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社區供暖工作總結（通用11篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家收集的社區供暖工作總結，希望能夠幫助到大家。
社區供暖工作總結 1
我從 20xx年開(kāi)始就一直從事供暖工作，就是在這里我開(kāi)始了人生的新起點(diǎn)，多年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長(cháng)與發(fā)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著(zhù)自我，憑著(zhù)我自己對工作的滿(mǎn)腔熱情和在工作中出色的表現， 20xx年，我受單位領(lǐng)導指派，擔任了聯(lián)合小區換熱站班長(cháng)一職。幾年來(lái)我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年女工人的身份，不斷詮釋著(zhù)供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛(ài)崗敬業(yè)。
作為一名女班長(cháng)，為了使自己所肩負的擔子夯實(shí)有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全站職工。
班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒(méi)有因為我是班長(cháng)而擺架勢，干什么活，我都主動(dòng)干在前面。記得在我剛擔任班長(cháng)那年冬天的一個(gè)夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛(ài)人忙的團團轉，這時(shí)，突然接到班里電話(huà)，說(shuō)是補水壓力下降，一直上不來(lái)。我一聽(tīng)，感覺(jué)事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽(tīng)到我要走，便哭著(zhù)喊著(zhù)：媽媽?zhuān)瑡寢專(zhuān)乙獘寢專(zhuān)瑡寢尣蛔�！�?tīng)到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門(mén)而去。到了站上，根據情況，經(jīng)過(guò)和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫和車(chē)庫附近的閥門(mén)凍壞，我立刻拿上工具，帶著(zhù)值班人員趕到現場(chǎng)，只見(jiàn)熱乎乎的水噴的到處都是，我二話(huà)沒(méi)說(shuō)，把手電筒交給班員便爬上管線(xiàn)開(kāi)始卸凍壞的閥門(mén)，由于天太黑，水壓過(guò)高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著(zhù)自己的感覺(jué)來(lái)拆裝閥門(mén)，經(jīng)過(guò)20多分鐘的努力，終于換好了閥門(mén)，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結下了薄薄的一層冰�；氐秸旧�，看到設備都能正常運行了，我才拖著(zhù)疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點(diǎn)了，女兒早已熟睡。第二天，同事門(mén)都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣(mài)力，我的工作也自然好開(kāi)展了。
屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這里有著(zhù)一種說(shuō)不出的感情，站里管理好時(shí)，我會(huì )感到高興、愉快，管理不好時(shí)，我會(huì )徹夜難眠，有人說(shuō)，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。
每到冬季來(lái)臨，正是我們?yōu)橛脩?hù)輸送溫暖的時(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設備進(jìn)行日常維護保養，保持水泵能正常運轉，確保換熱器工作正常，對于設備的每個(gè)細節我都時(shí)刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對供暖線(xiàn)路進(jìn)行巡查，檢查有無(wú)漏點(diǎn)、檢查管線(xiàn)和閥門(mén)的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶(hù)家中了解情況，及時(shí)作好用戶(hù)信息反饋工作，得到了用戶(hù)的好評。
人人都說(shuō)供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認為，每到停爐期間，我的工作從并沒(méi)有因此而放松。我仍堅持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線(xiàn)進(jìn)行巡查，加強管線(xiàn)的保溫處理，對于站內設備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對設備進(jìn)行防腐、保養，使設備始終處于完好狀態(tài)。
對待工作，我能全身心的`投入，對待個(gè)人利益，我卻看的很淡。有人對我說(shuō)：你這樣賣(mài)命干，也不給你加不了多少錢(qián)，值得嗎？但我認為：每個(gè)人都有自己做人的標準，而我的標準則是，盡我所能，做我所做。
但對待集體的利益，我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進(jìn)行管理，要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象；每次維修設備后，我都把損壞更換下來(lái)的閥門(mén)、零件等回收起來(lái)，在閑暇時(shí)候，我就帶領(lǐng)班組人員對這些“廢品”進(jìn)行組合、修理，時(shí)間長(cháng)了，原來(lái)堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時(shí)在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發(fā)放的辦公材料我都細心管理好，站里的工具都保存的完好無(wú)缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過(guò)。就這樣，每年的材料費都節約幾千元。
