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醫療衛生鄉村振興工作總結

時(shí)間:2023-05-26 22:12:29 總結 我要投稿

醫療衛生鄉村振興工作總結范文(通用6篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?可是怎樣寫(xiě)工作總結才能出彩呢?下面是小編整理的醫療衛生鄉村振興工作總結范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫療衛生鄉村振興工作總結范文(通用6篇)

  醫療衛生鄉村振興工作總結1

  一、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┰鷮(shí)開(kāi)展家庭醫生簽約等服務(wù)

  以“與家醫相約,與健康相伴”為主題積極開(kāi)展“5.19世界家庭醫生日”活動(dòng),縣鄉村370余支簽約服務(wù)團隊為全縣315623名簽約居民開(kāi)展巡診、隨訪(fǎng)等履約服務(wù)。截至目前,已完成45—64歲城鄉居民健康普查22835人。

 。ǘ├^續實(shí)施鄉村醫生培養工作

  按照省衛生健康委員會(huì )《關(guān)于組織實(shí)施2022年鄉村醫生定向委托培養工作的通知》(皖衛科教秘〔2022〕13號)文件要求,繼續實(shí)施鄉村醫生定向委托培養工作,完善鄉村醫生補充機制。3月初在縣政府的`網(wǎng)站、公眾號發(fā)布公告,目前,已完成39名在校學(xué)生的筆試和校試和簽訂三方就業(yè)協(xié)議工作。

 。ㄈ┘訌娀鶎俞t療機構標準化建設

  截至2022年6月底,128所村衛生室和8所社區衛生服務(wù)站的標準化建設任務(wù)已完成。落實(shí)鄉村振興戰略健康鄉村建設工作,制定并推進(jìn)5個(gè)鄉鎮9所村衛生室標準化建設和改造任務(wù),目前建設項目正在有序推進(jìn)。

 。ㄋ模┐罅μ嵘鶎有l生服務(wù)能力

  2022年按照年初制定的重點(diǎn)工作任務(wù),推動(dòng)柏林、湯池和張母橋3所鄉鎮衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標準”建設,以及棠樹(shù)鄉中心衛生院等5所鄉鎮衛生院“基本標準”達標任務(wù)。目前,各鄉鎮衛生院正按時(shí)間節點(diǎn)積極推進(jìn)達標創(chuàng )建工作。

  二、下一步工作

  一是7至9月份適時(shí)開(kāi)展城市社區衛生服務(wù)機構和村衛生室標準化建設項目人員進(jìn)修培訓工作,并結合“萬(wàn)醫輪訓”項目,開(kāi)展鄉村醫生全員培訓。

  二是8月底前完成優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)縣級初審,9月底前完成市級復核,適時(shí)做好省級驗收準備工作。

  醫療衛生鄉村振興工作總結2

  為進(jìn)一步做好鄉村振興工作,在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下,在區鄉村振興局的精心指導下,區衛健委認真扎實(shí)做好各項工作,現將情況匯報如下:

  一、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

  1.完成第八批選派干部派駐工作。根據鄉村振興選派干部工作要求,區衛健委選派了六名年輕優(yōu)秀的委機關(guān)工作人員到韓擺渡王橋村、江家店芝麻地村、石板沖硯瓦池村駐村,并對所有駐村的干部配備了必要的工作和生活用品,確保駐村干部工作、生活無(wú)憂(yōu)。

  2.開(kāi)展單位包村、干部包戶(hù)工作。繼續聯(lián)系幫扶王橋村,做好鄉村振興工作,委主要領(lǐng)導和分管負責同志多次實(shí)地調研,幫助王橋村理清工作思路,協(xié)調村級基礎設施和基本公共服務(wù)項目建設,給與王橋村、硯瓦池村總計8萬(wàn)元工作經(jīng)費,通過(guò)幫助銷(xiāo)售“韓擺渡特產(chǎn)”大禮包的方式增加村集體收入,共銷(xiāo)售約1200箱,每季度委機關(guān)和二級機構幫扶干部繼續開(kāi)展進(jìn)村入戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng),了解幫扶對象的生產(chǎn)生活情況,幫助其落實(shí)政策,解決問(wèn)題,確保不返貧。

