內科副主任醫師晉升職稱(chēng)個(gè)人總結（通用8篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的內科副主任醫師晉升職稱(chēng)個(gè)人總結（通用8篇），希望對大家有所幫助。
內科副主任醫師晉升職稱(chēng)個(gè)人總結（通用8篇）1
時(shí)光如梭，轉眼間在呼內的日子即將結束，在布滿(mǎn)人性化的醫院工作讓我的大腦變的更加充實(shí)，讓我開(kāi)闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價(jià)值！回想在過(guò)往的一個(gè)月中，固然天天忙忙碌碌，但是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義，固然日子布滿(mǎn)了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源不斷的讓知識和成長(cháng)經(jīng)驗注進(jìn)了我的大腦中的源泉，讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無(wú)法學(xué)到的東西。
來(lái)呼吸內科，可以說(shuō)是我的一個(gè)轉折點(diǎn)，它讓我感受到醫院的溫馨，教師和我們學(xué)生沒(méi)有代溝，對待我們和朋友一樣，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理知識，讓我離開(kāi)家后再次感受到社會(huì )的熱和。
天天早上8點(diǎn)交完班后，扎點(diǎn)滴是我們的必修課，也可以說(shuō)是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親，即便是我們一次大意沒(méi)有將針扎進(jìn)血管，病人也會(huì )笑著(zhù)說(shuō)沒(méi)事的，小姑娘，萬(wàn)事開(kāi)頭難，只要練的多了，就沒(méi)事了。人生下來(lái)不是什么都會(huì )的，都是靠邊學(xué)邊做才會(huì )的，偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生不就是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛�？晌覀冎�，護士是人類(lèi)的白衣天使，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生，所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護士，就注定要為病人負責，要為社會(huì )負責。那樣轉載自我的心才會(huì )安穩。就由于這樣，我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。
固然社會(huì )上老傳著(zhù)這么一句話(huà)，醫生的嘴，護士的腿，說(shuō)護士只是跑腿的，和醫生比根本沒(méi)法比，醫生永遠比護士的地位高。那我和他們說(shuō)，你們錯了，醫生開(kāi)處方，交給我們后，我們護士要查看，我們的職責就是要查看有無(wú)錯誤的處方，以便及時(shí)更正。所以我更要學(xué)好知識。護士和醫生一樣偉大，天天我們?yōu)椴∪苏勾�、扎針、導尿，我們護士固然累，可我們累的充實(shí)，累的興奮，累的舒心。
有時(shí)在我們不忙的時(shí)或放工后，就和那些老人們聊天，他們大多是子女平常工作在外，比較忙，不能天天照顧老人，讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理，那樣就會(huì )讓病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我們護士來(lái)關(guān)心他，愛(ài)護他，老年人有時(shí)候就是孩子氣，俗話(huà)說(shuō)的好，老人是小孩的一個(gè)縮影。
所以，我們真心的和老人交談，那樣他們會(huì )把我們看成他們心中最親近的人，那樣他心中的不快就會(huì )慢慢的消失，這樣心情應付慢慢的好起來(lái)，對病情也是一種幫助，有利于病情的康復和痊愈。護士這個(gè)職業(yè)是神圣的，是沒(méi)人可以替換的。
內科副主任醫師晉升職稱(chēng)個(gè)人總結（通用8篇）2
20xx年內科護理組在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，在科主任的關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，通過(guò)全體護士姐妹們的共同努力，較為圓滿(mǎn)地完成了年初制定的護理工作計劃。按照二甲標準，逐條逐項抓好各項工作，通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn)，優(yōu)質(zhì)護理的深化，有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化，護理質(zhì)量穩步提高，現將一年的護理工作總結如下：
一、強化服務(wù)、樹(shù)立形象，深入打造優(yōu)質(zhì)護理
1、“三送”服務(wù)
首接負責制，增強患者歸屬感�！叭ā狈⻊�(wù)入院溫馨提示卡；住院護患溝通卡；出院友情聯(lián)系卡。加強了與患者入院、住院期間、出院的護患溝通及健康宣教，主動(dòng)縮短與患者之間的距離贏(yíng)得患者的理解和支持，進(jìn)一步提高住院病人滿(mǎn)意率。
2、生日祝福
進(jìn)一步落實(shí)護理部開(kāi)展的為住院病人過(guò)生日活動(dòng)，全年共為21人送上生日祝福及長(cháng)壽面，得到病人及家屬熱情洋溢地褒獎。
3、便民服務(wù)
豐富的便民措施，為病人提供溫馨服務(wù)，滿(mǎn)足病人需求，如為病人提供一次性紙杯、針線(xiàn)、眼鏡，免費提供微波爐方便病人熱菜熱飯，這些服務(wù)的開(kāi)展，得到了病人和家屬的表?yè)P，收到良好的社會(huì )效益。
4、護士長(cháng)傾聽(tīng)日
