神經(jīng)外科icu護士工作總結（通用22篇）

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的神經(jīng)外科icu護士工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 1

　　20xx年重癥醫學(xué)科二病區在院及護理部的正確領(lǐng)導下，圍繞“三好一滿(mǎn)意”這一工作思路，團結一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項目標任務(wù)�，F將上全年工作情況總結如下：

　　一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習，促進(jìn)人員知識水平提高。

　　科室根據護理部三基理論知識學(xué)習計劃安排，充分利用業(yè)余時(shí)間加強三基理論學(xué)習，在每月的考核中均取得了較好的成績(jì)。全科人員利用休息時(shí)間強化技能操作訓練，達到心肺復蘇、呼吸機使用、除顫儀使用等操作人人過(guò)關(guān)。另外，科室用晨會(huì )時(shí)間學(xué)習有關(guān)制度、流程、規范、常規，學(xué)習一項檢查一項使各項學(xué)習落到實(shí)處而不流于形式。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學(xué)術(shù)交流，培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問(wèn)題的能力。

　　二、抓制度落實(shí)，促進(jìn)醫療安全。

　　嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責，加強工作過(guò)程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細化了護理工作流程，使每一項工作落實(shí)到人，每一項督促檢查落實(shí)到人，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操作中落實(shí)查對制度，搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度，護理交接班時(shí)就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會(huì )到其對我們工作的保護、促進(jìn)、提高作用。

　　三、抓護理質(zhì)量，促進(jìn)護理安全

　　過(guò)去一年，我科在護理部的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理，科室認真落實(shí)護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò )的護理質(zhì)量管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的'護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時(shí)反饋，及時(shí)主動(dòng)向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時(shí)改進(jìn)了護理措施，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護理文書(shū)之后，科室加大了對簡(jiǎn)化后護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范的自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給當事人并改正。此外，根據科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強班，并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度，保證了護理安全，全年無(wú)護理差錯事故發(fā)生。

　　四、抓業(yè)務(wù)收入，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　20xx年重癥醫學(xué)科二病區共收治病512人次，搶救危重病人138人次，護理呼吸機的病人1943人次，護理氣管切開(kāi)病人715人次，全年總收入9736464.38其中護理收入516539.68。嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，今年3月份我科開(kāi)展新業(yè)務(wù)CRRT治療，全年共護理CRRT病人111人次，同時(shí)開(kāi)展俯臥位通氣護理了一位顱腦外傷背部大面積擦傷的病人取得了良好的效果。另外，營(yíng)養泵的使用，不但能收取相應費用，而且更符合危重病人胃腸生理機能，減少了胃腸營(yíng)養的并發(fā)癥。

　　五、抓服務(wù)意識，促進(jìn)病人滿(mǎn)意。

　　科室人員把醫院和病人的利益放在首位，對待病人誠實(shí)、細致、人道，加強基礎護理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人�？剖依^續從基礎護理的落實(shí)情況，考核人員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí)，加強關(guān)鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫療安全，提高了病人的滿(mǎn)意度。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 2

　　20xx在護理部的正確領(lǐng)導下，圍繞“三好一滿(mǎn)意”這一工作思路，團結一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項目標任務(wù)�，F將一年工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、完善病房設施,加強病房管理:

　　ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房布局合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了2臺呼吸機,6臺注射泵,機械振動(dòng)排痰儀1臺,1拖12的中央監護儀,以及各種醫療護理用品、各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,便于醫護人員工作,使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來(lái),有效的病房管理保證了ICU的日常工作.

　　二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習，促進(jìn)人員知識水平提高。

　　科室根據護理部三基理論知識學(xué)習計劃安排，充分利用業(yè)余時(shí)間加強三基理論學(xué)習，在每月的考核中均取得了較好的成績(jì)。全科人員利用休息時(shí)間強化技能操作訓練，達到心肺復蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過(guò)關(guān)。另外，科室用晨會(huì )時(shí)間學(xué)習有關(guān)制度、流程、規范、常規，學(xué)習一項檢查一項使各項學(xué)習落到實(shí)處而不流于形式。嚴格護生帶教，認真落實(shí)帶教計劃。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學(xué)術(shù)交流，培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問(wèn)題的能力。

　　三、抓制度落實(shí)，促進(jìn)醫療護理安全。

　　嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責，加強工作過(guò)程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細化了護理工作流程，使每一項工作落實(shí)到人，每一項督促檢查落實(shí)到人，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操作中落實(shí)查對制度，搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度，護理交接班時(shí)就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會(huì )到核心制度對我們工作的保護、促進(jìn)、提高作用。

　　四、抓業(yè)務(wù)收入，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　20xx年ICU收治病人989人次，監護時(shí)數51622(累計住院2151天)。嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，自動(dòng)排痰機的應用，規范了收費的同時(shí)，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數；

　　五、抓服務(wù)意識，促進(jìn)病人滿(mǎn)意。

　　科室人員把醫院和病人的利益放在首位，對待病人誠實(shí)、細致、人道，加強基礎護理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的`發(fā)生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人�？剖依^續從基礎護理的落實(shí)情況，考核人員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí)，加強關(guān)鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫療安全，提高了病人的滿(mǎn)意度。

　　盡管一年來(lái)做了許多工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在以下問(wèn)題：

　　一、人員不足。重癥醫學(xué)科新知識、新技術(shù)的更新開(kāi)展非常迅速，由于人力不足，無(wú)法派人員外出進(jìn)修學(xué)習。至今，ICU無(wú)一名護士取得專(zhuān)科護士資格。

　　二、無(wú)專(zhuān)職醫生。不符合重癥醫學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達標的'要求。遇到緊急搶救工作，經(jīng)常得不到大夫的指導，容易埋下醫患糾紛的隱患。

　　20xx年工作中，我們將繼續按照院領(lǐng)導工作要求，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，全力做好各項工作。20xx年工作打算如下：

　　1、加強管理，確保質(zhì)量。工作中以各項核心制度為準繩，牢固樹(shù)立安全意識，繼續加強制度、規范、流程、應急預案的學(xué)習，積極準備“二甲”評審資料。

　　2、每天利用晨會(huì )時(shí)間組織科室護士學(xué)習核心制度，并進(jìn)行提問(wèn)。定期組織學(xué)習護理常規、操作規程等，強化質(zhì)量意識和安全意識。

　　3、科內質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用，做到質(zhì)控前移，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻提醒責任心不強，上班注意力不集中的護士。

　　4、嚴格執行各項護理程序，不斷完善工作流程。規范使用各種交接記錄本，決不能簡(jiǎn)化。

　　5、質(zhì)控員每日對分管的護理項目進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并與護士長(cháng)分析原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　6、按護理質(zhì)量標準，每位質(zhì)檢員每周按監控范圍對科內護理質(zhì)量進(jìn)行考評一次，并做好記錄把存在的問(wèn)題通知責任人及時(shí)整改，護士長(cháng)評價(jià)改進(jìn)情況

　　7、護士長(cháng)每日有重點(diǎn)地檢查，有目的地跟班檢查，把好醫囑關(guān)、查對關(guān)、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān)、基礎護理、危重病人護理關(guān)、護理記錄關(guān)，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行登記，及時(shí)反饋當事人立即整改。

　　8、嚴格執行查對制度，準確識別患者身份。進(jìn)行各項治療、護理活動(dòng)中，同時(shí)使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對法，對無(wú)法溝通的患者，經(jīng)床邊雙人核對無(wú)誤方可執行。

　　9、嚴格落實(shí)與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認真執行護理交接班制度，重點(diǎn)抓交接班護士對工作質(zhì)量負責，交接者做到“三清”：書(shū)面寫(xiě)清；口頭交情；床邊看青，接班者要求做到“三清一明”：聽(tīng)清；看清；記清；查明。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 3

　　20xx年在護理部的正確領(lǐng)導下，團結一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項目標任務(wù)�，F將一年工作情況總結如下：

　　一、完善病房設施，加強病房管理

　　1、ICU是危重病人進(jìn)行搶救和周密監測的場(chǎng)所，要求病房布局公道、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了1臺壓力波循環(huán)治療儀，1臺心電圖機，心電監護儀1臺，1臺血氣分析儀和各種醫療護理用品、各種生活設施，以良好的病房條件服務(wù)于患者，便于醫護人員工作。

　　2、完善的設施離不開(kāi)有效的`管理，這一年中制定了ICU各項管理制度及獎罰制度，并設立了儀器管理員一名，專(zhuān)門(mén)對我科的儀器及各項物品材料進(jìn)行了定點(diǎn)管理及定位放置，并嚴格限制科內物品材料的消耗，做到該用則用，不該用不浪費，嚴格把好關(guān)，有效的病房管理才能保證ICU的日常護理工作。

　　二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習，增強護理人員知識水平

　　1、根據護理部理論知識及操作學(xué)習計劃安排，我科護理人員充分利用時(shí)間加強理論基礎知識的學(xué)習及技能操作練習。

　　2、護士長(cháng)要求科室護理人員規范使用普通話(huà)并進(jìn)行晨間交接班，同時(shí)積極學(xué)習ICU相關(guān)的制度、流程、規范及常規等。

　　3、嚴格進(jìn)行護生帶教，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房及不定期小講座，嚴格對護生進(jìn)行理論及操作的考核，認真落實(shí)帶教計劃。

　　4、積極參加醫院及護理部舉辦的中西醫業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房，讓科與科之間也能有有效的交流，并培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問(wèn)題的能力。

