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供熱生產(chǎn)調度工作總結

時(shí)間:2022-11-12 15:55:45 總結 我要投稿

供熱生產(chǎn)調度工作總結范文(通用5篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,為此要做好工作總結。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的供熱生產(chǎn)調度工作總結范文(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

供熱生產(chǎn)調度工作總結范文(通用5篇)

  供熱生產(chǎn)調度工作總結1

  來(lái)到xx公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當地很有知名度,主要是加入這個(gè)集體后我感到所有員工都充滿(mǎn)熱情,相處起來(lái)非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間,我學(xué)到了知識,收獲了經(jīng)驗,有過(guò)擔當但也有過(guò)錯誤。為了更好地開(kāi)展今年的工作,現把去年的工作做一總結。

  一、努力了解供熱系統,融入xx公司大集體。

  因為我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是測控技術(shù),這個(gè)專(zhuān)業(yè)和電學(xué)相近,大學(xué)期間又有些接觸,所以領(lǐng)導安排我到電工室實(shí)習,在這段時(shí)間里毛師傅帶著(zhù)我熟悉站里的水泵、電機、變頻器電柜,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設備,這些都是實(shí)踐操作書(shū)本上根本無(wú)法學(xué)到的,最后試運行一次通過(guò),我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,此過(guò)程中他們教了我很多電工知識和經(jīng)驗,以至于我很輕松的通過(guò)了電工考試,獲得了電工證書(shū)。

  二、熟悉各換熱站情況,管理工作人員,監控設備運行情況。

  在供熱初期,我們到各個(gè)換熱站監測、調試運行流量,這點(diǎn)非常重要。它關(guān)系到所有小區的供暖效果。管網(wǎng)調試結束后,楊部安排我管理君利、建委、團結東里、軍英換熱站,對于我來(lái)說(shuō)真是很大的考驗,沒(méi)有一點(diǎn)的供熱知識和工作經(jīng)驗的我,在同事的協(xié)助下,我們的工作區域并沒(méi)有分得那么細,我和他一起去所有換熱站定流量、調閥門(mén)、調節循環(huán)泵工作頻率。此過(guò)程中獲得的這些供熱知識和寶貴經(jīng)驗我將用于今后的工作中。

  三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項任務(wù)。

  在供熱期,我負責供熱站以北的管網(wǎng)維護以及監督搶修工作,所以加班加點(diǎn)在所難免,但我們沒(méi)有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。在我剛工作不久,君利底商出現管道漏水,維修隊馬上趕到現場(chǎng)進(jìn)行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難。張總讓我監督工程現場(chǎng),由于家中有些私事在晚上十一點(diǎn)我擅自離開(kāi)現場(chǎng)并沒(méi)有驗收工程,導致工程質(zhì)量不明匯報工作不屬實(shí),對此張總十分不滿(mǎn)意,至今還總提醒我在工作中要認真負責。之后勞動(dòng)學(xué)校管道再次漏水,事情的經(jīng)過(guò)是站內補水箱抽空,電工馬上趕到現場(chǎng)停泵,防止電機磨損,并間歇性補水。我和劉師傅進(jìn)行外網(wǎng)排查發(fā)現勞動(dòng)學(xué)校管道漏水,通知維修隊進(jìn)行搶修。由下午三點(diǎn)直到晚上九點(diǎn)才完成管道焊接,并進(jìn)行現場(chǎng)處理保證道路通暢。此過(guò)程有我和劉師傅、張師傅共同監督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓,對于工作要認真負責特別是供熱這個(gè)服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的取暖保障。

  四、總結個(gè)人不足之處,樹(shù)立今年目標。

  經(jīng)過(guò)了這一段時(shí)間,我發(fā)現了我的不足之處,一是有時(shí)不認真,有些工作做得不徹底,二是專(zhuān)業(yè)知識缺乏,這就更需要我努力學(xué)習,三是遇到問(wèn)題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

  嚴格要求自己,把工作做細做精。

  虛心向班長(cháng)、張師傅學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,做到說(shuō)一知二的境界。

