隔離點(diǎn)工作個(gè)人總結范文（精選7篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？下面是小編為大家整理的隔離點(diǎn)工作個(gè)人總結范文（精選7篇），希望對大家有所幫助。
隔離點(diǎn)工作個(gè)人總結1
按照會(huì )議安排，現將下一階段疫情防控工作的安排建議向市指揮部作一匯報，提請研究。周五、周六、周日X市長(cháng)連續到指揮部調度、分析、研判，對存在的問(wèn)題及下步工作。周日下午召開(kāi)市長(cháng)辦公會(huì )研究。一會(huì )_市長(cháng)還要做重要講話(huà)，我們一定認真抓好貫徹落實(shí)。工作建議主要是五個(gè)方面：
第一，正確應對疫情防控的新形勢。當前我市疫情防控的形勢總體穩定，但隨著(zhù)春節假期的結束，企業(yè)陸續復產(chǎn)復工、務(wù)工人員陸續返城、各類(lèi)學(xué)校即將復學(xué)、三產(chǎn)有序復市等現實(shí)情況，我市的疫情防控仍處于最吃勁的關(guān)鍵階段。這種不斷變化的形勢，給我們做好疫情防控工作提出了新的更高的要求。對此，建議疫情防控工作，從認識和行動(dòng)上實(shí)現“四個(gè)轉變”：一是從“死卡死堵”向嚴管細管轉變;二是從“一刀切”向分類(lèi)施治轉變;三是從阻擊戰向殲滅戰轉變;四是從以防疫為主，向防疫與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展雙并重雙統籌轉變。
第二，突出抓好疫情防控的重點(diǎn)。認真研究梳理針對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群的疫情防控措施，形成務(wù)實(shí)管用的制度規范，徹底消除盲區、堵住漏洞。一是重點(diǎn)區域。①村居依托疫情防控調查登記系統，全力做好實(shí)有房屋、實(shí)有人口的信息登記采集工作，本周全部完成，真正做到底數清;發(fā)揮好社區黨組織作用，把開(kāi)放式和物業(yè)管理的封閉式小區都要真正管起來(lái)、管到位;落實(shí)好機關(guān)工作人員力量下沉，每個(gè)村居都要固定人員、落實(shí)責任、細化規則、分片管好。②各類(lèi)企業(yè)、商務(wù)樓宇、機關(guān)事業(yè)單位、建筑工地等圍繞員工返城怎么來(lái)、怎么隔離、怎么生活、怎么工作形成一整套的閉環(huán)體系，把防疫措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節，健全完善“一人一檔”的健康檔案。特別是把商務(wù)樓宇的物業(yè)責任和屬地責任壓緊壓實(shí);把駐X的中央和省屬單位，全部納入疫情管控范圍，確保單位的主體責任和屬地的管理責任落實(shí)到位。③醫療機構做好發(fā)熱門(mén)診的規范管理，進(jìn)一步規范發(fā)熱病人預檢分診、診療、留觀(guān)的閉環(huán)管理，推廣互聯(lián)網(wǎng)醫院發(fā)熱門(mén)診咨詢(xún)服務(wù)，嚴格執行院感防控制度。④社區衛生服務(wù)中心實(shí)施嚴格管控，下沉醫療力量，細化完善疾病篩查、診療、轉診、隨訪(fǎng)的規程。二是重點(diǎn)部位。①公交車(chē)、出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē)、地鐵等，嚴格落實(shí)戴口罩、測體溫、定時(shí)消殺等基礎性防疫措施，同時(shí)根據人流量科學(xué)調度運力。②公園、廣場(chǎng)、綠地和商超、金融網(wǎng)點(diǎn)、賓館、酒店、加油站、公廁等人流密集場(chǎng)所和開(kāi)放空間，全面規范完善人員進(jìn)出的防疫措施，堅決杜絕不戴口罩、人員集聚等現象的發(fā)生。③主城區范圍內，全面取締活禽宰殺和個(gè)體廢品回收點(diǎn)。對群租房、九小場(chǎng)所制定規范，嚴格管理。三是重點(diǎn)人群。①確診病例，集中力量救治，努力提高救治率、降低病亡率。②疑似病例和密切接觸者，重點(diǎn)關(guān)注留觀(guān)點(diǎn)、留觀(guān)人員的管理，規范落實(shí)到人。③外地入X人員(包括流動(dòng)人口)，進(jìn)一步整合細化提升外地人員入X方案，明確哪些人可以入X，如何入X，入X后如何做好防控等，堅決阻斷疫情輸入，切斷病毒傳播途徑，堅決降低感染率。尤其是對湖北、武漢的盡量勸返，對德州、泰安等周邊地市的實(shí)行嚴格把控。對跨省運輸的物流司機探索實(shí)行更為靈活隔離政策。同時(shí)，嚴格落實(shí)個(gè)人主動(dòng)報告制度，出現發(fā)熱情況及時(shí)向所在單位、村居報告，并采取隔離觀(guān)察等措施。對故意瞞報、錯報者，按照國家衛健委等四部委《關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間保障醫務(wù)人員安全維護良好醫療秩序的通知》規定,追究法律責任;探索推行健康通行卡制度，保障在X人員順利出行、市域內流動(dòng)暢通。
