封閉隔離期間工作總結范文(通用7篇)
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的封閉隔離期間工作總結范文(通用7篇),歡迎大家分享。
封閉隔離期間工作總結1
一、酒店防控專(zhuān)班工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┛傮w概況
南村美豪麗致酒店,位于興南大道1號。酒店共11層,其中第五層至十一層為隔離人員觀(guān)察區,第一和第三層為低風(fēng)險崗位人員的工作區域,第四層為高風(fēng)險崗位人員居住區、工作區域,高、低風(fēng)險崗位人員已經(jīng)完全實(shí)現物理隔離,分區工作、居住,互不交叉。酒店現有隔離用客房228間,在住隔離人員長(cháng)期保持在200人以上。駐酒店工作專(zhuān)班成員89人,包括高風(fēng)險崗位人員25人、低風(fēng)險崗位人員64人。其中,駐點(diǎn)工作組9人、醫療組9人、安保組19人、酒店組52人。
8月份以來(lái),接待入境隔離人員1660人,累計轉移酒店隔離43人,累計轉移密切接觸者隔離40人,累計轉移核酸陽(yáng)性人員5人,累計解除服務(wù)1489人。
。ǘ┓揽毓ぷ
1、健全機制,夯實(shí)防控工作基礎
一是嚴格落實(shí)“掛點(diǎn)區領(lǐng)導—責任鎮(街)書(shū)記—鎮(街)分管領(lǐng)導—集中隔離場(chǎng)所專(zhuān)班班長(cháng)”四級責任體系,明確各級工作任務(wù)。二是嚴格落實(shí)高、低風(fēng)險崗位人員分類(lèi)管控的工作要求。高風(fēng)險崗位人員集中在酒店四樓辦公、會(huì )議、食宿,實(shí)施封閉管理。低風(fēng)險崗位嚴格落實(shí)“兩點(diǎn)一線(xiàn)”的規定,嚴格落實(shí)外出審批制度。對“兩點(diǎn)一線(xiàn)”落實(shí)情況,不定期采取位置共享、視頻對話(huà)等方式予以抽查。高風(fēng)險人員核酸檢測堅持1天1檢,低風(fēng)險崗位2天1檢,檢測率達到100%。三是強化門(mén)崗值班值守工作,落實(shí)進(jìn)入酒店內必須“登記、掃碼、測溫”、佩戴“臨時(shí)工作證”和出酒店必須“掃碼”離開(kāi)的的硬性要求,嚴格核對“放行條”、人和“工作證”的相統一。四是加大視頻監控監督力度。要求安保組每天安排一名輔警參與視頻監控工作。通過(guò)視頻監控,掌控全酒店的安保工作,落實(shí)防脫逃的相關(guān)要求;監督高風(fēng)險崗位人員有關(guān)操作的規范性,杜絕因操作不規范而帶來(lái)的感染風(fēng)險隱患;確保進(jìn)行樓層從事醫療、服務(wù)工作的人身安全,發(fā)現異常立即處置。
2、黨建引領(lǐng),加強戰斗堡壘建設
一是駐點(diǎn)工作專(zhuān)班在鎮黨委的堅強領(lǐng)導下,按照區委組織部的要求迅速成立南村美豪麗致酒店疫情防控工作專(zhuān)班臨時(shí)黨支部,區掛點(diǎn)領(lǐng)導擔任第一書(shū)記,政府派駐工作組組長(cháng)任支部書(shū)記,每月組織各組黨員學(xué)習政府文件精神,凝聚各級、群眾力量,“眾志成城,戰勝疫情”。二是每月開(kāi)展“防控場(chǎng)上黨旗紅”等主題黨日活動(dòng),專(zhuān)班臨時(shí)黨支部堅持組織建設與疫情防控工作“兩手抓”,考慮疫情防控工作的需要,采用視頻的形式進(jìn)行黨員心得交流,安排醫療組、安保組、酒店組等黨員代表及工作人員“云端相聚”,匯報近期思想動(dòng)態(tài),交流防疫工作體會(huì ),開(kāi)展形勢分析,提振抗疫決心,為決戰決勝疫情防控工作提供堅強的組織和思想保障。
。ㄈ┱J清形勢,樹(shù)立敢打必勝信心
境外疫情持續蔓延,特別是近期的部分國家出現變異病毒感染病例,同時(shí)國內疫情多點(diǎn)散發(fā),高中風(fēng)險地區不斷增多,呈現出境外輸入多、病例快速增加、擴散影響范圍廣、防控難度大的趨勢,疫情防控工作形勢十分嚴峻。春節臨近,歸國人員增多,防輸入的壓力驟增。美豪麗致酒店駐點(diǎn)工作專(zhuān)班充分認識當前疫情防控工作的嚴峻性和復雜性,堅決克服僥幸心理、麻痹心理、松勁心態(tài),牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維,充分發(fā)揮酒店各工作組和廣大黨員干部在疫情防控一線(xiàn)的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰提供堅強組織保證。持續堅持“外訪(fǎng)輸入、內防反彈”“人物同防”不放松,全面壓實(shí)美好麗致隔離酒店各部門(mén)責任,采取有效措施,從嚴從實(shí)抓好疫情防控工作,堅決防止疫情輸入和蔓延擴散,切實(shí)保障人民群眾的生命安全和身體健康。
