國家糧食儲備庫年度工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的國家糧食儲備庫年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
國家糧食儲備庫年度工作總結1
今年以來(lái)，我局社會(huì )治安綜合治理工作以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神為指導，認真貫徹落實(shí)縣社會(huì )治安綜合治理工作會(huì )議、文件精神，以創(chuàng )建“平安昔陽(yáng)”為目標，全面落實(shí)綜治工作各項措施，堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊以改革發(fā)展為中心，狠抓社會(huì )穩定工作不放松，始終把綜治工作擺在首位，有效地杜絕各類(lèi)不穩定事件和刑事、治安案件的發(fā)生，有力地促進(jìn)了全系統各項工作的穩步發(fā)展。
一、加強領(lǐng)導，明確責任，著(zhù)力抓好平安建設
針對部分企業(yè)改制后發(fā)生的一系列矛盾和上訪(fǎng)問(wèn)題，縣局領(lǐng)導高度重視，并把抓好平安建設作為重要任務(wù)列入議事日程，加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)。在縣綜治工作會(huì )議之后，我局及時(shí)召開(kāi)了全系統社會(huì )治安綜合治理及安全生產(chǎn)工作會(huì )議，傳達了省、市、縣綜治工作會(huì )議精神，結合系統實(shí)際安排部署。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，辦公室、業(yè)務(wù)股相關(guān)人員為成員的綜治既安全工作領(lǐng)導小組。各企業(yè)也成立了相應的工作領(lǐng)導小組，明確了責任，落實(shí)了相關(guān)責任人。與系統企業(yè)簽訂了年度綜治及安全目標責任書(shū)，使主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，基層領(lǐng)導全力抓，工作人員人人抓的工作機制落到了實(shí)處。切實(shí)做到了“三個(gè)結合、四個(gè)到位、五個(gè)防范”(即把綜合治理工作與安全生產(chǎn)管理工作相結合、與抓好日常管理工作相結合、與爭創(chuàng )文明單位相結合；責任夯實(shí)到位、措施落實(shí)到位、整改排除隱患到位，檢查監督到位；防火防盜、防事故、防治安鬧事事件)，使全系統各項工作和諧穩步發(fā)展。
二、注重實(shí)效，加大綜治宣教工作力度
按照縣綜治辦、縣依法治縣辦和有關(guān)部門(mén)的安排，我局先后4次宣傳《信訪(fǎng)條例》、《食鹽管理條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規。印發(fā)宣傳資料300余份。以抓好機關(guān)干部依法行政、依法辦事學(xué)習教育為重點(diǎn)，通過(guò)購買(mǎi)發(fā)放學(xué)習教材、法制培訓和網(wǎng)上瀏覽以及討論交流等形式，深入學(xué)習《酒類(lèi)流通管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《報廢汽車(chē)回收管理辦法》、《美容美發(fā)管理暫行辦法》、《對外貿易法》、《直銷(xiāo)管理條例》、《公司法》等商務(wù)專(zhuān)業(yè)法律法規，對我國法制建設和民主建設的進(jìn)程和要旨有了更加深刻的理解，對商務(wù)主管部門(mén)依法行政的依據和范圍有了更明晰的認識，有效地提高了執法水平，規范了行政行為。組織干部職工深入學(xué)習縣綜治委一系列文件、會(huì )議精神，學(xué)習有關(guān)治安管理、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和民事、刑事等方面的法律法規，增強了干部職工“處處防事故、日日保平安”的綜治工作思想，形成了守法經(jīng)營(yíng)、文明禮貌、誠信服務(wù)、依法行政的良好工作氛圍。通過(guò)學(xué)習和宣傳教育，使全系統干部職工對綜治工作的重要性有了明確的認識和積極參與的自覺(jué)性，促進(jìn)了綜治工作的全面發(fā)展。
三、嚴格管理，切實(shí)落實(shí)防范措施
按照“打防結合，預防為主”的工作方針，為了提高防控工作效果，我們以加強單位內部管理為重點(diǎn)，切實(shí)提高治安防范能力，狠抓“三個(gè)結合、四個(gè)到位、五個(gè)防范”工作措施，全力做到“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”。一是結合系統實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了全系統20xx年度綜治工作安排意見(jiàn)，對全系統綜合治理工作作出了安排部署。同目標責任、評先受獎直接掛鉤。注重做好經(jīng)常性工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。加強了對全縣商貿流通行業(yè)安全生產(chǎn)的監督力度。二是嚴格值班看護制度，強化內部治安管理。局機關(guān)和所屬企業(yè)切實(shí)落實(shí)值班、看護、巡查等措施，對經(jīng)濟要害部位和經(jīng)營(yíng)辦公場(chǎng)所等區域實(shí)行了全方位管理。三是加強監督檢查，力排事故隱患。確保了全系統未發(fā)生一起事故，形勢總體平衡。四是加強了對本單位干部職工及其家屬子女的管教，提高了防范意識。今年以來(lái)，系統內無(wú)刑事、治安案件，無(wú)干部職工違法犯罪和鬧事事件，無(wú)被盜火災事故，無(wú)“六害”問(wèn)題發(fā)生。
四、齊抓共管，全力維護系統穩定
按照發(fā)展是第一要務(wù)、穩定是第一責任的要求，局機關(guān)一班人始終把維護穩定工作擺在首位。對企業(yè)改制中發(fā)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和矛盾糾紛，及時(shí)給予妥善處理，做到問(wèn)題不回避、責任不推卸、矛盾不上交。先后圍繞鐵廠(chǎng)、農修廠(chǎng)等多個(gè)企業(yè)改制遺留問(wèn)題和糧食局職工上訪(fǎng)問(wèn)題，做了大量卓有成效的協(xié)調處理工作。年內共接待職工上訪(fǎng)110多人次，依據政策說(shuō)服勸導率達100%，有效地維護了系統穩定，保證了正常的工作和生活秩序。召開(kāi)矛盾糾紛和維穩排查分析會(huì )4次，進(jìn)一步健全和完善工作機制，努力將問(wèn)題解決在單位內部。在全系統廣大干部職工的共同努力下，全年系統內未發(fā)生影響社會(huì )穩定的事件，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定創(chuàng )造了良好的氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