  3.加強衛生人才的培養。2021年面向社會(huì )公開(kāi)招聘衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員66人,其中鄉鎮衛生院31人,社區服務(wù)中心12人,疾控中心招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員13名,裕安區婦幼保健院招聘10人。2.為進(jìn)一步加強我區公共衛生及疾控機構和社區衛生服務(wù)機構編制管理。2021年4月區編委重新核定調整疾控中心編制為70個(gè),增加了22個(gè),小華山社區衛生服務(wù)中心編制重新核定為20個(gè),增加了10個(gè)。3.繼續做好農村訂單定向培養醫學(xué)生工作,簽訂協(xié)議10人,安置畢業(yè)生就業(yè)4人。4.完成1025名中初級衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試初審,高級資格報名考試50人,其中正高級參評人數5人。5.聘用取得中高級職稱(chēng)人員62人。

  4.加快基層衛生基礎設施建設。制定了《裕安區城市社區衛生機構和村衛生室標準化建設實(shí)施方案》,截至目前,達到標準化建設的城市社區醫療衛生機構和村衛生室數118個(gè),其中社區衛生服務(wù)中心2個(gè),社區衛生服務(wù)站10個(gè),村衛生室106個(gè),完成率100%;2021年完成獅子崗、青山、固鎮、羅集、石板沖、城南、西河口衛生院中醫館建設;蘇埠鎮中心衛生院危房改造項目和獅子崗公衛樓及配套設施工程建設正在施工;完成6所鄉鎮衛生院預檢門(mén)診建設;加大對鄉鎮衛生院醫療器械的配置力度,對石板沖衛生院和單王衛生院配備了一批醫療設備;推進(jìn)智醫助理項目建設并已進(jìn)入常態(tài)化應用階段;完成裕安區衛健委基層醫療機構信息系統升級改造項目;完成裕安區醫療衛生機構預防接種門(mén)診信息化管理系統升級改造項目。全年總計投資基礎設施建設和設備采購等4783萬(wàn)元。

  5.家庭醫生簽約做到“應簽盡簽”

  2021年度貧困人口家庭醫生簽約實(shí)行“應簽盡簽”。全區貧困人口83367人(剔除2014年和2015年脫貧人數),貧困人口簽約59942人,簽約率71.36%,落實(shí)了“應簽盡簽”。簽約堅持從實(shí)際出發(fā),對貧困人口中外出及難以履約的'對象不再提供簽約服務(wù)。

  6.扎實(shí)開(kāi)展“千醫下鄉”和“萬(wàn)醫輪訓”工作

  出臺《工作方案》和《考核辦法》,挑選11名醫生到鄉鎮衛生院開(kāi)展幫扶,加強對派駐醫生的日常監管。全年派駐醫生累計查房帶教803次、開(kāi)展外科手術(shù)135次,相關(guān)診療科室能力有效提升,患者不出鄉鎮就能享受到市區醫院的醫療服務(wù)水平,受到基層群眾好評;制定了《裕安區城市社區衛生機構和村衛生室衛生技術(shù)人員能力培訓指導方案》,全年累計完成鄉村醫生“萬(wàn)醫輪訓”人數近700人,開(kāi)展國培40人,免費定向培養19人,完成率為100%。

  7.持續深化緊密型縣域醫共體情況

  四家牽頭醫院共派出專(zhuān)家團隊186批1053人次,為鄉鎮醫院開(kāi)展專(zhuān)家門(mén)診、教學(xué)查房、疑難病例討論、培訓講座、共建特色科室,提升基層醫療服務(wù)能力,2021年區域內就診率84.23%,基層診療量占比73.50%,較好地完成了工作計劃。

  二、目前存在的問(wèn)題

  1.衛生基礎設施建設有待加快

  2.基層衛生人才短缺

  三、下步工作打算

  1.鞏固健康脫貧領(lǐng)域“兩不愁三保障”問(wèn)題整改成果。做好貧困人口家庭醫生簽約履約服務(wù)。對已經(jīng)簽約的貧困人口,扎實(shí)做好履約服務(wù),真正做到“簽約一人,履約一人,做實(shí)一人”。繼續實(shí)施貧困人口大病和慢性病精準救治,做好重點(diǎn)傳染病、地方病綜合防控,開(kāi)展婦幼健康和健康促進(jìn)行動(dòng),加大扶貧醫療保障,提升醫療衛生服務(wù)能力。建立村衛生室及村醫空白點(diǎn)預警報告及排查機制,定期摸排,實(shí)時(shí)掌握轄區村衛生室及村醫空白點(diǎn)發(fā)生情況。

  2.加快基層基礎設施進(jìn)度,力爭在三年內全面完成我區基層陣地建設,打造一流的衛生硬件。

  3.加快基層衛生人才的培養和引進(jìn)。繼續實(shí)施國培項目和鄉村醫生輪訓,繼續實(shí)施委培定向培養,提高基層衛生人員待遇,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。

