副高醫學(xué)檢驗個(gè)人總結范文（精選6篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的副高醫學(xué)檢驗個(gè)人總結范文（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
副高醫學(xué)檢驗個(gè)人總結1
在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進(jìn)行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗。查漏補缺，爭取在醫院領(lǐng)導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
一、本年度在執行以往工作制度的同時(shí)，又增加了細菌，免疫等生物實(shí)驗室安全制度。并積極開(kāi)展了院感監測工作，每月對醫院各科室進(jìn)行空氣，物表，醫護人員手，消毒液及無(wú)菌物品等標本進(jìn)行監測，嚴格執行無(wú)菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實(shí)有效。
二、在質(zhì)量管理方面，在認真做好每天的室內質(zhì)控同時(shí)，積極參加省內室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。
三、本年度下半年，我們將各室的布局進(jìn)行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內置高壓鍋，運行標志等。達到生物安全實(shí)驗室的標準。
四、本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的。
五、嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時(shí)的參考依據。
六、在科室管理細節上，尤其在下半年，借助醫院創(chuàng )建二級乙等醫院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。
七、在醫德規范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。
八、在勞動(dòng)紀律方面，科室比較松散�？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習氣氛不濃，培訓不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問(wèn)題，也是我們今后改進(jìn)的方向。
通過(guò)以上總結，我們感覺(jué)今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高，各項工作更加完善了，但同時(shí)也發(fā)現了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續保持成績(jì)、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓。
副高醫學(xué)檢驗個(gè)人總結2
在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體科室同志的大力支持配合下，努力學(xué)習，極積工作，認真落實(shí)院領(lǐng)導分配的任務(wù)和工作，在工作中取得了一定成績(jì)，也存在一定問(wèn)題，現作以下總結：
一、基本情況：
我科室現有人員3人，負責整個(gè)科室包括血液室、體液室、生化和電光學(xué)發(fā)光室、hiv室和血庫的常規工作，負責以上科室的質(zhì)量控制工作、儀器的日常維護和保養工作、生物安全工作、衛生工作、全院科室的院感監測工作等等。
二、室間質(zhì)評：
20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,科室成員的大力支持下,我科室通過(guò)了二級醫院實(shí)驗室和血庫的驗收，參加了衛生部的各項目室間質(zhì)評包括全血細胞計數、尿液分析、凝血四項、感染a標志物、血氣和酸堿度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20次檢測，其中17次取得滿(mǎn)分，以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了今年參加的所有項目的室間質(zhì)評證書(shū)，保了證檢驗科的工作制量。
三、相關(guān)培訓與檢查：
20xx年我科室人員均參加了不同項目的各種培訓，包括北京cdc、朝陽(yáng)區cdc、朝陽(yáng)婦幼、朝陽(yáng)獻血辦、衛生局組織的各種培訓、以及科室內部定期組織的培訓等、保證了整個(gè)科室的知識業(yè)務(wù)水平不斷的提高。今年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,科室成員的大力支持下,我們科室通過(guò)了二級醫院實(shí)驗室和血庫的驗收、接受并通過(guò)了通州血站、朝陽(yáng)婦幼、衛生局和疾控中心等的各種檢查。
四、科室收入及工作量：
20xx年我科室原計劃開(kāi)展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優(yōu)生優(yōu)育十項等，但由于硬件設備的原因，原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無(wú)法添加全部項目，所以只開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個(gè)檢驗項目并取得較好的效果，今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml，血漿800ml，科室收入從20xx年的月平均收入30萬(wàn)左右上升到20xx年月平均收入60萬(wàn)以上。
