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供銷(xiāo)社2022年鄉村振興工作總結范文（通用5篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編幫大家整理的供銷(xiāo)社2022年鄉村振興工作總結范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供銷(xiāo)社鄉村振興工作總結1
一年來(lái)，我社主動(dòng)服務(wù)鄉村振興戰略，取得了積極成效。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，助力鄉村產(chǎn)業(yè)興旺，布局農產(chǎn)品加工和冷鏈物流，發(fā)展多種形式的產(chǎn)銷(xiāo)銜接，推進(jìn)農業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)了服務(wù)業(yè)態(tài)升級。主動(dòng)參與農村人居環(huán)境整治，促進(jìn)美麗鄉村建設。全年實(shí)現銷(xiāo)售服務(wù)總額6.3億元，供銷(xiāo)社服務(wù)鄉村實(shí)力明顯增強。
一、主要工作成效
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1.農資備耕足。2月初，我社在全力應對疫情防控的基礎上，針對春耕備耕農業(yè)生產(chǎn)資料供應問(wèn)題，向市政府做了緊急匯報，得到了政府支持，確保了春耕物資充足不斷檔。
2.服務(wù)保耕好。開(kāi)辟農業(yè)生產(chǎn)資料“三級配送”工作機制，即：市配送中心到鄉鎮、鄉鎮到村、村到農，戶(hù)，使我市春耕農資供應得到有效保障；
開(kāi)展科技服務(wù)，科技培訓1100人次，測土配方施肥2萬(wàn)余畝。
3.復工復產(chǎn)快。2月下旬開(kāi)始社有企業(yè)及基層供銷(xiāo)社的復工復產(chǎn)工作，做到達標一個(gè)復產(chǎn)一個(gè)，3月中下旬實(shí)現5個(gè)社有企業(yè)、54個(gè)基層社、37個(gè)農民專(zhuān)合社、2個(gè)農合聯(lián)及400余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部復工復產(chǎn)。
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1.基層社提質(zhì)增效。完成新建貓坪、木瓜園、百里坡等3個(gè)基層供銷(xiāo)社，提升石窩、石塘等兩個(gè)基層供銷(xiāo)社的升級工作，投入資金60萬(wàn)元。有效提升了基層供銷(xiāo)社服務(wù)能力。
2.專(zhuān)合社發(fā)展有序。完成新發(fā)展專(zhuān)合社3個(gè)、聯(lián)合社一個(gè)；
提升農合聯(lián)一個(gè)、專(zhuān)合社一個(gè)。投入資金40萬(wàn)元。增強了帶動(dòng)力。
3.農化服務(wù)范圍廣。圍繞破解“誰(shuí)來(lái)種地、地怎么種”等問(wèn)題，依托我社興達農資公司及26個(gè)村級服務(wù)社，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷(xiāo)等農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節，積極開(kāi)展“保姆式”“菜單式”或個(gè)性化“定制式”服務(wù)，全年共開(kāi)展土地托管服務(wù)面積6萬(wàn)畝。
4.脫貧攻堅勁不松。今年，我社對口幫扶堅持脫貧不脫政策、不脫責任、不脫幫扶，堅持每月1—2次進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展持續幫扶工作，強弱項、補短板、促發(fā)展，有效鞏固了脫貧成果。
積極抓好消費扶貧行動(dòng)，以消費扶貧“三專(zhuān)”（專(zhuān)柜、專(zhuān)館、專(zhuān)區）建設和“扶貧832”銷(xiāo)售平臺為主要載體，積極推動(dòng)扶貧產(chǎn)品及符合條件的企業(yè)入駐。全市已有42家供應商通過(guò)”扶貧832“平臺資質(zhì)審核，其中30家供應商通過(guò)268個(gè)產(chǎn)品認定，18家供應商產(chǎn)品上線(xiàn)”扶貧832“平臺。目前，僅”扶貧832“平臺銷(xiāo)售金額達1600余萬(wàn)元，共計帶動(dòng)貧困戶(hù)6000余人。
二、存在的'問(wèn)題
供銷(xiāo)系統在參與和服務(wù)鄉村振興戰略還存在以下問(wèn)題：一是服務(wù)鄉村振興著(zhù)力點(diǎn)不夠；
二是參與鄉村振興服務(wù)方式創(chuàng )新力不夠。三是介入鄉村振興的實(shí)力不夠強。
三、來(lái)年工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┏掷m深化綜合改革，找準鄉村振興供銷(xiāo)著(zhù)力點(diǎn)。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農業(yè)社會(huì )化服務(wù)層次和水平，引導小農戶(hù)與現代農業(yè)發(fā)展有機銜接；
圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，拓展農村生態(tài)服務(wù)，參與美麗鄉村建設；
圍繞生活富裕，加快推進(jìn)農村流通現代化，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農民增收渠道；
圍繞鄉風(fēng)文明，加強農村綜合服務(wù)社建設，大力弘揚供銷(xiāo)合作社文化，培育農民互助合作精神。
�。ǘ┏掷m夯實(shí)基層組織，筑牢鄉村振興供銷(xiāo)服務(wù)基礎。推進(jìn)基層社建設提質(zhì)增效，持續領(lǐng)辦創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉社區綜合服務(wù)社；
力爭建成提升運行規范、帶動(dòng)力強的村級基層社3個(gè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社5家、專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭打造村（社區）綜合服務(wù)社15家。