每周三護士長(cháng)傾聽(tīng)日，通過(guò)病人及家屬與院方的溝通，解決了較多的醫患、護患之間的問(wèn)題，這一方式深受病人及家屬的歡迎。
5、優(yōu)護舉措
充分利用微信平臺，發(fā)動(dòng)護理組每個(gè)人的積極性，充分挖掘潛力，大家集思廣益，每月推出一條優(yōu)護舉措，如為無(wú)陪護的患者提供就餐，為加床病人提供收納箱，幫助患者放置衣物，用自制的夾板防止輸液針頭的滑脫，為注射胰島素的糖尿病患者提供部位注射卡、在床尾掛提示牌，天冷了及時(shí)提供毛毯，天熱了提供電蚊香，發(fā)放健康教育資料等等，這些人性化舉措讓病人感受到了溫暖。
二、護理質(zhì)量、持續改進(jìn)，確保醫療護理安全
1、在護理部三級質(zhì)控的領(lǐng)導下，明確質(zhì)量控制人員職責和任務(wù)，合理分工。每月對病區管理、基礎護理、專(zhuān)科護理、護理文件書(shū)寫(xiě)、搶救物品、消毒隔離、護理管理、護理帶教、優(yōu)質(zhì)護理、安全管理10項進(jìn)行必檢，將存在問(wèn)題書(shū)面反饋到相關(guān)病區，要求病區進(jìn)行原因分析及提出整改措施，二級質(zhì)控進(jìn)行質(zhì)量追蹤檢查，在內科護士長(cháng)會(huì )議上對當月護理工作中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行講評、原因分析及提出整改措施，從而確保了護理工作質(zhì)量。
2、應用PDCA循環(huán)管理護理缺陷注重抓環(huán)節質(zhì)量，細心尋找科室內的護理安全隱患，并主動(dòng)上報問(wèn)題及缺陷，及時(shí)整改，有效降低護理缺陷的發(fā)生，持續穩步提高護理質(zhì)量，確保護理工作安全。
3、在文件書(shū)寫(xiě)方面今年下半年實(shí)施了護理病歷電子信息化，使護理人員在操作上更方便、快捷、準確，我們也加強了對新入院、轉入、急危重病人的評估，特別是急危重病人的風(fēng)險評估，自理能力評估等，落實(shí)告知制度，嚴格執行晨晚間護理查房制度和危重病人床邊交接班制度。導管、防跌倒監控和壓瘡預報的病人實(shí)施班班交接、監控，對沒(méi)有達到評分但自理能力分數較低的患者也實(shí)施班班交接。4、強化護理人員的安全質(zhì)量意識，時(shí)刻敲響安全警鐘，組織培訓相關(guān)法律法規知識，嚴把質(zhì)量關(guān)，從點(diǎn)滴做起，從細節做起，確保了全年安全質(zhì)量達標。20xx年，我們內科未發(fā)生護理差錯；未發(fā)生因護理差錯引起的護理糾紛。
三、深入學(xué)習、內強素質(zhì)，全面優(yōu)化護理隊伍
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
科室里組織形式多樣的學(xué)習交流活動(dòng)：有晨間提問(wèn)、護理查房、三基考試等，不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。并積極鼓勵護理人員參與再教育學(xué)習，通過(guò)自考、函授、遠程教育、在職學(xué)習等，截止今年底，我科48名護士，已有10人本科學(xué)歷，28人大專(zhuān)學(xué)歷，護士的綜合素質(zhì)都有了很大的提升。
2、開(kāi)展崗位練兵
結合護理崗位特點(diǎn)，開(kāi)展三基知識、護理操作、應急演練等業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促進(jìn)護理工作良性運行。
3、加強專(zhuān)科護士的培養，今年根據心內科需求選送2名專(zhuān)科護士去九院進(jìn)修冠脈造影檢查。
4、撰寫(xiě)護理論文
鼓勵科內人員積極撰寫(xiě)護理論文，提高撰寫(xiě)水平，本年度共撰寫(xiě)護理論文14篇。
四、落實(shí)計劃、認真帶教，不斷提高教學(xué)質(zhì)量
1、加強年青護士的培養。1~12月，共有4名新護士上崗，3名護士輪轉，針對科內低年資護士較多的情況，改變原有的帶教模式，認真做好新老護士傳幫帶工作，使新護士盡快角色轉換，適應新的崗位，年輕護士盡快成長(cháng)起來(lái)。
2、帶教老師，言傳身教，根據計劃層層落實(shí)，嚴格把關(guān)，及時(shí)做好實(shí)習生護理個(gè)案的書(shū)寫(xiě)和出科考試。
3、護士長(cháng)定期檢查帶教老師的態(tài)度、責任心及計劃的落實(shí)情況。
4、臨床帶教老師每周進(jìn)行小講課的示范性教學(xué)，并關(guān)心實(shí)習生的學(xué)習、生活情況。
五、獲得榮譽(yù)
1、20xx年度共收到錦旗10面，表?yè)P信25封。
2、全院三基理論考試：5人得獎；靜脈留置針操作比賽中：6人得獎。
3、在年終評優(yōu)活動(dòng)中，潘建弘、陳翠芳被評為優(yōu)秀，裴蕓、陸寒幼、鄧瑤被評為表?yè)P。
4、內二病區被評為上海市巾幗文明崗。
六、工作中存在不足
1、護理病歷電子信息化運用還不夠成熟，造成護理電子病歷書(shū)寫(xiě)方面漏項缺項較多，年輕護士對評估單把握尚欠缺，需要不斷的摸索總結。
2、年輕護士主動(dòng)學(xué)習性欠缺，常常需要督察、盯緊。新職工補液技能方面還有待鍛煉提高。
3、健康宣教缺乏針對性、實(shí)效性、連續性。
4、個(gè)別護士法律意識淡漠，對制度掌握不到位，不能在護理環(huán)節中有效落實(shí)。
5、護理論文質(zhì)量不高，沒(méi)有核心期刊發(fā)表的論文。
七、展望
1、加強電子文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范化培訓，上級護士多指導下級護士書(shū)寫(xiě)評估，平時(shí)互相幫助，互相督促，發(fā)現不足及時(shí)指出。
2、鼓勵新職工或低年資護理人員主動(dòng)學(xué)習，鍛煉各項操作技能，更大程度的發(fā)揮互幫互助組、經(jīng)驗傳授組的作用，提高年輕護士的技能水平。
3、健康宣教深入開(kāi)展，通過(guò)護士宣傳講解、發(fā)放健康教育手冊、板報、社區聯(lián)動(dòng)、電話(huà)回訪(fǎng)等多種形式，提高健康教育的水平。
