網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)客服工作總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)客服工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)客服工作總結范文1
勤儉節約，作為我們中華民族的傳統美德，是一種高尚的思想道德素質(zhì)，更是我們當代大學(xué)生必須傳承的文化。為創(chuàng )建節約型校園，弘揚勤儉之風(fēng)，同時(shí)挖掘同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)意識，培養市場(chǎng)觀(guān)念，實(shí)現同學(xué)們在實(shí)踐中“學(xué)知識、長(cháng)能力”的基本目標，校園使者團社會(huì )實(shí)踐部特舉辦“有你有我，共建節約型校園”系列活動(dòng)之“淘寶一條街”。
一、活動(dòng)目的
�。ㄒ唬┴S富校園生活，以“淘寶一條街”的形式，推進(jìn)資源綜合利用和循環(huán)利用，倡導節約意識，為同學(xué)們提供一個(gè)學(xué)生之間互利互惠的交易平臺。弘揚勤儉之風(fēng)，優(yōu)化校園風(fēng)氣。
�。ǘ┡囵B學(xué)生的創(chuàng )業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟意識，認識市場(chǎng)規律和規則，實(shí)踐課堂所學(xué)知識，真正做到學(xué)以致用，活學(xué)活用。
�。ㄈ┰鰪姶髮W(xué)生關(guān)注經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、關(guān)注市場(chǎng)的意識，切實(shí)地為學(xué)生日后走出校園提供經(jīng)驗。
二、活動(dòng)主題
共建節約型校園，弘揚勤儉之風(fēng)，搭建創(chuàng )業(yè)平臺，培養創(chuàng )業(yè)意識。
三、活動(dòng)口號
牽手長(cháng)中學(xué)子，共建節約型校園
四、活動(dòng)對象
全校師生
五、活動(dòng)形式
同學(xué)自由組合形成銷(xiāo)售團隊（個(gè)人或多人），采用仿真市場(chǎng)的形式，在規定的時(shí)間、指定的區域內銷(xiāo)售各類(lèi)商品。
六、活動(dòng)地點(diǎn)
第一教學(xué)樓與第一學(xué)生公寓之間區域（詳見(jiàn)附錄二）
七、活動(dòng)時(shí)間
本活動(dòng)將持續兩天，為4月23日（周六）和4月24日（周日）兩天，活動(dòng)時(shí)間為周六和周日下午1：00—6：00。
八、活動(dòng)流程策劃
�。ㄒ唬┣捌谛麄�1。第一期宣傳：宣傳活動(dòng)意義，招募參與團隊通過(guò)海報宣傳的形式，對同學(xué)們普及“共建節約型校園”知識，介紹開(kāi)展“淘寶一條街”的目的和意義，提倡同學(xué)們參與到淘寶一條街的活動(dòng)中來(lái)，希望同學(xué)們積極收集二手物品或購進(jìn)學(xué)生生活必須品，為報名的開(kāi)展做好前期工作。同時(shí)在全團開(kāi)展動(dòng)員大會(huì )，希望我團成員也可以參與到本次活動(dòng)中來(lái)，并且向同學(xué)們推廣此次活動(dòng)。2．第二期宣傳：發(fā)放、收取報名表，做好統計工作在第一期宣傳完成之后，進(jìn)行第二期宣傳，本次宣傳的目的是號召廣大同學(xué)參與到活動(dòng)現場(chǎng)，感受活動(dòng)氛圍，同時(shí)發(fā)放和收取活動(dòng)報名表，統計參加人數和交易物品數量，保證物品的質(zhì)量，確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展。
�。ǘ┗顒�(dòng)準備依據參加團隊個(gè)數，進(jìn)行劃分場(chǎng)地，根據所賣(mài)物品的數量劃分攤位面積，根據所賣(mài)物品的種類(lèi)劃分為書(shū)籍區、生活用品區、電子產(chǎn)品區等，以方便同學(xué)們的交易。在活動(dòng)開(kāi)展前一天告知各團隊負責人活動(dòng)時(shí)間和指定攤位地點(diǎn)。同時(shí)與團隊負責人進(jìn)行溝通，了解團隊人員對活動(dòng)的看法和準備情況，及時(shí)解決所遇到的困難，為大家營(yíng)造公平公正的交易環(huán)境。
�。ㄈ┗顒�(dòng)現場(chǎng)1．我團工作人員和團隊成員提前半個(gè)小時(shí)到場(chǎng)準備，各團隊在指定地點(diǎn)進(jìn)行交易，校園使者團根據現場(chǎng)情況于活動(dòng)當天在指定區域安排工作人員，工作人員需帶工作證和團徽。2．現場(chǎng)工作人員維持市場(chǎng)秩序，保持環(huán)境衛生。3．活動(dòng)現場(chǎng)設立維權中心，安排我團1—2名成員任維權中心負責人，維護同學(xué)權益，保證交易的公平公正。4．網(wǎng)絡(luò )信息部負責活動(dòng)現場(chǎng)信息的采集工作。
九、活動(dòng)后期工作
1．社會(huì )實(shí)踐部進(jìn)行文字材料的整理，完成活動(dòng)總結和活動(dòng)意見(jiàn)反饋。2．網(wǎng)絡(luò )信息部負責文字材料和圖像信息的博客上傳。3．辦公室負責報道稿的整理并發(fā)表在我校校園媒體上。
十、活動(dòng)預算
名稱(chēng)數量?jì)r(jià)格
宣傳條幅2 80
宣傳海報8
其他
總計
附錄：
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)報名表