�。ㄈ┏掷m做長(cháng)經(jīng)營(yíng)鏈條，拓展鄉村振興服務(wù)領(lǐng)域。積極開(kāi)展“綠色農資”服務(wù)，推進(jìn)農資分級配送服務(wù)，力爭供銷(xiāo)社企業(yè)農資市場(chǎng)占有率突破60%。力爭土地托管服務(wù)面積新增2萬(wàn)畝。依托社有企業(yè)、基層供銷(xiāo)社積極開(kāi)展現代流通服務(wù)，提升流通服務(wù)能力。加強再生資源回收服務(wù)，積極參與農村廢膜治理，減少農業(yè)面源污染。做好“四川扶貧”集體商標的申報、運維和國家“消費扶貧832平臺”入駐、管理、銷(xiāo)售工作。探索“三社融合”（專(zhuān)合社+基層社+村集體）試點(diǎn)。
�。ㄋ模┏掷m完善治理機制，強化鄉村振興供銷(xiāo)服務(wù)支撐。把完善“三會(huì )”制度，作為供銷(xiāo)社推動(dòng)有效治理的重要手段，推動(dòng)市社完善機構設置、職能配置，健全社員代表大會(huì )。優(yōu)化“雙線(xiàn)運行”機制，強化目標考核和內部審計，開(kāi)展系統內統籌合作發(fā)展，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強、社會(huì )影響大、經(jīng)濟效益好的項目，促進(jìn)系統上下貫通、聯(lián)合合作，服務(wù)產(chǎn)業(yè)興旺。
供銷(xiāo)社鄉村振興工作總結2
上半年，全市供銷(xiāo)系統深入貫徹落實(shí)中央、省委一號文件精神，認真落實(shí)市委實(shí)施鄉村振興戰略部署，結合實(shí)際積極推進(jìn)戰疫保供穩產(chǎn)，四川電視臺、農村日報、西南商報、遂寧日報等新聞媒體多次報道，夯實(shí)基層組織體系、拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，上半年全市供銷(xiāo)系統實(shí)現銷(xiāo)售總額42.8億元、利潤總額2552萬(wàn)元，供銷(xiāo)社服務(wù)鄉村振興實(shí)力明顯增強。
一、戰疫保供備耕，穩定糧食生產(chǎn)保障基本民生
(一)抓供給保障基本民生。一是強化保供流通。積極適應疫情期間全市居民小區村社封閉管理新形勢，縣級社依托電商平臺積極開(kāi)展“網(wǎng)上供銷(xiāo)”，市社依托直屬禾之春農產(chǎn)品供銷(xiāo)公司，建設1個(gè)社區服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、12個(gè)小區臨時(shí)農產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，出動(dòng)5輛流動(dòng)銷(xiāo)售車(chē)，日均供應生鮮蔬菜6噸、水果0.2噸、肉禽蛋0.3噸，打通居民生活物資供應“最后一公里”。疫情期間，供銷(xiāo)社實(shí)現農產(chǎn)品銷(xiāo)售2500萬(wàn)元。二是加強保供儲備。全市系統充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，積極儲備日常生活物資。射洪市社充分發(fā)揮金源商場(chǎng)和各連鎖店作用，打好提前量，共購進(jìn)：大米18噸、面6噸、面粉5噸、食用油9噸、方便面12000/桶、袋、各類(lèi)餅干4噸。大英、蓬溪等縣級社充分發(fā)揮“國家隊”作用，主動(dòng)承擔黨委、政府安排的生活物資應急保障供應儲備任務(wù)，確保市場(chǎng)供應。
(二)保春耕穩定糧食生產(chǎn)。一是農資備耕足。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農等農資公司，儲備肥料13638噸，其中：尿素3660噸、碳銨1425噸、磷肥2125噸、復合肥5862噸、其他肥料566噸，調運農藥164噸、農膜93噸、種子58噸、各種農機具1082套，確保農資市場(chǎng)供需總體平衡、結構合理。二是服務(wù)保耕好。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造為農服務(wù)中心4家、基層社10家、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，精準分析農資市場(chǎng)供求關(guān)系，暢通供需渠道，實(shí)現春耕土地托管服務(wù)面積15000畝。三是技術(shù)保耕強。將“線(xiàn)上培訓”和“線(xiàn)下實(shí)操”相結合，積極培育無(wú)人機操作手等現代農業(yè)技術(shù)人才30人，組織30名農技人員、5個(gè)春耕技術(shù)服務(wù)小組，深入農村采取田間授課、精準授課的方式，開(kāi)展技術(shù)指導，累計發(fā)放政策宣傳和技術(shù)服務(wù)資料3000余份，培訓農民1000人次。
二、對標查漏補短，夯實(shí)鄉村振興供銷(xiāo)基層體系
(一)基層社建設提質(zhì)增效。按照“五有”(有證照、有場(chǎng)所、有標識、有人員、有經(jīng)營(yíng)服務(wù))標準和市場(chǎng)化方向，采取盤(pán)活基層社現有資產(chǎn)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)投資、財政扶持等多種方式，改造升級薄弱基層社，拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能。把基層社打造成發(fā)展可持續、農民致富有保障、集體收入有來(lái)源的鄉村振興骨干力量，探索了“黨建帶社建、村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基層社8家，成功申報總社基層社標桿社4家。
(二)農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展有序。通過(guò)相互參股、業(yè)務(wù)聯(lián)結、服務(wù)帶動(dòng)等多種形式積極領(lǐng)辦創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社及聯(lián)合社，推廣“供銷(xiāo)社+農民專(zhuān)業(yè)合作社+小農戶(hù)(貧困戶(hù))”的模式，提升小農生產(chǎn)組織化程度，推動(dòng)小農戶(hù)和現代農業(yè)發(fā)展有機銜接。注重專(zhuān)業(yè)合作社規范發(fā)展，著(zhù)力培育一批經(jīng)營(yíng)規模大、服務(wù)范圍廣、管理運營(yíng)好、示范帶動(dòng)能力強的農民合作社示范社，做好示范社申報、發(fā)展質(zhì)量跟蹤監測工作。上半年成功申報總社農民合作社示范社3家、省級示范社7家。
(三)城鄉綜合服務(wù)提檔升級。順應村建制和規劃調整，優(yōu)化農村綜合服務(wù)社布局，采取盤(pán)活資產(chǎn)改造、整合村居設施等方式規范提升農村綜合服務(wù)社28個(gè)。扎實(shí)開(kāi)展農村綜合服務(wù)社星級社培育創(chuàng )建，帶動(dòng)農村綜合服務(wù)社改造升級硬件設施，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，拓展服務(wù)功能，積極開(kāi)展日用品配送、消費合作、文體娛樂(lè )、養老幼教、再生資源回收等多樣化服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度有效提升。
