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申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結（精選18篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結，希望對大家有所幫助。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 1
回想這兩年來(lái)，我們和事業(yè)部經(jīng)歷不少風(fēng)風(fēng)雨雨，在曲折坎坷中一路走來(lái)，我們又喜有憂(yōu)，特別對于我個(gè)人有深刻的體會(huì )從XX年底我享受著(zhù)的最大福利培訓從股份到楚星再到，我緊跟事業(yè)部領(lǐng)導和同事們的步伐一步一個(gè)腳印從現廠(chǎng)的破爛不堪到現在的竟然有序，從不合格的到合格的，從產(chǎn)量二三噸到現在的二三百?lài)�，我們無(wú)意不感到驕傲自豪，這一切的成功當然離不開(kāi)崔部的英明領(lǐng)導。
在進(jìn)入這兩年里，讓我認識和學(xué)習到了獨特的文化和先進(jìn)的工藝技術(shù)，使我學(xué)到了很多。兩年來(lái)，五萬(wàn)多名人在文化的引領(lǐng)下，用智慧和汗水傾情譜寫(xiě)了一首又一首科學(xué)發(fā)展的新曲。因此，我們要用良好的心態(tài)去對待工作，要相信人，相互信任、相互欣賞，在與人相處的時(shí)候，應該盡量放大別人的優(yōu)點(diǎn)，然后學(xué)以致用，這樣才能夠在工作中感到快樂(lè )，快樂(lè )中工作，才能夠成長(cháng)，才能進(jìn)步。
隨著(zhù)的飛速發(fā)展，就要求我們的能力要進(jìn)一步提高。因此，我們就需要不斷的學(xué)習，不斷的用知識和技能來(lái)充實(shí)和提高自己。我從一名學(xué)生到工人我有著(zhù)深厚的體會(huì )，正如文化說(shuō)的`今天不學(xué)習明天就淘汰，每天除了學(xué)習獨特的文化就是學(xué)習工藝流程，以前的員工有怨言到現在的事事有人管，事事有人做，，學(xué)以致用，用文化來(lái)武裝自己的頭腦，指導自己的工作。
文化是以人為本的文化，是充滿(mǎn)陽(yáng)光，充滿(mǎn)激情的批評文化。所以，文化不僅創(chuàng )造了驚人的經(jīng)濟效益，還讓我知道了好多。在，每一件事都在檢驗你是否堅持核心價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)只有真正體現到文化的每一項工作，人們的思想才會(huì )統一，人心才會(huì )凝聚，才會(huì )更加強大！
工作中有情緒，董事長(cháng)締造的文化的核心理念是以人為本，就是激情，陽(yáng)光，批評的文化。在這個(gè)月里我在工作中跟部門(mén)領(lǐng)導發(fā)生了小摩擦，由于我一時(shí)的沖動(dòng)做出了好多打算，但在后來(lái)經(jīng)過(guò)好多人的勸解，讓我靜下心來(lái)想了許多，最終還是對文化學(xué)習的不是很透徹，在由于我自身的問(wèn)題造成了許多，既來(lái)之，則安之。
讓我產(chǎn)生了濃厚的興趣，我就靜下心來(lái)工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人吧。在以后的工作中我不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識還更加學(xué)習企業(yè)文化緊跟董事長(cháng)的思想讓我以后也成為老總吧，還要學(xué)會(huì )做人的，讓自己從文化中吸收充足的營(yíng)養。把自己的工作做的更好。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 2
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任。
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，根據國家相關(guān)的政策法規要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規章制度，落實(shí)了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。
公司領(lǐng)導能堅持每天召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的安全生產(chǎn)規章制度依據新的法律法規并根據安監總局xx號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據相關(guān)制度嚴格執行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章xx起，處罰金達xx萬(wàn)多元。
二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，認真、細致、全面的`開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責任，每月重點(diǎn)對各車(chē)間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患xx處，整改xx處。
三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行。
1、加大對安全生產(chǎn)的投入。一是對對氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車(chē)間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀(guān)學(xué)習，學(xué)習一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗。
2、切實(shí)加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設置了沖洗設施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
四、夯實(shí)基礎，安全標準化工作有序推進(jìn)。
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設。公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專(zhuān)職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員xx名，注冊安全工程師xx名，并將安全管理人員送至安監部門(mén)進(jìn)行培訓，取得了相應的資格證書(shū)。同時(shí)，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書(shū)的予以獎勵。
2、強化各項基礎工作，健全各類(lèi)工作臺賬。能按照《危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進(jìn)行管理。
3、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車(chē)間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 3
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現場(chǎng)的事故整體預防能力，為公司實(shí)現持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴，要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程。
同時(shí)及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實(shí)、落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實(shí)履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專(zhuān)業(yè)路分管，職能部門(mén)監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結合起來(lái)，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司和崗位操作規程辦事，養成尊重科學(xué)規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。
同時(shí)，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過(guò)細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節，及時(shí)發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險，落實(shí)各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的`問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開(kāi)展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實(shí)抓好此項工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀開(kāi)展危害因素識別活動(dòng)，針對識別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現“要我安全”到“我要安全，我會(huì )安全”的思想轉變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 4
近年來(lái)，在濟寧市委組織部的指導和市委組織部領(lǐng)導的關(guān)心下，我市干部信息化建設緊緊圍繞組織工作的中心任務(wù)，不斷完善制度、強化管理、加大投入、健全網(wǎng)絡(luò )，信息化水平進(jìn)一步提高，實(shí)現了以信息化建設提升組織工作整體水平的目標。
一、以加強制度建設為基礎，實(shí)現干部信息管理規范化
為進(jìn)一步強化干部信息化管理工作，市委組織部結合干部檔案目標管理達標升級活動(dòng)，加強宏觀(guān)管理，強化制度規范，不斷推進(jìn)了我市干部信息管理的規范化。一是成立了干部信息管理領(lǐng)導小組，建立以分管部長(cháng)為組長(cháng)、職能科室負責人為副組長(cháng)、檔案工作人員為成員的組織網(wǎng)絡(luò )，市人事局、教育局兩家管檔單位也建立了相應的工作機構，不定期對干部信息化建設工作進(jìn)行研究，及時(shí)提出在新形勢下如何搞好信息化建設的工作措施。二是建立了各科室相互配合、相互合作的緊密型機制，實(shí)現了非涉密性信息的共享，進(jìn)一步提高了工作效率。三是嚴格按照各項規章制度，建立、健全了干部信息收集送交責任制、交接制度、質(zhì)量驗收制度、鑒別歸檔制度、審批制度、保管保密制度等為主的各項工作制度，用制度來(lái)完善檔案管理工作，使檔案管理有章可循，有法可依，使干部檔案管理工作自覺(jué)地置身于黨的干部管理工作之中。
二、以強化干部檔案管理為抓手，提升干部信息化水平
加強管理，實(shí)現管檔人員專(zhuān)業(yè)化。一是不斷充實(shí)知識化、年輕化、專(zhuān)業(yè)化的高素質(zhì)信息化管理人才，加強組織系統信息化管理的力量。選派專(zhuān)人參加了山東省組織干部信息管理培訓，并購置了《山東組織干部人事管理信息系統》，保證了信息載體的先進(jìn)性。二是建立聯(lián)絡(luò )員網(wǎng)絡(luò )，在各鎮街道、市直黨委、組織部各科室配備信息化建設聯(lián)絡(luò )員，健全信息化管理網(wǎng)絡(luò )。從市直機關(guān)、鎮街抽調4名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志專(zhuān)門(mén)對干部信息進(jìn)行錄入。三是定期集中進(jìn)行系統的業(yè)務(wù)知識培訓和組織紀律性教育，加強信息收集、整理、保密、安全保管等業(yè)務(wù)基本功的訓練，同時(shí)專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于對部管干部檔案進(jìn)行規范整理的通知》，增強了各級對干部檔案信息管理工作的重視，促進(jìn)了組織系統信息管理人員的業(yè)務(wù)水平。
注重結合，實(shí)現檔案工作拓展化。一是拓展檔案人員工作范圍，讓管檔人員參與干部工作全過(guò)程，直接面對干部工作的新情況、新問(wèn)題，積極參加調研工作，在檔案信息管理與干部工作聯(lián)系上找準切入點(diǎn)，及時(shí)總結干部檔案信息工作的經(jīng)驗和教訓，推動(dòng)了干部檔案信息工作的開(kāi)展。二是主動(dòng)進(jìn)行材料收集，與形成材料的主管部門(mén)建立聯(lián)系，了解政策變化，掌握工作動(dòng)態(tài)，確保檔案材料的完整性，以促進(jìn)組織系統信息化水平。
