內科醫師副高職稱(chēng)評審個(gè)人總結范文
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的內科醫師副高職稱(chēng)評審個(gè)人總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
內科醫師副高職稱(chēng)評審個(gè)人總結1
在認真貫徹國家中醫工作政策以來(lái)，根據xx市中醫工作會(huì )議精神及全縣衛生工作部署，使中醫工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，現總結如下。
一、加強領(lǐng)導，明確責任，創(chuàng )建工作落到實(shí)處
根據創(chuàng )建工作要求，我們首先抓了中醫組織機構的建設。一是我院成立了專(zhuān)門(mén)機構，配備了中醫專(zhuān)職人員。二是針對全縣衛生工作部署制定了具體實(shí)施意見(jiàn)，安排布置了中醫創(chuàng )建工作。三是建立和完善了各項規章制度，制定了“一把手”責任制，把創(chuàng )建工作列為重中之重。四是確立了以中西醫結合醫院為主體的創(chuàng )建龍頭。五是區鄉鎮及村級醫療機構任務(wù)到頭、責任明確，分級指導，層層負責，使該項工作落到實(shí)處。
二、配備資源，扎實(shí)基礎，加強中醫硬件建設
硬件建設是中醫創(chuàng )建工作的主體，由于我院中醫技術(shù)資源嚴重不足、中醫藥設施設備簡(jiǎn)陋，這便加大了創(chuàng )建工作的難度。為此，我們認真思考，冷靜分析，想辦法，添措施，一是采取引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和返聘退休老中醫重返工作崗位等辦法切實(shí)解決技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題。二是積極爭取資金，有計劃地投入，逐步加強本單位設施設備的建設。引進(jìn)及返聘中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，投入資金數十萬(wàn)元，完成了鄉衛生院業(yè)務(wù)用房的改造及基本設施建設，完善了中醫科室的設置，不斷加強硬件建設。
三、分類(lèi)指導，強化軟件質(zhì)量
軟件建設是創(chuàng )建工作的又一重要組成部份，為了確保軟件質(zhì)量，我們采取整體與局部相結合的辦法，明確分工，分類(lèi)指導。使軟件建設得到同步發(fā)展。
四、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┲嗅t藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設施設備等硬件配置仍然不足，使中醫科室的設置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限。
�。ǘ┲嗅t科業(yè)務(wù)收入統計仍然未分開(kāi)單列，使中醫藥服務(wù)量被掩蓋，達不到創(chuàng )建標準的要求。
�。ㄈ┲嗅t科研立項工作滯后，新技術(shù)、新項目推廣應用力度不夠。
�。ㄋ模┸浖|(zhì)量差，特別是中醫醫療文件（如處方、門(mén)診登記、病案等）書(shū)寫(xiě)合格率明顯偏低。未建立門(mén)診病歷。中醫病床閑置，未得到合理應用。
�。ㄎ澹┫嚓P(guān)醫療活動(dòng)記錄不全或缺乏，直接影響中醫服務(wù)量的體現。
�。┧幨鹿芾聿涣�，導致中藥房、中藥庫房等科室設置不妥；部份藥品質(zhì)量不符合標準要求。
總之，20xx年的中醫工作，成績(jì)是顯著(zhù)的。我們愿發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，爭取來(lái)年的中醫工作再上新的臺階。
內科醫師副高職稱(chēng)評審個(gè)人總結2
在我院深化醫療體制改革的20xx年里，我科在院領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，圍繞我院20xx年的工作主題開(kāi)展各項工作，在落實(shí)醫療質(zhì)量管理、創(chuàng )建平安醫院、醫療護理技術(shù)創(chuàng )新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫護人員以醫院制定的“核心制度”為指引，銳意創(chuàng )新，奮發(fā)圖強，開(kāi)展新技術(shù)新項目，培養人才，在院領(lǐng)導的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了20xx年度制定的各項工作計劃。為總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現將20xx年的工作匯報如下。
一、思想政治方面：
我科全體醫護人員堅決維護祖國統一，反對民族分裂，在狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，堅持不懈的學(xué)習黨的民族政策，深知新疆的穩定是我們的幸福生活和經(jīng)濟飛速發(fā)展的根本和保證。全體醫護人員表示堅決維護民族團結和祖國統一，旗幟鮮明的站在反對民族分裂的戰線(xiàn)上，努力加強科室內的'民族團結，進(jìn)一步提高了科室的思想政治意識，增強科室工作人員的凝聚力和向心力。
二、醫德醫風(fēng)方面：
我科一直注重提高醫護人員的思想品德教育，提升醫務(wù)人員道德修養，努力營(yíng)造和諧的醫患氛圍。我們認真組織科室醫師，反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規范。組織科室醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫務(wù)人員醫德規范》以及自治區的醫務(wù)人員“十不準”，緊密?chē)@“服務(wù)”的基本理念，鼓勵服務(wù)創(chuàng )新，為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù)，切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟方面的困難，堅決杜絕醫療行業(yè)不正之風(fēng)，增強醫務(wù)人員的工作責任心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院在廣大患者心中的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養，經(jīng)常學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡，發(fā)揚先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神�？苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議，強調安全和質(zhì)量，每月進(jìn)行自查自評，對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現者給予兩徹底：