　　5、參加市級、省級及國家級的相關(guān)會(huì )議及年會(huì )等，學(xué)習先進(jìn)的護理技術(shù)及思維，學(xué)習歸來(lái)，積極與科室其他人員交流，大家共同進(jìn)步，讓我科護理質(zhì)量更上一臺階。

　　6、在護士長(cháng)的帶領(lǐng)及指導下，在諸位同仁的協(xié)助下，整理材料，科學(xué)調研，于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇，標志著(zhù)我科護理科研邁出了一大步，并給與我們極大地鼓舞，為我科護理科研積累了一點(diǎn)經(jīng)驗。

　　三、抓制度落實(shí)，保護理安全。

　　嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責，加強安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細化護理工作流程，使每項工作落實(shí)到人，每項催促檢查落實(shí)到人，增強人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操作中嚴格遵循查對制度原則，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度，不但要熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會(huì )到核心制度對我們工作的保護、增進(jìn)、進(jìn)步作用。

　　四、增強服務(wù)意識，力爭病人滿(mǎn)意。

　　把醫院和病人的利益放在首位，對待病人人性化，加強基礎護理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考�？剖依^續從基礎護理的落實(shí)情況，考核護理人員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí)，加強關(guān)鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保護理安全，努力做到病人滿(mǎn)意。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 4

　　一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在高主任和護士長(cháng)的精心培養下，在院科同仁的密切配合下，在小組成員的大力支持下，我始終牢記神圣職責、忠誠偉大事業(yè)，真情護理、率先垂范、善于溝通、勤學(xué)善用，嚴格遵守醫院及科室的各項規章制度，從未遲到早退和病假，較好地履行了崗位職責。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習黨的創(chuàng )新理論，立足崗位實(shí)際，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為軍嫂，勇挑工作、家庭兩副重擔，還讓丈夫一門(mén)心思保家衛國，雖然生活艱辛，但更感榮耀，個(gè)人被醫院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　一、真情護理，耐心肯干。

　　“護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”，南丁格爾這句話(huà)一直激勵著(zhù)我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn)，以危重癥患者為中心，視患者為親人，始終微笑服務(wù)，恪守“病人無(wú)錯”原則，常常換位思考，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護理工作，盡力讓患者安心、家屬放心，多次獲得病人及家屬表?yè)P。

　　一是細心完成生活護理，在嚴格執行醫囑的情況基礎上，積極做好病人衛生護理和褥瘡護理，幫助病人及時(shí)翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能，耐心協(xié)助病人進(jìn)食，及時(shí)處理返流，時(shí)刻保持鼻飼通暢，熱心開(kāi)展情志護理和健康教育，向新入病人及家屬做好入院宣教；一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。

　　二是悉心關(guān)注管理病情，密切觀(guān)察病人人工氣道、血壓等各項體征，遇有情況，及時(shí)向醫生反映；正確管理使用呼吸機、監護儀、微泵、除顫儀等設備儀器，及時(shí)處理病情。三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況，及時(shí)書(shū)寫(xiě)護理文書(shū)，突遇搶救時(shí)，仍堅持在兩小時(shí)內補記完成。

　　二、率先垂范，盡心帶教。

　　擔任小組長(cháng)后，我迅速融入崗位，努力提升搶救技術(shù)，盡心履職。一是以身作則帶動(dòng)組員。我給自己定下一條規矩：“別人不干的，我干；別人干不了的，我干�！币淮�，值班醫生正與病人家屬溝通，突然病人全身顫抖起來(lái)，如果不能迅速建立通道，病人的生命就將結束。見(jiàn)此情形，我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來(lái)。一次次努力換來(lái)一次次失敗，同事們都勸我，“唐糖，這種情況下已經(jīng)沒(méi)法建立通道了，而且建不了通道，跟你也沒(méi)關(guān)系，就別執著(zhù)，別白費力氣了�！薄安坏阶詈笠豢�，決不能放棄生命�！�

　　于是我高聲喊到：“繼續，只要努力就還有希望”。大家看我還沒(méi)停手，又提起精神，動(dòng)起手來(lái)。接著(zhù)，又是失敗、努力、失敗、努力……終于，通道建起來(lái)了，病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱，眼睛里閃著(zhù)激動(dòng)的淚光。那一刻，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

　　二是盡心幫帶，放手不放眼。首先摸清人員底數，根據組員能力素質(zhì)和特點(diǎn)，按照性格互補、新老搭配的原則，科學(xué)制定護理計劃，合理分床，認真督促落實(shí)，細心檢查監督醫囑完成情況和各項操作規程，跟進(jìn)指導幫助，協(xié)助完成困難護理操作。同時(shí)，認真做好組員思想工作，利用工作生活中的.有利時(shí)機，引導組員規劃成長(cháng)路線(xiàn)，激發(fā)干好工作的內動(dòng)力；靈活運動(dòng)表?yè)P與批評，對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表?yè)P，自費進(jìn)行“小獎勵”，及時(shí)指出檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，批評恰當，激發(fā)工作熱情。認認真真工作獲得了同事們的認可，在多次的月考評中獲得優(yōu)秀

　　三、善于溝通、團結協(xié)作。

　　像愛(ài)護眼睛一樣愛(ài)護醫院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動(dòng)，從未因非工作原因缺席過(guò)。主動(dòng)了解同事的難處，努力為大家排憂(yōu)解難。注重加強對上請示報告，積極保持與其他小組的溝通交流，堅持與醫生密切協(xié)作，寧愿辛苦一些、多干一點(diǎn)，遇有問(wèn)題也能主動(dòng)擔責不推諉。

　　四、銳意進(jìn)取、勤學(xué)善用。

　　非學(xué)無(wú)以廣才、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以立德�！按蜩F還的自身硬”，我堅持把學(xué)習作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習，積極參加院外學(xué)習，即使拖著(zhù)夜班后疲憊的身體，也能集中精力專(zhuān)心聽(tīng)課，認真筆記，三年來(lái)從未缺席遲到過(guò)。時(shí)常溫故《重癥護理學(xué)》，廣泛涉獵《中華護理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò )危重癥護理知識，聯(lián)系工作實(shí)際，認真撰寫(xiě)了3篇論文。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣，積極參加靜脈小組工作，致力于努力降低科室導管感染率。

　　五、存在問(wèn)題和不足。

　　一是雖然寫(xiě)了3篇論文，但未成功發(fā)表，還需加強學(xué)習研究。下一步，在高年資老師的帶領(lǐng)下，要積極努力進(jìn)行院基金項目課題的研究，認真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作，不斷積累經(jīng)驗，收集臨床數據，積極撰寫(xiě)論文。二是不良事件偶有發(fā)生，下一步，要繼續加強學(xué)習，更加細心地完成工作、搞好監督檢查，及時(shí)發(fā)現事故隱患，努力杜絕不良事件。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 5

　　20xx年很快過(guò)去了，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了布置的各項護理工作，完成了xx年護理工作計劃�；厥讀x，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”是我們所有的心曲�，F將工作情況總結如下：

　　嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。xx年初，護士長(cháng)重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度。我小組成員牢記在心，在工作中，嚴格遵守單位各項規章制度，自覺(jué)以制度、紀律規范自己的一切言行，謙虛謹慎，尊重領(lǐng)導，團結同志，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，堅持做到不利于單位形象的.事不做，不利于單位形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護本單位的良好形象。同時(shí)，積極完成三甲醫院復審和院內院外各項檢查考核，積極參與院內活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為目標，全心全意為病人服務(wù)，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　一、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識

　　為繼續完善護理服務(wù)，增加外科醫生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度，我小組成員有著(zhù)深刻的認識。在日常工作中，深入貫徹“以病人為中心”的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護理服務(wù)質(zhì)量，注重護患溝通，時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地的為病人著(zhù)想，接待好每一位手術(shù)病人，做好每一項護理工作，關(guān)心每一位病人，及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求，堅持手術(shù)前訪(fǎng)視，手術(shù)后回訪(fǎng)。當病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí)，在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感，增強對手術(shù)治療的信心。

　　二、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　小組利用工作之余，認真學(xué)習三基理論知識，以及各種新技術(shù)、新理論。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習并認真詳細記錄，并能夠熟知熟記，進(jìn)行消化掌握，使自己的文化層次再上一個(gè)臺階。至本月，已經(jīng)圓滿(mǎn)完成院內的各項教育培訓，積極參與院內組織的業(yè)務(wù)講座和護理查房。在“5.12”護士節舉辦的護理操作技術(shù)比賽中，我小組佘秋月等同志各盡所長(cháng)，取得了較好的名次。

　　三、規范進(jìn)修、實(shí)習生的帶教工作

　　一年來(lái)，在護士長(cháng)的安排下，小組認真完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實(shí)際工作中，用自己的言行影響教導進(jìn)修實(shí)習人員，培養她們對本職業(yè)的熱愛(ài)和嚴謹，能做到百問(wèn)不厭，放手不放眼。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 6

　　又是一個(gè)迷人的五月，草長(cháng)鶯飛，風(fēng)清日暖。今天我們迎來(lái)了又一個(gè)“5.12”國際護士節，而且又是本院院慶一百周年，在這個(gè)屬于我們的節日里，在我踏上護理工作崗位的第一年榮獲了ICU優(yōu)秀護士的榮譽(yù)稱(chēng)號，今天我代表優(yōu)秀護士發(fā)言，倍感榮幸。請允許我對在護理工作中給予我關(guān)心和支持的姐妹們表示誠摯的感謝;并向為我院護理事業(yè)做出畢生貢獻的前輩們，表示崇高的敬意;向默默工作在護理崗位的護士姐妹們致以最誠摯的節日祝福!