第三，全力推動(dòng)企業(yè)復工復產(chǎn)。按照需求導向、一企一策、靠上服務(wù)、合力落實(shí)的原則，完善支持企業(yè)應對疫情、共渡難關(guān)政策舉措，高效組織各類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)加速復工復產(chǎn)。一是完善服務(wù)保障機制，進(jìn)一步強化企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障組統籌作用，各區縣和行業(yè)主管部門(mén)應健全企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障工作專(zhuān)班，建立企業(yè)清單、服務(wù)專(zhuān)員清單、解決問(wèn)題清單，壓實(shí)責任、持續跟進(jìn)，精準服務(wù)、形成合力。行政審批等部門(mén)大力推行網(wǎng)上審批、不見(jiàn)面審批、延時(shí)審批等方式，擴大覆蓋面。二是強化物流運輸暢通，發(fā)改、工信、商務(wù)、住建、交通、交警等部門(mén)應加強工作銜接，將防疫物資、關(guān)鍵原輔料、重要生產(chǎn)設備及零部件、食品等生活必需品，納入應急運輸保障范圍，切實(shí)保障公路交通網(wǎng)絡(luò )不斷、應急運輸綠色通道不斷、必要的群眾生產(chǎn)生活物資的運輸通道不斷。各交通卡口針對物資和人員登記等，進(jìn)一步優(yōu)化流程，盡量減少壓車(chē)堵塞問(wèn)題。三是加強資源要素保障，針對復工復產(chǎn)企業(yè)原輔料、零部件、設備等供應鏈配套問(wèn)題，通過(guò)市內、省內、省外、重點(diǎn)企業(yè)四條線(xiàn)加大協(xié)調力度。對市內需求，由區縣指揮部直接協(xié)調解決;對省內需求，各區縣指揮部主動(dòng)與配套企業(yè)所在地進(jìn)行協(xié)調，解決不了的由市指揮部協(xié)調解決;對省外需求，由市指揮部統籌協(xié)調解決;對重點(diǎn)企業(yè)，市、區指揮部加大直接服務(wù)保障的力度。針對資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈等現實(shí)需求問(wèn)題，市財政、工信、金融等相關(guān)部門(mén)及時(shí)出臺支持政策，并確保落地兌現。同時(shí)，更加注重投資和項目建設，創(chuàng )新雙招雙引網(wǎng)絡(luò )洽談?wù)勁蟹绞�，加強�?jīng)濟運行監測分析，決戰一季度實(shí)現開(kāi)門(mén)好。
第四，全面夯實(shí)網(wǎng)格化管理。這次疫情防控是對政府治理體系和治理能力的一次“大考”。作為我市來(lái)講，網(wǎng)格化管理是最大的短板和弱項，需要我們變危為機，抓緊補齊。一是摸數據。借助基層排查，把整村、整樓、企業(yè)、單位等人口、經(jīng)濟、地理信息、資源等多項數據真正摸清底數、實(shí)數，建立數據庫。二是定網(wǎng)格。以綜治網(wǎng)格為基礎，明確網(wǎng)格標準規范，核查網(wǎng)格基礎數據，真正做到市域一張網(wǎng)。三是強管理。嚴格落實(shí)網(wǎng)格化管理屬地責任，網(wǎng)格內單位主體責任，有關(guān)主管部門(mén)監管責任，配齊網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(cháng)，細化排查登記、重點(diǎn)防控、健康宣教、環(huán)境治理、關(guān)心幫扶、信息上報等職責，以最精準、最有效的網(wǎng)格單元織密織牢管控體系。也據此為提升省會(huì )的信息化、數字化、智慧化、平臺化的現代城市治理能力夯實(shí)基礎。
第五，堅持和完善指揮部運行體系。我市指揮部體系運轉以來(lái)，堅持問(wèn)題導向和結果導向，邊運行邊完善，持續優(yōu)化專(zhuān)項組設置和制度規范，建立起一整套線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的調度督導、會(huì )商研判、問(wèn)題解決、四級聯(lián)動(dòng)的工作機制，打通了上下左右各個(gè)環(huán)節，真正實(shí)現了橫向協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、一體推動(dòng)的格局。強化村居防疫壁壘、應對火車(chē)站輿情、處置X重大疫情、直播約談X集團負責人、保障應急防疫物資和市場(chǎng)供應、制定實(shí)施復工復產(chǎn)政策措施，都是通過(guò)指揮部來(lái)高效確定和推動(dòng)實(shí)施的。近日省市都相繼搭建了經(jīng)濟運行應急保障指揮部，市里也正謀劃從投資、環(huán)保、先行區等領(lǐng)域推行指揮部運作體系，各區縣從各自實(shí)際出發(fā)，創(chuàng )新運用好指揮部這一科學(xué)的運轉體系，為全市疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供強有力的組織保障。