。ㄋ模┙ㄕ铝⒅,抓細精準科學(xué)防控
堅決落實(shí)區委“三準”“四當好”的工作要求,以準紀律化部隊、準軍事化管理、準醫院化建設的標準落實(shí)隔離酒店管理管控。針對該酒店工作人員的特殊性,專(zhuān)門(mén)制訂《南村美好麗酒店高低風(fēng)險工作人員集中居住管理辦法(試行)》,規定了高低風(fēng)險工作人員操作指引,以及明確人員輪休閉環(huán)管理。一是整體管控,進(jìn)出隔離場(chǎng)所需要持證通行,重點(diǎn)門(mén)崗設專(zhuān)人看守,監控室實(shí)行24小時(shí)值守;二是個(gè)別抽查,監控抽查高風(fēng)險作業(yè),微信或者電話(huà)抽查低風(fēng)險人員的“兩點(diǎn)一線(xiàn)”,確保人員在崗在控;三是每日堅持駐點(diǎn)領(lǐng)導主持召開(kāi)各組長(cháng)協(xié)調會(huì )議,及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題整改。
。ㄎ澹┙y一思想,凝聚抗擊疫情合力
一是每日的早例會(huì )上,專(zhuān)班各組擺事實(shí)、講道理,聚焦于酒店疫情防控工作中存在的的問(wèn)題,著(zhù)力于問(wèn)題的解決,突出例會(huì )的高效和實(shí)效。二是堅持每天落實(shí)酒店專(zhuān)班安全風(fēng)險全員全流程管控“喊話(huà)”制度,要求工作人員做到“每日風(fēng)險三問(wèn)”和“每班三次履職盡責喊話(huà)”。通過(guò)每天的“喊話(huà)”,加強思想建設和提升業(yè)務(wù)能力。喊話(huà)的內容包括上級有關(guān)精神傳達、最新防控要求、實(shí)際工作規范等。只要對工作有益的,都可納入到“喊話(huà)”中。三是強化“主人翁”意識,強化兜底意識。工作組主動(dòng)扛起酒店疫情防控的主體責任,在綜合協(xié)調各組工作的同時(shí),查缺補漏、防患未然,堅持事事關(guān)己的原則,主動(dòng)彌合各組工作銜接之間的縫隙,確保不留工作不到位、工作無(wú)人做的風(fēng)險隱患。
。└矣诙窢,推進(jìn)局面持續向好
一是整合醫療、安保等各組力量,對酒店組的工作實(shí)施監督,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,督促整改。二是借助掛點(diǎn)區領(lǐng)導的力量,對酒店組的工作施加持續壓力,力促其不斷進(jìn)步不斷提高。三是在時(shí)機成熟,同時(shí)確有必要時(shí),果斷采取“熔斷”措施,對酒店組的工作不到位、整改不落實(shí)的敷衍行為予以懲戒。自9月份以來(lái),已經(jīng)成功實(shí)施了兩次“熔斷”,累計暫停酒店新收隔離人員長(cháng)達10天以上,有效地改變了酒店經(jīng)營(yíng)方的認知觀(guān)念和工作作風(fēng)。
二、存在不足
。ㄒ唬┕ぷ鹘M的“主人翁”認識,有待進(jìn)一步加強。尚需深刻認識到酒店發(fā)生的任何問(wèn)題,最終都是由責任主體單位新造鎮來(lái)最終兜底、解決。
。ǘ┕ぷ鹘M人員的激勵機制還可繼續深化探索,激勵形式還可更加豐富。
。ㄈ┚频攴抠M定價(jià)相對較高,服務(wù)跟不上,導致在住隔離人員投訴較多。
三、下步計劃
。ㄒ唬┘訌娝枷虢ㄔO,牢牢樹(shù)立“主人翁”意識。團結一切可以團結的力量,共同做好酒店的疫情防控工作。不爭不搶?zhuān)鲃?dòng)補臺、主動(dòng)補漏,確保隔離酒店的各項工作萬(wàn)無(wú)一失。
。ǘ⿲ぷ髂芰、表現突出的工作組同志,要表彰獎勵。要通過(guò)制度建設,將隔離酒店工作專(zhuān)班建設成為鍛煉干部、建功立業(yè)的平臺,成為工作人員實(shí)現自我價(jià)值、突出個(gè)人能力的舞臺。激勵措施可多樣性,可結合個(gè)體需要靈活實(shí)施。
