內科主治醫師晉升副主任醫師工作總結（精選6篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的內科主治醫師晉升副主任醫師工作總結（精選6篇），歡迎大家分享。
內科主治醫師晉升副主任醫師工作總結1
在這一年工作中，自覺(jué)遵守國家法律、法規，尊敬領(lǐng)導，團結同事，嚴格遵守各項操作規范，始終如一的抓好理論學(xué)習，進(jìn)一步增強了貫徹執行理論指導工作的意識和能力，工作中團結同事，熱情服務(wù)每一位患者，始終把學(xué)習放在重要位置，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
在這一年任小兒內科主治醫師工作中，我每天堅持查房和門(mén)診工作，每年參加臨床工作都在52周。能熟練處理小兒內科常見(jiàn)病及多發(fā)病的預防、診斷、治療工作，能正確熟練地救治危重急癥。
在醫院積極支持下，我科成立了新生兒重癥監護病房，能夠開(kāi)展新生兒窒息復蘇，NCPAP輔助通氣等危急重癥的搶救和診斷及治療，并能獨立處理解決小兒內科復雜疑難病例的診斷、治療問(wèn)題，對小兒內科常見(jiàn)病、多發(fā)病、危重急癥、復雜疑難病例積累了豐富的臨床經(jīng)驗和扎實(shí)基本理論。
通過(guò)開(kāi)展對住院醫師和進(jìn)修醫師指導工作，培訓各種常用小兒內科操作，規范三級查房制度，提高住院醫師和進(jìn)修醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平，每月堅持對住院醫師和進(jìn)修醫師進(jìn)行知識講座1次，規范各種常規操作技能。每天參加病人查房并進(jìn)行下級醫師業(yè)務(wù)指導，嚴格執行醫療質(zhì)量核心制度及醫療質(zhì)量管理評價(jià)標準，抓好各環(huán)節的醫療質(zhì)量管理，經(jīng)常督導住院醫生的病歷書(shū)寫(xiě)規范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴格執行醫院的各項醫療管理制度，認真執行本院醫務(wù)人員的工作職責，明確診療程序，強調醫院各項規章制度，杜絕醫療事故的隱患，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
內科主治醫師晉升副主任醫師工作總結2
內科在醫院領(lǐng)導的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫院效益為核心，以增強我科綜合競爭力為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫院管理，強基礎，抓規范，順利通過(guò)”x甲醫院復審”，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，管理科學(xué)化，社會(huì )效益化，有力地推動(dòng)了我科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為我科主任的這一年來(lái)，本人認真履行科主任職責，盡職盡責，為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來(lái)的工作，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：
一、加強學(xué)習，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
xx年全科累計出入院人數約xx人次，床位使用率xx%，總收入近xx萬(wàn)元，在幾個(gè)內科中始終處于領(lǐng)先地位。
二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)X項
我科率先開(kāi)展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統化驗時(shí)間，能在為醫生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時(shí)間，明顯提高了患者的預后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價(jià)提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。
三、無(wú)醫療事故和醫療糾紛的發(fā)生
全科人利用業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì )，邀請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院講座，努力提高醫療技術(shù)水平，實(shí)行人性化溫馨服務(wù)，誠懇認真工作、細致耐心交流，為適應新形勢下醫療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。
四、培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象
培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
五、打造良好團隊精神
我科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫生少的情況下，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉，而且專(zhuān)業(yè)性強。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是內科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫生的成長(cháng)方面起決定性因素。作為科主任，以身作則，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫院進(jìn)修學(xué)習期間，一直參加科室值班，最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。
一年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫療工作，克抓嚴管，確保醫療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失。
六、醫乃仁術(shù)，廉潔行醫
作為科主任應率先垂范，同時(shí)要求全科每一位醫師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當中，了解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人，切實(shí)減輕患者的負擔，誠心誠意為患者服務(wù)。
七、在工作上大膽創(chuàng )新