今年以來(lái)，我系統上下利用各種手段積極落實(shí)安全穩定工作措施，強化“穩定壓倒一切”的意識，為全縣經(jīng)濟健康穩定發(fā)展保駕護航，取得了平安穩定的良好成效。我們在今后的工作當中將進(jìn)一步加大工作力度，強化監督檢查，充分發(fā)揮工作職能，全方位、多層次開(kāi)展綜合治理，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟的穩定健康發(fā)展創(chuàng )造良好的治安環(huán)境。
國家糧食儲備庫年度工作總結2
20xx年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導和指導下，根據機關(guān)考核辦〔20xx〕3號文件的標準和要求，積極推進(jìn)局應急管理科學(xué)化、規范化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效�，F將全年應急管理完成情況總結如下：
一、健全組織體系，加強對應急管理的領(lǐng)導
1、組織健全，責任落實(shí)。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動(dòng)員部署，在年初召開(kāi)的工作會(huì )議上將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應急管理工作上做實(shí)做細并力求創(chuàng )新。
�。ǘ┙M織完善，網(wǎng)絡(luò )格局健全。及時(shí)調整成立了應急管理領(lǐng)導小組，建立健全了由局長(cháng)任組長(cháng)、分管局長(cháng)任副組長(cháng)、相關(guān)科室負責人為成員的組織網(wǎng)絡(luò )格局，營(yíng)造了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作氛圍。
�。ㄈ┓止ぜ氈�，責任落實(shí)到位。為將糧食應急管理工作落到實(shí)處，將各項考核項目細化落實(shí)到相關(guān)責任科室和責任人員，有序開(kāi)展糧食應急管理工作。
2、加強監督，強化考核。
�。ㄒ唬┍O督到位。應急管理領(lǐng)導小組開(kāi)展定期不定期的監督檢查工作，聽(tīng)取應急管理工作匯報，對發(fā)現有存在需要整改的督促整改落實(shí)，以督促進(jìn)。
�。ǘ┛己烁M(jìn)。為提高干部職工工作開(kāi)展的積極性，切實(shí)推進(jìn)糧食應急管理工作的正常開(kāi)展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實(shí)績(jì)的一項重要內容。
二、完善應急預案，夯實(shí)糧食應急預案體系
根據縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應急預案》要求，做到進(jìn)一步細化應急處置的操作程序，落實(shí)應急管理措施，修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》，組織糧食應急預案書(shū)面演練，加強了糧食安全預警監測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實(shí)”工作。
目前，全縣已調整充實(shí)糧食應急供應點(diǎn)5個(gè)，全縣共建應急供應網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，實(shí)現16個(gè)鄉鎮街道全覆蓋，建設應急加工企業(yè)6個(gè)，落實(shí)糧食應急加工能力160噸。同時(shí)對應急供應店與應急加工廠(chǎng)并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導和監督。為確保應急工作的有效開(kāi)展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應的資金補助支持，對落實(shí)的糧食應急供應網(wǎng)點(diǎn)20家，給予補貼標準每家每年500元；落實(shí)的糧食日應急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元；落實(shí)糧情價(jià)格監測點(diǎn)與糧食經(jīng)營(yíng)情況調查點(diǎn)11家，給予補貼標準每家每年1200元。
三、強監測排隱患，有效構筑糧食防范體系
1、做好糧食價(jià)格監測工作。全縣落實(shí)8個(gè)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)監測點(diǎn)，配備價(jià)格監測員6名，重點(diǎn)監測面粉、大米、食用油的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)，每周采集1次數據，全年監測上報48次,定期向上級相關(guān)部門(mén)匯總，及時(shí)反映我縣糧食市場(chǎng)的供需動(dòng)態(tài)。
2、實(shí)施糧食市場(chǎng)價(jià)格預警報告制度。及時(shí)反映糧食市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息，加強糧食價(jià)格監測分析預測工作，重新修訂了《縣市場(chǎng)價(jià)格異常上漲事件應急預案操作手冊》，印發(fā)了價(jià)格監測崗位責任制及預警報告制度，做到任務(wù)到人，責任到人，提高預警預報反應能力。
3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個(gè)庫點(diǎn)，32個(gè)倉庫及代儲成品糧，2個(gè)儲油罐，進(jìn)行了全面細致的清查。從檢查結果看，各糧庫數量真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符，儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標準，未發(fā)現蟲(chóng)、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規范，現有儲糧安全穩定。