4、對護理人加強培訓，通過(guò)現身說(shuō)法，案例學(xué)習，來(lái)敲響護士心中的警鐘，從中吸取教訓，引以為鑒，真正從思想上重視起來(lái)，行動(dòng)上規范起來(lái)，嚴格按照制度落實(shí)各項工作，養成好的工作習慣。
5、積極撰寫(xiě)護理論文，不斷提高撰寫(xiě)水平，爭取在核心期刊發(fā)表論文1~2篇。
6、配合院部、科主任在內二病區開(kāi)展癌痛示范病房。
7、繼續加強專(zhuān)科護士的培養。
以上是內科20xx年度的護理工作總結，20xx年我們要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設，人人從我做起，不斷充實(shí)和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員，打造一支高精尖的護理團隊。我們相信在院領(lǐng)導、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們一定能把護理工作做得更好！
內科副主任醫師晉升職稱(chēng)個(gè)人總結（通用8篇）3
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及醫院各科室的支持下，我科全體同志求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，較好地完成了本科室年度各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、切實(shí)加強政治思想工作
堅持以黨的十八大精神和鄧小平理論為指導，努力自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。積極開(kāi)展全科人員的政治思想教育工作，能夠把大家的思想牢牢地統一到黨的十八大精神上來(lái)。積極創(chuàng )建和諧科室，強化法制、醫德教育和素質(zhì)教育，不斷提高醫護人員的服務(wù)意識，責任意識，堅持廉潔行醫的服務(wù)理念，培育遵紀守法，團結務(wù)實(shí)、向上的集體氛圍。
二、強化管理，不斷提高醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
1、抓好醫療護理質(zhì)量
在醫療護理工作中，醫療質(zhì)量是重中之重，為此科室嚴格執行院里的各項規章制度、法規，對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節和不足之處逐條逐項進(jìn)行詳細梳理和全面整改，進(jìn)一步建立建全并完善相應的管理制度措施。工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負其責，有力保證了正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。全年經(jīng)過(guò)科室全體醫護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生醫療質(zhì)量問(wèn)題。
2、抓好服務(wù)質(zhì)量
我科堅持不斷提高醫療護理質(zhì)量、醫療技術(shù)水平的同時(shí)，繼續深入開(kāi)展醫院強化服務(wù)年的各項措施，增強以病人為中心的責任感，努力形成以人為本、為患者著(zhù)想，構建和諧的醫患關(guān)系的服務(wù)宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足病人及廣大市民的需求。在工作中科主任、護士長(cháng)、上級醫生在重視醫療查房的同時(shí)，還定期進(jìn)行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查，通過(guò)查房形式及時(shí)了解病員對醫護人員及科室的意見(jiàn)和建議，不斷改善服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。全年共收到患者及家屬表?yè)P信20余次，錦旗3面，受到病人及家屬的好評。
三、醫療及科研教學(xué)工作發(fā)展。
適形調強放射治療于去年8月份正式運行，使我院的腫瘤綜合治療水平會(huì )達到更高的臺階。20xx年開(kāi)展了三維適形放療，立體定向放療、適型調強放療與化療協(xié)同治療、放療聯(lián)合介入化療，免疫治療、熱灌注化療和靶向治療等先進(jìn)的治療技術(shù)，在治療頭頸部癌、鼻咽癌、肺部惡性腫瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、腸癌、婦科惡性腫瘤、腎癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌癥方面取得了很好的臨床效果。尤其是在治療多臟器轉移的晚期肺癌，大腸癌和乳腺癌等方面取得了可喜的療效，有效的提高了病人的生活質(zhì)量，最大限度的延長(cháng)了病人的生存期。
同時(shí)，科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作�？剖疫�多次外請專(zhuān)家來(lái)科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，派我科醫生多次參加高級別學(xué)術(shù)研討會(huì )，及時(shí)了解國內外最新診治進(jìn)展。發(fā)表SCI論文1篇。20xx年9月舉辦了省級醫學(xué)繼續教育項目“消化道腫瘤治療進(jìn)展學(xué)習班”，與會(huì )者達300余人，取得了良好的教育效果及社會(huì )影響。
四、20xx年目標完成情況
1、全科實(shí)現總收入2500萬(wàn)元，較20xx年增長(cháng)40%；
2、全年出院病人總數20xx人次，較20xx年增長(cháng)30%；
3、放療人數達600人次，三維適形放療300次，收入400多萬(wàn)，較20xx年顯著(zhù)增長(cháng)。
4、護理完成PICC置管術(shù)100余人次
6、申報課題5項；發(fā)表SCI論文1篇；
7、培養碩士研究生2名。
六、存在的不足
1、高學(xué)歷、高級技術(shù)人員不足
2、宣傳力度還需加強：明年建立一支腫瘤演講團隊，定期到各地演講。
