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機電工程職稱(chēng)評審工作總結范文（通用17篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，制定一份工作總結吧。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編整理的機電工程職稱(chēng)評審工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 1
我是20xx年參加工作，20xx年5月份來(lái)到xxx有限公司機電科工作，在來(lái)到xx的一年里，我在各位領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，回顧這一年來(lái)，感觸很深，收獲頗多。
20xx年6月我畢業(yè)來(lái)到了xx工作，作為一名機電技術(shù)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，對于自己選擇了礦工這一職業(yè)，曾經(jīng)猶豫過(guò)，徘徊過(guò)，迷茫過(guò)。我的人生應該選擇什么樣的職業(yè)？我的青春應該奉獻在那里？我應該追求什么樣的生活？我應該把理想的種子播撒在什么樣的土地上？我能不能勝任這份工作？我能不能在工作中扮演好自己的角色？我要如何才能在工作中實(shí)現自己的價(jià)值？在領(lǐng)導的關(guān)心指導及周?chē)碌拈_(kāi)導下，經(jīng)過(guò)一番思想斗爭，樹(shù)立了“用心做事，追求卓越”的人生價(jià)值觀(guān)；面對艱苦的工作環(huán)境，激發(fā)了我挑戰生活的勇氣與激情，培養了“自強不息，堅忍不拔”的精神品質(zhì)；在聽(tīng)了領(lǐng)導對我礦現狀的分析及以后發(fā)展前景的規劃后，我深深理解了xx的發(fā)展理念，在領(lǐng)導的指導及身邊同事的幫助下，制定了“立志高遠，篤行求實(shí)”的職業(yè)發(fā)展規劃。很快就融入了xxx這個(gè)大家庭中，也被我礦充滿(mǎn)生機活力、充滿(mǎn)激情和創(chuàng )新的工作環(huán)境深深吸引了。
真正接觸工作時(shí)，才發(fā)現有很多和自己想象中的完全不一樣，書(shū)本知識雖然給了我一定積累但與實(shí)際還有很多出入。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐工作把我所學(xué)的理論和實(shí)際緊密結合起來(lái)，算是學(xué)有所用了。
剛上班時(shí)，“立志高遠，篤行求實(shí)”的發(fā)展理念指引著(zhù)我，確立了一切從基礎做起的工作態(tài)度。剛來(lái)到xx機電科工作那時(shí)候，由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗一些看似簡(jiǎn)單的工作可實(shí)際操作起來(lái)并不順手，工作的一些瑣碎雜事讓我感覺(jué)枯燥無(wú)味，我感覺(jué)到了工作的艱辛，自己的自信心不足，總感覺(jué)工作做不好，自己所學(xué)的東西無(wú)用武之地，但在工人老師傅的幫助和領(lǐng)導的教誨下，在實(shí)際工作中漸漸地，讓我收獲了許多經(jīng)驗，機電技術(shù)工作也有了更深入的了解，而且也能獨立的完成一些工作。每當看到自己收集、整理，編錄好一份機電資料時(shí)，心里都有一絲成就感。當然這些小小成果不是我一個(gè)人努力得到的，我要感謝老師傅和領(lǐng)導對我的關(guān)心幫助�！白詮姴幌�，堅忍不拔”的企業(yè)精神鼓舞了我的斗志，于是，我下定決心，無(wú)論前進(jìn)的道路上困難重重，還是風(fēng)雨交加，都阻擋不了我披荊斬棘、堅韌前行的步伐，更動(dòng)搖不了我追求卓越的信念。
接下來(lái)在20xx年8月份中旬安裝綜采設備給了我一個(gè)難得的鍛煉機會(huì )。由于煤礦井下環(huán)境的惡力，使在安裝過(guò)程中遇到了種種阻礙，在此過(guò)程中容不得一點(diǎn)馬虎，一個(gè)小小的疏忽就可能對礦井生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)濟損失，在跟班督促的過(guò)程中，看到老工人師傅們的默切配合，各個(gè)工序有條不絮的進(jìn)行我肅然起敬。什么事的細節都非常重要，在硫化鋼絲繩芯接頭時(shí)更為重要，經(jīng)過(guò)自己的精心組織安排，各個(gè)工序的.緊密配合，保質(zhì)保量的完成了70多個(gè)鋼絲繩芯接頭的硫化工作。通過(guò)這次切實(shí)的自身體會(huì )讓我對工作有了更深刻的了解。更重要的是讓我對自身有了更多的信心，相信技術(shù)成果都是由一件件平凡的小事組成，理解了“做好每一件平凡的事，就是一種不平凡”這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。
20xx年六月份在行人平硐至二部皮帶機頭安裝架空乘人裝置工作中，我又學(xué)到了許多東西。安裝設備時(shí)必須做好一切安全防護措施。一個(gè)小環(huán)節做的不到位，就會(huì )威脅到礦井安全，威脅煤礦職工生命安全。認真嚴格的對照設計、圖紙進(jìn)行檢查。查看每個(gè)螺栓，螺母是否符合安全要求、各個(gè)保護裝置是否靈敏可靠、轉彎裝置固定是否合格、工人的操作細節等等看似很小的事都非常有意義。在這次的實(shí)踐中讓我更加肯定了自己的選擇，深入基層，勤于下井，現場(chǎng)實(shí)踐，使我受益匪淺。
作為一名大學(xué)生，初到煤礦曾很擔心不知道怎么和人相處，但礦上的寬松融洽的氣氛，讓我很快完成了從學(xué)生到機電副科長(cháng)的轉變，能夠自如的與同事相互配合，建立了和諧、互助的人際關(guān)系，不僅懂得了怎么做事更讓我懂得了怎么做人，這是我工作以來(lái)的最大收獲。
在老師傅和領(lǐng)導的教誨、指導下，如今雖然工作上手了，但離理想還有很多差距，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運用中專(zhuān)業(yè)知識的匱乏，發(fā)現了自己的許多不足之處，經(jīng)驗也還不是很豐富，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義，并對煤礦安全生產(chǎn)有了更深的了解。為了更好的工作，我時(shí)時(shí)刻刻不敢放松對知識的學(xué)習探索，時(shí)刻牢記“終生學(xué)習，創(chuàng )新學(xué)習”的理念，時(shí)刻嚴格要求自己對工作要嚴謹認真，永葆對工作的熱愛(ài)，踏實(shí)做好自己本職工作。
20xx年，是我人生的重大轉折點(diǎn)，通過(guò)在20xx年一年多的工作和實(shí)踐，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下、在老師傅的幫助下、在同事們的支持下，經(jīng)過(guò)自己的不懈努力：思想上，我已變得成熟、穩重，樹(shù)立了正確的人生價(jià)值觀(guān)，確立了符合實(shí)際的奮斗目標；人際關(guān)系方面，與領(lǐng)導建立了良好的上下級關(guān)系，與老工人建立了較好的師徒關(guān)系，與同事建立了和諧的互幫互助、共同進(jìn)步的關(guān)系；工作業(yè)務(wù)上，踏實(shí)，勤奮的基層實(shí)踐，牢固了基礎。然而，我也深深明白還有很多不足之處，還要不懈的努力，堅持吃苦耐勞、自強不息的精神，不斷要求自己，努力進(jìn)取使自己能夠為公司的發(fā)展貢獻一份力量，奉獻自己的青春。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 2
回顧這些機電工作有收獲，也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行安全一號文，以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、狠抓管理基本實(shí)現了機修系統的安全、安裝、穩定、經(jīng)濟、高效的運行。通過(guò)以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的提高和充實(shí)�，F將工作總結如下:
在長(cháng)年累月的工作實(shí)踐中我深深的意識到歲月的磨練，讓我變得更加成熟，更加睿智，通過(guò)不斷努力的學(xué)習和鍛煉。從細小處一點(diǎn)一滴做起，不求名不逐利，一晃就是十幾年，這十幾年是我的人生觀(guān)，世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)不斷成熟不斷深化的時(shí)期。至今我一直工作在機修車(chē)間，從事機電設備維修、機電設備檢修、機電設備安裝等技術(shù)工作，得到了廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間領(lǐng)導一直好評，并擔任車(chē)間副主任。在公司領(lǐng)導和廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指引下，解放思想、實(shí)事求是、踏實(shí)工作，回眸走過(guò)的串串腳印，收獲頗豐。無(wú)論是從自身政治素質(zhì)文化修養還是業(yè)務(wù)水平都有了長(cháng)足的進(jìn)步。在領(lǐng)導和同事們的幫助下工作流暢，富有效率辦事得手，深受好評，思想政治上理論水平上和工作人員都躍上了新的臺階。
在參加工作以來(lái)，每年車(chē)間大修期間我都積極參加，并對照自己原有的各項知識結合。廠(chǎng)設備的具體運行情況是自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合。一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備，另一方面對自己不清楚的問(wèn)題項向老師傅求教青絲多做苦學(xué)，牢記利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )各種設備的安裝圖機械圖弄清各個(gè)設備的運行原理和各個(gè)機電設備的.。安裝程序結構和工作原理是自己能夠更準確的在運行中判斷設備的故障和維修的過(guò)程。
在工作中嚴格要求自己，堅持學(xué)習靈活創(chuàng )新，總是向著(zhù)領(lǐng)導和同事最需要地方靠攏，參加了集團公司組織的職工技術(shù)比武及中層領(lǐng)導素質(zhì)提升培訓參，不斷提升自身的業(yè)務(wù)和技能。立足生產(chǎn)現場(chǎng)帶著(zhù)思考和創(chuàng )新工作。及時(shí)完成上級部門(mén)和領(lǐng)導安排的各項工作，同時(shí)根據廠(chǎng)年度的培訓計劃全年共組織車(chē)間培訓二十余次，培訓內容涵蓋了集團安全一號文學(xué)系、手指口述強化學(xué)習、崗位危險源辨識，職業(yè)病預防知識、職業(yè)健康知識、消防安全知識、事故案例分析和警示教育、安全生產(chǎn)法律法規等。努力做好機電設備維修工作，在主管領(lǐng)導的指導下，更新生產(chǎn)設備臺帳以及備用設備臺賬重新核對，并制定了各類(lèi)主副設備的統計簡(jiǎn)表，設計建立軸承臺賬，規范了班組日常工作中的設備巡查記錄、設備計劃檢修記錄、溜槽檢查記錄、壓力容器檢查記錄、設備潤滑記錄、班組材料使用記錄、重新整理了主要機電設備技術(shù)檔案。
總結這些年的工作，經(jīng)管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一方面還存在著(zhù)不足，比如創(chuàng )造性的工作思維還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，還有待于在今后工作中加以改進(jìn)。在實(shí)際工作中，我深刻認識到要作為一名合格的機電技術(shù)人員，要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為今后的工作打好基礎；必須時(shí)刻增強安全責任心，時(shí)刻到現場(chǎng)聽(tīng)取有經(jīng)驗老師傅的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和完善各類(lèi)設備維修安裝的技術(shù)。在確保安全的前提下再施工，做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，危險時(shí)刻趕在前，充分利用班前會(huì )進(jìn)行安全知識學(xué)，牢固樹(shù)立安全第一的觀(guān)念不斷強化安全生產(chǎn)意識和自我保安意識。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 3
在實(shí)際工作中，我深刻認識到作為合格的機電技術(shù)人員，必須不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)為今后的工作奠定基礎，始終加強安全責任感，始終在現場(chǎng)聽(tīng)取有經(jīng)驗的師傅的意見(jiàn)，不斷改善和完善各種設備的維護設置技術(shù)。在確保安全的前提下重新施工，在關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，在危險時(shí)刻趕上，充分利用班前進(jìn)行安全知識學(xué)，牢牢確立安全第一的觀(guān)念，加強安全生產(chǎn)意識和自我保安意識。
回顧這些機電工作有收獲，也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行安全一號文，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，嚴格管理，基本實(shí)現了機械系統的安全、安裝、穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都有了很大的提升和充實(shí)�，F將工作總結如下：
在多年的工作實(shí)踐中，我深刻意識到歲月的磨練，使我更加成熟，更加明智，通過(guò)不斷努力的學(xué)習和鍛煉。從小處一點(diǎn)一點(diǎn)地開(kāi)始，不求名不求利，轉眼就是十幾年，這十幾年是我的人生觀(guān)，世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)成熟深化的時(shí)期。迄今為止，我一直在修理現場(chǎng)工作，從事機電設備的修理、機電設備的檢查、機電設備的設置等技術(shù)工作，受到工廠(chǎng)領(lǐng)導和現場(chǎng)領(lǐng)導的好評，擔任現場(chǎng)副主任。在公司領(lǐng)導和工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導下，解放思想，追求事實(shí)，踏實(shí)工作，回顧走過(guò)的腳印，收獲豐富。無(wú)論是從自己的'政治素質(zhì)文化修養還是都取得了很大進(jìn)步。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，工作順利，高效工作，受到好評，思想政治上理論水平和員工都躍上了新的臺階。