副高醫學(xué)檢驗個(gè)人總結3
檢驗科在醫院領(lǐng)導的正確決策下，在科室全體同志的大力支持配合下，檢驗科全體人員努力學(xué)習、積極工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，科主任帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的`成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F小結如下：
一、用健康向上的價(jià)值觀(guān)武裝頭腦，遵紀守法，清政廉潔。
模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，團隊意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，在科室人員較少，任務(wù)較多的情況下，不怕苦，不怕累，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，高質(zhì)量的完成任務(wù)。以飽滿(mǎn)的熱情積極參加醫院各項政治活動(dòng)，大力提倡和支持醫院文化建設，科室凝聚力得到了比較明顯的改善。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余科室主任帶領(lǐng)全體工作人員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。20xx年科室共在各級期刊雜志上發(fā)表論文5篇，其中核心期刊3篇，濃郁了學(xué)習氛圍。20xx年，科室除了繼續加強建設外，更積極吸取前沿知識，陸續參加了臨床安全用血管理學(xué)習班、臨床輸血技術(shù)規范新版本內容學(xué)習班、檢驗學(xué)術(shù)會(huì )議等，進(jìn)一步完善了科室的制度建設，科主任繼續受聘為檢驗學(xué)術(shù)委員會(huì )委員，科室順利通過(guò)了臨床安全用血檢查和艾滋病初篩實(shí)驗室檢查。同時(shí)在保證科室工作正常運轉的前提下，積極支持科室人員在職攻讀高層次學(xué)歷學(xué)位，深挖內部潛力，提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，科室堅持月考制度，每月一次的基礎知識和實(shí)踐知識的考試提升了科室的軟實(shí)力。進(jìn)一步加強已有制度的監督落實(shí)，嚴格執行交接班制度和上下班制度，做好科室交接班和重點(diǎn)組室的交接班，做到交接班人員必須在場(chǎng)，必須口頭和書(shū)面交接班，必須做好交接班登記。加強了值班在崗在位制度的檢查力度，強調了值班人員的精神狀態(tài)和儀容儀貌，科室堅持制度化管理，每個(gè)組、每個(gè)室都按照標準流程開(kāi)展工作，這一系列制度的加強，較好地改善了全科人員的精神面貌和工作態(tài)度，科室責任推諉事件明顯減少。截止到10月底，科室共完成住院12萬(wàn)余、門(mén)診7000余、體檢3萬(wàn)余人次的檢驗檢查，發(fā)出各類(lèi)報告單共5萬(wàn)余張，發(fā)出臨床用血100300ml，較好的保障了臨床診療。
三、為基層老百姓服務(wù)不動(dòng)搖。
20xx年，科室全體同志一如既往的做好基層社區的醫療工作，在接觸中努力了解廣大老百姓的基本要求，盡科室力量為基層群眾服務(wù)，積極為社區群眾進(jìn)行義診、健康體檢、對口支持，全年共為社區提供各種檢查3000多人次，得到了廣大群眾的贊揚。
四、安全管理不放松。
科室從思想上入手，把安全工作作為一項經(jīng)常性工作來(lái)抓，同時(shí)完善各項安全制度，用流程規范、用制度引導科室人員做好安全工作。各重點(diǎn)組室均有專(zhuān)門(mén)負責人，個(gè)別組室有良好的質(zhì)量管理控制系統。從年初至今，未發(fā)生一起臨床用血事故，未發(fā)生一起因檢驗報告引起的醫療糾紛。同時(shí)積極參加醫院的各項安全教育，科室用水用電、防火防盜等基礎安全得到進(jìn)一步加強。
五、科室硬件的更新和SOP的重建。
從今年下半年開(kāi)始，科室絕大部分儀器設備開(kāi)始全面更新，為保證檢驗報告的及時(shí)性和準確性，科室全體人員經(jīng)常放棄周末的休息時(shí)間，自覺(jué)的到科室研究?jì)x器設備的操作流程和故障處理，至本月月底，科室所有的儀器設備已經(jīng)形成了生產(chǎn)力。同時(shí)，科室已著(zhù)手建設和制定新的SOP文件，為下一步規范化管理鋪路。
六、存在問(wèn)題。
盡管在20xx年取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、人才建設、人員思想動(dòng)態(tài)、制度建設、人情檢查、體檢中心管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)，爭取取得更好的成績(jì)。
副高醫學(xué)檢驗個(gè)人總結4
集體對發(fā)展內涵一個(gè)深刻理解和科學(xué)把握，對發(fā)展思路，發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng )新，對我們把握大局，做好各項工作，具有非常重要的意義，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)已成為我國的重大國策。