  醫療衛生鄉村振興工作總結3

  今年以來(lái),舒城縣衛健委全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的決策部署,堅持以人民為中心,助力鄉村振興戰略全面推進(jìn),不斷增強廣大群眾對健康的獲得感、幸福感、安全感。

  一、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬﹪栏駡绦小叭U弦欢档滓谎a充”健康脫貧綜合醫保政策。脫困人口在縣域內公立醫療機構住院實(shí)行“先診療后付費”,免交住院押金,享受即時(shí)結算、即結即報的“一站式”服務(wù)。

 。ǘ┰鷮(shí)開(kāi)展大病專(zhuān)項救治、婦幼保健和疾病預防工作。以“四定兩加強”,即“定救治醫院、定臨床路徑、定診療方案和單病種付費,加強醫療質(zhì)量管理,加強責任落實(shí)”為原則,對貧困人口大病患者實(shí)施專(zhuān)項救治。截至目前,救治34種大病6576例,救治率100%。積極推進(jìn)兒童營(yíng)養改善、新生兒疾病免費篩查、婦女“兩癌”免費篩查等重大公共衛生項目實(shí)施工作。

 。ㄈ┥钊胪七M(jìn)家庭醫生簽約服務(wù)提質(zhì)增效工作。一是以提升簽約質(zhì)量為重點(diǎn),落實(shí)重點(diǎn)人群應簽盡簽。重點(diǎn)做好重點(diǎn)社會(huì )屬性人群、慢性病患者“應簽盡簽”,一般人群自愿簽約;二是以提升服務(wù)能力為關(guān)鍵,規范家庭醫生履約服務(wù)。認真分析評價(jià)簽約居民的健康狀況,實(shí)行健康分類(lèi)管理,指導合理用藥,給予有效的健康干預措施;三是嚴格按照約定的服務(wù)內容,執行服務(wù)項目。截至目前,全縣高血壓、糖尿病慢病簽約管理158960人,其中有償簽約112181人,有序推進(jìn)履約服務(wù)。

 。ㄋ模┏掷m推進(jìn)標準化村衛生室建設民生工程。今年來(lái),全縣緊扣目標任務(wù),堅持早謀劃、早布局,扎實(shí)推進(jìn)醫療衛生服務(wù)標準化建設。9月底,全縣圓滿(mǎn)完成城市社區衛生機構和村衛生室標準化建設任務(wù)。通過(guò)補齊短板,為128所村衛生室和10所社區衛生服務(wù)站,配備健康一體機、智醫助理終端、電腦辦公桌椅,進(jìn)一步提高基層醫療衛生機構服務(wù)能力,促進(jìn)基層衛生健康事業(yè)發(fā)展。

 。ㄎ澹⿵娀鶎有l生人員培養培訓工作。實(shí)施鄉村醫生定向培養三年行動(dòng)計劃,完善鄉村醫生補充機制。2020年至2022年,采取“減免費用、訂單培養、定向就業(yè)”方式,依托高職院校分類(lèi)考試招生,委托省內有臨床醫學(xué)、中醫學(xué)招生資格的高職(專(zhuān)科)院校,采取全日制教育形式培養服務(wù)基層的鄉村醫生。2020年以來(lái),我縣共有69名高中畢業(yè)生和適齡社會(huì )青年參加省考試院分類(lèi)考試,其中57名考生被協(xié)議高職院校錄取。

 。┐罅﹂_(kāi)展“千醫下鄉”“萬(wàn)醫輪訓”活動(dòng)。自2020年開(kāi)始,我縣利用三年時(shí)間,每年遴選部分縣級醫療骨干下沉到鄉鎮衛生院擔任副院長(cháng),從醫院管理、醫療衛生服務(wù)、“傳、幫、帶”等發(fā)面,開(kāi)展連續一年的幫扶工作,切實(shí)提升基層醫療服務(wù)能力和業(yè)務(wù)管理水平;指導醫共體總院成立“萬(wàn)醫輪訓”工作領(lǐng)導組,采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式開(kāi)展村醫培訓工作。目前,已對709名基層衛生人員開(kāi)展崗位技能全覆蓋培訓,安排73名具有執業(yè)助理醫師以上資格的鄉村醫生脫崗進(jìn)修學(xué)習,并組織45名村衛生室室長(cháng)參加全市“百千萬(wàn)”項目基層衛生人員能力提升培訓活動(dòng)。