參加工作以來(lái)，每年職場(chǎng)修理期間都積極參加，結合自己原來(lái)的知識。工廠(chǎng)設備的具體運行情況是更好地結合自己的理論知識和實(shí)踐。另一方面，放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，有目的地加強自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備，另一方面，向老師傅詢(xún)問(wèn)自己不知道的問(wèn)題，利用短時(shí)間學(xué)習各種設備的設置圖機械圖，明確各設備的運行原理和各機電設備。安裝程序結構和工作原理是一個(gè)可以更準確地在運行中判斷設備故障和維護的過(guò)程。
工作中嚴格要求自己，學(xué)習靈活創(chuàng )新，總是接近領(lǐng)導和同事，參加集團公司組織的員工技術(shù)比武和中層領(lǐng)導素質(zhì)提高訓練參加，不斷提高自己的業(yè)務(wù)和技能。立足生產(chǎn)車(chē)間帶著(zhù)思維和創(chuàng )新工作。及時(shí)完成上級部門(mén)和領(lǐng)導安排的各項工作，同時(shí)根據工廠(chǎng)年度訓練計劃全年組織工廠(chǎng)訓練二十多次，訓練內容復蓋集團安全一號文學(xué)系、手指口述強化學(xué)習、崗位危險源識別、職業(yè)病預防知識、職業(yè)健康知識、消防安全知識、事故案例分析和警告教育、安全生產(chǎn)法律法規等。努力做好機電設備，在主管領(lǐng)導的指導下，更新生產(chǎn)設備帳簿和備用設備帳簿，制定各種主要設備的統計表，設計制作軸承帳簿，規范班組日常工作中的設備巡邏記錄、設備計劃檢查記錄、滑槽檢查記錄、壓力容器檢查記錄、設備潤滑記錄、班組材料使用記錄、主要機電設備技術(shù)文件。
總結這幾年的工作，雖然有一定的進(jìn)步和成績(jì)，但另一方面，創(chuàng )造性的工作思考還不多，個(gè)別的工作還不完善，還有必要在今后的工作中改善。在實(shí)際工作中，我深刻認識到作為合格的機電技術(shù)人員，必須不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)為今后的工作奠定基礎，始終加強安全責任感，始終在現場(chǎng)聽(tīng)取有經(jīng)驗的師傅的意見(jiàn)，不斷改善和完善各種設備的維護設置技術(shù)。在確保安全的前提下重新施工，在關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，在危險時(shí)刻趕上，充分利用班前進(jìn)行安全知識學(xué)，牢牢確立安全第一的觀(guān)念，加強安全生產(chǎn)意識和自我保安意識。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 4
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼酝�，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝，穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電工作情況作以總結匯報。
安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。從3月份開(kāi)始，我們以條件最差的二采區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設的`熱潮。通過(guò)達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
1、今年以來(lái)，機電科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化“忻州示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進(jìn)行了標準化硐室改造，實(shí)現了變電所內高低壓設備布置精細化；高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計米。實(shí)現井下電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標準化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機設備安裝、供水、壓風(fēng)系統的安裝及供電系統改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
�。�1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷(xiāo)售，機電科對地面生產(chǎn)系統篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷(xiāo)售。
�。�2）通風(fēng)機安裝工程：5月份根據技改設計要求，對礦井通風(fēng)機/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動(dòng)柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線(xiàn)路兩回路進(jìn)行了架設，實(shí)現了通風(fēng)機的安全運行。
�。�3）壓風(fēng)系統安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區副井井口。壓風(fēng)管路鋪設情況：井下主干管選用φ無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ無(wú)縫鋼管共計鋪設3965米，實(shí)現了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統的改造。
�。�4）、供水施救系統管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ無(wú)縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無(wú)縫鋼管共計鋪設480米。
�。�5）35kw變電站安裝工程：西梁區地面35kv變電站線(xiàn)路架設已經(jīng)架設完工，其兩回35kv電源線(xiàn)路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站，導線(xiàn)截面為lgj—185，線(xiàn)路長(cháng)約和；除變電站內兩臺sz10—8000/3535±%/有載調壓變壓器暫沒(méi)有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經(jīng)安裝完畢。
1、以服務(wù)一線(xiàn)為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運輸系統安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來(lái)我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
結合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設照明線(xiàn)路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔221付。我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續緊張，共計大修mgtyz250/采煤機2次；大修ebz150掘進(jìn)機2次；sm—490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發(fā)電機大修1次，共計節約維修資金約701萬(wàn)元。
20xx年改機電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我礦西梁技改各項主要安裝建設工程都將進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車(chē)系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車(chē)安裝等。對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區10kv架空線(xiàn)路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線(xiàn)路改造工程，井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線(xiàn)路敷設安裝，主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統等等集控自動(dòng)化安裝改造等。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 5
回顧20xx年的本人xx機電工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了機電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和公司各項規章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團結同事，有協(xié)作能力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)，雖然煤礦機電結束，綜放、綜采、主運輸系統安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無(wú)太大過(guò)錯。
一、20xx年主要工作內容
1、積極協(xié)調綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過(guò)程中安全重點(diǎn)，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸等危險環(huán)節重點(diǎn)盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。
2、積極協(xié)調主運輸系統消缺工作，主運輸系統戰線(xiàn)長(cháng)、膠帶機數量多、配套廠(chǎng)家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來(lái)許多不便，為克服困難積極協(xié)調各區隊部門(mén)，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠(chǎng)家工程師現場(chǎng)服務(wù)、培訓，雖然主運輸系統運行不正常、問(wèn)題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問(wèn)題就出現在那里，以身作則保證了主運輸系統的正常運行。
3、認真學(xué)習、貫徹、執行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統的人員培訓、業(yè)務(wù)考核，積極執行公司組織的'各種專(zhuān)項檢查，根據同行業(yè)的機電事故類(lèi)型，對比自身礦井機電系統特點(diǎn)進(jìn)行細致的隱患排查，保證機電系統不出類(lèi)似問(wèn)題。
4、使用先進(jìn)的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對公司及領(lǐng)導檢查發(fā)現的問(wèn)題重點(diǎn)盯防，積極督促區隊整改，并配合區隊對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。
5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。
6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程，查漏補缺，將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換，確保各類(lèi)管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力還不夠，處理問(wèn)題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會(huì )議、各種匯報材料的書(shū)寫(xiě)、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習還不全面，面對機電、安全管理系統化，計劃采購網(wǎng)絡(luò )化學(xué)習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學(xué)習。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導管理意圖，思想覺(jué)悟低。
三、20xx年工作方向
1、繼續學(xué)習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學(xué)習。
2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問(wèn)題。
3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。
4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產(chǎn)時(shí)機電運輸設備安全運轉。
5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。
繁忙的20xx年過(guò)去了，20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統運行調試，這對每個(gè)人都是學(xué)習的過(guò)程，我積累了多方面的相關(guān)知識。煤礦各專(zhuān)業(yè)的溝通、協(xié)調、配合，是煤礦基建工程順利前行的基石，我在領(lǐng)導的指導下，腳踏實(shí)地，排除困難，完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望20xx年是一個(gè)新的開(kāi)始。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 6