三、保障供給服務(wù)，提升鄉村振興供銷(xiāo)服務(wù)功能
(一)農資供應保障充分。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農等農資公司，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+農資”經(jīng)營(yíng)模式，圍繞化肥、農藥“雙減量”控制目標，加強農資儲備供應，引導科學(xué)施肥、合理用藥，今年春耕供應有機肥13萬(wàn)噸，高標準農膜5萬(wàn)余噸，低殘留農藥9萬(wàn)噸，供銷(xiāo)社企業(yè)農資市場(chǎng)占有率達55%。
(二)流通服務(wù)拓展有效。打造“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”，依托遂寧蜀之味、射洪坤澤、蓬溪益眾等區域性電子商務(wù)平臺，加強與新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、連鎖超市等聯(lián)營(yíng)協(xié)作，推行基地共建、品牌共創(chuàng )、利益共享，做長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈。上半年電商銷(xiāo)售額實(shí)現1.92億元，助農增收效果明顯。
(三)農業(yè)社會(huì )化服務(wù)強力推進(jìn)。圍繞破解“誰(shuí)來(lái)種地、地怎么種”等問(wèn)題，依托射洪太乙、蓬溪芝溪、船山永興等6個(gè)為農服務(wù)中心，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷(xiāo)等農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節，積極開(kāi)展“保姆式”“菜單式”或個(gè)性化“定制式”服務(wù)，上半年供銷(xiāo)系統實(shí)現土地托管服務(wù)面積2.37萬(wàn)畝。
(四)脫貧攻堅供銷(xiāo)助力明顯。累計為97家農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體成功申報“四川扶貧”公益性集體商標，涉及9類(lèi)、213個(gè)品種。剔除9家不符合申報條件的市場(chǎng)主體，規范26家經(jīng)營(yíng)主體商標使用行為，取締1家用標資格。探索“供銷(xiāo)社+企業(yè)+貧困戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，以四川金匯源、遂寧禾之春、射洪金檸農業(yè)等23家企業(yè)為依托，上半年，累計銷(xiāo)售扶貧產(chǎn)品680萬(wàn)元，覆蓋78個(gè)貧困村、4152戶(hù)貧困戶(hù)，為打贏(yíng)脫貧攻堅戰貢獻了力量。
半年來(lái)，全市供銷(xiāo)系統爭當鄉村振興“排頭兵”取得了一定成效，但也還存在一些問(wèn)題，主要是供銷(xiāo)社服務(wù)鄉村振興著(zhù)力不夠明顯，基層體系不夠完善，機制不夠健全。下半年全市供銷(xiāo)系統將從四個(gè)方面，深化綜合改革，助力鄉村振興。
一是持續深化綜合改革，找準鄉村振興供銷(xiāo)著(zhù)力點(diǎn)。把供銷(xiāo)社綜合改革各項工作與實(shí)施鄉村振興戰略緊密結合、主動(dòng)作為。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農業(yè)社會(huì )化服務(wù)層次和水平，引導小農戶(hù)與現代農業(yè)發(fā)展有機銜接;圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，拓展農村生態(tài)服務(wù)，參與美麗鄉村建設;圍繞生活富裕，加快推進(jìn)農村流通現代化，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農民增收渠道;圍繞鄉風(fēng)文明，加強農村綜合服務(wù)社建設，大力弘揚供銷(xiāo)合作社文化，培育農民互助合作精神;圍繞治理有效，深入推進(jìn)供銷(xiāo)合作社基層組織建設，推廣“黨建帶社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途徑。
二是持續夯實(shí)基層組織，筑牢鄉村振興供銷(xiāo)服務(wù)基礎。推進(jìn)基層社建設提質(zhì)增效，持續領(lǐng)辦創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉社區綜合服務(wù)社;積極探索鄉鎮基層社、為農服務(wù)中心、農村合作經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )、農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫院多塊牌子一套人馬。下半年，力爭建成運行規范、帶動(dòng)力強的村級基層社5個(gè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社10家、專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭打造村(社區)綜合服務(wù)社35家。
三是持續做長(cháng)經(jīng)營(yíng)鏈接，拓展鄉村振興供銷(xiāo)服務(wù)領(lǐng)域。積極開(kāi)展“綠色農資”服務(wù)，大力推進(jìn)農資連鎖經(jīng)營(yíng)，力爭供銷(xiāo)社企業(yè)農資市場(chǎng)占有率突破60%。充分發(fā)揮社有企業(yè)、基層社、綜合服務(wù)社(中心)的帶動(dòng)作用，下半年，力爭系統土地托管服務(wù)面積新增15萬(wàn)畝。依托社有企業(yè)，積極開(kāi)展現代流通服務(wù)，強化冷鏈基礎設施建設，加快發(fā)展農村電子商務(wù)，提升流通現代化水平。加強再生資源回收服務(wù)，積極參與農村垃圾治理和“廁所革命”行動(dòng)，積極打造鄉村綠色生態(tài)服務(wù)體系。精準助力脫貧攻堅大局，做好“四川扶貧”集體商標的申報、運維、管理，推廣“供銷(xiāo)社+小農戶(hù)+貧困戶(hù)”的`扶貧模式，為貧困地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農民生產(chǎn)生活提供便捷安全、優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務(wù)。
