技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會(huì )效益第一的原則等宏觀(guān)調控機制已發(fā)揮作用。實(shí)現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、醫護質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。
為了把醫療質(zhì)量真正擺上醫院管理的核心地位，今年，在繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質(zhì)量管理規范》，進(jìn)一步建立健全醫院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，調整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構，加強了醫院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
二是堅持以?xún)煞N效益為保障。一方面要求醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線(xiàn)服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。
三是一切服務(wù)以病人滿(mǎn)意為標準。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，繼續聘請社會(huì )監督員，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合醫院實(shí)際，認真加以研究和解決。參加醫藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過(guò)程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門(mén)急診工作中，積極探索調整診療流程，規范導診服務(wù)，基本緩解了“三長(cháng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng )百姓放心醫院活動(dòng)，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛生管理年”第二主題活動(dòng)。
按照“二甲”醫院質(zhì)量體系和考核內容保持了醫院季度考核、月考核和院領(lǐng)導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績(jì)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3％，“三基”考試合格率達100%，年內無(wú)護理事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。
四、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)
開(kāi)展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內障晶體植入手術(shù)一項；在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習生20人，接受基層衛生院醫生、
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結15
根據《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神，我院領(lǐng)導高度重視，認真組織實(shí)施，對全院29名同志進(jìn)行了年度考核，現將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是我院較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實(shí)施到等次評定等各個(gè)環(huán)節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的.考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。
二、主要做法
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價(jià)我院工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，切實(shí)加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究部署年度考核工作，院長(cháng)張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見(jiàn)，這次會(huì )議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎。