對于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現象，在我們聯(lián)合小區就有過(guò)此類(lèi)現象，有的用戶(hù)甚至于直接將室內供暖管線(xiàn)改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來(lái)洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶(hù)家中排查，一但發(fā)現，我就對用戶(hù)進(jìn)行勸說(shuō)，讓其整改，但有的用戶(hù)不理解，認為這水不用白不用，甚至將我們拒之門(mén)外，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶(hù)家講道理、說(shuō)原由，日子長(cháng)了，這些用戶(hù)被我感動(dòng)了，也理解了我，主動(dòng)承認了錯誤，并還原了管線(xiàn)。
對待自己的同事，我也一樣誠懇，班里不管誰(shuí)家中有事或有困難，我都主動(dòng)熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶(hù)，我經(jīng)常到他家中去了解情況，每到節假日，我都到他家進(jìn)行慰問(wèn)。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習練FLG被組織給予了一定的處罰，來(lái)到我站以后，我便經(jīng)常找她談話(huà)，跟她講清事實(shí)，擺出道理，讓她真正看清FLG的本質(zhì)，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒(méi)有習練過(guò)FLG。
幾年的工作實(shí)踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領(lǐng)導和同事的擁護，在成績(jì)面前我并不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很長(cháng)，需要學(xué)習的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗，在今后的日子里，我會(huì )更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導、同事們能給予我更大的幫助。
社區供暖工作總結 2
一、加強領(lǐng)導。我社區高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導小組，社區工作人員及居民小組長(cháng)具體負責冬季供暖工作。同時(shí)召開(kāi)了社區會(huì )議進(jìn)行了研究部署，及時(shí)召開(kāi)了社區工作會(huì )議，認真學(xué)習有關(guān)政策法規及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節應急預案。
二、加大宣傳。我社區通過(guò)張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動(dòng)宣傳車(chē)進(jìn)社區入戶(hù)、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識和防范意識。
三、完善服務(wù)體系。我社區對轄區內的居民小組實(shí)行全天候的服務(wù)，全力滿(mǎn)足居民的需求。我們社區在今年xx月份完成了對轄區內750戶(hù)困難群眾的摸底調查工作，共調查208戶(hù)，收取低保金499312元。為615戶(hù)群眾解決了生活困難，受到群眾的好評。
四、完善制度。我社區根據上級的要求，在今年xx月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的供暖工作，對社區內的'所有小區實(shí)行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區將繼續加強領(lǐng)導，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實(shí)處，努力為轄區居民營(yíng)造安定、祥和、的工作環(huán)境。
社區供暖工作總結 3
一、緊緊圍繞中心工作，快速推進(jìn)供熱工程
我站始終堅持正確的思想引導，用政治理論武裝全體干部職工的頭腦，認真對照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，緊緊圍繞供熱發(fā)展、供熱節能、供熱運行三項重點(diǎn)，制定各項任務(wù)目標，加強供熱工程建設和工程管理，快速推進(jìn)供熱工程順利進(jìn)行，重點(diǎn)完成以下任務(wù)：
2、根據供熱發(fā)展要求，鋪設富強大街南段（汽車(chē)站北門(mén)—南環(huán)路）DN600管道210米，投資概算65萬(wàn)元。
3、根據《住房和城鄉xxx關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供熱計量改革的若干意見(jiàn)》、《河北省民用建筑節能條例》及省、邯鄲市關(guān)于三年大變樣工作的具體要求，重點(diǎn)進(jìn)行既有居住建筑供熱平衡及節能改造工作，對住建局家屬樓、建行家屬樓、藍天賓館家屬樓等30個(gè)住宅小區實(shí)施供熱改造，現正在推進(jìn)既有建筑節能改造，改造面積12萬(wàn)平方米，投資概算240萬(wàn)元。
今年以來(lái)，我們面對新形勢、新要求，使我們清醒地意識到：要抓好供熱建設，適應新的形勢要求，跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐，就必須加大工程管理力度，制訂嚴格的管理措施，改變職責不明，責任不清等局面。分工明確，責任到人，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任，掌握各自的工作目標和任務(wù)，增強責任感和工作的主動(dòng)性、積極性，堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規律，以科學(xué)的規劃指導各項工作，提高了單位的整體管理水平。在工程施工中，領(lǐng)導班子親臨現場(chǎng)指揮，統籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅守工地，與施工人員擰成一股繩，同甘苦、共命運。在施工方法、具體實(shí)施步驟、質(zhì)量監管等各個(gè)環(huán)節抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成了各項工程建設任務(wù)。