3、外出學(xué)術(shù)交流尚需進(jìn)一步加強。
4、部分醫療設備急需購買(mǎi)。
七、20xx年科室發(fā)展計劃
1、腫瘤科是省級重點(diǎn)學(xué)科，目標要成為省內一流的腫瘤治療中心，需要開(kāi)展下列項目；
(1)高能聚焦超聲刀治療；
�。�2）高水平粒子植入
(3)亞氦刀及冷凍治療；
(4)造血干細胞移植；
2、提高提高科室人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，擬引進(jìn)腫瘤內科博士1-2名，放療學(xué)博士或碩士1-2名，派1-2名醫護人員到國內外著(zhù)名醫院學(xué)習新技術(shù)新業(yè)務(wù)。
3、大力開(kāi)展宣傳工作，通過(guò)學(xué)術(shù)交流，開(kāi)展專(zhuān)題講座提高影響力。
4、與國內知名腫瘤醫院或腫瘤專(zhuān)科開(kāi)展密切合作，建立定期坐診或遠程會(huì )診系統。
5、進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。
內科副主任醫師晉升職稱(chēng)個(gè)人總結（通用8篇）4
20xx年在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，呼吸內科全體醫務(wù)人員團結一心，不斷提升醫療衛生服務(wù)質(zhì)量和水平，努力實(shí)現“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意”，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)，努力構建和諧醫患關(guān)系，爭先創(chuàng )優(yōu)，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，現在總結如下：
�、痹诒ＷC醫療質(zhì)量前提下，積極挖潛，科室綜合目標中的各項指標均較去年同期明顯遞增，其中出院人數、床位周轉次數明顯提高，全年經(jīng)濟收入明顯遞增。為了更好服務(wù)患者，科室全體醫務(wù)人員共同努力，增加病人收治率，加快病人周轉，切實(shí)體現了多收、快治，切實(shí)為病人著(zhù)想，減輕了病人負擔。目前由于我科社會(huì )影響力較前明顯提升，病人數較前明顯增多，病人走廊加床成為常態(tài)。為了保證患者醫療安全，科室積極與醫院領(lǐng)導溝通，獲得醫院領(lǐng)導大力支持，在未來(lái)的保健綜合樓設計中為呼吸科進(jìn)一步擴大規模留下了足夠的空間。
�、卜�步建設呼吸內科腔鏡診療中心，積極開(kāi)展經(jīng)纖維支氣管鏡鏡下治療。呼吸內科在成功創(chuàng )建腔鏡診療中心后，來(lái)腔鏡診療中心進(jìn)行診斷治療的患者人數穩步上升，腔鏡中心在今年更加注重腔鏡診療中心技術(shù)提升，診斷方面積極開(kāi)展了經(jīng)纖維支氣管鏡針吸活檢術(shù)（TBNA）、支氣管肺泡灌洗術(shù)、內科胸腔鏡檢查等技術(shù)，治療方面積極開(kāi)展了氬氦刀治療、氣道內冷凍治療、內科胸腔鏡治療等內鏡治療技術(shù)。
�、尺M(jìn)一步健全科室及病區質(zhì)量安全責任制，建立和完善“科主任、護士長(cháng)親自抓，醫療小組全面抓，質(zhì)控組長(cháng)具體抓”的科室醫療質(zhì)量安全工作機制；嚴格科室的管理機制，將責任層層分解到個(gè)人，各類(lèi)醫護人員對醫療質(zhì)量各負其責，做到質(zhì)量自我檢查、自主管理，自愿參與醫療質(zhì)量安全管理工作；每月定期召開(kāi)醫療質(zhì)量安全科室會(huì )，分析缺陷、差錯、事故所致醫療糾紛原因，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，把醫療安全落實(shí)到實(shí)處，確保醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。
�、绰鋵�(shí)醫療核心制度，組織科室人員認真學(xué)習醫療核心制度，每月不少于兩次。日常醫療工作嚴格遵守并執行醫療核心制度，同時(shí)定期檢查科室核心制度執行情況。
�、狄幏犊股厥褂�，根據衛生部連續發(fā)布《抗菌藥物臨床應用指導原則》、
《關(guān)于抗菌藥物臨床應用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》等指導性文件，呼吸內科積極配合醫院工作，除了繼續嚴格規范科室內抗生素的合理應用外，還積極聯(lián)合藥劑科等科室開(kāi)展相關(guān)學(xué)術(shù)講座，指導督促院內兄弟科室合理應用抗生素。
�、斗e極配合醫院要求，推行臨床路徑管理，加強了單病種質(zhì)控工作的質(zhì)控力度，目前科室制定了五種疾病的臨床路徑管理方法，積極推行，將臨床路徑管理與抗生素合理使用相聯(lián)系，規范科室醫療行為，切實(shí)加強了科室醫療質(zhì)量的規范化管理。對社區獲得性肺炎患者加強質(zhì)控，努力縮短患者住院日，減少患者住院費用。
�、穱栏駡绦形以骸恫v書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制管理暫行規定》，加強病歷質(zhì)控力度，確保了甲級病案率95%以上。
�、讣毣t療服務(wù)環(huán)節，想病人之所想，確保醫療服務(wù)做到位，加強與患者溝通，根據患者的'反映，及時(shí)改善醫療服務(wù)環(huán)節。進(jìn)一步做好哮喘、慢性阻塞性肺疾病、睡眠呼吸暫停綜合癥、戒煙患者的隨訪(fǎng)工作，定期召開(kāi)“哮喘之家”、“COPD患者教育”、“鼾友之家”、戒煙宣傳教育活動(dòng)，使醫療服務(wù)得到延伸，創(chuàng )造更多的社會(huì )效益。
�、辜訌娍苾葘�(zhuān)題講座，形成了濃厚的學(xué)習氛圍，目前科室內部專(zhuān)題講座分為三個(gè)層次：
�、俜e極邀請外院、其他科室相關(guān)專(zhuān)家介紹國內外最新進(jìn)展，特別是我院聘請了山東省知名呼吸內科專(zhuān)家陶仲為教授每周來(lái)我科室查房并參加疑難病例討論，指導我科室疑難危重病人治療，并傳授相關(guān)經(jīng)驗知識及前沿內容。
