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醫療器械質(zhì)管部年度工作總結（通用13篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認真地做好工作總結了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編收集整理的醫療器械質(zhì)管部年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫療器械質(zhì)管部年度工作總結 1
一、20xx年主要工作完成情況：
1、實(shí)時(shí)關(guān)注醫療器械質(zhì)量信息及政策監管動(dòng)向，及時(shí)完成信息收集與分析。
每天抽出一定的時(shí)間關(guān)注國家、省、市食品藥品監督管理局及有關(guān)藥品、醫療器械權威網(wǎng)站發(fā)布有關(guān)藥品、醫療器械方面的信息，關(guān)注國家對藥品、器械的監管方向。將國家新發(fā)布的新法律法規，及時(shí)學(xué)習，并將新的知識培訓到醫療器械相關(guān)人員。對于國家發(fā)布的質(zhì)量公告及組織的飛檢及跟蹤檢查有關(guān)方面的質(zhì)量信息是否與我們公司有關(guān)的，我們公司是否存在這方面的問(wèn)題，做到揚長(cháng)避短。
2、積極參加集團、公司組織的培訓，并且按照培訓計劃，及時(shí)組織相關(guān)人員培訓，特別是轉崗人員的培訓，真正讓培訓落到實(shí)處。
3、完成對醫療器械整個(gè)質(zhì)量體系文件的重新修訂，使修訂后的質(zhì)量管理體系文件更具有操作性。
原醫療器械質(zhì)量管理文件有兩部分組成，有一部分是與藥品共用的質(zhì)量管理文件，一部分是醫療器械專(zhuān)有的文件，在20xx年9月份，藥品進(jìn)行GSP認證時(shí)，針對藥品管理的特性，對所有藥品相關(guān)的質(zhì)量管理文件（包括與醫療器械共用質(zhì)量管理文件）進(jìn)行了重新修訂，修訂后的文件針對藥品管理進(jìn)行了優(yōu)化，已不太適合醫療器械的管理。所以，在公司進(jìn)行了醫療器械企業(yè)負責人和質(zhì)量負責人的變更后，組織對整個(gè)醫療器械的質(zhì)量管理體系文件重新進(jìn)行修訂，與藥品完全分開(kāi)，形成一套完整的醫療器械質(zhì)量管理體系文件，更具有可操作性。
4、關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，更好的服務(wù)于客戶(hù)。
截止20xx年11月20日，醫療器械共發(fā)生合作客戶(hù)196家，其中20xx年新增客戶(hù)62家。由于部分產(chǎn)品的包裝質(zhì)量較差，為減少運輸過(guò)程中，對產(chǎn)品的損壞，我們在發(fā)貨前，對每一件要發(fā)出的退熱貼均進(jìn)行打包處理。
5、扎實(shí)做好基礎工作，以積極的心態(tài)迎接省局檢查。
20xx年11月9日，省局組成的專(zhuān)家組依據《醫療器械監督管理條例》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)監督管理辦法》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范及現場(chǎng)檢查指導原則》對我公司醫療器械經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，檢查結果為嚴重缺陷項0項，主要缺陷項0項，一般缺陷項3項。檢查結束后，20xx年11月11日召開(kāi)了醫療器械飛檢總結會(huì )議，認真總結和討論了檢查組提出的`問(wèn)題和建議，針對所提出的問(wèn)題查找原因，并將缺陷項目落實(shí)到責任人。
我們將這次飛檢，做為提升質(zhì)量管理水平的契機，通過(guò)認真總結，引起了很深的反思，隨著(zhù)國家總局對醫療器械的監管越來(lái)越嚴，國家、省、市局的飛行檢查、跟蹤檢查日漸成為常態(tài)化，如何提升整個(gè)醫療器械經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量監管，成急需解決的問(wèn)題。
二、20xx年工作計劃如下：
1、隨著(zhù)國家的監管日趨嚴格，醫療器械產(chǎn)品越來(lái)越多，從20xx年開(kāi)始，準備將我們所經(jīng)營(yíng)的醫療器械產(chǎn)品，逐步進(jìn)入計算機系統，做好整個(gè)醫療器械經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量監管。
2、隨著(zhù)醫療器械銷(xiāo)售量增加，產(chǎn)品增加，為了做好一個(gè)合理的庫存，現有的醫療器械庫與經(jīng)營(yíng)范圍不太相適應，計劃增加醫療器械的倉庫面積。
3、依據20xx年醫療器械的培訓計劃，做好培訓，特別是目前醫療器械產(chǎn)品少，銷(xiāo)售量低，醫療器械還不能按照法律法規的要求每崗配備專(zhuān)人，在這種一人多崗，一人多職并存的情況下，必須加強各崗位的培訓，才能做到各崗位人員不亂，各項記錄書(shū)寫(xiě)完整，來(lái)迎接越來(lái)越多、越來(lái)越嚴的飛檢和跟蹤檢查。
4、與西安優(yōu)括和事業(yè)部積極溝通，做好器械美體四件套的首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)產(chǎn)品的建立及器械美體四件套產(chǎn)品的包裝等相關(guān)工作。
5、由于目前市場(chǎng)上的需求與日本供貨方提供的退熱貼包裝不相符合，組織好每次退熱貼到貨后的后續包裝小盒更換工作。
6、根據國家總局關(guān)于進(jìn)口醫療器械注冊申請人和備案人名稱(chēng)使用中文的公告（20xx年第131號）的要求，在我國申請醫療器械上市的，注冊申請人、注冊人和備案人的名稱(chēng)應當使用中文的規定，與事業(yè)部進(jìn)行對接，做好退熱貼及美體四件套備案中文名稱(chēng)的變更。
7、加強整個(gè)醫療器械經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量監管，定期抽查首營(yíng)資料、采購、收貨、驗收、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)過(guò)程中醫療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正，確保整個(gè)醫療器械經(jīng)營(yíng)過(guò)程完全符合醫療器械經(jīng)營(yíng)規范的要求，隨時(shí)做好國家、省、市食品藥品監督管理局的飛檢、跟蹤檢查的準備工作。
8、根據《醫療器械經(jīng)營(yíng)監督管理辦法》等法律法規的要求，做好年底的自檢，并將自檢的情況仔細編寫(xiě)自檢報告，上報市局。
9、緊跟國家政策監管走向，參加由國家或省局組織的醫療器械相關(guān)知識的培訓，接受新知識，提高質(zhì)量管量水平。