隔離點(diǎn)工作個(gè)人總結2
自武漢出現新型冠狀病毒感染的肺炎病例以來(lái)，全國上下眾志成城，全力防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。XXXX局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，迅速行動(dòng)，全面動(dòng)員，全面部署，把疫情防控工作作為最重要的工作來(lái)抓�，F將前一階段疫情防控工作總結如下：
一、提升站位，堅決貫徹決策部署。認真貫徹落實(shí)黨中央決策部署，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，深刻認識做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的重要性和緊迫性，堅定不移把黨中央各項決策部署落到實(shí)處。按照省委、市委、縣委具體要求，把疫情防控工作作為最重要的工作，堅決抓好落實(shí)。
二、加強疫情防控宣傳，引導科學(xué)防控。采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳頁(yè)、小喇叭、電話(huà)微信業(yè)主等形式，向小區居民宣傳疫情防控知識，讓小區居民及時(shí)了解疫情防控政策，引導小區居民不信謠、不造謠、不傳謠，不串門(mén)、不組織不參與聚餐，不接觸活禽不吃野味，少去人員密集的場(chǎng)所，室內勤通風(fēng)，勤洗手，外出戴口罩，加強防護，共同做好疫情防范工作。
三、組建黨員先鋒隊，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。機關(guān)黨員干部提前結束春節假期，回到工作崗位，成立黨員先鋒隊，深入分包小區，逐戶(hù)排查一省七市返鄉人員，掌握疫情。對返鄉人員提出相關(guān)要求，安排專(zhuān)人負責及時(shí)跟蹤觀(guān)察，做好思想安撫工作。嚴格落實(shí)返鄉人員排查日報告制度和四包一制度。
四、嚴格執行值班制度，加強小區人員管控。在分包小區門(mén)口設置黨員志愿者服務(wù)崗，對小區人員進(jìn)出進(jìn)行登記、測量體溫，嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入小區。針對疫情防控給居民生活帶來(lái)不便問(wèn)題，黨員志愿崗承諾24小時(shí)在崗，隨時(shí)為居民解決生活問(wèn)題。
五、與社區緊密合作，共同打好疫情防控阻擊戰。服從社區關(guān)于疫情防控工作安排，與社區實(shí)現信息共享，社區片區主任、樓院長(cháng)加入我局疫情防控隊伍，開(kāi)展疫情防控工作，入戶(hù)排查、防控值班、辦理紙質(zhì)和電子出入證、樓院及樓道消毒消殺，好多項工作都有合作。通過(guò)和社區的共同努力，我局的疫情防控工作開(kāi)展的順利有效。
當前，全國疫情防控形勢正在向好的方向發(fā)展，但我們依舊不能放松，在中央和省委、市委、縣委的堅強領(lǐng)導下，勇于擔當、主動(dòng)作為、不辱使命，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰！
隔離點(diǎn)工作個(gè)人總結3
“生力軍”不斷增援，為贏(yíng)得“戰疫”加添力量。如果說(shuō)火神山醫院投入使用、雷神山醫院將在不久后竣工，是為抗擊新型冠狀病毒感染肺炎提供更多硬件支持的話(huà)，那么來(lái)自全國各地馳援武漢的地方和軍隊醫護人員，與武漢原有的醫護工作者(一些人已奮戰一月有余)，前赴后繼地在定點(diǎn)醫院和隔離區忘我工作，更為千千萬(wàn)萬(wàn)患者帶來(lái)生的希望!為什么將火神山醫院交給軍隊醫務(wù)工作者?這是因為人民解放軍具有嚴明的紀律和優(yōu)良的作風(fēng)，又是因為軍隊抽調的醫護人員很多都具有抗擊非典、迎戰埃博拉病毒的豐富經(jīng)驗。一貫能打硬仗、能贏(yíng)硬仗、不辱使命的人民軍隊，值得黨和人民予以重托。
與病毒搏斗，醫療物資供給同樣至關(guān)重要。武漢許多醫院的口罩、防護服等持續告急，武漢紅會(huì )遭遇捐贈物資調配遲滯質(zhì)疑，暴露出人員水平、管理能力、信息化程度等不足。為此，中國紅十字會(huì )總會(huì )派出工作組赴武漢督導，新型冠狀病毒感染肺炎防控指揮部指派一家醫藥物流公司協(xié)助武漢紅會(huì )分裝物資。醫療物資調配能否得以改善令人關(guān)注，但有變化起碼是積極的。還有人呼吁讓擁有物流倉儲與配送網(wǎng)絡(luò )的快遞和電商平臺加入進(jìn)來(lái)，同樣值得有關(guān)部門(mén)認真考慮。另外，經(jīng)中央軍委批準，解放軍駐鄂部隊抗擊疫情支援隊2日正式抽組成立，開(kāi)始承擔武漢市民生活物資配送供應任務(wù)……多一分支援就多一分力量，更專(zhuān)業(yè)的保障意味著(zhù)更多挽救生命的砝碼，更強的戰斗力會(huì )使我們與病魔搏斗時(shí)更有制勝把握。