時(shí)光飛逝，轉眼20xx年又過(guò)去了，而我已經(jīng)在機電隊工作了整整一年，這一年不僅僅是時(shí)間的積累，也是工作閱歷的提升和工作能力的提高。從剛開(kāi)始的電工開(kāi)始，再到辦事員，再到機電技術(shù)員，每走一步我都全力以赴，認認真真做事，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能。
這一年中，按照各級領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù)，我立足本職工作，勤奮努力，積極展開(kāi)工作，較好的完成了自己負責的各項工作任務(wù)�，F在將這一年的工作做以總結：
一、工作水平和總結方面
由于我是20xx年初才來(lái)到項目部，因此在20xx的前幾個(gè)月，邊工作邊學(xué)習機電技術(shù)和機電管理知識。在機電經(jīng)理和機電隊長(cháng)的關(guān)愛(ài)培養和同事們熱情無(wú)私的幫助下，我學(xué)習到了很多新的知識理論和實(shí)操能力，并確立了自己的工作方向和計劃內容。
1、通過(guò)下井長(cháng)時(shí)間的積累，我逐步了解礦井供電系統、供排水系統、壓風(fēng)系統、通訊系統的構架并且經(jīng)常巡查并認真維護這幾大系統，使之為施工更好地服務(wù)。
2、通過(guò)跟蹤電路圖的變化及防爆檢查，我逐步了解各種機電設備、電纜、小型電器等，并將這些設備形象化，為今后的供電設計和井下的短路保護及整定計算打下扎實(shí)的基礎。
3、通過(guò)不斷學(xué)習新的'知識理論，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時(shí)，也定期組織機電人才的培養工作，定期組織考試，讓每一個(gè)人都能將專(zhuān)業(yè)知識熟記于心，更好地完成了交給的任務(wù)。
4、認真執行公司機電管理質(zhì)量標準化，并不斷完善項目部機電管理制度和機電設備管理制度。
5、維護項目部網(wǎng)絡(luò )、通訊、監控等工作，做到了及時(shí)處理，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )使用和通訊質(zhì)量，更好地服務(wù)于項目部建設。
二、存在的問(wèn)題和需要努力的方向
1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通，有些知識點(diǎn)沒(méi)有掌握透徹。因此在今后的工作之余，要加強理論的學(xué)習。而在平時(shí)的工作中，更應該多留心，追根溯源，只有將理論與實(shí)際密切結合，才能保證不會(huì )出現“提筆忘字”般的思路短路。
2、有時(shí)候自己容易情緒化，并且將這種不穩定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動(dòng)，有時(shí)候工作的時(shí)候，也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導自己的不良情緒，保證工作的時(shí)候工作態(tài)度認真。
回顧一年的工作，雖然任務(wù)也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格按照領(lǐng)導的安排和部署去完成工作。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 7
時(shí)光如梭，忙碌中又到了年末， 在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作總結的最好總結。
自來(lái)到悅昌工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，同時(shí)積極參加各種活動(dòng)，個(gè)人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn)，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的`提高，相對于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過(guò)工作期間，我很快認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習上全身心的投入，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗。向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向工作本身學(xué)習，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。
通過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 8
緊張的20xx年即將過(guò)去了。過(guò)去的一年是不平凡的一年， 對機電安裝一公司來(lái)說(shuō)是碩果累累的一年，也是我個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中作為一名機電安裝技術(shù)員，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻�，F將20xx年的工作總結如下：
1、20xx年工作概況
整個(gè)20xx年度我負責一公司的機電安裝技術(shù)工作。主要負責現場(chǎng)技術(shù)指導、施工材料請購、驗收工作；面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)、驗收任務(wù)；面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和現場(chǎng)同事們一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當中，這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。
2、加強理論知識學(xué)習，提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了理論水平和操作水平相結合能力
在20xx年度的工作中，我緊跟工程處的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習，加強對標準的理解，按照設備管理的要求，編制出本部門(mén)的《設備管理A、B、C分類(lèi)》、《設備臺帳》、《設備潤滑五定表》、《設備保養檢點(diǎn)標準》。同時(shí)，按照計劃組織本部門(mén)的內審工作，組織現場(chǎng)有關(guān)人員對施工現場(chǎng)的危險源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新辨識和完善，對相關(guān)的法律法規的適宜性進(jìn)行評估。對現場(chǎng)施工人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。
3、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題
在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與現場(chǎng)其他員工 既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專(zhuān)行，從而較圓滿(mǎn)完成施工現場(chǎng)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在一公司全體同仁及技術(shù)主管的大力支持下，較順利地完成了20xx年哈拉溝工地篩分車(chē)間四個(gè)平臺的停產(chǎn)改造工作、大柳塔工地活地末煤二期洗選車(chē)間洗選設備安裝工作等。尤其是大柳塔工地洗選車(chē)間內大型洗選用篩的安裝工作，由于篩體體積大、重量大，且施工場(chǎng)地極其狹窄，我作為一名機械技術(shù)員深知工作的困難性，但我沒(méi)有后退或棄累，積極與設備安裝工人一道反復研究、總結、試驗，篩體的位置、技術(shù)參數，設定安裝流程，征求工程處技術(shù)部的意見(jiàn)，將篩體安裝步驟、安裝過(guò)程的質(zhì)量控制等方面做好做全。通過(guò)篩體實(shí)際安裝，總結出大型篩體安裝主要控制因素5條；環(huán)境位置較狹窄情況下篩體安裝步驟總結6條，為今后的設備安裝工作起到了指導性作用，方便了大型洗選設備安裝的舉一反三。
4、較好地完成了負責工地材料請購計劃及技術(shù)指導工作
20xx年，我根據施工圖紙及其它技術(shù)資料，認真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現場(chǎng)施工需要，使所需的材料能及時(shí)、準確的`提供。尤其是哈拉溝篩分車(chē)間停產(chǎn)改造之前，結合現場(chǎng)實(shí)際情況、圖紙。把所需工具、材料計劃在內，做到考慮周全。為緊張的停產(chǎn)改造工作提供了前期有力的準備。對施工人員進(jìn)行詳細的入場(chǎng)技術(shù)培訓、安全技術(shù)交底，讓施工人員真正知道如何干能保證質(zhì)量、如何干能安全。
5、工作認真仔細、吃苦耐勞，堅持原則不計個(gè)人得失
在過(guò)去的一年里，感謝工程處及一公司領(lǐng)導的支持理解，無(wú)論是在施工過(guò)程中，還是在施工遇到困難的時(shí)候，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規范和要求進(jìn)行。認真驗收每個(gè)分項、分部工程。在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作。
在施工現場(chǎng)技術(shù)管理過(guò)程中，親力親為，認真負責，不論是車(chē)間停產(chǎn)改造工作，還是大型洗選設備的安裝，對每個(gè)關(guān)鍵工序嚴格把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報，使整個(gè)施工過(guò)程完全處于受控狀態(tài)，使每個(gè)工程項目都能順利驗收。
6、小結
20xx年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性；不斷在現場(chǎng)檢查、監督中隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題；使自己的現場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 9
時(shí)間荏苒，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)間匆忙溜走�；貞涍@一年，機電科工作有收獲也有缺乏，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，仔細執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓治理，根本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這一年的工作，大家積存了大量的工作閱歷，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電科全年的工作狀況作以總結匯報。
圍繞上一年制定的工作規劃，本科室全年來(lái)的工作大體可歸結為以下幾個(gè)方面：
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化時(shí)煤礦提高水平、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化到達并保持肯定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建立的需要。
1、機電運輸大會(huì )戰的開(kāi)展
20xx年初，機電科本著(zhù)20xx年的工作思路著(zhù)手機電運輸大會(huì )戰相關(guān)事宜，機電運輸大會(huì )戰涉及各個(gè)生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，削減機電事故，提高全體機電人員的治理維護和保養操作水平。結合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評方法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。
2、強化機電設備的治理和檢修維護保養
充分發(fā)揮機械設備的.優(yōu)勢和效能，削減機電事故，提高全體機電人員的治理維護和保養操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車(chē)房等各大機房以及35KV變電站中各類(lèi)設備。2月份組織對主皮帶進(jìn)展改造，提高運輸效率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順當完成。
強化35KV進(jìn)線(xiàn)巡察檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線(xiàn)路進(jìn)展了兩次巡檢（春檢和冬檢），排解了高壓線(xiàn)路隱患。
�、谕晟圃O備臺帳、設備規劃、設備治理，整理機電電纜倉庫、開(kāi)關(guān)倉庫。
�、奂訌�、標準設備治理，完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。
�、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查嚴密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。
�、萃菩性O備包機制，科室和隊組把井下機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的根底上，同時(shí)對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)展細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護、勤保養、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學(xué)習質(zhì)量標準化內容，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。