　　我是去年畢業(yè)的一名男護士，現工作于ICU，從開(kāi)始的一無(wú)所知，到現在熟練掌握科室各種急危重病人的搶救及護理技能。由衷感謝護士長(cháng)對我的諄諄教導和科室姐妹們給予我的幫助，讓我從你們身上學(xué)到了很多不僅是做事，還有做人的許多道理，真的很謝謝你們!一年中雖然我沒(méi)有什么可炫耀的成績(jì)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。

　　在ICU工作雖說(shuō)是辛苦的，但卻是快樂(lè )、充實(shí)的。每天面對著(zhù)那么多瀕臨生死的患者，我知道我們的責任重大，每一分每一秒都是生命，每當看著(zhù)奄奄一息的患者被搶救過(guò)來(lái)，那種喜悅是無(wú)法言語(yǔ)的;當患者病情好轉，轉出至普通病房，我們會(huì )更加鼓勵患者好好治療，調節好自己的心態(tài)，祝福他們早日康復，我的心里感到特別的充實(shí)，深深地體會(huì )到護理工作的意義，但這些不是我一個(gè)人所能做到的，是我們所有醫護工作人員共同努力的`結果。

　　本院一直堅持著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理，使醫患、護患關(guān)系得到很大的改善，患者滿(mǎn)意度達到95%以上，在我們科室，優(yōu)質(zhì)護理更能體現。工作的同時(shí)，我還不忘努力學(xué)習，逐漸掌握和了解新的知識。社會(huì )在發(fā)展，醫學(xué)更加在進(jìn)步，只有我們不斷的努力學(xué)習，才能跟上時(shí)代的步伐，才能更好的為患者服務(wù)。

　　當面對患者依賴(lài)的眼神時(shí)，我覺(jué)得我的工作是多么的重要，當得到患者及家屬的感激與稱(chēng)贊時(shí)，我是多么的自豪，我覺(jué)得我們不僅為患者減輕病痛、恢復健康，還為創(chuàng )建醫患和諧出了一份力。在今后的工作中，我會(huì )繼續對病人多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)尊重，多一點(diǎn)理解，多一點(diǎn)鼓勵，多一點(diǎn)幫助，多一點(diǎn)感恩。學(xué)會(huì )“用病人的眼光去看問(wèn)題，用病人的心去感受問(wèn)題”。真正無(wú)愧于“白衣天使”的光榮稱(chēng)號。

　　我感謝醫院給我這個(gè)展現自我的平臺，感謝領(lǐng)導對我的信任和包容，感謝同樣優(yōu)秀的同事們對我的支持和幫助，今后我將更加努力、與時(shí)俱進(jìn)，展現新的風(fēng)貌，創(chuàng )造新的成績(jì)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)報答一切關(guān)心和支持我的領(lǐng)導、親人和朋友們。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 7

　　轉眼間，生活在ICU這個(gè)大家庭已經(jīng)半年了，習慣了這個(gè)節奏的生活和工作規律，兄弟姐妹們都全情投入工作中，自己的各方面也在不斷前進(jìn)中。感謝和你們有這樣相逢相處共事的緣分。這是一個(gè)溫暖的大家庭。作為新時(shí)代的護士，作為ICU醫務(wù)人員中的一員，我會(huì )堅持不懈的努力，為塑造ICU醫務(wù)人員新形象貢獻一份力量。半年了，我對工作進(jìn)行了總結和回顧，為下半年的工作做好基礎。

　　一、工作方面

　　1.嚴格執行ICU管理制度，認真學(xué)習并嚴格執行轉入轉出制度、交接班制度等，加大了科室正規化管理力度，增強了醫護人員責任意識、安全意識、杜絕不良事件的發(fā)生。

　　2.規范操作流程，提高整體醫療水平。

　　針對ICU的工作特點(diǎn)，我們學(xué)習容量管理的正規化，合理應用機械通氣，營(yíng)養支持，血糖監測與控制鎮靜評估、APACHEII評分的應用等，通過(guò)規范的操作流程學(xué)習，科室整體醫療水平有明顯的提高。

　　3.加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。

　　對每次護理繼續教育認真完成，準時(shí)參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習，科內活動(dòng)，按時(shí)考核PICC及深靜脈維護操作。

　　二、學(xué)習方面

　　“護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”，南丁格爾這句話(huà)一直激勵著(zhù)我。踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護理工作，盡力讓患者安心、家屬放心。在嚴格執行醫囑的`情況基礎上，積極做好病人衛生護理和壓瘡護理，幫助病人及時(shí)翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能，耐心協(xié)助病人進(jìn)食，及時(shí)處理引流，時(shí)刻保持鼻飼通暢，向新入病人及家屬做好入院宣教，一絲不茍地搞好交接班，時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。密切觀(guān)察病人人工氣道、血壓等各項體征，遇有情況，及時(shí)向醫生反映;正確管理使用呼吸機、監護儀、微量泵等設備儀器，及時(shí)處理病情。經(jīng)常巡視病房，了解患者情況，及時(shí)書(shū)寫(xiě)護理文書(shū)。

　　有人說(shuō)，ICU是一個(gè)很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡；有人說(shuō)，ICU是一個(gè)又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重；本人說(shuō)，ICU是個(gè)精英部隊，醫務(wù)人員的素質(zhì)非比尋�！�…

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 8

　　今年是不平凡的一年，除了迎接每年衛生系統的各種例行檢查之外，我們還經(jīng)歷了等級醫院的中期復核評價(jià)。ICU是必查科室，所以壓力很大，在短短的一個(gè)月當中，我們付出很多，在全體護理人員的共同努力下，順利通過(guò)檢查，雖然檢查結果不理想，但是我們也從中找到了差距，知道今后努力的方向，同時(shí)也得到了鍛煉、成長(cháng)和提高。檢查不是目的，目的是使各項流程、制度、規范不斷的修訂和

　　護理管理方面：根據等級醫院復核評價(jià)檢查中的不足，我們修訂了氣管插管病人口腔護理流程、氣囊壓力監測流程、聲門(mén)下吸引流程、CVC、PICC維護流程和規范。今后將

　　年輕護士素質(zhì)提高方面：ICU年輕護士較多，培訓較困難，而且培訓效果不明顯，為了提高年輕護士的素質(zhì)及迎檢經(jīng)驗，我們聯(lián)合呼吸科、神經(jīng)內科、急診科和護理部，由護士長(cháng)組成考核組，每周四進(jìn)行互查，科護士長(cháng)或護理部主任參加每月考核一次。經(jīng)考核和調查，這種考核方法，既能提高護士的知識水平，促進(jìn)護士主動(dòng)學(xué)習的欲望，也能提高護士的迎

　　質(zhì)控方面：ICU均收治危重病人，護理工作繁多，質(zhì)控困難，光靠護士長(cháng)的督促和檢查效果不明顯，為了讓每位護士均參與質(zhì)控工作，而且變?yōu)橹鲃?dòng)參與，我們以組為單位，組長(cháng)為主要質(zhì)控員，每個(gè)人都有質(zhì)控任務(wù)，達到每天每項質(zhì)控內容均有人檢查并簽名，每天護士長(cháng)抽查，每月檢查兩次，每月底召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議一次，并通報當月發(fā)生的不良事件，分析存在的問(wèn)題，提

　　護士的教育和培養：ICU主要收治危重病人，要求護士既要有扎實(shí)的理論基礎知識和專(zhuān)科知識，還要有熟練的操作技能和敏銳的觀(guān)察能力。護理部要求每周必須業(yè)務(wù)學(xué)習一次，科室年初也制定了學(xué)習計劃，每月也按時(shí)學(xué)習，只不過(guò)是安排到每個(gè)組，每組自行安排學(xué)習時(shí)間，經(jīng)過(guò)調查，這樣的學(xué)習方式，一點(diǎn)效果沒(méi)有，一個(gè)人讀完后，聽(tīng)過(guò)的人還不知道讀什么。為了改變這種狀態(tài)，每月底安排一個(gè)護士將這個(gè)月的四次業(yè)務(wù)學(xué)習的'主要內容，需要護士掌握的內容，再做成PPD，在當月的月底，開(kāi)質(zhì)控會(huì )議的時(shí)候講課，所有護士均參加，幫助護士提高學(xué)習效果。除了學(xué)習基礎和專(zhuān)科知識以外，我們還講述護理法律

　　科研方面：xx年科研方面獲得了可喜的成績(jì)：獲徐州市衛生局新技術(shù)引進(jìn)三等獎一項，發(fā)表論文六篇，今后將繼續努

　　xx年雖取得了可喜的成績(jì)，管理方法和水平上都有所提高，但還存在許多不足，需要繼續努力和改進(jìn)。xx年我們將繼續提高年輕護士的素質(zhì)，做好ICU質(zhì)控工作，提高護士的科研和寫(xiě)作能力，減少不良事件的發(fā)生，保證病人的安全。努力探索實(shí)施績(jì)效考核方案，真正體現多勞多得