隔離點(diǎn)工作個(gè)人總結4
自集中隔離點(diǎn)成立以來(lái)，所有工作人員嚴格執行市、街道疫情防控指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實(shí)時(shí)關(guān)心隔離人員的思想情況，認真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監測工作。截止目前，共接收隔離人員150人，已解除隔離141人。具體工作如下：
一、完善組織架構
成立集中隔離點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，由街道、園區主要負責人任組長(cháng)，并按要求配置工作人員如下：環(huán)境消毒員4人，兩人一組實(shí)行AB崗；腫瘤醫院醫務(wù)人員4人；信息聯(lián)絡(luò )員1人；后勤保障員4人；心理輔導員1人；安全保障員6人，其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時(shí)明確各崗位職責，實(shí)行閉環(huán)管理，所有工作人員不得私自外出，并按要求做好健康監測和定期核酸檢測。
二、做好生活保障
1、餐飲。實(shí)行分餐制，由酒店統一采購、提供，一日三餐定時(shí)、分區安排專(zhuān)人為隔離人員和工作人員配送，并搭配水果，所有食品按要求放在每個(gè)房間門(mén)口的置物架上。同時(shí)建立48小時(shí)食品留樣制度，確保食品安全，做好送餐的臺賬記錄。
2、住宿。酒店分污染區、緩沖區、清潔區，設置雙通道，區分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點(diǎn)所有人員按要求實(shí)行單人單間，且每個(gè)隔離房間配備一套消毒設施、一套消防安全裝備、一份消毒指導、一份心理咨詢(xún)單，并建立隔離人員微信群，及時(shí)掌握隔離人員生活需求，指導隔離人員自我消毒、自我保護。
3、環(huán)境衛生和醫廢處置工作。酒店每日安排專(zhuān)人，對污染區、緩沖區、清潔區及相關(guān)公共區域進(jìn)行分類(lèi)消毒清潔，及時(shí)做好消毒記錄；按規定時(shí)間、流程做好醫療廢棄物（包括污染區生活垃圾）的密封消毒、集中清理，運至指定地點(diǎn)暫存，并聯(lián)系及時(shí)清運，做好日期、數量、交接雙方簽名登記的臺賬記錄。
三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況
1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等日常生活用品，隔離人員可24小時(shí)隨時(shí)撥打值班電話(huà)，反映其生活和思想問(wèn)題，前期曾有3名隔離人員出現壓抑煩躁、不理解隔離政策等現象，經(jīng)工作人員電話(huà)疏導，情緒均穩定緩和、配合工作。
2、醫護人員詢(xún)問(wèn)了每位隔離人員的既往病史，以及有無(wú)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，完善了健康檔案，確保每一位隔離人員信息及時(shí)登記、核驗，每天早晚各進(jìn)行一次體溫測量及健康狀況詢(xún)問(wèn)并記錄，并對每位隔離人員進(jìn)行了健康知識宣傳，督促隔離人員每日開(kāi)窗通風(fēng)，正確佩戴口罩。
3、現有的隔離人員9人體溫均在正常范圍，已解除的隔離人員141人解除時(shí)體溫正常，無(wú)不適癥狀。
四、確保安全穩定
為確保隔離點(diǎn)各項工作穩定開(kāi)展，保障工作人員及隔離人員自身安全健康，期間共進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓4次、消防演練1次、集中隔離點(diǎn)感染控制知識測試1次，并明確、細化了各崗位職責如下：
醫務(wù)人員：定期組織工作人員學(xué)習《關(guān)于開(kāi)展集中隔離醫學(xué)觀(guān)察場(chǎng)所感染控制專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫學(xué)觀(guān)察場(chǎng)所消毒工作的通知》等疫情防控的相關(guān)文件精神；做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護服穿脫流程、消毒液的配比、區域消毒頻次等相關(guān)注意事項的培訓指導；明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次；聯(lián)系防疫物資供應，確保及時(shí)安排到位。