二、強化安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)
繼續增強責任意識，把安全理念貫穿于供熱工程建設、管理和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節，進(jìn)一步完善安全長(cháng)效監管機制，形成群防群治的“大安全”氛圍，建立快速高效的應急反應和安全防控體系；堅持把安全生產(chǎn)與社會(huì )綜治、平安創(chuàng )建工作有機結合起來(lái)，持之以恒開(kāi)展安全宣傳教育，加大安全技改投入，健全安全工作機制；確保安全形勢持續穩定，真正做到了安全管理，警鐘長(cháng)鳴，確保了上半年在施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小事故。
三、兩手齊抓，切實(shí)加強黨建和精神文明創(chuàng )建工作
1、進(jìn)一步加強黨的.建設。
黨支部把學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，堅持每周學(xué)習培訓，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導供熱工作實(shí)踐。圍繞黨建創(chuàng )新活動(dòng)，認真組織實(shí)施“凝聚力工程”、“心橋工程”，開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習型行業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，深入推進(jìn)黨員教育管理工作，深化黨員自主學(xué)習，強化黨員干部教育管理，增強黨組織的向心力。充分發(fā)揮黨組織關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的優(yōu)勢，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，使黨建工作與供熱中心工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展，更好地服務(wù)供熱建設和發(fā)展。
2、提案、議案辦理情況
認真落實(shí)了人大、政協(xié)熱力提案工作，完成了關(guān)于集中供熱提案8件，并及時(shí)與代表或委員征求意見(jiàn)，現場(chǎng)解答，得到了他們的滿(mǎn)意，辦理率百分之百。
四、下半年計劃
1、全面完成既有建筑節能改造面積6萬(wàn)平方米。
2、主動(dòng)配合城建工作，完成礦建路供熱管路西延工程。
3、積極推進(jìn)建設大街、富強大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設工程。
4、增加供熱面積30萬(wàn)平方米。
5、完成供暖各項準備工作，按時(shí)完成冬季供暖任務(wù)。
回顧半年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會(huì )更加精誠團結、奮力拼搏，周密計劃，精心組織，科學(xué)管理，抓緊抓實(shí)各個(gè)環(huán)節，環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項工程建設任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格率100%，無(wú)重大安全責任事故。
社區供暖工作總結 4
一、“自查自糾”中所采取的辦法
公司在此階段軟環(huán)境建設工作中結合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問(wèn)題為突破口，采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式，圍繞滿(mǎn)洲里市委、政府提出的四項重點(diǎn)內容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足，在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監督，
公司結合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，面向用戶(hù)廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng)，通過(guò)在公司窗口單位設立用戶(hù)意見(jiàn)簿、在用戶(hù)供暖系統檢修部門(mén)開(kāi)通了熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà)，在公司和收費大廳設立了征求意見(jiàn)箱，面向用戶(hù)印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶(hù)的手中，深入了解了群眾的意見(jiàn)，在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監督的工作中，公司結合自身實(shí)際從自身內部加強對公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的監督，成立了公司營(yíng)銷(xiāo)稽查辦公室，與營(yíng)銷(xiāo)部同設在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責，從內部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設統一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標準，同時(shí)根營(yíng)銷(xiāo)人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監督崗，并將以上內容全部做到上墻公布，方便了用戶(hù)的監督。