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 9

　　冬風(fēng)陣陣，涼風(fēng)習習。金秋送去，神外歸來(lái)。又是一個(gè)新的科室——神經(jīng)外科！

　　初到神經(jīng)外科，不免有些悸動(dòng)，因為自己曾經(jīng)在我院的神經(jīng)外科待過(guò)一年，盡管時(shí)間不長(cháng)，但對專(zhuān)科疾病小有感悟。相對基層神經(jīng)外科省級神經(jīng)外科不免令人期待和向往。帶著(zhù)憧憬與希望，帶著(zhù)期待與美好來(lái)到神經(jīng)外科。

　　初入科室跟班查房，就有一種救死扶傷、時(shí)間緊張的使命感�？吹侥X積水、腦出血、重型顱腦損傷等患者由癱瘓逐步下床，由下床逐步康復鍛煉走動(dòng)，不免感覺(jué)做一名神經(jīng)外科醫師倍感自豪。在神經(jīng)外科短短兩個(gè)月的時(shí)間里，個(gè)人管理病床60余人，手術(shù)觀(guān)摩30余臺次，跟臺手術(shù)20余臺次，對腦積水、腦出血、顱腦腫瘤占位、硬膜外血腫、硬膜下出血（積液）、面肌痙攣、三叉神經(jīng)痛、頭皮腫物、顱腦損傷、癲癇、顱骨缺損修補、腰椎穿刺等認識深刻，跟臺手術(shù)期間在進(jìn)行止血、切開(kāi)、縫合、打骨蠟、頭皮組織分離、顱骨鉆孔、顱骨修補螺絲固定等操作中深受xx老師、xx老師、xx老師、xx老師、xxx老師等科內各位老師的耐心指導，盡管只有短暫的兩個(gè)月時(shí)間，可個(gè)人的'手術(shù)操作水平比基層一年的神經(jīng)外科留院學(xué)習到的還要多，在此向各位老師及主任，表示最誠摯的感謝。

　　輪轉期間，深感科內醫務(wù)人員的耐心，不論是對待規培醫師還是對待住院重患，面對疑惑都一一耐心解決。管理病房期間，深刻認識到病情及時(shí)告知的重要性，同時(shí)也看到貴院貴科醫師對疾病發(fā)展的敏銳性，手術(shù)及時(shí)，告知恰當，患者滿(mǎn)意，個(gè)人獲益匪淺。短短兩個(gè)月的時(shí)光匆匆流逝，回首望望，腦海里依然閃現出手術(shù)主刀醫師的諄諄教誨和孜孜不倦的講解，個(gè)人的手術(shù)眼界及顱腦手術(shù)知識、臨床經(jīng)驗獲得了新的提高，這將成為本人未來(lái)神經(jīng)外科臨床工作的寶貴財富，在此向神經(jīng)外科的各位老師、各位同仁再次表示最誠摯的感謝。

　　在神經(jīng)外科近一個(gè)月的實(shí)習生活中，在老師的指導下，我基本掌握了產(chǎn)科一些常見(jiàn)病的護理以及一些基本操作。使我從一個(gè)實(shí)習生逐步向護士過(guò)渡，使我覺(jué)得臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上，現在接觸臨床才發(fā)現實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單，并非如書(shū)上所寫(xiě)那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗積累。所以只有扎實(shí)投入實(shí)習，好好體會(huì )才會(huì )慢慢積累經(jīng)驗。

　　一轉眼，一個(gè)月的神經(jīng)外科實(shí)習生涯已結束，回顧這些日子，是苦是樂(lè )，是酸是甜，相信每一個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道。在神經(jīng)外科近一個(gè)月的實(shí)習生活中受益頗多，即將要出科了，卻有好多的不舍。對于我們的實(shí)習，科里的老師們都很重視，每周的實(shí)習安排也謹然有序，從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習與成長(cháng)。在此，對各位老師表示衷心的感謝。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 10

　　20xx年即將過(guò)去，回憶這一年，神經(jīng)內科全體護士在護理部的領(lǐng)導下，不但圓滿(mǎn)的完成了年初護理的工作方案，而且積極響應衛生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的活動(dòng)方案》，在我院率先開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理效勞活動(dòng)，現將工作情況總結如下：

　　一、我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動(dòng)已十余月

　　從院領(lǐng)導和護理部的高度重視；從統一思想到人員調配、組織培訓；從細化內涵、公示效勞到完善評價(jià)標準；從以護理人員為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面到全院支持保障，以面促點(diǎn)；從茫然、探索到驚喜、創(chuàng )新；一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)實(shí)踐，贏(yíng)得了廣闊患者家屬的贊揚。我們通過(guò)改革排班模式，實(shí)行了A-P-N排班，真正做到了全程無(wú)縫隙的護理。實(shí)行小組分工，責任包干制，護理組長(cháng)負責，床位護士責任到病人的護理工作模式；協(xié)助病人翻身、擦身、拍背、足部護理、口服藥到口、協(xié)助進(jìn)餐等根底護理，在滿(mǎn)足病人根本生活需求的同時(shí)，進(jìn)一步的.提高病人的生活質(zhì)量，為患者提供全程效勞，使我們的護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì )。

　　二、根底與專(zhuān)科齊頭并進(jìn)，提高護理質(zhì)量

　　根底護理需要以專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)科知識做支撐，是開(kāi)展專(zhuān)科護理的根底和提高護理質(zhì)量的主要保證，能夠表達專(zhuān)科護理的價(jià)值和內涵，保證專(zhuān)科護理的質(zhì)量和效果。我們通過(guò)為患者清潔皮膚、溫水擦浴，觀(guān)察皮膚是否有水腫、破潰、出血等情況，可為患者的治療護理提供有效地依據；通過(guò)為患者洗腳，觀(guān)察患者末梢血液循環(huán)，可有效預防糖尿病足、下肢靜脈血栓的發(fā)生；通過(guò)為患者翻身、拍背，觀(guān)察患者神志、肌張力、痰液性狀等，可及時(shí)掌握患者的康復情況及病情進(jìn)展，有效解決現存的或潛在的醫療護理問(wèn)題。

　　三、建立出院患者回訪(fǎng)，拓展護理效勞內容

　　為到達護理的連貫性，我科把醫療護理效勞由院內拓展到院外，乃至延伸到各個(gè)家庭，由病區護士為出院患者進(jìn)行回訪(fǎng)，在患者出院三天內由護理組長(cháng)進(jìn)行回訪(fǎng)，了解患者在家的情況，為患者提供健康咨詢(xún)，讓患者放心，讓家屬放心。

　　四、目前仍存在的問(wèn)題并有待改良

　　雖然在活動(dòng)開(kāi)展中取了很大的成效，但也存在一些問(wèn)題。如：家屬協(xié)助護理的現象，家屬不陪不放心的現象，這對這一類(lèi)問(wèn)題，我科將進(jìn)一步加大力度來(lái)扭轉由家屬護理病人的局面，強化專(zhuān)業(yè)照護，要有陪不護，適當控制陪護率，做好“心中有病人”的根底護理，用滿(mǎn)意周到的效勞，讓無(wú)陪護的家屬放心，堅持人性化的效勞理念，真正用行動(dòng)做到，從被動(dòng)效勞到主動(dòng)效勞，從主動(dòng)效勞到感動(dòng)效勞的升華，在加強效勞的內涵建設，不斷提高效勞質(zhì)量和水平的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，將“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展好、落實(shí)好，讓患者得到實(shí)惠，讓社會(huì )滿(mǎn)意。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 11

　　回顧上半年的工作，收治新病人為250人次，出院人229次。輸液6337人次。搶救病人12人次，危重病人313人次。工休座談會(huì )6次，電話(huà)回訪(fǎng)215人次。中醫護理操作4771人次，業(yè)務(wù)收入644萬(wàn)余元。

　　而這些是在我們人員嚴重缺編的情況下完成的。認真執行醫保政策，嚴格按護理操作規程工作。因為科室的擴張使護理人員工作壓力及強度都達到了一個(gè)新的高度。每一個(gè)護士都練就了風(fēng)風(fēng)火火而又耐心十足的工作態(tài)度。雖然她們都很年輕但是她們都很努力，得到了患者和醫生肯定。認真執行醫院的各項政策，堅持醫病人為中心，以醫療質(zhì)量為核心。把安全醫療放在首位，進(jìn)行換位思考提高服務(wù)滿(mǎn)意度。認真做好反商業(yè)賄賂的宣傳和執行工作。

　　一、安全至上，穩中發(fā)展

　　科室在在人員嚴重缺編情況下，強調安全醫療的基礎上，努力提高業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)水平。把“多聽(tīng)病人說(shuō)幾句，多給病人講幾句”。作為我們的工作指南，提高我們的服務(wù)水平。制定了科室安全防范措施及應急預案，提高護理人員的安全防范能力及處理糾紛的水平。

　　二、加強培訓，提高業(yè)務(wù)

　　我科護理人員年資低工作經(jīng)驗少，存在著(zhù)很多不足。為了加快提高業(yè)務(wù)水平，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習1－2次，疾病查房1－2次，每周進(jìn)行基礎知識的晨間提問(wèn)2次。操作考核一次。每季度卷面考試一次。進(jìn)行六項中醫護理操作練習考核。對科室成員進(jìn)行定期的交流，及時(shí)發(fā)現護士的思想動(dòng)態(tài)，幫助護士確立正確的職業(yè)觀(guān)，進(jìn)行實(shí)例講解，提高各種突發(fā)情況的處理能力，經(jīng)過(guò)努力低年護士能解決常規問(wèn)題。要求低護士下夜班后幫責任護士輸液后下班，這樣一來(lái)，既提高了低年資護士的操作水平，也解決了一部分的護理力量。