4、開(kāi)展每季度“一符四無(wú)”常規檢查。每季度，“一符四無(wú)”檢查小組分別對各庫點(diǎn)的糧食庫存實(shí)物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進(jìn)行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規程和規范化管理的要求和倉儲規范進(jìn)行認真細致的檢查，不走過(guò)場(chǎng)，不敷衍了事，確保檢查結果數據準確真實(shí)，對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題和需要整改的現場(chǎng)提出整改要求，限期進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的儲糧安全。
5、開(kāi)展糧油供需平衡調查。糧食供需平衡調查是政府進(jìn)行糧食宏觀(guān)調控的參考依據，根據國家糧食局的統一部署，每年3月、4月，我局組織專(zhuān)人分別對鄉鎮、村、農戶(hù)糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實(shí)地調查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學(xué)編制糧食供需平衡計劃。
四、建隊伍強培訓，切實(shí)保障糧食應急所需
1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應對全縣突發(fā)狀況下，全縣應急儲備糧食能及時(shí)供應得上。
2、召開(kāi)糧食安全應急培訓會(huì )。為適應新形勢下的應急管理工作，切實(shí)提高我縣糧油市場(chǎng)突發(fā)事件的應對能力和水平，確保糧食安全，12月XX日，組織全局機關(guān)干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場(chǎng)中層以上職工、應急供應點(diǎn)、應急加工廠(chǎng)負責人等開(kāi)展了一次糧食安全應急學(xué)習培訓會(huì )，進(jìn)一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提XX縣糧食應急網(wǎng)絡(luò )應對和處置突發(fā)事件能力。
3、積極落實(shí)儲備物資。確保落實(shí)310噸成品糧，4500噸應急周轉糧，以備突發(fā)狀況時(shí)調得動(dòng)、用得上。
五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作
1、宣傳力度加大，營(yíng)造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的，組織開(kāi)展相關(guān)法律法規、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應急意識。
2、落實(shí)應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規定及時(shí)報送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息，沒(méi)有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時(shí)，局領(lǐng)導及相關(guān)人員將迅速在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，及時(shí)有力處置，有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來(lái)，糧食系統未發(fā)生1起應急突發(fā)事件。
回顧一年來(lái)，我鎮應急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，高度重視應急管理工作，按照“抓基層、打基礎，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調，完善機構網(wǎng)絡(luò )和預案體系，做好統籌規劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )穩定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務(wù)�，F將我鄉應急管理工作情況總結如下：
一、充分論證，加強應急預案體系建設
在完善和修訂預案過(guò)程中，緊緊圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認真研究各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規律，充分借周邊兄弟鄉鎮的成功做法，及發(fā)揮同周邊兄弟鄉鎮聯(lián)誼會(huì )議機制的作用，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調研，廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮先后制定了《鎮突發(fā)公共事件總體應急預案》、《鎮突發(fā)性地質(zhì)災害應急預案》、《鎮安全生產(chǎn)應急預案》、《鎮消防安全應急預案》、《鎮森林防火應急預案》等一系列應急預案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，并切實(shí)開(kāi)展預案演練、評估工作。
二、分級負責，加強應急管理體制建設