10、完成領(lǐng)導交給的其它工作。
醫療器械質(zhì)管部年度工作總結 2
醫院為保證醫療質(zhì)量持續改進(jìn)，確保醫療質(zhì)量安全，消除安全隱患，杜絕醫療安全事件的發(fā)生，貫徹落實(shí)《醫療機構管理條例》、《醫療質(zhì)量管理辦法》以及《醫療機構校驗管理辦法（試行）》等工作要求。為進(jìn)一步提升醫院醫療質(zhì)量，保障醫療安全，維護人民群眾健康權益，我院積極完善醫療質(zhì)量管理體系,制訂醫療質(zhì)量考核與激勵機制，加強醫療質(zhì)量安全不良事件管理，有效運用醫療質(zhì)量管理工具，不斷提升醫療質(zhì)量管理的科學(xué)化、精細化水平，確保醫療質(zhì)量安全核心制度有效落實(shí)�，F將我院全年工作總結匯報如下：
一、強化醫療質(zhì)量組織管理，進(jìn)一步建全和完善醫療質(zhì)量管理制度體系建設。
�。ㄒ唬┩晟瀑|(zhì)量管理體系。重新修訂醫療質(zhì)量考核細則，規范診療行為及流程，繼續加大核心制度的執行和落實(shí)力度，不定期對制度落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查�？剖腋麽t務(wù)人員均能?chē)栏駡绦懈鞣N規章制度，進(jìn)一步學(xué)習新的十八項核心制度。對本院現有的規章制度、崗位職責進(jìn)行認真梳理，列出清單，有針對性地分別廢止、修訂、補充、完善和規范，規范診療行為及流程，繼續加大核心制度的執行和落實(shí)力度。
�。ǘ┒ㄆ谡匍_(kāi)醫院各項委員會(huì )會(huì )議。包括醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、病案管理委員會(huì )、藥事管理委員會(huì )、護理質(zhì)量管理委員會(huì )、院感管理委員會(huì )，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，督促、加強科室質(zhì)量管理，實(shí)現醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。
二、醫院建立質(zhì)量管理安全責任制和責任追究制度
�。ㄒ唬┽t院建立健全的醫療質(zhì)量安全責任制和責任追究制，各部門(mén)制訂質(zhì)量安全考核細則，保證醫療質(zhì)量和安全。
結合醫院身身情況，修訂了全院崗位職責和崗位說(shuō)明書(shū)。完善醫療質(zhì)量安全管理的制度措施和突發(fā)事件的應急處置預案，在醫療質(zhì)量安全管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節，切實(shí)加以改進(jìn)，進(jìn)一步明確質(zhì)量安全崗位責任，把醫療質(zhì)量和安全管理的各項工作措施落到實(shí)處。
�。ǘ┙⒔∪t療安全責任督查和追究制度。對違法違規、發(fā)生嚴重醫療質(zhì)量安全事件,醫院追糾科主任和主管領(lǐng)導的.責任。對工作中責任心不強、玩忽職守、工作疏漏、職責懈怠、違反操作規程等造成的各類(lèi)醫療差錯和事故的責任人，依法依規予以追究。
�。ㄈ┘哟髮Ρ締挝会t療質(zhì)量和安全工作的查處力度。20xx年醫院進(jìn)一步強化單位內部醫療安全工作監督和檢查，把醫療安全管理工作納入綜合目標管理進(jìn)行考核。嚴防醫療糾紛和責任事故的發(fā)生。
三、醫院領(lǐng)導高度重視，加強醫療質(zhì)量管理辦法培訓
�。ㄒ唬┽t院組織全院醫護人員進(jìn)行醫療質(zhì)量管理辦法培訓，通過(guò)本次培訓，臨床醫師及醫技人員對國家衛計委《醫療質(zhì)量管理辦法》有了較深的理解，樹(shù)立了“全面質(zhì)量管理”的新理念，不斷提升醫療質(zhì)量管理的科學(xué)化、精細化水平，保障醫療質(zhì)量和醫療安全。
�。ǘ橛行鋵�(shí)《醫療質(zhì)量管理辦法》各項規定，醫院結合質(zhì)量管理辦法相關(guān)內容，加強了以依法執業(yè)、質(zhì)量安全管理、醫療技術(shù)管理、院感管理、醫療質(zhì)量不良事件報告處置為重點(diǎn)內容，對全體在崗醫護人員進(jìn)行法律法規、核心制度、診療規范、“三基三嚴”培訓。
加強醫療管理工具運行，提高醫療質(zhì)量管理水平組織相關(guān)人員參加衛計委組織的醫療質(zhì)量管理工具和質(zhì)量管理核心制度培訓會(huì )議。制訂醫院新的質(zhì)量考核和激勵機制，嚴格落實(shí)核心制度，明確崗位職責、工作目標和獎懲措施，做到合理檢查、合理用藥、合理治療。并將醫療質(zhì)量安全及核心制度落實(shí)情況列入對科室、個(gè)人的考核獎懲，與崗位績(jì)效考核、醫師定期考核掛鉤，實(shí)現對科室、醫務(wù)人員核心制度落實(shí)情況考核率達到100%。加強病案管理為加強病案管理，醫院定期對全院醫護人員進(jìn)行培訓，并設專(zhuān)人負責病案管理，重點(diǎn)檢查病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量和完整性，督查住院病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性和病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量等，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)更正。診療技術(shù)全面提升，病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。醫院嚴格按照診療常規和臨床技術(shù)操作規定完成患者疾病診治，我院是銀屑病專(zhuān)科治療醫院，現在患者的治療效果達到預定的目標，病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。加強護理、院感質(zhì)量管理實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高責任制整體護理水平，注重環(huán)節質(zhì)量管理，嚴格執行消毒隔離制度；加強病區環(huán)境安全及急救管理；加強護理文件管理，及時(shí)上報護理不良事件及差錯事故；提出整改措施并持續改進(jìn)，保證護理安全。加強醫技質(zhì)量管理認真執行各項規章制度；配合科室做好檢查項目的分析，診斷報告及時(shí)，結論準確，內容完善清楚。嚴格管理和合理使用各類(lèi)儀器、設備、器械、試劑。并做到室間和室內質(zhì)控。加強抗菌藥物和處方管理嚴格執行衛計委有關(guān)抗菌藥物相關(guān)規定，加臨床合理使用抗生素，全面督導檢查處方管理落實(shí)情況。五、醫院建立醫療質(zhì)量考核獎懲措施，明確各層級員工的職責范圍和獎罰措施，將醫療質(zhì)量管理情況和督查結果納入醫院、科室及個(gè)人考核的關(guān)鍵指標，對醫療質(zhì)量管理先進(jìn)的科室和個(gè)人要予以表?yè)P和鼓勵�？傊�，20xx年我院在落實(shí)醫療質(zhì)量和安全過(guò)程中，領(lǐng)導高度重視，樹(shù)立了“全面質(zhì)量管理”的新理念，不斷提升醫療質(zhì)量管理的科學(xué)化、精細化水平，保障醫療質(zhì)量和醫療安全，使我院的醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