　　三、以病人為中心，優(yōu)化服務(wù)

　　尊重每一位患者，真正從患者的角度出發(fā)滿(mǎn)足每一位患者的合理需求。以持續質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行病房管理，加強了醫患之間，醫護之間的'溝通。提高了醫療質(zhì)量，減少了不安全因素。

　　四、重視教學(xué)，加強實(shí)習生的管理

　　在護理部的領(lǐng)導下，我科護理帶教工作形成了完整的帶教體制。使我科護理人員的帶教能力明顯提高，受到了實(shí)習生的好評。

　　當然我們還有很多不足之處：

　　1、護理人員專(zhuān)科護理技術(shù)知識有待提高，基礎知識不夠扎實(shí)。護理人員很年輕，工作不夠穩定。

　　2、工作中常規性錯誤反復出現。

　　3、服務(wù)意識不夠主動(dòng)。

　　4、護士的工作熱忱不夠，護理人員的人才梯隊不健全。

　　希望在今后的工作中能夠明確目標，真正把護理作為一份事業(yè)來(lái)做。工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)。真正成為病人的守護天使。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 12

　　20xx年即將過(guò)去，回顧這一年，神經(jīng)內科全體護士在護理部的領(lǐng)導下，不但圓滿(mǎn)的完成了年初護理的工作計劃，而且積極響應衛生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)方案》，在我院率先開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，現將工作情況總結如下：

　　一、我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)已十余月了，從院領(lǐng)導和護理部的高度重視；

　　從統一思想到人員調配、組織培訓；從細化內涵、公示服務(wù)到完善評價(jià)標準；從以護理人員為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面到全院支持保障，以面促點(diǎn)；從茫然、探索到驚喜、創(chuàng )新；一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)實(shí)踐，贏(yíng)得了廣大患者家屬的贊揚。我們通過(guò)改革排班模式，實(shí)行了A—P—N排班，真正做到了全程無(wú)縫隙的護理。實(shí)行小組分工，責任包干制，護理組長(cháng)負責，床位護士責任到病人的護理工作模式；協(xié)助病人翻身、擦身、拍背、足部護理、口服藥到口、協(xié)助進(jìn)餐等基礎護理，在滿(mǎn)足病人基本生活需求的同時(shí)，進(jìn)一步的提高病人的生活質(zhì)量，為患者提供全程服務(wù)，使我們的護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì )。

　　二、基礎與專(zhuān)科齊頭并進(jìn)，提高護理質(zhì)量

　　基礎護理需要以專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)科知識做支撐，是發(fā)展專(zhuān)科護理的基礎和提高護理質(zhì)量的主要保證，能夠體現專(zhuān)科護理的價(jià)值和內涵，保證專(zhuān)科護理的質(zhì)量和效果。我們通過(guò)為患者清潔皮膚、溫水擦浴，觀(guān)察皮膚是否有水腫、破潰、出血等情況，可為患者的治療護理提供有效地依據；通過(guò)為患者洗腳，觀(guān)察患者末梢血液循環(huán)，可有效預防糖尿病足、下肢靜脈血栓的`發(fā)生；通過(guò)為患者翻身、拍背，觀(guān)察患者神志、肌張力、痰液性狀等，可及時(shí)掌握患者的康復情況及病情進(jìn)展，有效解決現存的或潛在的醫療護理問(wèn)題。

　　三、建立出院患者電話(huà)回訪(fǎng)，拓展護理服務(wù)內容。

　　為達到護理的連貫性，我科把醫療護理服務(wù)由院內拓展到院外，乃至延伸到各個(gè)家庭，由病區護士為出院患者進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，在患者出院三天內由護理組長(cháng)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，了解患者在家的情況，為患者提供健康咨詢(xún)，讓患者放心，讓家屬放心。

　　四、目前仍存在的問(wèn)題并有待改進(jìn)

　　雖然在活動(dòng)開(kāi)展中取了很大的成效，但也存在一些問(wèn)題。如：家屬協(xié)助護理的現象，家屬不陪不放心的現象，這對這一類(lèi)問(wèn)題，我科將進(jìn)一步加大力度來(lái)扭轉由家屬護理病人的局面，強化專(zhuān)業(yè)照護，要有陪不護，適當控制陪護率，做好“心中有病人”的基礎護理，用滿(mǎn)意周到的服務(wù)，讓無(wú)陪護的家屬放心，堅持人性化的服務(wù)理念，真正用行動(dòng)做到，從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)，從主動(dòng)服務(wù)到感動(dòng)服務(wù)的升華，在加強服務(wù)的內涵建設，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展好、落實(shí)好，讓患者得到實(shí)惠，讓社會(huì )滿(mǎn)意。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 13

　　本人小馬，男，39歲，中共黨員，2005年7月畢業(yè)于山東中醫藥大學(xué)，同年8月份入職于我院。首先工作于中風(fēng)科，2009年8月因醫院發(fā)展需要調入重癥醫學(xué)科工作至今。2010年取得主治醫師職稱(chēng)，2014年3月聘任，現將任職以來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、政治思想和社會(huì )實(shí)踐

　　始終堅持黨的路線(xiàn)方針政策，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，也不斷提高自己的政治理論水平。積極參加醫院黨組織舉辦的各項活動(dòng)，做到了思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。維護領(lǐng)導、尊敬師長(cháng)、團結同事，全心全意為人民服務(wù)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。主動(dòng)按時(shí)完成黨組織交給的任務(wù)。2016年11月被聘為山東中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校兼職講師，20xx年參加省級重點(diǎn)扶貧項目，服從醫院安排開(kāi)展為期一年的天平鄉鎮衛生院的支援幫扶工作，提高基層診療水平，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，受到了廣泛一致好評。連續多年被評為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀帶教老師等稱(chēng)號。

　　二、業(yè)務(wù)能力和臨床積累

　　我深切的'認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件，努力學(xué)習臨床理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強理論學(xué)習，閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊，踴躍參加醫院舉辦的講座及活動(dòng)，以及各種學(xué)術(shù)會(huì )議及競賽，多次去上級醫療單位進(jìn)修學(xué)習，將所學(xué)新的。理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作。晉升為主治醫師是獨立開(kāi)展工作的開(kāi)始，重癥醫學(xué)科十余年的工作迅速提高了自己急危重癥的診療水平和搶救技術(shù)。能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)多發(fā)病的診治，處理各種急危重癥及疑難病例的搶救治療，能獨立完成心肺復蘇、氣管插管、氣管切開(kāi)、深靜脈置管、胸腹腰椎穿刺等技術(shù)操作，能熟練運用呼吸機、血氣分析、支氣管鏡、床旁血液凈化等于臨床。工作中任勞任怨，盡心盡責，保證隨叫隨到，經(jīng)常放棄節假日休息時(shí)間，超量完成了晉升職稱(chēng)所需工作量。嚴格按照醫療原則診治病人，嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，在職期間無(wú)一例誤診差錯事故。

　　三、科研論文

　　我深知臨床工作離不開(kāi)科研，同時(shí)也希望自己有所創(chuàng )新，一邊扎實(shí)開(kāi)展臨床工作，一邊對臨床工作中發(fā)現新方法、經(jīng)驗進(jìn)行總結。自工作以來(lái)，共發(fā)表論文三篇，其中國家級期刊一篇，SCI兩篇。主編著(zhù)作三部。目前參與省級課題一項，市級課題一項，均已立項開(kāi)題。

　　綜上所述，我從政治表現、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫師資格，如果此次能夠評聘，我一定認真履行職責，努力做好各項工作，為醫院發(fā)展和衛生事業(yè)貢獻畢生力量。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 14

　　腦外科護士xxxx年工作總結 xx漸漸淡去，懷著(zhù)的淡淡的依戀，我輕輕翻開(kāi)xx年的日歷，回首每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一個(gè)個(gè)病人在這里康復，家屬臉上露出欣喜，還有護士長(cháng)、科室領(lǐng)導的指導、信任和鼓勵，一幕幕猶在眼前。

　　——已經(jīng)過(guò)去xx，在收獲中令人難以忘懷。

　　——已經(jīng)過(guò)去xx，又印下個(gè)人的成長(cháng)的年輪。

　　——已經(jīng)過(guò)去xx，又讓我更加懂得對xx的珍惜。 xx年，我對“護士”這個(gè)職業(yè)的內涵有了更深層次的理解，少了些剛參加工作時(shí)候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒，歷練的更加穩健成熟了。因為腦外科的患者都有著(zhù)“急”“重”的特點(diǎn)，所以要求護士除了要具備扎實(shí)的基礎知識以外，還必須具備嫻熟的專(zhuān)科護理技術(shù)操作和動(dòng)態(tài)觀(guān)察病情的能力�；颊咭圆∏槲Ｖ鼐佣嗖⑶叶鄶祦�(lái)自農村，他們對疾病知識缺乏了解，很難配合護理工作。所以這一年來(lái)，我以心換心，用最通俗易懂的語(yǔ)言和他們講解疾病相關(guān)知識，進(jìn)行飲食指導，健康宣教。最大限度的和患者們縮小距離，把他們當作朋友，用心與患者溝通，理解患者的難處，設身處地的為患者著(zhù)想，贏(yíng)得了患者的一致好評！