  努力干好本職工作,積極完成上級交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

  供熱生產(chǎn)調度工作總結2

  今年以來(lái),我始終緊緊圍繞行政和礦委工作,以保障、供給,服務(wù)員工為工作核心,以提升質(zhì)量、精細管理為工作內容,以整治環(huán)境、亮化礦區為契機。明確工作思路、制定工作措施,落實(shí)工作內容,完善運營(yíng)機制,使礦容礦貌呈現出嶄新的變化,F就我一年來(lái)的工作總結如下:

  一、‘兩堂一舍’的管理有所提高。

  注重了動(dòng)態(tài)管理,強化檢查和考核工作,堅持每周一次自檢制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  1、對餐廳飯菜質(zhì)量,狠下功夫,大力整改,制定整改措施,科學(xué)調劑飲食,認真貫徹勤儉節約的原則,要求餐廳工作人員節約:‘一度電、一滴水、一粒米’嚴把采購核算‘要求采購員直接到菜市場(chǎng)批發(fā)和屠宰廠(chǎng)批發(fā)原材料’杜絕像零售點(diǎn)采購。實(shí)行監督管理,飯菜一律按成本計算,做到粗糧細則、細糧精做。盡量滿(mǎn)足和適應職工的口味,讓每一個(gè)職工吃上可口的飯菜。

  2、強化供水供熱管理。改變了職工澡堂長(cháng)期供熱水難的現象,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常運行。九月份及早動(dòng)工檢修、維修供熱管路,保證了各項檢修任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。其次對職工公寓樓的服務(wù)員,清掃時(shí)間、清掃次數明確規定,對從業(yè)人員進(jìn)行技能培訓和服務(wù)培訓,努力給職工創(chuàng )造一個(gè)整潔、趕緊、舒適的生活環(huán)境。

  二、加強了造林力度,美化礦區環(huán)境。

  我們制定了綠化工作各項制度,把綠化養護工作作為重點(diǎn),及時(shí)澆灌、修剪愛(ài)你、施肥、噴藥。礦區內的草坪、樹(shù)木由于養護及時(shí)成活率達到98%以上,今年組織人員在礦路兩側進(jìn)行了移植、補栽6300株槐樹(shù)、垂柳。使礦區綠草茵茵、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境優(yōu)美、成為廣大職工休閑娛樂(lè )的好場(chǎng)所。

  三、開(kāi)展環(huán)境整治活動(dòng),亮化礦區容貌。

  我們以‘講文明、樹(shù)新風(fēng)’為入手,全面提升員工精神面貌,努力創(chuàng )造干凈、整潔、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅持以人為本,標本兼治和責任落實(shí)、齊抓共管,整體推進(jìn)的原則。集中開(kāi)展礦區環(huán)境衛生整治專(zhuān)項活動(dòng),全面治理‘臟亂差’現象,營(yíng)造礦區環(huán)境優(yōu)美的新氣象。將整潔活動(dòng)作為后勤工作的主要內容,將整治任務(wù)層層分解,落實(shí)到人。制定了礦區環(huán)境衛生整治工作方案,主要對礦區院內、外臟亂差現象進(jìn)行了專(zhuān)項和集中治理,共清理院內雜物36處,路面清理1200米,公路邊垃圾6處,以及沿路河槽雜物,使礦區環(huán)境面貌有了明顯改善,呈現出和諧文明新氣象。

  四、協(xié)調處理解決村礦關(guān)系。

  對6個(gè)村的采煤塌陷問(wèn)題,及時(shí)與地方政府領(lǐng)導溝通研討,我組織了以后勤人員為主的相關(guān)人員,到塌陷村,進(jìn)行土地實(shí)地丈量,根據制定的補償方案,對受損村民的土地塌陷裂痕以及樹(shù)木進(jìn)行了補償,坡地255畝,機修地4.4畝,樹(shù)木260874元,共補償金額459301元。把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。使村礦關(guān)系進(jìn)一步和諧美好。

