公司員工半年工作總結最新

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的公司員工半年工作總結最新，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司員工半年工作總結最新1

　　20xx年上半年的工作已經(jīng)結束，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各兄弟部門(mén)的共同努力下，我們井然有序的完成了計劃部的各項工作，以下是本部門(mén)上半年的工作總結，內容如下：

　　一、加強部門(mén)管理協(xié)調各部門(mén)有序工作

　　計劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調部門(mén)，需要有大局觀(guān)，在自身的不斷努力和兄弟部門(mén)的積極配合下，按計劃推進(jìn)了以下工作：

　　1、全力協(xié)調公司各部門(mén)，按計劃推進(jìn)了各項工作的正常運作。

　　2、充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃推動(dòng)年度、季度、月度計劃的執行、考核及經(jīng)濟活動(dòng)分析的開(kāi)展。

　　3、采取靈活的工作方法，按計劃推動(dòng)二期工程的進(jìn)展。

　　4、積極發(fā)揮綜合計劃管理職能，嚴謹組織月度盤(pán)煤及生產(chǎn)報表例會(huì )、嚴格控制燃料庫存，為機組的安全穩定運行提供了有力保障。

　　二、生產(chǎn)計劃

　　年初下達了20xx年度的生產(chǎn)計劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠(chǎng)用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標的完成奠定了良好的基礎。按照公司全年71億千瓦時(shí)發(fā)電量計劃，上半年下達的主要生產(chǎn)指標為發(fā)電量計劃為xxx億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：xxxx億千瓦時(shí)，供電煤耗：333。14克/千瓦時(shí)；綜合廠(chǎng)用電率：8。29%。在各部門(mén)的共同努力協(xié)作下，圓滿(mǎn)完成上半年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)xxxx億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：xxxx億千瓦時(shí)，綜合廠(chǎng)用電率完成8。07%，供電煤耗完成334。36克/千瓦時(shí)。供電煤耗未完成上半年計劃。

　　上半年完成各類(lèi)日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時(shí)有效、準確，與電力公司、集團公司等上級主管部門(mén)協(xié)作良好。燃煤盤(pán)點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著(zhù)，上半年共完成燃煤盤(pán)點(diǎn)約xx萬(wàn)噸，各月度燃料盈虧趨于平衡。

　　三、招投標合同

　　20xx年上半年共開(kāi)展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類(lèi)招投標項目9個(gè)：鍋爐磨煤機石子煤斗改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組B級檢修工程發(fā)電主輔設備檢修、灰場(chǎng)子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動(dòng)沖洗設備、脫硝項目設計、1號機組檢修技術(shù)監督檢查試驗項目、啟動(dòng)鍋爐檢修。其中，已確定中標單位8個(gè)項目。只有脫硝初步設計，由于涉及施工工藝、設計單位設計能力等原因正在評定中。

　　二期工程開(kāi)展招投標活動(dòng)2個(gè)項目：水資源論證、環(huán)境影響評價(jià)。

　　同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠(chǎng)防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標。

　　四、工作中存在的不足

　　由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標、合同涉及面較廣，導致工作中存在一定的疏漏。

　　根據目前的工作狀況，我們將在日后的工作中，明確分工，加強招投標、合同、付款、報表等各類(lèi)臺帳的建設，達到工作進(jìn)度明確，合理，按月、按天完成各項工作。

公司員工半年工作總結最新2

　　20xx年上半年，我院研究室在市院研究室的正確指導下，在我院xx組的正確指揮下，緊緊抓住省院目標管理方案，為方案中的工作內容為工作重點(diǎn)，輔助以其他臨時(shí)性工作。在研究室全體干警的努力下，推動(dòng)了目標管理方案中各項工作的進(jìn)展，取得了較好的成績(jì)。

　　一、檢察委員會(huì )工作

　　年初至今，我院共召開(kāi)檢察委員會(huì )1次，研究案件1件1人。今年，研究室在認真做好檢察委員會(huì )服務(wù)工作的同時(shí)，注重從案件的實(shí)體審查入手，充分發(fā)揮研究室的職能，對已經(jīng)上會(huì )的案件進(jìn)行了實(shí)體審查，并形成審查意見(jiàn)。