3、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強治理方法和措施的落實(shí)，20xx年xx月底，機電科全體人員參與了集團公司組織舉辦的
一個(gè)關(guān)于百日安全活動(dòng)日的活動(dòng)，強調了安全生產(chǎn)的重要性、安全留意事項及措施。
�、倮妹看螘�(huì )議時(shí)間，對職工進(jìn)展素養教育的技術(shù)培訓。
�、谥贫C電設備檢修規劃，催促隊組仔細完成。
�、劾煤妹刻彀嗲皶�(huì )時(shí)間，不僅要布置本班任務(wù)、強調本班安全留意事項，還要對職工進(jìn)展不少于非常鐘的思想教育，以提高員工素養。
4、強化每月機電檢查，加強平常排查。20xx年，我科室共組織各生產(chǎn)單位機電檢查次，共查出并整改問(wèn)題條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著(zhù)重加強平常設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、提升效勞理念
1、組織各單位參與機電培訓，積極聯(lián)系廠(chǎng)家并調配廠(chǎng)家技術(shù)人員前來(lái)我公司，對職工進(jìn)展理論和實(shí)踐上的培訓。
�、倮冒嗲皶�(huì )時(shí)間，對職工進(jìn)展素養和安全意識的教育。
�、谟衫瞎と藥煾祹е�(zhù)新安排技校生學(xué)習工作閱歷，在近半年的學(xué)習中把握了不少專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，大局部學(xué)生已可勝任崗位。
�、劢M織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)展專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習，使工人專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)一步得到加強，更好地效勞于公司。
2、積極組織參加150101皮帶的安裝與調試。
3、制定各種供電系統的設計。
三、日常工作
1、井下線(xiàn)路的改造
2、設備清理分類(lèi)。機電科利用所臨時(shí)加設的機電設備庫，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，對置露于場(chǎng)外的各種機電設備進(jìn)展了清理歸類(lèi)，并編制了卡片，實(shí)現追蹤治理，為更好的效勞于生產(chǎn)打下了良好的根底，同時(shí)也保證了設備的良好性。
3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年xx月份開(kāi)頭，公司各大型設備（包括主通風(fēng)機、空壓機、主副絞車(chē)、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)展檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復工工作奠定了堅實(shí)的根底。
4、科室內局部工明細化，提高了工作效率。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 10
進(jìn)入20xx年以來(lái)，機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神，全科干部職工面對集團公司及煤炭系統的形勢，思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在集團公司機電處等有關(guān)處室的大力幫助下，狠抓安全生產(chǎn)、機電會(huì )戰，緊緊圍繞安全開(kāi)展工作，深化、細化各項工作，加大管理力度，使我公司機電工作取得了很大成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�；仡櫧衲暌詠�(lái)的機電工作，主要成績(jì)如下：
1、狠抓質(zhì)量標準化工作，文明生產(chǎn)保持良好狀態(tài)。
質(zhì)量標準化是一切工作的基礎，我們認真組織職工學(xué)習了《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術(shù)操作規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專(zhuān)業(yè)有關(guān)內容等，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了考試，提高了機電質(zhì)量標準；進(jìn)一步加強了職工的安全教育，職工都把上標準崗、干標準活當成自己的自覺(jué)行為。充分發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)組管理人員的作用，狠抓了現場(chǎng)機電設備面貌管理，嚴格執行了每天生產(chǎn)區隊電工工長(cháng)點(diǎn)名、匯報制度，繼續推廣季度重點(diǎn)會(huì )戰和示范區隊相結合的辦法，從源頭上抓好了質(zhì)量標準化工作，不斷加大對現場(chǎng)面貌的整改力度，使標準化工作整體上了一個(gè)新臺階，在月度和季度達標檢查中，通過(guò)了集團公司驗收。
2、狠抓節電工作。
今年，我公司到了關(guān)井閉坑最后階段，原煤產(chǎn)量較低，1——11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬(wàn)噸，完成集團公司30萬(wàn)噸的計劃。為搞好節電工作，機電科統一思想，提高認識，根據用電實(shí)際情況，成立了以科長(cháng)為首的用電管理領(lǐng)導小組，制定了20xx年考核指標，狠抓節約用電、節約電費支出，嚴制度、嚴管理、嚴考核，千方百計節約資金支出。
�。�1）加強生產(chǎn)用電管理，對井下各采掘區隊的供電不定期進(jìn)行檢查，對違犯用電規定的單位進(jìn)行考核。
�。�2）從4月5日——5月27日對井下-55、-100水倉進(jìn)行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，并經(jīng)集團公司驗收合格，增加了蓄水能力，減少了開(kāi)泵時(shí)間。
�。�3）及時(shí)調整井下用電負荷，減少變壓器損耗，嚴禁出現大馬拉小車(chē)和設備空轉現象。根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調整井下用電負荷，7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開(kāi)關(guān)。
�。�4）嚴格控制副井和3200絞車(chē)上下人員的時(shí)間和人數。
�。�5）加強對外轉供電用戶(hù)的用電管理，外轉供用戶(hù)全部實(shí)行了高壓計量，并將所有計量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現象。
�。�7）加強電費的回收力度，電費回收率達到100%。
通過(guò)加強管理，今年1——11月份，我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬(wàn)噸，企業(yè)用電量2394.09萬(wàn)kwh 。
3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查，雨季“三防”預防性試驗，冬季“三防”工作。
�。�1）對各轉供線(xiàn)路、變電所進(jìn)行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內衛生，保證了供電安全。
�。�2）對電源一、二、三線(xiàn)路下樹(shù)木進(jìn)行了清理，共清理各種樹(shù)木233棵。
�。�3）在3月份清掃高壓線(xiàn)路7條，共計10.167千米；試驗、安裝避雷器26組，對保安用具進(jìn)行了試驗，對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎上，多次組織人員進(jìn)行了檢查。對井下接地電阻進(jìn)行了搖測。
�。�4）對地面變電所、中央變電所、風(fēng)井變電所、-100變電所等電氣設備進(jìn)行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤(pán)66塊，變壓器13臺，低壓配電盤(pán)15塊，確保了供用電安全。
�。�5）對電機、電纜、變壓器等進(jìn)行了試驗。共校驗繼電器59組，做到繼電保護靈敏可靠；試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺，確保設備的正常運行，做到繼電保護靈敏可靠、設備正常運行。
�。�6）清挖了-55、-100水倉，共清挖淤泥4450m3，并通過(guò)了集團公司的驗收。6月25日，對-55、-100主排水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運轉,達到了預期的效果，驗證了供電能力和排水能力滿(mǎn)足礦井要求。
�。�7）協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線(xiàn)路（110kV）跨越我礦電源線(xiàn)路工作。
�。�8）嚴格按照集團公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對地面防洪水溝進(jìn)行了檢查，地面生產(chǎn)系統、井口周?chē)矞蕚浞篮樯?32袋；對防雷電設施進(jìn)行了全面檢查；制定了雨季“三防”應急搶險預案，6月15日和7月29日進(jìn)行了防洪搶險演習。
�。�9）大風(fēng)大雨時(shí)，將主副井絞車(chē)、轉供線(xiàn)路等停電；大風(fēng)大雨過(guò)后，加強供電線(xiàn)路的檢查，對存在的問(wèn)題安排計劃處理，確保了安全。
�。�10）8月份，為認真接受泰安安全監督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓，我公司召開(kāi)了機電安全專(zhuān)業(yè)會(huì )，組織對地面供電系統進(jìn)行了全面排查，機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會(huì )議室安裝了帶有漏電保護的配電盤(pán)，實(shí)現了層層供電分開(kāi)。整理完后，由地面安監科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。
�。�11）8月20日，副井筒敷設安裝了下井四電纜（ZQD41—3×150）310米，確保了井下供電安全。
�。�12）對地面生產(chǎn)系統、井口周?chē)却皯?hù)進(jìn)行了封堵。
�。�13）認真接受了近期電器設備事故，加強了對電器設備檢查力度，做到誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字，對存在的及時(shí)進(jìn)行了整改，確保了供電安全。
4、實(shí)施質(zhì)量意識，不斷提高設備內在質(zhì)量。
針對我礦機電設備老化，投入減少的實(shí)際情況，我們不斷對維修工加強質(zhì)量意識教育，以提高維修質(zhì)量、杜絕機電事故為目標，今年以來(lái)，事故影響生產(chǎn)時(shí)間明顯下降，確保了提升運輸系統的暢通和供電安全，保證了安全生產(chǎn)。
�。�1）元月份，主井更換了主電機；4——6月份對主、副井主電機進(jìn)行解體檢查、檢修；對主、副井大軸、制動(dòng)桿、深度指示器傳動(dòng)軸、天輪軸進(jìn)行了探傷，對天輪測量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。
�。�2）1月份-200絞車(chē)更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車(chē)更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車(chē)更換進(jìn)口鋼絲繩520米，并對吊掛裝置進(jìn)行了探傷；8月份對人車(chē)進(jìn)行了重載脫鉤試驗，9月份主拉桿探傷；9月1日——11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鉤罐籠，并進(jìn)行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗，確保了提升安全。
�。�3）對中央變電所至各采區變電所高壓電纜進(jìn)行了防腐，4月份對-55、-100防水門(mén)進(jìn)行防腐。4月20日和10月20日對南石門(mén)、七層東大巷進(jìn)行了防水門(mén)關(guān)閉試驗。
�。�4）每月由機電副總、技術(shù)科、安監處、機電科長(cháng)、機電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統月檢，對各種安全設施，安全保護裝置全面檢查試驗，確保了提升系統安全正常運行。
�。�5）對-55和-100泵房主排水系統水泵進(jìn)行了全面檢修，并進(jìn)行了水泵性能測定。
�。�6）大修各類(lèi)開(kāi)關(guān)200多臺，小電800多件，檢漏繼電器20臺。
�。�7）元月份風(fēng)井更換了2#風(fēng)機吸風(fēng)側風(fēng)門(mén)，確保了通風(fēng)設施完好；9月份，礦井進(jìn)行了反風(fēng)演習；10月份，風(fēng)井更換了1#風(fēng)機2#軸承，確保了風(fēng)機安全運行和礦井通風(fēng)。并對備用電機進(jìn)行了檢修。
�。�8）每月由生產(chǎn)礦長(cháng)、機電副總牽頭，對機電運輸、供電等系統進(jìn)行檢查，排查不安全因素，及時(shí)處理，確保了安全。
�。�9）在設備老舊雜的情況下，1——11月份安全順利提升原煤33.16萬(wàn)噸，
�。�10）為保證采場(chǎng)接續的`供電需要，元月份3206變電所回撤2臺變壓器，2臺高防開(kāi)關(guān)，8臺低防開(kāi)關(guān)，安裝于3100變電所；2月份回撤3100變電所5臺變壓器，5臺高防開(kāi)關(guān)，20臺低防開(kāi)關(guān)；4月份回撤3208變電所5臺變壓器，5臺高防開(kāi)關(guān)，20臺低防開(kāi)關(guān)；撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開(kāi)關(guān)。