信息聯(lián)絡(luò )員：聯(lián)系上級部門(mén)做好數據信息報送，核實(shí)被隔離人員身份、行動(dòng)軌跡等信息；安排落實(shí)好隔離人員的`入住和解除隔離。
清潔消毒員：對污染區、緩沖區、清潔區及相關(guān)公共區域進(jìn)行分類(lèi)消毒清潔；熟練掌握七步洗手法、防護服穿脫、消毒液配比及消毒頻次，并做好消毒臺賬記錄；嚴格履行進(jìn)出污染區程序。
安全保衛員：駐點(diǎn)民警：負責對隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進(jìn)行宣傳教育；加強隔離點(diǎn)消防安全巡查，組織工作人員進(jìn)行消防演練；如遇突發(fā)情況，引導隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。
駐點(diǎn)保安：負責隔離人員接送車(chē)輛的引導和外來(lái)人員的勸阻；確保監控室24小時(shí)不離人，發(fā)現污染區房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現象的第一時(shí)間匯報；緊盯隔離點(diǎn)消防安全，如遇突發(fā)情況，配合引導隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。
后勤保障員：負責隔離點(diǎn)所有人員的吃飯、生活用品供應、環(huán)境衛生等；落實(shí)好隔離人員房間的安排和清潔消毒，做好防疫物資的保管，及時(shí)安排損壞設施的維修；落實(shí)專(zhuān)人負責食品安全和消防安全。
心理輔導員：負責隔離人員的情緒安撫；配合安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。
隔離點(diǎn)工作個(gè)人總結5
上半年，緊緊圍繞縣局工作指針，力求工作有重點(diǎn)，有創(chuàng )新，有進(jìn)步，達到各項工作更加精準化的目標，經(jīng)過(guò)全所一班人的共同努力，取得了一定成績(jì)。
一、嚴格監管農民負擔
我鎮緊緊圍繞農民負擔政策落實(shí)，全鎮上下一心，立足一個(gè)“早”字，做到政策早宣傳，工作早安排，早落實(shí)。4月份，鎮及時(shí)組織召開(kāi)村級農民負擔專(zhuān)題會(huì )，嚴格統一各項費用的收取使用范圍，并安排財政專(zhuān)班負責對村級申報工作進(jìn)行監督，統一印制各類(lèi)申報表格500余份分發(fā)到村，由于領(lǐng)導重視，財政專(zhuān)班督辦有力，村級組織認真落實(shí)，xx年村級負擔申報一次合格率達100%。
一是嚴格規范村級一事一議籌資，籌勞申報，審批程序，做到不違規收費，不超標準收費。
二是認真組織xx年農民負擔計算到戶(hù)工作。5月中旬，財政集中力量組織全所工作人員進(jìn)行農民負擔計算到戶(hù)，做到責任到人，分工協(xié)作，確保準確無(wú)誤，為下一步收費及公示打下了良好基礎。
二、嚴格規范農村財務(wù)
在對xx年農村財務(wù)管理工作進(jìn)行總結分析的基礎上，針對薄弱環(huán)節主要從三個(gè)方面加強了管理。
一是完善制度促管理。鎮委高度重視，紀委專(zhuān)門(mén)行文《關(guān)于違反我鎮“三資”管理制度的若干處罰規定》，鎮黨政辦行文《關(guān)于我鎮農村財務(wù)管理的補充規定》。
二是嚴格預算強管理。為達到預算就是決算的目標，按照“一上一下”的方式，針對上年度管理薄弱的幾員工資、包組干部工資、福利費支出等財務(wù)指標重點(diǎn)研究，定項限額，黨政辦行文以加強預算管理。
三是規范程序精管理。在收入管理上，督促及時(shí)激存，在支出審核上，參照預算規范條據，在資產(chǎn)資源處置和村級工程建設上，嚴格招投標流程，力爭公開(kāi)、公正、公平，確保資產(chǎn)資源保質(zhì)增值，最大限度節約工程資金。今年，我鎮“一事一議”財政獎補工程全部納入“三資”交易平臺進(jìn)行監管。目前，我鎮33個(gè)村的工程建設總投資615萬(wàn)元全部實(shí)行了招標、議標程序，節約資金60萬(wàn)元，最大限度地鞏固了集體經(jīng)濟。
三、嚴格執行惠農補貼政策
從申報、審核、公示、打卡四個(gè)環(huán)節入手，落實(shí)各項惠農補貼。3月中旬申報惠農補貼面積中稻60086畝，晚稻64畝，小麥82598畝，棉花52105畝，油菜29932畝。按照綜合補貼在18畝以上全部核查到戶(hù)的原則，我們采取包村專(zhuān)管員各自負責的辦法，4月上旬對所涉及到的999農戶(hù)25118畝面積，其中中稻10953畝，小麥14165畝，展開(kāi)了全面核實(shí)。通過(guò)核查發(fā)現申報不屬實(shí)16戶(hù)，核減綜合補貼面積593畝。