加大投入，實(shí)現硬件設施標準化。按照干部檔案信息化建設的要求，每年有3萬(wàn)元信息化工作經(jīng)費，并保證專(zhuān)款專(zhuān)用，配置了電腦、激光打印機、密集架、新型檔案盒、加濕器、滅菌燈等設備，安裝防盜窗、窗簾，實(shí)行檔案室、辦公室、微機室、閱檔室“四室”分開(kāi)，認真落實(shí)防火、防盜等“六防”設施，消除不安全隱患，加強了硬件管理，切實(shí)改善了干部檔案信息的標準化水平。
適應現代化管理要求，實(shí)現檔案管理信息化。一是建立干部信息庫。利用《山東組織干部人事管理信息系統》，明確專(zhuān)人全面采集縣級干部、科級干部、后備干部和黨群系統干部、省委組織部選調生等信息數據，統一設計了《干部信息登記表》，逐一收集錄入，做到數據齊全，內容翔實(shí)。目前，已輸錄干部信息1659人，其中直管干部822人，離退干部783人，省委組織部選調生54人。二是積極聯(lián)系《干部管理信息系統》的開(kāi)發(fā)商。了解系統的特點(diǎn)、操作方法和實(shí)用性能，并及時(shí)排除系統出現的故障。三是動(dòng)態(tài)維護干部信息庫。把干部信息管理工作納入經(jīng)�；能壍�，及時(shí)搜集整理干部的基本情況、參加培訓情況、調動(dòng)情況、學(xué)歷變動(dòng)情況等，對變動(dòng)的信息，進(jìn)行逐一登記，確保了干部信息更新及時(shí)、客觀(guān)、準確，做到了干部信息滾動(dòng)錄入、動(dòng)態(tài)管理。應用微機輔助管理干部檔案，最大限度地減少了直接查閱檔案的次數，防止檔案多次磨損，同時(shí)也提高了查閱的準確和效率，提升了干部檔案管理的水平。目前我市已將國家公務(wù)員、黨群部門(mén)在職干部的基本信息項目和常用信息項目如干部培訓信息等全部錄入微機，建立了干部檔案管理信息數據庫，設置了權限，并形成了網(wǎng)絡(luò )互接，實(shí)現了資源共享、信息互通。
注重信息效能，實(shí)現干部管理科學(xué)化。利用干部信息管理系統能客觀(guān)形象地反映領(lǐng)導班子的配備情況和干部隊伍變化的.特點(diǎn)，有針對性地對黨政領(lǐng)導干部、婦女干部、非黨干部、少數民族干部、后備干部、黨政領(lǐng)導班子及干部隊伍建設等方面情況進(jìn)行分析研究，提出科學(xué)合理的對策建議。去年以來(lái)，我市干部調整交流及日常管理工作中的《干部任免審批表》及所需的有關(guān)干部的基本情況、各種報表和數據全部通過(guò)計算機進(jìn)行查詢(xún)或自動(dòng)生成表格和直觀(guān)圖形，快速、準確地為領(lǐng)導提供了相關(guān)決策信息。實(shí)現了變繁瑣的人工查閱為便捷的上機查詢(xún)，提高了工作效率和決策的科學(xué)化水平。
三、下步工作打算
我市干部信息化建設取得了一定的成效，但仍存在信息化建設經(jīng)費投入不足、信息網(wǎng)絡(luò )管理不夠規范等問(wèn)題，在今后的工作中我們將加大工作力度，細化工作措施，使我市的組織系統信息化建設再上新臺階。
一是制定《20xx—20xx年兗州市組織系統信息化建設規劃》，明確全市干部信息化建設的指導思想、總體目標、主要任務(wù)和具體措施，將信息化建設作為提高干部工作質(zhì)量和效率的重要手段。
二是加大組工干部信息化培訓工作力度，提高組工干部的信息化應用能力和水平。
三是通過(guò)各種方式及時(shí)掌握《干部管理信息系統》的研發(fā)動(dòng)態(tài)，做好干部管理信息系統的升級和維護，不斷提高《干部信息系統》的穩定性，并根據干部工作的實(shí)際需要，自定義一批信息項，不斷完善改進(jìn)《干部信息系統》的功能和設置，最大限度提高系統的實(shí)用性。
四是在《黨建網(wǎng)》增設“干部檔案信息”欄目，及時(shí)發(fā)布有關(guān)干部檔案信息工作情況，逐步探索干部部分信息網(wǎng)上查詢(xún)形式，實(shí)現干部信息資源共享，提高干部檔案信息的利用率。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 5
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，但也有不足，現將工作總結如下：
一、20xx年的工作成果
1、工作上，我一直嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家里手。就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念，為了盡快掌握催化裂化操作，我每天都風(fēng)雨無(wú)阻，特別是冬天，冰天雪地，我常常要提前半個(gè)多小時(shí)上班，養成了早到單位的習慣，到了單位，先將勞保穿戴整齊，再認真檢查各容器的液位和每一條伴熱線(xiàn)，也是這個(gè)習慣，給了我充足的時(shí)間學(xué)習到更多的業(yè)務(wù)知識，為我的工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎。我工作的崗位是反應外操，在日常工作上我盡心盡力，本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作，十月份的.一天夜里九點(diǎn)多鐘，我忙碌了一天準備交班時(shí)，火炬被吹滅，這將導致酸性氣體無(wú)法燃燒污染空氣和危及人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院，由于天黑風(fēng)大很難點(diǎn)著(zhù)火，但是我們沒(méi)有放棄，不厭其煩，在采取了多種措施之后終于成功點(diǎn)燃火炬。
2、學(xué)習上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識。雖然我已取得大專(zhuān)學(xué)歷，但我沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，經(jīng)常利用工作之余讀書(shū)自學(xué)英語(yǔ)等知識。學(xué)習理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，平時(shí)在工作中遇到不懂得問(wèn)題，主動(dòng)向老師傅請教，并詳細做下記錄以備以后參考，并把學(xué)到的知識融會(huì )到工作中去，通過(guò)日積月累使業(yè)務(wù)水平不斷提高。在單位組織的各項活動(dòng)中我也積極響應，經(jīng)常參加單位組織的各項培訓和競賽，于今年五月份參加了壓力容器培訓并順利取證；于九月份參加局工人技術(shù)比武，取得了優(yōu)異的成績(jì)，展示了自己，受到了單位的嘉獎。
3、落實(shí)各項安全防護措施，個(gè)人安全意識有所增強。催化裂化操作是一項危險系數較高的工作，需要高度的責任心和嚴格的操作規程。因此我不斷強化自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全，不管任何作業(yè)項目，對安全防護措施都落實(shí)到位，做到心中有數，忙而不亂，確保作業(yè)中的安全�；仡櫸胰甑母黜椆ぷ�，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
二、工作中存在的問(wèn)題
從事催化裂化工作以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�、�、剛參加工作不久，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，對于大型設備的操作還不能熟練掌握。
�、�、對理論知識掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力還需提高，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠。
以上問(wèn)題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)催化裂化操作工的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足，沒(méi)有創(chuàng )新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力克服工作中的不足，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 6
我于20xx年4月份進(jìn)入鶴煤煤化工，至今已有兩年時(shí)間，在這兩年時(shí)間里，遵守公司的各項規章制度，按照崗位職責要求和行為規范，努力做好本職工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷充實(shí)完善自己�；仡欉^(guò)去一段時(shí)間的工作，既忙碌又充實(shí)，現將這段時(shí)間工作總結如下：
一、思想政治方面
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，時(shí)刻關(guān)注煤化工甲醇項目的進(jìn)展，對煤化工的未來(lái)充滿(mǎn)熱情和希望；在思想上積極向上，認真貫徹黨的基本方針政策，積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，從做好本職工作和日常工作做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，通過(guò)學(xué)習不斷提高自身技術(shù)水平。
二、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高技術(shù)水平
自進(jìn)入煤化工以來(lái)，我轉變思想觀(guān)念，端正工作學(xué)習作風(fēng)，不斷充實(shí)完善自己。在鄭州學(xué)習期間，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，并與實(shí)際工作相結合；在中原大化實(shí)習期間，認真熟悉電氣設備及工作原理，對以前沒(méi)接觸過(guò)的新設備尤為關(guān)注學(xué)習；自20xx年1月份到煤化工以來(lái)，不斷學(xué)習電氣圖紙及技術(shù)資料，虛心向同事請教。通過(guò)不斷學(xué)習，自身技術(shù)水平得以提高，為以后更好的工作奠定基礎。
三、具體工作
由于煤化工正在施工中，20xx年主要工作是學(xué)習電氣圖紙，并對之審查校對、整理相關(guān)電氣資料等。具體工作如下：
1、將所有電氣圖紙歸類(lèi)整理入檔，便于以后查找管理。
2、會(huì )同設計院對總降壓站和水系統電氣圖紙進(jìn)行審查，對設計不合理及錯誤的提出修改意見(jiàn)。
3、會(huì )同廠(chǎng)家對全廠(chǎng)配電箱及操作柱圖紙進(jìn)行審查，修改不合理之處。
4、修改煤氣化進(jìn)線(xiàn)及母聯(lián)電氣原理圖，確保電氣設備安全可靠運行。
5、統計全廠(chǎng)電氣設備明細，將各技術(shù)參數整理歸檔。
6、對職工進(jìn)線(xiàn)技術(shù)培訓，講解高低壓電氣原理圖。
7、對電氣圖紙進(jìn)行整理，將工作中需用圖紙整理出來(lái)印刷成冊，供職工學(xué)習工作之用。
8、參與總降壓站電氣設備調試工作，勤入工作現場(chǎng)，了解施工進(jìn)度及調試中存在的問(wèn)題，學(xué)習綜合保護及后臺操作程序。
9、編制總降壓站電氣運行規程及水系統電氣運行規程，規范運行操作，對提高電氣運行人員的理論水平和技術(shù)水平都有一定的促進(jìn)作用；便于電氣運行人員正確操作，檢查和監視電氣設備正常運行；可以迅速采取應急預案，一旦發(fā)生事故，將損失降至最低程度；預防和消滅電氣設備事故，以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)運行。
四、專(zhuān)業(yè)論文
20xx年主持著(zhù)作的“5800KW氮氣壓縮電動(dòng)機的起動(dòng)和繼電保護選擇”在《科技傳播》上發(fā)表。
20xx年主持著(zhù)作的“淺談三相異步電動(dòng)機故障分析及處理辦法”在《內江科技》第七期上發(fā)表。
五、存在的不足
主要有以下幾個(gè)方面：
1、在基層工作時(shí)間較短，實(shí)際工作經(jīng)驗不夠豐富。
2、對新設備了解不夠深入。
六、今后的打算
在以后的.工作中，我將努力學(xué)習技術(shù)知識，多參與設備操作，認真學(xué)習規范規程及相關(guān)資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責，為煤化工的發(fā)展做貢獻。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 7
時(shí)間的輪盤(pán)不知疲倦的旋轉著(zhù)，我們的工作就這樣忙忙碌碌的走過(guò)了365個(gè)日日夜夜。每一天看似簡(jiǎn)單、重復的工作，卻又充滿(mǎn)了挑戰，每一天即是昨天的延續又是一個(gè)新的開(kāi)始。我們每一天的工作都在圍繞著(zhù)安全生產(chǎn)、平穩運行、人身安全、設備安全、異常情況處理，班組建設等等幾個(gè)方面進(jìn)行著(zhù)。既有困難與挑戰，又有淚水和喜悅！