�。ǘ�、嚴格考核程序 1、個(gè)人總結。由被考核人按考核內容認真進(jìn)行個(gè)人年度總結，進(jìn)行自我評價(jià)，填寫(xiě)《年度考核登記表》。2、個(gè)人述職。組織全院職工召開(kāi)述職測評會(huì )議，由考核人在大會(huì )上述職。 3、民主測評。在個(gè)人述職的基礎上，按客觀(guān)、公正的原則，對考核人員德、能、勤、績(jì)、廉等五方面作出評價(jià)。 4、考核組確定考核等次�？己祟I(lǐng)導小組在個(gè)人總結基礎上，綜合民主測評、分管領(lǐng)導評議，結合被考核人平時(shí)考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實(shí)績(jì)，進(jìn)行綜合評定，提出最后審核意見(jiàn)，確定擬考核等次。
�。ㄈ�、測評公開(kāi)，接受全體職工監督。整個(gè)測評過(guò)程堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)部分評分，堅決杜絕過(guò)分偏激的評分。測評結果統計在全體事業(yè)干部的監督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示。
三、測評結果通過(guò)民主測評
評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格23名，不確定等次人員3名，無(wú)不稱(chēng)職人員。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結16
一年來(lái)在縣委、縣政府、縣衛生局的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，通過(guò)全縣免疫規劃工作人員的共同努力，圓滿(mǎn)的完成了20xx年的各項工作，免疫規劃接種率得到了穩步的提高，疫苗針對傳染病得到有效控制�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、 提高認識，規范管理
1、疾控中心認真組織各級防保人員學(xué)習《傳染病防治法》、《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種規范》等各項法律法規。加強對各級防保人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓，20xx年來(lái)，縣衛生局、縣疾病預防控制中心多次組織了對全縣防保人員的業(yè)務(wù)培訓，共舉辦培訓班8次。累計培訓人員1200余人次�！�4.25全國兒童預防接種宣傳日”組織人員在城市花園廣場(chǎng)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、向群眾講解免疫規劃知識，積極開(kāi)展宣傳工作。同時(shí)下發(fā)通知要求各中心(鎮)衛生院在所在的場(chǎng)鎮進(jìn)行擴大免疫規劃的宣傳，特別是在車(chē)站、集貿市場(chǎng)等公共場(chǎng)所，以及邊遠、貧困山區，城鄉結合部等流動(dòng)兒童積聚地開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，提高了群眾積極參與和支持預防接種工作的意識。
2、加強免疫規劃接種工作督導，提高服務(wù)質(zhì)量，保證免疫接種效果。各級防保人員嚴格執行《預防接種工作規范》《安全注射管理制度》等相關(guān)技術(shù)規范，切實(shí)抓好了預防接種工作，嚴格操作程序。
3、提高免疫規劃接種率，加強流動(dòng)兒童的管理。6月對我縣的疫苗接種率進(jìn)行了快速評估。五苗單苗接種率達到90%，五苗全程接種率達到80%，乙肝疫苗的及時(shí)接種率達到90%。流動(dòng)兒童的管理一直是免疫規劃工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節，為了加強流動(dòng)兒童的管理，特制定了《威遠縣流動(dòng)兒童管理辦法》，各中心鎮衛生院嚴格按照管理辦法，做好了流動(dòng)兒童的免疫規劃疫苗接種工作，并及時(shí)做好接種情況的.收集、審核、匯總、上報工作。
4、積極開(kāi)展WHO查驗預防接種證項目工作。嚴格按照《威遠縣20xx年查驗入托、入學(xué)兒童預防接種證項目工作實(shí)施方案》的要求執行，積極協(xié)助教育部門(mén)做好兒童入托、入學(xué)查驗預防接種證工作，全縣共查驗預防接種證1100個(gè)，補證180個(gè)，補種2000劑次，有效防止了疫苗可預防傳染病在學(xué)校中的爆發(fā)流行。
5、加強計劃免疫疫苗的發(fā)放和管理工作，保證各種生物制品及時(shí)下發(fā)基層，加強了冷鏈設備的建設管理，并組織了專(zhuān)項檢查，保證各鎮疫苗接種質(zhì)量和效果。
6、異常反應的監測和處理。加強了預防接種異常反應的監測工作，實(shí)行了零報告制度。今年我縣報告了20列疑似預防接種異常反應，并按要求完成了各項監測指標，保證了接種工作的順利完成。
二、加強了脊灰疫情監測與防控工作，繼續保持我縣無(wú)脊灰狀態(tài)