�。ǘ┗顒�(dòng)現場(chǎng)分配圖
�。ㄈ┬麄鳁l幅內容
長(cháng)春中醫藥大學(xué)校園使者團
x年四月十三
網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)客服工作總結范文2
20xx年前三個(gè)季度的工作已經(jīng)結束了，在全體員工不懈努力與堅持下，基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面：
一、提升服務(wù)品質(zhì)
首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規范進(jìn)行檢查，從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設。以商品部各區域為單位，具體在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導購日�？己朔矫孢M(jìn)行建設，實(shí)行賣(mài)場(chǎng)互查、部門(mén)自查，每周由服務(wù)辦帶隊進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據結果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單（參加人員由服務(wù)辦人員、部門(mén)領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理），現場(chǎng)管理逐級負責、分級管理（服務(wù)辦公司級→各商品部部門(mén)級→班長(cháng)級→店長(cháng)—員工），加大力度。
部門(mén)干部負責本部門(mén)的現場(chǎng)管理，有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(cháng)培訓制，進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對全年違紀的員工累計超過(guò)6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓并重新辦理入職手續，使全體員工樹(shù)立危機意識，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境，截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號，并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。
八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹(shù)立員工服務(wù)意識，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點(diǎn)帶面的作用。
二、顧客投訴接待與處理
在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì )或溝通會(huì )、專(zhuān)題培訓等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點(diǎn)以規范自身接待形式、規范服務(wù)為主要工作目標，做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、樓層接待及記錄規范化，（服務(wù)辦定期檢查，對不規范的管理人員進(jìn)行處罰），在今年8月份公司安排我對一線(xiàn)領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓，我精心準備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評，通過(guò)本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。
xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類(lèi)投訴371起完結率（質(zhì)量類(lèi)：224例，服務(wù)類(lèi)：9例，綜合類(lèi)：131例，突發(fā)事件：7例）在突發(fā)事件處理方面，我們與保險公司又續簽了投保協(xié)議——第三方責任險（保費共3000元，三店同保），只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險范圍，從而為公司減低了損失。
三、人員管理檢查范圍全面化、制度化
將二線(xiàn)和一線(xiàn)員工管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監督和管理。依公司相關(guān)規章制度，一視同仁，嚴格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監督檢查透明化，管理標準化，杜絕執行標準不一的問(wèn)題，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門(mén)管理人員有了自律意識。
在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店，通過(guò)這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。
四、賣(mài)場(chǎng)五大管，嚴格查場(chǎng)制度，對樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)