四是持續完善治理機制，強化鄉村振興供銷(xiāo)服務(wù)支撐。把完善“三會(huì )”制度，作為供銷(xiāo)社推動(dòng)有效治理的重要手段，推動(dòng)安居區供銷(xiāo)社完善機構設置、職能配置，健全社員代表大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )，籌備召開(kāi)市供銷(xiāo)社第一次代表大會(huì )。下半年，市、縣(市、區)供銷(xiāo)社完成“三會(huì )”制度建設。建立市供銷(xiāo)社合作發(fā)展基金，制定合作發(fā)展基金運行管理辦法，加強系統內合作發(fā)展基金的合作，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強、社會(huì )影響大、經(jīng)濟效益好的項目，促進(jìn)系統上下貫通、聯(lián)合合作，服務(wù)產(chǎn)業(yè)興旺，促進(jìn)共同富裕。
供銷(xiāo)社鄉村振興工作總結3
一、穩妥推進(jìn)深化供銷(xiāo)合作社綜合改革。
《績(jì)溪縣深化供銷(xiāo)合作社綜合改革實(shí)施方案》已于20xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺，同時(shí)印發(fā)到各鄉鎮和縣直單位。今年我社根據《績(jì)溪縣深化供銷(xiāo)合作社綜合改革實(shí)施方案》文件精神，著(zhù)手開(kāi)展“三會(huì )”建設基礎工作，完成第一次社員代表大會(huì )代表摸底統計工作，并進(jìn)行理事會(huì )章程、大會(huì )議程等文件草擬工作，待市社第一次社員代表大會(huì )召開(kāi)后，啟動(dòng)此項工作。
二、基層組織建設情況。
一是廣泛開(kāi)展調研，謀劃工作思路。今年來(lái)，我社根據出臺的綜合改革方案，圍繞基層組織建設，深入鄉村開(kāi)展調研，重點(diǎn)了解村級集體經(jīng)濟情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等，通過(guò)調研，我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷(xiāo)合作社，并指派專(zhuān)人指導，落實(shí)責任，目前各村在積極推進(jìn)，待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強部門(mén)協(xié)調，推進(jìn)基層社建設。我社積極與組織部、農委、市監局對接協(xié)調，探索村社共建模式，爭取部門(mén)支持，不斷推進(jìn)工作。
三、“新網(wǎng)工程”建設情況。
今年新增專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)，增加經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，有效拓展了服務(wù)平臺。進(jìn)一步加大指導服務(wù)力度，推進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展，社會(huì )化服務(wù)水平進(jìn)一步提高。組織申報“新網(wǎng)工程”項目，爭取財政補貼資金55萬(wàn)元用于績(jì)溪縣黃高峰油茶種植專(zhuān)業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線(xiàn)項目建設和績(jì)溪縣臨溪鎮設施農業(yè)種植專(zhuān)業(yè)合作社設施果蔬基地項目建設。
四、進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理。
今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面調查摸底，利用法律手段對近幾年房租拖欠進(jìn)行清理，為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線(xiàn)路進(jìn)行改造，確保安全生產(chǎn)，降低資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
五、著(zhù)力提升社會(huì )化服務(wù)水平。
今年我社與省社基層網(wǎng)絡(luò )建設投資公司對接合作，擬建績(jì)溪縣農產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設施。目前就項目積極跟進(jìn)。今年5月我社到黃山供銷(xiāo)社學(xué)習考察農藥集中配送體系建設，向分管領(lǐng)導提交學(xué)習考察報告，積極與縣農委、環(huán)保局協(xié)調對接，強力推廣我縣實(shí)施農藥集中配送黃山模式，力爭將農藥集中配送體系建設納入(20xx-20xx)新安江生態(tài)保護補償資金項目。
下半年工作思路和舉措：
一、強本固基，推進(jìn)基層社建設�；鶎由缡枪╀N(xiāo)社服務(wù)“三農”的前沿陣地。下半年，我社深入貫徹落實(shí)省社基層組織建設指導意見(jiàn)，將在前期工作的基礎上，強力推進(jìn)村級供銷(xiāo)合作社建設，完成村級供銷(xiāo)合作社有限公司的登記注冊工作。根據各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，指導村級合作社開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，壯大集體經(jīng)濟，促進(jìn)農村基層組織建設，促進(jìn)脫貧攻堅、促進(jìn)美麗鄉村建設。引導合作社發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)小農戶(hù)和現代農業(yè)有機銜接，引導農民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結合村級社建設，組建村級綜合服務(wù)社，滿(mǎn)足農民生產(chǎn)、生活、文化、衛生等需求。按照“五有”要求，克服困難，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)平臺的再建工作。年底前將推動(dòng)政府出臺發(fā)展基層社的實(shí)施意見(jiàn)，保障基層社建設順利進(jìn)行。
二、拓展服務(wù)，推動(dòng)惠農服務(wù)體系建設。圍繞農業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，實(shí)施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農民提供服務(wù)，搭建綜合性服務(wù)平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)，積極探索山林托管服務(wù)路子，逐步將村級基層社打造成為規模適度、半徑適宜、功能完備的惠農服務(wù)綜合體。