沒(méi)有規矩，不成方圓。我們班組的工作的重點(diǎn)就是要緊緊抓住安全紀律、工藝紀律、勞動(dòng)紀律這三大方面。
安全紀律方面：
安全是貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須做到安全。我們在工作中必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。我們把安全生產(chǎn)作為班組的首要工作，并堅持做到以下幾點(diǎn)：
一、利用班前、班后會(huì )給員工灌輸安全思想、安全知識。
二、把化工安全知識打印成冊發(fā)給員工學(xué)習。
三、安排工作時(shí)把安全隱患、危險源分析給員工，教會(huì )他們正確的防范方法。
四、嚴格執行公司HSE與化工廠(chǎng)的各種安全管理規定。
五、每月的月末定期組織員工一起學(xué)習事故案例，吸取教訓、提高警惕、杜絕麻痹思想，防患于未然。
但有些員工的安全意識不強，比如：在脫離子酸堿再生時(shí)怕熱、怕麻煩而不穿防酸堿服；爬管廊登高作業(yè)時(shí)不戴安全帶；夏季天氣炎熱而挽起袖口，安全帽的帶子不系等等。在現場(chǎng)施工作業(yè)中出現的一些安全問(wèn)題，例如：我們的監護人員經(jīng)常不能堅守崗位，尤其是在交接班時(shí)，這種情況尤為突出。這些問(wèn)題都說(shuō)明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好，員工的安全意識有待進(jìn)一步提高。
對以上的問(wèn)題我們班組專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了學(xué)習，對于問(wèn)題嚴重個(gè)別員工給予了嚴厲的批評。對各種施工作業(yè)：動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、用電作業(yè)等等，首先在現場(chǎng)落實(shí)安全措施，再按要求填寫(xiě)票據，并落實(shí)監護人，施工中班長(cháng)（或副班長(cháng)）進(jìn)行檢查，如有違規作業(yè)立即勒令停工。
安全問(wèn)題無(wú)小事。安全問(wèn)題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問(wèn)題。我們班組每月組織一次安全知識競賽，用競賽的形式鞏固和提高員工的安全知識，加強員工的安全和風(fēng)險意識。對安全違章問(wèn)題采取經(jīng)濟處罰與思想教育相結合的方法。形成了時(shí)時(shí)、事事、處處說(shuō)安全，講安全，做安全的好風(fēng)氣。
通過(guò)這些形式的教育，我們班組全員的安全意識得到了極大的提高，實(shí)現了20xx年全年“0”事故的目標。
工藝紀律方面：
各種參數和指標是我們生產(chǎn)的靈魂。必須嚴格工藝紀律、嚴格控制工藝參數。我們班組反應主控三人，加氫主控兩人，精餾主控兩人，除去吃飯和上衛生間的時(shí)間外，其它時(shí)間必須像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對各項工藝參數都嚴格控制，對超指標的參數必須做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)調整。對溫度、壓力、液位、流量的曲線(xiàn)每小時(shí)翻看一遍，根據其走勢做到及時(shí)調整，防止其超出正常值。這也是防止指標超出正常值的非常有效的方法。在安排副操進(jìn)主控學(xué)習的問(wèn)題上，我們班組始終是選擇學(xué)習好的、工作態(tài)度積極認真的副操進(jìn)主控學(xué)習。并且是“老人”帶“新人”，新、老結合的模式。這樣，即能可以保證生產(chǎn)的正常、平穩、安全的進(jìn)行，又能讓新人很快的成長(cháng)。
俗話(huà)說(shuō)：“學(xué)習如逆水行舟，不進(jìn)則退�！蔽覀児咀�20xx年投產(chǎn)到今天已有三年了，這三年能堅持學(xué)習的員工不多。按照“四懂、三會(huì )”要求，我們組織班員學(xué)習，學(xué)安全知識，學(xué)工藝技能知識和各崗位的操作技能知識。為了檢驗大家的學(xué)習效果，每月組織一次考試，或口頭問(wèn)答，或筆試。成績(jì)不合格者給予考核，或者取消當月的換休假。督促大家主動(dòng)學(xué)習，給對新員工指定經(jīng)驗豐富的師傅，布置學(xué)習任務(wù)，并定期檢查。要求新員工每個(gè)輪班畫(huà)三張流程圖，對布置學(xué)習任務(wù)進(jìn)行抽查，在現場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須有師傅帶領(lǐng)，禁止上崗前獨立作業(yè)。不但要關(guān)心新員工的工作、學(xué)習，還要關(guān)心他（她）們的生活，對有困難的員工班組給予最大的幫助。
勞動(dòng)紀律方面：
我們班組共有26名員工，在20xx年內辭職一人，人員多、管理上難度大，這是客觀(guān)存在的問(wèn)題。對出勤、假別的管理我們嚴格執行公司和化工廠(chǎng)的管理制度。對上不瞞、對下不偏不倚。
冬季來(lái)臨，防凍檢查成為我們的一項重要的.常態(tài)化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項目和區域，要求嚴格檢查防凍，對跑冒滴漏問(wèn)題及時(shí)處理。
勞動(dòng)紀律的好壞直接反映了一個(gè)人的工作態(tài)度。有些人太缺乏對工作的熱情和責任感，缺少主觀(guān)能動(dòng)性。安排的工作干不到位，或者干不好，或者不干。根據這些問(wèn)題我們班組制定了一些制度。我們在班組中揚正氣、樹(shù)新風(fēng)，表?yè)P先進(jìn)，對在巡檢中發(fā)現重大隱患或問(wèn)題的員工給予表?yè)P和適當的經(jīng)濟獎勵，并報車(chē)間或公司獎勵。對那些在工作中不聽(tīng)指揮、不服從安排的給予嚴厲的批評和經(jīng)濟考核。對那些發(fā)表不利于團結的言論者，及時(shí)進(jìn)行批評教育，使其認識到錯誤。在20xx年上半年我們班組共獎勵10人次，處罰5人次。這一措施極大的.鼓舞了士氣，人人學(xué)先進(jìn)。發(fā)現的跑冒滴漏問(wèn)題上千件，及時(shí)處理好這些問(wèn)題保證了我們的裝置的`正常運行。我們的員工從被動(dòng)工作到主動(dòng)找活干，是一個(gè)很大的轉變！
TPM工作方面：
TPM工作一直是我們的主要工作。我們班組專(zhuān)門(mén)安排了一名副班長(cháng)和一名責任心強的員工負責。按公司的要求每周組織班組的TPM小組活動(dòng)。并有專(zhuān)人記錄活動(dòng)的內容和發(fā)現的問(wèn)題。到目前為止我們班組共發(fā)現問(wèn)題1854項，處理了1853項。TPM活動(dòng)看板堅持每周更新，內容詳實(shí)，按公司要求的格式書(shū)寫(xiě)。
從20xx年至今天，我們的員工得到了極大的鍛煉，可以說(shuō)是經(jīng)驗豐富。針對經(jīng)常出現的問(wèn)題，可能會(huì )出現的問(wèn)題，我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法。做到有備無(wú)患，防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證了裝置的安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)的運行。為公司實(shí)現年產(chǎn)6萬(wàn)噸BDO打下了堅實(shí)的基礎。
怎樣做？我該怎樣做？做一個(gè)學(xué)習型的班組，做一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做一名優(yōu)秀的帶頭人，做一名合格的員工，做一名優(yōu)秀的員工。這已經(jīng)成為班組的目標，每一位員工的目標。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 8
一、時(shí)刻加強自身學(xué)習，強化個(gè)人能力
要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績(jì)，就需要不斷的學(xué)習。我作為一名技術(shù)人員，深知這個(gè)在容易不過(guò)的道理了，為了使自身專(zhuān)業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化，我主要加強了以下兩點(diǎn)：一是加強崗位練兵，增加自已對各個(gè)環(huán)節的'熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！
二、擺正位置，做好配角、當好參謀
首先對本室里的工作，要盡職盡責，向領(lǐng)導提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當領(lǐng)導外出時(shí)，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務(wù)工作，能獨擋一面，順利解決各類(lèi)問(wèn)題�？偠灾�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、團結同志，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
四、充分利用計算機優(yōu)勢，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新
社會(huì )在進(jìn)步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進(jìn)理論，可以利用計算機進(jìn)行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰來(lái)到我面前時(shí)，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(cháng)大！
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 9
我自xx任化工工程師以來(lái)，在各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的支持下，在我的勤奮努力下，工作取得了一些成績(jì)，以下談?wù)勎业膸c(diǎn)工作體會(huì )。如有不夠，敬請原諒。
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義，應將專(zhuān)業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟緊密結合起來(lái)。
我認為，鄧小平倡導的“科技是第一生產(chǎn)力”的深遠意義，在于將專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉化為生產(chǎn)力，并應用到實(shí)踐工作中，在轉化過(guò)程中實(shí)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)的升華，造就自己，體現個(gè)人對社會(huì )的價(jià)值。
將專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉化為生產(chǎn)力，我做了一定的工作，也取得了一定的成績(jì)。比如91年，將我廠(chǎng)硫酸車(chē)間“一轉一吸”生產(chǎn)工藝改為“二轉二吸”生產(chǎn)工藝，原“一轉一吸”生產(chǎn)流程所產(chǎn)生的二氧化硫轉化率低，造成排放于空氣的`二氧化硫超標，產(chǎn)量低，影響了本公司的經(jīng)濟效益又污染了環(huán)境。通過(guò)這次改造，二氧化硫排放量達到國家的排放標準，并通過(guò)了盛市兩級環(huán)保部門(mén)的驗收，硫酸產(chǎn)量由原來(lái)年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸提高到2萬(wàn)噸，大大滿(mǎn)足了我廠(chǎng)磷肥生產(chǎn)的需要。還有更重要的一點(diǎn)是減少了空氣污染，改善了工人工作環(huán)境和附近居民的生活環(huán)境。
在實(shí)行技術(shù)改革實(shí)踐的過(guò)程中，成效比較顯著(zhù)的是普鈣車(chē)間的濕法生產(chǎn)改造工程。1990年8月—12月，普鈣車(chē)間投資120萬(wàn)元，將傳統的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn)，年產(chǎn)量由原來(lái)的3萬(wàn)噸提高到6萬(wàn)噸。工藝流程縮短了，省略了干法生產(chǎn)中的干燥、配酸系統和除塵設備，從而使生產(chǎn)成本降低了，據統計，就燃料、電耗、大氣污染三項每年共計節約50萬(wàn)元。
二、基礎理論是搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提。