在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題能得到及時(shí)解決（但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí)，主要以硬件問(wèn)題為主，我們通過(guò)查場(chǎng)通報進(jìn)行跟進(jìn)），杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。
在xx年前三季度服務(wù)辦對賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行檢查，共計發(fā)現處理各類(lèi)員工違紀5823人次，公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰，從而也體現了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動(dòng)局面。
五、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化水平的提升
我們根據值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統的培訓計劃，定期進(jìn)行商品知識及專(zhuān)業(yè)知識的'培訓，培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任，用我們的弱項通過(guò)培訓來(lái)補我們自己的弱項，比如我們部門(mén)有些同志不知道如何開(kāi)展工作，那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開(kāi)展工作”，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進(jìn)一步完善自我監督、自我管理機制，前三季度度服務(wù)辦內部共計各類(lèi)培訓近20余次。
六、白銀店工作
在具體工作中服務(wù)辦按照公司統一安排配合，從人員招聘，培訓等方面進(jìn)行，商業(yè)服務(wù)法規的課程由我主講，累計20余課時(shí)，按時(shí)完成培訓任務(wù)。其次我們還對服務(wù)臺人員進(jìn)行培訓，轉變服務(wù)觀(guān)念。顧客需要的，就是我們要做的。
時(shí)刻以顧客的滿(mǎn)意度來(lái)處理問(wèn)題，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現在分店的管理和總店還有差距，但我們有信心把分店的管理抓上去。
七、積極配合公司完成各項工作
從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動(dòng)中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影，對公司提出的各項工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導和人力資源部領(lǐng)導的認可與肯定。
總結xx年前三季度服務(wù)辦工作，雖然取得了一定的成績(jì)，也受到領(lǐng)導認可，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標準還存在一定的距離，而且部門(mén)多數為新進(jìn)員工，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還相對較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離，所有在xx年第四季度——xx年一季度我會(huì )努力提升我部人員素質(zhì)，提升工作效率，在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”，大打特打服務(wù)牌，使顧客不但可以享受到xx的品牌文化，更能享受到xx的服務(wù)文化。
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一年來(lái)，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴又準；其次，把住核價(jià)關(guān)，做到準確、合理；最后，把住責任關(guān)，即準確界定保險責任，嚴格洞察騙賠案件。
一、基本工作情況
由于xx公司成立較晚，加之人力、物力等方面的局限，使整個(gè)基礎工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基礎工作。
1、建立健全各項制度。如：內控制度、治理規定、實(shí)施細則及各種辦法20多個(gè)，初步形成一套完整的治理制度，使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內，做到有法可依，有章可循。
2、規范流程。采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程，規范和制約整個(gè)理賠工作。
3、招兵買(mǎi)馬，強化培訓。我們通過(guò)各種渠道，廣泛招聘和吸納理賠人才，從保險同業(yè)和應屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu)，采取現招現用、培訓提高、和人才儲備，保證短期和中長(cháng)期的人力資源。一年來(lái)，參加公開(kāi)招聘3次，組織達的培訓2次，小的培訓5次。受到良好的效果。
4、協(xié)調關(guān)系，加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠(chǎng)等部門(mén)，為理賠工作打下良好基礎。