醫療器械質(zhì)管部年度工作總結 3
20xx年，為深入貫徹落實(shí)《20xx年新津縣衛生系統“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)方案》和《20xx年醫療質(zhì)量萬(wàn)里行》活動(dòng)標準，我院以“仁愛(ài)、關(guān)懷、健康”為院訓，以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”為工作目標，著(zhù)力改善醫院服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規范服務(wù)行為，改進(jìn)醫德醫風(fēng)，全面提升了醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，具體工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)目標責任
醫院成立以院長(cháng)任組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各職能科室負責人為成員的“醫療質(zhì)量管理”領(lǐng)導小組；新成立了醫務(wù)科，具體負責全院醫療質(zhì)量管理工作。對科室實(shí)行目標責任制，簽訂了目標責任書(shū)，建立起逐級責任追究制，做到了全院行動(dòng)一致，目標清晰，責任明確，獎懲分明。
二、強化培訓，提升醫務(wù)人員的醫療質(zhì)量和安全意識
在醫療質(zhì)量管理工作中，始終把醫務(wù)人員的培訓放在重要位置，醫院采取多種形式，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓，努力提升醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和能力。
1.組織衛生法律法規、規章制度學(xué)習。我們先后開(kāi)展了《執業(yè)醫師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》等衛生法律法規，以及《商業(yè)賄賂》相關(guān)法律法規的培訓，使醫務(wù)人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、常規規范，強化其法律意識和自我保護意識，增強了依法執業(yè)的自覺(jué)性。
2.開(kāi)展多種形式的`培訓活動(dòng)。一是在院內組織了業(yè)務(wù)骨干常規規范培訓、病例書(shū)寫(xiě)培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品使用培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范、醫德醫風(fēng)培訓等活動(dòng)，使醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)、醫療安全意識和醫德醫風(fēng)明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓講座。20xx年，共選派各科室醫務(wù)人員50余人參加省、市級組織的各種有關(guān)醫療質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓講座16次，學(xué)習了醫學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的新知識、新技術(shù)、新理念、新觀(guān)點(diǎn)。三是邀請市級、縣級專(zhuān)家20余人次到我院進(jìn)行查房和指導。通過(guò)以上舉措，顯著(zhù)提高了我院衛生技術(shù)隊伍的整體水平。
3.組織理論考試和技術(shù)比武。我們以培養提高醫護人員急救技術(shù)、規范和治療方案的應用為重點(diǎn)，按照由易到難、由淺入深的原則進(jìn)行培訓，積極推廣新知識、新技術(shù)。病房每月開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評比；藥劑科每月開(kāi)展處方點(diǎn)評工作；5.12護士節，全院護理人員開(kāi)展了“護理技能大練武”比賽等，切實(shí)加強醫院醫護人員基礎知識、基本理論、基本技能訓練，提高了醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
三、嚴格自查，認真整改，全面提高醫療質(zhì)量
醫療質(zhì)量是醫院管理的核心，圍繞醫療質(zhì)量管理工作， 3月份、7月份全院兩次召開(kāi)全體醫、藥、護、技人員參加的“醫療安全工作大會(huì )”，查擺安全隱患，制訂醫療安全整改措施，全面提高了醫療質(zhì)量。20xx年醫院全年無(wú)一例醫療糾紛和醫療差錯事故發(fā)生。
1.醫院感染治理。完善了醫院感染管理制度，加強了院內感染知識宣教和培訓，認真落實(shí)消毒隔離制度，嚴格無(wú)菌操作規程。以“治療室、換藥室、病房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理，加強了科室、院內院外交接手續，杜絕了醫療廢物亂扔亂放。
2.醫療安全治理。全年認真開(kāi)展了臨床醫護人員醫療安全知識宣教，組織學(xué)習衛生部頒發(fā)的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》，嚴格落實(shí)差錯事故登記上報。及時(shí)完善病歷書(shū)寫(xiě)和各種醫療文書(shū)確實(shí)履行各項簽字手續。堅持會(huì )診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，切實(shí)加強了急危重病人的搶救和監測，努力同病人及其家屬溝通思想，避免了醫患糾紛。
醫療器械質(zhì)管部年度工作總結 4
醫療質(zhì)量是社區衛生服務(wù)站的立足之本，質(zhì)量管理是醫療衛生的核心工作，加強質(zhì)量管理、提高醫療質(zhì)量是生存和發(fā)展的前提。本年來(lái)，我站結合“醫療安全百日行動(dòng)”、在醫療質(zhì)量管理上狠下功夫，收到了良好的效果，醫療質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高�，F就我站在醫療質(zhì)量管理上的具體做法做如下總結：
一、健全管理組織成立醫療質(zhì)量管理小組。
�。ㄒ唬┍菊驹O立醫療護理質(zhì)量管理小組。負責完善醫療、護理、醫技、藥劑質(zhì)量管理目標及考核標準，制定適合我院的醫療工作制度，制定杜絕醫療事故預案，對差錯事故，制定質(zhì)量管理獎懲制度，落實(shí)質(zhì)量管理獎懲辦法。