為了應對新疆輸入性脊灰野病毒疫情，我縣除了繼續加強AFP主動(dòng)監測工作外還啟動(dòng)了AFP病例回顧性調查，并召開(kāi)了全縣《加強脊髓灰質(zhì)炎野病毒輸入性疫情監測工作》會(huì )議，提高了醫務(wù)人員發(fā)現和報告AFP病例和疑似脊灰病例的意識，強調了旬報告制度，AFP病例調查、標本采集、運輸工作的培訓以及信息的錄入工作，并加強了對我縣新疆往返采棉等臨時(shí)務(wù)工人員的脊灰防控工作。
三、加強對鄉鎮的督導工作。
4月組織專(zhuān)業(yè)人員對我縣的預防接種服務(wù)管理;麻疹疫苗的接種情況和麻疹監測工作的開(kāi)展情況;疑似預防接種異常反應監測和處理情況;兒童預防接種信息系統建設的開(kāi)展情況進(jìn)行了督導并對免疫規劃接種率進(jìn)行了評價(jià)，按隨機抽樣抽取了4個(gè)調查鄉鎮了解國家免疫規劃疫苗接種實(shí)施情況，評估免疫規劃疫苗接種率。
四、免疫規劃相關(guān)疾病的監測和預防。
1、加強新生兒破傷風(fēng)的監測工作，發(fā)現病例及時(shí)報告。今年我縣未發(fā)生一例新生兒破傷風(fēng)病例。
2、加強了麻疹監測工作。以文件方式下發(fā)了今年我縣的麻疹監測任務(wù)。到11月底共發(fā)現疑似麻疹病例21例，完成了市疾控下達的麻疹病例監測任務(wù)。對麻疹病例和疑似病例及時(shí)進(jìn)行個(gè)案調查、血清采集，個(gè)案調查48小時(shí)調查率、7天內報告率、標本6天內送達率均達100%。
3、兒童預防接種信息化建設工作：我縣從去年已全面開(kāi)展兒童預防接種信息化建設，覆蓋率達100%。今年全縣均開(kāi)展了兒童基本情況的錄入工作。截止10月30日止，已完成05年1月1日以后出生兒童的基本資料錄入工作。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結17
自20xx年8月12日，被衛生局調入xx鎮衛生院擔任院長(cháng)以來(lái)，在縣衛生局及xx鎮黨委政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞衛生院“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的開(kāi)展，大力改善服務(wù)態(tài)度，努力完善各項管理制度，認真負責的開(kāi)展合療經(jīng)辦工作，大力宣傳各項衛生惠民政策；緊緊圍繞新醫改中鎮衛生院所涉及的各項工作內容扎實(shí)開(kāi)展各項工作�，F將近三年的具體工作總結如下：
20xx年度（下半年），根據衛生院現狀，強化崗位責任管理，大力改善服務(wù)態(tài)度；誠懇接受鎮政府主管領(lǐng)導的建議，迅速調整合療經(jīng)辦人員。認真面對群眾長(cháng)達四年未能享受到的合療特殊慢性病門(mén)診費用補償問(wèn)題，積極向縣合療辦領(lǐng)導請示匯報，最終為109人次解決了近四年的門(mén)診慢性病費用補償，并于年底將16萬(wàn)余元全部發(fā)放到患者手中。強化村衛生室管理，堅持執行“誰(shuí)承擔公共衛生工作，考核誰(shuí)，報酬付與誰(shuí)”的公平公正原則，雖然經(jīng)費不多，卻徹底調動(dòng)起了各村衛生室醫生的工作積極性。
20xx年初，分別成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的醫療質(zhì)量控制領(lǐng)導小組，設“醫控辦”，和以院長(cháng)為組長(cháng)的城鄉居民公共衛生均等化服務(wù)項目工作領(lǐng)導小組，設“公衛辦”。進(jìn)一步完善衛生院的各項管理制度：全鎮衛生系統工作人員根據資質(zhì)準入嚴格執行合同聘用制管理；認真制定并實(shí)施較為科學(xué)的績(jì)效分配方案；認真落實(shí)崗位責任目標考核考評；認真執行醫德醫風(fēng)考核獎懲實(shí)施方案，在20xx年6月及11月，群眾兩次鳴放鞭炮為衛生院送來(lái)“醫德高尚 盡職盡責”，“醫德高尚 妙手回春”的錦旗，開(kāi)創(chuàng )了衛生院建院以來(lái)的先河；結合“四八排隊”，認真開(kāi)展抗生素專(zhuān)項整治；結合“我的課堂”及遠程教育，大力推進(jìn)全鎮醫務(wù)人員的學(xué)習，全年共派出四名職工離崗培訓學(xué)校一年，通過(guò)學(xué)習，全年共有兩名醫師取得了執業(yè)助理醫師資格，一名護理人員取得了注冊護士資格，在縣政府舉行的衛生系統招錄考試中，一名醫務(wù)人員以全縣第四名的成績(jì)被錄取。認真落實(shí)15項醫療核心制度，自20xx年8月至今，診治各類(lèi)門(mén)診病病患者累計38900余人次，住院病人400余人次，確保了無(wú)一例醫療不安全事故發(fā)生。