“萬(wàn)丈高樓從地起”，人類(lèi)歷史從一開(kāi)始就存在著(zhù)這樣一條自然規律，即人類(lèi)無(wú)論從事何種社會(huì )活動(dòng)都是從基礎開(kāi)始�；A是否牢固，直接影響其今后的發(fā)展，因此，沒(méi)有基礎，就談不上發(fā)展，沒(méi)有扎實(shí)的基礎理論去指導專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，就沒(méi)有技術(shù)成果的產(chǎn)生。而每一基礎理論的突破，都孕育著(zhù)一場(chǎng)技術(shù)革命，可見(jiàn)基礎理論對專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作來(lái)說(shuō)，是何等的重要。
我一向都比較注重基礎理論的學(xué)習，而且根據本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際系統地學(xué)。我任職化工工程師以來(lái)，每年都參加專(zhuān)業(yè)學(xué)習。如20xx年的《無(wú)機鹽化工產(chǎn)品技術(shù)》、20xx年的《無(wú)機化工生產(chǎn)流程設計工藝》、20xx年的《磷肥濕法生產(chǎn)工藝》等理論的學(xué)習，在以后的工作中得到很好的應用。
三、擴大知識面，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作如魚(yú)得水。
我認為，任何現代工程項目，不可能是純專(zhuān)業(yè)技術(shù)，而是多項技術(shù)的組合。要把專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作做好，必須要擴大自己的知識面，計劃經(jīng)濟時(shí)代是這樣，在競爭日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下更要這樣。
我參加工作以來(lái)，就喜愛(ài)閱讀各方面知識的理論書(shū)籍。我想如果知識廣泛一些，也許對以后的工作有所幫助。我這樣想也這樣做了。我在系統地掌握本企業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識的基礎上，還有計劃有目的地自學(xué)其他理論知識。近十年來(lái)，主要學(xué)習了《電工學(xué)》、《工程流體力學(xué)》、《塑膠工業(yè)》、《二氧化鈦表面處理添加劑》、《快速固化氨酯密封劑用酞酸酯催化劑》，其中的一些理論知識給我今后的工作帶來(lái)了很大的幫助。
近幾年來(lái)，由于整個(gè)化肥市場(chǎng)平淡，尤其是京九鐵路的全線(xiàn)開(kāi)通，外省磷肥大量沖擊廣東市場(chǎng)，造成競爭激烈，磷肥的銷(xiāo)售市場(chǎng)處于低谷，盡管公司在銷(xiāo)售方面做了大量的工作帶來(lái)了旺銷(xiāo)，也只是有市無(wú)價(jià)；本身磷肥生產(chǎn)成本就高，屬于微利產(chǎn)品，本企業(yè)如果還是靠這單一產(chǎn)品就很難經(jīng)營(yíng)下去。在這種情況下，我和公司的其他技術(shù)人員進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調查，細心篩選，發(fā)覺(jué)市場(chǎng)上欠缺保潔涂料，該涂料成果技術(shù)來(lái)源于廣東拾九？五”重點(diǎn)攻關(guān)項目《無(wú)毒生化柔韌膜材料的研制》，水平國內領(lǐng)先，產(chǎn)品填補國內空白，產(chǎn)品為單組份，施工方便、適應面廣，可以廣泛應用。這種涂料如果面世，將大量節約外匯，并可出口創(chuàng )匯。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 10
6月份以來(lái)運輸專(zhuān)業(yè)各隊組，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展標準化工作，深入貫徹抓安全質(zhì)量標準化就是抓安全生產(chǎn)的理念，堅持向質(zhì)量要安全，嚴格監督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，切實(shí)提高了運輸專(zhuān)業(yè)標準化工作水平。具體情況如下：
一、明確責任，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化工作全面開(kāi)展
為保障安全質(zhì)量標準化工作的進(jìn)一步提高，6月份運輸隊認真對全部人員進(jìn)行了分工，明確了責任，形成了從領(lǐng)導干部到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
二、加強檢查，精細管理
運輸專(zhuān)業(yè)點(diǎn)多面廣，現場(chǎng)管理至關(guān)重要，因此運輸區對檢查人員制定了嚴格的檢查要求，要求每月跟班2次，針對不同的檢查地點(diǎn)，對檢查的內容專(zhuān)門(mén)出臺規定，做了詳細的要求，加強檢查力度，確保排查隱患不留死角。突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。
六月份，運輸系統以軌道質(zhì)量、設備維護、精心組織生產(chǎn)為抓手，全面推進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作。
在軌道運輸方面，我們狠抓軌道質(zhì)量，加強小巷、斜巷運輸管理。全月在東巷整道300余米，并對東大巷水溝進(jìn)行全面的清理，保證運輸安全。在小巷運輸方面，對于絞車(chē)、軌道安全設施、斜巷“一坡三擋”設施等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除隱患，確保小巷運輸安全。開(kāi)展了專(zhuān)項活動(dòng)，大大提高了該工作面的標準化水平。此外我們還加強對外工隊伍的'檢查、監督力度，確保運輸安全。
在皮帶運輸方面，我們加強設備檢修維護、認真巡查、精心組織確保了設備可靠運行，保證我礦運煤運輸。
在地面皮帶，我們對各類(lèi)保護設施認真檢修，保證安全運行，針對本月我礦實(shí)際情況，我們精心組織，確保了精煤落等工作的正常開(kāi)展。
全質(zhì)量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著(zhù)不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統工程，我們一定真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )我礦安全質(zhì)量標準化工作的新局面。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 11
本學(xué)年圍繞學(xué)校工作總目標，充分發(fā)揮化學(xué)學(xué)科的特點(diǎn)，加強對化學(xué)課堂教學(xué)的研究，以教學(xué)工作為中心，以校本研究為理念，以新課標課改為主線(xiàn)，以科研課題為引領(lǐng)，以學(xué)生為本，以提高學(xué)生素質(zhì)為服務(wù)宗旨，讓每位學(xué)生得到全面發(fā)展，積極探索教學(xué)過(guò)程的管理，不斷完善學(xué)�；瘜W(xué)常規教育教學(xué)工作和實(shí)驗教學(xué)工作，使我校的化學(xué)教學(xué)水平不斷提高。
一、常規教學(xué)，常抓不懈
本學(xué)科的老師在認真鉆研新大綱的同時(shí)積極學(xué)習新課程標準，并結合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際制定學(xué)期教學(xué)計劃，認真備課和組織教學(xué)。在教學(xué)過(guò)程中注重抓基礎、抓“課課練”，加強課堂直觀(guān)性教學(xué)，做到多示范，力爭學(xué)生綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展。全組教師堅持常規的校內教研活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習，理論研究，探討教育教學(xué)改革，努力提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平，提高教學(xué)的質(zhì)量。
二、教研工作，有條不紊
1、全面貫徹落實(shí)新課程標準
根據學(xué)校的教學(xué)計劃，積極推行新的課程標準，為此我們化學(xué)教研組全體教師在參加學(xué)習培訓的基礎上，根據學(xué)校的實(shí)際以及各科的情況，認真鉆研教材，制定教學(xué)計劃，實(shí)施新的課程標準。
教研組充分利用教研活動(dòng)時(shí)間學(xué)習學(xué)課程改革的知識以及有關(guān)文件、資料，積極上網(wǎng)參加國培教育，大家的學(xué)習自覺(jué)性不斷增強，對新的課程標準有了較全面的認識，對新的教學(xué)理念有了進(jìn)一步的理解。并且在教育教學(xué)過(guò)程之中全面貫徹落實(shí)有關(guān)的精神和理念。
2、努力開(kāi)展教學(xué)科研，積極進(jìn)行“三課”活動(dòng)
教研工作是教研組工作的重要一環(huán)，是不斷提高教學(xué)水平的重要保證。本學(xué)期，開(kāi)展正常的教研活動(dòng)，組織本教研組教師認真學(xué)習，研討本學(xué)科的教育教學(xué)方法，探索教改之路。在教務(wù)處的指導下，化學(xué)教研組全體教師進(jìn)行了高質(zhì)量的“三課”活動(dòng)，大家相互學(xué)習，共同進(jìn)步與提高。
在教育教學(xué)理論學(xué)習上，除了積極參加政治及業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，還自己利用書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習，以提高教育教學(xué)科學(xué)理論和學(xué)習有關(guān)教學(xué)文章，不斷豐富完善自我，組內的教師還積極圍繞本教研組教研課題撰寫(xiě)各教學(xué)論文，提高科研創(chuàng )作能力水平.同時(shí)，我們抓住機會(huì )，抓緊平時(shí)的教研組活動(dòng)，認真開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，把握教育改革的最新動(dòng)態(tài)，轉變傳統的教學(xué)思想，學(xué)習研究新的教學(xué)改革方案，經(jīng)驗和做法，改進(jìn)自己的教學(xué)工作，所以我們組教師的教學(xué)理念在不斷更新，教改的主動(dòng)性不斷提高。
三、相互幫助協(xié)作
教研組的老師之間能夠團結協(xié)作，相互幫助，共同抓好化學(xué)教育教學(xué)的常規的管理工作，全組教師關(guān)系融洽，形成了良好的風(fēng)氣。
大家對有利于學(xué)校發(fā)展的事情、化學(xué)教研組群策群力、出謀劃策，對待學(xué)校工作，大家盡職盡責，老師們都為搞好化學(xué)教研組的工作做出了貢獻。所以，我們這個(gè)教研組是一個(gè)團結向上，勇于開(kāi)拓的集體。
四、主要存在問(wèn)題
1、教學(xué)、教研水平還需進(jìn)一步提高。仍然需要不斷學(xué)習，積極鉆研，繼續進(jìn)步以適應新課程改革的.要求。
2、各種資料的積累不夠規范，需進(jìn)一步完善。
3、大家在教育教學(xué)過(guò)程里群策群力的較少，有必要共同研究相同的教學(xué)內容，多切磋多總結。集體研討中考，把握中考命脈，為高考的再創(chuàng )輝煌貢獻自己的微薄之力。
本組老師在這一學(xué)年里同心同德，圓滿(mǎn)地完成了正常的教學(xué)、課外活動(dòng)等等工作。在以后的工作中，我們全組老師將更加努力地工作，為進(jìn)一步貫徹黨的教育方針，使學(xué)校的化學(xué)教育邁上一個(gè)新的臺階作出自己更大的貢獻。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 12
我20xx年參加工作，至今在xxxx公司。在各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的支持下，在我的勤奮努力下，工作取得了一些成績(jì)，作以下總結：
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義，應將專(zhuān)業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟緊密結合起來(lái)。
將專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉化為生產(chǎn)力，我做了一定的工作，也取得了一定的成績(jì)。比如在20xx年~20xx年期間參與公司xxxx項目的組織建設工作，在此期間涉及到了各種專(zhuān)業(yè)知識，從重學(xué)到了不少，增長(cháng)了個(gè)人的見(jiàn)識及能力。使我充分認識到了加強學(xué)習的重要性，在以后的工作當中加強各方面知識的學(xué)習積累。