�。ǘ┏闪⑨t療質(zhì)量管理小組。由站長(cháng)任組長(cháng)時(shí)時(shí)抓。負責貫徹落實(shí)質(zhì)量管理目標，嚴格執行醫療衛生工作制度，定期進(jìn)行科室質(zhì)量自查，從而做到醫療質(zhì)量處處有人管，時(shí)時(shí)有人查。
二、完善管理制度
進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度，制定了本站《醫療質(zhì)量考核細則》、《醫療質(zhì)量責任追究制度》、《醫療質(zhì)量考評獎懲制度》等管理制度，確保醫療質(zhì)量與安全，杜絕醫療事故的發(fā)生，促進(jìn)我站醫療質(zhì)量穩步提高。
三、實(shí)行考核評價(jià)
成立質(zhì)量考評制度，采用多種形式檢查、評價(jià)和考核，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量，加強日常工作質(zhì)量考評。由站長(cháng)負責對醫療、護理、藥品、文書(shū)書(shū)寫(xiě)、院內感染管理等進(jìn)行監督檢查、考核，每月一次。加強節假日前檢查，突擊性檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，責任到人。建立質(zhì)量分析制度，及時(shí)發(fā)現質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)消除影響醫療質(zhì)量的各種因素。
四、嚴格執行責任追究
嚴格執行《責任追究制度》、《質(zhì)量考評獎懲制度》并人人簽定《責任追究協(xié)議書(shū)》，每月對工作成績(jì)突出者進(jìn)行表彰獎勵，對違規操作、出現差錯事故、不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的，追究當事人責任，進(jìn)行現金處罰。
五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，強化技能訓練
1、加強質(zhì)量管理教育，增強法律意識、質(zhì)量意識。一是結合每季度一次的集中業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展質(zhì)量管理教育，增強質(zhì)量意識，并納入個(gè)人考核項目。二是定期組織本站人員學(xué)習衛生法規，規章制度、操作規程等。要在醫療質(zhì)量管理中，及時(shí)總結和推廣質(zhì)量管理的'好經(jīng)驗、好做法。
2、每季度組織全體醫務(wù)人員進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)操作、急救知識、急救技能培訓，并反復操作和練習，做到人人掌握。把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。
六、加強重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量管理
加強重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節的質(zhì)量控制，嚴格執行質(zhì)量管理與技術(shù)規范。重點(diǎn)抓以下幾方面的工作：
1、加強感染管理。定期或不定期開(kāi)展治療室、醫療廢物等重點(diǎn)檢查，及時(shí)查找本站感染管理工作中存在的問(wèn)題，消除安全隱患，把感染降到最低程度。
2、加強人員、設施設備標準化配置，定期檢查急救藥品、急救設備，使其處于完好備用狀態(tài)，完善提高醫務(wù)人員診療技術(shù)水平。
3、加強護理安全管理。認真貫徹落實(shí)《護士條例》，保障病人安全。貫穿“以病人為中心”的整體護理理念，重視基礎護理質(zhì)量，加強病情觀(guān)察，強化護患溝通，提供用藥、治療、健康指導等規范服務(wù)，達到促進(jìn)護理質(zhì)量穩步提高的目的。
通過(guò)上述措施，我站逐步推行全面質(zhì)量管理，建立了任務(wù)明確、職責權限相互制約、協(xié)調與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系，努力使本站的醫療質(zhì)量管理達到制度化、標準化，堅持檢查與考核、獎懲相結合，嚴把環(huán)節質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)，從而保證我站的醫療質(zhì)量與安全。
寒亭街道商城社區衛生服務(wù)站
醫療器械質(zhì)管部年度工作總結 5
工程系地產(chǎn)公司（業(yè)主）與工程有限公司（承包商）雙方于201年10月17日簽訂施工承包合同。該工程由委托有限公司負責實(shí)施。該工程總占地面積7104㎡，總建筑面積9551.21㎡，底層建筑面積848.01㎡，標準層建筑面積761.14m2，層高3.6m，總建筑標高46.8m。該辦公樓地上12層，局部13層，建筑結構為鋼筋混凝土獨立基礎、框架—局部剪力墻、現澆密肋梁加空心磚樓板。
作為公司在海外承接的首個(gè)高層房建項目，項目的建設并不順暢，受到了諸多因素的限制和影響。項目所處這個(gè)新生國家貧乏薄弱的市場(chǎng)環(huán)境，注定該項目的實(shí)施難度會(huì )超過(guò)其他市場(chǎng)，另外受到也業(yè)主方增層變更和與北蘇丹的南北邊界戰爭以及武裝政變等諸多不可控因素的影響，項目至今仍未完工。自今年4月份項目復工以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，項目領(lǐng)導和全體員工不畏險困，共同努力，主要進(jìn)行了室外停車(chē)場(chǎng)部分區域的開(kāi)挖回填和主樓室內外裝飾施工。施工過(guò)程中，項目部高度重視質(zhì)量工作，堅持計劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)工作方法，持續改進(jìn)質(zhì)量控制工作。
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理工作目標、指標完成情況；
項目在開(kāi)工伊始，就制定了質(zhì)量工作的目標：產(chǎn)品質(zhì)量一次性檢驗合格率90%以上，產(chǎn)品質(zhì)量一次性交付合格率100%，顧客滿(mǎn)意，合同保證條款履約率100%。
項目部克服業(yè)主方供應部分裝飾材料到場(chǎng)延誤，幕墻缺少配件且部分尺寸與現場(chǎng)尺寸存在較大偏差等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)項目全體人員共同努力，本年度主要完成：室外土方回填分層壓實(shí)1318m，零星混凝土澆筑46.5方，女兒墻壓頂澆筑300米，鋼筋加工及安裝14噸，零星砌筑218㎡，外墻抹灰14314㎡，外墻面磚粘貼2462㎡，室內墻面瓷磚粘貼2215，室內地面瓷磚粘貼315㎡，室內墻面大理石粘貼712㎡，室內地面大理石粘貼320㎡，主體鋁合金窗安裝1630㎡，鋁合金幕墻安裝448㎡，樓梯間碳鋼扶手焊接190m，樓梯間瓷磚粘貼10層，樓梯間刮膩子3010平，L13鋼結構造型焊接2組，西側鋼結構焊接22個(gè)。