結合“三聯(lián)責任制”的實(shí)施，大力推行鎮村衛生工作一體化管理，強化鎮村每月培訓列會(huì )的學(xué)習，努力提高村衛生室的醫療服務(wù)和公共衛生均等化服務(wù)工作水平；公衛辦醫務(wù)人員及聯(lián)村責任醫師，認真協(xié)助村衛生室進(jìn)行標準化改造，經(jīng)過(guò)反復督導檢查，于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個(gè)標準化村衛生室建設任務(wù)。在20xx年5月20日召開(kāi)的全鎮上半年衛生工作會(huì )議上，組織全鎮醫務(wù)人員到做的好的衛生室進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習，通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩比較以及工作經(jīng)驗交流，大力激發(fā)了全鎮衛生人員主動(dòng)工作的積極性和爭先創(chuàng )優(yōu)的工作熱情。在該次觀(guān)摩中，我鎮村醫主動(dòng)提出的“村幫村”，得到了全鎮衛生人員的積極響應，全年共組織“村幫村”活動(dòng)7次�！蹲详�(yáng)縣xx鎮衛生院：“村幫村”助推鎮村衛生工作一體化管理》被刊登在由省衛生廳廳長(cháng)主編的`《陜西大衛生》（20xx年第六期）上，《xx鎮六到位助推鎮村衛生工作一體化》被發(fā)表在“領(lǐng)導干部網(wǎng)”上。
大力開(kāi)展11項城鄉居民公共衛生均等化服務(wù)項目工作。全年預防接種兒童5121人次；全年共報告傳染病人32例；無(wú)一例漏報遲報；全年規范管理孕產(chǎn)婦186例，葉酸免費發(fā)放744瓶，無(wú)一例孕產(chǎn)婦死亡；全年兒童保健管理4000余人次；全年規范管理高血壓病人920例，全年35歲以上首診測血壓7736人次，糖尿病40例，規范管理率100%；重癥精神病管理21人次，規范管理率100%；在創(chuàng )建省級首批慢性病綜合防控示范縣活動(dòng)中，我鎮率先完成4個(gè)“健康之家”的建立及健康教育活動(dòng)的開(kāi)展，被紫陽(yáng)縣電視臺在20xx年6月6日的“紫陽(yáng)新聞”予以報道；大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，全年全鎮共開(kāi)展健康教育知識講座73次，更換健康教育專(zhuān)欄168期，發(fā)放各類(lèi)健康教育資料10154份，全鎮健康教育知識知曉率達90%，健康行為形成率達61%，手足口病防治知識進(jìn)校園活動(dòng)，被紫陽(yáng)縣電視臺20xx年6月22日“紫陽(yáng)新聞”予以報道； 全年共對1768名老年人進(jìn)行了規范管理；全年共開(kāi)展衛生監督協(xié)管巡查171次，取締非法行醫攤點(diǎn)15例。由于全鎮衛生人員的努力，衛生院被縣衛生局評為“紫陽(yáng)縣20xx年度公共衛生管理先進(jìn)單位”。
嚴格執行國家基本藥物制度和藥品三統一政策及西藥中成藥零差率銷(xiāo)售政策，制訂了細致的操作性極強的《xx鎮藥品三統一及西藥中成藥零差率銷(xiāo)售政策考核獎懲實(shí)施方案》（雙衛字【20xx】29號），以及針對回款率的雙衛字（20xx）45號文件。結合聯(lián)村責任醫師及公衛辦人員入村督導檢查，采取處方點(diǎn)評的方式，予以嚴格監管考核。由于措施得力，全鎮所有非營(yíng)利性醫療機構的三統一藥品配備率100%，覆蓋率100%，使用率100%，回款率100%。并成功接受了安康市審計局的的三統一政策執行情況的明查暗訪(fǎng)。自20xx年至今，全鎮非營(yíng)利性醫療機構全部執行西藥中成藥零差率銷(xiāo)售政策，
累計銷(xiāo)售三統一藥品200余萬(wàn)元，為患者讓利30余萬(wàn)元，切實(shí)解決了群眾在鎮村兩級用藥貴等問(wèn)題。
20xx年度繼續大力開(kāi)展合療惠民經(jīng)辦工作，全年共經(jīng)辦合療補償25422人次，補償金額達1397989.24元。大力開(kāi)展特殊慢性病申報工作，僅20xx年一年，經(jīng)縣合療辦組織專(zhuān)家鑒定就通過(guò)了151名慢性病患者，使全鎮20xx年—20xx年通過(guò)確認慢性病患者總數達273人；20xx年度享受特殊慢性病患者費用補償131人，補償金額共計達19萬(wàn)余元。通過(guò)扎實(shí)的合療經(jīng)辦工作，有力的提高了群眾的參合積極性，使我鎮20xx年度參合率高達98.5% 。衛生院被鎮黨委政府連續兩年（20xx年度，20xx年度）評為“支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)單位”。
雖然取得了上述一些成績(jì)，作為院長(cháng)，工作中仍有諸多不足：工作方法簡(jiǎn)單，對職工關(guān)心不夠，職工待遇未能得到提高。向衛生局領(lǐng)導及鎮黨委政府領(lǐng)導的工作匯報不夠積極主動(dòng)。 環(huán)境衛生管理亟待進(jìn)一步強化 。這些不足將在未來(lái)的工作中，務(wù)必加以逐項解決 。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結18
xx年,我鄉的婦幼衛生工作在各級領(lǐng)導的支持下，在黨委、政府領(lǐng)導下，院長(cháng)的重視，各部門(mén)的配合，以貫徹《母嬰保健法》為重點(diǎn)，根據我鄉的實(shí)際情況，開(kāi)展婦幼衛生工作宣傳和衛生保健工作，提高了婦女、兒童的健康素質(zhì)，我院作了以下具體工作：