 。ㄆ撸┓e極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。開(kāi)展鄉鎮衛生院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)是鞏固健康扶貧工作成果,有效銜接鄉村振興的重要舉措,也是建設“健康舒城”、提升基層醫療服務(wù)能力的重要抓手。我縣在2020年6所鄉鎮衛生院通過(guò)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”“基本標準”市級復核的`基礎上,今年新增10所鄉鎮衛生院開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),其中張母橋、湯池等8所鄉鎮(中心)衛生院參與基本標準創(chuàng )建,城關(guān)、柏林2所鄉鎮衛生院參與推薦標準創(chuàng )建;目前,全縣共有14所鄉鎮衛生院通過(guò)“基本標準”市級復核,全面完成上級下達的目標任務(wù)。通過(guò)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng),進(jìn)一步提升基層醫療衛生服務(wù)能力,增強綜合管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)技術(shù),滿(mǎn)足群眾多樣化醫療衛生服務(wù)需求。

 。ò耍┞鋵(shí)雙包責任助力消費扶貧。一是積極開(kāi)展駐村結對幫扶工作。2021年6月,縣衛健委根據工作安排,及時(shí)調整了駐村工作人員,重新選派駐村鄉村振興工作隊員3人。通過(guò)開(kāi)展調研指導、座談交流、精準實(shí)施幫扶項目等舉措,扎實(shí)做好單位駐村幫扶工作。二是積極開(kāi)展干部職工幫扶聯(lián)系工作。通過(guò)走訪(fǎng)慰問(wèn)、面對面交流、幫助解決脫困群眾實(shí)際困難等舉措,持續做好幫扶責任人包戶(hù)工作。三是組織動(dòng)員衛健系統干部職工、社會(huì )各界等參與消費扶貧,積極采購銷(xiāo)售扶貧產(chǎn)品,助力消費扶貧。

 。ň牛┏掷m推進(jìn)縣域醫共體建設。今年以來(lái),我縣按照“兩單三保六貫通”建設路徑,從建立分級診療機制、推進(jìn)信息互聯(lián)互通、專(zhuān)家資源有效下沉、提升基層服務(wù)能力等方面入手,細化工作舉措,持續加大對公立醫療機構基礎建設、設備購置等方面的投入。脫貧攻堅工作開(kāi)展以來(lái),全縣投入6101萬(wàn)元推進(jìn)村室標準化建設,4985萬(wàn)元用于縣鄉村三級醫療衛生機構設備添置,投入25.65億元開(kāi)展醫共體醫療衛生服務(wù)能力提升工程、中醫院康復業(yè)務(wù)樓和縣醫院新東區建設項目,投入1200萬(wàn)元實(shí)施縣醫院發(fā)熱門(mén)診改造。通過(guò)持續改善患者就醫環(huán)境,提高就醫群眾滿(mǎn)意度。

  二、下一步工作安排

  下一步,縣衛健委將堅持以人民為中心的發(fā)展理念,做好健康扶貧與鄉村振興的有效銜接。

  一是完善簽約服務(wù)。完善家庭醫生簽約服務(wù),滿(mǎn)足居民健康需求,提供基本公共衛生服務(wù),引導分級診療,履行“健康守門(mén)人”責任。

  二是加強村醫管理。以村醫“六制”管理深入推進(jìn)鄉村健康服務(wù)一體化,穩定基層醫療衛生隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓,提升基層整體服務(wù)水平,筑牢健康服務(wù)“網(wǎng)底”。

  三是提升健康素養。持續開(kāi)展國家基本公共衛生和婦幼健康公共衛生項目;積極開(kāi)展健康促進(jìn)和健康教育,傳播健康生活知識,引導群眾健康生活,提升健康素養,助力健康舒城建設。

  醫療衛生鄉村振興工作總結4

  2021年廣西田林縣人民政府再次委托深圳市老年科技工作者協(xié)會(huì )開(kāi)展“樂(lè )齡田林 鄉村振興”項目,經(jīng)過(guò)前期招募、單位遴選、培訓歡送等流程,李曉霞、譚潔、高萍、韓桂生、曾潤顏、金玉華6名醫療專(zhuān)家于10月10日來(lái)到田林縣婦幼保健院和田林縣中醫醫院開(kāi)展支醫援助。

  醫療組專(zhuān)家不忘初心,牢記使命,分別與兩院婦科、產(chǎn)科、兒科等重要科室簽訂支醫服務(wù)協(xié)議,發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)。她們愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞,白天在臨床科室抓“傳幫帶”工作,晚上組織醫護人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識培訓。期間還主動(dòng)與兩院干部職工一同前往者苗鄉、舊州鎮、六隆鎮等偏遠山區義診:為婦女做“兩癌”普查義診,勸說(shuō)孕婦做“地貧兒”、“唐氏兒”的篩查與檢測,老專(zhuān)家們說(shuō):“讓田林縣美麗鄉村里住著(zhù)健康的人們,減少他們因病致貧的幾率,讓山區的孩子健康成長(cháng)”是我們支醫的共同夢(mèng)想,大家用專(zhuān)業(yè)技術(shù)和行動(dòng)去接近它,實(shí)現它!