�。ǘ┵|(zhì)量管理工作采取的主要措施及取得的成績(jì)；
針對裝飾施工的特點(diǎn)，項目部結合工程承包合同、設計圖紙、公司和項目質(zhì)量管理文件以及有關(guān)施工操作規程和技術(shù)標準，編制了項目裝飾施工質(zhì)量控制文件，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。在工作安排中，把質(zhì)量目標要求層層分解，按質(zhì)量計劃和實(shí)施步驟層層落實(shí)，一直落實(shí)到個(gè)人，使每一層次的職責、權限、資源分配以及保證質(zhì)量的措施都予以明確；在施工過(guò)程中，重點(diǎn)檢查影響質(zhì)量的控制節點(diǎn)，通過(guò)三檢制控制施工質(zhì)量；對于施工中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)制定處理方案，指定專(zhuān)人按照制定的方案限時(shí)整改。
目前項目的質(zhì)量工作基本達到預期目標，業(yè)主和監理方都比較滿(mǎn)意。
�。ㄈ┵|(zhì)量管理工作中存在的.問(wèn)題及改進(jìn)措施；
目前質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題主要表現在進(jìn)場(chǎng)裝飾材料質(zhì)量控制方面，諸如部分瓷磚尺寸不標準，表面不平整；部分大理石又明顯的麻點(diǎn)和膠粘補縫痕跡；部分鋁合金幕墻尺寸與現場(chǎng)實(shí)際尺寸存在較大偏差等。
由于上述主要裝飾材料均為業(yè)主方采購，且考慮到的實(shí)際情況，受工期成本等因素的制約，項目部經(jīng)過(guò)同業(yè)主和監理方溝通，在進(jìn)行裝飾材料安裝過(guò)程中，立足已到場(chǎng)裝飾材料，優(yōu)先挑選質(zhì)量瑕疵較小的材料進(jìn)行安裝，在保證實(shí)用和安全的前提下，盡最大可能兼顧美觀(guān)。當然，挑選過(guò)程也給我方的施工造成了降效，增加了成本，我方也就此同業(yè)主和監理方保持溝通。
�。ㄋ模┫乱荒甓荣|(zhì)量管理工作的重點(diǎn)
下一年度質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，善始善終的搞好主樓裝飾工作的質(zhì)量把控，協(xié)調安排控制好室外附屬房屋和配套設施的施工，努力確保項目如期交工。
醫療器械質(zhì)管部年度工作總結 6
20xx年我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫療質(zhì)量，合理收費，降低醫療費用為落腳點(diǎn)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)�，F將20xx年的醫療質(zhì)量管理工作總結如下：
一、加強醫療質(zhì)量管理，保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
1、堅持對醫院各醫療科室進(jìn)行定期醫療質(zhì)量和醫療安全檢查，并進(jìn)行匯總、分析。把減少醫療缺陷，及時(shí)排查、消除醫療安全隱患，減少醫療事故爭議，杜絕醫療事故當作重中之重的工作來(lái)抓。
2、認真做好依法執業(yè)管理工作。做到了無(wú)執業(yè)資格醫師資格和執業(yè)護士資格人員嚴禁上崗。
3、嚴把醫療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴格執行各項規章制度，規范診療行為， 堅持首診負責制、疑難危重病人會(huì )診轉診制度，把醫療質(zhì)量始終放在首位，堅決杜絕醫療事故的發(fā)生。增強責任意識，完善各項防范措施，防患于未然。
4、加強醫療質(zhì)量、醫療安全教育，組織全院職工學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》等相關(guān)法律法規，提高法律意識。
5、加強全院醫務(wù)人員的素質(zhì)教育，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)。教育全院醫務(wù)人員要以病人為中心，以醫療質(zhì)量為核心，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫療差錯的發(fā)生。做好繼續教育工作，有計劃的`安排人員到上級醫院進(jìn)修及參加市醫學(xué)會(huì )組織的短期培訓班，積極參與市衛生局組織的全科醫師培訓工作。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，狠抓各類(lèi)醫療文書(shū)及處方的規范書(shū)寫(xiě)工作不放松。
二、加強醫院感染管理工作。
成立醫院感染管理領(lǐng)導小組，專(zhuān)人負責，責任到人，嚴格執行各項造作規程，保障醫療安全。定期進(jìn)行醫院感染檢查，并進(jìn)行匯總、分析，組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范培訓工作，加強醫療廢物管理工作，加強醫院重點(diǎn)部門(mén)(注射室)的醫院感染控制工作，有效預防和控制醫院感染，保證患者醫療安全。
三、加強醫院臨床用藥管理。
對醫務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的學(xué)習，嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度，及時(shí)報告和處置藥品不良反應。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規范收費，杜絕濫用藥、濫檢查現象的發(fā)生。
四、加強各類(lèi)信息的報告、收集和分析。
組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《傳染病防治法》，及時(shí)上報國家規定的傳染病。
醫療器械質(zhì)管部年度工作總結 7
在過(guò)去的一年中，我們醫療器械質(zhì)管部緊緊圍繞公司的發(fā)展戰略，認真履行職責，取得了一定的成績(jì)。在此，我代表全體員工向大家匯報一下我們部門(mén)的年度工作總結。
一、質(zhì)量管理
1、嚴格按照《醫療器械注冊管理辦法》等法律法規的要求，認真審核每一個(gè)注冊申請，確保每一個(gè)注冊申請都符合國家的標準。
2、制定了嚴格的生產(chǎn)流程，從原材料采購、生產(chǎn)、質(zhì)量控制到出廠(chǎng)，實(shí)現了全程監管，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
3、加強了對質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理，積極跟蹤處理質(zhì)量問(wèn)題，加強了內部控制和監督。
二、科研創(chuàng )新
1、開(kāi)展了一系列的科研工作，加強了產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng )新。