1、由專(zhuān)職婦幼人員和院長(cháng)定期對村婦幼人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，并督促和檢查工作，一旦發(fā)現問(wèn)題當時(shí)寫(xiě)出督導意見(jiàn)，并采取各種形式加大對《母嬰保健法》及相關(guān)法律、法規的宣傳力度，依法保障了婦女、兒童的`健康保障權利。
2、婦幼工作按時(shí)、按期、按質(zhì)量完成了上級各種統計報表，做到了軟硬件齊全，堅持每月一次專(zhuān)欄，xx發(fā)放和張貼宣傳資料等多種方式大力宣傳婦女、兒童健康知識，定期對村級婦幼人員進(jìn)行考核。
3、實(shí)行了出生醫學(xué)證明發(fā)放和管理。xx年全年發(fā)放出生醫學(xué)證明163本，發(fā)放醫學(xué)證明提高了計劃生育質(zhì)量，同時(shí)開(kāi)展了母子保健工作。
4、加強了對村級婦幼保健人員的培訓和管理。為加強婦幼保健人員的管理，特制定了《鄭河衛生院村級婦幼保健人員工作管理制度》把婦幼保健人員的出勤、培訓，考試等情況直接與工資掛鉤，并實(shí)行了獎懲制度，這些措施一方面提高了他們的業(yè)務(wù)水平，另一方面提高了他們對工作的熱情性和積極性，全年共召開(kāi)例會(huì )12次，發(fā)放宣傳資料12次，舉辦培訓會(huì )議6次。在每次例會(huì )中，他們能夠準時(shí)參會(huì )并能夠認真做好會(huì )議記錄；在每次培訓后他們能夠圓滿(mǎn)完成學(xué)習總結及能夠獨立完成考卷。xx年全年，衛生院共印發(fā)考試試卷108份，，經(jīng)閱卷統計平均分數達78分。
5、提高系統管理質(zhì)量，普及了新法接生，消滅了新生兒破傷風(fēng)，提高了住院分娩率，尤其是高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達99%，實(shí)行了高危會(huì )診，轉診制度，提高了產(chǎn)科質(zhì)量。切實(shí)降低了孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率，全年孕產(chǎn)婦總數達196人，新法接生194人，產(chǎn)檢174人，產(chǎn)后訪(fǎng)視175人，住院分娩126人。其中住院分娩人，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡，無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。
6、做好0——6歲兒童登記，全鎮0——7歲兒童總數1329人，新生兒訪(fǎng)視175人，3歲以下兒童系統管理423人，0——4歲兒童死亡0人。其中新生兒死亡0人。
按照上級要求，繼續鞏固愛(ài)嬰醫院，且xx復查，并在降低“兩率”中接受縣保健院對我鎮的復查，由于我鎮地處山區，經(jīng)濟較為落后，在工作中還存在著(zhù)一些問(wèn)題，爭取在來(lái)年的工作中取得更好的成績(jì)。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結19
在20xx年上半年，我院消防工作在上級的指導下，堅持“預防為主，防消結合”的原則認真的開(kāi)展“四個(gè)能力的建設”。在抓社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同時(shí)，不忘抓安全，時(shí)刻做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。根據醫院自身特點(diǎn)，制定了一系列安全防范、防火防盜等措施，并加大了消防投入，使火災隱患得到了有效治理，為醫院創(chuàng )造出了一個(gè)安全有序的就醫環(huán)境，受到社會(huì )和各方面人士的好評。下面對我院的消防工作進(jìn)行總結；
一、領(lǐng)導重視 組織健全
為強化醫院消防安全工作，提高職工的消防安全意識，醫院成立了消防安全工作領(lǐng)導小組，一把手親自任組長(cháng)，強化一把手的消防安全責任制，全面負責消防安全工作，副院長(cháng)具體抓落實(shí)，成員由各科室科主任、護士長(cháng)擔任，負責安全防火事務(wù)性工作，各科室由科主任、護士長(cháng)為責任人、醫院成立了義務(wù)消防隊，義務(wù)消防隊員由業(yè)務(wù)熟練，身體強壯，責任心強的人員組成。
二、完善制度 責任到人
醫院先后制定了消防安全各種制度、義務(wù)消防員職責、消防器材維修管理制度等，并根據醫院特點(diǎn)、對氧氣儲存室、藥房等重點(diǎn)部位專(zhuān)門(mén)制定了一套行之有效的規章制度，將安全與職工切身利益緊密結合起來(lái)。醫院在制定目標責任制時(shí)，將安全消防納入責任制中，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，各科負責人與醫院簽訂目標責任書(shū)，同時(shí)把各級領(lǐng)導的任期目標同消防安全目標掛鉤，成為考核干部成績(jì)的一項內容，實(shí)行一票否決權，避免不負責任的短期行為，使大到重點(diǎn)防火部位，小到門(mén)窗、水電、滅火器材都有專(zhuān)人負責，形成了“齊抓共管、群防群治”的'良好局面。