第一、以經(jīng)濟建設為中心是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的前提。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，必須糾正重經(jīng)濟指標，輕社會(huì )進(jìn)步；重物質(zhì)成果，輕人的價(jià)值；重眼前利益，輕長(cháng)遠發(fā)展的觀(guān)念。
第二、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心。首先，我國是共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的社會(huì )主義國家，我們發(fā)展經(jīng)濟的目的就是為了不斷滿(mǎn)足人民物質(zhì)、文化生活的需要。全面、協(xié)調、可持續發(fā)展圍繞的中心就是要滿(mǎn)足人民的這些需要，包括生存的需要、發(fā)展的需要和享受的需要。其次，我們發(fā)展的目的是為了促進(jìn)人的全面發(fā)展。以人為本，就是指以人為價(jià)值的核心和社會(huì )的本位，把人的生存和發(fā)展作為最高的價(jià)值目標，一切為了人，一切服務(wù)于人。發(fā)展作為執政興國的第一要務(wù)，歸根到底，是為了社會(huì )與人的全面發(fā)展。最后，注重以人為本，也是立黨為公、執政為民的本質(zhì)要求。維護好、實(shí)現好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是我們做好改革發(fā)展穩定各項工作的重要保證。
第三、制度建設是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重心。從根本上說(shuō)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，要解決的是體制、制度問(wèn)題，科學(xué)發(fā)展觀(guān)同時(shí)也是科學(xué)的改革觀(guān)。因此問(wèn)題不僅在于我們“要”以人為本，“要”全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展，更重要的是必須著(zhù)眼于“怎樣”實(shí)現這一要求。這就要靠體制改革，制度創(chuàng )新。
第四、“五個(gè)統籌”是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的根本要求。統籌城鄉發(fā)展、統籌區域發(fā)展、統籌經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、統籌人與自然和諧發(fā)展、統籌國內發(fā)展和對外開(kāi)放的要求，這五個(gè)統籌是實(shí)現科學(xué)發(fā)展觀(guān)的根本要求。
作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我覺(jué)得更應該要認真履行好自己的職責，敢于解放自己的思想、擺正自己的位置。解放思想并不是一句空口號，而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來(lái)，聯(lián)系我們目前的實(shí)際工作。通過(guò)學(xué)習《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編》，使我深深地認識到，要想真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，就要通過(guò)不斷學(xué)習，使自己的思想不斷得到解放。不僅要學(xué)政治理論知識，提高自己的政治思想素質(zhì)；更為關(guān)鍵的是還要學(xué)習工作方面的專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，將思想與行動(dòng)統一起來(lái)，使自己的思想認識隨著(zhù)不斷發(fā)展的客觀(guān)實(shí)際變化而變化，這樣才能做到與時(shí)俱進(jìn)。
副高醫學(xué)檢驗個(gè)人總結5
本人自xxx年x月任主管護師以來(lái)，堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨，全心全意為廣大患者服務(wù)，嚴格要求自己，遵紀守法，恪守職業(yè)道德，遵守醫院各項規章制度，認真履行崗位職責。在護理崗位上敬業(yè)愛(ài)崗，認真負責，踏實(shí)奉獻，具有高度的責任心、嚴謹的工作作風(fēng)和良好的思想素養，一直以向上的態(tài)度不斷學(xué)習充實(shí)自己，以關(guān)愛(ài)的態(tài)度對待每一個(gè)病人，以服務(wù)的.態(tài)度與大家共事，受到患者和同事的好評，多年出滿(mǎn)勤，從無(wú)差錯事故發(fā)生，無(wú)違法亂紀行為。
在臨床護理工作中，認真履行主管護師的崗位職責，嚴格執行各項護理規章制度和技術(shù)操作規程，業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，業(yè)務(wù)能力較強。對各種多發(fā)病、常見(jiàn)病病人能夠按照新的醫學(xué)模式為患者提供整體護理，采取各種形式加強健康知識宣教，使病人能夠獲得基促進(jìn)健康的有關(guān)知識。
能夠積極協(xié)助科室負責人做好臨床護理質(zhì)量檢查及技術(shù)指導，能夠解決本科室護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導并參與重、危、疑難患者的搶救急護理，協(xié)助擬定業(yè)務(wù)培訓計劃，并參與講課。認真帶教實(shí)習、進(jìn)修及下級護士，為年輕護士的培養盡到了應有的責任。