三、積極創(chuàng )辦領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，穩妥推進(jìn)適度規模經(jīng)營(yíng)。引導農民以主導產(chǎn)業(yè)或主導產(chǎn)品，牽頭領(lǐng)辦農業(yè)合作社，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求，探索發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè)。20xx年供銷(xiāo)社牽頭新增2個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社，同時(shí)要積極探索專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路，以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟，基層社承辦的模式探索發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。
四、搭建供銷(xiāo)平臺，提升社會(huì )化服務(wù)水平。持續與省供銷(xiāo)社基層網(wǎng)絡(luò )建設投資公司對接，共同新建我縣農產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設施，為我縣優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷(xiāo)對接服務(wù)平臺。持續推進(jìn)我縣農藥集中配送體系建設，供銷(xiāo)合作社將成為農藥集中配送實(shí)施主體，進(jìn)一步提高為農服務(wù)能力。
五、構建規范高效的.雙線(xiàn)運行體系。積極籌備“三會(huì )”制度建設，以“三會(huì )”體制建設為契機，進(jìn)一步優(yōu)化機關(guān)機構設置、職能配置。成立績(jì)溪縣供銷(xiāo)社資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司，加強社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，保護社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營(yíng)者合法權益，建立與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)體制。實(shí)行社企分開(kāi)，雙線(xiàn)運行模式。
20xx年我社將繼續認真學(xué)習貫徹十九大精神與黨中央國務(wù)院、省、市縣的決策部署，堅定不移，毫不動(dòng)搖地推進(jìn)綜合改革，力爭在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節取得新突破。
供銷(xiāo)社鄉村振興工作總結4
xx村位于xx市xx區xx街道南部，緊鄰省道xxx線(xiàn)，距xx高速路口xx公里，距xx高鐵xx北站xx米。全村共有xx戶(hù)，xx口人，黨員xx人，耕地面積xx畝。近年來(lái)，xx村在支部書(shū)記xx的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮黨支部統籌引領(lǐng)作用，以支部“1+3”為載體，積極借助財政獎補等惠農政策，帶領(lǐng)群眾發(fā)展特色生態(tài)種養產(chǎn)業(yè)，村集體收入由無(wú)到有、由弱變強，xxxx年實(shí)現村集體收入xx萬(wàn)元，村民人均收入x萬(wàn)余元，走出了一條富民強村的新路子，先后榮獲xx省級“美麗鄉村示范村”、xx省美麗宜居村莊、xx省美麗鄉村標準化試點(diǎn)單位、xx市蔬菜標準示范園、xx市美麗鄉村建設先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、突出基層黨組織建設，發(fā)揮支部引領(lǐng)作用
支部引領(lǐng)謀發(fā)展。xxxx年，該村在外優(yōu)秀人才xx在群眾推薦和黨委邀請下，回鄉代理村級事務(wù)。上任后，在鎮村商議、群眾同意的基礎上，xx發(fā)揮自己從事蔬菜運輸的優(yōu)勢，帶領(lǐng)群眾發(fā)展淺水藕種植致富增收。在黨支部“一加三”引領(lǐng)下，該村申請發(fā)展村集體經(jīng)濟扶持資金xx萬(wàn)元，先期建成xx畝“白蓮藕種植試驗田”，當年就實(shí)現畝均增收過(guò)萬(wàn)元。為實(shí)現規模效益，由村黨支部領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社，流轉土地xxx余畝，按照“支部+合作社+基地+農戶(hù)”的模式，發(fā)展生態(tài)立體種養產(chǎn)業(yè)，逐步走上富民強村之路。
建強班子帶隊伍。xx村黨支部發(fā)揮組織優(yōu)勢，村兩委成員團結協(xié)作，村兩委一班人，心往一處想、勁往一處使，建立健全科學(xué)有效的分工機制，用現代理念規劃村級發(fā)展。投資xxx萬(wàn)元建設了一處面向黨員、面向群眾的黨群服務(wù)中心，為黨員學(xué)習教育、談心交流、服務(wù)群眾搭建了一個(gè)綜合性黨建工作平臺。建設新時(shí)代文明實(shí)踐站，積極開(kāi)展“六講”立村風(fēng)、“六評”樹(shù)正氣、“六幫”解民憂(yōu)、“六興”樂(lè )民生活動(dòng)，成為融思想引領(lǐng)、道德教化、文化傳承、技術(shù)培訓等多種功能于一體的城鄉基層綜合平臺。建立“村干部—黨員—農戶(hù)”包聯(lián)服務(wù)群眾網(wǎng)格制度，每名村干部聯(lián)系3-4名黨員，并與所聯(lián)系黨員包聯(lián)服務(wù)24戶(hù)家庭，全面提升服務(wù)群眾水平。同時(shí)，共產(chǎn)黨員戶(hù)亮身份、做承諾，實(shí)施黨員干部街區負責制、黨員責任田，發(fā)揮黨員骨干帶頭示范作用，為農村發(fā)展、農民增收提供全方位服務(wù)。
凝心聚力助增收。xx村按照“支部+合作社+基地+農戶(hù)”的模式，村民全部入股合作社，并建立了明確的利益分配機制，通過(guò)流轉土地保底增收、入股合作社收益分紅、打工增收等方式，保障群眾和村集體增收。按照精準扶貧要求，堅持產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，多措并舉，實(shí)施扶貧濟困，累計幫助本村貧困戶(hù)6戶(hù)10人脫貧，沒(méi)有讓一戶(hù)群眾掉隊。同時(shí)，還認領(lǐng)幫扶了沙埠村、喬家村等周邊村的4戶(hù)貧困戶(hù)，通過(guò)吸納就業(yè)等方式幫扶直至脫貧。與此同時(shí)，該村按照強村帶弱村的模式，幫助帶動(dòng)9個(gè)貧困村脫貧，與xx市貧困村相公莊街道腰莊村形成一對一幫扶，幫助發(fā)展菌菇種植產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)腰莊村脫貧致富。