。ㄈ┨嵘频甑姆⻊(wù)質(zhì)量。通過(guò)規范化建設,模塊化、標準化,不因人員變動(dòng)而影響服務(wù)質(zhì)量。酒店加大對在住客人的人文關(guān)懷力度,為入住期間生日的客人贈送生日蛋糕或賀卡,傳統節日發(fā)送慰問(wèn)信。樹(shù)立“客人要求無(wú)小事”的理念,落實(shí)每?jì)扇諆韧瓿梢惠唽θw在住客人的電話(huà)問(wèn)詢(xún)全覆蓋,主動(dòng)問(wèn)詢(xún)客人有關(guān)需求和期望。
封閉隔離期間工作總結2
為切實(shí)做好疫情防控期間餐飲服務(wù)業(yè)的精準防控,閉環(huán)管理,特制定我縣“六嚴格六嚴禁”要求,堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。
一、嚴格落實(shí)防控主體責任,嚴禁無(wú)序營(yíng)業(yè)。
各餐飲服務(wù)單位法定代表人為第一負責人,應主動(dòng)對接屬地監管部門(mén)做好疫情防控工作,科學(xué)制定具有針對性和可操作性的疫情防控工作方案和應急處置預案;確?谡、洗手液、消毒劑和非接觸式測溫儀等疫情防控物資配備到位;要對員工開(kāi)展疫情防控知識培訓,確保所有員工應知應會(huì )。大型酒店餐飲單位或場(chǎng)所應當設立臨時(shí)留置觀(guān)察點(diǎn),實(shí)行封閉管理。嚴禁無(wú)準備、無(wú)序營(yíng)業(yè)。
二、嚴格員工健康監測管理,嚴禁帶病上崗。
餐飲服務(wù)單位應建立員工健康檔案,記錄體溫、外出情況等信息。員工在崗期間必須科學(xué)佩戴口罩,日常要加強手部衛生,勤洗手,掌握“七步洗手法”,并注重咳嗽等細節禮儀;并定期更換工作服,強化工作服消毒管理。一旦有發(fā)熱、乏力、干咳等疑似新冠肺炎典型癥狀,應按流程做好上報等相關(guān)后續工作,嚴禁帶病上崗。
三、嚴格加強營(yíng)業(yè)健康管理,嚴禁舉辦10人以上聚餐活動(dòng)。
有條件的餐飲服務(wù)單位應當通過(guò)海報、電子屏、宣傳欄或在用餐區域醒目位置等宣傳新冠肺炎常態(tài)化防控知識,引導顧客配合場(chǎng)所落實(shí)好疫情防控各項措施。推廣預約用餐、錯時(shí)用餐。鼓勵提供訂制化外賣(mài)服務(wù)和團餐預訂配送服務(wù)。要嚴格控制餐廳(館)就餐人數,確保桌位間隔在1米以上;如桌椅固定無(wú)法移動(dòng),要明確標識出非使用桌位;不安排非同行顧客同桌就餐。嚴禁承辦紅白喜事等10人以上聚集性聚餐活動(dòng)。
四、嚴格食品采購和加工方面的防控,嚴禁提供野生動(dòng)物及其制品。
嚴格落實(shí)進(jìn)貨查驗及索證索票制度,確保食材來(lái)源可追溯。冷鏈食品實(shí)行專(zhuān)用通道進(jìn)貨、專(zhuān)區存放、專(zhuān)區售賣(mài),不得與其他食品混放貯存和銷(xiāo)售。嚴禁采購和制售野生動(dòng)物及其制品。
五、嚴格顧客服務(wù)日常防控,嚴禁鋪張浪費。
要對進(jìn)店顧客進(jìn)行體溫檢測和登記,提醒顧客佩戴口罩進(jìn)入餐廳。在店內外候餐區、取餐區、結賬區等人員易聚集區域應劃設“一米線(xiàn)”,避免人群聚集,提倡非接觸式點(diǎn)餐、結賬。對于合餐顧客,應提供“一菜一公筷、一湯一公勺”,或者“一人一公筷、一人一公勺”服務(wù),每桌顧客至少記錄1名人員姓名、聯(lián)系方式和到店時(shí)段等,依法做好信息保護工作。倡導“光盤(pán)行動(dòng)”,嚴禁餐飲浪費。
六、嚴格重點(diǎn)場(chǎng)所區域閉環(huán)管理,嚴禁“散放式”作業(yè)。
對高頻接觸的物體表面(如收銀臺、柜臺、服務(wù)臺、公共桌椅座椅等),要定時(shí)用含氯消毒劑進(jìn)行擦拭,并根據客流量情況適當增加消毒次數,做到“一人一用一消毒”。要定時(shí)對食品處理區域、就餐區域、人員通道、衛生間等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行清潔、消毒、通風(fēng)工作。廢棄口罩應設置專(zhuān)門(mén)垃圾桶,分類(lèi)收集,及時(shí)清運,確保閉環(huán)管理。嚴禁隨意處理等“散放式”作業(yè)。
封閉隔離期間工作總結3