  總結回顧一年的工作,我深知在后勤管理方面還存在問(wèn)題。

  一是從業(yè)人員素質(zhì)偏低,服務(wù)質(zhì)量有待提高,培訓工作不到位。

  二是后勤管理能力有限,后勤工作的優(yōu)點(diǎn)是節約開(kāi)支,降低成本,但是弊病較多,在制度的執行,工作的落實(shí)上比較拖拉。缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),給管理帶來(lái)較大難度。

  三是后勤工作的創(chuàng )新能力不夠,老一套的后勤管理已遠不適應礦上的發(fā)展,我也曾嘗試過(guò)創(chuàng )新,但是始終沒(méi)有找到行之有效的途徑,創(chuàng )新的能力有限,辦法不多后勤工作仍然處在一個(gè)中等水平。

  四是工作質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量還不能滿(mǎn)足職工的要求,公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式,澡堂的管理比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富,飯菜質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

  五是后勤管理人員不足,對一些工作造成不能及時(shí)完善。

  在新的一年里,我將認真反省工作的不足,探索在新形勢下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。統籌協(xié)調好管理與外部之間的關(guān)系。認真履行職責,努力提升后勤管理水平,上一個(gè)新臺階。

  供熱生產(chǎn)調度工作總結3

  20xx年3月,供暖期即將結束,雖然我取得了一定的成績(jì),但是在工作中也存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補缺,持續進(jìn)步。

  一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,融入熱力大集體。

  通過(guò)調度指揮中心建設、調試時(shí)的參與,學(xué)習了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。與此同時(shí)學(xué)習其他行業(yè)調度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗,然后將其好的地方總結到一起,再進(jìn)行系統性的學(xué)習,做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎。

  二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

  工作期間,積極了解現行熱力站設備情況,并進(jìn)行了細致的統計摸底工作,將現有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實(shí)的基礎。

  三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。

  通過(guò)各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設備故障,對容易出現的問(wèn)題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導,避免了供熱運行中存在隱患。

  四、總結個(gè)人不足之處,樹(shù)立今年新目標。

  經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作,我發(fā)現了自己的不足之處,一是有時(shí)不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習,三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學(xué)習更多的知識來(lái)充實(shí)自己。我的成長(cháng)之路還很長(cháng),需要學(xué)習的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導交給的任務(wù),勝任自己的工作。

  在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

  1、 嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、 虛心學(xué)習供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,做到說(shuō)一知二的境界。

  3、 努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  供熱生產(chǎn)調度工作總結4

  20xx年初屬于冬季采暖季運行階段,這期間主要接待用戶(hù)投訴,與其他調度共同完成對供熱管網(wǎng)的監控,對換熱站的運行溫度進(jìn)行檢查,隨時(shí)與熱源和分公司進(jìn)行溝通,保證冬季一二次網(wǎng)平穩運行。由于20xx年日常維修檢修將全面進(jìn)行OA系統的申報,所以催促各分公司將20xx年的計劃錄入OA系統中,如果發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)與其它部門(mén)進(jìn)行溝通,確保20xx年OA系統能夠實(shí)現申報,20xx年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入OA系統中,夏季常規檢修計劃全面廢除紙版計劃。

  采暖期結束以后,進(jìn)入了夏季維修檢修階段,我除了定期對各分公司上報的計劃進(jìn)行審核之外,以學(xué)習、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現場(chǎng),解決了在之前的工作中遇到的疑問(wèn)。初步了解完成各個(gè)工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具,對一些項目有了更直觀(guān)的認識,當對一些項目存在疑問(wèn)的時(shí)候立即進(jìn)行詢(xún)問(wèn),這對于以后的工作起到了指導性的作用。

  7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗,主要目的是檢驗管線(xiàn)的承壓能力,以及閥門(mén)是否嚴密,及時(shí)的記錄打壓過(guò)程中的數據,并對數據進(jìn)行分析,發(fā)現管線(xiàn)存在的問(wèn)題,保證冬季管網(wǎng)的正常運行,在打壓的過(guò)程中,我對換熱站的運行情況更加的熟悉,提高了自身的能力。