二、聚力打造農業(yè)綜合體，實(shí)現現代農業(yè)跨越發(fā)展
xx村按照“園區景區化、農旅一體化”的發(fā)展思路，全力打造集果蔬種植、農產(chǎn)品加工、休閑旅游于一體的生態(tài)農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)農業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，建設高端特色的農業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合體，實(shí)現現代農業(yè)轉型升級和跨越發(fā)展。
壯大特色種植基地，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農業(yè)，做大“一產(chǎn)”。開(kāi)發(fā)整治xx干渠南北土地資源，打造貫穿園區的櫻花大道;白蓮藕基地發(fā)展魚(yú)藕立體循環(huán)種養，果園基地發(fā)展野兔、金蟬、烏雞等林下養殖經(jīng)濟，建立綠色生態(tài)可持續的循環(huán)立體種養模式;建設現代化高標準大棚種植草莓、西紅柿等無(wú)公害蔬菜瓜果，實(shí)現四季農業(yè)全覆蓋。
拓展農產(chǎn)品深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，做強“二產(chǎn)”。建設白蓮藕、蘋(píng)果和核桃深加工基地，主要生產(chǎn)荷葉茶、藕粉、蓮藕酒、果汁等農副產(chǎn)品，進(jìn)一步提高了農產(chǎn)品經(jīng)濟效益。加強宣傳推介，創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，建立農村淘寶店等電商公共服務(wù)平臺，拓寬了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
依托一產(chǎn)二產(chǎn)，完善旅游功能，做優(yōu)“三產(chǎn)”。結合高鐵片區美麗鄉村建設，投資400余萬(wàn)元，建設了春華秋實(shí)、紫藤花下、生態(tài)長(cháng)廊、農村大舞臺等特色景觀(guān)帶，進(jìn)一步美化了村內環(huán)境;開(kāi)發(fā)了荷花攝影、水上樂(lè )園、動(dòng)物喂養和產(chǎn)品加工體驗等旅游項目，成為集生態(tài)觀(guān)光、旅游開(kāi)發(fā)、特色農產(chǎn)品銷(xiāo)售于一體的生態(tài)農業(yè)旅游觀(guān)光基地，年接待游客3萬(wàn)余人，實(shí)現旅游收入近50萬(wàn)元。
三、實(shí)施人才回歸工程，助推新時(shí)代的鄉村振興
事靠人做，業(yè)由人興。xx村始終堅持人才先行戰略，積極引進(jìn)培育懂農業(yè)、愛(ài)農村的優(yōu)秀人才。
引導優(yōu)秀人才回鄉創(chuàng )業(yè)。xx回鄉擔任xx村支部書(shū)記，不到五年，帶領(lǐng)群眾建設白蓮藕基地，發(fā)展果園立體種養，壯大村級集體經(jīng)濟，建設美麗鄉村，打造農業(yè)綜合體，由集體經(jīng)濟“空殼村”變?yōu)榇鍙娒窀坏摹懊餍谴濉�，農民人均年收入達到2萬(wàn)元，村集體年收入從零猛增到53萬(wàn)元。在他的鼓舞下，xx村有5名在外人才先后回到村里加入創(chuàng )業(yè)隊伍，并在各自崗位上做出了積極的貢獻。
引進(jìn)外來(lái)人才合作創(chuàng )業(yè)。通過(guò)優(yōu)秀人才培訓，xx與“我愛(ài)我妻”家政服務(wù)有限公司總經(jīng)理穆峰結識，憑借對市場(chǎng)的敏感，兩人在xx村聯(lián)合辦起了“云耕心田”家庭農場(chǎng)，讓城市居民以家庭為單位，自己種植、采摘，體驗農耕之樂(lè )，享受田間美味，既滿(mǎn)足了市民的休閑體驗需求，又提升了農村土地的利用價(jià)值，使xx的'產(chǎn)業(yè)形態(tài)更加豐富。
積極培育本土人才。實(shí)施“四個(gè)一”計劃，即：培養1名后備村官、1名致富帶頭人、1名實(shí)用人才、1名新型職業(yè)農民。借助黨群服務(wù)中心，聘請專(zhuān)家對本村青年進(jìn)行技能培訓，共培育果樹(shù)栽培、白蓮藕種植、家禽飼養、病蟲(chóng)害防治等技術(shù)能手32人，為村級經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實(shí)的人才基礎。
四、弘揚鄉村傳統文化，激發(fā)鄉村內生動(dòng)力
踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。xx村積極推進(jìn)移風(fēng)易俗，堅決對“天價(jià)彩禮”、大操大辦等陳規陋習說(shuō)“不”，培育好鄉風(fēng)民約、家規家風(fēng)等文化基因，開(kāi)展“好公婆”、“好兒媳”、“星級文明戶(hù)”、“四德榜”等形式多樣的道德實(shí)踐活動(dòng)，傳承和發(fā)揚傳統文化美德，養成良好生活習慣。在這些“凡人善舉”的帶動(dòng)下，村民爭當四德表率，實(shí)現了農村人居環(huán)境質(zhì)量大提升、農村和諧文明程度大提升、農民科技文化素質(zhì)大提升，確保了鄉村文明“六個(gè)一”示范工程落到實(shí)處、取得實(shí)效。該村孝敬父母、尊老愛(ài)幼、和睦鄰里的人越來(lái)越多，遵紀守法、誠實(shí)守信、勤儉持家、尊師重教的文明鄉風(fēng)蔚然興起。
豐富群眾業(yè)余文化生活。xx村投資100余萬(wàn)元，積極完善文化大院、健身廣場(chǎng)、涼亭等文化服務(wù)設施，建設有地域特色、文化傳承、田園風(fēng)貌的新型村落。以“生活富、庭院美、家風(fēng)好”為主題開(kāi)展“爭創(chuàng )出彩人家、共建美麗鄉村”活動(dòng)，引導村民開(kāi)展環(huán)境衛生清潔、庭院整治清理行動(dòng)，讓越來(lái)越多的人家“室有書(shū)香、院有花香、人有精氣神、戶(hù)戶(hù)競出彩”。
弘揚傳統鄉村文化。xx村遵循鄉村自身發(fā)展規律，把鄉愁旅游理念融入美麗鄉村建設，積極打造荷香生態(tài)園和林下養殖經(jīng)濟基地，保留鄉土味道，保留鄉村風(fēng)貌，與桃花山沃泰龍山瓷、華家紅色記憶展館和民俗文化展館相結合，形成傳統工業(yè)旅游、農業(yè)旅游和紅色旅游組團發(fā)展，使周邊群眾和外來(lái)游客能夠望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉愁。