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區內的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鄉對突發(fā)社會(huì )安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛生事件等各類(lèi)突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統一領(lǐng)導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案；并及時(shí)成立了鎮應急管理工作領(lǐng)導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長(cháng)，鄉各相關(guān)辦公室、各線(xiàn)負責人任組員。加強對應急工作的組織領(lǐng)導，不斷完善監管網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步健全應急機制建設的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。
我鎮針對各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應急專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時(shí)按照這些應急預案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準備。
這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實(shí)，構成了我鄉應急管理預案體系，為我鄉處置突發(fā)公共事件做到統一領(lǐng)導、統一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí)，我鎮認真做好重要節日、重大事件期間的應急工作，節前抓好排查，消除各種隱患，節日期間，嚴格執行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區在重要節日、重大事件的社會(huì )穩定。
三、強化監督，加強應急管理機制建設
(一)加強對應急工作的組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善應急機制建設的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門(mén)特別是村級的監測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團、老齡會(huì )、婦女和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專(zhuān)多能、一隊多用”的要求，抓好專(zhuān)業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統籌規劃，形成統一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時(shí)調用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮統籌協(xié)調和監督指導作用，努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。本年度，進(jìn)一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校、�；菲髽I(yè)、河堤、水庫等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動(dòng)有機制，善后有措施，網(wǎng)絡(luò )化管理，切實(shí)提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平。
�。ㄈ﹫猿种蛋嘀贫�，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過(guò)良好值班制度的執行以及及時(shí)上報應急管理工作信息來(lái)保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實(shí)。
四、加強宣傳，學(xué)習貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應對法》和國家相關(guān)法規及管理規章制度。
我鄉著(zhù)力抓好《突發(fā)事件應對法》和國家相關(guān)法規定及管理規章制度的學(xué)習宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開(kāi)展應急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉危為安的能力，牢牢掌握應對的主動(dòng)權，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領(lǐng)導帶頭學(xué)習《突發(fā)事件應對法》，并認真組織好鄉、村、企的學(xué)習宣傳活動(dòng)。
一是要認真抓好學(xué)習宣傳。加大宣傳力度，營(yíng)造學(xué)習貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。
是以創(chuàng )新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎，努力實(shí)現“無(wú)急可應、有急能應”的最終目標。
三是要切實(shí)加強應急組織體系建設。要以學(xué)習貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》為契機，進(jìn)一步完善應急基礎設施建設，整合建立突發(fā)事件應急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預防為主、預防和應急相結合”的原則，制定完善相應的應急預案。
五、提高認識，加強應急管理宣教和培訓體系建設
�。ㄒ唬⿵娀芾�，加強演練。
一是積極開(kāi)展應急管理宣傳教育，各行政村、規模企業(yè)每年不少于2次應急管理宣教和培訓，鎮中心小學(xué)各年級每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應急知識宣傳活動(dòng)，每周一在全校范圍內開(kāi)展安全教育講座，做到警鐘長(cháng)鳴。
二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災等突發(fā)的自然災害疏散、撤離、安置的演練。
