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個(gè)人工作月度總結

時(shí)間:2022-11-02 19:38:34 總結 我要投稿

個(gè)人工作月度總結范文

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的個(gè)人工作月度總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人工作月度總結范文

個(gè)人工作月度總結范文1

  一、工作概述

  主要是根據上級部門(mén)或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理,以到達按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

  二、本月工作資料

  保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

  三、本月存在的問(wèn)題

  由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問(wèn)題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉庫物資供應問(wèn)題、smc框架設計問(wèn)題等等搞得我管也不是,說(shuō)也不是,真是左右為難。

  四、本月工作心得

  管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會(huì )忍耐,不要得罪他人,做好自我的分內之事,學(xué)會(huì )眼不見(jiàn)心不煩,嘴不多,腳不閑,堅持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì )等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶(hù)服務(wù)意識決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統籌安排,導致生產(chǎn)協(xié)調和生產(chǎn)環(huán)節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最終的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。

  現場(chǎng)管理也僅僅體現于電話(huà),組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現場(chǎng)管理計劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢(qián)清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自我的當箭牌:“有什么意見(jiàn)就去找老總,這是老總下的指令!苯Y果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),并且用“老總”來(lái)實(shí)現自我無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調查,就不要下指令。有本事將自我的生產(chǎn)和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

  五、本月提議

  1、計劃的實(shí)施控制必須加強,生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調者加強對定單所需物料的正確認識,提高協(xié)調的針對性和可靠性。

  2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

  3、生產(chǎn)協(xié)調不是看生產(chǎn)者表面的現象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際資料和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現場(chǎng)管理的核實(shí)性。

  4、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性,物資供應配送的時(shí)間性。

  六、xx年年xx月份工作計劃

  1、針對上月存在的問(wèn)題加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習。努力提高自我的綜合素質(zhì)。

  2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。

  3、按定單和生產(chǎn)計劃調整和組織其他臨時(shí)性工作。

  4、努力做好“5s”的日常工作。

  5、加強與同事之間的團結合作。

個(gè)人工作月度總結范文2

  為進(jìn)一步改變工作作風(fēng),達到提高工作效益、靚麗時(shí)尚春熙的目標。根據區委、區政府的統一部署,百年春熙公司以嚴肅紀律意識為基礎,充分明確責任分工為方式,努力做好春熙路資產(chǎn)處置、市政設施建設維護等工作,現將有關(guān)工作匯報如下:

  一、切實(shí)抓好市政設施建設,繼續做足文明城市復查準備

  為迎接全國文明城市復查,我公司繼續為提升春熙路步行街的整體面貌做好充足準備。首先,分別在順城大街青年路路口、太平洋影城門(mén)口增設鮮花擺放點(diǎn),為春熙路帶來(lái)了新的面貌;其次,對中山廣場(chǎng)公廁進(jìn)行了全面翻新,包括公廁的墻面以及公廁內的公共設施;再次,維修維護了春熙路、青年路、紅星路、正科甲巷的部分地磚,以及正科甲巷和紅星路路段的路燈,翻新了“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”的活動(dòng)標牌,增添了春熙路的絢麗色彩;最后,協(xié)助春熙路街道辦事處、鹽市口街道辦事處、合江亭街道辦事處又增設了四個(gè)警務(wù)值班崗亭。

  公司每日安排工作人員對廣告位的安全、整潔進(jìn)行檢查,對凡是不規范的廣告位進(jìn)行督促整改,確保廣告位的整體效果干凈、大方。為達到春熙路全面的統一規范,公司協(xié)同春熙路街道辦事處處理春熙路大科甲巷25號違章建筑相關(guān)事宜。

  二、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法

  為促進(jìn)春熙路商業(yè)步行街創(chuàng )新發(fā)展,實(shí)現管理運營(yíng)模式優(yōu)化升級,20xx年x月,百年春熙公司組織職能部門(mén)負責同志對澳大利亞悉尼、布里斯班、香港銅鑼灣等地進(jìn)行實(shí)地考察。

  為使春熙路能與世界上不絕于口的其他時(shí)尚城市相媲美,公司組織安排總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負責人考察學(xué)習,開(kāi)放視野,增長(cháng)知識,吸取國外成熟商業(yè)街區的先進(jìn)管理辦法,立足于公司實(shí)際總結經(jīng)驗,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。

  三、自查自糾,完善各項規章制度

  按照《成都市構建懲治和預防腐朽體系基本框架實(shí)施意見(jiàn)》和《錦江區推進(jìn)和構建懲治和預防腐朽體系基本構建懲治和預防腐朽體系基本框架實(shí)施意見(jiàn)》(錦委辦?20xx?54號)的要求,公司庚即組織學(xué)習文件精神,整理、收集相關(guān)資料,進(jìn)一步加強研究、掌握工作動(dòng)態(tài),形成體系性的自查自糾格局。