五、秉承生態(tài)發(fā)展理念，建設美麗新農村
田園花草齊，白鷺東西飛，荷香池滿(mǎn)溢，野兔叢間戲。xx村始終秉承“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)理念，把綠色生態(tài)理念融入美麗鄉村建設和產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展，先后投資300余萬(wàn)元，實(shí)施了村莊道路整修、污水管道鋪設、排水溝整治、苗木花卉栽植;組織全村農戶(hù)實(shí)施衛生廁所改造工程，不僅改善了群眾生活質(zhì)量，而且糞渣還能就近用于農業(yè)觀(guān)光園，形成生態(tài)良性循環(huán);在全區率先實(shí)行垃圾分類(lèi)，建設垃圾分類(lèi)房，大力倡導群眾實(shí)施垃圾分類(lèi)，有力促進(jìn)了綠色、生態(tài)、宜居村莊建設。今年，xx村以高鐵片區美麗鄉村規劃建設為契機，圍繞“春華秋實(shí)”這一主題，建設了生態(tài)長(cháng)廊、平湖秋月、紫藤花下、鄉村大舞臺等具有鄉土特色的代表性風(fēng)景點(diǎn)，打造了以生態(tài)農場(chǎng)、蓮藕種植、草莓采摘、戶(hù)外拓展為亮點(diǎn)的特色農業(yè)觀(guān)賞區、生態(tài)農業(yè)體驗區，既滿(mǎn)足了發(fā)展種養產(chǎn)業(yè)的需要，又彰顯了雞犬相聞的農家情趣，進(jìn)一步提升了周邊的生態(tài)環(huán)境。
供銷(xiāo)社鄉村振興工作總結5
黨的十九大作出了實(shí)施鄉村振興戰略的重大決策部署，繪就了新時(shí)代“三農”事業(yè)新征程的宏偉藍圖，為做好新時(shí)代“三農”工作、實(shí)現鄉村振興提供了重要遵循和行動(dòng)指南。X縣是典型的農業(yè)縣份，農業(yè)在整個(gè)縣域經(jīng)濟發(fā)展中占有極為重要的位置，工業(yè)也大都是圍繞農副產(chǎn)品的精深加工。因此，我市要深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，積極搶抓發(fā)展機遇，緊密聯(lián)系自身實(shí)際，在學(xué)思踐悟中走好鄉村振興的實(shí)踐之路，努力爭當農業(yè)農村現代化建設排頭兵，真正使振興鄉村的戰略部署在XX落地生根、開(kāi)花結果。
一、做好“融合”文章，發(fā)展鄉村產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)興旺是鄉村振興的首要任務(wù)，是推進(jìn)農業(yè)農村現代化的原動(dòng)力。按照省委總體要求部署，以“縣域產(chǎn)業(yè)”發(fā)展為統領(lǐng)，以“特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)化”為牽動(dòng)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力走好三產(chǎn)融合發(fā)展新路子。一是加快結構調整，打造特色農業(yè)。以“特色農產(chǎn)品優(yōu)勢區”為方向，充分發(fā)揮綠色有機生態(tài)資源優(yōu)勢，加快結構調整進(jìn)程，培育新型經(jīng)營(yíng)主體，提升農產(chǎn)品供給質(zhì)量，不斷推動(dòng)農業(yè)由增產(chǎn)導向轉向提質(zhì)導向。重點(diǎn)加快專(zhuān)用優(yōu)質(zhì)品種玉米、優(yōu)質(zhì)大米、有機雜糧雜豆、綠色蔬菜等優(yōu)勢種植業(yè)結構調整，擴大“兩牛一豬一禽”和羊、蛋雞、鵪鶉、淡水魚(yú)等傳統優(yōu)勢養殖業(yè)規模，探索發(fā)展田園農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、觀(guān)光農業(yè)、體驗農業(yè)、訂制農業(yè)等特色農業(yè)，向開(kāi)發(fā)農業(yè)多種功能要潛力、要效益。二是培育發(fā)展動(dòng)能，抓好改革創(chuàng )新。堅持用改革的辦法來(lái)推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革，加快推進(jìn)農村金融改革、農村產(chǎn)權制度改革、農業(yè)保險改革和新型經(jīng)營(yíng)體系改革，靠新體制、新機制創(chuàng )新培育新動(dòng)能。三是推進(jìn)三產(chǎn)融合，提升產(chǎn)業(yè)層次。全面推廣“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”模式，依托全縣X家農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快形成玉米精深加工、畜禽加工、乳品飲品、果蔬、飼料、鄉村休閑旅游等產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步提升價(jià)值鏈、延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈、完善利益鏈，著(zhù)力走好產(chǎn)業(yè)化、基地化、規�；l(fā)展之路。
二、做大“人才”文章，激發(fā)鄉村活力
人才關(guān)系到鄉村振興戰略的貫徹和落實(shí)，關(guān)系到農業(yè)農村的.發(fā)展和穩定。堅持以?xún)?yōu)惠政策吸引域外人才、以產(chǎn)教融合培育鄉土人才、以真情實(shí)意關(guān)愛(ài)回鄉人才，努力打造一支強大的鄉村振興人才隊伍。一是建設一支高質(zhì)量的農村經(jīng)紀人隊伍。加快培育扶持一批“理念新、素質(zhì)高、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)、有熱情、有責任心”的農村經(jīng)紀人隊伍，真正使其成為農民的“眼睛”看市場(chǎng)、農民的“耳朵”聽(tīng)信息、農民的“腿腳”跑經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)廣大農民樹(shù)立市場(chǎng)意識、了解市場(chǎng)信息、增強抵御風(fēng)險能力和市場(chǎng)競爭力。二是建設一支高水平的農民雙創(chuàng )隊伍。積極倡導外出能人和大學(xué)生返鄉創(chuàng )業(yè)，為其解決各種后顧之憂(yōu)，營(yíng)造安心順心舒心的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，加快推動(dòng)“打工經(jīng)濟”向“創(chuàng )業(yè)經(jīng)濟”轉變。