我xxx管理處全體員工將上下一心,團結互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項工作及任務(wù),以下是關(guān)于20xx年度的工作總結情況:
完善的物業(yè)服務(wù)項目及工作完成情況xxxxx小區交鑰匙將近一年半,小區管理日趨步入正規管理階段,各項物業(yè)服務(wù)項目及小區建設都在一步步的不斷完善中,各部門(mén)工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項工作。
主要有以下幾方面:
1、小區安全防范工作——保安小區安全保衛工作
在小區各項管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區治安管理工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,做好其本職工作。
我小區保安人員配備共有16人,包括隊長(cháng)1人、車(chē)庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長(cháng)3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓,在提高他們全體素質(zhì)的同時(shí),樹(shù)立良好的公司形象。
2、衛生管理工作——保潔
為了完善小區保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進(jìn)行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運管理,保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。
保潔人員配備共有6人,保潔班長(cháng)1人,內保4人,外保1人。每周對保潔人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓,掌握工作技巧,節省時(shí)間,提高工作效率和質(zhì)量。對內保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機檢查,發(fā)現不符合日常衛生標準的,及時(shí)清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢,發(fā)現各種垃圾及時(shí)清理。加強日常工作管理,以達到保潔標準增強他們服務(wù)意識和公司理念的效果。
3、公共設施、設備的管理工作——日常維修
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門(mén)的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報修情況時(shí),第一時(shí)間趕赴現場(chǎng),妥善解決相關(guān)問(wèn)題,并把維修結果反饋給前臺。
20xx年3月份期間,由于地下水泵出現故障,導致1樓4、5層住戶(hù)家水表轉動(dòng)時(shí)音聲大,高區水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時(shí)間內查出故障點(diǎn),并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,經(jīng)多次維修解決此事,贏(yíng)得了業(yè)主的一致好評。
20xx年4月份,天氣漸熱,使用空調的用戶(hù)不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認真檢查線(xiàn)路,發(fā)現是因為小區地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。
20xx年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區在今年新加裝的熱力計量表施工質(zhì)量較差,出現多處跑水,業(yè)主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個(gè)人休息時(shí)間,尤其是工程維修班長(cháng)王晨更一個(gè)月都沒(méi)休息過(guò)。
4、綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。