2、與各大醫院合作，共同研究解決臨床上遇到的問(wèn)題，提高了產(chǎn)品的`臨床價(jià)值。
3、參加了各種國內外醫療器械展會(huì )，加強了對市場(chǎng)需求的了解，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
三、服務(wù)支持
1、為各大醫院提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持和售后服務(wù)，及時(shí)解決各種問(wèn)題，得到了客戶(hù)的高度評價(jià)。
2、加強了對市場(chǎng)的調研和分析，了解市場(chǎng)需求和客戶(hù)需求，為公司提供了有價(jià)值的信息。
3、積極參加各種醫療器械展會(huì )和學(xué)術(shù)交流會(huì )議，與同行業(yè)企業(yè)交流，拓寬了業(yè)務(wù)渠道。
總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年中，我們醫療器械質(zhì)管部認真履行職責，不斷加強質(zhì)量管理，推動(dòng)科研創(chuàng )新，提高服務(wù)支持，取得了一定的成績(jì)。但是，我們也深刻認識到存在的不足和問(wèn)題，在今后的工作中，我們將繼續努力，不斷提高工作質(zhì)量和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，再次感謝領(lǐng)導和各位同事對我們部門(mén)工作的支持和幫助！
20xx年，我們將及時(shí)整改存在的醫療缺陷，不斷提高醫療質(zhì)量，為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)。
醫療器械質(zhì)管部年度工作總結 8
我是醫療器械質(zhì)管部的負責人，今天很榮幸在這里向大家匯報我們部門(mén)過(guò)去一年的工作總結。
一、工作回顧
過(guò)去一年，醫療器械質(zhì)管部全體員工團結協(xié)作，以保障醫療器械質(zhì)量安全為己任，共同努力，不斷提高質(zhì)量管理水平，取得了了不起的成績(jì)。
我們在質(zhì)量管理方面取得了顯著(zhù)進(jìn)展。我們嚴格按照國家法律法規要求，認真落實(shí)醫療器械注冊管理、生產(chǎn)許可、經(jīng)營(yíng)許可、GMP管理等各項工作，建立健全了各項制度和流程，確保了醫療器械的安全有效使用。
我們在技術(shù)創(chuàng )新方面取得了重大突破。我們注重科研開(kāi)發(fā)，開(kāi)展了一系列創(chuàng )新性研究工作，提升了我們部門(mén)的核心競爭力。
我們在服務(wù)質(zhì)量方面得到了大力支持。我們不斷加強對醫療機構的溝通和協(xié)調，積極參與行業(yè)標準制定和培訓工作，為醫療機構提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、存在問(wèn)題
雖然我們取得了不少成績(jì)，但是我們也存在一些問(wèn)題和不足，需要不斷改進(jìn)和提高。主要問(wèn)題如下：
1、人員結構不合理，人員數量較少，人才流失嚴重，影響了部門(mén)的正常運轉和發(fā)展。
2、質(zhì)量管理工作中，一些細節方面的問(wèn)題還需要進(jìn)一步完善和加強。
3、醫療器械的安全性和有效性還需要進(jìn)一步提高，需要更加嚴格的'監管和控制。
三、未來(lái)展望
未來(lái)，我們將繼續加強質(zhì)量管理，加強技術(shù)創(chuàng )新，加強服務(wù)質(zhì)量，為保障醫療器械質(zhì)量安全貢獻力量。具體工作如下：
1、優(yōu)化人員結構，加強人才培養，提高部門(mén)整體素質(zhì)。
2、加強質(zhì)量管理工作，嚴格執行國家法律法規，提高監管效率和控制水平。
3、注重科研開(kāi)發(fā)，提高核心競爭力，推動(dòng)醫療器械行業(yè)的發(fā)展。
4、加強與醫療機構的溝通和協(xié)調，為醫療機構提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，感謝各位領(lǐng)導和同事們對醫療器械質(zhì)管部工作的大力支持和關(guān)注。我們將一如既往地努力工作，為保障醫療器械質(zhì)量安全作出更大的貢獻！
醫療器械質(zhì)管部年度工作總結 9
時(shí)光荏苒，轉眼間我們醫療器械質(zhì)量管理部又度過(guò)了一年�；厥走^(guò)去的一年，我們在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，緊密配合各個(gè)部門(mén)，克服了種種困難和挑戰，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在此，我代表醫療器械質(zhì)量管理部，向公司全體員工和領(lǐng)導表示感謝！
一、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定
作為醫療器械的重要質(zhì)量管理部門(mén)，我們在加強產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，一直把產(chǎn)品質(zhì)量作為我們工作的核心，注重制定科學(xué)的質(zhì)量管理體系，建立了嚴格的產(chǎn)品檢測制度和完善的質(zhì)量檔案管理系統，加強了產(chǎn)品質(zhì)量的監控和管理。同時(shí)，我們也積極開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量評估和改進(jìn)工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和可靠性。
二、強化安全意識，保障生產(chǎn)安全
作為醫療器械生產(chǎn)的關(guān)鍵部門(mén)，我們深知生產(chǎn)安全的重要性，在加強產(chǎn)品質(zhì)量管理的同時(shí)，也非常注重生產(chǎn)安全的管理和控制。我們不斷加強員工安全意識的培養和教育，建立了完善的安全生產(chǎn)制度和管理體系，確保了生產(chǎn)過(guò)程的安全性和穩定性。
三、加強質(zhì)量培訓，提高員工素質(zhì)
我們認為，質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于人才，因此我們注重員工的培訓和提高。我們積極開(kāi)展各種形式的培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷提高員工的質(zhì)量意識和素質(zhì)水平，培養了一支專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的質(zhì)量管理團隊，為公司的質(zhì)量管理工作提供了堅實(shí)的保障。
四、加強溝通和協(xié)作，推進(jìn)公司整體發(fā)展