二、主要工作綜述
1、抓治理�？头闹卫砉ぷ�，是非常重要的工作，它包括人的治理、業(yè)務(wù)的治理、和服務(wù)的治理。在對人的治理上，一是抓制度建設，建立健全各項規章制度，做到有章可循、有法可依；二是做好人的思想工作，提高理賠人員的積極性、責任心和責任感；在業(yè)務(wù)治理上，主要是規范理賠流程和監督檢查，使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用，同時(shí)加強對各個(gè)環(huán)節的監督檢查，從而提高整個(gè)理賠水平。
2、抓服務(wù)。服務(wù)是保險企業(yè)的宗旨，是缺課服中心工作的核心內容，服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。在為員工的服務(wù)上，為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們力爭做到方便、快捷和周到；在對客戶(hù)服務(wù)上我們力爭做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到，急客戶(hù)之所急、想客戶(hù)之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭讓客戶(hù)滿(mǎn)足，通過(guò)我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶(hù)的距離，更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使員工滿(mǎn)足、公司滿(mǎn)足，客戶(hù)也滿(mǎn)足。
3、抓培訓。為了提高理賠人員的服務(wù)水平，必須強化崗位培訓。主要的培訓內容是：有關(guān)法律法規、保險條款、公司規定、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識、定損技術(shù)及有關(guān)的知識。培訓的方式是：集中培訓和個(gè)別培訓相結合，理論培訓和實(shí)際操作相結合，外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試，每次測試都和業(yè)績(jì)掛鉤，年終將進(jìn)行綜合評價(jià)。
4、抓理賠質(zhì)量。一年來(lái)，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴又準；其次，把住核價(jià)關(guān)，做到準確、合理；最后，把住責任關(guān)，即準確界定保險責任，嚴格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴格剔除不合理賠付。一年來(lái)，據上述統計，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠付萬(wàn)元，實(shí)際為公司創(chuàng )造利潤萬(wàn)元。
網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)客服工作總結范文4
轉眼間，我在有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司工作已經(jīng)有半年了。在這半年里，我學(xué)到了很多，我從一個(gè)剛入職的職場(chǎng)新人慢慢成長(cháng)成了一個(gè)有經(jīng)驗的客戶(hù)服務(wù)員。
在剛開(kāi)始工作的時(shí)候，我由于平常出門(mén)較少，對通許的街道不是太熟悉，所以在客戶(hù)說(shuō)家在哪條街住的時(shí)候沒(méi)少為難。為了熟悉街道，我專(zhuān)門(mén)買(mǎi)了一張通許地圖，專(zhuān)門(mén)為了熟悉通許的每一條街道。為了記清每條道路，我還在不上班的時(shí)候跟著(zhù)朋友去轉通許的每一條街道。
不善言辭的我在剛開(kāi)始接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電的時(shí)候，面對客戶(hù)抱怨的時(shí)候，我都不知道該如何應對，感覺(jué)客戶(hù)有時(shí)候都是在無(wú)理取鬧。但是通過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的工作，我也慢慢學(xué)會(huì )了換位思考，多站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題，多理解客戶(hù)的處境，也能更好得服務(wù)客戶(hù)。例如在咸平大道改造的時(shí)候，公司經(jīng)常停電，這時(shí)候我們客戶(hù)電話(huà)就會(huì )經(jīng)常接到客戶(hù)的抱怨，有些客戶(hù)甚至還會(huì )破口大罵，但是，即使面對這樣的客戶(hù)，我也會(huì )很有耐心的向他們解釋?zhuān)驗槲抑�，他們也確實(shí)很著(zhù)急，我所能做的就是耐心向他們解釋原因，平息客戶(hù)們的憤怒情緒，換取客戶(hù)對我們工作的理解。 剛開(kāi)始的時(shí)候，接到客戶(hù)的保修電話(huà)的時(shí)候都不知道該怎么記單。但是通過(guò)工作經(jīng)驗的積累，我也慢慢摸索出了記單的技巧。為了方便維修人員了解情況，同時(shí)也盡量少給客戶(hù)帶來(lái)不必要的麻煩，我都會(huì )盡量言簡(jiǎn)意賅得詢(xún)問(wèn)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )不正常的具體表現，