在供應室任護士長(cháng)工作期間，能夠以身作則，善于管理、科學(xué)管理、規范管理。完善了各層次工作人員培訓計劃及落實(shí)，考核記錄、建立各崗位、各區域流程與質(zhì)量標準，對質(zhì)量為題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。xxxx年供應室在二室達標中，順利通過(guò)省、市的驗收，并得到了專(zhuān)家的好評。
工作中不斷總結護理經(jīng)驗，先后發(fā)表護理業(yè)務(wù)論文2篇。同時(shí)加強新知識、新業(yè)務(wù)的學(xué)習，把整體護理、循證護理運用到工作實(shí)踐中，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
任現職以來(lái)很好的履行了主管護師的崗位職責，并將在以后的工作中不斷進(jìn)步更好的為廣大患者服務(wù)。
副高醫學(xué)檢驗個(gè)人總結6
本人于xx年畢業(yè)于自貢衛校，在自貢市第三人民醫院參加工作22年。20xx年取得主管護師職稱(chēng)資格，并于20xx年被自貢市第三人民醫院聘為主管護師。工作和任職以來(lái)，遵紀守法，堅持四項基本原則，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，恪守職業(yè)道德，全心全意為病人服務(wù)，勤勤懇懇，無(wú)私奉獻，把自己的精力奉獻給醫學(xué)護理事業(yè)。積極參與新技術(shù)在醫院的推廣和應用，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受患者的好評，現將任職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作匯報如下：
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)：
本人在泌尿外科、骨科、腦外科、神經(jīng)內科、胸外科、燒傷科、重癥監護室、急診科工作過(guò)，具有較強的業(yè)務(wù)工作能力、處理危重病人的能力及急救工作能力，熟練掌握常見(jiàn)病、多發(fā)病的臨床表現、治療原則，掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用，掌握常用急救器械，如：呼吸機、心電監護儀、除顫儀、心電圖機、吸痰器、洗胃機的性能、使用方法，熟練掌握心肺復蘇、呼吸氣囊急救技術(shù)，能夠解決護理工作中的疑難問(wèn)題，指導參與危重病人的搶救及護理，積極扶持青年護理人員成長(cháng)，毫不保留，并且在工作中把自己所學(xué)的理論知識應用于臨床實(shí)踐，積累經(jīng)驗，剖析不足，不斷升華自己的理論水平，促進(jìn)以后的工作。
二、學(xué)習和培養：
工作中不斷學(xué)習管理及專(zhuān)業(yè)知識。20xx年—20xx年完成四川大學(xué)自考護理本科學(xué)業(yè)；20xx年參加在峨眉舉辦的第十一屆急診專(zhuān)委會(huì )；20xx年參加在成都舉辦的第十一屆急診專(zhuān)委會(huì )。
三、新業(yè)務(wù)新技術(shù)：
20xx-20xx年和護理部李玲主任一起在醫院ICU開(kāi)展了鼻導管深部吸痰的作用、兩種人工氣道氣囊管理的臨床效果觀(guān)察兩項新技術(shù)。主管護師任職期間共撰寫(xiě)并在省級和國家級刊物上發(fā)表護理論文4篇。
四、管理工作：
分別在20xx年10月—20xx年6月在icu，20xx年6月—20xx年10月在神經(jīng)內外、胸外、燒傷綜合科室，20xx年10月至今在急診科擔任護士長(cháng)工作。20xx年被評為醫院優(yōu)秀護士長(cháng)。在擔任護士長(cháng)期間帶領(lǐng)了一支支團結協(xié)助，積極向上，思想穩定的護理隊伍；抓好科室安全，科室無(wú)投訴、糾紛及差錯事故發(fā)生；狠抓科室護理質(zhì)量和三基培訓工作，科室護理工作質(zhì)量及護理人員的專(zhuān)業(yè)水平不斷提高；本著(zhù)以病人為中心，醫療護理質(zhì)量為核心的宗旨，做好科室與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)、上級領(lǐng)導部門(mén)溝通解決，以確保工作質(zhì)量和安全；認真領(lǐng)會(huì )貫徹醫院及領(lǐng)導工作方針及政策，以改革求發(fā)展，做到上情下達、下情上傳，配合領(lǐng)導完成各項目標任務(wù)；做好院前急救及網(wǎng)絡(luò )醫生的聯(lián)系工作，出診工作得到網(wǎng)絡(luò )醫院醫生的認可及好評；加強急救設備、物資、藥品管理，確保院前急救工作的圓滿(mǎn)完成；加強突發(fā)公共衛生事件管理，每年組織突發(fā)公共衛生事件應急演練2—3次，急診科擔任護士長(cháng)兩年來(lái)，主持處理突發(fā)公共衛生事件41起；認真進(jìn)行科室成本分析，做好科室增收節支工作；關(guān)心下屬，了解科室工作人員思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與下屬私下交流，進(jìn)行思想開(kāi)導和工作指導；能夠做到有條不紊、忙而不亂，合理安排護理人員，帶領(lǐng)護理隊伍加班加點(diǎn)，從容應付繁忙的護理工作。在工作中磨練了遇事沉穩的性格，具備快速敏銳的思維能力、應變能力和組織協(xié)調能力，能夠處理各種矛盾，做好各項管理工作。由于自己工作的努力和付出，贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評。
工作中有成績(jì)，也存在不足�？紤]問(wèn)題還不夠全面，科室細節管理還不足，我會(huì )針對自己的不足認真疏理予以改進(jìn)，做好一名合格的護理工作者和護理管理者，各位領(lǐng)導及同事予以監督，多多指導。
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