三、定期檢查 消除隱患防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”的方針，落實(shí)消防措施，發(fā)現和整改火災隱患，防止發(fā)生火災的重要控制手段，也是發(fā)動(dòng)群眾，提高認識，推動(dòng)消防工作開(kāi)展的有效形式，其目的在于消除火災隱患，防患于未然。因此，以院分管領(lǐng)導及有關(guān)科室負責人組成的消防安全檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，重大節假日前的安全檢查等，對每次的檢查都有詳細記錄，對發(fā)現的火災隱患部位及時(shí)整改。真正做到有制度、有落實(shí)。
四 、加強宣傳 群防群治
消防工作是一項社會(huì )性，群眾性的工作，單靠少數幾個(gè)人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全。因此，加強宣傳教育工作，也成為消防重要工作之一。
防火安全，教育先導。醫院經(jīng)常利用版報、標語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規。特別是針對近年來(lái)全國的幾次大火，如吉林省遼源市中藥醫院火災事故等為警示，加強防火安全教育，增加自救能力。并在院內醒目的位置設置防火宣傳牌，時(shí)刻提醒職工注意安全。定期對職工進(jìn)行消防安全教育及消防器材的使用培訓，義務(wù)消防員采取送出去的辦法，參加成都市舉辦的消防專(zhuān)業(yè)培訓和由醫院組織利用錄像、培訓班等形式進(jìn)行培訓。我院還組織了全院職工對四川省公安廳印發(fā)的關(guān)于《成都市消防條例》的學(xué)習。通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)，增強了職工的防火意識及消防工作的責任感。為了實(shí)現醫院快速發(fā)展，我們將在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，大力加強消防工作，認真貫徹落實(shí)各種消防條例，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結20
20xx年在縣衛生局及鎮黨委政府的領(lǐng)導下，全院干部職工認真貫徹全縣衛生工作會(huì )議精神，團結一致，積極進(jìn)取，較好地完成了年初目標任務(wù)，現將年工作情況總結如下。
�。ㄒ唬┺r村衛生工作穩步發(fā)展
一是加強新型農村合作醫療管理。20xx年參保 8360 人，占常住農業(yè)人口數的 96 %，管理及補償規范，
二是落實(shí)傳染病防治措施。按要求進(jìn)行疫情監測、上報及處理。 三是按上級的要求有序開(kāi)展計劃免疫工作。
四是加強婦幼工作。孕產(chǎn)婦系統管理率100%，嬰幼兒系統管理率90%，無(wú)孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡。
五是按質(zhì)按時(shí)完成九大公共衛生服務(wù)項目，項目實(shí)施之初我們及時(shí)成立了項目實(shí)施領(lǐng)導組，制定了實(shí)施方案及管理細則，統一職工的思想，明確責任。把任務(wù)分解到個(gè)人，我院職工充分利用休息時(shí)間上門(mén)入戶(hù)建立居民的健康檔案。通過(guò)來(lái)就診的病人發(fā)現重點(diǎn)人群，及時(shí)對重點(diǎn)人群進(jìn)行建檔及管理，通過(guò)努力我院共完成1250份健康檔案，除糖尿病管理外其余都按質(zhì)按量完成上級布置的任務(wù)。
�。ǘ⿵娀t院管理，醫療服務(wù)技術(shù)與能力進(jìn)一步提高
醫療質(zhì)量管理得到強化。一是嚴格執行機構執業(yè)規范，準入制度執行率100%。積極配合上級有關(guān)部門(mén)的各項工作。上半年召開(kāi)兩次鄉村醫生會(huì )議，及時(shí)向他們傳達有關(guān)文件精神，二是落實(shí)相關(guān)醫療規范、制度，質(zhì)控達到標準。三是完善醫療安全防范措施，制定了金沙鎮衛生院醫療事故處理辦法，加強管理，增強職工法律意識，樹(shù)立醫療安全，警鐘長(cháng)鳴的思想，上半年無(wú)醫療事故及糾紛。
藥品管理進(jìn)一步規范。加強藥品的管理和監督藥品質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的身體健康。我院嚴格遵守《藥品管理法》及其他相關(guān)法律、法規，規范藥品的進(jìn)貨渠道，嚴把藥品入庫關(guān)。加強對器械、耗材的管理，做到入庫驗收，詳細登記，保證臨床用藥、用械的安全。貫徹執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》的實(shí)施辦法，從根本上減少抗菌藥物的濫用。
加強財務(wù)管理繼續加強、規范財務(wù)制度，堅決杜絕不合理開(kāi)支。做到大額費用院務(wù)會(huì )研究，并向縣局報告審批制。嚴格收費標準，杜絕亂收費，加強收支管理，牢固樹(shù)立勤儉節約的觀(guān)念，從小事做起，從自身做起，以利醫院持續、穩定地發(fā)展。