在xxxx研究中心的認定。
在20xx年7月～10月參與了xx8x心的認定。
在20xx年5月18日參與了xxx認定。
在20xx年5月參與了xx認定。
在20xx年8月6日xxx是主要起草人。
在20xx年8月6日xx標準是主要起草人。
二、基礎理論是搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提。
即人類(lèi)無(wú)論從事何種社會(huì )活動(dòng)都是從基礎開(kāi)始�；A是否牢固，直接影響其今后的.發(fā)展，因此，沒(méi)有基礎，就談不上發(fā)展，沒(méi)有扎實(shí)的基礎理論去指導專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，就沒(méi)有技術(shù)成果的產(chǎn)生。而每一基礎理論的突破，都孕育著(zhù)一場(chǎng)技術(shù)革命，可見(jiàn)基礎理論對專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作來(lái)說(shuō)，是何等的重要。
我一向都比較注重基礎理論的學(xué)習，而且根據本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際系統地學(xué)。自工作以來(lái)，每年都參加專(zhuān)業(yè)學(xué)習，學(xué)習新的標準規范，在不斷的學(xué)習過(guò)程中不斷的提高自己，同時(shí)也讓我我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
三、擴大知識面，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作如魚(yú)得水。
我認為，任何現代工程項目，不可能是純專(zhuān)業(yè)技術(shù)，而是多專(zhuān)業(yè)多項技術(shù)的組合。要把專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作做好，必須要擴大自己的知識面，計劃經(jīng)濟時(shí)代是這樣，在競爭日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下更要這樣。
我參加工作以來(lái)，在學(xué)習自己本專(zhuān)業(yè)的知識同時(shí)還必須要了解其它專(zhuān)業(yè)的知識，作為一個(gè)技術(shù)人員，多方面多專(zhuān)業(yè)的了解是必須掌握的。
四、大膽創(chuàng )新，不僅是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的品格，也是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從事研究工作、提高自身素質(zhì)的必要條件。
根據我多年來(lái)的工作體會(huì )，大膽創(chuàng )新才能搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，才能提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，經(jīng)常會(huì )碰到一些比較復雜的情況，這時(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員如果考慮得不夠慎重，就將會(huì )把企業(yè)引向滅亡，反之，認真謹慎地分析了解情況，就不會(huì )出錯。
我任化工助理工程師以來(lái)，解決了公司一些技術(shù)難題，這些難題對我來(lái)說(shuō)，雖然不完全是陌生的，但都有一定的挑戰性和風(fēng)險。一個(gè)新項目對一個(gè)企業(yè)就是一次發(fā)展的機遇與機會(huì )，要讓新項目能順利的投產(chǎn)，并得到更高的經(jīng)濟效益，設計在整個(gè)過(guò)程中都必須保持嚴謹的態(tài)度，在考慮以后項目安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要有新的技術(shù)新的經(jīng)驗融入到項目里。
當然，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員大膽創(chuàng )新，并非是盲目的，要在工作中反復實(shí)踐。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在工作實(shí)踐中要查閱大量的技術(shù)資料，找出有力的理論依據解答所研究的課題，同時(shí)進(jìn)行廣泛的社會(huì )調查得出可行性報告。這樣不僅專(zhuān)業(yè)工作做好了，自身素質(zhì)也得到了升華。我認為在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，應堅持反對不懂裝懂、弄虛作假的不良行為，杜絕一切“大概”、“差不多”的浮夸作風(fēng)，要向老一輩專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習，對于我們廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)就是學(xué)習各方面的理論知識。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作任重而道遠，讓我們攜手共進(jìn)、頑強拼搏、科技興國、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)。
以上是我近年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 13
兩星期的培訓學(xué)習轉瞬即逝，在這15天的培訓學(xué)習日子里，我體驗了拓展訓練的刺激與辛酸，體會(huì )了公司企業(yè)文化的核心精神與價(jià)值導向，了解了作為一名化工工程師應該具備的素質(zhì)和能力，化工培訓總結。最重要的是開(kāi)始了逐漸從一個(gè)大學(xué)生到一名工程技術(shù)人員的轉變。
夢(mèng)里回思千百度，驀然回首追溯一下這些陽(yáng)光燦爛的日子。
周末兩天的拓展訓練想必我這一輩子都不會(huì )忘懷，每每在看到當時(shí)的照片和dv錄像，腦袋里中就浮現出一場(chǎng)又一場(chǎng)刻骨銘心的畫(huà)面。站在高空圓盤(pán)上那騰空的一越，過(guò)河棋局的冥思苦想，隊列傳數字的全部正確，中冶焦耐我最棒的16秒宣言……太多的太多，相信這些故事在我們金剛隊的每一名隊員心中都會(huì )留下難忘的回憶。對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，感觸最深的就是高空飛翔的那一瞬間，站在10米高的非常狹小的圓盤(pán)上，要去抓前方的.橫杠，這個(gè)在地面上人人可以輕而易舉完成的任務(wù)在高空中卻顯得是那樣的不容易。
只記得自己慢慢的站起來(lái)，然后兩手端平，有下意識去抓保護繩的動(dòng)作，即刻被教管制止了。眼看勝利就在前方，大腦一片空白，心一橫腳一用力，穩穩的抓住了前方的橫杠。下來(lái)以后那種興奮的感覺(jué)難以言表，這是對自身的一次挑戰，對自我心靈的一次沉淀。更讓人高興的是我們隊里的所有隊員（包括兩名女隊員）都爬上了高空圓盤(pán)，并且全部抓住了橫桿。而對于我們集體來(lái)說(shuō)，隊列傳數字在三個(gè)隊伍的較量中我們可以說(shuō)是一次完勝。我不想過(guò)多的評價(jià)幾個(gè)隊伍的差別，我只想說(shuō)我們做到了自己能做到的最好！這已經(jīng)足夠了。在四次的傳遞過(guò)程中，我們十幾個(gè)人都可以?xún)?yōu)先的把數字準確無(wú)誤的傳到最前面的一個(gè)人手中，并由他填到黑板上面，看著(zhù)一次又一次的正確傳遞，我思考了很多。對于一個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，團隊合作精神一定是最重要的，這個(gè)毋庸置疑。但是除此之外呢？還有一些細節的內容需要注意，首先就是彼此之間的信任，這一點(diǎn)在數字傳遞當中體現的很明顯，前面一個(gè)隊員要充分信任后面隊員給他的數字信息，自己不允許按照自己的意愿來(lái)處理，這其實(shí)就是一種信任的建立。還有一點(diǎn)是我以前從來(lái)沒(méi)有注意過(guò)的——“有效溝通”。
以前在學(xué)校的各種團隊比賽中我只強調團隊精神和充分信任隊友，而沒(méi)有注意到還有一項非常重要的因素同樣也是獲勝的關(guān)鍵，隊員之間的溝通一定會(huì )很多，但是如何做到有效溝通，如何讓溝通更有效率呢？制度和規定的建立是完成有效溝通最直接最有效的辦法。這就像一個(gè)團隊中必須要有一個(gè)leader一樣，針對數字傳遞，我們規定數字直接往手上寫(xiě)，每寫(xiě)完一個(gè)數字都要拍一下肩膀確認一下，最后寫(xiě)完所有數字要在前方隊員后備畫(huà)一個(gè)對號，前方隊員也必須要把數字在重復給后面隊員再次確認。此外，為預防漢字和英文字母的出現，我們分別采用了先摸耳朵和拍腦門(mén)來(lái)區別不同文字符號的方法。通過(guò)這些制度和規定的建立，我們盡了全力想到了各種可能，并且在此基礎上完成了有效溝通，并且做到了萬(wàn)無(wú)一失。正是這些base，讓我們達到了最后的勝利！
回到公司第一天
第一堂課就是我們公司的總經(jīng)理譚萍女士給我們介紹中冶焦耐的企業(yè)文化。前無(wú)古人的首次公司高層培訓學(xué)習對我們來(lái)說(shuō)著(zhù)實(shí)是一次偏得，所以更加珍惜這次機會(huì )。譚總從公司的成立開(kāi)始講起，一直到公司的核心價(jià)值觀(guān)、公司的全球化發(fā)展戰略、人才隊伍的建立、運營(yíng)模式與國際接軌、技術(shù)水平的國際化建設等等讓我們對公司有一個(gè)高屋建瓴地認識。然后譚總深入淺出的給我們講解了如何做一名中冶焦耐的優(yōu)秀員工。這部分內容給我留下了深刻的印象。譚總首先從責任意識談起，來(lái)到一個(gè)企業(yè)不僅要對自己負責，更重要的是對一個(gè)企業(yè)負責。這是一種理念，一種思維方式，一種要嵌入腦中的考慮問(wèn)題的方法，需要我們不斷的去培養這種意識。其次要樹(shù)立學(xué)習的意識和團隊意識。人生就是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，俗話(huà)說(shuō)：活到老學(xué)到老，只有不斷地向書(shū)本學(xué)，向自己學(xué)，向別人學(xué)才會(huì )有更大的進(jìn)步。萬(wàn)事強調方式方法，在此就提到一個(gè)《工作日志》。
這是一個(gè)提高自身知識和經(jīng)驗能力水平的好辦法。團隊意識在此我就不想多說(shuō)了。最后譚總提到了服務(wù)意識的建立，如何有一種良好的服務(wù)態(tài)度是能否做好服務(wù)的關(guān)鍵，態(tài)度決定一切。而相對來(lái)說(shuō)國企對此要求沒(méi)有外企那樣上綱上線(xiàn)，不過(guò)我想通過(guò)我們自身的努力及實(shí)踐從方法和技巧上突破，一定可以達到一個(gè)更高的服務(wù)層面。最后譚總說(shuō)：人與人的差別常常不是在起點(diǎn)時(shí)就分出高下，而是接下來(lái)的路如何走；人與人的差別常常不是智力上的，而是行動(dòng)上的。接下來(lái)的日子里黨務(wù)部李喜民部長(cháng)，設計管理部李超部長(cháng)分別就中冶焦耐的歷史文化和工程總承包的管理流程基礎知識結合實(shí)際工程案例對我們進(jìn)行了初步的概念培訓學(xué)習。在接下來(lái)的幾天培訓學(xué)習中印象比較深刻的是我們的老院長(cháng)鄭文華關(guān)于煤焦、燃氣輸配等主題專(zhuān)業(yè)的流程介紹。老院長(cháng)從焦炭的性質(zhì)開(kāi)始說(shuō)起，主要介紹了配煤、煉焦、備煤等具體的技術(shù)方法。
同時(shí)向我們灌輸了一種要保護我國自主研發(fā)知識產(chǎn)權的理念，在此基礎上也要向國外先進(jìn)技術(shù)學(xué)習。鄭院長(cháng)給我們的感覺(jué)是一種大將風(fēng)范浮現于眼前，聽(tīng)他講課不由得你不精神抖擻，興致盎然。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 14
20xx年城市綠化重點(diǎn)建設項目計劃投資2545萬(wàn)元，擬新增及改造完善綠地面積120萬(wàn)㎡。園林建設緊緊圍繞創(chuàng )建生態(tài)園林城市目標，以“創(chuàng )建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線(xiàn)，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實(shí)現庭院綠化升級化、綠地景觀(guān)多元化、養護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位，推進(jìn)“美麗xx”建設，為國家園林城市復驗做好準備。截止目前，已完成投資3490萬(wàn)元，完成新增及改造綠化面積149.29萬(wàn)㎡，超計劃完成29.29萬(wàn)㎡。共引進(jìn)種植各類(lèi)喬灌木300萬(wàn)余株，種植擺放花卉120萬(wàn)株，直播草花種籽60公斤，種植補植草坪15萬(wàn)㎡，花圃出圃草花120萬(wàn)盆（株）。