　　二、參加省院案例研討情況

　　截止目前，省院組織的'二次案例研討，我院全部參加，而且在第一次案例研討中，我院的案例研討意見(jiàn)受到了省院的表彰，得到了我院領(lǐng)導的充分肯定。

　　三、調研工作

　　調研工作是研究室的一項重要工作內容，具有一定的難度，所以年初在研究全年工作計劃的時(shí)候，我們就將這項工作作為研究室工作的重點(diǎn)，放在首要位置。在工作中，我們充分調動(dòng)其他科室的積極性，將市院下發(fā)的調研題目分發(fā)到各科室，號召各部門(mén)干警認真研究，結合本部門(mén)工作中實(shí)際遇到的問(wèn)題認真撰寫(xiě)，到現在共撰寫(xiě)調研文章10余篇，均已經(jīng)上報到市院研究室，并確立了市級的重點(diǎn)課題，省級課題正在進(jìn)一步的運做之中。

　　四、執法檔案工作

　　20xx年按照執法檔案的工作要求，xxxx縣人民檢察院進(jìn)一步加大了對執法檔案工作的重視程度，院xx組書(shū)記、檢察長(cháng)x親自召集業(yè)務(wù)部門(mén)的建檔干警和執法檔案的具體負責部門(mén)開(kāi)會(huì )研究，著(zhù)重說(shuō)明了執法檔案工作重要性、必要性，研究室根據市院的要求對如何規范填寫(xiě)及案件質(zhì)量評價(jià)標準等向建檔干警作了詳細的說(shuō)明。在今年的工作中堅決實(shí)行“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負責；誰(shuí)審核，誰(shuí)負責；誰(shuí)審批，誰(shuí)負責”的問(wèn)責制，確保執法檔案工作的順利進(jìn)行。

　　根據我院業(yè)務(wù)科室干警人數和辦案情況，今年共為17人建立執法檔案17本，其中，公訴科2人2本、民行科2人2本、控申科2人2本、偵查監督科2人2本、反瀆職侵權局2人2本、監所科1人1本、反貪局4人4本、院領(lǐng)導2人2本。

　　到目前為止，我院共進(jìn)行執法檔案檢查2次，建檔案件數55件，評價(jià)37件，均為良好以上等級。

　　五、工作中存在的不足

　　雖然我們的工作取得了一定的成績(jì)，但是距離市院和目標管理的要求還有一定的差距。一是調研工作的基礎數基本上能夠得到保障，但是加分項還有一定差距，尤其是在課題方面還存在差距。二是調研文章的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步加強。三是執法檔案工作有待于進(jìn)一步研究。

公司員工半年工作總結最新3

　　時(shí)光流逝，轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)半年�；厥走@走過(guò)的半年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的員工不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的員工需要學(xué)習的東西還很多很多。

　　1、思想修養

　　作為一名員工，要想完成工作的責任，首先必須具備員工素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名員工，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己換個(gè)角度靜心仔細想想如何能的好一些。

　　2、素質(zhì)提升

　　在學(xué)習中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的的在廠(chǎng)區進(jìn)行一些嘗試。

　　在工作中，我認真投入，認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：品控，業(yè)務(wù)往來(lái)等。

　　在空余時(shí)間，我會(huì )閱讀一些自己訂的雜志，網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，去書(shū)城自費購買(mǎi)與教育管理有用的各類(lèi)書(shū)籍和音像資料進(jìn)行觀(guān)看學(xué)習，我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。

　　3、展望

　　通過(guò)這半年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠，尤其在管理方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。

公司員工半年工作總結最新4

　　今年上半年，本人在單位各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在辦公室同事的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了更進(jìn)一步的提高�，F將半年來(lái)的工作情況和存在的不足總結如下：

　　一、工作情況

　　一是對領(lǐng)導交辦及兩辦定期調度的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。今年上半年共起草有關(guān)情況匯報、活動(dòng)方案、總結等文件30余份。

　　二是按期調度我局重點(diǎn)工程進(jìn)展及上級領(lǐng)導分管科室工作情況。全面、準確地了解和掌握當前工作的開(kāi)展情況，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。

　　三是協(xié)助完成《——年鑒》供稿任務(wù)及半年新聞宣傳稿件統計工作。

　　四是利用空余時(shí)間，編寫(xiě)工作信息，上半年共被各級媒體采用信息10余篇。

　　二、存在的不足

　　回顧半年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處：

　　一是由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，公文寫(xiě)作水平有限，有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。

　　二是與局屬各單位、科室溝通時(shí)語(yǔ)言缺乏力度，造成工作時(shí)往往處于被動(dòng)。

　　三是對全局工作情況掌握不細，對一些工作還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。

　　三、下半年的工作打算

　　一是自覺(jué)加強學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作。結合自己在日常公文寫(xiě)作過(guò)程中暴露出的不足，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的公文寫(xiě)作水平。