大力培育雙創(chuàng )農民，使其成為農業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)示范樣板。三是建設一支高技能的農村實(shí)用人才隊伍。通過(guò)縣、鄉兩級多類(lèi)型、多業(yè)態(tài)培訓，開(kāi)展農機作業(yè)能手、科技帶頭人、農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人才等各類(lèi)新型農村實(shí)用人才培訓，使其成為農民增收致富的開(kāi)拓者和領(lǐng)路人;加強與重點(diǎn)高校、科研院所的溝通聯(lián)系，爭取建立院士站、博士后流動(dòng)站，積極引進(jìn)一批前沿科技站位高的外腦群體。四建設一支高素質(zhì)的農村干部隊伍。切實(shí)提高鄉村干部指導農業(yè)生產(chǎn)的技能，真正成為行家里手;鼓勵各級干部到農村一線(xiàn)鍛煉，采取多種形式為他們搭建展示鍛煉舞臺，形成“在一線(xiàn)培養干部、在一線(xiàn)鍛煉干部、在一線(xiàn)重用干部”的良好導向。
三、做優(yōu)“環(huán)境”文章，優(yōu)化鄉村生態(tài)
人居環(huán)境是鄉村振興的重要基礎條件。要以農村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)計劃為牽動(dòng)，守住生態(tài)保護紅線(xiàn)，讓良好生態(tài)成為鄉村振興的支撐點(diǎn)，讓農民成為綠色空間的守護人，創(chuàng )造更加舒適、和諧、文明的人居環(huán)境。一是積極推進(jìn)“綠色革命”。全面落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護責任制，加強山水林田湖草系統治理，加大造林綠化、沿江濕地保護和肇蘭新河治理力度，全面優(yōu)化鄉村生態(tài)環(huán)境。二是積極推行“廁所革命”。結合肇東實(shí)際，探索實(shí)踐廁所無(wú)害化改造，加快廁所改造試點(diǎn)工作，確保經(jīng)濟上可接受、方式上可推廣。三是積極推行“垃圾革命”。實(shí)施生活垃圾專(zhuān)項整治，將生產(chǎn)生活垃圾“臨時(shí)收集、定點(diǎn)傾倒、定期清運、集中填埋”，促進(jìn)就地減量和分類(lèi)處理;加大農村環(huán)境集中連片整治力度，重點(diǎn)對村屯坑拋棄地進(jìn)行治理改造，加快推動(dòng)“坑拋棄地”變成“園林景”。四是積極推行“能源革命”。積極發(fā)展循環(huán)農業(yè)、生態(tài)農業(yè)，以肥料化、飼料化、燃料化、原料化、基料化為重點(diǎn)，加快農作物秸稈全量化綜合利用，既解決作物秸稈往哪里去的問(wèn)題，又解決原料、能源從哪里來(lái)的問(wèn)題。
四、做實(shí)“脫貧”文章，富裕鄉村生活
實(shí)施鄉村振興，擺脫貧困是前提。堅持把打好精準脫貧攻堅戰作為實(shí)施鄉村振興戰略的首戰，聚焦精準，持續發(fā)力。一是聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧。把產(chǎn)業(yè)扶貧作為治本之策，既要規劃實(shí)施好肉牛養殖、光伏電站、棚室蔬菜、林果產(chǎn)業(yè)、鮮食玉米種植、食用菌栽培、鄉村旅游等縣級和鄉鎮層面的“蓋被”產(chǎn)業(yè)，也要發(fā)動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展庭院經(jīng)濟、物業(yè)管理、以工代賑、勞務(wù)輸出、代種代養等“取暖”項目，確保精準到戶(hù)項目實(shí)現全覆蓋，確保貧困戶(hù)有持續穩定的收入來(lái)源。二是強化兜底保障。集中力量解決教育、醫療、住房“三保障”和基礎設施建設短板弱項。重點(diǎn)完成建檔立卡貧困戶(hù)CD危房改造，徹底解決貧困人口安全飲水問(wèn)題。三是激發(fā)內生動(dòng)力。通過(guò)開(kāi)展“五星級文明戶(hù)”創(chuàng )建、“五好模范”家庭評選、“自主脫貧典型”宣傳等活動(dòng)，激發(fā)貧困戶(hù)脫貧內生動(dòng)力，提升貧困戶(hù)自我發(fā)展能力。四是落靠各方責任。不斷強化鄉村主體責任、行業(yè)部門(mén)責任、駐村幫扶責任、社會(huì )扶貧責任，既要明責知責，又要擔責盡責，更要追責問(wèn)責，不讓“一戶(hù)一人”在全面建成小康進(jìn)程中落伍掉隊。
五、做強“組織”文章，加強鄉村治理
鄉村振興是一個(gè)大戰略，必須堅持走鄉村善治之路，健全自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系，讓農村社會(huì )既充滿(mǎn)活力又和諧有序。一是在村民自治上闖新路。不斷豐富村民自治實(shí)現形式，嚴格落實(shí)村“兩委”聯(lián)席會(huì )議等制度，加強村規民約、道德評議會(huì )、紅白理事會(huì )、村民議事會(huì )和禁毒禁賭會(huì )“一約四會(huì )”建設，加強村務(wù)財務(wù)監督管理，真正讓農民自己“說(shuō)事、議事、主事”。二是在依法治理上用真功。加強法治宣傳教育，完善農村法治服務(wù)，引導干部群眾尊法學(xué)法守法用法，依法表達訴求、解決糾紛、維護權益。扎實(shí)推進(jìn)平安鄉村建設，迅速形成壓倒性態(tài)勢。三是在道德建設上強引領(lǐng)。樹(shù)好文明鄉風(fēng)，保護利用好民俗風(fēng)情、傳統技藝、鄉樂(lè )鄉戲等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，把文化舞臺上的聚光燈更多地聚焦農業(yè)、農村和農民;傳好良好家風(fēng)，大力弘揚家和萬(wàn)事興、百善孝為先、積善有余慶、忠厚傳家久等傳統家訓，使敬老愛(ài)幼、崇德尚儉、明禮向善蔚然成風(fēng);塑好淳樸民風(fēng)，大力弘揚先進(jìn)鄉村文化，充分發(fā)揮優(yōu)秀基層干部、道德模范、身邊好人等新鄉賢的示范引領(lǐng)作用，用農村優(yōu)秀傳統文化和社會(huì )主義先進(jìn)文化成風(fēng)化人。四是在基層保障上出實(shí)招。扎實(shí)開(kāi)展農村軟弱渙散黨組織集中整頓活動(dòng)，解決好弱化、虛化、邊緣化問(wèn)題;強化新?lián)Q屆村“兩委”班子教育培訓，切實(shí)提高推進(jìn)鄉村振興的能力素質(zhì)，充分發(fā)揮脫貧致富奔小康“頭雁”作用;積極為基層組織開(kāi)展工作、服務(wù)群眾創(chuàng )造良好條件，真正使基層組織成為凝聚人心、干事創(chuàng )業(yè)、服務(wù)群眾的前沿陣地。
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