4月中旬對惠農補貼情況按照公示到組原則，將補貼政策、補貼面積、補貼標準、補貼金額全部張榜公示，公示地點(diǎn)和公示影像資料全部歸檔。5月上、中旬信用銀行系統升級，因身份證與一折通上姓名不一致，重新摸身份證號碼更換一折通近八仟戶(hù)，5月下旬按照縣局規定將所有補貼資金全部打卡到戶(hù)。
四、有序引導土地流轉
今年我鎮蒲田咀村、曹咀村被縣確定為土地流轉試點(diǎn)村，同時(shí)確定我鎮為6月份全縣土地流轉現場(chǎng)會(huì )的召開(kāi)點(diǎn)。我們深感責任重大，為圓滿(mǎn)完成好工作任務(wù)，我們精心組織，科學(xué)謀劃，認真實(shí)施，把握落實(shí)各個(gè)工作環(huán)節：
1、詳細規劃，根據上級要求及精神，結合我鎮實(shí)際制定了切實(shí)可行三步走工作方案。一是迅速成立工作專(zhuān)班。村級要成立以支部書(shū)記為組長(cháng)的工作專(zhuān)班，認真開(kāi)展工作。要提高認識，要把土地流轉工作擺上議事日程，作為我鎮的一個(gè)重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作來(lái)抓，要打破原來(lái)搞農村工作的常規認識，突破農村三大管理范圍，樹(shù)立搞不好土地流轉工作是害民，搞好了是利民的民心工程觀(guān)念。二是做好宣傳活動(dòng)。采取分組開(kāi)會(huì )、拉橫幅、貼標語(yǔ)的形式，營(yíng)造群眾積極參與的氛圍。三是對全鎮各村現狀進(jìn)行全面調查摸底，掌握第一手資料，對已流轉情況進(jìn)行登記造冊，并集中制定實(shí)施方案。
2、上下聯(lián)動(dòng)。我們對組織實(shí)施進(jìn)展情況及時(shí)向上級相關(guān)部門(mén)匯報，對在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題采取集中會(huì )審的方式進(jìn)行分類(lèi)、剖析、逐一解決，并及時(shí)糾偏在實(shí)施過(guò)程中的一些可能造成違規違紀和越權侵權行為。
3、虛心學(xué)習。5月上旬我們隨縣工作組分赴鐘祥市、宜昌市夷陵區觀(guān)摩土地流轉工作。學(xué)習他們整體推進(jìn)后規模經(jīng)營(yíng)模式和土地規范化管理模式及分層次流轉辦法。
由于我們組織得力，措施具體，執行到位，我鎮的土地流轉工作取得了可觀(guān)的成績(jì)。目前，我鎮參照軍堤模式、軍臺模式、曹咀模式已規范流轉28600畝，惠及5116戶(hù)。為6月27號全縣土地流轉現場(chǎng)會(huì )的順利成功召開(kāi)夯實(shí)了基礎。
五、努力創(chuàng )新工作作風(fēng)
以黨的`群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，以鞏固規范化創(chuàng )建“雙爭雙帶”活動(dòng)成果及專(zhuān)管員制度落實(shí)為載體，以治庸問(wèn)責為軸線(xiàn)，努力改變工作作風(fēng)。一是以副所長(cháng)輪流帶班值班監督上班紀律，保證工作時(shí)間；二是抓專(zhuān)管員制度落實(shí)、創(chuàng )建活動(dòng)落實(shí)，培養親民為民，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；三是夯實(shí)黨建基礎，提升干部職工的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、強化為人民服務(wù)的理念，創(chuàng )新工作作風(fēng)。
以上是我所上半年工作的重點(diǎn)，也是精力用得最多的地方，其他工作也統籌兼顧，一并進(jìn)行。下半年，我們將一如以既往地以飽滿(mǎn)的完成任務(wù)。
隔離點(diǎn)工作個(gè)人總結6
過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導的關(guān)心和護理部主任的幫助支持下,在全科護理人員的共同努力下,使ＩＣＵ的護理工作得以正常運行.現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:
一、完善病房設施,加強病房管理
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,病房環(huán)境要求較嚴格，要求醫務(wù)人員與病人通道分開(kāi)設置,在院領(lǐng)導的支持下,醫務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進(jìn)行了有效阻隔。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中先后制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度等.做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