�。�11）嚴格執行了每天2小時(shí)檢修，順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修，確保設備安全正常運轉。
�。�12）今年礦為解決職工吃水問(wèn)題，在宿舍打了兩眼吃水井，機電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進(jìn)行安裝，安裝后水泵運轉正常，能夠達到設計要求，滿(mǎn)足職工用水。水泵安裝工程為礦節約安裝費8萬(wàn)余元。
�。�13）加強地面生產(chǎn)系統設備的檢查檢修，新倉皮帶機更換了主動(dòng)滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動(dòng)軸；振動(dòng)篩更換了吊掛器，確保了運輸。
5、狠抓材料管理。
我公司機電設備老舊雜，只有降低成本，才能促進(jìn)更好的發(fā)展。為進(jìn)一步降低成本，深挖內部潛力，開(kāi)展了節支降耗活動(dòng)，利用不檢修時(shí)間，進(jìn)一步加強了修舊利廢力度。機電科根據實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的材料管理管理規定，將材料費用分解到各班組，每月對各班組材料費使用情況進(jìn)行公開(kāi)，并嚴格按照獎懲規定對各班組進(jìn)行獎懲。1—10月份，全科使用材料費用18.88萬(wàn)元，比計劃節約8.12萬(wàn)元。
20xx年機電工作打算及主要措施：
為確實(shí)搞好20xx年機電工作，機電科將在認真總結20xx年工作經(jīng)驗教訓的基礎上，按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機電安全開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強管理，嚴格落實(shí)責任制，制定有效的管理制度，領(lǐng)導靠上抓，嚴格考核，實(shí)行重獎重罰，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項工作的關(guān)系，充分調動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性。
1、統一思想，提高認識，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，使職工從思想上重視安全生產(chǎn)，杜絕輕傷及各類(lèi)較大僥幸事故，搞好安全。
2、進(jìn)一步加強“雙基”建設工作，夯實(shí)安全基礎，保證安全生產(chǎn)長(cháng)期健康發(fā)展。
3、加強對機電運輸重大問(wèn)題和事故隱患的排查治理，執行好重大問(wèn)題和事故隱患定期排查制度，及時(shí)排查事故隱患和薄弱環(huán)節。加大對現場(chǎng)問(wèn)題的整改。
4、進(jìn)一步加強《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術(shù)操作規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專(zhuān)業(yè)有關(guān)內容等的學(xué)習，進(jìn)一步加強了職工的安全教育，確保安全。
5、加大對設備的檢查和維修，嚴格落實(shí)崗位責任制、包機制，保證提升運輸暢通。
6、進(jìn)一步加強供用電安全管理，完善供用電制度，采取有效措施，抓好供用電安全，并繼續抓好節電工作，進(jìn)一步加強管理力度，加大對用電單位的量化考核，充分調動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點(diǎn)。
7、根據實(shí)際情況，加強機電設備回撤工作，制定專(zhuān)項回撤安全技術(shù)措施，回撤時(shí)，領(lǐng)導要盯在現場(chǎng)，搞好機電設備安全回撤。
8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 11
20xx年是公司轉型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年，同時(shí)也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，機遇與困難同在，機電科在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)科室、單位的大力支持下，認真貫徹落實(shí)了上級和公司一系列文件和會(huì )議精神，緊緊圍繞公司全年的各項目標任務(wù)，堅持以機電安全為中心，以經(jīng)濟效益為目的，深入開(kāi)展了安全質(zhì)量標準化和安全技術(shù)培訓活動(dòng)，狠抓了機電基礎工作，強化了機電設備的檢查檢修，加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責任制，進(jìn)一步夯實(shí)了機電管理基礎，確保了機電設備的安全運轉和各類(lèi)驗收的順利通過(guò)，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將機電運輸20xx年主要工作總結及20xx年主要工作打算匯報如下：
一、20xx年主要工作總結。
1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現了安全生產(chǎn)；9月份通過(guò)質(zhì)量標準化驗收，被評為質(zhì)量標準化二級礦井。
2、加強了專(zhuān)業(yè)科室職能落實(shí)，提高為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)業(yè)務(wù)指導水平，加大了現場(chǎng)機電運輸檢查、考核力度。加大了日常各類(lèi)機電運輸專(zhuān)業(yè)考核力度，從而有效減少了影響生產(chǎn)的事故和降低了設備的損壞率。通過(guò)20xx年機電科全體管理人員的努力，影響生產(chǎn)的機電事故逐步減少，建立了機電事故分析問(wèn)責制度，先后分析對xx下01綜采面刮板機、xx上01綜采面采煤機、xx上01綜采面刮板機、動(dòng)篩車(chē)間燒電機、動(dòng)篩車(chē)間皮帶撕裂等機電事故進(jìn)行分析，對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰，并提出合理化建議和預防措施，為生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻。完善了礦井電纜、設備發(fā)放、井下回收管理制度，并建立完善了設備臺賬，對大型設備做到一臺一檔，及時(shí)變更臺賬，對井上下設備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在全礦開(kāi)展了“加強設備管理，人人都是維檢員”的活動(dòng)，對加強設備管理起了積極的促進(jìn)作用。及時(shí)對每月的設備、材料采購計劃進(jìn)行編制、匯總工作，對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障，并按照公司規定對所采購設備進(jìn)行驗收、發(fā)放、付款工作。
3、加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責任制，深入開(kāi)展了機電、運輸質(zhì)量標準化建設和機電設備專(zhuān)項整治活動(dòng)，狠抓了機電基礎工作，強化了機電設備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機電安全防爆檢查規定》、《綜采面設備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規定，并落實(shí)實(shí)施，全年共實(shí)施機電防爆專(zhuān)項檢查40余次，共查出隱患問(wèn)題600余條，整改率100%。以較好的機電設備質(zhì)量面貌迎接了各類(lèi)檢查，針對檢查出的問(wèn)題積極安排專(zhuān)人抓好落實(shí)，并限期進(jìn)行了整改，確保了礦井機電設備的安全運轉。
4、狠抓了季節性的工作，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的安全生產(chǎn)，結合我公司的實(shí)際情況，本著(zhù)早計劃，早安排，早落實(shí)的原則，二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設施的接地電阻進(jìn)行了搖測，并做好記錄存檔備查，配合鄉寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作；三季度根據檢修計劃完成了地面35kV變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作；完成了井下主副水倉清挖工作；配合有資質(zhì)檢測機構對井上下機房硐室xx0臺套高低壓設備完成了電氣預防性試驗工作、完成了所有保安用品預防性試驗工作和3臺主排水泵技術(shù)測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；根據《煤礦安全規程》要求，結合公司實(shí)際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運轉。機電科認真抓好了雨季“三防”工作落實(shí)，確保了各項工程按計劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
5、針對采掘機電設備管理標準低、不到位的現象，影響生產(chǎn)的各類(lèi)機械、電氣事故居高不下的狀況，今年在全公司范圍內持之以恒地開(kāi)展采掘機電專(zhuān)項整治活動(dòng)，每個(gè)月機電科均及時(shí)組織召開(kāi)了機電例會(huì )，進(jìn)一步強調機電專(zhuān)項整治工作，對上月及本月現場(chǎng)機電專(zhuān)項整治工作進(jìn)行了總結點(diǎn)評，要求結合生產(chǎn)接續將采掘機電設備整治落實(shí)好，并對機電專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責，嚴格落實(shí)專(zhuān)業(yè)人員分片承包責任制，并及時(shí)集中組織人員對井下采掘設備進(jìn)行全面解剖式檢查驗收，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題做到盯上靠上抓好落實(shí)。通過(guò)20xx年機電設備整治活動(dòng)，采掘現場(chǎng)整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，提升了機電標準化水平，為公司安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
6、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升，加強基層基礎基本功建設，認真開(kāi)展了機電運輸系統全員技能練兵活動(dòng)，并制定了技術(shù)比武實(shí)施意見(jiàn)。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽，活動(dòng)共分接線(xiàn)工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個(gè)項目，采取全員參與，共有44余人次參加，通過(guò)技能練兵活動(dòng)進(jìn)一步提升員工技能水平，使整個(gè)機電運輸系統形成了“要我學(xué)”轉變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績(jì)。
7、認真準備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作，1——11月份共停產(chǎn)檢修20天，安排主要檢修項目25項，尤其針對春節、國慶節日期間重點(diǎn)檢修項目多、時(shí)間長(cháng)，機電管理人員盯靠現場(chǎng)，督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時(shí)間對所屬機電設備進(jìn)行了有針對性的檢修，安全順利地完成了各項檢修項目。
8、20xx年機電科嚴格遵循“供電安全可靠、技術(shù)經(jīng)濟合理、電能質(zhì)量高”的原則，結合礦井生產(chǎn)接續規劃對井下供電系統進(jìn)行了優(yōu)化調整。撤除了原采區臨時(shí)變電所，形成了以中央變電所變電所和采區變電所為中心的區域生產(chǎn)供電系統。敷設高壓電纜2200米，分別安裝了2上02回風(fēng)順槽配電點(diǎn)、2上02運輸順槽配電點(diǎn)、絞車(chē)房配電點(diǎn)、2上01運輸順槽配電點(diǎn)作為采掘工作面臨時(shí)配電點(diǎn)。在采區變電所增加高防開(kāi)關(guān)，排除了風(fēng)機供電方面存在的隱患，確保了礦井安全供電。
9、根據上級質(zhì)量標準要求，進(jìn)一步提升、完善了礦井軌道運輸管理水平；軌道大巷里外車(chē)場(chǎng)完善了氣動(dòng)道岔、信號裝置、道岔位置指示、列車(chē)紅尾燈，提升了機車(chē)運行水平；淘汰了軌道簡(jiǎn)易道岔，推廣應用了安全雙尖道岔；規范了斜巷運輸安全設施，軌道上山及各斜巷安裝氣動(dòng)、柔性擋車(chē)欄10余套，提升礦井軌道小運輸水平。
10、在抓好日常運輸管理工作的前提下，重點(diǎn)做好了xx下01綜采工作面設備安裝運輸工作和xx下03綜采工作面運輸系統準備。
11、積極開(kāi)展修廢利舊活動(dòng)，原裕豐礦及地面設備進(jìn)行回收，并對井上下回收設備進(jìn)行維修，組建開(kāi)關(guān)維修組，共修復防爆開(kāi)關(guān)100余臺，節省了大量的資金；
二、20xx年存在的主要問(wèn)題。
1、在設備管理和專(zhuān)業(yè)區隊管理上還存在管理不到位，造成影響生產(chǎn)的機電事故依然存在，將在今后工作中進(jìn)一步加強管理。
2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料管理上存有差距，科室工程技術(shù)人員對各類(lèi)標準學(xué)習理解不深不細從而造成上級檢查時(shí)技術(shù)資料管理上存在問(wèn)題，在今后工作中進(jìn)一步加強上級各類(lèi)標準學(xué)習、自查自糾從而抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料管理。