三是加強了對安全隱患的排查與預防，小學(xué)、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應急領(lǐng)導組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強化責任，確保隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)消除。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的方式，利用電影、橫幅、黑板報、宣傳欄、宣傳單等多種載體，主動(dòng)開(kāi)展應急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì )各界參與。
一是利用會(huì )議宣傳，把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會(huì )必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(cháng)鳴。
二是利用各專(zhuān)項行動(dòng)活動(dòng)契機，開(kāi)展應急管理常識宣傳，使應急管理知識家喻戶(hù)曉。
三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鄉中心小學(xué)、幼兒園，規定每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應急知識宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
�。ㄈ┩咨铺幚�，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮的主要做法是：
1、是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。
2、是堅持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區域分類(lèi)管理，加強監控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò )，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強防范。
3、是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應的應急預案我鎮接到報告后，主要領(lǐng)導高度重視，立即啟動(dòng)“平安邊界”建設聯(lián)誼會(huì )議預案，在第一時(shí)間組織力量深入現場(chǎng)調查處置。最后在兩地鄉鎮政府及公安部門(mén)的勸解協(xié)調下，于11時(shí)30分左右現場(chǎng)事態(tài)得到控制，并勸離了圍觀(guān)群眾，把矛盾及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。
4、是堅持統一領(lǐng)導和統一指揮。堅持鄉黨委、政府統一領(lǐng)導、統一指揮，主要領(lǐng)導靠前指揮，部門(mén)密切配合，根據突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開(kāi)，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
六、保穩定、促和諧，推進(jìn)基層應急管理工作“五個(gè)一”示范點(diǎn)建設
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善應急管理組織體系。
完善村級應急工作領(lǐng)導機構、辦事機構和工作機構，健全組織管理體系，實(shí)現了應急管理工作常態(tài)化、規范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內容，落實(shí)應急報告信息員和協(xié)管員，組建了應急小分隊，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。
�。ǘ┣袑�(shí)加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。
建立24小時(shí)值班制度，尤其在防汛、抗旱及流感時(shí)期，落實(shí)鄉村干部值班制度，確保值班電話(huà)24小時(shí)暢通，信息及時(shí)傳遞，重要情況及時(shí)向鄉政府報告。積極鼓勵群眾及時(shí)報告突發(fā)事件信息，并給予適當獎勵。建立健全預警信息通報與發(fā)布制度，及時(shí)將預警信息告知農民群眾。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。
定期開(kāi)展社會(huì )矛盾糾紛排查，對農村土地征用及流轉、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類(lèi)風(fēng)險隱患和社會(huì )矛盾排查監控機制，落實(shí)整改處置責任，做到早發(fā)現、早報告、早處置，把問(wèn)題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
國家糧食儲備庫年度工作總結3
一年來(lái)來(lái)，xx國家糧食儲備庫以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導，以實(shí)現“兩個(gè)確�！睘橹行�，狠抓倉儲工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成了各項工作�，F將我庫一年來(lái)的工作總結如下：
一、倉儲工作規范開(kāi)展
為確保儲備糧質(zhì)量安全，實(shí)現“兩個(gè)確�！�，我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規章制度，從領(lǐng)導到職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想觀(guān)念，積極應用現代化、科學(xué)化的保糧新方法，規范性的開(kāi)展倉儲工作：一是做好倉儲基礎工作。