二、在“整改完善”中所采取的做法
在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認真查找存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)對查找上來(lái)的'問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題
一是對軟環(huán)境建設認識程度不高，雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設多年，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對此項工作的認識，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
三是公司供暖系統維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著(zhù)滿(mǎn)洲里市住宅小區物業(yè)化管理，用戶(hù)室內供暖系統應由物業(yè)公司來(lái)負責維護，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統的責任推諉，致使用戶(hù)供暖系統維修服務(wù)跟不上。
四是公司“窗口建設”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規范。
針對上述查找出的問(wèn)題，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認真的整改。
社區供暖工作總結 5
一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，融入熱力大集體
我是 20xx年9月來(lái)到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱了解的不是很多，但自我第一天來(lái)到這個(gè)集體，就覺(jué)到熱力人的熱情與友好，班長(cháng)和主任的悉心教導讓我愛(ài)益不淺，使我很快的融入了這個(gè)大集體中，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項工作對我來(lái)說(shuō)，都是學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的機會(huì )，遇到不懂的問(wèn)題，班長(cháng)總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識。
二、熟悉工區的各站情況，為設備正常運行作準備。
剛到二工區，對各站的地理位置，所管轄的小區，閥門(mén)位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長(cháng)熟悉這些基本的地方。后來(lái)自學(xué)了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng)，我都會(huì )積極地參加。
進(jìn)入10月份后，為了保證設備在試水和供熱時(shí)正常運轉，我們定期對各站進(jìn)行維護保養工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開(kāi)發(fā)站，就重新訂做了一個(gè)新水箱，班長(cháng)和師傅們連續奮戰了八個(gè)日日夜夜，才把以前水泥構成的老水箱砸平，并清理干凈，現在新水箱己投入使用，絲毫沒(méi)有影響集中供熱，到了中旬，工區里開(kāi)始對各站的試水工作，對所有的軟化水設備檢查了一遍，對有問(wèn)題的設備做了統計，并及時(shí)聯(lián)系了廠(chǎng)家售后人員，以防在供熱時(shí)出現問(wèn)題。對于后勤保障，我也根據領(lǐng)導的指示及時(shí)上報了計劃，確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中，占據著(zhù)得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長(cháng)們學(xué)習藥劑的.配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑，并及時(shí)地送到各站，看著(zhù)合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。
三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗，努力完成各項工作。
在供熱初期，我知道了工區與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系，開(kāi)通閥門(mén)的種種情況，都是互相有聯(lián)系的，所以開(kāi)始我就負責通知開(kāi)通閥門(mén)單子的工作，加班加點(diǎn)是在所難免的，但我們都沒(méi)有怨言，因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(cháng)征物業(yè)站，我工區的各班長(cháng)，主任和公司領(lǐng)導，搶險隊在站里清理?yè)Q熱器，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個(gè)小時(shí)，只有多參與到實(shí)際情況中，才能增長(cháng)知識提高素質(zhì)。
后來(lái)等到各站運行正常后，我就參與到管理?yè)Q熱站的工作中來(lái)，這也是我學(xué)習的好機會(huì )，哪個(gè)站需開(kāi)通閥門(mén)，維修設備，哪個(gè)小區居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現場(chǎng)取得第一手資料，有一次在消防隊站，負責銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn)，到凌晨1點(diǎn)還是沒(méi)找到，急得我不行，主任對我說(shuō)凡事不要慌張，找到問(wèn)題想辦法，一步一步來(lái)，一項一項排除，事情就會(huì )好辦許多。后來(lái)我就一截一截的管道測試，一個(gè)閥門(mén)一個(gè)閥門(mén)的檢查，終于找到問(wèn)題的根源，并讓施工單位及時(shí)排除故障，正常供熱。
四、總結個(gè)人不足之處，樹(shù)立今年目標。