認真切實(shí)轉變思維方式，大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫德和人格力量贏(yíng)得病人的尊重和信賴(lài)。切實(shí)規范自己的言行，樹(shù)立良好的形象，嚴格履行服務(wù)承諾。嚴格自律，做廉潔從醫的表率。在臨床工作中，提高覺(jué)悟，堅定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫、公私分明，認真處理好醫院和患者的關(guān)系；
尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。
八、工作中的不足
由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時(shí)完成，內容過(guò)簡(jiǎn)；
辦公室環(huán)境衛生有時(shí)較臟亂。翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，如果說(shuō)做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團結協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開(kāi)。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。
在下一年度，將繼續加強我科建設，爭取在醫院搬新址以后，開(kāi)展一些新業(yè)務(wù)，使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺階，更好的為廣大患者服務(wù)。
內科主治醫師晉升副主任醫師工作總結3
現將任職以來(lái)的工作情況總結如下：
晉升為主治醫師是獨立開(kāi)展工作的開(kāi)始，為迅速提高自己的診療技術(shù)，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥；同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復蘇的搶救。
在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊，堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述，踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )論壇，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。
臨床工作離不開(kāi)科研，同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng )新，并開(kāi)展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報了《強制性運動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題，提出使用強制性運動(dòng)療法加強肢體康復，在康復治療中發(fā)現強制性運動(dòng)治療對上肢運動(dòng)功能恢復療效較好，但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車(chē)運動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究，采用踏車(chē)運動(dòng)治療患側下肢，并且取得較好療效，經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān)，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會(huì )到醫學(xué)研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結果，但治療腦卒中是一項長(cháng)期工作，希望在今后的工作中有更多建樹(shù)。
自任職以來(lái)非常注重人才的培養，積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作，規范三級查訪(fǎng)制度，提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內講座，規范各種常規操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
希望自己能通過(guò)這次晉升評審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。
內科主治醫師晉升副主任醫師工作總結4
xx年畢業(yè)后，被分配到xxx職工醫院，從事內科臨床工作。20xx年因工作突出出任某某某醫院內科主任，20xx調轉至xx市xx醫院，擔任副主任。在此期間，20xx獲得xx區防治非典先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號;20xx年獲得xx醫院管理年先進(jìn)個(gè)人;20xx年所在的科室獲得了20xx年度質(zhì)量信得過(guò)先進(jìn)班組。連續多年獲得優(yōu)秀個(gè)人稱(chēng)號。以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)醫生的職責——救死扶傷，現將任職以來(lái)工作總結如下：
一、政治思想方面
本人思想上積極要求進(jìn)步，在工作中時(shí)刻嚴格要求自己，以救死扶傷為宗旨，甘于奉獻。在工作中做到既有較強的專(zhuān)業(yè)知識，又有為人民服務(wù)的端正態(tài)度。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，在實(shí)際工作中注重醫生的職業(yè)道德，以人為本，從生物—心理—社會(huì )醫學(xué)模式關(guān)心和照顧患者。
二、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面
20xx——20xx年于xx醫科大學(xué)附屬第二臨床醫學(xué)院進(jìn)修一年，20xx年通過(guò)成人自學(xué)考試獲得xx醫學(xué)院臨床醫學(xué)大專(zhuān)學(xué)歷，某某錦州醫學(xué)院后本畢業(yè)，為了使自己的知識有全面的發(fā)展，更新理論，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，20xx年x月——20xx年x月于xx醫科大學(xué)附屬總醫院進(jìn)修半年。在教授和專(zhuān)家們的細心的教導下，解讀一個(gè)又一個(gè)疑難、危重、罕見(jiàn)的病例。一直以來(lái)我非常注意加強本專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習，并將理論與具體工作實(shí)踐相結合在一起，用于指導具體的工作實(shí)踐，又在工作實(shí)踐中不斷的豐富和發(fā)展理論。經(jīng)常訂閱代表中國醫學(xué)發(fā)展方向的有關(guān)書(shū)刊，如《中華內科雜志》、《中國誤診學(xué)雜志》、《中國全科醫學(xué)》等，通過(guò)對這些書(shū)刊的學(xué)習，拓寬視野，了解新理論、新觀(guān)點(diǎn)、新技術(shù);了解醫學(xué)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，從中學(xué)習新的成功的臨床經(jīng)驗。