　　腦外科手術(shù)病人相對較多，我院也不例外，我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的.相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監測、切口觀(guān)察、協(xié)助咳嗽排痰、觀(guān)察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀(guān)察和護理

　　等等。在日常工作中，就要求我更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。由于外科的節奏比較快、工作比較忙、瑣碎。為了搞好工作，我不怕麻煩，向護士長(cháng)請教，向同事學(xué)習，自己摸索，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　日常工作中，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。

　　回首我的xx，在護士長(cháng)積極認真指導下，我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。我的護師資格考試也一次 性通過(guò)，進(jìn)一步提高了自己的技能，心理上也更加自信。

　　當然我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在傳幫教上，對新同事要求過(guò)急、過(guò)嚴，等等。這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

　　回首已經(jīng)過(guò)去的xx年，我要再次感謝科領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。展望xx年，我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，盡到一名救死扶傷的好護士應盡的職責。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 15

　　回顧一年來(lái)神經(jīng)外科的護理工作 ,使我學(xué)到了很多，成長(cháng)了很多，同事們的工作干勁也大大提升了。 在科主任、護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，每日滿(mǎn)負荷的工作著(zhù)，加班加點(diǎn)也是司空見(jiàn)慣的事情，為患者揮汗如雨、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來(lái)，無(wú)輪工作多忙多累，大家毫無(wú)怨言、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作。

　　神經(jīng)外科是外科中急、危、重病號較多的科室，特別是節假日病號數量比平時(shí)增多，并且患者有較多的昏迷者，對于這類(lèi)患者及時(shí)密切觀(guān)察病情變化，做好護理記錄。及時(shí)治療、口腔護理、會(huì )陰護理、q2h翻身拍背，對痰多的患者及時(shí)吸痰、給予霧化吸入稀釋痰液等等，除此之外還得接受急診病人，因此工作十分繁忙。從中使我認識到護理安全的重要性。在醫院及護理部領(lǐng)導下，積極認真貫徹“以病人為中心”的護理理念，一切從病人出發(fā)，一切為病人著(zhù)想，努力保證護理安全，防范護理差錯�，F將一年來(lái)存在的問(wèn)題簡(jiǎn)單歸納如下；

　　1、執行各項規章制度不嚴，落實(shí)不到位，未嚴格執行三查七對原則。

　　2、醫囑查對不認真，過(guò)醫囑只復核，未能及時(shí)轉抄或更改醫囑執行單，出現抄錯，漏抄現象。

　　3、工作責任心不強，不能及時(shí)巡視病人，觀(guān)察病情不仔細。

　　4、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。

　　5、主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚。

　　6、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

　　在今后的工作中我會(huì )做到以下幾點(diǎn)：

　　1、嚴格執行三查七對制度，加強重點(diǎn)環(huán)節的監控，堅持做到“三清”，即書(shū)面，口頭，床旁交接清楚。

　　2 、過(guò)醫囑時(shí)特殊用藥或特殊治療均應寫(xiě)在護士動(dòng)態(tài)交班上，復核醫囑前須轉抄或更改醫囑執行單。

　　3、急救物品完好率達到100%。急救物品進(jìn)行交接班管理，每天專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

　　4、以病人為中心，加強護患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高

　　5、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責任護士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境，作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

　　6、在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn)，對存在的'問(wèn)題查找原因，提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

　　在神經(jīng)外科的醫護人員平凡而又細微的勞作中，一個(gè)個(gè)虛弱的病體變得健康，一幅幅痛苦的表情離去。雖然繁忙；雖然失去了一次次和家人團聚的機會(huì )；雖然一次次的被誤解，眼淚只能偷偷的往肚子里咽，但我們想到的是責任，就會(huì )振作精神，以飽滿(mǎn)的熱情對每一位患者。我們就是這樣日復一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無(wú)聞的奉獻著(zhù)，在今后的護理工作中我會(huì )更加努力！

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 16

　　xxx年，神經(jīng)外科在醫院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下，全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿(mǎn)意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開(kāi)展各項護理工作，嚴格各項計劃的落實(shí)，全年各項工作指標基本達到了目標要求，現將xxx年度神經(jīng)外科護理工作總結如下：

　　一、注重護理人才培養，護理人員素質(zhì)普遍提高

　　1、每周早交班進(jìn)行提問(wèn)，內容為基礎理論知識，院內感染知識和專(zhuān)科知識，以促進(jìn)大家共同學(xué)習和進(jìn)步。

　　2、每周組織全科護士開(kāi)會(huì )學(xué)習醫院的護理核心制度，同時(shí)加強護理相關(guān)法律法規的學(xué)習。

　　3、有積極參加院里活動(dòng)的，在排班上給予方便，為科里及院里贏(yíng)得了多項榮譽(yù)。

　　4、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%。

　　二、加強護理安全管理，保證護理安全

　　1、每月組織護理安全討論會(huì )，對存在的或潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論，提成切實(shí)可行的防范措施。

　　2、加強了對護理缺陷，護理投訴的歸因分析；每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，制定整改措施，對反復出現同樣問(wèn)題的護士責其深刻認識。

　　3、為提高護士應急反應能力，熟悉處理緊急情況，科里每月組織學(xué)習護理緊急風(fēng)險預案，并進(jìn)行演練，加強護理質(zhì)量控制，提高臨床護理質(zhì)量。

　　三、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

　　護理管理的'創(chuàng )新，鞏固了護理示范病房建設；拓展的`護理服務(wù)項目，使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，病人的滿(mǎn)意度達到了100%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來(lái)沒(méi)有借口和理由，也從來(lái)不說(shuō)“不”，展示了每一名護理人員處處為病人著(zhù)想的服務(wù)理念。

　　四、護理文件書(shū)寫(xiě)，切實(shí)做到準確。

　　客觀(guān)及連續書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌，能客觀(guān)、真是、準確、及時(shí)、完整的反應病人的病情變化，不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強監督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析，對存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續監控。

　　五、急救物品完好率達到100%

　　急救物品進(jìn)行交接班管理，每班專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應激狀態(tài)。

　　六、做好醫院等級評審工作

　　組織護士學(xué)習《三級綜合醫院評審標準》中護理部分，

　　并逐步實(shí)施。同時(shí)按照醫院部署做好各項迎檢工作。工作中存在不足：

　　1、年輕護士多，專(zhuān)科知識及專(zhuān)科技能有待提高，特別是急救技術(shù)，也是明年工作的重點(diǎn)。

　　2、部分護士缺乏溝通能力。

　　3、書(shū)寫(xiě)論文少。

　　4、個(gè)別老師不會(huì )帶教。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 17

　　三個(gè)月的進(jìn)修進(jìn)修學(xué)習生活對我來(lái)說(shuō)是一種磨練，更是一種考驗。對于從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)家人的關(guān)心，更是在工作之外沒(méi)有自主行動(dòng)過(guò)的我來(lái)說(shuō)，在這單獨的生活中，我的收獲無(wú)疑是豐裕的。我感謝院領(lǐng)導及所有關(guān)心愛(ài)護我的人給了我這次難得的機會(huì )。正是這次機會(huì )，使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了一定的提高，在此將我的學(xué)習體會(huì )與各位交流。

　　廣東省人民醫院是一所大型綜合性醫院，內、外、婦、兒等各專(zhuān)科齊全，心血管專(zhuān)科是醫院的重點(diǎn)學(xué)科。心血管病研究所從1982年開(kāi)始，連續5屆擔任世界衛生組織心血管疾病研究合作中心，該研究所在心內科、心外科、心兒科基礎研究和臨床流行病學(xué)等方面全面發(fā)展，診斷治療均居國內先進(jìn)水平，不少研究領(lǐng)域已與發(fā)達國家接軌，是全國三大心血管疾病治療中心之一。醫院不少專(zhuān)科都很有特色，尤以腫瘤綜合治療、呼吸疾病介入治療、白血病防治、神經(jīng)內外科、骨科、骨質(zhì)疏松防治、精神醫學(xué)、心身醫學(xué)、燒傷科、眼科、放射科和臨床藥理學(xué)研究等專(zhuān)業(yè)保持和發(fā)展了其優(yōu)勢，其它專(zhuān)業(yè)也各具特點(diǎn)，并能全面發(fā)展。

　　廣東省人民醫院危重病監護中心（ICU）是最重要的院內危重病人的救治科室之一是危重病人和某些手術(shù)后高危病人的集中管理單位其病人來(lái)自臨床各科既是醫院臨床各科室的堅強后盾也是全院危重病人的救治中心ICU每張病床均按照“生命島”的模式進(jìn)行設計配備各種完善的監護和治療設備是目前我國功能配置最強的ICU之一達到國際先進(jìn)水平

　　在ICU學(xué)習，我感到很榮幸，深切地感受到除了學(xué)習護理技術(shù)外，先進(jìn)的醫院管理模式，周到的職業(yè)安全防護及護理觀(guān)念等諸多，都是值得我們學(xué)習的地方。帶教老師對我是無(wú)微不至的關(guān)懷。我剛到一個(gè)新科室很陌生，帶教老師詳細的給我介紹了科室環(huán)境，工作人員和工作流程，藥品物品擺放的位置，讓我更快的熟悉環(huán)境。每次交接班，護士都會(huì )提前30分鐘到崗。雖然護士與病床的配備系數較高，每班至少有5個(gè)以上的護士值班，但他們的工作量也很大。每班有一個(gè)組長(cháng)，由組長(cháng)來(lái)分配每人所管理的床位，他們分工合作，團結協(xié)助，使病人在住院期間得到了很好的護理。我所在的三個(gè)月，沒(méi)有一個(gè)病員及家屬投訴�？剖翌I(lǐng)導很注重業(yè)務(wù)學(xué)習，會(huì )經(jīng)常組織大家參加各種講座，每月至少一到兩次。有時(shí)也會(huì )由經(jīng)驗豐富的醫生給大家講解ICU危重病人常見(jiàn)的`各種并發(fā)癥、處理等，使得他們在工作中表現出靈敏、鎮定和訓練有素。在休息之余，他們相互學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，遇到新問(wèn)題大家一起討論學(xué)習新知識。在帶教老師及自己的努力下，我相信我有能力處理危重病人許多突發(fā)緊急情況。