  全體職工認真學(xué)習《廉政準則》,以此為據高標準、高要求的進(jìn)行自身檢討,深入的規范日常工作的行為。為樹(shù)立全體職工厲行節約的優(yōu)良品質(zhì),根據《成都市錦江區機管事務(wù)管理局關(guān)于進(jìn)一步加強空調運行管理的通知》(錦事管發(fā)?20xx?4號)的精神,公司立即將文件要求通知到每位員工,并形成書(shū)面的自查報告材料。

  四、加強資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)的保值增值

  在公開(kāi)、公平、公正的基礎上,百年春熙公司委托聯(lián)合拍賣(mài)公司對春熙路北段47號門(mén)前形象展示亭進(jìn)行了拍賣(mài)。同時(shí),繼續清理查驗資產(chǎn)合同,對即將到期的廣告位、展示亭及臨時(shí)建筑租賃合同,聯(lián)系有關(guān)承租人如期繳納費用,8月收取了臨時(shí)建筑

  特步專(zhuān)賣(mài)租賃費10余萬(wàn)元,并督促了春熙路西段臨時(shí)建筑1153152萬(wàn)元的繳納事宜。與此同時(shí),公司依照登記、造冊的合同資料,及時(shí)完成了對臨建、展示亭、廣告位進(jìn)行了補充協(xié)議的簽訂工作,8月,簽訂廣告位使用合同4份,金額48余萬(wàn)元。

  在審批外展活動(dòng)方面,公司嚴格把關(guān),本月共審批開(kāi)展外展活動(dòng)11場(chǎng)次,實(shí)現收益50余萬(wàn)元。

  五、九月工作計劃

  第一,繼續加強培養全體職工的清正廉潔思想意識,筑牢思想防線(xiàn),遏制腐朽現象的滋生。

  第二,加大安全防汛、防火工作宣傳檢查力度,提高安全意識;與消防、物業(yè)服務(wù)對象等共同做好春熙路的防火、防盜工作。

  第三,加強空調運行管理工作的培訓。

  第四,梳理9月份擬處置廣告位、臨時(shí)建筑、形象展示亭,繼續做好資產(chǎn)處置、資金催收、合同審核等工作任務(wù),確保資產(chǎn)的保值增值。

  第五,認真落實(shí)廣告管理的日常巡查工作,確保廣告活動(dòng)的規范進(jìn)行,并對已到期和即將到期的廣告位進(jìn)行分類(lèi)管理,保證各部門(mén)工作之間的協(xié)調性。

個(gè)人工作月度總結范文3

  回顧這個(gè)月的工作,對照德能勤績(jì)四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F將月工作總結如下:

  一、主要工作情況

  1、重視理論學(xué)習,堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實(shí)地做好本職工作。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力,努力開(kāi)展實(shí)施工作計劃,做好本職工作。

  重視學(xué)習業(yè)務(wù)知識,積極利用參加培訓班等機會(huì )聆聽(tīng)專(zhuān)家的指導,向專(zhuān)家請教學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結合起來(lái),開(kāi)闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

  3、勤奮干事,積極進(jìn)取。

  認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據及時(shí)報銷(xiāo),賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來(lái)人接待、上下溝通、內外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類(lèi)事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。

  4、成績(jì)斐然,爭取長(cháng)足進(jìn)步。

  幾年來(lái),堅持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,自覺(jué)維護辦公室形象,高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作,沒(méi)有出現任何紕漏,取得了一定成績(jì)。

  二、存在不足

  一是政治理論學(xué)習雖有一定的進(jìn)步,但還沒(méi)有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復雜,減少了調研機會(huì ),從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐,去推廣。

  三、今后努力方向

  不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作。

個(gè)人工作月度總結范文4

  xx年已經(jīng)過(guò)去,在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心與幫助,自已的努力下,圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現在將本年度的工作做一總結:

  1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。xxx年12月份公司委派我參與張槎織造車(chē)間工程項目的管理工作,協(xié)助施工隊認真做好各項工作至xxxx年9月份為止。施工現場(chǎng)的管理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了施工現場(chǎng)的各項管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:

  (1)協(xié)助施工隊做好了各類(lèi)工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,使工程的竣工資料能在短時(shí)間內整理完成。

  (2)帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現場(chǎng)的各項工作,給他們提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各項任務(wù)。