今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬(wàn)㎡。2月，對16家新建單位（小區），47家改造單位（小區）的庭院綠化情況進(jìn)行了摸底調查。3月，對新建單位（小區）綠地現狀進(jìn)行現場(chǎng)拍照，為年尾驗收留存依據。4至6月，對63家新建、改造單位（小區）的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，現場(chǎng)指導植物配置、綠地設計、管理情況，提出整改意見(jiàn)。在9月底的驗收中，御景康城、恒昌凱旋1號等5家單位（小區）通過(guò)了最終的'綠化達標驗收，青年花苑、怡康園等5家單位（小區）因管護不到位未通過(guò)驗收。庭院綠化建設完成投資1000萬(wàn)元，新增綠地22.28萬(wàn)㎡、改造面積40萬(wàn)㎡。
對機場(chǎng)路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實(shí)施改造完善工程，種植喬灌木300萬(wàn)余株，種植花卉40萬(wàn)株，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹(shù)種、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感，大力營(yíng)造了樹(shù)成林、花成片、節點(diǎn)有景的綠地景觀(guān)效果。同時(shí)，完成新城小區、環(huán)城西路、軍分區等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工作完成投資2490萬(wàn)元（含計劃外新增項目945萬(wàn)元），新增綠地27.01萬(wàn)㎡，改造完善綠地面積60萬(wàn)㎡。
播種培育草花120萬(wàn)株，扦插定植15萬(wàn)株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎上，新引入杜松、夏橡、密枝紅葉李、構樹(shù)等7種喬木，紫葉風(fēng)箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等14種灌木。經(jīng)過(guò)引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。
春節前，在各重點(diǎn)路段擺放仿真絹花1萬(wàn)束。五一、瓜節、十一前，在各道路節點(diǎn)、公園綠地種植擺放各色草花120萬(wàn)盆（株），直播黑心菊、波斯菊、蜀葵、地雷花、大花秋葵等10個(gè)品種花卉60公斤，著(zhù)力營(yíng)造美麗新形象。
20xx年xx市重點(diǎn)綠化建設項目三項，計劃投資3890萬(wàn)元，擬新增及改造完善綠地面積132萬(wàn)平方米。
計劃投資1000萬(wàn)元，擬新增及改造綠化面積60萬(wàn)平方米。
計劃完成紅星國際城、天悅灣等庭院綠化新建，擬新增綠化面積20萬(wàn)㎡。計劃對城市部分既有小區綠化實(shí)施改造完善建設，擬改造綠地面積40萬(wàn)㎡。擬創(chuàng )建10個(gè)“綠化合格單位（小區）”，5個(gè)“花園式單位（小區）”。
項目計劃投資1125萬(wàn)元，擬新增綠地面積25萬(wàn)平方米。
1、融合北路：續建道路總長(cháng)972米，分車(chē)綠帶寬3.5米，擬新增綠地面積6804平方米；
2、人民西路：道路總長(cháng)1280米，分車(chē)綠帶寬2米，人行綠帶寬1.5米，擬新增綠地面積8960平方米；
3、七一路：道路總長(cháng)2500米，中間隔離綠帶寬10米，分車(chē)綠帶寬4米，人行綠帶寬，4米，擬新增綠地面積6.5萬(wàn)平方米；
4、緯四路：道路總長(cháng)3400米，分車(chē)綠帶寬2米，人行綠帶寬1.5米，擬新增綠地面積2.38萬(wàn)平方米；
5、緯五路：道路總長(cháng)2600米，分車(chē)綠帶寬2米，人行綠帶寬1.5米，擬新增綠地面積1.82萬(wàn)平方米；
6、經(jīng)七路：道路總長(cháng)880米，分車(chē)綠帶寬2米，人行綠帶寬1.5米，擬新增綠地面積6160平方米；
7、經(jīng)八路：道路總長(cháng)880米，分車(chē)綠帶寬2米，人行綠帶寬1.5米，擬新增綠地面積6160萬(wàn)平方米；
8、羅中公路富民安居規劃路：續建道路綠地長(cháng)800米，綠化帶寬140米，擬新增綠地面積11.2萬(wàn)平方米；
計劃投資1765萬(wàn)元，擬改造綠地面積47萬(wàn)平方米。
1、公園綠地改造完善：計劃對市政電視臺、東立交、天山南路、二中、團結路、天馬路、惠康園、軍分區、新民六路三角綠地等24塊公園綠地進(jìn)行改造完善。改造面積17萬(wàn)平方米，投資765萬(wàn)元。
2、道路綠地改造完善：計劃對哈巴路、八一路、312國道、羅中公路新建綠地等道路綠化進(jìn)行改造完善，改造面積30萬(wàn)平方米，投資1000萬(wàn)元。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 15
在過(guò)去的一年里，我處在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn)，以城市建設“三年大變樣”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“節約型、林蔭型、景觀(guān)型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了年度各項工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻。
一、20XX年工作總結：
1、20XX年各項工作完成情況：
我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀(guān)節點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀(guān)段、華航橋200米至光明東道景觀(guān)段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀(guān)段，以及主要景觀(guān)段內的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀(guān)綠地，我們切實(shí)按照“精細、精致、精美”的原則進(jìn)行細化管理，使之花團錦簇、綠樹(shù)成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀(guān)綠地，我們不斷完善基礎設施建設，對現有的綠植進(jìn)行整改、補植，體現特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力，水系景觀(guān)呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍，增長(cháng)了才干，而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開(kāi)展、規范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
二、工作中采取的有效措施：
(1)、早謀劃、早著(zhù)手，為全年工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
一年之際在于春。春節剛過(guò)，我處便對2014年的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行積極謀劃和整體部署，并認真加以貫徹執行。正月初八，我們便組織員工開(kāi)始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈進(jìn)行集中處理。同時(shí)，我們對各景觀(guān)段內模紋里的`樹(shù)葉進(jìn)行清掃，保持節點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們及時(shí)組織水車(chē)進(jìn)行噴灌保苗，經(jīng)過(guò)連續幾天奮戰抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀(guān)段內植物生長(cháng)，我們在開(kāi)春對各種喬灌木進(jìn)行統一修剪，避免樹(shù)形生長(cháng)雜亂，養分流失過(guò)多。各景觀(guān)段內的雪松、云杉、油松，由于土質(zhì)不好，生長(cháng)不旺盛，樹(shù)葉枯黃，我們及時(shí)開(kāi)溝追肥，改善土壤結構，增加樹(shù)木養分。名賢園里的20座雕塑，歷經(jīng)風(fēng)吹日曬，身上落滿(mǎn)灰塵，我們搭著(zhù)架梯，拎著(zhù)水桶，用毛巾挨著(zhù)進(jìn)行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
(2)、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。
年初，局數字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過(guò)路行人跌入井內，發(fā)生嚴重的危險事故，同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導同意，我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復位，同時(shí)將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補，更好地維護了過(guò)路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個(gè)，安裝水泥井蓋180個(gè)。
(3)、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽(yáng)道以北渠西和廣陽(yáng)道以南渠東的部分草坪綠地，由于尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉，費時(shí)費力，工作效率低。今年，我處積極爭取領(lǐng)導支持，鋪設地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個(gè)，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節省了不少人力、物力，使所有草坪管道暢通，實(shí)現了正�；芾�。
(4)、加強日常綠化管理，營(yíng)造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時(shí)的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，責任到人，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿，缺少行道樹(shù);各類(lèi)花池子斑禿，沒(méi)有集中種植等問(wèn)題，我們集中人力物力，逐一進(jìn)行解決。每次在打草，修剪模紋時(shí)，都派專(zhuān)人跟蹤檢查，打草要統一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個(gè)月，我們都要對管轄綠地內的死樹(shù)進(jìn)行統一清理，修剪干枝，保持景觀(guān)效果，讓游人觀(guān)賞到滿(mǎn)眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病，草坪出現的枯死病，我們提前進(jìn)行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀(guān)節點(diǎn)模紋發(fā)現菟絲后，我們及時(shí)組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節點(diǎn)金銀木出現美國白蛾后，我們及時(shí)剪除病枝，集中燒毀，并進(jìn)行藥物防治。
(5)、嚴格落實(shí)值班制度，切實(shí)做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴格強調值班紀律，落實(shí)值班職守制度，要求保安切實(shí)做好執勤工作，定點(diǎn)進(jìn)行巡視，24小時(shí)輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現象發(fā)生，認真執行交接班制度，不得空崗、離崗。由于管轄面積廣，防控難度大，我們不斷加強責任區管理，對人群密集區加強巡邏，制定完善的應急預案，對突發(fā)性事件未雨綢繆，廣泛動(dòng)員，做好安保工作，為國慶60周年創(chuàng )造穩定的社會(huì )環(huán)境.