　　在科室工作時(shí)，能夠感覺(jué)到他們的自我保護意識非常強烈，對病患及家屬提出的各種疑問(wèn)都能合理解釋并明確告知病情發(fā)展及預后。在廣東省人民醫院ICU進(jìn)修學(xué)習期間，極大的開(kāi)闊了我的視野，特別是醫護、護護之間的團結合作以及他們濃厚的學(xué)習氣氛、探索精神，不斷激勵著(zhù)我盡快地掌握新的理論知識及技術(shù)。

　　通過(guò)這次難得的學(xué)習機會(huì )，我對ICU有了更深一刻的了解�；氐焦ぷ鲘徫�，我要將我所見(jiàn)與我們醫院的實(shí)際情況相比較，以最好的選擇方法運用到工作中去，并把好的作風(fēng)和經(jīng)驗帶到工作中去，以提高我們的工作質(zhì)量，使我們的護理力量不斷壯大。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 18

　　20xx年即將過(guò)去，20xx將來(lái)臨，回首這一年，有辛酸和汗水，也有成功和喜悅，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫護人員共同不懈的努力下，ICU的工作得以正常運行，現將一年來(lái)的工作做以下總結：

　　一、護理質(zhì)量與安全方面

　　在過(guò)去的一年里，ICU在護理部、科護士長(cháng)的管理下，認真落實(shí)三級質(zhì)量護理管理，在科室選取部分年資高、責任心強、有管理能力的護理人員參加科一級與病區一級的護理管理，每周、每月堅持自查、抽查。對檢查結果及時(shí)反饋，每月定期召開(kāi)安全討論會(huì )，對護理不良事件及時(shí)分析原因、組織討論、制訂對策與整改措施。小組有專(zhuān)門(mén)的護理安全質(zhì)控小組，以付護士長(cháng)為組長(cháng)，每周對科室發(fā)生的各級護理不良事件進(jìn)行統計、上報、與整理。護理質(zhì)量分為三個(gè)小組，各組長(cháng)工明確，重點(diǎn)對病區的病房質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)護理創(chuàng )建和文件書(shū)寫(xiě)進(jìn)行監控，對存在的問(wèn)題有分析、整改并進(jìn)行追蹤，持續存在的問(wèn)題進(jìn)入下一個(gè)月的質(zhì)量監控循環(huán)，極大的保證了護理質(zhì)量，多次在院質(zhì)量檢查排名居前，并獲得工會(huì )獎勵。

　　二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面

　　作為第二批成為優(yōu)質(zhì)護理示范病區的病房，認真落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的精神，每月都有新的優(yōu)質(zhì)護理計劃和創(chuàng )新舉措，每月進(jìn)行小結，圍繞工程的精神，科室首先重新制訂了一套嚴格周密、切實(shí)可行的的制度常規，制訂的同時(shí)督促、檢查執行情況。同時(shí)為了減少交接班環(huán)節，真正做到無(wú)縫隙的護理，又重新調整了各班作息時(shí)間，并增設了基礎護理班次，充實(shí)了高峰時(shí)間段護理力量，保障了護理安全，全面提升了護理滿(mǎn)意度。針對平時(shí)工作中大家發(fā)現的一些問(wèn)題，科室一些年輕的骨干力量積極開(kāi)動(dòng)腦筋，出點(diǎn)子，并將實(shí)際方法展示出來(lái)，在20xx年2、3月的《xx優(yōu)質(zhì)護理PPT》擂臺賽和《xx》中分別榮獲二等獎。

　　三、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

　　由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)，因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率，在ICU護士的培訓工作中，我們采取了在職培訓、外出進(jìn)修、自學(xué)與考核相結合的方法，并結合醫療定期舉辦的科內業(yè)務(wù)講座及參加護理疑難查房，嚴格按照20xx年CU護士培訓計劃進(jìn)行培訓和考核，先后輸送五名護理人員到心電圖室、血液透析中心進(jìn)修。下一步的`計劃是把第年資的護士逐步送往心血管內科、內分泌內科、普外和肝膽外科輪轉，豐富專(zhuān)科護理知識，使他們盡快成熟，勝任ICU的護理工作。

　　四、團隊建設方面

　　護理工作的順利開(kāi)展，得益于院領(lǐng)導的正確決策和各級基礎護理人員的共同努力，作為ICU護理團隊的領(lǐng)頭雁，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前，享受在后，努力提高自己的思想認識，積極參與護理團隊建設，平時(shí)非常重視年輕隊伍的培養和磨礪，鼓勵她們參與院里各項專(zhuān)業(yè)小組活動(dòng)和培訓，20xx年6月在xx小組的技術(shù)比武大賽中一展風(fēng)采，獲得一等獎。xx在糖尿病小組舉辦的知識搶答賽中舌戰群儒，榮獲團體二等獎的好成績(jì)。在年底的xx市質(zhì)控中心護理質(zhì)量季度檢查中，這只護理團隊再一次接受了考驗，她們的綜合素質(zhì)和專(zhuān)科技術(shù)能力收到專(zhuān)家的一致肯定。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 19

　　我科在院領(lǐng)導和感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定，制定相應的院內感染控制計劃，并組織實(shí)施，及時(shí)監測效果，及時(shí)修訂措施，使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內，無(wú)院內感染的暴發(fā)流行�，F將今年主要工作總結如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導、嚴格執行管理制度

　　保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證，加強制度的建設和學(xué)習，并認真貫徹執行，對于提高防范意識、降低醫院感染的發(fā)病率極為重要。因此，科室領(lǐng)導及醫院感染監控管理小組尤其重視各項院感管理制度的落實(shí)，認真抓好日常工作，定期、不定期對本科的院內感染控制工作進(jìn)行督促、檢查，使各項工作落實(shí)到實(shí)處，保證了我站院內感染管理工作的順利開(kāi)展。

　　二、醫院感染監測方面

　　定期對醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測，及時(shí)匯總、分析監測結果，發(fā)現醫院感染存在的危險因素，尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)監測控制監測，最終減少和控制醫院感染的`發(fā)生，提高醫療護理質(zhì)量。

　　1、病歷監測

　�、俑腥韭时O測：發(fā)生醫院感染242人,感染例次數250例,感染率為1.3%,達到衛生廳規定的≤8%要求。

　�、诼﹫舐实谋O測：從11月我院將醫院感染管理納入醫療護理質(zhì)量管理開(kāi)始，我院的漏報率從50%下降到16%。符合衛生部要求的20%。

　�、蹖θ�院1751例無(wú)菌切口進(jìn)行感染率調查，發(fā)生感染5例，感染率為0.2%。達到了衛生部規定的≤0.5%的要求

　　2、環(huán)境衛生及消毒滅菌監測

　　環(huán)境采樣份，合格份，合格率為%。

　　手衛生采樣份，合格份，合格率為%。對于不合格的者，及時(shí)查找原因并重新采樣。

　　物表采樣份，合格份，合格率為%。

　　使用中的皮膚消毒液采樣份，合格份，合格率為%。

　　3、目標性監測

　　4、抗菌藥護理應用

　　5、職業(yè)暴露

　　三、多渠道開(kāi)展培訓，提高醫務(wù)人員院感意識。

　　2.采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會(huì )科室培訓有機結合，增加了臨床醫務(wù)人員的醫院感染知識，提高院感意識。提高我院預防、控制醫院感染

　　水平。發(fā)放有關(guān)院內感染診斷方面的資料，提高大家對醫院感染診斷水平。

　　在全年的院內感染控制工作中，由于院領(lǐng)導的高度重視，及各科室的積極配合，工作開(kāi)展比較順利，取得了良好的效果。我們相信，在新的一年里，只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學(xué)習，我們將把院內感染控制工作做得更好。

　　雖然本年度，我科的工作取得了很大的進(jìn)展，但是還一些存在問(wèn)題：

　　1.臨床感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其作用。

　　2.部分工作人員對院內感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺，醫院感染登記表不能及時(shí)報送。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 20

　　20xx年在護理部的正確領(lǐng)導下，團結一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項目標任務(wù)�，F將一年工作情況總結如下：

　　一、完善病房設施,加強病房管理

　　1、ICU是危重病人進(jìn)行搶救和周密監測的場(chǎng)所,要求病房布局公道、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了1臺壓力波循環(huán)治療儀，1臺心電圖機，心電監護儀1臺，1臺血氣分析儀和各種醫療護理用品、各種生活設施，以良好的病房條件服務(wù)于患者，便于醫護人員工作。

　　2、完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了ICU各項管理制度及獎罰制度，并設立了儀器管理員一名，專(zhuān)門(mén)對我科的儀器及各項物品材料進(jìn)行了定點(diǎn)管理及定位放置,，并嚴格限制科內物品材料的消耗，做到該用則用，不該用不浪費，嚴格把好關(guān)，有效的病房管理才能保證ICU的日常護理工作。