ICU收集全院各科室以及外院轉院的危重病人,醫療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員年齡較輕,資歷淺,且ICU護士人員流動(dòng)較大,因此制訂了一套嚴格周密切實(shí)可行的制度常規,以保證ICU的護理工作正常運轉。另外，護理工作文件不斷修改和完善,增加了各項護理操作流程,冰箱使用管理制度等,制定制度的同時(shí)進(jìn)行督促和檢查,從而使ICU秩序井然有序,工作效能得以充分發(fā)揮.
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn).因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率.20xx年針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病組織全體護士每月2次集中大學(xué)習，每天交接班人員晨會(huì )小學(xué)習的形式加強專(zhuān)科知識教育，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習百余次。并不斷完善了科內護理常規和流程，加強了中醫基礎理論知識的學(xué)習，提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時(shí)加強中西醫技術(shù)操作的練習，每月有計劃的對科內護士分層級的進(jìn)行護理技能考核，成績(jì)均合格，對我科室兩項中醫專(zhuān)科操作（中藥直腸滴入和拔火罐）進(jìn)行考核，成績(jì)均合格。
要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習是不行的，在繁忙的工作之
余，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱ICU相關(guān)資料學(xué)習和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，此外，本年度還完成了護理本科的在職教育，取得了較好的成績(jì)。
四、加強院感與消毒隔離工作
ICU是醫院感染控制的重點(diǎn)科室。在過(guò)去一年里科內指定專(zhuān)人進(jìn)行負責，每周在護理質(zhì)控小組會(huì )議上將科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，并監督消毒隔離的執行情況。每季度組織全科護士進(jìn)行院感理論知識學(xué)習，提高洗手依從性，加強“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理，嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，一次性醫用品按規定定時(shí)更換，對保潔人員進(jìn)行了一般消毒工作的培訓，有效控制院內感染的發(fā)生。
五、業(yè)務(wù)收入與存在的不足
20xx年度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人，累計住院天今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%；床位周轉次數為14.49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次；氣管插管（氣管切開(kāi)）護理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次；吸痰護理9319人次，心電監護953人次；CVP監測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。�？剖胰藛T嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品的消耗，把好收費關(guān)做到該收不漏。
存在的不足：
1、無(wú)專(zhuān)職醫生不符合重癥醫學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到專(zhuān)科性較強的搶救工作，經(jīng)常得不到專(zhuān)科大夫的指導，容易埋下醫療糾紛的隱患。
2、護理人員理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕，專(zhuān)科理論知識還不夠扎實(shí)，導致工作時(shí)預見(jiàn)性不強，不能有的放矢的進(jìn)行護理工作。
3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU屬于醫學(xué)發(fā)展最迅速的專(zhuān)業(yè)，在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。