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間，我發(fā)現了我的不足之處
一是有時(shí)不認真，有些工作做的不徹底
二是專(zhuān)業(yè)知識欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習
三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心，慌了手腳。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心向班長(cháng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，做到說(shuō)一知二的鏡界。
3、努力干好本職工作，積極完成上級交給的各項任務(wù)。
社區供暖工作總結 6
現已3月15日供暖期即將結束，雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是在工作中也存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補缺，持續進(jìn)步。
為了更好的推動(dòng) 20xx年的工作進(jìn)展、總結經(jīng)驗、找準問(wèn)題，實(shí)施無(wú)人值守熱力站運行模式，現將 20xx年度冬季供熱的工作情況總結如下：
一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，融入熱力大集體。
通過(guò)去xx電通自動(dòng)化設備承建商處，對其設計的自動(dòng)化系統、自控設備編程、調試的了解學(xué)習，及調度指揮中心建設、調試時(shí)的參與，學(xué)習了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。
與此同時(shí)學(xué)習其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結到一起，再進(jìn)行系統性的學(xué)習，為以后熱力站實(shí)現無(wú)人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運行作準備。
工作期間去南區污水處理廠(chǎng)、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細致的統計摸底工作，將現有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對，查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實(shí)的基礎。
三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗，努力完成各項工作。
通過(guò)親自對自動(dòng)化設備的調試與維護，排除了一些設備故障，對容易出現的問(wèn)題、設計不合理及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理出整改意見(jiàn)，上交給了直屬領(lǐng)導，避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的'監督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對各個(gè)熱力站的站內儀表都檢查、校對四次以上，確保了儀表的準確、可靠連續運行，保證了公司站內值班人員對供熱運行參數的統計與檢測操作。
四、總結個(gè)人不足之處，樹(shù)立今年新目標。
經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)現了自己的不足之處，一是有時(shí)不認真、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習，三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習更多的知識來(lái)充實(shí)自己。我的成長(cháng)之路還很長(cháng)，需要學(xué)習的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導交給的。任務(wù)，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心學(xué)習供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，做到說(shuō)一知二的境界。
社區供暖工作總結 7
根據熱電事業(yè)部有關(guān)文件，熱電廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造熱電廠(chǎng)安全氛圍，提升全員安全意識�，F將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、各級領(lǐng)導高度重視，組織措施到位
為加強對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有效落實(shí)，我分廠(chǎng)于5月26日下發(fā)《熱電廠(chǎng)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、相關(guān)負責人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，對全廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認真部署，使分廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個(gè)崗位，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)處理，做到了發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行安排、處理，消除安全隱患。
二、加強宣傳，營(yíng)造氛圍
我分廠(chǎng)在職工中廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)，內容包括：
�、儆�6月1日懸掛安全旗及彩旗，營(yíng)造安全氛圍;并由分廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名儀式;