三、臨床工作方面
20xx年工作以來(lái)，一直在臨床一線(xiàn)工作，尤其是在擔任內科主任期間，組織與開(kāi)展了適合林區人民的急性心肌梗死的搶救工作，為心血管病人建立綠色通道，共搶救急性心肌梗死患者xx人，患者的死亡率較前明顯降低;為陣發(fā)性室上速的病人在本地區首次開(kāi)展同步直流電復律，成功搶救了，，例藥物治療無(wú)效的室上速的患者;成功搶救頑固性心衰xx例。所在的科室工作成績(jì)突出，百姓認可。在臨床工作中注重為患者進(jìn)行健康教育，每次接診患者不只對病人進(jìn)行藥物指導還注重告知患者疾病的危險因素對疾病的作用。
每天都工作在病房、門(mén)診，接觸大量的病人。對他們傾注了無(wú)限的愛(ài)心�；颊叩拿恳粋�(gè)細微的變化，都會(huì )記在心上，每一個(gè)重癥患者，都要認真檢查，耐心會(huì )診。數不清有多少個(gè)深夜在睡夢(mèng)中被叫醒，奔赴醫院去參加搶救危重病人，也數不清多少次下班后，剛剛邁進(jìn)家門(mén)，又踏上了返回醫院的途中。面對每一個(gè)重危病人，首先想到的是全力救治，而不是患者的地位和金錢(qián)……病人就是病人，都是需要救治的，也都同樣享有健康活下去的權利，無(wú)論他是貧是富、是官是民、是老年是少年。
由于工作能力突出，20xx年x月調到xx市xx醫院副主任，工作的一年中，組織單位健康教育宣傳活動(dòng)，深入社區為廣大居民進(jìn)行心血管疾病、老年意外傷害、冠心病等疾病相關(guān)知識的講解;深入學(xué)校，給學(xué)生講解兒童意外傷害的預防及傳染病的相關(guān)知識。宣傳高血壓病、糖尿病相關(guān)知識與注意事項，并指導預防慢性病、督導合理用藥、科學(xué)防治，取得了良好效果。由于主管中心醫療業(yè)務(wù)工作，每天至少查房?jì)纱�，并親自參加指導急、重、疑難病例的搶救處理與特殊疑難病例的會(huì )診及死亡病歷的討論。經(jīng)常利用節假日率領(lǐng)醫護人員深入到老年公寓及社區進(jìn)行隨訪(fǎng)義診，使重病的患者及時(shí)送往醫院救治，拯救了許多患者的生命。
四、教學(xué)方面
特別重視繼續醫學(xué)教育，每年積極認真參加內蒙古自治區組織的各項繼續醫學(xué)教育并參加培訓考試，繼續教育分數均達到標準。能熟練地運用word、Excel、Powerpoint，自己設計講課的幻燈片，深受社區老年人和孩子們的喜歡。20xx年，任副主任后，面對新的平臺、新的挑戰，如何指導全中心醫療、教學(xué)、科研、技術(shù)培養及理論提高工作成了我工作的目標。每周出x次門(mén)診，年診治病人xx人次。作為基層醫院要實(shí)行走出去，帶回來(lái)的辦法。積極組織本單位人員到上級醫院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習，把新理論、新技術(shù)新經(jīng)驗帶回本院，進(jìn)而提高醫療服務(wù)質(zhì)量。每周五下午組織業(yè)務(wù)學(xué)習，我們每位醫護人員既是教員又是學(xué)員，這樣極大的鼓舞大家的學(xué)習熱情。在學(xué)習業(yè)務(wù)知識的基礎上及時(shí)帶領(lǐng)大家學(xué)習有關(guān)的法律、法規，使大家懂得要依法執業(yè)文明行醫，及時(shí)督促醫護人員認真貫徹執行各種規章制度和醫療操作規程，嚴防醫療差錯發(fā)生。
五、工作業(yè)績(jì)及履行職責方面
xx年考取了內科主治醫師，某某年考取了全科主治醫師，取得主治醫師后共計搶救危重癥患者xx例，其中心肌梗死xx例，上消化道大出血xx例，肺性腦病xx例，惡性心律失常x例，搶救長(cháng)期反復食用草烏致尖端扭轉室速的病人x例，搶救頭孢曲松鈉致重癥多形紅斑型藥疹x例，每年平均系統治療內科、兒科等病人xx例，治愈好轉率達到xx%。
多年來(lái)，在院領(lǐng)導和同志們關(guān)懷幫助下，經(jīng)過(guò)不懈的努力、工作上取得了良好的成績(jì)，在取得臨床醫療效果的新突破的同時(shí)，更有醫學(xué)理論方面的新成就;撰寫(xiě)了x篇論文發(fā)表在省級以上刊物上，分別是20xx年《xxxxx》在某某某大學(xué)學(xué)報自然科學(xué)版上發(fā)表與20xx年《xxxx》在xx大學(xué)學(xué)報上發(fā)表。
在工作中，我能夠認真履行醫生職責，以病人為中心，因解除病人的痛苦而幸福，這就是醫生的職業(yè)道德，是我的使命。
內科主治醫師晉升副主任醫師工作總結5
時(shí)光飛逝，日月如梭，轉眼xx年已經(jīng)過(guò)去，回想1年來(lái)的工作，在院領(lǐng)導的大力支持下，在科室全體同志的`共同努力下，心內科各項工作取得了可喜的成績(jì)現總結如下;
一、業(yè)務(wù)指標完成情況
1、科室收入230萬(wàn)元，較xx年同期增加120萬(wàn)元。
2、藥占比48.25%，較xx年同期49.82%下降1.57%。
3、出院病人數1506人，較去年同期增加26.66%。
4、病床使用率161.9%，較去年同期增加47.9%。
5、耗材比為8.16%，比去年同期增加1.03%
二、改善病區環(huán)境，夯實(shí)基礎護理，達到患者滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。
繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區。通過(guò)簡(jiǎn)化護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，使護士有的時(shí)間深入病房，主動(dòng)與患者進(jìn)行溝通、交流、觀(guān)察病情，協(xié)助患者完成各項基礎護理，拉近了護患之間的距離，消除患者對住院環(huán)境的陌生，深受廣大患者及家屬的好評，在每個(gè)月的患者滿(mǎn)意度調查中，我科一直遙遙領(lǐng)先。
三、加大科室管理力度，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式首先我們認真組織科室醫師，反復了醫院的各種文件及規章制度。
1樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)三級醫師查房制度.，住院醫生堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長(cháng)，達到歷史最高水平。
2科室一方面加大對醫生的管理和培訓。積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓臨床路徑。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.