我小區綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數量在一定程度上收到限制,3月份時(shí),公司各位領(lǐng)導在對綠化進(jìn)行驗收的時(shí)候發(fā)現一些問(wèn)題,如:噴泉水池壁有些縫沒(méi)磨好,樹(shù)木成活率低,小區內種植的劍麻不合理,路面沒(méi)磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問(wèn)題,我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們在短時(shí)間內解決這些問(wèn)題。到目前為止,這些問(wèn)題基本上已經(jīng)解決,達到住宅小區綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng )造了良好的生活環(huán)境。
封閉隔離期間工作總結4
xx街道堅決貫徹各級關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指示要求,堅持精細謀劃、精準排查,確保疫情排查到位、轄區和諧穩定。
一、加強領(lǐng)導,精準施策
街道召開(kāi)疫情防控專(zhuān)題會(huì )、調度會(huì ),梳理轄區疫情防控情況,明確排查重點(diǎn),把握排查方向,區分走訪(fǎng)排查、入戶(hù)調查、情況處置、信息報送、臺賬建立等情況提出具體要求,并就排查什么、如何排查、怎樣處置等開(kāi)展崗前培訓,為整個(gè)排查工作奠定堅實(shí)基礎。社區組織召開(kāi)防控工作碰頭會(huì ),總結前日工作,布置當天工作,合理調整排查力量,集中解決遇到的困難問(wèn)題,確保排查工作有序推進(jìn)。依托xx街道疫情防控微信工作群、QQ工作群,第一時(shí)間發(fā)布工作動(dòng)態(tài),通報走訪(fǎng)排查情況,解決遇到的問(wèn)題,確保排查工作扎實(shí)推進(jìn)。
二、上下聯(lián)動(dòng),層層落實(shí)
成立6個(gè)專(zhuān)項工作組,嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”,堅持“劃片包干、責任到人”,機關(guān)科室、社區兩委全員上崗,按照聯(lián)系社區、聯(lián)系院落劃分排查責任區域;并由街道班子成員帶隊,機關(guān)科室人員、社區兩委成員、社區民警、社區網(wǎng)格員積極參與,物業(yè)公司、小區業(yè)委會(huì )、居民小組長(cháng)等主動(dòng)配合,負責對包片區域開(kāi)展排查工作;同時(shí)再次細分責任小區、院落,指定具體負責人,提出針對性工作要求,確保排查責任、壓力層層傳導到位。街道聯(lián)合區級部門(mén),適時(shí)組織巡查,指導排查工作,檢驗排查工作成效。
三、明確標準,排查到位
街道嚴格排查標準,統籌推進(jìn)排查工作,堅持“分片分區、逐院逐戶(hù)、精細精準”,做到“不見(jiàn)面不放過(guò)、不查清不放過(guò)、不登記不放過(guò)”;通過(guò)小區物業(yè)、門(mén)衛人員、樓棟骨干等各方力量,著(zhù)力拓展信息渠道,加強信息梳理匯集;針對湖北籍人員,認真組織現場(chǎng)查驗、信息比對,確保排查信息真實(shí)可靠;針對排查出的重點(diǎn)對象,加強聯(lián)系溝通,掌握人員去向,強化動(dòng)態(tài)跟蹤了解,確保排查到位有效。
四、強化宣傳,營(yíng)造氛圍
堅持將排查工作與宣傳發(fā)動(dòng)同步開(kāi)展、一體落實(shí),切實(shí)將宣傳發(fā)動(dòng)貫徹到走訪(fǎng)排查全過(guò)程。排查過(guò)程中,主動(dòng)向群眾宣講病理知識、預防措施和防控要求,解答居民提出的各種問(wèn)題,疏導居民心理情緒,爭取居民理解與支持,引導居民加強自我防范。同時(shí),采取撰寫(xiě)發(fā)布《致轄區居民一封信》,利用小區電子屏、街道居民微信群等線(xiàn)上線(xiàn)下載體,制作發(fā)布防范措施、防控標語(yǔ),進(jìn)一步濃厚全員防范氛圍。
封閉隔離期間工作總結5