�。ㄈ�加強民生工程建設
加強民生工程（標準化村衛生室的建設），按照工程實(shí)施的要求，我院成立了工程建設領(lǐng)導組，并制定了實(shí)施方案。經(jīng)常到建設工地監督工程進(jìn)展情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。以保證民主生工程的'順利完成。
�。ㄋ模┘訌娀鶎诱舅L(cháng)主民主考評活動(dòng)的實(shí)施。
我院組織全體職工認真學(xué)習縣委《績(jì)溪縣20xx年度民主考評縣直單位百名科股長(cháng)活動(dòng)實(shí)施方案》（績(jì)發(fā)[20xx年]5號）、《績(jì)溪縣衛生局20xx年度民主考評考評股長(cháng)、衛生院和醫療衛生單位活動(dòng)實(shí)施方案》（績(jì)衛辦[20xx]88號）的文件精神，并積極開(kāi)展基層站所長(cháng)主民主考評活動(dòng)，成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。6月底我院完成了動(dòng)員部署階段，并在門(mén)診大門(mén)處設立了基層站所長(cháng)主民主考評意見(jiàn)箱，投訴電話(huà)。接受群眾、社會(huì )的監督，并與職工簽定了民主考評責任狀，明確責任。查找服務(wù)意識、責任意識、工作效率、誠信意識等突出問(wèn)題。
盡管我院前半年工作取得了較好的成績(jì)，但與群眾和上級的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問(wèn)題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應醫療需求，二是醫務(wù)人員理論及技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。
下半年，我們將把“病人滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”作為工作追求，立足本職，注意實(shí)效，按照全縣衛生工作會(huì )議精神努力做好后半年的工作。
一、強化醫院內涵建設。發(fā)揮服務(wù)、價(jià)格優(yōu)勢，贏(yíng)得穩定的醫療市場(chǎng)。
二、嚴格執行新型農村合作醫療政策。
三、加強醫德醫風(fēng)建設，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。全力防范醫療糾紛及醫療事故。
四、做好民生工程的后續工作，盡快將村衛生室投入使用。
五、繼續加強九大公共衛生項目的實(shí)施工作，做好重點(diǎn)人群的建檔管理和隨訪(fǎng)工作。把民生工程做好做實(shí)。
鄉鎮醫務(wù)人員年度工作總結21
本年度我院醫政工作在衛生局黨委和院領(lǐng)導的大力支持下，總結以往的檢驗教訓，并致力于在已有成績(jì)的基礎上不斷拼搏創(chuàng )新，使我院的醫政工作取得了可人的成績(jì)�，F把xx年度我院醫政工作總結如下：
一、醫德醫風(fēng)建設
為規范醫院醫德醫風(fēng)建設，樹(shù)立醫務(wù)人員在群眾心目中的良好形象，我院時(shí)刻不忘督促醫務(wù)人員提高自身素質(zhì)。在硬件設施不足的情況下，我院因陋就簡(jiǎn)地舉辦各種醫德醫風(fēng)培訓班，及時(shí)了解醫務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)，糾正一些不良的思想意識。通過(guò)培訓，醫務(wù)人員的素質(zhì)有了大幅度的提升，整體形象也有了很大的轉變，得到了患者的一致稱(chēng)贊。
二、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
本年度我院經(jīng)注冊開(kāi)設了醫學(xué)美容科和中醫婦科。這兩個(gè)科室的開(kāi)設極大地拓寬了我院的診療范圍，更好地方便了患者，得到了患者的'一致好評。另外，我院腎病科還于年中開(kāi)展了軀體動(dòng)脈靜脈內瘺成形術(shù)、長(cháng)期中心靜脈留置管植入術(shù)及臨時(shí)性頸內靜脈插管術(shù)，這些技術(shù)均填補了我縣血液透析領(lǐng)域里的空白，推動(dòng)了我縣血液透析技術(shù)的發(fā)展。
三、單病種限價(jià)開(kāi)展情況關(guān)于單病種限價(jià)
我院本著(zhù)一切為病人利益著(zhù)想的宗旨，積極貫徹和落實(shí)上級關(guān)于單病種限價(jià)的各項措施和要求，做到規范合理，不私自套用、篡改單病種限價(jià)的各種規章制度，杜絕一切影響此項制度正常合理運行的行為發(fā)生，確保了黨和國家的政策真正落到實(shí)處。
四、急救能力及急救人員建設
為了提升我院急救能力及急救人員素質(zhì)，我院加強了對于急救人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)一年來(lái)的努力，我院急救人員的整體素質(zhì)有了大幅度的提升，在很大程度上保證了我院診療工作的正常開(kāi)展。