  (3)由于過(guò)去一年工作任務(wù)不是很緊張,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項學(xué)習,參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱(chēng)英語(yǔ)、計算專(zhuān)業(yè)課程、土工程結構設計等在內的各種考試達10多個(gè)課目,取得了較好成績(jì),為將來(lái)完成各項工作打下扎實(shí)的基礎。我會(huì )在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水平,同時(shí)把工作做的更好。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為質(zhì)安部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  5、進(jìn)行工作總結、歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對比較少,自已對前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng )造新的工作方式。努力學(xué)習工程上的法律法規、規范、標準以及專(zhuān)業(yè)知識,為今后管理工作提供有力的依據,并指導自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎。

  總結過(guò)去一年的工作,盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足,這有待于在今后的'工作中加以改進(jìn)。

個(gè)人工作月度總結范文5

  xxxx年xx月以來(lái),經(jīng)歷一個(gè)月現場(chǎng)實(shí)際工作,F從兩方面進(jìn)行總結,其一個(gè)人,其二公司。

  對于個(gè)人主要工作如下:

  第一:提高自身素質(zhì),履行自己的工作職責。

  為了適應當前工作的需要,就應時(shí)刻把學(xué)習放在第一位,提高自身管理類(lèi)專(zhuān)項素質(zhì),并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團隊,了解并提高新的業(yè)務(wù)素養;學(xué)習公司的規章制度,掌握宣威大眾娛樂(lè )傾向的最新動(dòng)態(tài)以及公司相關(guān)資料;用心參加公司召開(kāi)的大小會(huì )議并主動(dòng)激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性。視員工為姐妹,關(guān)心她們日常生活中的問(wèn)題,經(jīng)常溝通交心,為她們營(yíng)造一個(gè)舒適溫馨的工作環(huán)境。再者,要提高她們的工作效率,首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。

  第二:堅決執行領(lǐng)導交辦的任務(wù)

  精益求精工作思路,按照領(lǐng)導的要求,合理分配員工工作日程。耐心客觀(guān)地對員工實(shí)施引導監督作用。

  第三:把管理落到實(shí)處。

  及時(shí)處理員工與顧客之間的關(guān)系,維護好公司的忠誠顧客,及時(shí)解決危機顧客問(wèn)題。關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài),平時(shí)用心鼓勵他們、信任她們、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各職能部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性,做到各司其責,處理問(wèn)題的失誤更少。而我,嚴格要求自己,做到以身作則,起到了良好的帶頭模范作用。

  第四:工作中優(yōu)點(diǎn)和不足之處。

  在一個(gè)月的實(shí)際工作中,我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架,對于明確的工作任務(wù)能夠用心響應,高效率的完成。但也存在不足之處:做事主動(dòng)性不夠,因為在工作完成之余過(guò)于放松。另外,缺乏對管理類(lèi)理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解,在今后的工作中,我會(huì )更加用心努力提高自己,不斷總結經(jīng)驗教訓,在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導批評指正。個(gè)性指出,此刻我們在做“美味大餐”和“捕魚(yú)達人”兩種機器的活動(dòng),每一天人流集中,在接下來(lái)的工作中,我會(huì )更加人性化安排她們的上班方式,有機協(xié)調,合理分配任務(wù)。

  對于公司:

  無(wú)極是一家領(lǐng)先同類(lèi)電玩行業(yè)的系統化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,還需要在很多方面需要完善。

  第一:嚴格的制度化管理

  一個(gè)公司如果沒(méi)有一套嚴格的管理制度,整個(gè)公司就像一盤(pán)散沙,沒(méi)有約束,沒(méi)有凝聚力,何談提高效益?制度好定執行難,公司每制定一項制度,先試行,一段時(shí)間后正式執行。執行管理制度的時(shí)候,無(wú)論是誰(shuí),制度面前人人平等。

  第二:內部管理方面。

  我們需要建立核心的企業(yè)文化,文化是價(jià)值的基礎,有了共同的精神支柱,整個(gè)團隊目標一致、步調一致,企業(yè)就具有了持續發(fā)展的動(dòng)力。我推薦經(jīng)常舉辦內部的小型培訓班,努力提高員工的職業(yè)素養。

  第三:在員工內部營(yíng)造良性競爭的氛圍

  根據這幾個(gè)月的經(jīng)驗來(lái)看,職責細化到個(gè)人,能避免偷懶懈怠現象的發(fā)生。公司經(jīng)理營(yíng)造良性競爭的另外一個(gè)關(guān)鍵是和員工之間建立信任、及時(shí)溝通的氛圍,公司經(jīng)理要有“員工、顧客無(wú)小事”,事事有人管,人人都管事,及時(shí)幫忙他們解決困難和問(wèn)題。

  綜上所述,是我一月以來(lái)學(xué)習、工作得來(lái)的感悟和體會(huì )的總結,望各位領(lǐng)導批評指正,在今后的工作中挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,為公司創(chuàng )造價(jià)值。

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