按照我庫“周一、三、五衛生日”制度，定期或不定期清掃庫區衛生，清除雜物，確保庫區干凈衛生；二是嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規范》，每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲(chóng)測水，每一倉布置20－30個(gè)抽測點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統檢測糧溫，并召開(kāi)倉儲例會(huì )，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清；三是堅持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級動(dòng)態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門(mén)窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全；四是繪制三溫曲線(xiàn)圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據糧情變化，總結工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步；五是根據中儲糧總公司倉儲規范達標要求，倉外懸掛“ZC”標志、倉號標志，倉內賬、卡、簿齊全規范，填寫(xiě)準確。定期打掃倉內衛生，做到“口吹無(wú)塵，手摸無(wú)灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉內美觀(guān)大方。機械設備專(zhuān)倉存放，擺放整齊，統一編號，并定期保養維護；六是加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領(lǐng)用手續，確保了用藥安全；七是進(jìn)一步完善化驗室建設。根據需要分別購進(jìn)了面筋檢測儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測設備，使化驗室檢測能力進(jìn)一步提高，結束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我庫科學(xué)儲糧提供了可靠數據。
我庫廣大干部職工，以對黨，對人民高度負責的責任心，嚴格遵守倉儲保管制度，規范性、按部就班、有章可循的開(kāi)展倉儲工作。三年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起結露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩定，“一符”、“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”達標，全年綠色儲糧率達到99%，科保率達到100%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續三年保持紅旗單位稱(chēng)號，倉儲工作受到各級領(lǐng)導的充分肯定。
二、高瞻遠矚，積極探索科學(xué)儲糧新方法
做為大型現代化儲備糧庫，我們不滿(mǎn)足現有的保糧措施，在應用機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時(shí)，積極探索科學(xué)儲糧新方法，實(shí)行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門(mén)窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時(shí)機，積極開(kāi)展機械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃，24小時(shí)動(dòng)態(tài)監測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實(shí)現了倉內糧堆的控溫。通過(guò)開(kāi)展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開(kāi)支，現儲糧粘度為6.0，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工綜合素質(zhì)
糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養高素質(zhì)的專(zhuān)一人才。我們實(shí)行“請進(jìn)來(lái)，走出去”。請進(jìn)來(lái)：把有先進(jìn)保管知識和經(jīng)驗的老師請進(jìn)糧庫，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習先進(jìn)的儲糧經(jīng)驗，為我所用。并積極響應中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓。12月份我庫26名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱(chēng)培訓。通過(guò)實(shí)行“請進(jìn)來(lái)、走出去”，激發(fā)了職工的學(xué)習熱情，營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應糧庫發(fā)展打下了堅實(shí)基矗
四、擴建工作
我庫二期擴建工作于20xx年11月底完工，12月18日通過(guò)驗收。工程擴建期間，廣大干部職工與施工單位團結協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標保證措施，落實(shí)崗位責任制，嚴格資金管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時(shí)保質(zhì)完成了擴建工作。目前，我庫達到了設計倉容2.35億斤規模，倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善，成為現代化大型儲備糧庫。
五、財務(wù)管理
財務(wù)工作按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，加強中央儲備糧費用補貼管理，嚴格規范財務(wù)管理制度，堅持購物申報審批制和費用開(kāi)支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴建工程資金的及時(shí)準確撥付，確保了會(huì )計數據的安全保密，保證了統計帳、會(huì )計帳與保管帳的帳實(shí)相符。
六、安全保衛工作
為確保中央儲備糧的安全，一是根據庫內實(shí)際情況制定了值班、庫內巡查、出入庫檢查、庫內防火、安全用電等各項安全制度，并堅持嚴格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。