�、诒究剖腋敝魅吾t師以上人員講授本人專(zhuān)長(cháng)的新技術(shù)、新知識，帶動(dòng)科室中青年醫師進(jìn)步。
�、郾究剖抑星嗄赆t師重點(diǎn)加強三基三嚴培訓，通過(guò)講課帶動(dòng)學(xué)習積極性，目前已經(jīng)開(kāi)展了指南解讀系列、基本操作系列等基礎知識講座。
�、何铱剖曳e極開(kāi)展臨床科研，參與申報省級自然基金課題2項，目前在研課題包括山東省科技廳自然基金、廳局級課題多項，發(fā)表論文多篇，其中SCI論文多篇。
�、患訌娂w備課制度建設，規范、認真帶教實(shí)習醫師、進(jìn)修醫師、住院醫師，圓滿(mǎn)完成山東大學(xué)等醫學(xué)院校交給的各項理論教學(xué)任務(wù)。目前我科室在培研究生2名。積極參與臨床藥師培訓工作，目前在陪臨床藥師2名，臨床藥師研究生一名。
12。高度關(guān)注科室患者平均住院日及平均住院費用，積極總結分析原因，采取多種措施降低患者平均住院日及平均住院費用。主要采取了以下措施：
�。ㄒ唬┘訌婇T(mén)診管理，入院前能做的或能夠預約的檢查、檢驗項目全部在門(mén)診完成，提高門(mén)診診斷的確診符合率。
�。ǘ┐笮途C合醫院收治的住院病人多為疑難雜癥患者，受其基礎疾病、身體狀況、經(jīng)濟能力等因素影響，要縮短平均住院日相對比較困難。還有部分涉及糾紛、司法、保險等可以向對方索賠住院費用的住院病人，病人出于個(gè)人目的而小病大養、痊愈后不愿意出院或拒不辦理出院手續等，對于這部分病人可通過(guò)宣傳教育來(lái)幫助患者及其家屬樹(shù)立正確意識。
�。ㄈ┛浦魅渭翱剖胰藛T要充分認識縮短平均住院日在醫院經(jīng)營(yíng)管理中的重要性，通過(guò)加大平均住院日的考核與獎懲力度，督促各專(zhuān)業(yè)組加強住院病人的管理，規范、優(yōu)化診療工作流程，提高工作效率。根據醫患人員比例，能通過(guò)一定的獎勵機制，相應的調配相關(guān)醫護人員，緩解醫護人員的工作壓力。
�。ㄋ模┛梢酝ㄟ^(guò)醫療流程優(yōu)化，進(jìn)一步完善診療規范，強化質(zhì)量管理，落實(shí)好各項醫療核心制度，積極開(kāi)展臨床路徑、單病種管理等現代管理技術(shù)，積極引進(jìn)和開(kāi)展診療新技術(shù)、新項目，不斷提高病區的診療質(zhì)量和工作效率，減少平均住院日及住院費用。
�。ㄎ澹┨岣咦o理服務(wù)質(zhì)量，強調護理人員要轉變服務(wù)觀(guān)念，提高主動(dòng)服務(wù)意識，確�！耙圆∪藶橹行摹钡拇胧┞涞綄�(shí)處。加強護士三基培訓，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，確保護理安全。加強病情觀(guān)察和健康教育，保證病人得到高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，減少醫院感染和并發(fā)癥發(fā)生。
總之，經(jīng)過(guò)科室全體醫務(wù)人員的不懈努力，呼吸內科2012年的工作取得了較好成績(jì)�？剖覍⒁源藶槠鯔C，不驕不躁，繼續努力，在今后的工作中，爭取打破傳統服務(wù)觀(guān)念和服務(wù)模式，切實(shí)“以病人為中心”，努力實(shí)現“窗口更亮、病人更滿(mǎn)意”的目標。促進(jìn)科室人員轉變服務(wù)觀(guān)念、增強服務(wù)意識、優(yōu)化服務(wù)行為的自覺(jué)性、主動(dòng)性和責任感，進(jìn)一步推動(dòng)科室創(chuàng )先爭優(yōu)、“擦亮窗口，服務(wù)百姓”和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的深入開(kāi)展。
內科副主任醫師晉升職稱(chēng)個(gè)人總結（通用8篇）5
自20xx年9月1號以來(lái)，在我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫護人員，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，更新思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化內部管理，進(jìn)一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿(mǎn)完成了各項工作目標，現總結如下：
一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標任務(wù)。
20xx年是民生分院及我科挑戰與機遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行醫院建設及門(mén)診裝修，明顯地改善了我科住院環(huán)境，今年9月1號至12月份內科共收住病人122人，病人住院滿(mǎn)意率達100%。
二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
今年以來(lái)，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，統一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來(lái)教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認真整改；通過(guò)免費體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠信在衛生，滿(mǎn)意在醫院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。
三、加強科室內部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì )監督�？剖宜嗅t護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng )建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì )美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)周二、四、六醫生總查房制度。3個(gè)月來(lái)，科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了當地及周邊大量患者來(lái)診，門(mén)診病人、住院病人數明顯增長(cháng)。