�、�6月6日將安全主題專(zhuān)刊、書(shū)籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習。
�、坶_(kāi)展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題的'手抄報比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選;
�、荛_(kāi)展安全月專(zhuān)項安全檢查，加強安全生產(chǎn)管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強化安全標準化運行，督促落實(shí)年度安全工作，確保安全管理工作正常運行;
�、蓍_(kāi)展了以集團公司觀(guān)看的《以人為本安全第一—中國啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略》和事業(yè)部觀(guān)看的事故警示教育片《金牌班長(cháng)》安全教育影片的安全征文活動(dòng);
�、藿M織開(kāi)展了各橫班班組事故案例教育工作，結合本單位事故案例對員工進(jìn)行分析和講解;
�、吒鳈M班開(kāi)展以安規為主要內容的學(xué)習，增強員工安全業(yè)務(wù)技能。通過(guò)對典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
三、開(kāi)展安全檢查，促進(jìn)安全穩定
20xx年6月按工作安排，對現場(chǎng)開(kāi)展檢查4次，查出的安全隱患及違規違紀行為做到責任落實(shí)到人，杜絕出現扯皮推諉現象，對查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查，現均已整改，并對違規違紀行為責任人進(jìn)行教育并考核，并反映到當月目標管理卡中。
查出問(wèn)題如下：
1、1#機空冷島北側擋風(fēng)門(mén)關(guān)不住，汽機專(zhuān)業(yè)負責整改;
2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門(mén)漏水，汽機專(zhuān)業(yè)負責整改;
3、2#機3列2#空冷風(fēng)機減速機漏油，汽機專(zhuān)業(yè)負責整改;
4、2#機1列2#空冷風(fēng)機有異音，汽機專(zhuān)業(yè)整改;
5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門(mén)漏水，汽機專(zhuān)業(yè)整改;
6、2#機化工供氣截止門(mén)前疏水手動(dòng)門(mén)法蘭墊子漏氣，汽機專(zhuān)業(yè)整改;
7、2#爐3層空預器西墻南側人孔門(mén)漏風(fēng)，鍋爐專(zhuān)業(yè)整改;
8、除灰4#空壓機房門(mén)用滅火器支撐，除灰人員整改;
9、除灰空壓機房小推車(chē)鎖在手動(dòng)閥門(mén)上，除灰人員整改;
10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專(zhuān)業(yè)負責整改。
11、1#爐9米北側儀表箱內壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重，熱工專(zhuān)業(yè)負責整改;
12、化水5#反滲透有一個(gè)細軟管漏水，設備組負責整改;
13、化水1#反滲透濃水排放手動(dòng)閥旁邊有一個(gè)拷貝林漏水，設備組負責整改;
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全廠(chǎng)范圍內營(yíng)造出了“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍，增強了職工的安全責任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也為以后開(kāi)展安全工作打下了堅實(shí)基礎。
社區供暖工作總結 8
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至松滋電廠(chǎng)工作�，F將一年來(lái)的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗。
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研。
理論上熟記操作規程，自購其他汽輪機學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的'大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。
于 20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在松滋電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好松滋電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
社區供暖工作總結 9
3月31日24時(shí)，石家莊20xx至20xx采暖期正式結束了。這個(gè)供熱季，長(cháng)安區沿東小區的居民李大爺心中充滿(mǎn)喜悅，通過(guò)“串改并”改造工作，多年一直暖氣不達標的問(wèn)題在上個(gè)冬季得到徹底解決�！拔覀冃^是老舊小區，設施老化，暖氣管道堵塞、循環(huán)不暢問(wèn)題嚴重，去年夏天工人過(guò)來(lái)調試改造后，這不馬上就熱起來(lái)了！”
不僅在沿東小區，為了根治老舊小區特別是串聯(lián)系統底層用戶(hù)不熱問(wèn)題，去年12月份，全市供熱系統開(kāi)展了根治老舊小區供熱不達標問(wèn)題專(zhuān)項整治行動(dòng)，通過(guò)排查治理，在17.6萬(wàn)串聯(lián)系統用戶(hù)中共發(fā)現2500多戶(hù)存在供熱不達標問(wèn)題，當下能解決的立即解決，其余通過(guò)今年“冬病夏治”和“串改并”改造工程解決。
這只是我市持續推進(jìn)供熱服務(wù)質(zhì)量提升的一個(gè)最普通的場(chǎng)景。冬季供暖是重要民生工程。市委、市政府堅決貫徹省委、省政府決策部署，緊緊圍繞“為城市供熱、為百姓暖心”，創(chuàng )新建立供熱智能監管與服務(wù)信息平臺系統，實(shí)施氣象預測、動(dòng)態(tài)運行調度、獎優(yōu)罰劣等機制，推動(dòng)城市供熱管理理念、管理手段、管理模式創(chuàng )新，著(zhù)力提升冬季供熱質(zhì)量。