3、在機電系統隊伍建設上還存有差距，專(zhuān)業(yè)區隊自主、班組自控、員工自律能力有待加強。隨著(zhù)新設備、新工藝應用及公司快速發(fā)展實(shí)際，員工技能水平、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，業(yè)務(wù)培訓、知識更新、隊伍梯隊建設還需進(jìn)一步加強。特別是機電科人員大多是年輕同志，剛剛走到工作崗位，存在個(gè)人工作經(jīng)驗不足、專(zhuān)業(yè)知識缺乏的問(wèn)題，有待進(jìn)一步的提高。
4、各生產(chǎn)單位之間機電運輸現場(chǎng)管理質(zhì)量差距較大，個(gè)別單位現場(chǎng)管理、職工正規操作以及工程質(zhì)量存在時(shí)好時(shí)壞現象，將在今后工作中進(jìn)一步加強檢查、監督、考核。
三、20xx年工作思路、目標。
展望20xx年，機遇與困難同在，我們有信心、有決心在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全公司的'安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心地位，干事創(chuàng )業(yè)、忠誠敬業(yè)，使公司礦井機電運輸工作再上新臺階。實(shí)現以下目標：
1、消滅機電運輸責任死亡事故和重傷以上人身事故，杜絕重大機電運輸責任事故的發(fā)生。
2、機電運輸安全質(zhì)量標準化，鞏固20xx年的達標水平再上新臺階。
3、機電設備“三率”繼續保持較高水平。
四、20xx年主要工作安排。
1、強化安全教育，加大現場(chǎng)檢查力度，實(shí)現全年的安全生產(chǎn)。認真組織學(xué)習《煤礦安全規程》、《煤礦職工安全手冊》及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，堅持了一日一題、周一安全宣誓等一些好的安全教育方法，組織機電管理人員深入區隊參加區隊班前會(huì )，促進(jìn)機電職工正規操作的自覺(jué)性；并加大專(zhuān)業(yè)組中、夜班后半個(gè)班的查崗力度，現場(chǎng)檢查中重點(diǎn)抓好職工正規操作的檢查，督促職工現場(chǎng)搞好正規操作，按章作業(yè)；認真排查現場(chǎng)隱患，區隊每天對現場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查一次，專(zhuān)業(yè)每旬組織進(jìn)行一次隱患排查，并按照四落實(shí)的原則重點(diǎn)抓好隱患的整改落實(shí)，將存在的隱患及時(shí)消除，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、開(kāi)展好機電運輸技術(shù)培訓工作，抓好機電運輸工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習，機電系統職工技能培訓、工種業(yè)務(wù)學(xué)習，組織一次機電系統全員技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步提升機電運輸系統員工技術(shù)業(yè)務(wù)和綜合技能。
3、繼續深入持久地開(kāi)展機電安全質(zhì)量標準化工作和機電專(zhuān)項整治工作。
4、根據大型設備技術(shù)測定周期，抓好礦井大型固定設備檢查檢修工作。認真編制大型固定設備技術(shù)測定計劃，積極配合協(xié)調測試單位抓好計劃的落實(shí)，對技術(shù)測定結果認真分析，測定中出現的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改，以確保大型固定設備在經(jīng)濟高效狀況下運行。
5、積極推廣應用機電新技術(shù)、新工藝、新設備，抓好主水泵變頻改造、壓風(fēng)機變頻集控改造等工作。
6、抓好礦井停產(chǎn)檢修工作，確保設備安全運行。
7、狠抓季節性的工作，重點(diǎn)抓好20xx年雨季三防及冬季四防工作，確保礦井的安全生產(chǎn)。
8、嚴格按照上級“計劃用電、量化管理、嚴格考核”的政策要求和標準，狠抓供用電管理工作，重點(diǎn)結合采場(chǎng)接續進(jìn)一步優(yōu)化礦井供電系統，確保礦井安全供電；同時(shí)持之以恒地開(kāi)展節電挖潛工作，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
9、認真開(kāi)展好機電運輸專(zhuān)業(yè)群眾性技術(shù)創(chuàng )新創(chuàng )效和節支降耗工作，修舊利廢，加大自制加工力度，進(jìn)一步降低成本。
10、根據生產(chǎn)接續，抓好采區工作面機電運輸設計和機電運輸設備供應、檢修、安撤運輸任務(wù)。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 12
20xx年即將過(guò)去，在這一年里，我們機電隊全體員工，在礦業(yè)公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極配合各生產(chǎn)單位。嚴格執行公司的各項規章制度，在工作上，嚴要求、科學(xué)管理、抓紀律、抓思想，抓質(zhì)量，攻堅克難，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項任務(wù)。機電隊在供電系統、安裝、搬遷、維修維護、加工棚架及物件方面全年實(shí)現人身安全事故為零的管理目標。機電設備維修保養上一新臺階，實(shí)現了機電設備全年正常運轉，給生產(chǎn)單位帶來(lái)好的效益。
機電隊在20xx年初的時(shí)候有78人，至今已現有人數57人，主要擔負著(zhù)北礦四大運轉。機電隊的主要工作是針對四大運轉、10KV/0.4KV變電所、井下臨時(shí)變電所，礦燈充電室和機修車(chē)間來(lái)開(kāi)展，在人員少的情況下依然確保了全年的安全生產(chǎn)，下面就機電隊全年工作做以下總結：
一、科學(xué)管理、嚴格要求
機電隊是一個(gè)集體，在全員工作當中嚴格要求，嚴抓勞動(dòng)紀律，在這一年當中每天堅持開(kāi)好班前會(huì )，班前會(huì )實(shí)行三十分鐘制，在三十分鐘時(shí)間內包括點(diǎn)名，闡述昨日工作中存在的問(wèn)題、安排當天工作及安全注意事項，在安排工作過(guò)程中嚴格強調安全，不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律、隊領(lǐng)導不違章指揮，作業(yè)現場(chǎng)親自跟班，杜絕安全事故發(fā)生。在勞動(dòng)紀律方面嚴格要求每一位員工按時(shí)上下班，堅守好自己的崗位，上班期間杜絕游手好閑，不務(wù)正業(yè)。使每一位員工遵守隊內的勞動(dòng)紀律考核細則，嚴禁把自己的情緒及生活中不愉快的事情帶到工作當中，對一些違反勞動(dòng)紀律的同志批評教育及相應的處罰，實(shí)現抓思想、抓教育、抓管理。
二、四大運轉確保生產(chǎn)情況
每一個(gè)生產(chǎn)區隊的月生產(chǎn)任務(wù)與四大運轉有直接聯(lián)系，只有保證四大運轉正常，才能保證生產(chǎn)任務(wù)。在本年工作當中機電隊主要對四大運轉進(jìn)行正常的維護、維修、搬遷、安裝、倒機等正常工作。
1、主通風(fēng)機
主通風(fēng)機是整個(gè)礦的生命線(xiàn)，在這一年里實(shí)現了每月正常倒機一次，在倒機過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何故障，能夠順利的完成倒機工作，確保了井下正常通風(fēng)。
2、壓風(fēng)機
根據礦20xx年地面建設計劃，井口要建設、地面要硬化，我隊對主井及副井的3臺空壓機進(jìn)行了搬遷，管路重新鋪設，把三臺空壓機集中在了一起，搭建了臨時(shí)遮雨棚，便于好管理。在搬遷時(shí)把影響生產(chǎn)時(shí)間縮至最短，盡量不耽誤生產(chǎn)時(shí)間，確保壓風(fēng)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
3、水泵
隨著(zhù)井筒及巷道的延伸，涌水量不斷的增加，之前1150車(chē)場(chǎng)水泵不滿(mǎn)足需求，今年中旬，在1100車(chē)場(chǎng)安裝一臺110KW水泵，正常情況下兩臺水泵之前之后運行，地面機修車(chē)間留有一臺備用水泵，每當有一臺水泵有故障井下不能完成檢修時(shí)立即更換備用泵，滿(mǎn)足礦正常排水量，
4、主提升機
主提升機擔負著(zhù)礦井設備的下放及回收和煤、渣的提升，在新提升機沒(méi)有投入運行之前副井提升機運人運物，幾乎每天都是超負荷工作，為保障其安全運行、勤檢查、勤維護、嚴格管理、精心操作。今年下半年新的絞車(chē)及架空乘人器投入運行，大大改善提升機的工作條件，確保了提升質(zhì)量，保證了安全。
三、設備維護、維修
設備的正常運轉離不開(kāi)維護維修，只有更好的維護維修才能保證設備安全、正常運轉。電隊在本年度工作當中在點(diǎn)多面廣，維修工少而又少的情況下對四大運轉及井下?lián)p壞的設備進(jìn)行了維護維修，主要維修的設備有四大運轉設備、開(kāi)關(guān)、箕斗、輪對、鋼絲繩、翻矸架及供電線(xiàn)路維護，在每天的`巡查過(guò)程中發(fā)現安全隱患問(wèn)題及時(shí)排除，把安全隱患杜絕在外。這一年里利用每周安全大檢查把所存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，對井下一些設備的失爆問(wèn)題進(jìn)行了查處，要求生產(chǎn)單位及施工方及時(shí)整改，杜絕一些失爆、漏電而造成停電影響生產(chǎn)
四、修舊利廢、節約材料
煤礦倡導修舊利廢、節約材料，把成本降到最低，20xx年4月份礦燈充電室投入運行，各生產(chǎn)單位礦燈出現失爆等問(wèn)題，利用壽命已達到報廢的礦燈的零部件維修再使用的礦燈，在生產(chǎn)中加工棚架及貨架所剩余的材料制作開(kāi)關(guān)架子及一些使用的東西，檢修設備時(shí)把能利用的零件實(shí)行再利用，把平時(shí)日常消耗材料降至最低，材料領(lǐng)取領(lǐng)導嚴格把關(guān)，實(shí)現修舊利廢、節約材料。
五、文明生產(chǎn)
良好的文明生產(chǎn)才能保證設備的使用壽命，機電隊負責的設備多，主要集中在各個(gè)機房。每天利用交接班時(shí)間把各機房文明生產(chǎn)搞好，每月甚至是每周進(jìn)行一次大掃除，把各機房、機電隊衛生區域等文明生產(chǎn)做到最佳，給設備和我們營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
六、任務(wù)完成情況
本年度機電隊服務(wù)于各生產(chǎn)區隊完成焊接DN50鋼管法蘭盤(pán)318根、DN80鋼管法蘭盤(pán)350根，DN100鋼管法蘭盤(pán)焊接27根、加工各種規格棚架1209架、加工棚架拉桿1820個(gè)、檢修40T減速器12臺，輪對4副、安裝水泵2臺、更換水泵6臺、維修各類(lèi)開(kāi)關(guān)40臺、機尾滾筒6個(gè)、加工減速器與電機防塵蓋24個(gè)、監測監控架子18個(gè)、電源架子25個(gè)、加工北井檢查站警衛門(mén)1副、漏煤斗2個(gè)、選煤篩1個(gè)、托繩輪架子2個(gè)，地輪架子10個(gè)、北主副井絞車(chē)鋼絲繩各掉頭一次，更換北主井鋼絲繩一次，維修電工除完成本隊的維修工作外還協(xié)助其他部門(mén)、區隊對井下的電器設備的`失爆進(jìn)行檢查和處理，檢查出失爆電器設備30臺、處理防爆面16個(gè)，五小電器35個(gè)，機電隊服務(wù)于各區隊日常維修，維護等一系列，保證了北礦正常生產(chǎn)，運行。
七、存在的主要問(wèn)題
1、機電隊工作點(diǎn)多面廣，任務(wù)繁重，材料配件不能及時(shí)到位，工作比較困難。
2、井下用電負荷增加，供電系統不完善，造成部分工作面停電次數多。井下車(chē)場(chǎng)水倉容量小，污水渾濁、淤泥多、水倉清理不及時(shí)。
3、建井時(shí)期，電纜鋪設沒(méi)有做標記，導致施工單位在施工期間造成電纜接地至井上下停電。
4、機電隊各崗位工（焊工）缺人。報告已交人力資源部。
八、今后的工作重點(diǎn)及努力方向
1、狠抓職工的業(yè)務(wù)技能培訓工作，根據實(shí)際情況，利用每天的班前會(huì )時(shí)間分批分工種進(jìn)行培訓學(xué)習、每日一題，月末考核并把考核結果納入個(gè)人年終總結。
2、加強班組建設，提高班組長(cháng)的工作地位，充分發(fā)揮班組長(cháng)的核心帶頭作用，要求各班組每周一次對在崗職工進(jìn)行安全、技術(shù)、實(shí)際操作的培訓學(xué)習，逐步提高職工隊伍的整體素質(zhì)，熟悉本工種的崗位責任制，提高安全操作技能，保證礦井的安全生產(chǎn)。
3、大力加強機電隊的基礎管理工作，健全和完善各規章制度，改進(jìn)工作方法，除完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，根據機電隊實(shí)際情況和生產(chǎn)需求制定機電隊每月工作計劃和機電設備的檢修計劃，并對任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，變被動(dòng)為主動(dòng)，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
4、狠抓執行力不放松，緊緊圍繞礦的工作重心，要不折不扣的貫徹落實(shí)有關(guān)指示精神，保持穩定，保障服務(wù)，認真執行，全方位做好職工思想工作，確保職工的思想穩定，團結一致。
5、對重要班組、崗位工作人員的管理要做到思想教育與行政管理同步，加大崗位的查崗密度，不定時(shí)、不定期的進(jìn)行查崗，加大處罰力度，形成安全人人抓、人人管、人人尊的良好格局。
6、加強修舊利廢，節能降耗工作，嚴格控制材料費用的指示，建賬上卡，層層把關(guān)，加大回收利用。
7、加強文明生產(chǎn)及現場(chǎng)管理，對機電隊轄區，尤其是機修車(chē)間進(jìn)行現場(chǎng)定制管理制度，劃分區域，嚴格物品擺放，形成良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)范圍，有利于安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 13
新年伊始，樂(lè )天機電部也整整平穩高效的運行了一年多，承載三局“安全、高效、文明施工”的硬性規定，機電部緊密配合公司和項目要求，圓滿(mǎn)的完成了一件件公司和項目下達的任務(wù)。