四、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設
我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2、強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好三個(gè)環(huán)節的管理和監控
�。�1）入院時(shí)：詳細問(wèn)病史、全面查體，嚴格用藥；
�。�2）住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù)；
�。�3）出院時(shí)：交待事項，建立感情，定期隨訪(fǎng)。
五、通過(guò)宣傳回訪(fǎng)提升患者的就診率，加大各種常見(jiàn)病的宣傳教育力度，使廣患者從基礎認識疾病、預防疾病、控制疾病，并加強回訪(fǎng)，使患者得到關(guān)愛(ài)，認可醫院、大夫。
六、加強護理質(zhì)量管理
一是繼續實(shí)行護理質(zhì)量管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。
二是重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投
訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進(jìn)措施。
三是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實(shí)。
四是進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。
七、加強學(xué)科建設，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續沿著(zhù)突出專(zhuān)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標的發(fā)展思路，把科室做大、做強。
�。�1）加快透析科、內分泌科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫院進(jìn)修。
�。�2）倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
�。�3）充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢(qián)就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。
�。�4）大膽創(chuàng )新，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。
總之，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，內科全體醫務(wù)人員有信心有能力把我科建設成中心醫院最強的精品科室，能在醫院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆！
內科副主任醫師晉升職稱(chēng)個(gè)人總結（通用8篇）6
消化道是人體最大的免疫器官，也是人體最大的排毒器官。無(wú)疑，消化系統就是為機體提供對食物進(jìn)行消化的場(chǎng)所，對食物的消化和吸收起著(zhù)主要的作用，并為機體提供所需的物質(zhì)和能量。食物被消化的過(guò)程，也是我們人體吸收營(yíng)養素的過(guò)程，人們通過(guò)攝取食物來(lái)獲取機體所需能量，維持機體的正常代謝。
古語(yǔ)云：民以食為天，食以安為先。食品的好壞，關(guān)乎著(zhù)我們每個(gè)人的健康和生命。飲食習慣的好壞，也覺(jué)得著(zhù)我們每個(gè)人的健康的好壞。良好的飲食習慣，能增進(jìn)我的健康，而不規律、不潔的飲食習慣，往往會(huì )加重機體的負擔，導致疾病。
在臨床上，消化系統疾病屬常見(jiàn)病、多發(fā)病，在所有疾病中也占有一定的地位，它可導致如食管、胃、腸以及肝膽胰等相關(guān)臟器的病變。通過(guò)采用定點(diǎn)連續抽樣法，對消化內科符合入選的連續新住院的400名患者進(jìn)行了營(yíng)養風(fēng)險篩查的調查評估，結果顯示，有58%的患者存在有營(yíng)養不良的風(fēng)險，僅有42%的患者的營(yíng)養狀況能達標。醫生爭對不同的病人也給予相應的飲食指導，如軟食禁辛辣、低鹽飲食、流質(zhì)飲食、低溫半流質(zhì)飲食以及低鹽高蛋白飲食等十多種飲食，而往往許多患者在這基礎并未采納醫生們的意見(jiàn)，所采用的飲食大多是根據患者自身的飲食習慣、喜好，選擇適合自己的飲食，忽略了營(yíng)養這一說(shuō)法，往往也就延長(cháng)的病人的住院時(shí)間，同時(shí)也就增加了病人的醫療費用，加重了病人的負擔。
下面就我對消化道最常見(jiàn)的幾種疾病的飲食指導做以下總結
一、急、慢性胃炎
1、急性胃炎的營(yíng)養治療：
�。�1）去除致病因素：對癥治療，臥床休息；禁食生冷和刺激性食物。大量嘔吐及腹痛劇烈者應暫禁食。
�。�2）補充水分因嘔吐腹瀉、失水量較多，宜飲糖鹽水，補充水和鈉，有利毒素排泄；若有失水、酸中毒應以靜脈注射葡萄糖鹽水及碳酸氫鈉溶液。
�。�3）選擇合理的膳食種類(lèi)
�、倭髻|(zhì)膳食急性發(fā)作最好用清流質(zhì)，如米湯、藕粉、薄面湯等；以咸食為主，癥狀緩解后，漸增加牛奶、蒸蛋羹等。然后再用少渣清淡半流質(zhì)，繼之用少渣軟飯。若伴有腸炎、腹瀉、腹脹，應盡量少用含脂肪多及易產(chǎn)氣及含脂肪多的食物，如牛奶、豆奶、蔗糖等。
�、诎肓髻|(zhì)和軟食病情好轉后可給予少渣半流，繼而軟飯。伴腸炎和腹瀉時(shí)應減少脂肪，少用或不用易產(chǎn)氣食品，如牛奶、豆漿、蔗糖等易產(chǎn)氣的食物。少量多餐，每天5～7餐，每餐宜少于300毫升。