伴隨著(zhù)城市的不斷成長(cháng)，我市供熱服務(wù)也發(fā)生著(zhù)日新月異的變化。
截至20xx年年底，我市主城區總供熱面積1.93億平方米，涉及居民換熱站2233個(gè)，用熱總戶(hù)數約153萬(wàn)戶(hù)。供熱智能管理、遠程控制、無(wú)人值守……這些科技名詞，已通過(guò)熱力管線(xiàn)覆蓋到市民家中。
走進(jìn)市供熱事務(wù)中心的調度指揮中心，映入眼簾的是懸掛在墻上的大型電子屏幕，在供熱季期間，各小區溫度熱力圖、換熱站運行狀態(tài)、熱源廠(chǎng)供熱數據等信息都在這里不停地“跳轉”，實(shí)時(shí)反映供熱運行情況。
“以前是靠經(jīng)驗供熱，現在是靠大數據供熱，能在降溫環(huán)境下保持室內溫度穩定，全靠這個(gè)供熱智能監管與服務(wù)信息平臺系統�！笔泄崾聞�(wù)中心總工程師王宏偉介紹說(shuō)，該系統對全市所有熱源、熱力站的供回水溫度、壓力、流量等參數實(shí)時(shí)監測，根據氣象預報數據，通過(guò)大數據回歸及人工智能分析，指導供熱系統動(dòng)態(tài)調整。
借助智能供熱系統，供熱企業(yè)可以精準動(dòng)態(tài)調整運行參數，居民家里的供熱溫度還可“私人訂制”。在長(cháng)榮小區，每戶(hù)家中都裝有一個(gè)測溫儀，室溫、供回水溫度等供熱數據將每隔一小時(shí)向智能供熱平臺的服務(wù)器傳輸一次，使市供熱事務(wù)中心和供熱企業(yè)可以及時(shí)掌握其家庭的供熱情況。目前這樣的測溫儀我市共有5萬(wàn)個(gè)。
通過(guò)實(shí)施精細化平衡調節等手段，居民室內平均溫度由19.6攝氏度，提升為22.83攝氏度，智能供熱平臺實(shí)現了按需供熱，實(shí)現了管網(wǎng)與熱源的供給平衡，提高了熱用戶(hù)整體舒適度。
均衡配置城市熱源布局，全面實(shí)現清潔供暖。根據2014年制定的《石家莊市廢熱利用集中供熱規劃方案（2013-2020）》，我市有的放矢地分別籌建了不同類(lèi)型的清潔熱源項目，西柏坡電廠(chǎng)、上安電廠(chǎng)余熱入市工程替代市內供熱面積6700萬(wàn)平方米，年減少供熱用煤120萬(wàn)噸，三環(huán)內基本實(shí)現無(wú)煤化，清潔供暖率達到100%。
春暖花開(kāi)時(shí)節，新開(kāi)工的栗新小區、雅清苑小區供熱老舊管網(wǎng)施工現場(chǎng)，施工人員正在焊接新管，一派繁忙景象。今年，我市主城區供熱二次網(wǎng)改造工程，正演繹著(zhù)“速度與激情”。154公里，涉及93個(gè)小區，截至目前已完成小區居民意見(jiàn)征求62個(gè)，開(kāi)工實(shí)施15個(gè)。
這個(gè)供熱季的結束就是下個(gè)供熱季的開(kāi)始。20xx—20xx采暖期落幕之初，保障今冬供熱的各項前期工作已經(jīng)提上日程。
“老舊小區改造是涉及民生的.大事，市供熱提質(zhì)升級工作指揮部辦公室成立了以主管副局長(cháng)為組長(cháng)的工作專(zhuān)班，負責改造工作的推進(jìn)，各供熱企業(yè)負責具體實(shí)施，堅持以問(wèn)題為導向，解決供熱實(shí)際問(wèn)題。特別是針對老舊小區穿墻管部位、底層不熱用戶(hù)等問(wèn)題，做到精準改造�！笔谐枪芫指本珠L(cháng)、市供熱事務(wù)中心主任劉文棟說(shuō)。
在供熱期間，市供熱事務(wù)中心全面記錄供熱設施運行情況，建立運行隱患清單，結合信息平臺中設施的建成時(shí)間、設計使用年限、運行事故率等因素，綜合評估，制定了供熱設施改造三年滾動(dòng)計劃，對存在安全隱患的供熱設施進(jìn)行更新，對群眾支持、條件成熟的老舊串聯(lián)供熱小區逐步實(shí)施“串改并”改造；對冷熱不均、水力失調嚴重的小區逐步實(shí)施二級網(wǎng)智能平衡改造。
同時(shí)，根據《石家莊市供熱設施冬病夏治導則》，制定年度供熱設施的“冬病夏治”檢修方案，在每年9月底前完成檢修，熱電聯(lián)產(chǎn)機組在10月份停機檢修，對各類(lèi)供熱設施進(jìn)行全面檢修維護，確保供熱系統安全穩定暢通，為下一個(gè)供熱季供熱效果提供保障。
“師傅，您好！打擾您了，我是石家莊華電供熱集團有限公司的工作人員，想對您家的供熱情況進(jìn)行回訪(fǎng)，您對20xx—20xx采暖期的供熱情況還滿(mǎn)意嗎？”
“好著(zhù)呢，我們家在五層而且是邊戶(hù)，溫度基本都在22攝氏度左右，特別滿(mǎn)意……”
在市供熱事務(wù)中心的督導下，采暖期結束后，各區、各供熱企業(yè)對小區居民用熱情況進(jìn)行了仔細回訪(fǎng)。
為進(jìn)一步提高供熱服務(wù)質(zhì)量，我市供熱運行開(kāi)展多主體協(xié)同管理機制，由市冬季供暖應急處置領(lǐng)導小組成員單位、市城管局領(lǐng)導分包督查縣（市、區）供熱保障，各供熱企業(yè)、各區街道辦事處實(shí)行網(wǎng)格化管理，及時(shí)解決各類(lèi)供熱問(wèn)題，并聘請第三方專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)駐主城區供熱6大熱源廠(chǎng)，對熱源廠(chǎng)運行情況進(jìn)行監督。
在此基礎上，通過(guò)信息平臺進(jìn)行投訴區域集中分析，排查問(wèn)題企業(yè)和問(wèn)題小區，各區、各供熱企業(yè)常態(tài)化入社區訪(fǎng)民問(wèn)計，聽(tīng)民意、查問(wèn)題，現場(chǎng)解惑、解難題。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )檢索、輿情分析等手段，列出輿情隱患清單，及時(shí)核實(shí)消除，排解居民供熱揪心事、煩心事。
為以實(shí)際行動(dòng)保障廣大居民度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天，我市實(shí)行24小時(shí)供熱帶班值班制度，各區每日向市供熱事務(wù)中心報告轄區供熱運行情況，掌握供熱運行動(dòng)態(tài)。各企業(yè)供熱服務(wù)電話(huà)隨時(shí)保持暢通，接到電話(huà)后，供熱企業(yè)10分鐘內與居民取得聯(lián)系，告知解決辦法，對供熱設施漏水搶修，在30分鐘內到達現場(chǎng)處置，對上級交辦事項在2小時(shí)內落實(shí)。突發(fā)重大供熱事故，在規定時(shí)間內按程序和要求上報，根據信息平臺預設的應急預案，部門(mén)協(xié)同，快速啟動(dòng)應急響應。