同時(shí)把一些簡(jiǎn)單易排除的原因，比如：沒(méi)插電源，沒(méi)打開(kāi)開(kāi)關(guān)等問(wèn)題。詢(xún)問(wèn)過(guò)情況后，我會(huì )先安頓好客戶(hù)，然后及時(shí)給維修人員反應客戶(hù)的住址、故障的表現等情況，方便維修人員及時(shí)上面維修。
以上就是我這段時(shí)間的工作總結。在以后的工中，我會(huì )積極學(xué)習，認真工作，時(shí)時(shí)反省自己，找到自己在工作中的不足，及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，積極為我們電視網(wǎng)絡(luò )公司做貢獻。
網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)客服工作總結范文5
時(shí)光飛逝，轉眼間，網(wǎng)絡(luò )客服部20xx上學(xué)期工作接近尾聲。透視過(guò)去一學(xué)期,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現,回眸望去過(guò)去的一幕慕,在沒(méi)察覺(jué)中充實(shí)眼瞼。這學(xué)期以來(lái)，在信息中心的正確領(lǐng)導下，各部門(mén)人員齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績(jì)。先將這學(xué)年的工作總結如下：
�。ㄒ唬⿹芴柶鞯母鼡Q
在這一學(xué)年年初，我們開(kāi)始使用電信的網(wǎng)絡(luò )，客服部的工作重心也發(fā)生變化�，F在我們的工作任務(wù)只有一個(gè)，就是專(zhuān)心維護學(xué)校網(wǎng)絡(luò )穩定，而不是像以前還需要涉及開(kāi)戶(hù)之類(lèi)的。新?lián)芴柶鳜F在已經(jīng)趨于穩定，與這學(xué)年年初相比撥號器的相關(guān)問(wèn)題我們都能夠基本解決。
�。ǘ┏Ｒ幑ぷ鞯拈_(kāi)展
在這一學(xué)期中我們客服部共解決學(xué)生寢室網(wǎng)絡(luò )故障（不包括電腦問(wèn)題）共計100余次，辦公區網(wǎng)絡(luò )故障20余次，涉及學(xué)生電腦系統、軟件問(wèn)題更是不計其數；在這一年里，由于老校區網(wǎng)絡(luò )設備逐漸開(kāi)始老化，宿舍樓棟交換機出現問(wèn)題幾率增大，我們共計處理涉及樓棟交換機等三層設備故障、問(wèn)題20余次。在問(wèn)題出現時(shí)，我們基本能做到當日問(wèn)題當日清，遇到問(wèn)題及時(shí)處理，讓同學(xué)老師上網(wǎng)不受太大影響。
�。ㄈ┘紡V益，用于創(chuàng )新
在這一學(xué)期中，我們除了發(fā)揚學(xué)習前任干部的工作經(jīng)驗，還積極的征集部門(mén)成員的建議培養成員們建立高品質(zhì)溝通。通過(guò)各種不同的活動(dòng)或者會(huì )議加強各個(gè)成員彼此的了解，讓各個(gè)成員除了是同事也是朋友。進(jìn)而加強成員們在工作上的相互協(xié)作能力，構建和諧的工作環(huán)境；加強成員對客服部的感情和對工作的熱情；同時(shí)這種方式也有利于各成員之間的技術(shù)交流，提升成員的技術(shù)水平。
�。ㄋ模┕ぷ鳠崆榕c服務(wù)態(tài)度
客服部作為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，成員們的服務(wù)態(tài)度以及工作的熱情是十分總要的，就此問(wèn)題我們積極的通過(guò)開(kāi)會(huì )和對資料的學(xué)習，已經(jīng)做出我們客服部自己的風(fēng)格，我們秉著(zhù)作為一個(gè)服務(wù)部門(mén)，我們把服務(wù)態(tài)度放在第一位，哪怕心中有再多的不滿(mǎn)也不對同學(xué)老師表露出來(lái)，他們看到的永遠是我們的微笑服務(wù)為原則，從對同學(xué)老師的態(tài)度，說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣等等做了規范。
�。ㄎ澹⿻�(huì )議總結
為了更好的總結經(jīng)驗以及發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而提高工作質(zhì)量彌補不足，我們經(jīng)常召開(kāi)會(huì )議比如成員大會(huì )、部門(mén)主要負責人會(huì )議、辦公室成員會(huì )議、技術(shù)部成員會(huì )議。
�。┲蛋嗲闆r總結
本學(xué)期的值班情況大體上還是不錯，在出現值班問(wèn)題的時(shí)候我們通過(guò)開(kāi)會(huì )對值班情況的強調和調整，及時(shí)解決值班問(wèn)題。
�。ㄆ撸┫聦W(xué)期展望
在這一學(xué)期的工作中我們還有許多的工作做的不到位，下學(xué)期，部門(mén)工作的開(kāi)展方向是對完善部門(mén)的工作制度，加強對服務(wù)態(tài)度的規范化以及技術(shù)水平的提升。是我們客服部成為一只更加專(zhuān)業(yè)化的團隊。
一學(xué)期以來(lái)，在指導老師幫助和支持下，通過(guò)我們的共同努力，客服部的各項工作取得了一定的成績(jì)，呈現出欣欣向榮的景象。同時(shí)我們也清醒地認識到在工作上存在著(zhù)許多不足。在今后的工作中，我們將始終堅持求真務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極開(kāi)展各種活動(dòng)，把客服部工作推向一個(gè)更高的水平！
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