  夏季維修檢修的驗收是在9月份,用一個(gè)月的時(shí)間將公司的換熱站進(jìn)行夏季檢修驗收,按照每個(gè)分公司上報的項目進(jìn)行檢查,對一些特殊的項目進(jìn)行了詢(xún)問(wèn),為即將到來(lái)的供熱期進(jìn)行充分的準備,保障冬季換熱站正常運行,同時(shí)要求各分公司在OA系統中進(jìn)行材料的補報,與供應部進(jìn)行溝通完善OA材料庫中的材料。

  10月初各分公司開(kāi)始對二次網(wǎng)注水,為提前供熱做好準備,由于政府要求供熱公司提前供熱,各生產(chǎn)單位都比較緊張,我督促各分公司按時(shí)上報材料計劃,保證材料及時(shí)到位,采暖期開(kāi)始后與其他調度共同負責供熱生產(chǎn)運行的組織、協(xié)調和管理的工作,并且與其他調度共同處理投訴工單,并及時(shí)與分公司聯(lián)系,按照相關(guān)要求對對用戶(hù)進(jìn)行回復。

  20xx年末各分公司進(jìn)行申報20xx年度常規檢修計劃,對個(gè)分公司上報的年度常規檢修計劃進(jìn)行匯總,并且對一些特殊的項目進(jìn)行審核,將xx年計劃與xx年進(jìn)行對比,督促各分公司在OA上進(jìn)行20xx年度計劃的錄入,最終確定20xx年度計劃。

  20xx年既是忙碌的一年更是充實(shí)的一年,我在這一年里學(xué)到了許多,積累了一定的工作經(jīng)驗,掌握了許多專(zhuān)業(yè)技能,在新的一年里我要更加的努力,為公司發(fā)展奉獻自己力量。

  供熱生產(chǎn)調度工作總結5

  時(shí)光荏苒,轉眼間20xx年就要過(guò)去了,回顧一年來(lái)的工作感受很多,成果頗豐。其中包含了公司各級領(lǐng)導的教育、培養、幫助和關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來(lái),我始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作,從管網(wǎng)工程建設到供熱運行管理,無(wú)論什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務(wù)?梢哉f(shuō)20xx年對尹家溝煤礦和藍煜熱力公司以及我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是極不平凡的一年,是推進(jìn)改革,拓展市場(chǎng),持續發(fā)展的關(guān)鍵之年,F對過(guò)去一年的工作總結如下:

  一、20xx年工程建設完成情況及具體做法

  目前已完成完成溝槽開(kāi)挖34Km,焊接各種規格的主、枝干管70Km,安裝閥門(mén)、補償器200余個(gè),強度試驗70Km,焊口探傷、保溫1萬(wàn)余個(gè),回填土方120萬(wàn)m,恢復路面5.2萬(wàn)m,恢復草坪磚1萬(wàn)m,砌筑75個(gè)井室,其中閥門(mén)井60個(gè),補償器井15個(gè)。完成二網(wǎng)建設65Km,新建換熱站5座,舊鍋爐改造為換熱站16座,成功實(shí)現與祥煜熱力公司8座換熱站對接,供熱面積達到152萬(wàn)m。

  陽(yáng)城縣縣城集中供熱項目是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。為把這項工程抓好,把好事辦實(shí),使群眾真正達到溫暖,供熱管道施工質(zhì)量的.好壞就顯得優(yōu)為重要。在質(zhì)量控制方面我主要從兩個(gè)大的方面入手,其一就是原材料質(zhì)量的控制;其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制。

 。ㄒ唬┰牧鲜枪峁艿蕾|(zhì)量控制的基礎

  首先,在工程開(kāi)工前確定材料供應單位,應當選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強,制作工藝水平先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標材料供應合作伙伴,要求雙方共同承擔供熱管道施工質(zhì)量的責任;通過(guò)公開(kāi)招標確定材料供應廠(chǎng)家;其次,對于進(jìn)入現場(chǎng)的管材、補償器、閥門(mén)、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴格按照標準進(jìn)行檢查。