在整個(gè)采暖期，我市不斷完善機制，加強督導考核獎懲，采取日通報、周總結、月約談、年度綜合考核排名方式，獎優(yōu)罰劣，提高服務(wù)質(zhì)量。采暖期結束后，對各企業(yè)進(jìn)行供熱服務(wù)年度考核，對排名后三位的供熱企業(yè)亮黃牌，對連續兩年考核進(jìn)入后三位、用戶(hù)反映強烈，以及連續三年考核進(jìn)入后三位的企業(yè)亮紅牌，報請省住建廳取消供熱經(jīng)營(yíng)許可、清除出石家莊供熱市場(chǎng)。
接下來(lái)，我市將統籌考慮城市能源利用、環(huán)保治理、用戶(hù)感受，制定大溫差、電輔熱、空氣源、城市廢熱等供熱新技術(shù)推廣應用引導政策，強力推進(jìn)城市綜合能源利用。加大對重點(diǎn)區域的監測管理，提高典型熱用戶(hù)室溫采集裝置覆蓋面和精確度，確保數據采集真實(shí)可靠。建立城市供熱運行模型系統，形成一套科學(xué)有序的風(fēng)險應對預報警體系，提高城市供熱運行科學(xué)性。
社區供暖工作總結 10
冬季供熱是溫暖工程，更是責任工程、民生工程，阿拉爾熱力公司秉承“優(yōu)質(zhì)供熱為民暖，熱情服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”的服務(wù)宗旨，盡心盡力保證轄區熱力用戶(hù)供熱，截止3月25日24時(shí)，供熱工作人員關(guān)停熱網(wǎng)一次管網(wǎng)水循環(huán)，至此20xx-20xx年為期152天的`冬季供暖工作圓滿(mǎn)結束。
自20xx年10月25日供暖開(kāi)始以來(lái)，該公司堅持以“保供熱、重民生、促發(fā)展”的社會(huì )大局為指引，以主動(dòng)出擊、寸熱必爭的經(jīng)營(yíng)思路為手段，全面圍繞年度供熱目標，積極謀劃，保持供熱的安全穩定性。對供熱工作進(jìn)行嚴格統一調度，每周均根據天氣預報情況編制熱水輸配管網(wǎng)周運行計劃。加強供暖設備巡視檢查，強化熱網(wǎng)沿線(xiàn)保護管道管理，做好安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)匯報、及時(shí)處理，確保發(fā)生“跑冒滴漏”問(wèn)題時(shí)能夠迅速反應、果斷處理，確保供熱設施安全高效運行。面對熱負荷不斷增大，供熱面積增加，該公司攻堅克難，以實(shí)際行動(dòng)為市民送去“暖流”，圓滿(mǎn)完成了供熱任務(wù)。
據悉，本次采暖季期間，該公司承擔供熱面積480萬(wàn)平方米，向轄區居民提供優(yōu)質(zhì)熱能230萬(wàn)吉焦，為保證城市居民正常用熱，積極處理“跑冒滴漏”一次管網(wǎng)5處，二次管網(wǎng)281處，入戶(hù)測溫1200余戶(hù)，實(shí)現采暖季全周期安全穩定運行。下一步，該公司將利用停暖期，針對供暖期間發(fā)現的隱患、存在問(wèn)題的進(jìn)行歸納整理，做好各項數據統計、分析、總結，查漏補缺，結合供暖季運行情況制定檢修、技改計劃，超前謀劃“冬病夏治”工作，迎接下一個(gè)供熱季的到來(lái)。
社區供暖工作總結 11
為認真貫徹執行市委、市和市供熱局的決策部署及市供熱工作領(lǐng)導小組的要求，切實(shí)做好冬季供熱工作，經(jīng)我局研究決定，我局于xx月xx日-xx月xx日開(kāi)展了冬季供熱工作專(zhuān)項活動(dòng)�，F將本次冬季供熱工作總結如下：
一、高度重視
精心部署，確保冬季供熱工作順利開(kāi)展。根據市局安排，我局高度重視，及時(shí)召開(kāi)局會(huì )議，認真研究部署，并結合工作實(shí)際，制定了本次冬季供熱工作計劃，成立相應的組織機構，確保工作的有序開(kāi)展。成立由任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，各科室股室負責人為成員的冬季供熱工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，由分管領(lǐng)導任辦公室主任。各股室也相應成立了相應的工作機構，確保了冬季供熱工作的有序開(kāi)展。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
為深入宣傳冬季供熱工作，營(yíng)造良好的冬季供熱氛圍，局通過(guò)廣播、電視和報社等新聞媒體，積極向市委報送冬季供熱信息，并向市委報送相關(guān)文件。
三、廣泛發(fā)動(dòng)
廣泛發(fā)動(dòng)，積極宣傳，營(yíng)造氛圍。一是利用宣傳欄，向社會(huì )公示本次冬季供熱工作的工作動(dòng)態(tài)，向社會(huì )發(fā)放本月供熱工作的簡(jiǎn)報12期，向市委報送相關(guān)文件。二是組織全局職工集中進(jìn)行冬季供熱知識學(xué)習，學(xué)習有關(guān)冬季供熱法律法規知識，學(xué)習有關(guān)冬季供熱工作，學(xué)習有關(guān)冬季供熱工作的.相關(guān)知識。三是在宣傳欄上設宣傳標語(yǔ)，向廣大市民宣傳本次冬季供熱工作的相關(guān)知識，營(yíng)造人人參與本次冬季供熱工作的良好氛圍。
四、嚴格程序
認真落實(shí)冬季供熱工作，做好冬季供熱工作是冬季供熱的基本要求。
1、做好冬季供熱各個(gè)環(huán)節的準備，并根據實(shí)際需要及時(shí)制定了冬季供熱應急預案。
2、嚴格供熱質(zhì)量標準和管理要求，對供熱設備和各項設備進(jìn)行定期檢查和潤滑，保持良好的設備運行狀態(tài)。
3、做好冬季供熱各個(gè)階段供熱設施的安裝和保溫工作。
五、工作措施
一）積極組織開(kāi)展冬季供熱各個(gè)環(huán)節的宣傳。充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，在《政務(wù)信息》、《政策法規》和市供熱局等媒體上進(jìn)行宣傳，提供優(yōu)質(zhì)供熱，提高市民的知曉率。
二）做好冬季供熱宣傳，營(yíng)造氛圍。利用電視、報紙等新聞媒體，加大對《信息》等有關(guān)冬季供熱工作的宣傳力度，營(yíng)造濃厚的冬季供熱氛圍。
三）做好冬季供熱宣傳的發(fā)送工作。充分利用電視臺、廣播、報紙、局信息公開(kāi)欄等新聞媒體，積極向社會(huì )廣泛宣傳本次冬季供熱工作的有關(guān)知識、政策、法律法規、工作要求等，提高社會(huì )和廣大市民的知曉率。
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