為進(jìn)一步落實(shí)上級領(lǐng)導部門(mén)關(guān)于預防新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知精神,加強片區安全管理,為廣大職工的工作和生活提供有力保障,F將具體工作匯總如下:
一、疫情期間職工在崗情況
xxx共計職工xxx人,疫情期間在崗98人。居家休息16人,其中四人參加社區志愿者工作。
二、疫情期間管控措施落實(shí)情況
1、嚴禁人員流通
各xx根據要求自7月27日起實(shí)行封閉管理,25日起取消運行倒班,封閉管理區域外單位車(chē)輛、人員禁止入內;暫停職工各類(lèi)休假,休息人員居家,不得外出,遵守社區管理規定;除應急保障車(chē)輛外禁止一切車(chē)輛進(jìn)出并做好應急車(chē)輛進(jìn)出臺賬。
2、避免人群聚集
餐廳實(shí)行分餐制,不集中就餐,片區人員采取餐廳取餐制,員工打飯后各自返回宿舍就餐,轄區內每天兩人按時(shí)按規定負責職工體溫測量,體溫檢測正常的職工有序排隊取餐,;院內職工除必要工作接觸外,減少生活聊天等的聚集;必要會(huì )議,以網(wǎng)絡(luò )視頻方式召開(kāi)。
3、個(gè)體防護:?jiǎn)T工按規定佩戴口罩,勤洗手,注意防寒保暖,每日早晚兩次測量體溫,打卡上報,餐廳人員做到“四戴一穿”。
4、病毒消殺:3名專(zhuān)職人員對片區值班室、辦公場(chǎng)所、宿舍樓道、垃圾集中收處箱和公共衛生間進(jìn)行每天兩次定點(diǎn)消殺(84消毒液1:100)、通風(fēng),登記臺賬;職工餐廳、安保值班室由工作人員消毒通風(fēng)。
5、防疫廢物單獨設立垃圾桶,分類(lèi)處置。設置留觀(guān)室并在留觀(guān)室內放置生活用品及防疫用品。
6、深入開(kāi)展片區環(huán)境衛生整治,廣泛開(kāi)展新時(shí)代愛(ài)國衛生運動(dòng)。
7、配合社區村隊聯(lián)防聯(lián)控。居家職工及在崗職工家屬,嚴格按照屬地要求封閉隔離,堅決不添亂;成立志愿服務(wù)隊,配合社區工作。
8、組織督促全體職工進(jìn)行釘釘打卡,嚴格準確的報告身體情況和所處位置信息。
9、每日向xxx疫情防控指揮中心上報片區疫情工作開(kāi)展情況,每周向xxx上報疫情物資使用情況。
三、儲備防疫物資,做好嚴密防護
防疫物資由公司統一采購、配發(fā),能滿(mǎn)足應急需求,做到人人有防護,并建立物資動(dòng)態(tài)臺賬,及時(shí)檢查、補充、更換。
封閉隔離期間工作總結6
20xx年春節過(guò)后,我來(lái)到前廳部—總機工作,經(jīng)過(guò)緊張的培訓之后,我成了這里的一員,就這樣我的新生活開(kāi)始了。
作為新員工的我,首先接受上崗前的`培訓。在工作中主管、同事對我要求特別嚴格,同時(shí)也很關(guān)心我,我們在一起接觸的時(shí)間都很快樂(lè ),跟他們在一起我學(xué)會(huì )了很多東西,酒店總機相關(guān)知識、客房如何預訂等等。
我珍惜在這里工作的每一天,并細心地去做每一件事情。在酒店工作后,我學(xué)會(huì )了將“顧客至上”的理念融入到工作與生活中,在這里同事之間相處很融洽,相互之間懂得謙讓、包容、互相幫助,這使我每天過(guò)的很快樂(lè )?腿酥码姷酱,為客人一一解答,滿(mǎn)足客人一切所需,通過(guò)無(wú)線(xiàn)電波讓客人感受到自己愉悅的心情,把自己最好的一面展示給客人,這是我們每一個(gè)人的目的。
這里的主要工作是為客人解答處理問(wèn)題、轉接電話(huà)、預定房間、叫醒、開(kāi)通電話(huà)權限等等一些小的事情,但大家工作的依然很開(kāi)心、快樂(lè )!雖然有時(shí)候一天都在重復回答不同客人的同一個(gè)問(wèn)題,但大家還是微笑、耐心的為客人解答每一個(gè)問(wèn)題,為客人提供方便快捷的最佳方法。當然,工作中也會(huì )犯錯誤。但不用擔心,大家會(huì )齊心協(xié)力的去解決,不會(huì )讓你有孤獨感。