  比如,對于管材。我們要求現場(chǎng)材料員重點(diǎn)檢查壁厚、焊縫及內、外壁銹蝕情況,鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應符合國家現行鋼管制造技術(shù)標準(GB/T9711—20xx),且具有制造廠(chǎng)的產(chǎn)品證書(shū),證書(shū)中所缺項目應作補充檢驗;對于補償器、閥門(mén)、彎頭、三通、焊條等必須有制造廠(chǎng)的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補償器、閥門(mén)檢驗部門(mén)的檢驗合格證明,經(jīng)檢驗不合格的材料不得使用。以此來(lái)確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。

 。ǘ┦┕み^(guò)程質(zhì)量控制

  1、測量放線(xiàn)的質(zhì)量控制:要求測量員在定出管道中心線(xiàn)及閥門(mén)井、固定支墩、補償器位臵后,要進(jìn)行復測,其誤差符

  要求后才能允許進(jìn)行下道工序施工,施工中如遇到建筑物須避讓時(shí),要求監理單位和設計單位共同協(xié)商,在適當的位臵增設彎頭,必要時(shí)以防集氣,在高點(diǎn)加裝放氣閥,低點(diǎn)設臵泄水閥。同時(shí),要嚴格按照設計圖紙控制管道的高程,每道工序如驗槽、填基礎砂墊層、安裝管道等都必須進(jìn)行高程的控制測量,確保施工質(zhì)量。

  2、溝槽開(kāi)挖的質(zhì)量控制

  在溝槽開(kāi)挖前,要根據現場(chǎng)土壤類(lèi)別、土質(zhì)情況確定適當的放坡坡度。確定合理的開(kāi)槽斷面和槽底寬度,在確定開(kāi)挖斷面時(shí),要考慮工程安全和質(zhì)量,做到開(kāi)槽斷面合理。另外,今年入夏以來(lái)雨水較往年偏多,在施工時(shí),為防止槽底泡水,在溝槽四周疊筑閉合的土埂,有時(shí)還要在地溝外開(kāi)挖排水溝、集水井,用水泵進(jìn)行抽水,溝槽見(jiàn)底后應隨機進(jìn)行下一道工序。在溝槽開(kāi)挖過(guò)程中隨時(shí)對槽底高程進(jìn)行測量檢驗,防止超挖。

  3、砂層回填的質(zhì)量控制

  槽底砂墊層的質(zhì)量控制,首先要控制砂的質(zhì)量,砂料應干濕度適中,粒徑均勻,不含淤泥結塊,其次,嚴格控制砂墊層回填的厚度和高程,在回填前要復核槽底的密實(shí)度和槽底標高,當確認無(wú)誤后,方可允許回填。砂墊層應該回填夯實(shí)。

  管道胸腔砂層的質(zhì)量控制,胸腔回填時(shí),要兩側同時(shí)回填,以防止管道中心線(xiàn)偏移,回填要求分層夯實(shí),人工夯實(shí)每層200至250毫米,機械夯實(shí)每層250至300毫米,回填密實(shí)度要符合設計規定。

  4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制

  嚴格控制回填土土質(zhì);靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊,填土含水量以接近最佳含水量為宜。還土前,應對所還土壤進(jìn)行輕型標準擊實(shí)試驗,測出其最佳含水量和最大干密度;靥顣r(shí)槽內應無(wú)積水,不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機物。

  5、熱力管道及附件安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制

  在下管前應對砂墊層的壓實(shí)度及高程進(jìn)行復檢,當符合設計要求后,方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內,穩起穩放,嚴禁將保溫管直接推入溝內,接口時(shí),管口要找正,保持同心。在直管段設臵補償器的最大距離和補償器彎頭的彎曲半徑應符合設計要求,在靠近補償器的兩端,至少應各設有一個(gè)導向支座,當安裝時(shí)的環(huán)境溫度低于補償零點(diǎn)時(shí),應對補償器進(jìn)行預拉伸,拉伸的具體數值應符合設計文件的規定,在安裝波形補償器或填料式補償器時(shí),其內套有焊縫的一端或有插管的一端當水平安裝時(shí)應迎介質(zhì)流向安裝,當垂直安裝時(shí)應臵于上部,補償器在安裝時(shí)要與管道的坡度相一致,波形補償器或填料式補償器前50米范圍內管道軸線(xiàn)應與補償器軸線(xiàn)相吻合,不得有偏斜,補償器的臨時(shí)固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢后,應將緊固件松開(kāi),保證在使用中可以自由伸縮。閥門(mén)安裝時(shí),法蘭面要與管道軸線(xiàn)垂直,緊固螺絲時(shí)應對稱(chēng)施緊,以防壓力不平,影響安裝質(zhì)量,對于蝶閥安裝,為防止閥門(mén)底部積存雜物影響關(guān)閉嚴密性,要求閥桿應傾斜安裝,傾角應避開(kāi)死區,左右不小于30度。