　　二是加強與局屬各單位科室之間的溝通，增強語(yǔ)言力度，嚴肅工作程序，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。

　　三是加強工作積極性，對工作方面業(yè)務(wù)不熟練、情況不了解之處，做到勤學(xué)、勤問(wèn)，提高工作的主動(dòng)性。

公司員工半年工作總結最新5

　　半年時(shí)間已然從手中溜走，總結半年工作，我也發(fā)現自己在工作中存在一些問(wèn)題，同樣也看到了自己的優(yōu)點(diǎn)，我相信自己能夠做好接下來(lái)的工作。爭取下半年取得更好成績(jì)，完成車(chē)間的任務(wù)。

　　上半年在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們每個(gè)人努力完成日常工作，在工作中吃苦耐勞，完成了領(lǐng)導安排的多項任務(wù)，并且獨立做好的自己的工作。沒(méi)有拖累車(chē)間的生產(chǎn)。我因為在公司時(shí)間長(cháng)，屬于老員工是車(chē)間組長(cháng)，還負責帶領(lǐng)新人工作，我手下有一位年初剛進(jìn)入公司的新人，我負責指導他基礎工作并且解答他的疑難問(wèn)題，在工作中積極幫助新人，在半年內讓新人成為了我們車(chē)間的正式員工，給我們車(chē)間提供了一份力量。

　　每天生產(chǎn)中，我嚴格抓質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，我負責的質(zhì)量方面工作，對每一個(gè)人工作都會(huì )進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現抽樣檢查中不符合規格的人一共有三個(gè)，經(jīng)過(guò)了我嚴格的規范指導，五月份期間，質(zhì)量得到了極大提升，每個(gè)人都重視質(zhì)量，這讓我們的生產(chǎn)效率得到了提升，保證了質(zhì)量的'同時(shí)也保證了速度，加快了我們車(chē)間生產(chǎn)。

　　雖然在上半年中我們車(chē)間取得了不錯的成績(jì)，可是與其他車(chē)間相比，我們車(chē)間取得的成績(jì)并不是很好，這讓我知道我們車(chē)間依然有巨大的潛力可以挖掘，每個(gè)員工都沒(méi)有發(fā)揮出自己全部實(shí)力，在工作中雖然做的還行，依然還需要提升。平時(shí)工作缺乏壓力，沒(méi)有多少要求，這讓我們車(chē)間工作一直都在中上游徘徊，想要提高生產(chǎn)效率，需要加大對于員工的壓力，給每個(gè)員工更多的壓力，讓他們接受更大的挑戰，從而提升車(chē)間效率。

　　在過(guò)去的工作發(fā)現，我們車(chē)間雖然取得了一些成績(jì)，但是配合不夠，每個(gè)人的能力還有欠缺，所以在集體工作時(shí)會(huì )因為部分員工能力問(wèn)題，拉低了我們車(chē)間的生產(chǎn)能力，這非常不符合我們車(chē)間的發(fā)展，車(chē)間人員能力亟待提高。同時(shí)也需要加強自身的管理培訓能力。

　　我在管理方面也不夠熟練，因為我擔任車(chē)間組長(cháng)時(shí)間并不長(cháng)，是今年被領(lǐng)導提拔成為組長(cháng)，我需要學(xué)習的地方很多，對于管理生疏。但有了上半年的積累，我已經(jīng)有了極大突破這讓我知道了接下來(lái)該如何提高自身發(fā)展，做好個(gè)人工作。在下半年中我會(huì )積極吸取上半年的經(jīng)驗，同時(shí)向其他車(chē)間優(yōu)秀組長(cháng)學(xué)習，努力提升自己，不斷鍛煉各自能力讓我有更大的成長(cháng)。

　　下半年又是一個(gè)新的開(kāi)始，在上半年中沒(méi)有完成的目標可以在下半年中實(shí)現，我會(huì )帶領(lǐng)我們車(chē)間，根據領(lǐng)導的安排完成下半年工作，同時(shí)努力提升下半年的工作質(zhì)量，力圖拉近與其他車(chē)間的差距，同時(shí)我會(huì )給車(chē)間內的員工進(jìn)行能力培訓讓更多的員工有能力做好自身工作完成自己的任務(wù)。

