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調度考核個(gè)人總結

時(shí)間:2022-11-02 17:10:14 總結 我要投稿

調度考核個(gè)人總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編整理的調度考核個(gè)人總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

調度考核個(gè)人總結

  xxxx年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠去,告別了寒冷的冬季又迎來(lái)了一個(gè)春暖花開(kāi)。俗話(huà)說(shuō)的好一年之際在于春,春天意味著(zhù)一個(gè)新的開(kāi)始,新的開(kāi)始就要有新的氣息。

  在第一季度公司完成了部門(mén)的整合,各個(gè)系統部也逐漸的完善,當然我的工作也轉向了更加的專(zhuān)業(yè),公司的轉化帶著(zhù)我們工作性質(zhì)向更專(zhuān)業(yè)的'方向發(fā)展,在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了。

  在第一季度里,我完成了在港中旅最后的調試任務(wù),過(guò)完了春節與xxx開(kāi)始承擔軟件園的前期,濱州小區的開(kāi)工準備,濟南軍需倉庫的設備維護,以及遵義倉庫的門(mén)禁溫濕度系統的硬件實(shí)施;編寫(xiě)吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案。

  在港中旅工程中最后的調試中,我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒(méi)碰到過(guò)的實(shí)際情況,在調試工程中將原來(lái)的理論解決變成了實(shí)踐解決,像這種提升自己技術(shù)水平的機會(huì )是很少能夠碰到,我覺(jué)得這是我在成長(cháng)中一筆可貴的技術(shù)財富。

  在軟件園的前期中,我只幫xxx作了一些日常的工作,工程上接觸的不是太多,在與xxx日常接觸上,我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法,及各家之百長(cháng),補己家之短,這是也是一個(gè)提高自身水平的機會(huì )。

  在濱州小區前期,又碰到了與甲方、監理、配合單位等多方單位協(xié)調的艱辛,向這種艱辛也是一種過(guò)程的體驗,也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機會(huì )。

  在濟南軍需倉庫的維護上,前期實(shí)施人員沒(méi)有留下任何文檔,也沒(méi)有在用戶(hù)處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,這給后期的維護帶來(lái)了很大的不便,且用戶(hù)的培訓做得也不是很系統,根本就不能在電話(huà)中進(jìn)行指導性維護。因此,工程后期的資料匯總也是必不可少的。

  在遵義項目的實(shí)施過(guò)程中,接觸到了溫濕度設備,雖然溫濕度設備不是什么很難的東西,但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。

  在遵義的實(shí)施中,又出現了與軟件脫節的現象,因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場(chǎng),已做到順利交接,最終為用戶(hù)做出一個(gè)滿(mǎn)意的工程。

  在這個(gè)季度里,我覺(jué)得部門(mén)之間的溝通越來(lái)越少,這在我們相互之間的配合上出現了很多的不協(xié)調。雖然工作能夠做好,但工作中出現的不和諧是可以避免的。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù),大家之間都不相互理解的話(huà),工作是無(wú)法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫(xiě)期間,我身上有很多其他的任務(wù),但這個(gè)方案有規定了時(shí)間,且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項目走,因此造成了一些不和諧的花絮,雖然都是為了工作,還希望大家都能互相的諒解以下。

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