  6、管道焊接質(zhì)量

  陽(yáng)城縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用Q235B螺旋焊管,根據工程實(shí)際情況,焊接采用手工氬焊弧打底,電弧焊照面,焊條采用E4315,單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進(jìn)行現場(chǎng)考試,合格后持證上崗。為防止焊接時(shí)飛濺的焊渣燒壞保溫管,須用苫布或膠皮覆蓋工作點(diǎn)兩側各500毫米的保溫管,安裝過(guò)程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài),做好防水保護,嚴禁保溫層受潮。施工間斷時(shí),管口應用堵板封閉,雨季用的堵板尚應具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能,管道穿過(guò)墻壁處,應安裝套管。

  7、功能性試驗的質(zhì)量控制

  供熱管道的強度和嚴密性試驗是供熱管道施工過(guò)程中檢驗工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟。首先應明確供熱管道功能性試驗應有業(yè)主、施工單位、監理單位、以及有關(guān)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行,試驗合格才能進(jìn)行回填土。試驗前應在試驗管段高端裝好放氣閥,低端裝好排水閥,安裝好壓力表,檢查沿線(xiàn)焊縫外觀(guān)質(zhì)量,為防止補償器試壓時(shí)受力變形,應在試壓前安裝好臨時(shí)緊固裝臵,之后方可充水。當水充滿(mǎn)后,首先進(jìn)行強度試驗,用壓力泵將管內水壓打至設計壓力的1.5倍,在試驗壓力下穩壓10分鐘,檢查無(wú)滲漏、無(wú)壓力降后降至設計壓力,在設計壓力下穩壓30分鐘檢查無(wú)滲漏、無(wú)異常聲響、無(wú)壓力降為合格;其次,進(jìn)行嚴密性試驗,嚴密性試驗壓力為設計壓力的1.25倍且不小于0.6MPa,壓力升至試驗壓力并趨于穩定后,在規定的穩壓時(shí)間內壓力降不超過(guò)規定值為合格。

  二、供熱管道施工過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題

  1、測量放射線(xiàn):有放線(xiàn)沒(méi)監管,盡管放線(xiàn)也經(jīng)過(guò)監理、甲方、設計院、乙方的確認。但我覺(jué)得只是確定了管道的走向,沒(méi)有對高程進(jìn)行測量復合。導致管道在安裝過(guò)程中垂直方向上的折角過(guò)大,況且我們現在是分段施工,如果安裝過(guò)程中口對不上,勢必要切口施工,造成折角應力集中,很可能在熱運行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴重隱患。如下圖:

  2、溝槽施工不規范

 、僬系K物未探明;

 、谥ёo不到位;

 、鄯e水;

 、懿辉O工作坑;

 、莶辉O墊層或墊層

  不符合要求產(chǎn)生后果:水、電、氣、熱及通訊設施中斷;塌方;安全事故;管道受損;地面沉降。

  3、回填密實(shí)度不夠,回填土未按規范要求分層夯實(shí);回填土不過(guò)篩等。產(chǎn)生后果:保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除;管道局部受損影響使用壽命;密實(shí)度達不到要求;回填部位塌陷造成危險。

  4、保溫管運輸、吊裝、存放不符合要求

  5、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴;端口封堵方式不當。產(chǎn)生后果:鋼管受潮生銹;泥土、石塊、雨水、泥漿或小動(dòng)物進(jìn)入管道影響后期使用。目前供熱運行過(guò)程中確實(shí)存在水質(zhì)硬度偏大,要求是小于等于6mg/L,但是目前實(shí)際大于6mg/L,電廠(chǎng)正在補充軟化新水。