　　二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習，增強護理人員知識水平

　　1、根據護理部理論知識及操作學(xué)習計劃安排，我科護理人員充分利用時(shí)間加強理論基礎知識的學(xué)習及技能操作練習。

　　2、護士長(cháng)要求科室護理人員規范使用普通話(huà)并進(jìn)行晨間交接班，同時(shí)積極學(xué)習ICU相關(guān)的制度、流程、規范及常規等。

　　3、嚴格進(jìn)行護生帶教，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房及不定期小講座，嚴格對護生進(jìn)行理論及操作的考核，認真落實(shí)帶教計劃。

　　4、積極參加醫院及護理部舉辦的中西醫業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房，讓科與科之間也能有有效的交流，并培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問(wèn)題的能力。

　　5、參加市級、省級及國家級的相關(guān)會(huì )議及年會(huì )等，學(xué)習先進(jìn)的護理技術(shù)及思維，學(xué)習歸來(lái)，積極與科室其他人員交流，大家共同進(jìn)步，讓我科護理質(zhì)量更上一臺階。

　　6、在護士長(cháng)的帶領(lǐng)及指導下，在諸位同仁的協(xié)助下，整理材料，科學(xué)調研，于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇，標志著(zhù)我科護理科研邁出了一大步，并給與我們極大地鼓舞，為我科護理科研積累了一點(diǎn)經(jīng)驗。

　　三、抓制度落實(shí)，保護理安全。

　　嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責，加強安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細化護理工作流程，使每項工作落實(shí)到人，每項催促檢查落實(shí)到人，增強人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操作中嚴格遵循查對制度原則，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度，不但要熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會(huì )到核心制度對我們工作的.保護、增進(jìn)、進(jìn)步作用。

　　四、增強服務(wù)意識，力爭病人滿(mǎn)意。

　　把醫院和病人的利益放在首位，對待病人人性化，加強基礎護理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考�？剖依^續從基礎護理的落實(shí)情況，考核護理人員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí)，加強關(guān)鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保護理安全，努力做到病人滿(mǎn)意。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 21

　　回顧重癥監護室起步的這一年，在院領(lǐng)導、科主任、護理部主任以及全院各兄弟科室的支持下，ICU得以順利開(kāi)展工作并運行至今，在此，我代表ICU全體職工感謝院領(lǐng)導、感謝護理部以及全院兄弟科室；在我擔任ICU護士長(cháng)的這半年中，我們嚴格病房管理，嚴格質(zhì)控檢查，包括基礎護理，消毒隔離，護理文書(shū)等各個(gè)方面；ICU是一個(gè)全封閉的科室，病人病情重，醫療費用較高，家屬對我們提出的要求就越高，護理壓力更大，因此，我們注重培養護士的慎獨精神，提高工作責任心，及時(shí)發(fā)現病情變化并進(jìn)行有干預措施；現將上半年工作內容進(jìn)行匯報：

　　一、工作指標完成情況：

　　1、ICU上半年共收治病人X例，收入X元，X例患者分別來(lái)自

　　2、病種方面：

　　3、上半年搶救危重患者X次，搶救成功率

　　4、通過(guò)全科室的努力，完成了X例危重患者的護理工作，沒(méi)有發(fā)生糾紛及醫療事故。

　　二、護理質(zhì)量與護理安全

　　ICU患者病情危重，全身導管較多，侵入性操作較多，患者入住科室期間存在許多安全隱患，如導管感染、意外性拔管、壓力性損傷、跌倒墜床等問(wèn)題，一季度發(fā)生導管拔管不良事件X例，壓力性損傷X例，針對這些不良事件，科室組織討論分析，按照具體防范措施，加強細節護理，二季度無(wú)不良事件發(fā)生。

　　三、充分發(fā)揮ICU專(zhuān)科優(yōu)勢，提高危重患者監護和搶救能力

　　在搶救方面，ICU護士在觀(guān)察病情、處理應急情況方面，操作技術(shù)不斷提高，對搶救成功提供了切實(shí)保障；基礎護理方面，在護理部的指導下，我科護士按照要求，認真落實(shí)基礎護理，預防并發(fā)癥，保證患者安全，提高患者舒適度；儀器設備方面，ICU所配備儀器設備是全院最齊全的，保證了搶救工作的順利進(jìn)行，同時(shí)，指定專(zhuān)人管理，定期檢查，每天擦拭維護，加強護士思想教育，提高大家愛(ài)護儀器的`自覺(jué)性。

　　四、加強院內感染管理

　　嚴格執行院感科制定的隔離消毒制度，組織學(xué)習院感知識，重視手衛生，預防交叉感染，在設備科協(xié)助下，調入除濕機，將科室濕度控制在要求范圍內。

　　五、重視臨床帶教工作

　　科內設實(shí)習生總帶教一名，負責實(shí)習生出科考試，組織教學(xué)查房等工作；對帶教人員提出要求，對學(xué)生放手不放眼，培養學(xué)生愛(ài)崗敬業(yè)、有愛(ài)心、工作認真的作風(fēng)；上半年共帶教實(shí)習生X名。

　　六、存在不足

　　1、個(gè)別護士工作責任心欠缺，細致程度不足，人文關(guān)懷意識有待提高。

　　2、院感控制方面與標準存在一定差距，如對護工培訓不足，醫護人員洗手不及時(shí)，科內具體措施不夠細，有落實(shí)不到位情況。

　　3、護理文書(shū)存在粘貼復制現象，個(gè)別護士書(shū)寫(xiě)嚴謹度不夠，未意識到文書(shū)的重要性，質(zhì)控護士工作也存在疏忽。

　　在以后的工作中，我們重癥監護室全體護理人員將團結一心，扎實(shí)工作，努力護理好每一位危重患者，做好本職工作，用精心的護理讓家屬滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心，為中醫院的發(fā)展添磚加瓦。

　　神經(jīng)外科icu護士工作總結 22

　　20xx這一年來(lái)在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在護理部主任的幫助支持下,使ＩＣＵ的護理工作得以正常運行.現將全年的護理質(zhì)控工作做如下幾方面總結:

　　一、完善病房設施,體現細節服務(wù)

　　本著(zhù)以病人為中心的原則，根據ICU病人吃飯時(shí)間不固定的現狀，在院領(lǐng)導的支持下,配備了一臺微波爐，方便了護理工作的同時(shí)也解決了病人能夠及時(shí)吃到熱飯的問(wèn)題。

　　二、嚴抓各項規章制度的落實(shí)，促進(jìn)醫療安全

　　嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責，進(jìn)一步優(yōu)化、細化了護理工作流程和制度，使每項工作落實(shí)到人，每項督促檢查落實(shí)到人，增強了人人參與管理的意識的同時(shí)也使ICU的工作得以秩序井然的開(kāi)展。

　　三、嚴格質(zhì)量控制，持續質(zhì)量改進(jìn)

　　1、多項舉措，嚴把護理質(zhì)量關(guān)科室成立了質(zhì)控小組，以質(zhì)量為核心，發(fā)現問(wèn)題不查清原因不放過(guò)、查清原因不采取措施不放過(guò)、采取措施落實(shí)不到位不放過(guò)。并執行了現場(chǎng)管理及陽(yáng)光反饋，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)指正，實(shí)行無(wú)懲罰性護理不良事件上報制。每周質(zhì)控小組組長(cháng)在小組會(huì )議上將存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，提出整改措施。每月召開(kāi)護理質(zhì)量檢查總結報告分析會(huì )，讓“錯誤”成為財富。

　　2、重點(diǎn)環(huán)節管理及時(shí)懸掛各種警示標示（如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等），懸掛于醒目位置，提高了安全防范意識，全年未出現計劃外拔管。

　　3、安全用藥制定安全用藥制度和冰箱管理制度及冷藏藥物放入冰箱的規定，每月組織學(xué)習常用藥物知識一次，嚴格執行查對制度，全年無(wú)差錯事故發(fā)生。

　　四、抓業(yè)務(wù)學(xué)習，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　科室新進(jìn)護理人員除了參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習外，與其他人員一同參加科內制定的`業(yè)務(wù)學(xué)習，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習百余次。大家利用休息時(shí)間強化技能操作訓練，達到心肺復蘇、簡(jiǎn)易呼吸器組裝、靜脈留置針穿刺、中醫直腸滴入、拔火罐等操作人人過(guò)關(guān)。另外，科室利用晨會(huì )時(shí)間學(xué)習有關(guān)制度、流程、應急預案、常見(jiàn)病的護理等，學(xué)習一項檢查一項，使學(xué)習落到實(shí)處而不流于形式。

　　五、抓服務(wù)意識，促進(jìn)患者滿(mǎn)意度。

　　科室人員把病人視作親人，對待病人耐心、細致、人道，加強基礎護理，增加病人舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生�？剖覐幕�礎護理的落實(shí)情況，考核人員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí)，加強關(guān)鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫療護理安全，全年無(wú)投訴等惡性的事件。

　　在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)我們的努力，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多不足，如專(zhuān)科知識缺乏、中醫基礎理論知識不扎實(shí)、中醫技術(shù)操作不熟練等，在下一年里，我們將一如既往的努力工作和學(xué)習，不斷開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)。從思想和行動(dòng)上真正做到“從細節做起”、“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。

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