�、勖黠@糜爛、出血者或嘔吐頻繁者，應在24～48小時(shí)內禁食，中度以上營(yíng)養不良者可采用胃腸外營(yíng)養。
�、芪葛つこ溲[者，應給予低脂、低鹽、無(wú)渣、適當增加蛋白質(zhì)的膳食。
�、莶痛危簽榱藴p輕胃腸負擔，每日應安排進(jìn)食4～5餐，每餐約200～300毫升。
�、奘澄锝桑捍蛛s糧和高纖維蔬菜；各種蔬菜、生水果以及煎炸熏制食品，減少脂肪用量；刺激性調味品：各種酒及含酒精飲料、產(chǎn)氣飲料及辛辣調味品，如汽水、汽酒、辣椒、咖喱、胡椒粉、芥末等；未發(fā)酵的面食。
2、慢性胃炎的營(yíng)養治療原則
1）根據病情，臨床膳食醫囑是少渣軟食、或低脂少渣軟食或少渣半流。
2）按平衡膳食配制。
3）疼痛發(fā)作期給予與少渣半流或軟食。
4）禁用粗纖維的，堅硬的，多肌腱的及油煎炸食物。
5）為減少胃酸分泌，脂肪占總能量在20％～25％。
6）應減少食鹽用量
二、消化道潰瘍
總的治療目的為促進(jìn)潰瘍面愈合，避免出現并發(fā)癥，糾正貧血和蛋白質(zhì)熱量營(yíng)養不良⑵不同階段的營(yíng)養供給I階段（急性發(fā)作出血期）：①禁食
�、诓捎媚c外營(yíng)養補充熱量（25~30kcal/kg）和營(yíng)養素II階段（出血已停止）：
�、倮淞魇常好�2~3小時(shí)給予100~150毫升②食物選擇：冷豆漿、冷蛋羹、冷酸奶、冷藕粉等
III階段（病情較為穩定）：
流食：每日6餐，每次200毫升；或根據病情口服營(yíng)養制劑或管飼少渣半流食：每日5餐少渣軟食：每日3~4餐
少量進(jìn)食牛奶及其制品可中和胃酸，緩解疼痛；大量進(jìn)食可引起不適或加重病情
3、對于合并貧血的病人，增加富含鐵的食物：海帶、紫菜、木耳、香菇、豆類(lèi)及其制品、各種肉類(lèi)、禽蛋類(lèi)、動(dòng)物的肝腎及血4、禁食食物
�、糯旨Z：糙米、高粱米、玉米、小米⑵雜豆類(lèi)
�、嵌嗬w維或易產(chǎn)氣蔬菜：芹菜、韭菜、生蘿卜、芥藍、竹筍、洋蔥等⑷水果：菠蘿、草莓、山楂等⑸各類(lèi)油炸食品
�、视写碳ば缘恼{味品：辣椒、芥末、花椒、咖喱粉、大蒜等⑺濃的肉湯、咖啡、濃茶、飲料⑻各種酒精類(lèi)制品
擁有正確的飲食指導，不僅可以改善患者的營(yíng)養狀況、增進(jìn)健康，同時(shí)在一定程度上也可以降低患者的住院天數，從而減少患者因住院而產(chǎn)生的過(guò)多醫療費用。
而對于我們正常人，同樣也應該注重飲食的合理搭配，采取食物多樣、谷類(lèi)為主、葷素適宜、不挑食、不厭食、不暴飲暴食等的原則。
預防為主，選擇對機體損害較小或無(wú)損害的食物，珍惜自己的生命健康，從而也就減少了對我們自身機體的損害，疾病也就離我們越來(lái)越遠。
內科副主任醫師晉升職稱(chēng)個(gè)人總結（通用8篇）7
一、科室效益效率指標完成情況
1、業(yè)務(wù)工作情況：
病房出院人數1007人次，較20xx同期（968）年增長(cháng)40％。
門(mén)診計6728人次，較20xx年同期（6479）增加3、8％；
2、學(xué)科建設項目完成情況：項目1：血透通路的構建及維護計劃全年完成100例，目前已完成171例，占完成量的171%。項目2：慢性腎臟病一體化治療全年計劃完成100例，目前已完成117例，占完成量的117%。
二、科室醫護質(zhì)量執行情況
20xx年科室進(jìn)行分級管理和分級考核，考核的結果不僅與工作量如收治病人數、出院病人數、住院床位日等有關(guān)，并且與工作質(zhì)量如抗生素的合理應用、藥占比、危重病人的搶救，院感管理等掛鉤。20xx年我科未發(fā)生醫療糾紛和醫療賠償。全部完成了12項三級必備技術(shù)項目，
1、每周二、五上午為科主任查房日，重點(diǎn)進(jìn)行科內業(yè)務(wù)、行政總查房，檢查住院病人在住院期間存在的服務(wù)缺陷、醫療缺陷，嚴把治療安全關(guān)，杜絕醫療差錯、醫療事故的發(fā)生。
2、每周三上午召開(kāi)科務(wù)會(huì )和質(zhì)控會(huì )議，傳達院務(wù)會(huì )精神和對全科運行病歷進(jìn)行全面檢查，確保病歷質(zhì)量。
3、加強服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。敦促護士長(cháng)每月召開(kāi)工休座談會(huì )一次，聽(tīng)取患者意見(jiàn)與建議并及時(shí)整改，將醫療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、科室可持續發(fā)展工作的開(kāi)展情況
自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇后，我科在20xx年繼續加強了對血透血管通路的宣傳，成立了“皖北血管通路微信群”，確立了“血透血管通路中心”地位，和上海仁濟醫院建立了長(cháng)期合作關(guān)系，上海仁濟醫院專(zhuān)家定期至我院對復雜疑難血透通路進(jìn)行指導、手術(shù)，對周邊地區形成了較大影響力，宿州四縣一區及淮北、濉溪、亳州、蒙城、渦陽(yáng)、懷遠、固鎮等疑難患者大部分都轉診到我科建立血透通路。
并牽頭舉辦宿淮腎病沙龍，定期對疑難危重患者進(jìn)行討論交流。20xx年5月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍腎小球疾病專(zhuān)題及20xx年11月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍-血管通路專(zhuān)題，兩次腎臟病沙龍的成功舉辦，使得周邊醫院更加認識并認同我們血管通路中心的地位，尤其是淮北地區。根據科室及血管通路團隊的發(fā)展，成立了“馬勝銀血管通路工作室”，其主要分三部分
1、手術(shù)組
2、介入組
3、術(shù)后血管通路監測、隨訪(fǎng)組。三組專(zhuān)人負責，各負其責。并目前已逐步加強并建立了良好的人才梯隊，實(shí)行主診醫師負責制，根據學(xué)科亞專(zhuān)業(yè)分成三個(gè)治療組即慢性腎臟病治療組、血透通路治療組、血液透析治療組。
四、科室行政管理工作