在大、中小型機械設備配合方面，機電部嚴格按公司以及項目要求執行對設備的日巡檢、月巡檢工作，使其在各個(gè)區段設備始終保持“高效、有序”的作業(yè)模式，在一棟棟拔地而起的高樓中起著(zhù)無(wú)法替代的作用。
在人員配合方面，機電部緊扣項目大局，在各工種（電工、水暖工等）人員嚴重不足的情況下，機電還是想進(jìn)一切辦法抽調各分包隊伍精英，提前考慮，提前布局，使其在施工現場(chǎng)水電等方面保持正常運轉。
針對此次年終總結，機電部分別在大型設備（塔式起重機、施工電梯）、中小型設備、臨水臨電、人員培訓和配合等方面做出總結。
�。�1）大、中小型機械設備
機械設備毋庸置疑，在施工現場(chǎng)起的作用不言而喻，因此對機電的壓力可想而知，如何將合格放心的設備呈現在施工現場(chǎng)，機電部做出以下工作：
每日形成大型設備（施工電梯、塔吊）日檢查記錄表，抽調專(zhuān)人進(jìn)行大型設備日檢查，對于發(fā)現的`問(wèn)題及時(shí)整改，對于不能及時(shí)解決的問(wèn)題，協(xié)調各部門(mén)將好的機械設備暫時(shí)投入運行，對于出問(wèn)題的`設備及時(shí)組織檢修，驗收合格后投入繼續投入使用，已達到開(kāi)源節流的效果。
除對大型設備進(jìn)行日檢查外，項目機電部還分別對大型設備進(jìn)行周檢查，周檢查工作更加深入，除檢查各保護裝置、限位開(kāi)關(guān)、銷(xiāo)鎖、吊鎖具等，還對大型設備各連接開(kāi)關(guān)、整體連接結構等方面做出細致的排查，一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題馬上整改，確保大型設備平穩安全運行，并形成照片表格上報分公司器材部。
除以上工作外，機電部還分別對大型設備和中小型設備形成月檢查制度，周檢查計劃、隨時(shí)對各施工設備進(jìn)行抽檢，使其設備運行始終處于可控狀態(tài)。
�。�2）臨水臨電方面
臨水臨電方面，機電部提前根據臨時(shí)用水、用電方案實(shí)施、布局，
使其在施工現場(chǎng)正常運行之前，水電均滿(mǎn)足現場(chǎng)生產(chǎn)需求、在地下室照明、大型設備防護棚等方面多次受到領(lǐng)導表?yè)P，并成為典型在別的項目進(jìn)行宣傳。
�。�3）人員培訓配合方面
一個(gè)工程，一個(gè)建筑項目的管理，歸咎于是對人的管理，針對在機電部人員管轄范圍之內，機電部連同安全部門(mén)對施工隊伍人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行定期培訓及考核，并形成交底記錄，影像資料、對于考核不合格人員進(jìn)行再教育，目標明確，使其特殊工種作業(yè)人員達到有序作業(yè)的狀態(tài)、在項目需要人員配合時(shí)，機電部積極協(xié)調組織專(zhuān)人進(jìn)行配合，使其人員均在可控范圍之內。
本次年終總結，機電雖有一定的成績(jì)，但不足之處仍舊存在，主要表現在以下方面：
各塔吊出現工作量大時(shí)，產(chǎn)生的故障頻率明顯增大、比如3#塔吊ST7030電機連續維修3次、總共維修時(shí)間2天之多、耽誤工程進(jìn)度。
資料流程及時(shí)性上還存在一點(diǎn)問(wèn)題。
由于樂(lè )天工程較為龐大，現場(chǎng)事務(wù)比較繁忙，對機電部?jì)炔咳藛T培訓較少。
針對以上不足之處，機電部在新的一年里一定迎頭趕上。主要在以下幾個(gè)方面：
1、加強人員管理
明年項目機電部將繼續加強自身隊伍建設，提高員工在現場(chǎng)管理，自身素質(zhì)提高方面的知識和應變能力。切實(shí)達到公司對項目機電管理人員的要求
2、加強大型設備人員培訓
明年項目機電部將加大對自己內部員工和分包特種作業(yè)員工的培訓力度，使其在資料、流程標準化方面都有明顯的提高，個(gè)別細節上要處于領(lǐng)先的地位。
3、加強機電部總包管理、嚴抓現場(chǎng)臨時(shí)用電習慣性違章
沈陽(yáng)樂(lè )天世界一期工程
明年機電部將加大對施工臨時(shí)用電，塔吊規范操作等方面的查處力度，一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題馬上限期整改，并積極進(jìn)行相關(guān)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。
4、加強現場(chǎng)文明施工工作的推進(jìn)
繼續將安全文明工作向前推進(jìn)，把握文明高度，推進(jìn)文明隊伍素質(zhì)建設。
5、培養員工成本意識。
培養員工成本意識，連同項目商務(wù)部門(mén)向員工進(jìn)行培訓，切實(shí)讓機電員工在成本意識上有深刻的認識，已達到效率最大化。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 14
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，十幾年的時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼酝�，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝，穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化時(shí)煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的`良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。
1.機電運輸大會(huì )戰的開(kāi)展
機電工作思路著(zhù)手機電運輸相關(guān)事宜，機電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電人員的`管理維護和保養操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。
2.強化機電設備的管理和檢修維護保養
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車(chē)，通風(fēng)機等各大機房中各類(lèi)設備。
�、谕晟圃O備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開(kāi)關(guān)倉庫。
�、奂訌�、規范設備管理，完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。
�、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。
3.強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實(shí)。
4.強化每月機電檢查，加強平時(shí)排查。著(zhù)重加強平時(shí)設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習意識不高、培訓內容有時(shí)針對性不強，理論實(shí)際不易結合，造成部分員工學(xué)習積極性不高、培訓走過(guò)場(chǎng)的現象發(fā)生，甚至以“應付差事”，不認真學(xué)習培訓單位安排的課程等。以后，望機電培訓工作必須抓實(shí)。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 15
20xx年我隊認真貫徹執行公司以及上級領(lǐng)導指示精神，在礦領(lǐng)導的支持和各區隊的相互配合下，為確保安全無(wú)事故，我機電隊緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全發(fā)展指導思想，要求管理人員和員工首先從思想上強化安全意識。在全隊扎實(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，提高了工作效率，增強了員工的安全意識�，F將本年度的工作情況作如下總結：
一、全面施行獎懲并發(fā)管理，推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展
自年初以來(lái)，全隊上下嚴格實(shí)施精細化管理標準要求，結合本隊實(shí)際，積極探索機電管理的新經(jīng)驗，新方法，在機電隊安全管理方面全力推行“抓安全，鐵面無(wú)私、抓質(zhì)量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴懲不怠、抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失、抓創(chuàng )建，持之以恒”并制定嚴格的獎罰制度、強化管理明確分工和班組長(cháng)帶頭示范作用，以及職工培訓，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開(kāi)，促使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)了幾點(diǎn)管理工作不斷深入完善。
俗話(huà)說(shuō)無(wú)規矩不成方圓，企業(yè)的管理也是如此，若沒(méi)有嚴格的規章制度，這偌大的企業(yè)是無(wú)法管理的�，F代企業(yè)管理講究的是科學(xué)化管理，作為區隊同樣如此。只有嚴格的規章制度、只有嚴格的獎罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強職工的集體榮譽(yù)感。
二、隊伍管理
一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，基于這種認識，我們主動(dòng)發(fā)現人才，培養人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專(zhuān)學(xué)生摸底排查，了解他們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，針對他們的工作能力和技術(shù)能力，然后根據具體情況給與定崗、對于技術(shù)好，能力強的職工委以重任，由于機電管理范圍廣，涉及新技術(shù)、新思路繁多，我機電隊更具不同專(zhuān)業(yè)鼓勵年輕人研究、學(xué)習、調試、練習，用最短的時(shí)間搞懂該套設備。比如說(shuō)今年上半年機加工車(chē)間正式投運需要維修各類(lèi)開(kāi)關(guān)設備以及車(chē)床加工，還有主通風(fēng)機房高壓變頻器的安裝等等。我隊均派技術(shù)人員跟隨廠(chǎng)家人員學(xué)習及定期安排學(xué)習，使他們熟練掌握設備的性能原理。同時(shí)隊部不定期的對全對工人進(jìn)行技術(shù)交流，為廣大職工提供機會(huì )，搭建學(xué)習平臺。以便相互交流學(xué)習，充分體現了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質(zhì)。
我隊規定每周按時(shí)召開(kāi)班組長(cháng)周會(huì )從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等多項制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者給與獎勵，落后者給予處罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的'競爭意識調動(dòng)了廣大職工積極性。
三、質(zhì)量標準化工作嚴格落實(shí)
機電隊設備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動(dòng)各項工作由點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑；機房硐室的文明衛生，是質(zhì)量標準化工作的起點(diǎn)。我機電隊嚴格按礦井質(zhì)量標準化要求制定達標制度和方法。
1、嚴格推行設備包機制，隊部把分管區域機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎上，同時(shí)對日檢、月檢、年檢等巡回檢查進(jìn)行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護、勤保養、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，做到零安全事故，組織職工學(xué)習質(zhì)量標準化內容，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。
2、在質(zhì)量達標中，我隊分管區域很多地方條件較差，但是標準不能降低，以高標準嚴要求，實(shí)行精細化管理，大到一臺設備、小到電纜懸掛。甚至對每一個(gè)定位孔都要求專(zhuān)人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設備。在公司每次質(zhì)量標準化檢查中機電專(zhuān)業(yè)總能保持在90分左右。機電管理在抓好職工安全培訓學(xué)習同時(shí)，我們機電隊借“安全月”活動(dòng)東風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴抓、嚴管，區隊給各隊內兼職安全員下達了每月10-20起的“三違”指標任務(wù)。嚴抓落實(shí)，并規定連續違章發(fā)現第三次者，停班學(xué)習，寫(xiě)安全保證書(shū)并與績(jì)效獎金掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過(guò)采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現了全年度安全作業(yè)。
3、為了規范職工了解質(zhì)量標準化的意義，根據礦上要求，對各個(gè)崗位的工種都下發(fā)了崗位作業(yè)“手指口述”“危險源辨識”，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)崗標作業(yè)規程訓后，所以職工都能夠規范作業(yè)，嚴格按照質(zhì)量標準化執行。
四、安全培訓，重在落實(shí)
職工的規范工作離不開(kāi)有利的培訓，機電隊除完成集團公司及礦上規定的培訓計劃外，還積極開(kāi)展對內操作技能的培訓�！盁o(wú)事故，零死亡”活動(dòng)，“安康杯”競賽，“雙十”活動(dòng)，“五個(gè)一”活動(dòng)等等一系列的培訓計劃都如期的開(kāi)展，并取得了一定的成效。職工們的安全意識提高了，綜合素質(zhì)也跟著(zhù)有所提升。
除此之外，機電隊還利用每天班前會(huì )時(shí)間對職工進(jìn)行培訓，培訓的內容包括各工種操作技能的培訓，煤礦事故案例的學(xué)習，集團公司下發(fā)的學(xué)習文件，形勢教育等等。通過(guò)這些培訓工作，機電隊整體素質(zhì)有很高的提升。