快樂(lè )美好的生活與工作總是讓時(shí)間過(guò)得很快,回頭一想不知不覺(jué)半年多過(guò)去了,在這里工作的`不僅充實(shí)快樂(lè ),而且還感受到家的溫暖。家是溫馨的港灣,家能給人以快樂(lè )、舒適的感覺(jué),讓人在疲憊或歡喜的時(shí)候第一個(gè)想到它。我不僅有一個(gè)生我養我的小家,而且還有一個(gè)團結進(jìn)取的大家———那就是“虹溪谷溫泉假日酒店”。我們都是來(lái)自五湖四海,相信大家有聽(tīng)過(guò)“有緣千里來(lái)相會(huì )”這句話(huà),因為有緣,讓我們相識、相聚在一起組成了一個(gè)和諧、美好、團結的大家庭。每天在到酒店上班的路上,我總有說(shuō)不出的歡喜,因為快樂(lè )的音符一直在心中跳動(dòng)。隨著(zhù)天氣的變化,我想家,想起父母噓寒問(wèn)暖的小家。我想家,想這個(gè)每天都在奔波忙碌、奮斗、上進(jìn)的大家。正所謂“在家靠父母,出門(mén)靠朋友”,在這里有許多的兄弟姐妹,長(cháng)輩領(lǐng)導朋友。他們用春天般的溫暖,夏天般的熱情來(lái)關(guān)愛(ài)、幫助我們。從他們身上我學(xué)到生活的樂(lè )趣,也懂了工作的樂(lè )趣。我在這里學(xué)習、工作,抓住每一個(gè)機會(huì )鍛煉自己,不斷的發(fā)展完善自己,我要經(jīng)常向往明天:一個(gè)嶄新的自我,成熟的自我,能夠出現在大家的面前。
酒店是一個(gè)大家庭,工作中有歡笑,生活中有爭吵更有友誼,我們始終是一個(gè)團結的團隊,敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、高效團結、精誠協(xié)作。虹溪谷溫泉假日酒店為我們做了很多,如開(kāi)展職業(yè)培訓、舉行各項活動(dòng)等等,在潛移默化中慢慢的提高了我們的整體素質(zhì)。
我們應懷感恩的心來(lái)回報酒店,樹(shù)立“酒店是我家,一草一木都愛(ài)它”的主人翁思想,發(fā)揮主人翁的精神,把個(gè)人的追求融入到酒店的發(fā)展中去,成為酒店的主人。一個(gè)新的酒店在發(fā)展的過(guò)程當中,必然會(huì )遇到許多異想不到的困難,他如同襁褓中的嬰兒,需要大家共同關(guān)愛(ài)、呵護,才能茁壯成長(cháng)。生命告訴我們要堅持執著(zhù),堅持對美好事物的追求,堅持對未來(lái)生活的憧憬。前途是光明的、道路是曲折的,深信我們的未來(lái)不是夢(mèng)。
讓我們“同身心,共進(jìn)退”,為酒店創(chuàng )造財富,體現自身價(jià)值,為虹溪谷溫泉假日酒店的美好明天而不懈努力,同時(shí)也希望這個(gè)大家庭能越來(lái)越強大,越來(lái)越美好。
封閉隔離期間工作總結7
xx年即將結束,回首這一年的工作,有收獲,也有困難和挫折?梢哉f(shuō),xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、項目啟動(dòng)、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年。
一、本年度工作情況:
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,xx年對于公司來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了很多,其中我身在的奇墅湖度假村項目?jì)龋?/p>
梓路寺的成功開(kāi)光為廣大信徒解開(kāi)了它神秘的面紗、奇墅仙境中坤國際大酒店的開(kāi)業(yè)終結了五年來(lái)工程的精心鑄就,接下來(lái)的夢(mèng)尋徽州水上舞臺和度假會(huì )所以及別墅區的開(kāi)業(yè),我相信奇墅湖度假村項目的明天將更加美好,也堅定了我在工作崗位上努力奮斗的信心。
總結了一年的工作下來(lái),在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
二、工作不足之處
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
三、改進(jìn)方法
下步的打算,在今后的工作中要不斷創(chuàng )新,及時(shí)與周?chē)耐逻M(jìn)行溝通,聽(tīng)取身邊同事和領(lǐng)導的意見(jiàn)并把它實(shí)施在工作中,接下來(lái)的工作我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會(huì )成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!
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