總之，總結一年來(lái)來(lái)的工作，有成績(jì)，也有不足。05年為我庫展開(kāi)了新的篇章，我們將繼續發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新的工作態(tài)度，再接再歷，爭取更大的工作成績(jì)。
國家糧食儲備庫年度工作總結4
為解決我區化肥常年生產(chǎn)、季節使用的矛盾，滿(mǎn)足用肥旺季農業(yè)生產(chǎn)和非正常年景救災用肥的需要，自治區政府決定建立我區化肥淡季儲備制度，自治區政府辦公廳于20xx年10月下發(fā)了《關(guān)于建立化肥淡季儲備制度的實(shí)施意見(jiàn)》（寧政辦發(fā)［20xx］203號），經(jīng)過(guò)半年的運作,20xx-20xx年度淡季化肥儲備工作已經(jīng)順利結束,現總結如下:
一、各部門(mén)各司其職，協(xié)調配合，認真貫徹化肥淡儲政策
自治區政府決定，全區化肥淡儲總規模為5萬(wàn)噸。其中：尿素3萬(wàn)噸，磷酸二銨2萬(wàn)噸。儲備期六個(gè)月，利息由財政按半年期流動(dòng)資金貸款基準利率計算，對企業(yè)實(shí)行補貼。
為了使政府決定更好地貫徹實(shí)施，文件下發(fā)后，自治區發(fā)改委、財政廳和供銷(xiāo)社相互配合，共同協(xié)作，由供銷(xiāo)社草擬了《寧夏回族自治區化肥淡季儲備管理辦法》，經(jīng)發(fā)改委、財政廳同意后，三部門(mén)共同印發(fā)各市縣貫徹執行�！豆芾磙k法》對化肥儲備網(wǎng)點(diǎn)分布原則、承儲企業(yè)基本條件、儲備管理、儲備化肥價(jià)格、資金及利息補貼、獎懲均做出了嚴格的規定。
為了使化肥淡儲真正發(fā)揮平抑市場(chǎng)、調節供需矛盾，切實(shí)維護農民利益，調動(dòng)農民種糧積極性和促進(jìn)農業(yè)豐收的作用，確保自治區直補農業(yè)政策不受化肥價(jià)格無(wú)序上漲沖擊抵消，自治區發(fā)改委、財政廳、農牧廳、物價(jià)局和供銷(xiāo)社按照職能分工，各司其職，積極做好部門(mén)工作。確保了本年度化肥淡儲工作順利開(kāi)展。
二、全力實(shí)施化肥淡儲政策，市場(chǎng)供應平穩有序
�、宸e極制定實(shí)施意見(jiàn)，確保淡儲政策落到實(shí)處
自治區化肥淡儲政策中明確，供銷(xiāo)社要發(fā)揮自身倉儲、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和主渠道作用，負責組織實(shí)施化肥儲備和供應的具體工作，儲備資金由供銷(xiāo)社組織系統內的農資企業(yè)向銀行申請貸款和融資等途徑解決。
為使政府決定落到實(shí)處，自治區供銷(xiāo)社在自治區政府文件和《管理辦法》下發(fā)后，立即召開(kāi)市縣社主任、農資企業(yè)負責人會(huì )議進(jìn)行學(xué)習和部署，研究貫徹實(shí)施意見(jiàn)。
1、嚴格資質(zhì)，優(yōu)選企業(yè)。按《管理辦法》要求承儲企業(yè)注冊資金200萬(wàn)元以上，化肥銷(xiāo)售量連續三年在5000噸以上，倉儲容量不少于5000噸的硬件標準，經(jīng)自治區供銷(xiāo)社嚴格審查篩選，報經(jīng)自治區發(fā)改委、財政廳審批同意，確定了寧夏中農化肥有限公司、寧夏農資總公司、寧夏瑞陽(yáng)農資公司、永寧農資公司、石嘴山綠谷農資公司、青銅峽農資公司、賀蘭豐源農資公司、平羅縣農資公司、賀蘭五谷農資公司、吳忠市基層供銷(xiāo)總社10家單位作為政府委托的化肥承儲企業(yè)。
2、爭取支持，確保資金。承擔淡儲任務(wù)的各級供銷(xiāo)社積極組織農資企業(yè)、基層社，千方百計籌措資金，并主動(dòng)爭取當地黨委、政府支持，協(xié)調金融部門(mén)貸款，確保淡儲化肥資金足額到位。
3、整合資源，便民供應。各級供銷(xiāo)社充分利用政府賦予化肥淡儲政策的有利時(shí)機，采取行政推動(dòng)，市場(chǎng)運作的辦法，整合優(yōu)勢農資資源，實(shí)施強強聯(lián)合戰略。推行上聯(lián)生產(chǎn)廠(chǎng)家、中農集團保資源，中聯(lián)市縣農資企業(yè)保市場(chǎng)，下聯(lián)農戶(hù)保供應的現代流通方式，全力抓好網(wǎng)絡(luò )建設工作，確保淡儲肥質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，方便農民購買(mǎi)。
4、廠(chǎng)商合作，確保貨源。由于時(shí)間緊、任務(wù)重，自治區供銷(xiāo)社提出企業(yè)的正常儲備與政府委托的淡季儲備實(shí)施分離。并迅速同中國農資集團、中石油寧夏銷(xiāo)售公司和寧夏豐友化工有限公司達成供貨協(xié)議，使資源得到保障。
�、娴瓋始皶r(shí)供應，市場(chǎng)價(jià)格平穩
由于各級供銷(xiāo)社及淡儲企業(yè)對政府淡儲政策重要性認識深刻、工作到位，在規定的時(shí)間內，經(jīng)過(guò)上下扎實(shí)有效的工作，全面完成了尿素3萬(wàn)噸，磷酸二銨2萬(wàn)噸的.儲備及供應任務(wù)。從調入的肥源品牌看，主要是進(jìn)口、云南三環(huán)、魯西三個(gè)品種的磷酸二銨和寧化、豐友尿素，質(zhì)量可靠，深受農民歡迎。
1、加強計劃調控，合理分配銷(xiāo)售區域。
今年的10家承儲企業(yè)，有7家分布在市縣，為了保證淡儲尿素的合理供應，自治區供銷(xiāo)社制定了詳細的淡儲肥供應計劃，7家市縣承儲企業(yè)分別負責一定區域的供應任務(wù)。另外3家區級承儲企業(yè)寧夏中農化肥有限公司、寧夏瑞陽(yáng)農業(yè)生產(chǎn)資料有限公司和寧夏農資總公司，除承擔分配區域的化肥供應任務(wù)外，還負責全區救災用肥的供應。在用肥高峰期，各市縣承儲企業(yè)嚴格執行自治區供銷(xiāo)社的調控計劃，適時(shí)動(dòng)用淡儲肥調節市場(chǎng)，確保了市場(chǎng)的平穩有序。區級承儲企業(yè)在自治區供銷(xiāo)社的統一協(xié)調下，積極為山區供應尿素1000噸，緩解了山區用肥緊張的局面。
2、嚴格銷(xiāo)售政策，確保淡儲肥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)供應到農民手中。