  三個(gè)月來(lái)6位專(zhuān)家共完成門(mén)診診查患者2010人次,收入住院、查房共1433人次,婦女“兩癌”普查498人次;手術(shù)153人次,電子陰道鏡實(shí)操722人次;帶教6人,授課8次,培訓醫護人員250人次;下鄉義診17次,贈送藥品6箱2000多盒;修復及啟用了醫院的陰道鏡及盆底康復治療儀2臺,提出合理化建議38條。

  一、精心診治,為健康田林建設貢獻智慧力量

  到田林縣兩所醫院援助的6位老醫生都深入到門(mén)診及病房開(kāi)展診治病患工作:李曉霞醫生門(mén)診診查患者448人次,疑難雜癥處理3人次,參與剖腹產(chǎn)手術(shù)3次,查房7次,會(huì )診3次;譚潔醫生診治患兒341例,沒(méi)有出現任何的醫療事故和差錯,受到當地群眾的好評;高萍醫生診療患者390人次,主刀了3例剖腹產(chǎn)手術(shù),指導陰道鏡、無(wú)痛人流術(shù)、放取節育環(huán)、接生等手術(shù)共41例,教學(xué)查房18次,疑難病例討論3次,幫助中醫院修復了閑置多年的陰道鏡及盆底治療儀。

  韓桂生醫生收治病人57人次,將庫存的電子陰道鏡、盆腔康復治療儀都開(kāi)展臨床使用,對婦科門(mén)診的.疑難雜癥進(jìn)行認真分析與診斷,得到醫院和患者的好評,收到錦旗一面;曾潤顏在中醫內科病房工作中與科主任積極討論對危重病人的治療方案,使患者病情得到了改善;金玉華醫生在內兒科查房1056人次,醫治患兒136人次。

  二、熱心帶教,指導受援地醫生提高診治水平

  6位老醫療專(zhuān)家都把支醫人才援助放到重中之重的位置上:李曉霞醫生多次組織科室業(yè)務(wù)培訓,并帶教三人,培養臨床工作中危重癥病人的快速診治方法,操作儀器培訓21人次;譚潔醫生進(jìn)行現場(chǎng)診斷和鑒別診治,講解有關(guān)并發(fā)癥的區別與采取的不同治療方法,使年輕醫生在診斷理念、操作技術(shù)上都有很大的改善和提升;高萍醫生手把手指導科室醫生進(jìn)行剖腹產(chǎn)、利普刀、陰道鏡、盆底康復等診療,指導開(kāi)展陰道鏡、無(wú)痛人流術(shù)、放取節育環(huán)、接生等手術(shù)41例。

  韓桂生醫生手把手帶教的梁醫生基本掌握了專(zhuān)科病歷的書(shū)寫(xiě),婦科常見(jiàn)病的診斷和治療,陰道鏡、盆底康復治療儀的使用操作;曾潤顏醫生在內兒科住院部開(kāi)展傳幫帶,全方位指導年輕醫生;金玉華帶領(lǐng)年輕醫生提高病歷書(shū)寫(xiě)60次、正確診斷50次、鑒別診斷和合理規范用藥86次,使年輕醫生對兒科的常見(jiàn)病多發(fā)病、危重病診斷鑒別合理用藥有了很大提高。

  三、開(kāi)展講座,系統培訓本科或鄉村醫生

  李曉霞醫生做了婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)知識培訓講座1次;高萍醫生《產(chǎn)后出血》的主題講課獲得全院醫務(wù)人員的一致好評,還持續分享了國內外先進(jìn)婦產(chǎn)科診療技術(shù)的線(xiàn)上授課內容。

  韓桂生醫生做鄉村醫生培訓專(zhuān)題講座1次;曾潤顏醫生在田林縣2021年第一期鄉村醫生業(yè)務(wù)培訓會(huì )上作了《發(fā)熱》、《兒童流感、肺炎危害及防控策略》兩個(gè)專(zhuān)題講座;金玉華完成內兒科教學(xué)講座1次。