公司員工半年工作總結最新6

　　首先感謝xx提供一種舒適的工作環(huán)境，感謝各位領(lǐng)導給予我一個(gè)展現自我的機會(huì )，這半年以來(lái)在同事幫助、領(lǐng)導的指導下，自己的不斷努力下，自我感覺(jué)自己成長(cháng)了許多，積累了不少的經(jīng)驗，為自己迎接新的挑戰又增添了不少的自信心，為自己將來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造了有利的條件，同時(shí)也發(fā)現自己的不足和弱點(diǎn)。下面對我半年工作進(jìn)行一下大致的總結。

　　參與了對標工作。極力配合項目經(jīng)理完成對標的相關(guān)工作，在此項工作我參與文檔分析，指標分解和相關(guān)文檔的撰寫(xiě)，在此項工作我還參與了遵義市的調研工作，在此項調研工作中我認識到了作為程序員應該怎么進(jìn)行調研和調研前的一些工作準備，通過(guò)相關(guān)文檔認真學(xué)習，掌握了一定的初步編寫(xiě)文檔能力，在此項工作中我的收獲就是掌握一定的和客戶(hù)交流，作為一個(gè)小組成員怎么配合經(jīng)理完成應該完成的工作。但感覺(jué)自己不足之處就是長(cháng)期面向技術(shù)專(zhuān)研與學(xué)習以至于不擅長(cháng)交流和文檔編寫(xiě)工作，感覺(jué)在調研工作很大程度思想完全不能脫離技術(shù)走向業(yè)務(wù)梳理工作。另外在項目經(jīng)理的指引下對Jquery和CSS進(jìn)行了深入的學(xué)習，終于彌補了我在開(kāi)發(fā)中常遇的兩大弱點(diǎn)。這也為我的開(kāi)發(fā)中增添了不少色彩。

　　參與基礎數據對象管理系統建設。此項目我們小組采用流水式生產(chǎn)模式，我的項目經(jīng)理根據組員的情況以及優(yōu)勢將項目分為3部分（系統分析及數據庫建立，數據訪(fǎng)問(wèn)以及業(yè)務(wù)邏輯的處理、用戶(hù)界面及硬件交付），由不同的項目成員完成，我在當中主要負責就是為系統的界面層提供數據訪(fǎng)問(wèn)接口和我業(yè)務(wù)邏輯處理，極力配合界面開(kāi)發(fā)調用人員完成開(kāi)發(fā)工作以及提供所需數據訪(fǎng)問(wèn)接口和業(yè)務(wù)處理工作，在此項工作我的收獲就怎么樣去配合完成一個(gè)項目，掌握了項目怎么在一個(gè)小組當中進(jìn)行合理的職責劃分，怎么根據小組實(shí)力進(jìn)行項目階段行劃分，在此過(guò)程中我的技術(shù)也得到了很大的提升。尤其是對數據訪(fǎng)問(wèn)這塊，我有利的掌握數據庫訪(fǎng)問(wèn)過(guò)程中的鏈接池使用。

　　參與燃氣公司系統平臺的建立工作。在這個(gè)項目我主要的任務(wù)就是做一些開(kāi)發(fā)前的技術(shù)儲備，提前摸索開(kāi)發(fā)過(guò)程預知的一些相關(guān)技術(shù)和一些系統架構思想，我側重學(xué)習的方向就是尋求一種新的架構思想代替現在相對較落后技術(shù)架構，目前學(xué)習目標就是使用分布式應用開(kāi)發(fā)進(jìn)行系統搭建，想通過(guò)這種架構思想構建一個(gè)全新的系統架構模式以供以后所有系統的參照與效仿，也就是面向服務(wù)編程思想（SOP），就此架構思想我學(xué)習了微軟的WCF架構。這也是微軟提出相對較新的系統架構模式，當然在此過(guò)程中我了解到國外一個(gè)相對較新的架構理念，那就是面向資源（REST）系統架構設計模式，據微軟官方介紹它是SOP的下一代，將來(lái)所有的系統如果不是面向服務(wù)以及面向資源的系統架構思想將是一個(gè)淘汰的、落后的產(chǎn)品。我除了學(xué)習這項架構思想外，我還對Silverlight進(jìn)行了學(xué)習，這主要是它目前和flash，HTML5在某種程度有相當競爭的地位，并且它現在被IT開(kāi)發(fā)人員（尤其是。net開(kāi)發(fā)人員）視為極品，它在將來(lái)的net開(kāi)發(fā)產(chǎn)品中有著(zhù)相當大的競爭力度，同時(shí)這也是我們小組開(kāi)發(fā)技術(shù)上的一個(gè)考慮。希望能夠在這次開(kāi)發(fā)中使用這些全新的技術(shù)，為公司創(chuàng )造一個(gè)全新的技術(shù)產(chǎn)品。

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