20xx年，科室繼續認真貫徹醫院制定的各項規章制度和工作流程，如門(mén)診病人工作流程、住院病人工作流程等，結合我科特點(diǎn)對流程更加細化、改進(jìn)。此外，科室還把醫患溝通作為業(yè)務(wù)流程的一部分，對于每個(gè)病人必須有溝通記錄，有效地減少醫患糾紛，并成為防范醫患糾紛的關(guān)鍵措施之一�？剖颐恐苷J真學(xué)習院務(wù)會(huì )紀要，領(lǐng)會(huì )、貫徹會(huì )議精神，提高工作效率，積極對目前存在的不足進(jìn)行修正、改進(jìn)和創(chuàng )新，并在會(huì )上對上周工作情況進(jìn)行總結，布置下周任務(wù)如手術(shù)的安排等。
五、20xx年上半年科室可持續發(fā)展工作和團隊建設的目標
1、20xx年全年業(yè)務(wù)收入爭取達到3000萬(wàn)，其中血液透析床位達到60張。各項工作量爭取增加15％，其中業(yè)務(wù)收入主要增加檢查檢驗費用、降低次均耗材、次均藥占比。
2、繼續做好醫療質(zhì)量和醫療安全管理工作，爭取無(wú)一例醫療糾紛和醫療事故，醫院無(wú)投訴。
3、科室繼續實(shí)施績(jì)效考核，但量化到個(gè)人，如門(mén)診收治病人數、出院病人數、藥占比、次均耗材等與個(gè)人的獎金掛鉤。
4、選派主治醫師1人至北京中日友好醫院學(xué)習CKD-MBD管理，逐步建立并加強對CKD-MBD患者的檔案管理。
5、繼續加大科室宣傳力度，打造血透通路品牌，進(jìn)一步開(kāi)展人工血管內瘺手術(shù)及內瘺狹窄的球囊擴張，對周邊形成較大影響力，提高科室知名度。
6、擬舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍。進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，擴大我科影響力。
7、中國醫師學(xué)會(huì )血管通路委員會(huì )全國巡講，安徽站將設在宿州，由我們科協(xié)辦，必將引起巨大的轟動(dòng)。
內科副主任醫師晉升職稱(chēng)個(gè)人總結（通用8篇）8
在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊，堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述，踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )論壇，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。
及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。
自任職以來(lái)注重人才的培養，積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作。規范三級查訪(fǎng)制度，提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內講座，規范各種常規操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
希望自己能通過(guò)這次晉升評審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。
在職業(yè)道德方面，本人自覺(jué)遵守單位各項規章制度，勤奮工作，不遲到，不早退;尊重領(lǐng)導，團結同志。熱愛(ài)自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。
在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，我能努力鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民群眾對健康要求的不斷提高;隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的理論、技術(shù)、方法不斷出現，我深刻意識到只有不斷學(xué)習、充實(shí)自己，才能更好地勝任自己的工作崗位。不斷迎接新挑戰。因此，我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫學(xué)繼續教育活動(dòng)，以及利用報刊、雜志、書(shū)籍以及互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充實(shí)自己的知識水平，擴展自己的視野范圍，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應時(shí)代的需求，為今后工作打下堅實(shí)的基礎。
在日常工作崗位上，我認真做好本職工作，聽(tīng)從科長(cháng)的安排，服從領(lǐng)導的調度。認真做好血吸蟲(chóng)病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲(chóng)病等地方病防治工作，協(xié)助辦理政府血防辦事務(wù)。我工作積極主動(dòng)，善于思考，不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，為防治工作獻計獻策。本人堅持工作在基層第一線(xiàn)，不怕苦、不怕累，全身心的投入到xx的基層工作中，全心全意為群眾的健康服務(wù)。本人還一直負責血吸蟲(chóng)病信息資料的收集、整理、統計、上報等工作，協(xié)助科長(cháng)制定工作計劃、撰寫(xiě)工作總結。在政治思想方面，我始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想。積極參加單位和科室組織的各項政治活動(dòng)和政治學(xué)習，堅持讀書(shū)看報，不斷提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志，我積極追求先進(jìn)、要求進(jìn)步，積極向黨組織靠攏，并光榮地向黨組織遞交了“入黨申請書(shū)”。
在以后的工作中，我將一如既往地努力奮斗在衛生防病第一線(xiàn)，為自己負責，為人民群眾的健康負責！
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