  四、深入山區,保質(zhì)保量完成“兩癌”普查工作

  李曉霞主任2020年協(xié)助田林縣婦幼保健院大面積“兩癌”普查8900人次,發(fā)現宮頸癌的發(fā)病率竟達到全國水平的1.17倍。2021年李主任繼續深入到田林縣山區農村開(kāi)展宮頸癌及乳腺癌普查診治,她參加婦女兩癌普查498人次,普查結果宮頸癌發(fā)病率為“0”,做到了早發(fā)現、早治療。2021年田林縣婦幼保健院共完成兩癌篩查3890人次,李曉霞醫生與高萍醫生不畏山高路險,條件艱苦,走鄉串戶(hù)協(xié)助縣婦幼保健院提前一個(gè)月完成了任務(wù),使其成為該年度百色市唯一一家完成該項普查工作的醫院。

  五、開(kāi)設婦科,填補多項婦科技術(shù)空白

  針對田林縣中醫院急需成立婦科門(mén)診及病房的需求,韓桂生醫生上班第一天即籌建門(mén)診,規范安排診室物品擺放,婦科檢查器械的配備,領(lǐng)取各種消毒、化驗試劑。同時(shí)開(kāi)診掛號看病人。并啟動(dòng)使用閑置多年的陰道鏡,盆底康復治療儀。因工作繁忙,經(jīng)常加班加點(diǎn)而不能按時(shí)下班;婦科門(mén)診工作進(jìn)入正常流程后,馬上開(kāi)始婦科病房的建設:積極收治入院病人,病人住院后及時(shí)給予規范仔細的檢查和治療,使病情迅速得到控制和好轉。第一時(shí)間取得了病人的信賴(lài)和認可,打下良好的基礎,共收住院57位病人;在制定治療方案中,韓主任充分考慮發(fā)揮中醫特長(cháng),突出中醫特色,開(kāi)展中藥保留灌腸加穴位艾灸治療盆腔炎癥150人次,陰道中藥沖洗上藥加紅外線(xiàn)照射治療外陰炎、陰道炎260人次。開(kāi)展的多項新技術(shù)填補了縣中醫院的空白,許多患者慕名到中醫院接受治療,取得了很好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  高萍醫生接診了一位絕經(jīng)25年的66歲嵌頓節育環(huán)的患者,外院要求她去百色市婦幼保健院行全麻宮腔鏡下取環(huán)術(shù),憑借20 多年的手術(shù)經(jīng)驗,高醫生在常規手術(shù)條件下徒手取出數十年的嵌頓節育環(huán),解除了患者多年的痛苦,替患者節省了上萬(wàn)元的醫療費用以及患者本人及家屬的往返奔波。

  六、下鄉義診,把健康和溫暖送到百姓身邊

  6位老醫療專(zhuān)家均多次參加下鄉義診活動(dòng),使偏遠的山區也能享受優(yōu)質(zhì)的醫療資源,助力健康扶貧。大家為村民聽(tīng)診、診治、解答村民的健康問(wèn)題,科普衛生健康知識。曾潤顏醫生參加下鄉義診活動(dòng)7次,并把深圳企業(yè)家葉華沐老先生捐贈的近兩千盒藥品送給了村民;韓桂生醫生6次深入農村為行動(dòng)不便的老年患者現場(chǎng)開(kāi)展中醫治療;李曉霞下鄉為婦女義診5次;金玉華醫生因山路崎嶇,每次都暈車(chē)嘔吐,但她仍堅持6次下鄉為村民義診;

  民族要復興,鄉村需振興。6位老醫生在田林兩院支醫打出了品牌,擴大了影響,許多患者慕名而來(lái),前來(lái)就醫的人數持續增加,提升了醫院的知名度和影響力,受到兩院上下的一致贊譽(yù),兩所醫院均希望繼續援助,并增加援醫項目。老醫生們非常感謝“銀齡行動(dòng)”這個(gè)讓大家發(fā)光發(fā)熱、實(shí)現價(jià)值的平臺,說(shuō)如果需要,6位白衣老戰士愿意繼續踏上助力田林鄉村振興支醫之旅。

  醫療衛生鄉村振興工作總結5

  市衛生健康以不斷滿(mǎn)足基層群眾的健康需求為目標,按照“;、補短板、創(chuàng )示范、提能力”的總體思路,不斷完善農村醫療衛生服務(wù)體系,全面提升鄉村醫療衛生綜合服務(wù)能力,F將2021年工作情況匯報如下:

  一、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┩七M(jìn)鄉村城市化發(fā)展,均衡配置城鄉醫療衛生資源