4、床位使用率過(guò)低在看病淡季，ICU連續一個(gè)月沒(méi)有住院病人，經(jīng)院領(lǐng)導同意對轉入病人的主管醫生一律給予50元補助，但接下來(lái)的幾個(gè)月仍然沒(méi)有多少病人�？剖胰藛T一致認為床位使用率低跟醫院收治病人質(zhì)量及無(wú)專(zhuān)職醫生和部分臨床科室主任思想認識有關(guān)，因為有時(shí)外面科室明明有危急重癥病人，但ICU床位使用竟然是零。我們也一直在找自己身上的不足，努力做到讓病人滿(mǎn)意讓醫生滿(mǎn)意。
以上只是工作中不足之處的一部分，在20xx年工作中，我們將一如既往的嚴格要求自己，減少不足、完善各項工作內涵，同時(shí)，我們殷切的希望醫院領(lǐng)導能一如既往的關(guān)心支持我們的工作，使ICU的工作得以更好的發(fā)展。
隔離點(diǎn)工作個(gè)人總結7
“我是一名醫生，面對疫情，救治病人是我的職責;我是一名共產(chǎn)黨員，面對困難，挺身而出是我的責任�！鼻搴涌h人民醫院內一科主任張春營(yíng)堅定地說(shuō)。連日來(lái)，清河縣人民醫院198人響應號召，主動(dòng)請戰。在他們的“請戰”申請中，總少不了“我是黨員”這一堅定理由。有著(zhù)近20年黨齡的張春營(yíng)更是身先士卒，舍棄春節期間與家人的團聚，投入到發(fā)熱門(mén)診的忙碌工作中。
2020年的春節，似乎注定就是那樣的不平凡。不走親，不聚會(huì )，不來(lái)往……這別樣的節日氣氛中，我們經(jīng)歷的其實(shí)太多。在這太多的故事、人物中，總有太多的感動(dòng)，讓人情不自禁地憶起魏巍《誰(shuí)是最可愛(ài)的人》中的感慨：“在朝鮮的每一天，我都被一些東西感動(dòng)著(zhù)，我的思想感情的潮水，在放縱奔流著(zhù)�！彪S著(zhù)新型冠狀病毒肺炎疫情的蔓延，防控工作越來(lái)越艱巨，面臨的問(wèn)題也越來(lái)越嚴峻。在這沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上，“我是黨員，我先上”依然是最響亮的口號，最豪邁的誓言。
為什么該是“我先上”，因為“我是黨員”，這個(gè)因果關(guān)系顯現出的是黨員的本色。作為工人階級的先鋒隊，能否發(fā)揮好黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，群眾的困難就是試金石。面對無(wú)情的“疫情”，從個(gè)人而言，誰(shuí)都希望避而遠之，但是，為了群眾的平安，為了祖國的明天，黨員干部們就應當沖鋒在前，甚至將生死置之度外，給群眾作出表率。就像新聞中講的，全村30名黨員喊出了“我是黨員，我先上”的口號，村內126名群眾被黨員的奉獻精神所感染，主動(dòng)加入隊伍，分別投入到志愿服務(wù)崗位。
無(wú)論是革命戰爭年代，還是和平時(shí)期，我們前行的路上都不會(huì )一帆風(fēng)順，特別是肩負民族復興重任的黨員干部，更隨時(shí)都會(huì )面臨千難萬(wàn)險。但“紅軍不怕遠征難，萬(wàn)水千山只等閑”，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的革命隊伍，正是有了這種“不怕困難”的精神，才能取得前行路上一個(gè)又一個(gè)的偉大勝利。不管是個(gè)人的人生之路，還是黨和人民的事業(yè)之路，都需要披荊斬棘、勇往直前。在每一個(gè)困難面前，是迎難而上還是知難而退，“我是黨員，我先上”就是人生的高境界。
高爾基說(shuō)：“感到自己是人們所需要的和親近的人——這是生活最大的享受，最高的喜悅。這是真理，不要忘記這個(gè)真理，它會(huì )給你們無(wú)限的幸福�！笔茄�，這些主動(dòng)“請戰”的黨員干部，在這場(chǎng)疫情防控阻擊戰中，也許會(huì )付出許多意料之外的代價(jià)，甚至有被病毒感染的可能，但他們的內心是幸福的�！懊刻旌蛿底仲惻�、和時(shí)間賽跑、和生命賽跑……”這是另一場(chǎng)“飛奪瀘定橋”的戰斗，把安全留給別人，把危險留給自己，這其中的無(wú)限幸福，只有真正的共產(chǎn)黨人，只有心中有他人的勇士，才能體會(huì )得到。
“山重水復疑無(wú)路，柳暗花明又一村�！北M管打贏(yíng)這場(chǎng)新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰還困難重重，但是，有廣大黨員干部“我是黨員，我先上”的請戰承諾，有一線(xiàn)的科技、醫務(wù)“勇士”們的不懈奮斗，有全體人民群眾的共同努力，必將迎來(lái)“柳暗花明”�！拔沂屈h員，我先上”，是情懷，更是擔當，唯有將自己的一切，包括生命都交給黨和人民的人，在困難、危險面前才會(huì )說(shuō)得出并做得到。同志們，行動(dòng)吧!讓“我是黨員，我先上”蓄起“沖鋒陷陣”的強大動(dòng)力，伴隨這飄揚的黨旗奏響勝利的凱歌!
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