四、加強科室護士職業(yè)道德教育，樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念。
我們每周利用周會(huì )時(shí)間對科室人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，我們科護士人員多、年青化，工作起來(lái)，都能吃苦耐勞，科室危重病人多，1年來(lái)共搶救危重病人1000多例。大家每天早出晚歸、互幫互助。1年來(lái)好人好事曾出不窮，為科室的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
五、加強學(xué)習，打造和諧科室、學(xué)習型科室。
在科室病人多，急危重病人多，工作忙的情況下，我們科繼續堅持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，從常見(jiàn)心血管病、臨床新進(jìn)展、危重疑難病例討論等，讓大家輪流講課，以達到人人都有鍛煉的機會(huì )
六、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設我科人員利用業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。在病人多，醫生少的境況下，為開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，派出進(jìn)修人員1人。
2、強化規章制度的落實(shí)在科室每周一次周會(huì )上，強調各項規章制度的落實(shí)，醫療質(zhì)量的提高，醫療安全，醫生，護士職責執行情況。定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估
七、新業(yè)務(wù)新技術(shù)開(kāi)展。
1、與阜外心血醫院等多家醫院聯(lián)合開(kāi)展的“急性冠脈綜合征”臨床研究。
2、急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治療。
總之，回顧1年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，鞏固所取得的成績(jì)。但仍然存在一些不足，廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待進(jìn)一步提高，診治療疾病的能力及每位醫生的專(zhuān)科影響力也有待提高。臨床科研方面有待加強。
八、20xx年工作計劃。
1、完成心內科常見(jiàn)病臨床治療工作,加強心內科門(mén)診,高血壓門(mén)診的診療工作。
2、積極開(kāi)展臨床路徑工作，加強合理用藥，合理檢查的監管,抗生素合理應用。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量。
4、開(kāi)展心臟內科介入診療新技術(shù)。
5、加強臨床科研，發(fā)表學(xué)術(shù)論文3-5篇。
6、開(kāi)展替羅非班治療急性冠脈綜合癥的臨床研究。
7、加強ccu病房建設。
內科主治醫師晉升副主任醫師工作總結6
不知不覺(jué)一年又過(guò)去了，現將一年工作總結如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，院興我榮，院衰我恥。
1、強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。
2、提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力。使我院醫政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉變。
3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài)；對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對社會(huì )、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。注意用自已的一言一行，維護醫院和各級領(lǐng)導的威信，維護醫務(wù)科的整體形象。
二、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻。
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀(guān)世界觀(guān)改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實(shí)踐上自覺(jué)。通過(guò)學(xué)習，明確當前和今后的學(xué)習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實(shí)的思想基礎。
三、銳意進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng )醫務(wù)科工作新局面貢獻自己一份力量。
一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：學(xué)習意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴謹；思想觀(guān)念更新不夠快。我會(huì )努力彌補自己的不足，努力工作，為醫院的發(fā)展，貢獻出自己的力量。醫務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著(zhù)全院醫療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任，領(lǐng)導的幫助，科室的支持，使我充滿(mǎn)了信心，義無(wú)反顧地投入到醫務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
四、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平。
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫療管理組織；增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度；加強質(zhì)量控制監督檢查；加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛；加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系，使我院醫生素質(zhì)有了一定的提高。
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