  膠州市衛生健康將基層醫療衛生體系建設作為城鄉建設整體規劃的重要內容,合理規劃基層醫療衛生機構布局,健全農村三級醫療衛生服務(wù)體系,形成較為完善的15分鐘基本醫療衛生服務(wù)圈,實(shí)現基本醫療衛生服務(wù)全覆蓋;不斷加強基層醫療機構標準化建設,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng),全面提升基層醫療機構綜合服務(wù)能力,有效縮小城鄉衛生資源配置差距。投資9200余萬(wàn)元,高標準建設衛生院,改擴建面積3.3萬(wàn)㎡,投資1400萬(wàn)元,對各衛生院的門(mén)診、病房進(jìn)行裝修改造,確;A設施完善、布局合理。高標準建設國醫館18處,實(shí)現基層中醫診療保健服務(wù)全覆蓋。不斷提升基層醫療衛生機構的`醫療設備水平,投資4500萬(wàn)元,為各衛生院配備了一線(xiàn)品牌先進(jìn)儀器設備100余臺(套)。為中心衛生室配備全科醫生診斷儀等先進(jìn)儀器設備,進(jìn)一步提升中心衛生室診療服務(wù)能力。膠州市衛生健康局制定了衛生人才引進(jìn)和培訓計劃,近三年公開(kāi)考錄大學(xué)畢業(yè)生152名,進(jìn)一步充實(shí)善基層衛生人才隊伍。進(jìn)一步完善區域信息化資源共享交換平臺,逐步實(shí)現醫療服務(wù)、公共衛生信息互聯(lián)共享,加強遠程醫療能力建設,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫療資源向農村延伸,通過(guò)基層云HIS,逐步實(shí)現基層醫療衛生機構與膠州市人民醫院和膠州市第三人民醫院的遠程醫療、區域閱片功能。

 。ǘ┍U细纳妻r村民生,加強鄉村醫療設施建設,穩定鄉醫隊伍

  優(yōu)化醫療資源配置,加強基層醫療機構醫療設備配備及急救體系建設,在營(yíng)海、里岔、膠北新增急救站點(diǎn),進(jìn)一步提升急性心腦血管疾病和意外傷害醫療救治能力,加強院前急救與院內急診的有序銜接。妥善解決基層衛生隊伍穩定問(wèn)題,確保涉及廣大老年鄉村醫生的重大惠民政策順利實(shí)施,嚴格執行有關(guān)政策,認真實(shí)施鄉村醫生退出機制,對符合條件的老年鄉村醫生及時(shí)足額發(fā)放生活補助,全力保障我市鄉村醫生待遇。

 。ㄈ┙y籌城鄉公共服務(wù)體系建設,發(fā)揮居民健康“守門(mén)人”作用,推進(jìn)健康鄉村建設工作

  以提高鄉村基層醫療機構服務(wù)能力為重點(diǎn),以常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病分級診療為突破口,增強基層首診吸引力。前移基本公共衛生服務(wù)關(guān)口,整合市級專(zhuān)業(yè)公共衛生機構專(zhuān)業(yè)人員,成立市級基本公共衛生服務(wù)項目基層責任指導團隊,建立起“資源整合、網(wǎng)格管理、團隊指導、績(jì)效考核”的基層責任指導團隊制度,將心理服務(wù)與志愿服務(wù)相融合。

  健全和完善家庭醫生簽約服務(wù),全面推廣“1+1+1+N”家庭醫生簽約服務(wù)模式,簽約服務(wù)優(yōu)先覆蓋老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病、結核病、嚴重精神病患者、貧困人口、計劃生育特殊家庭等重點(diǎn)人群,穩步擴大家庭醫生簽約覆蓋面,逐步形成基層首診、雙向轉診、上下聯(lián)動(dòng)、急慢分診的就醫新格局。

  二、下一步工作計劃

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善基層醫療機構醫務(wù)人員配備,爭取盡快形成結構合理的人才梯隊;以住院病歷全面評審為突破口,全面提升醫療服務(wù)質(zhì)量;按照衛生院、衛生室建設和設備配備標準,配齊配全基本醫療、急救搶救等方面的設備器械,滿(mǎn)足廣大群眾需求;增配便民惠民服務(wù)設施,營(yíng)造良好的就醫環(huán)境,提升群眾滿(mǎn)意度。進(jìn)一步完善公共衛生各項管理制度和工作流程,加強管理,對各個(gè)項目實(shí)施情況進(jìn)行全面分析研判,提出有針對性的干預措施并積極推進(jìn)。