(6)、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續工作。
由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時(shí)期，城市內的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門(mén)要在廣陽(yáng)道南渠西綠地內建設配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道，開(kāi)挖若干條溝槽。11月底，管道局有關(guān)部門(mén)要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類(lèi)事件，我處及時(shí)上報局機關(guān)綠政科，同時(shí)與施工方協(xié)調溝通，妥善進(jìn)行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進(jìn)行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開(kāi)挖的暖氣管道溝，派專(zhuān)人蹲點(diǎn)監督檢查，要求施工方將土填好踩實(shí)，防止樹(shù)根裸露，保護樹(shù)木生長(cháng)。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 16
時(shí)光飛逝，轉眼間自己都來(lái)到豆腐營(yíng)這個(gè)工地三個(gè)月了，還記得第一次來(lái)這個(gè)工地的時(shí)候，現場(chǎng)到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現在部分區域雖然還沒(méi)有完全綠化，但大部分區域都已經(jīng)完工，我公司的這個(gè)項目綠化為整個(gè)工地增添了幾分生機。當然，在這幾分綠的生機后面是充滿(mǎn)著(zhù)公司每一位領(lǐng)導和員工為這個(gè)工地所付出的心機和汗水。
這個(gè)工地是我們公司第一個(gè)綠化項目，也是自己來(lái)到公司的第一個(gè)工地，這個(gè)工地總體發(fā)展還算正常，當然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們在這個(gè)項目中都得到了一定的成長(cháng)，也相信我們公司下一個(gè)項目一定會(huì )做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導和員工付出更多的努力和不斷的總結經(jīng)驗教訓，下面我就對這一項目中自己認為存在的問(wèn)題做一個(gè)總結：
一、公司人員配置不足
1、在豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項目投標階層，因為公司沒(méi)有成立單獨的預算部，這個(gè)項目的預算是通過(guò)一些兼職人員作出的，所以預算的投標價(jià)就存在一定的出入，這也是這個(gè)項目營(yíng)利微薄之根源；
2、項目上人員配置不足，沒(méi)有單獨的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實(shí)行責任分配追問(wèn)制度，綠化項目的管理應由項目經(jīng)理進(jìn)行總體管理，各主管進(jìn)行各項目的分配管理，并實(shí)行責任追問(wèn)制度。
二、合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間
公司在進(jìn)場(chǎng)前要到工地進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地踏勘，看是否具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，如果不具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，甲方又強制要求進(jìn)場(chǎng)，要和甲方簽訂協(xié)議，因為不具備施工條件所造成的工期延長(cháng)的一切費用要由甲方給予賠償。
三、集中采購苗木和材料
該工地進(jìn)場(chǎng)后很多區域是沒(méi)有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的`區域進(jìn)行分散式綠化，所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗，大大加高了苗木和材料的交通運輸費用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項目上我們要根據現場(chǎng)的實(shí)際情況制定合理的采購策略，讓運輸成本最底化，如果甲方強制要求分區綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運輸要由甲方承擔。
四、合理利用資源
該工地從進(jìn)場(chǎng)到現階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來(lái)水，因自來(lái)水費用高昂，所以造成工程費用大大增高，在以后的項目上我公司可以合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，待現場(chǎng)的中水系統建造好之后才進(jìn)場(chǎng)施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費用。
當然，這個(gè)項目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項目上借鑒的：
一、由于這個(gè)項目的苗木采購直接是由李總負責，所以所有苗木都能在甲方要求的時(shí)間內進(jìn)場(chǎng)，而且苗木質(zhì)量都非常優(yōu)良，這樣就大大提升了苗木的成活率和景觀(guān)效果，再和設計公司在異地補種的項目中大部分苗木的死亡作對比，我們公司的這個(gè)綠化項目就得到了甲方各級領(lǐng)導的充分肯定與高度贊揚；
二、整個(gè)項目在以李經(jīng)理為核心的正確領(lǐng)導下，充分利用一切可以利用的資源，積極發(fā)揮每一位員工的優(yōu)良特征，使整個(gè)項目發(fā)展良好；
三、項目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認真負責下取得突破性的進(jìn)展，項目的進(jìn)度受到甲方各級領(lǐng)導十二分的好評，甲方徐經(jīng)理如實(shí)說(shuō)“老吳做點(diǎn)事情，還是搞得成呢”。
在這個(gè)項目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識只有和現場(chǎng)的一些實(shí)際情況相接合才具備可行性，當然，很多現場(chǎng)的經(jīng)驗是在學(xué)校和辦公室是無(wú)法學(xué)到的，也只有在工地現場(chǎng)才能讓自己成長(cháng)起來(lái)，在此也特別感謝公司領(lǐng)導把這次到工地現場(chǎng)工作的機會(huì )給了我。
來(lái)到這個(gè)工地后自己也積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗，公司李總經(jīng)常來(lái)工地現場(chǎng)，每一次來(lái)到工地都會(huì )把我喊到他身邊，用心的給我指導園林綠化苗木種植與養護的注意事項，自己認真聽(tīng)取了李總提出的各種寶貴意見(jiàn)，把李總指導我的那些經(jīng)驗用在現場(chǎng)的綠化上，也發(fā)現真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達工場(chǎng)現場(chǎng)時(shí)都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導我管理工程項目的方法和注意事項，李總告訴我：特別是要注意工地現場(chǎng)的一些細節問(wèn)題，因為一些小的細節也將影響到整個(gè)工程的發(fā)展，在這學(xué)習的過(guò)程中也讓我更加相信，作為一個(gè)公司的領(lǐng)導人就要有李經(jīng)理這樣的實(shí)干精神。到了這個(gè)工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導的，在和吳經(jīng)理共事的這段時(shí)間，也讓我明白了作為一個(gè)工程的項目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識和時(shí)刻為公司著(zhù)想的自我犧牲精神，也相信在項目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導，公司的發(fā)展才能會(huì )更好。
我們進(jìn)行工程項目的管理，其實(shí)最關(guān)鍵的是要根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，組織和協(xié)調好現場(chǎng)的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節約每一分錢(qián)，時(shí)刻都要為公司著(zhù)想，把公司利益放在第一位。
豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項目聽(tīng)公司領(lǐng)導說(shuō)：營(yíng)利的空間比較小，甚至沒(méi)有營(yíng)利。但我相信經(jīng)過(guò)了這個(gè)工地的磨練，公司各級領(lǐng)導和員工都得到了一定的成長(cháng)，公司也在這個(gè)過(guò)程中得到了成長(cháng)，相信我們公司下一個(gè)工地一定會(huì )做得更加成功，公司的明天一定會(huì )更加輝煌。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 17
20xx年徐州高鐵項目部在公司的正確領(lǐng)導下，圍繞創(chuàng )“”品牌的理念，經(jīng)過(guò)公司的統籌安排，通過(guò)項目部全體員工的共同努力和公司各部門(mén)的大力支持，基本完成了高鐵項目合同內所有工作內容，并順利通過(guò)了竣工驗收，現就高鐵項目部20xx年度所做的主要工作作以下總結：
一、工程完成情況：