20xx年3月、4月底,是灌區的兩次用肥高峰,尿素需求量集中。自治區供銷(xiāo)社領(lǐng)導多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到各市縣，深入農戶(hù)、田間地頭、各基層供應網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調研，檢查指導，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)供求情況。要求各承儲企業(yè)必須嚴格執行自治區化肥銷(xiāo)售政策，確保淡儲肥及時(shí)供應到農民手中。由于淡儲政策的順利執行，加之供銷(xiāo)社農資企業(yè)的自主儲備，使今年區內主要化肥品種尿素的市場(chǎng)供應量比去年同期增長(cháng)20，價(jià)格穩中有降。截止5月中旬，全區供銷(xiāo)社系統共供應尿素6萬(wàn)噸，占全區供應量10萬(wàn)噸的60；供應磷酸二銨3.1萬(wàn)噸，占全區供應量5萬(wàn)噸的62。
3、嚴格價(jià)格政策，確保市場(chǎng)平穩。
2月底，化肥市場(chǎng)進(jìn)入第一次用肥高峰，農民受去年尿素市場(chǎng)緊缺的影響，擔心在進(jìn)入第二和第三次用肥高峰時(shí)價(jià)格出現大的波動(dòng)，開(kāi)始大
批量購入化肥，使整個(gè)市場(chǎng)需求量比去年同期增長(cháng)了30以上。自治區供銷(xiāo)社積極協(xié)調各承儲企業(yè)，嚴格執行自治區規定的4的進(jìn)銷(xiāo)差率，堅決杜絕賣(mài)大戶(hù)，降低成本，明碼標價(jià)，以最低的價(jià)格把尿素供應到農戶(hù)。第一次用肥高峰尿素的零售價(jià)穩定在1725－1750元/噸，與去年同期基本持平。
3月20日，尿素出廠(chǎng)價(jià)每噸上調75元，即1725元/噸。在此情況下，自治區供銷(xiāo)社及時(shí)做出決定，要求各承儲企業(yè)，對3月20日前調入的政府淡儲和自主儲備尿素，除預留20xx噸救災用肥外，全部投放市場(chǎng)，繼續執行原購進(jìn)價(jià)格加4的差率，實(shí)行順價(jià)銷(xiāo)售。對調價(jià)后購進(jìn)的尿素，要盡可能的減少流通環(huán)節，降低運營(yíng)成本，在政府規定的差率基礎上，再降低一個(gè)百分點(diǎn)銷(xiāo)售。由于淡儲肥的調控作用和自治區供銷(xiāo)社的正確指導，區內尿素價(jià)格一直保持平穩。在4月底到來(lái)的第二次用肥高峰期，全區尿素零售價(jià)在出廠(chǎng)價(jià)上調75元/噸的情況下，穩定在平均1825元/噸，比去年同期的最高20xx元/噸低175元左右。磷酸二銨和其它肥料的價(jià)格與去年同期基本持平。
4、強化服務(wù)措施，提高為農服務(wù)水平。
自治區供銷(xiāo)社積極發(fā)揮多年來(lái)為"三農"服務(wù)中的好經(jīng)驗、好做法，提出不滿(mǎn)意就退貨，最低價(jià)供貨，化肥質(zhì)量最優(yōu)的口號，做到"365天天天上班，24小時(shí)時(shí)時(shí)服務(wù)"，由于春播供肥時(shí)間相對集中，為了滿(mǎn)足農民用肥需要，各農資企業(yè)加班加點(diǎn)供應農民，對購買(mǎi)化肥路途較遠的農民普遍采用了免費送到田間地頭的做法，并根據農民的實(shí)際需要拆零銷(xiāo)售，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了農民的廣泛好評。
三、實(shí)施化肥淡儲工作的體會(huì )
�、逭恼_決策是化肥市場(chǎng)平穩的關(guān)鍵。今年化肥淡儲工作取得的顯著(zhù)成效，主要得益于政府根據去年化肥市場(chǎng)異常波動(dòng)的情況，出臺了符合自治區實(shí)際的化肥淡儲政策，并把這一任務(wù)賦予供銷(xiāo)社。供銷(xiāo)社作為政府的抓手，充分利用倉儲、網(wǎng)絡(luò )和主渠道作用，發(fā)揮與"三農"聯(lián)系密切和長(cháng)期從事化肥經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢，確保淡儲政策落實(shí)到位。由于有了化肥淡儲政策，儲備充分，在3月份第一次用肥高峰，雖然農民的購買(mǎi)量比去年同期增加了1/3，但供銷(xiāo)社及時(shí)動(dòng)用淡儲肥，保證了農民的需求，使農民不再擔心用肥季節購不上肥，因此才有目前穩定的化肥市場(chǎng)，受到了農民的普遍歡迎。據有關(guān)資料顯示，近期全國尿素市場(chǎng)價(jià)格由于受?chē)H能源市場(chǎng)漲價(jià)影響而上升，但我區尿素市場(chǎng)供應充足，價(jià)格穩定。實(shí)踐證明政府的化肥淡儲政策是正確的，符合區內化肥市場(chǎng)的實(shí)際。只要政府重視，宏觀(guān)調控到位，寧夏的農業(yè)生產(chǎn)就有保障，農民的種糧積極性就會(huì )提高，農業(yè)豐收就有了堅實(shí)的基礎，也使政府對農民的直補政策不會(huì )因化肥的漲價(jià)而抵消。
�、娓鞑块T(mén)通力協(xié)作是淡儲政策落實(shí)的保障。為了落實(shí)好化肥淡儲政策，各市縣黨委、政府高度重視，積極為當地供銷(xiāo)社提供各種幫助，確保了市縣承儲企業(yè)所需資金。自治區財政廳根據政府文件中關(guān)于淡儲利息由財政補貼的精神，及時(shí)在預算中安排化肥淡儲貼息資金。在淡儲工作實(shí)施中，自治區發(fā)改委、財政廳兩次派出工作組，會(huì )同供銷(xiāo)社到各承儲企業(yè)檢查指導儲備進(jìn)展情況，并提出了很好的意見(jiàn)和建議，確保了淡儲工作健康有序進(jìn)行。
�、缡袌�(chǎng)化運作是淡儲政策長(cháng)期穩定落實(shí)的基礎。根據國家和自治區《管理辦法》"企業(yè)儲備、銀行貸款、政府補貼、市場(chǎng)運作、自負盈虧"的基本原則，淡儲肥應按農業(yè)生產(chǎn)季節采用市場(chǎng)化運作的方式。除留有一定量的救災用肥外，其余的淡儲肥在春播期間，只要承儲企業(yè)加強管理，執行價(jià)格政策，不賣(mài)大戶(hù)，農民需要提前購買(mǎi)，就應滿(mǎn)足供應。不宜人為規定銷(xiāo)售時(shí)段，貽誤農業(yè)生產(chǎn)時(shí)機，挫傷農民種糧積極性。
寧夏供銷(xiāo)社經(jīng)濟發(fā)展部
【國家糧食儲備庫年度工作總結】相關(guān)文章：
國家糧食儲備庫年度工作總結07-28
國家糧食儲備庫任職的述職報告10-29
國家糧食儲備庫辦公室工作總結02-24
國家糧食儲備庫干部任職述職報告08-24
國家糧食儲備庫干部競爭上崗演講稿01-20
國家糧食儲備庫干部競爭上崗的演講稿06-22
關(guān)于國家糧食儲備庫干部競爭上崗的演講稿06-24
國家糧食儲備庫兩節期間安全工作檢查匯報02-09
糧食儲備庫年工作總結02-21