 。ǘ├^續擴大醫聯(lián)體范圍,積極推動(dòng)形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級診療模式;動(dòng)員上級醫院加強對衛生院的幫扶和指導力度,制定業(yè)務(wù)培訓計劃,繼續安排優(yōu)秀人才到基層醫療機構技術(shù)幫扶。組織疾控、監督、婦幼等部門(mén)根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),成立相應的專(zhuān)家隊伍,加強對衛生院的日常指導和幫扶,推動(dòng)各項工作全面提升。

  醫療衛生鄉村振興工作總結6

  2021年以來(lái),我局助力鄉村振興,提升服務(wù)鄉村的能力,一方面,從服務(wù)平臺入手,以“醫銀聯(lián)通”為抓手,和農商銀行合作,打造一刻鐘醫保經(jīng)辦服務(wù)圈,方便鎮街群眾便捷辦醫保。另一方面,從服務(wù)困難群眾助力共同服務(wù)入手,2021年度,通過(guò)完善醫療救助制度體系,全面促進(jìn)分級診療,首創(chuàng )推出困難群眾意外傷害先行支付,減輕群眾醫療負擔。印發(fā)了《臨海市高質(zhì)量做好精準服務(wù)推進(jìn)醫療救助工作辦法(試行)》,為進(jìn)一步讓政策落實(shí)、落地,防止出現漠視侵害群眾利益的問(wèn)題,提高困難群眾獲得感、幸福感、安全感,臨海市醫療保障局進(jìn)一步標準化、精準化、動(dòng)態(tài)化、精細化做好醫療救助工作。

  1、制定統一的表格和考核指標,讓醫療救助工作標準化。

  通過(guò)制定統一的'困難群眾檔案和簽約醫生上門(mén)服務(wù)的表格和考核指標,確定服務(wù)標準細則,讓簽約醫生上門(mén)服務(wù)工作更具標準化;

  2、加強數據傳遞,讓醫療救助工作精準化。

  在保障困難群眾待遇方面,確!耙蝗瞬宦,一人不少”。一方面,建設醫院精準識別提示系統,加強醫保與衛健跨部門(mén)對接,針對醫生無(wú)法掌握困難群眾身份的情況,在現有的醫院操作系統內增加特定模塊功能,利用醫保部門(mén)提供的困難群眾數據庫,使醫務(wù)人員在困難群眾就診時(shí),第一時(shí)間識別系統提示的困難群眾身份,方便醫生給予困難群眾相適應的治療;通過(guò)平臺信息系統排查大額醫療費用30萬(wàn)元(含)以上人員,并推送給民政部門(mén)識別,確保符合條件的人員及時(shí)納入救助范圍。另一方面,由醫保部門(mén)做好與民政、財政及(街道)等相關(guān)部門(mén)的信息共享、無(wú)縫對接,確保救助對象精準識別,摸清底數,即要求民政部門(mén)每月10日、25日及時(shí)上報本月變更的困難群眾名單及統計情況,各鎮(街道)當月完成實(shí)地調查和參保登記,醫保部門(mén)負責通過(guò)省大救助系統數據匹配核對進(jìn)行審核,并于次月開(kāi)通困難群眾醫保待遇,最后財政部門(mén)及時(shí)劃撥資助資金到位,確保不漏一人,保證資金及時(shí)到位;

  3、加強數據系統建設,讓醫療救助工作動(dòng)態(tài)化。

  與衛健部門(mén)共同開(kāi)發(fā)醫療救助對象上門(mén)服務(wù)微信小程序,通過(guò)家庭簽約醫生上門(mén)服務(wù)打卡簽到,提升家庭簽約醫生對困難群眾的關(guān)注和服務(wù)質(zhì)量,衛健、醫保部門(mén)通過(guò)后臺數據監測,強化對上門(mén)服務(wù)工作的線(xiàn)上監測和督查,同時(shí)完善系統建設,已實(shí)現困難群眾入院信息第一時(shí)間推送給各簽約醫生,由簽約醫生對就醫困難群眾進(jìn)行追蹤和全流程的動(dòng)態(tài)管理;

  4、細化考核,讓醫療救助工作精細化。

  醫保、衛健、民政、財政等部門(mén)建立“一月一抽查、半年一督查、全年一考核”的檢查考核機制,將簽約醫生建檔工作、落實(shí)轉診制度、轉外就診備案、上門(mén)服務(wù)次數、自負費用、群眾滿(mǎn)意度、政策宣傳等納入績(jì)效考核獎懲制度,同時(shí)將公立定點(diǎn)醫療機構對困難群體的平時(shí)服務(wù)情況和年底考核情況相結合制定考核指標。根據考核結果,簽約服務(wù)費進(jìn)行浮動(dòng)分配,并對公立定點(diǎn)醫療機構年度總額指標予以相應考慮。

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