由我公司承建的徐州市高鐵站區中央大道綠化工程，全長(cháng)1116米，施工總面積約60000平方，其中綠化面積約53000平方、硬質(zhì)鋪裝約7000平方。綠化工程量：?jiǎn)棠痉N植約2600株；亞喬木約2600株、球類(lèi)約2800株、模紋色塊約45000平方、草坪約8000平方。點(diǎn)綴風(fēng)景石約700噸。硬質(zhì)景觀(guān)工程量:包括人行道鋪裝5450平方、小廣場(chǎng)鋪裝及廣場(chǎng)小品1550平方。實(shí)現產(chǎn)值約20xx萬(wàn)元。
二、工程施工情況
本工程于日竣工。
本工程具有以下特點(diǎn)：
1、交叉工程多、現場(chǎng)施工環(huán)境差
中央大道綠化景觀(guān)工程開(kāi)工之初，山體爆破、各管溝爆破開(kāi)挖、道路路床整理等主體工程還在施工，主要施工機械仍占用場(chǎng)地，市政道路的基礎設施施工尚未開(kāi)始，現場(chǎng)水電等臨時(shí)設施不具備。
2、質(zhì)量要求高、適當進(jìn)行設計調整
中央大道是徐州高鐵站區站前廣場(chǎng)的主干道，是徐州重要的形象景觀(guān)大道。為提高綠化景觀(guān)品質(zhì)，建設單位對園林景觀(guān)工程提出了更高的要求，要求施工單位必須嚴格質(zhì)量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認真落實(shí)養護工程。同時(shí)為更好地體現景觀(guān)形象，要求施工單位針對中分帶及道路兩側背景林，重點(diǎn)對原有設計中地形處理和樹(shù)木配植進(jìn)行調整改進(jìn)。
工程施工中把握的幾個(gè)要點(diǎn)：
1、把握好隱蔽工程
隱蔽工程的施工質(zhì)量，是衡量施工單位技術(shù)力量的試金石。因此在施工圖紙交底時(shí)明確要求，人行道混凝土墊層、大樹(shù)的“樹(shù)穴”開(kāi)挖，嚴格按照規范要求。
2、精雕細琢，抓好鋪裝面層施工
本工程中，人行道和小廣場(chǎng)的鋪貼，石材坐凳制作，都是面層工程。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀(guān)質(zhì)量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，面層鋪裝坡度、厚度、標高、平整度符合設計要求；面層無(wú)空鼓、裂紋、色差現象。
3、高度重視綠化工程
在工程開(kāi)工之初，建設單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項目經(jīng)理部在綠化工程中，重點(diǎn)抓了以下2項工作。
�。�1）抓好地形處理
為營(yíng)造較好的景觀(guān)效果，業(yè)主提出了“道路兩側背景林凡是能進(jìn)行地形處理的都應進(jìn)行堆坡造型”的原則，項目經(jīng)理部施工時(shí)，在遵循設計圖紙的基礎上，幾次對地形處理進(jìn)行修改、調整，目前景觀(guān)效果較好。
�。�2）抓好大樹(shù)種植
大樹(shù)是景觀(guān)工程中的重要角色，項目經(jīng)理部對大樹(shù)的'種植予以高度重視。在施工之初，大樹(shù)選擇要求冠幅完整、樹(shù)型好，同時(shí)，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。為營(yíng)造好的景觀(guān)效果，項目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹(shù)。為保證成活，對大樹(shù)的質(zhì)量要求提出了較高的要求。這些全冠香樟大樹(shù)，每車(chē)只能運輸一株。每株大樹(shù)的泥球直徑必須達到1.8-2M。運輸和種植過(guò)程中，防止泥球破碎，以免影響成活率。
4、及時(shí)做好內業(yè)資料
在抓好工程施工質(zhì)量的同時(shí)，項目部按照業(yè)主和監理單位要求，在認真記好施工日記、及時(shí)作好原始紀錄基礎上，做好施工進(jìn)場(chǎng)前、施工過(guò)程中、施工完工后三個(gè)階段的內業(yè)資料的整理和報驗。
5、認真抓好養護管理
持續數月的干旱無(wú)雨同時(shí)由于山體爆破粉塵污染，給樹(shù)木成活帶來(lái)了嚴重影響。面對大樹(shù)和灌木種下后持續干旱和粉塵污染的嚴峻形勢，項目經(jīng)理部在大樹(shù)剛剛種下后，就安排專(zhuān)人進(jìn)行大樹(shù)的葉面噴霧、澆透定根水。在強化葉面噴霧同時(shí)，施工人員及時(shí)對大樹(shù)進(jìn)行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時(shí)，注重大樹(shù)根部的通氣排水。冬季及時(shí)對大樹(shù)繞草繩、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防護工作�！叭址N、七分養”，對于綠化種植工程而言，養護的重要性在本工程中得到了充分的體現。
三、施工隊管理
1、20xx年項目部使用了一批外地民工，本地民工同時(shí)穿插使用。由于外地民工吃住在施工現場(chǎng)，保證了現場(chǎng)綠化用工效率。本工程綠化施工主要內容場(chǎng)地平整、苗木栽植、喬木支撐、繞草繩、澆水、修剪工作；在空閑時(shí)段，則針對性對待修補或加強的地方，進(jìn)行苗木補栽、死樹(shù)清理、支撐修整、場(chǎng)地修整等工作。
2、土建施工主要為硬質(zhì)鋪裝，承包方式為包清工模式，項目部的工作重點(diǎn)放在過(guò)程的檢查及完成工作的質(zhì)量驗收，對不合格之處要求其立即整改。施工質(zhì)量、進(jìn)度情況、現場(chǎng)管理水平等方面均比較穩定。
四、成本控制
1、苗木方面：對于進(jìn)場(chǎng)的苗木的質(zhì)量、數量、規格嚴格把關(guān)，確保苗木質(zhì)量符合設計和規范要求。
2、用工控制：挑選身體素質(zhì)良好、能吃苦耐勞的農民工，具有園林綠化方面經(jīng)驗的優(yōu)先。確保用工的勞動(dòng)效率。
3、土建基材控制：到場(chǎng)的石子、黃砂、水泥按實(shí)收量，對每一次到場(chǎng)材料進(jìn)行清單式記錄（使用部位、面積的記錄）。把好質(zhì)量關(guān)，部分碎石墊層選用就近的路面二灰級石替代。
4、機械臺班的使用：項目部安排專(zhuān)人對機械使用進(jìn)行管理，做到機械干活人到場(chǎng)，認真做好機械施工部位和完成情況的記錄，合理安排機械之間的交叉施工。力求無(wú)機械窩工，工作效率最大化。
5、現場(chǎng)簽證工作：現場(chǎng)資料人員及時(shí)做好現場(chǎng)簽證共作，對現場(chǎng)產(chǎn)生合同外的工作量，請業(yè)主、代建、審計、監理及時(shí)到達現場(chǎng)做好現場(chǎng)計量簽證工作，保證現場(chǎng)施工數據完整，無(wú)漏項。
五、團隊建設
10年高鐵項目部管理人員5人，在團隊建設方面，本項目部秉承團結一心的團隊合作理念，各位員工各負其責，工作上及時(shí)匯報及時(shí)溝通及時(shí)解決；思想上無(wú)負擔但有動(dòng)力；生活上營(yíng)造一個(gè)家的氛圍。使每一位員工才盡其用，快樂(lè )工作。
六、安全文明
平時(shí)注意對施工人員進(jìn)行安全文明意識的教育和引導，無(wú)重大安全事故。
七、20xx年的工作目標
1、加大力度，做好中央大道景觀(guān)綠化養護工作。
2、對于現場(chǎng)存在的缺陷及時(shí)調整，力爭達到優(yōu)質(zhì)景觀(guān)工程。
3、辦理好中央大道綠化工程的竣工結算工作。
4、繼續加強團隊建設，積累施工管理經(jīng)驗，建設好大千景觀(guān)公司綠化隊伍，為以后的發(fā)展做好基礎工作。
申報化工工程師職稱(chēng)個(gè)人總結 18
歲月如梭，轉眼間我已經(jīng)參加工作六年多時(shí)間了。作為一名市政綠化工程現場(chǎng)負責人，在過(guò)去六年的時(shí)間里，我時(shí)刻謹記自己的工作責任，堅持以“為本縣做好市政道路綠化，為人民提供舒適的生活工作環(huán)境”為基本工作原則，不斷鞭策自己，不斷提高自己，讓自己成為一名更合格的負責人�，F我將自己六年的工作情況總結如下：
一、工作中的收獲
我20XX年參加工作，記得剛參加工作那會(huì )因為對工作環(huán)境的不熟悉和工作經(jīng)驗的不足，導致自己的工作很被動(dòng)，很多時(shí)候明明很努力可結果卻是事倍功半�？蛇@樣的情況并沒(méi)有打擊我的工作積極性，相反的`，還讓我越戰越勇，我一直努力讓自己更快地適應工作環(huán)境，不斷地從工作中吸取教訓和經(jīng)驗，不懂的就向前輩們請教，或是自己去翻閱有關(guān)資料，不斷地學(xué)習，提高自己的工作能力。經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，由最初的現場(chǎng)技術(shù)人員成為了一名工程現場(chǎng)負責人，在工作上也是越來(lái)越得心應手。在這六年里我不僅學(xué)到了許多的知識，更鍛煉了自己的實(shí)際操作能力，也讓我明白了一個(gè)道理：沒(méi)有做不到的事情，只有自己不想做的事情！
二、完成的工作任務(wù)
20XX年到20XX年就職于市政工程有限公司，擔任20XX年市政設施建設創(chuàng )衛項目的現場(chǎng)負責人，縣市政工程有限公司中標縣開(kāi)發(fā)區蒼溪北路以東以北地塊土方平整工程現場(chǎng)負責人。
三、工作中存在的不足
雖然在這六年的時(shí)間里我成長(cháng)了許多，但也還是存在著(zhù)不足的地方。作為一名工程現場(chǎng)負責人，不僅要多與施工人員溝通，了解施工進(jìn)度和施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，更要以身作則，為施工人員做好表率，同時(shí)我也會(huì )更虛心地接受別人的意見(jiàn)與建議，跟大家團結一致，共同努力，以便更好地為人民服務(wù)。
在以后的工作中我會(huì )更加地努力，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)取，我也會(huì )一直堅持我的工作原則，擔起我的工作責任，不求做到最好，只要做到更好！我堅信牛頓的杠桿原理：給我一個(gè)支點(diǎn)，我就可以撬動(dòng)整個(gè)地球。同樣地，給我一個(gè)“支點(diǎn)”，我就可以飛得更高！
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