我們深知質(zhì)量管理部門(mén)在公司發(fā)展中的重要性，因此我們注重與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，建立了緊密的聯(lián)系和合作關(guān)系。我們與研發(fā)部門(mén)密切合作，推進(jìn)產(chǎn)品的'研發(fā)和創(chuàng )新；與生產(chǎn)部門(mén)緊密配合，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量；與市場(chǎng)部門(mén)密切溝通，推動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售和推廣。
回顧過(guò)去，我們感到驕傲和自豪；展望未來(lái)，我們充滿(mǎn)信心和期待。我們將一如既往地發(fā)揚醫療器械質(zhì)量管理部的優(yōu)良傳統，加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)公司的整體發(fā)展，為公司的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻！
醫療器械質(zhì)管部年度工作總結 10
一、工作概況 本年度，醫療器械質(zhì)管部主要工作內容如下：
1、開(kāi)展醫療器械質(zhì)量管理體系的建立和運行；
2、完成醫療器械注冊申請和生產(chǎn)許可證的申請工作；
3、實(shí)施醫療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理和控制；
4、參與醫療器械標準的制定和修訂工作；
5、開(kāi)展醫療器械安全性評估和監測工作；
6、協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展醫療器械市場(chǎng)監督管理工作；
7、開(kāi)展醫療器械宣傳和培訓工作。
二、工作亮點(diǎn)
1、在醫療器械質(zhì)量管理體系的建立和運行方面，我們按照國家相關(guān)規定，積極推進(jìn)醫療器械質(zhì)量管理體系的建立和運行，不斷完善和提高醫療器械質(zhì)量管理水平。
2、在醫療器械注冊申請和生產(chǎn)許可證的申請工作方面，我們按照國家相關(guān)規定，認真負責地完成了各項工作，確保了醫療器械的安全和合規。
3、在醫療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理和控制方面，我們建立了嚴格的生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，加強了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和監測，確保了醫療器械的質(zhì)量安全。
4、在醫療器械標準的制定和修訂工作方面，我們積極參與國家醫療器械標準的制定和修訂工作，為推進(jìn)醫療器械行業(yè)的規范化和標準化發(fā)展做出了貢獻。
5、在醫療器械安全性評估和監測工作方面，我們建立了醫療器械安全性評估和監測體系，開(kāi)展了各項監測和評估工作，為保障醫療器械的`安全性和有效性提供了保障。
6、在醫療器械市場(chǎng)監督管理工作方面，我們積極參與醫療器械市場(chǎng)監督管理工作，加強了對醫療器械市場(chǎng)的監管和檢查，保障了人民群眾的健康和安全。
7、在醫療器械宣傳和培訓工作方面，我們積極開(kāi)展醫療器械宣傳和培訓工作，提高了醫療器械從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養和質(zhì)量管理水平，為醫療器械行業(yè)的健康發(fā)展提供了支持。
三、工作不足 在工作中，我們也存在一些不足和問(wèn)題，主要表現為：
1、工作中的溝通和協(xié)調不夠，部門(mén)間協(xié)作還需加強；
2、對一些醫療器械市場(chǎng)監管工作的重要性認識不夠深刻；
3、醫療器械質(zhì)量管理體系的運行效果需要進(jìn)一步提高。
四、改進(jìn)措施 針對存在的問(wèn)題和不足，我們將采取以下改進(jìn)措施：
1、加強部門(mén)間的溝通和協(xié)調，形成更加緊密的協(xié)作機制；
2、加強醫療器械市場(chǎng)監管工作的宣傳和培訓，提高從業(yè)人員的重視程度；
3、繼續加強醫療器械質(zhì)量管理體系的運行和完善，提高管理效果和質(zhì)量安全水平。
五、總結與展望
在新的一年里，我們將繼續秉持“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的宗旨，進(jìn)一步提高醫療器械質(zhì)量管理水平，為推進(jìn)醫療器械行業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我們也將積極探索新的工作思路和方法，推進(jìn)醫療器械行業(yè)的創(chuàng )新和發(fā)展，為人民群眾的健康和安全提供更好的保障。
醫療器械質(zhì)管部年度工作總結 11
隨著(zhù)醫療器械行業(yè)的快速發(fā)展，醫療器械質(zhì)管部作為行業(yè)的重要組成部分，承擔著(zhù)保障醫療器械質(zhì)量和安全的重要任務(wù)。在過(guò)去一年中，我們醫療器械質(zhì)管部全體員工認真貫徹國家有關(guān)法律法規和行業(yè)標準，不斷加強自身建設，提高管理水平，確保了醫療器械的質(zhì)量和安全。
一、質(zhì)量管理
1、加強對醫療器械的研發(fā)、生產(chǎn)、流通等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量監管，確保醫療器械的質(zhì)量安全。
2、積極推進(jìn)醫療器械生產(chǎn)企業(yè)的自我管理，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量責任，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3、加強醫療器械生產(chǎn)企業(yè)的GMP認證管理，嚴格執行GMP標準，確保生產(chǎn)過(guò)程的規范化和標準化。
二、風(fēng)險防控
1、積極開(kāi)展醫療器械安全監測和評估工作，及時(shí)發(fā)現和解決醫療器械質(zhì)量問(wèn)題。
2、加強對醫療器械注冊、生產(chǎn)、流通等環(huán)節的.風(fēng)險評估和監控，確保醫療器械的安全性和有效性。
3、加強與醫療機構的溝通和協(xié)作，建立完善的醫療器械安全風(fēng)險防控機制。
三、質(zhì)量改進(jìn)
1、加強對醫療器械質(zhì)量問(wèn)題的調查和分析，制定改進(jìn)方案，并持續跟蹤和評估改進(jìn)效果。
2、積極推進(jìn)醫療器械標準化建設，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力。
3、加強員工培訓和技術(shù)交流，提高管理水平和技術(shù)能力。
通過(guò)全體員工的不懈努力，我們醫療器械質(zhì)管部在過(guò)去一年中取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但也面臨著(zhù)一些新的挑戰。在新的一年中，我們將繼續加強自身建設，提高管理水平，積極應對新形勢下的質(zhì)量管理和風(fēng)險防控工作，為保障醫療器械的質(zhì)量和安全作出更大的貢獻。