五、感染管理工作
由于我院于xx年喬遷了新址，所以在感染管理方面有一系列的工作需要完善。根據這一形勢，我院感染管理領(lǐng)導小組克服種種困難，以較強的責任心和高度負責的工作態(tài)度逐步完善了新院的感染管理工作。由于我院供應室尚未建造，所以我們就與蘭考縣中心醫院簽訂了委托消毒協(xié)議，委托中心醫院供應室對我院手術(shù)器械等進(jìn)行消毒，以保證我院工作的正常開(kāi)展。另外，我院在新院?jiǎn)⒂弥畷r(shí)就開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行治療室規范化管理，相應進(jìn)行了清潔區、污染區劃分。對醫用廢物收集制度，感染管理領(lǐng)導小組從新對各責任區負責人進(jìn)行了培訓，保證了醫用廢物合理規范的回收。對手術(shù)室、口腔科、檢驗科等院內感染高�？剖�，領(lǐng)導小組進(jìn)行了定期檢查督導，對出現的問(wèn)題及時(shí)予以解決，對違反操作規程的個(gè)別工作人員進(jìn)行了批評教育，對嚴重違反感染管理制度的個(gè)別職工進(jìn)行了相應的處罰。
目前，我院感染管理工作依舊存在有個(gè)別科室消毒程序執行不到位、消毒不徹底、廢物回收制度存在紕漏等現象。我們會(huì )在今后的工作中逐步改進(jìn)，加大監管力度，以求使我院的感染管理工作走上正規、合理、有序的發(fā)展之路。
六、護理工作開(kāi)展情況
xx年我院護理工作井然有序，護理隊伍建設成績(jì)斐然。護理部為了使我院護理隊伍整體素質(zhì)上一個(gè)新臺階，經(jīng)常性地對護理人員進(jìn)行素質(zhì)培訓，并不定期開(kāi)展護理技能及技術(shù)的講座和培訓，通過(guò)近一年來(lái)的不懈努力，各個(gè)病區的護理工作均有了大幅度的提升。無(wú)論從護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，還是護理服務(wù)質(zhì)量，均受到了我院醫療管理領(lǐng)導小組及院委會(huì )的一致好評。
另外，為了提升護理人員整體實(shí)力，護理部經(jīng)常安排護理人員出外進(jìn)修和深造，學(xué)習先進(jìn)的護理知識和技能。
xx年我院共指派護理人員外出學(xué)習20多人次，參加短期培訓班200多人次。xx年我院共有9名護理人員取得從業(yè)資格，有5名護理人員取得護師職稱(chēng)。這在很大程度上進(jìn)一步充實(shí)了我院護理人員整體實(shí)力，使我院的護理人員幾乎達到了人人持證上崗的要求。
七、消毒供應室人員培訓情況
xx年我院供應室人員除完成了上級指派的各項培訓任務(wù)外，還積極通過(guò)各種渠道加強供應室人員總體素質(zhì)建設，xx年我院供應室人員共參加培訓9人次。供應室人員整體素質(zhì)有了很大的提高，適應了醫院的發(fā)展需求。
八、臨床輸血管理工作情況
由于臨床輸血直接關(guān)系到患者生命安全，所以我院依照上級有關(guān)輸血的管理規定成立了院輸血管理領(lǐng)導小組，并對我院輸血工作進(jìn)行了嚴格的檢查和整改。在檢查中發(fā)現，我院個(gè)別科室輸血記錄欠缺，輸血各項規程操作欠合理。輸血管理領(lǐng)導組將在以后的工作中加大檢查力度，配備各項檢查和處罰制度，力求使我院的輸血流程做到規范、合理、合法。
九、醫療人員準入制度落實(shí)情況
xx年我院加強了醫療人員準入制度的管理。對無(wú)證人員，醫院醫政科規定，嚴禁其開(kāi)具處方、下達醫囑。在未來(lái)的20xx年，我院將繼續加大對醫療人員準入制度的管理，杜絕無(wú)證人員開(kāi)具處方和下達醫囑。
十、優(yōu)診及義診活動(dòng)開(kāi)展情況
為了切實(shí)照顧一些貧困戶(hù)、特困戶(hù)，讓他們能夠享受基本的醫療服務(wù)，我院在xx年與民政局合作開(kāi)展了“幫困助殘”愛(ài)心活動(dòng)。本活動(dòng)主要是讓那些貧困、特困戶(hù)、殘疾人等享受到黨和國家的溫暖，讓他們既能少花錢(qián)，又能看好病。這次活動(dòng)的主要措施是在農合病人出院后除享受到國家農合部門(mén)給予的報銷(xiāo)外，醫院還將報銷(xiāo)后剩余的款項給予20%的額外報銷(xiāo)。另外，對于未參加農合的如軍烈屬、貧困戶(hù)、殘疾人、特困戶(hù)，醫院將會(huì )相應地減免其住院費用。這個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展受到了廣大群眾的普遍好評。
另外，我院還積極開(kāi)展了義診下鄉活動(dòng)，xx年度共下鄉25次，下鄉人數共260人次。受到了廣大人民群眾的一致稱(chēng)贊。
回顧xx年的醫政工作，從總體上來(lái)說(shuō)是穩步上升的，但也存在許多丞待解決的問(wèn)題。如醫院個(gè)別科室存在消毒死角、廢物回收個(gè)別科室不能按規定執行等。在以后的工作中，醫院將會(huì )總結醫政工作中的經(jīng)驗教訓，彌補不足，并爭取在來(lái)年的工作中緊跟衛生局黨委和院領(lǐng)導的步伐，使我院的醫政工作更加出色。
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