五、展望未來(lái)，任重道遠
我們機電隊在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績(jì)，但有些事情還存在著(zhù)不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，職工的技能水平和工作經(jīng)驗都有些欠缺。但我們機電隊一定會(huì )在公司和礦領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，勤于思考、勇于創(chuàng )新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個(gè)新的臺階。在新的一年里，我們要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，做到安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進(jìn)一步提高職工的安全意識。實(shí)現以安全保生產(chǎn)，以安全保效益。為構建和諧礦區和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 16
一、工作思路
20xx年我隊將從機電標準化、成本管控、機電工培養及如何降低事故率等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展機電工作。推進(jìn)精細化管理，完善工作流程，推行目標管理，強化執行力。打造一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之即勝”的團結精干高效的職工隊伍 。
二、工作措施
圍繞上述目標，重點(diǎn)抓好以下工作：
�。ㄒ唬⿵娀瘓绦辛�，增強管控能力。
要切實(shí)履行職責，對安全生產(chǎn)工作有計劃，有落實(shí)，有檢查，有督促，有考核，有責任追究，確保了工作部署安排到位，工作任務(wù)落實(shí)到位，工作責任執行到位；加強現場(chǎng)管理，超前思考、靠前指揮，在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節疏通、質(zhì)量管理、重點(diǎn)工程上嚴格把關(guān)，提高職工的整體意識、團隊意識、服從意識和整體執行力。
�。ǘ⿵娀A管理，狠抓質(zhì)量標準化工作。
以加強基礎工作為重心，進(jìn)一步整章建制。根據《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》要求，全面夯實(shí)現場(chǎng)質(zhì)量標準化建設基礎，加大安全質(zhì)量標準化建設力度，形成人人重視標準化，人人按標準化作業(yè)的氛圍，積極打造亮點(diǎn)工程、精品工程；要以崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標為目標，抓精細化管理，加大對操作人員工程質(zhì)量標準和作業(yè)規程的現場(chǎng)培訓和操作行為的現場(chǎng)指導監管，達到人人懂標準、人人干標準，消滅不規范作業(yè)行為，做到從設計到施工，全過(guò)程、高標準、嚴要求、細驗收，杜絕劣質(zhì)工程。
�。ㄈ┖葑ソ逃嘤�。
1、借鑒先進(jìn)的“六個(gè)一培訓機制（每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評、每人一檔）”，把此類(lèi)培訓機制應用到我隊日常培訓當中，在實(shí)踐中探索、總結，讓我們長(cháng)期堅持，完善培訓制度，強化崗位技能教育，嚴格要求各個(gè)崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓的方式；
2、抓強制性教育培訓，從班組長(cháng)抓起，真正發(fā)揮出班組長(cháng)的兵頭將尾的作用，把培訓始終作為職工的最大福利，干部的最大責任、企業(yè)的最大效益，加大培訓力度，激發(fā)每一個(gè)員工的學(xué)習熱情，掀起學(xué)、趕、超學(xué)習氣氛，達到不學(xué)可能被淘汰的緊迫感；
3、加大新工人培訓力度，鼓勵深入生產(chǎn)一線(xiàn)學(xué)習應知應會(huì )、崗位操作規程，使理論與實(shí)踐相結合。
�。ㄋ模├^續抓好機電管理工作，減少機電等各類(lèi)事故發(fā)生的頻率
對機電設備的管理是重點(diǎn)，抓好機電檢修的質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，隊內要針對性地制定設備檢修，強化設備的.檢修和包機責任，確保機電設備完好率，杜絕失爆。設備檢修做到有安排有落實(shí)有驗收。真正落實(shí)好包機制，做到每臺設備有人管有人查。同時(shí)繼續加大液壓系統的管理和檢修工作力量，使液壓系統管理上一個(gè)水平，提高工作面支護質(zhì)量。
�。ㄎ澹├^續強化節支降耗意識，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想。
要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時(shí)，抓好材料等投入管理，落實(shí)好月份材料、設備投入預算控制，對有可能超預算的材料，不做不必要的投入，在保證安全投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出，為礦任務(wù)分解指標做貢獻。隊內嚴格按物資回收管理辦法，重點(diǎn)加強各種材料、設備的跟蹤管理，嚴格考核班組，對丟失、浪費問(wèn)題，予以嚴肅考核。要組織好各種回收、修復活動(dòng)，運用獎勵機制，調動(dòng)本單位員工的積極性。
總之，我們一定不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望，我們將鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿(mǎn)的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，認真總結經(jīng)驗和吸取教訓，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵的完成明年的各項任務(wù)。
機電工程職稱(chēng)評審工作總結 17
光陰如梭，在繁忙的工作中不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年的工作轉瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年，回顧這一年的工作歷程，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏精神，過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務(wù)。機電系統全年實(shí)現人身及機電設備事故為零的管理目標。機電設備管理、裝備水平及機電技術(shù)又上了一個(gè)新臺階,現將工作總結如下：
一、各項設備管理考核指標完成情況
設備管理綜合考核達到90%標準，即設備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%，組織機電設備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。
二、主要工作回顧
�。ㄒ唬┕╇娫O備改造、安裝。
1、更換地面絞車(chē)房配電柜
由于地面絞車(chē)房配電柜屬淘汰產(chǎn)品，設備老化、性能落后，保護不全，存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn)，我們打簽報，造計劃，于6月份購進(jìn)了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調速系統。設備到礦后，我們機電科認真總結了搬遷設備沒(méi)有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，詳細制定設備施工方案及施工安全技術(shù)措施，并且全科人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠(chǎng)家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)五六天日夜的安裝調試。經(jīng)試運行，設備性能、指標均達到設計標準，運行正常，真正實(shí)現了地面絞車(chē)房全智能的系統。
2、鍋爐房經(jīng)過(guò)一個(gè)多月對除塵器的改造，使原來(lái)淘汰不環(huán)保改造成現在符合環(huán)保標準的`除塵器，對6噸鍋爐的檢修。
3、隨著(zhù)掘進(jìn)開(kāi)窩、搬家數十次，共拆卸、安裝皮帶11部，風(fēng)水管路的布置，以及電氣設備的安裝，為各隊組及時(shí)提供了供電的需要，保證正常生產(chǎn)。
�。ǘ┙衲暌詠�(lái)，完善了專(zhuān)項阻燃產(chǎn)品驗收制度
入井的礦用電纜，運輸皮帶認真審驗煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認真落實(shí)責任制，誰(shuí)驗收誰(shuí)負責，驗收結果詳細，記錄備案，驗收人員簽字，抗靜電性能正在測試中。
�。ㄈC電設備檢測校驗工作
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規程》規定：今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來(lái)我礦進(jìn)行大型固定設備年度檢測校驗：提升機、空壓機、水泵、通風(fēng)機、各類(lèi)儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告，保證了大型設備性能指標安全可靠運行。
2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測試，取得合格證書(shū)。
3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預防性試驗，保證了電氣設備安全運行，保護靈敏可靠。
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1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸，所以加大安全投入，每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置，并經(jīng)常檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。
2、斜巷運輸執行三固定、四保險，信號方面安裝了語(yǔ)音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置，提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況，超過(guò)標準立即更換，信號燈裝置靈敏可靠。
3、井下機電設備的制度基本完善，防爆開(kāi)關(guān)的閉鎖完好，更能有效防止擅自開(kāi)蓋操作。
4、檔案管理。今年我們對檔案進(jìn)行重新整理，對設備進(jìn)行技術(shù)管理，每臺大型設備一臺一檔，內容包括：設備出廠(chǎng)資料、安裝調試記錄、驗收報告以及運行中存在的問(wèn)題，使設備健康狀況一目了然，并對設備臺帳建立了電子檔案，由于井下設備流動(dòng)性大，建立電子檔案后便于更新，使設備狀態(tài)數量趨于準確。
5、利用計算機繪制規程中規定的井上、井下供電系統圖、井下設備布置圖、井下運輸系統圖、排水系統圖、壓風(fēng)系統圖、等圖紙，按標準按要求并及時(shí)繪制，克服種種困難，使圖紙更完善，服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。
6、根據設備運行狀態(tài)及時(shí)制定設備月檢修計劃，安排設備檢修項目、材料、人員，保證了生產(chǎn)設備健康運行。
7、根據設備的負荷變化情況及時(shí)調整保護值，使各種電氣保護靈敏可靠。并按《煤礦安全規程》中規定，對井下和平地的電氣接地電阻，遠距離漏電試驗進(jìn)行合理測試，并保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器，我科實(shí)行專(zhuān)人管理，對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過(guò)期更換都一一建檔管理，做到了有據可查，便于考核。
9、機電科每月專(zhuān)門(mén)組織幾次對井下各機電設備進(jìn)行細致排查，對查出問(wèn)題限期整改及落實(shí)到人，并下發(fā)“問(wèn)題隱患整改通知單”，特別對失爆問(wèn)題嚴格分析，落實(shí)責任，并用經(jīng)濟手段進(jìn)行處罰。在機電設備事故處理方面，堅持事故分析制度，并做到“四不放過(guò)原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實(shí)，有效扼制類(lèi)似事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┸浖Y料方面：
1、進(jìn)一步完善了機電、運輸各類(lèi)規章制度；
2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制；
3、完善各種記錄、臺賬；
4、及時(shí)填繪更新各種圖紙；
5、編制了各項安全措施；
6、及時(shí)上報各類(lèi)報表、方案；
7、完善質(zhì)量標準資料；
總的來(lái)講，20xx年我們機電科在公司各級領(lǐng)導正確指揮和引導下，工作才有了一些微薄的成績(jì)，這些成績(jì)要歸功于各級領(lǐng)導正確指揮和引導，歸功于各隊組的密切配合和鼎力相助，由于我們過(guò)去的工作當中舊的模式與現代企業(yè)管理制度有一定距離，精細化管理還做的不夠好，今后的工作中，我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，吸收新技術(shù)、新觀(guān)點(diǎn)，走出去多學(xué)習其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗，克服一切困難，大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，為公司今后的發(fā)展多做貢獻。
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