醫療器械質(zhì)管部年度工作總結 12
一、工作目標
1、確保醫療器械的安全、有效和可靠，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
2、加強對醫療器械的監督和管理，規范醫療器械市場(chǎng)秩序，維護消費者的合法權益。
3、加強內部管理，提高質(zhì)量管理水平，建立健全的質(zhì)量管理體系。
二、工作重點(diǎn)
1、強化對醫療器械注冊和備案的監管，加強對醫療器械的監督抽檢和檢查，嚴格按照國家標準和規定執行。
2、加強對醫療器械生產(chǎn)企業(yè)的監管，確保企業(yè)符合相關(guān)法律法規和標準，對違規行為及時(shí)處理。
3、加強對醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監管，對經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，規范醫療器械市場(chǎng)秩序。
4、加強對醫療器械銷(xiāo)售人員的培訓和管理，提高銷(xiāo)售人員的法律意識和職業(yè)道德。
三、工作成果
1、加強對醫療器械注冊和備案的'監管，共監督抽檢醫療器械20余種，檢查醫療器械生產(chǎn)企業(yè)10余家，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2、加強對醫療器械生產(chǎn)企業(yè)的監管，對多家醫療器械生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、加強對醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監管，對多家醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了檢查，規范了醫療器械市場(chǎng)秩序。
4、加強對醫療器械銷(xiāo)售人員的培訓和管理，提高了銷(xiāo)售人員的法律意識和職業(yè)道德。
四、存在問(wèn)題
1、醫療器械注冊和備案工作存在一些漏洞，需要加強對醫療器械生產(chǎn)企業(yè)的監管和檢查。
2、醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在一些違規行為，需要加強對經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監管和檢查。
3、醫療器械銷(xiāo)售人員的法律意識和職業(yè)道德有待提高，需要加強對銷(xiāo)售人員的培訓和管理。
五、下一步工作計劃
1、加強對醫療器械注冊和備案工作的監管和檢查，嚴格按照國家標準和規定執行。
2、加強對醫療器械生產(chǎn)企業(yè)的監管，對違規行為及時(shí)處理。
3、加強對醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監管，對經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，規范醫療器械市場(chǎng)秩序。
4、加強對醫療器械銷(xiāo)售人員的培訓和管理，提高銷(xiāo)售人員的法律意識和職業(yè)道德。
六、總結
通過(guò)對醫療器械質(zhì)量管理部門(mén)的年度工作總結，我們深刻認識到醫療器械質(zhì)量管理工作的重要性和必要性，將繼續加強監管和管理，確保醫療器械的安全、有效和可靠，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。同時(shí)，也需要不斷加強內部管理，提高質(zhì)量管理水平，建立健全的質(zhì)量管理體系，為醫療器械質(zhì)量管理工作打下堅實(shí)的基礎。
醫療器械質(zhì)管部年度工作總結 13
時(shí)光荏苒，一年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧這一年，我們的醫療器械質(zhì)管部團隊經(jīng)歷了很多挑戰和機遇，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我們以飽滿(mǎn)的熱情和專(zhuān)業(yè)的素養，不斷提升自身的能力和水平，完成了一系列重要的工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、完善管理體系，加強內部管理
我們認真貫徹公司管理理念，加強內部管理，規范工作流程，制定完善的質(zhì)量管理制度和標準操作規程，對各項工作進(jìn)行有效的監督和控制。通過(guò)持續改進(jìn)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩定性，增強了企業(yè)的核心競爭力。
二、提高質(zhì)量意識，加強人才培養
我們積極開(kāi)展質(zhì)量培訓和教育活動(dòng)，提高員工的質(zhì)量意識和技能水平，加強對員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養的教育，增強員工的責任感和使命感。通過(guò)培訓和考核，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力，推動(dòng)質(zhì)量管理工作的持續改進(jìn)。
三、嚴格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量
我們認真履行產(chǎn)品質(zhì)量管理職責，嚴格按照標準和要求，對生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和控制，保證產(chǎn)品符合國家和行業(yè)的相關(guān)標準和要求，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
四、加強質(zhì)量監管，推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)
我們積極參與國家和行業(yè)的質(zhì)量監管工作，及時(shí)掌握和反饋行業(yè)的動(dòng)態(tài)和趨勢，制定針對性的改進(jìn)措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。
五、完成年度工作目標
在全體員工的'共同努力下，我們完成了年度工作目標，產(chǎn)品質(zhì)量穩定可靠，市場(chǎng)占有率穩步提高，為公司的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
在新的一年里，我們將繼續秉承“質(zhì)量第一，客戶(hù)至上”的宗旨，加強內部管理，提高質(zhì)量意識，不斷完善質(zhì)量管理體系，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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