  6、沒(méi)有嚴格按照設計圖紙施工,具體表現有幾個(gè)方面,

  一是由于工期緊張,施工現場(chǎng)條件限制,有的閥門(mén)井沒(méi)有按圖紙要求增加附井,可能導致供熱管道出現問(wèn)題時(shí)泄不了水;

  二是在分支管路上沒(méi)有設臵閥門(mén)井,不利于調節控制和維修。例如;20xx年11月13日晚上試運行階段陶瓷廠(chǎng)門(mén)外,突然發(fā)生供熱主管道漏水,及時(shí)關(guān)斷不了供熱主管網(wǎng),事故導致供熱停運13個(gè)小時(shí)。這就是由于施工期間該支管路當時(shí)地里條件所限,沒(méi)有增設閥門(mén)井的例子。

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  1、施工圍檔設臵:

 、俨环弦螅ㄟ_不到封閉、美觀(guān)、整齊、穩定、堅固耐用);

 、趪鷻n設臵隨意(消防隊門(mén)口不設臵圍檔;新建南路人民醫院設臵成柵欄式;榮澤路段用彩鋼瓦核橫著(zhù)放高度不達90公分;材質(zhì)不統一,有木板的、鐵皮的;安裝方式雜亂多樣,有三角架的、有路面打眼的、有用警戒線(xiàn),有用鋼管的,有垂直的,也有傾斜的等)

 、鄄鸪患皶r(shí)不完整。

  2、警示標志不齊全,河道施工汛期存在安全隱患

 、僖粯硕问T(mén)口以下出現安裝好的管道浮起現象

 、谖餍『、獲澤河段堆放的管材以及建筑材料未進(jìn)行及時(shí)清運引影響河道防洪

 、酆拥阑謴筒患皶r(shí)。

  三、今后工作努力方向

  一網(wǎng)施工必須抓細節,絕對不能出現絲扣鏈接,在打壓試驗時(shí)安裝的儀表必須拆除、堵死,法蘭鏈接中不能使用橡膠和石棉墊片,必須使用鋼墊,一網(wǎng)管道中的閥門(mén)井必須設臵副井,且泄水口必須引至副井。

  二網(wǎng)施工需要提前與物業(yè)、社區、村委做好協(xié)調工作,安排合理工期,因處鬧市區施工,必須要求設臵安全圍擋,嚴防安全事故發(fā)生,要求設計人員現場(chǎng)勘查地形,征求周?chē)罕娨庖?jiàn),設計合理施工路線(xiàn),減少因設計單位不進(jìn)行實(shí)地調查進(jìn)行的圖紙設計與實(shí)際施工條件不符而導致的改線(xiàn)情況的發(fā)生。嚴格要求施工方按圖紙和相關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行施工,不得私自改線(xiàn),不得偷工減料。

  沖洗和試運行工作要提前開(kāi)始,沖洗要徹底,以今年運行結果可以看出試運行前的沖洗工作還不夠到位,導致目前多數用戶(hù)過(guò)濾器堵塞。

  換熱站建設也需要加強對設計單位的實(shí)地勘察要求,今年換熱站施工過(guò)程中出現多數圖紙與實(shí)際機組不符的情況,臨時(shí)設計變更過(guò)多,導致拖延工期現象嚴重。

  成績(jì)只能代表過(guò)去,奮斗才能成就未來(lái)。今后的工作中,我要自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,針對今年工作中存在的問(wèn)題,吸取教訓,總結經(jīng)驗,爭取在以后的建設施工中杜絕這些問(wèn)題的出現。干中學(xué),學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗。注重以工作動(dòng)力為牽引,依托工作崗位,學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察,摸索,查閱資料和實(shí)踐鍛煉,更好地完成新一年的工作任務(wù)。另一方面問(wèn)書(shū)本,問(wèn)同事,不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點(diǎn),把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在新的起點(diǎn)上,面對新任務(wù),開(kāi)創(chuàng )新局面,實(shí)現新的跨越。

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