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今年我科在醫院組織的患者滿(mǎn)意度調查中患者滿(mǎn)意度均達98%以上，并且患者“零”投訴，我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量，繼續努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。貫徹和執行新農合和低保戶(hù)的相關(guān)政策，向患者宣教新農合和低保戶(hù)在我院的優(yōu)惠政策，體現我院人性化服務(wù)和公立醫院服務(wù)優(yōu)勢。認真結算患者的病歷，做到不漏費，不多收費，及時(shí)結算患者的清單，減少患者因結算所造成的不便，使患者得到及時(shí)快捷的服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面：
繼續沿著(zhù)“突出中醫特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，把我科的特色項目建設的更加具有優(yōu)勢。優(yōu)良的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力，優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規范化的方向發(fā)展。嚴謹有序的醫療秩序能夠確保醫療質(zhì)量的安全。
我科圍繞著(zhù)強化本科室的學(xué)科建設，營(yíng)造和諧的醫患關(guān)系為中心，在思想上轉變新思路，在專(zhuān)業(yè)上拓展新項目，繼續將小針刀治療項目延展的更加寬廣，治療常見(jiàn)病多發(fā)病，如頸椎病、腰椎病、關(guān)節炎、肩周炎及軟組織損傷，共實(shí)施了300多人次，得到了患者和家屬的一致好評；對于腫瘤晚期胸水患者，進(jìn)行胸腔閉式引流治療，目前已經(jīng)開(kāi)展了3例病人，此項技術(shù)在我院內系中科室中為首次正規開(kāi)展。
今年繼續深入開(kāi)展高強度超聲聚集刀項目，發(fā)揮我科腫瘤治療的優(yōu)勢，充分利用現有資源，提高了腫瘤患者的生活質(zhì)量。
內科醫師副高職稱(chēng)評審個(gè)人總結3
一、我科對醫務(wù)人員加強政治思想教育，在思想上、行動(dòng)上與黨保持高度一致，加強職工的職業(yè)道德教育，以《衛生行風(fēng)建設九不準》為指引，自查自糾工作，使每位醫務(wù)人員都具有良好的醫德和醫風(fēng)。
二、我科得到院領(lǐng)導的高度重視，并得到醫院的大力支持，對我科投入大量的人力和物力，添置了必要的中醫設備（腦循環(huán)治療儀、中藥霧化機），為成功創(chuàng )建重點(diǎn)專(zhuān)科提供了物質(zhì)基礎。
三、加大對中醫中藥“治未病”的宣傳力度，積極推廣中醫特色重點(diǎn)
專(zhuān)科，開(kāi)設“冬病夏治”門(mén)診，開(kāi)展了多項具有傳統特色的治療，如電針、三伏貼、刮痧、火罐、藥罐、耳針、艾灸、按摩推拿、正骨等。以滿(mǎn)足廣大群眾對中醫防治病的需求。加大對針具嚴格消毒，實(shí)行“一人一針”制，針具為一次性使用，改變以往一針長(cháng)期應用的局面，徹底解決針污染問(wèn)題。
四、中醫理療室在其他科室的配合之下，業(yè)績(jì)有了很大的提高，并得到眾多患者對醫務(wù)人員的工作態(tài)度和治療效果的肯定。就診人群面已經(jīng)波及虎林、854農場(chǎng)、852農場(chǎng)、856農場(chǎng)，擴展就診人群面。
五、業(yè)務(wù)情況：
中醫科上半年門(mén)診人次1124（不包括復診病人）人，住院人數27人較去年有所提高。中醫科上半年總收入31.7萬(wàn)元較去年同期27萬(wàn)元提高4.7萬(wàn)元。
六、下半年工作方向
下半年我科準備開(kāi)展埋線(xiàn)療法、火針療法、及蜂療在風(fēng)濕性疾病上的應用。腦血管疾病系統評估及康復治療。膏方防治中醫“未病”的臨床跟蹤等新項目。利用目前科室人才有目的發(fā)展個(gè)性化治療，擴展中醫科治療項目。
七、我科工作中的不足
在上半年里我們取得了一定的成績(jì)，但仍然存在不足之處如人員隊伍年輕化，診治經(jīng)驗不足，推拿手法和正骨手法運用不純熟。診療范圍局限保守。還需醫院給予我科人員外出培訓參觀(guān)的機會(huì )，擴展診療視野，學(xué)習中醫傳統民間特色治療及其他新技術(shù)。
上述總結，如有不當之處，望各位領(lǐng)導給予批評指正。
內科醫師副高職稱(chēng)評審個(gè)人總結4
五年，彈指一揮間，經(jīng)歷頗多，感觸也很深。這五年，無(wú)論從思想上，還是從行動(dòng)上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步；無(wú)論做人，還是做事，都踏蹋實(shí)實(shí)，謙虛為恭。做為急診科的一名醫生，心酸與欣慰共嘗，以時(shí)間為火，以勤奮為杵，把握應急火喉，鍛造急救技能，努力使自己成長(cháng)為一個(gè)有修養，有才能的合格醫生。
先做人，而后做醫生。
先做人，而后做醫生。這是我一直以來(lái)奉行地行為總則。貫史而覽，無(wú)論干什么，沒(méi)有良好德行的人，要么一事無(wú)成，要么禍害他人，為人之不齒。尤其一名提壺濟世的醫生，沒(méi)有高尚的品德，沒(méi)有普世的善心，不會(huì )成為一名好醫生。因此，我為人誠實(shí)，樂(lè )于助人，尊敬領(lǐng)導，團結同事，和大家和睦相處，共同發(fā)展。做為醫生，我深深地體會(huì )到治病救人的神圣職責，是崇高而艱巨的，也是引以為豪的。古語(yǔ)說(shuō)“救人一命勝造七級浮屠”，也是對醫生天職的一個(gè)很好的詮釋。我勇于做人，樂(lè )于做醫生。
一個(gè)沒(méi)有思想的人，不是完整意義上的人，更談不上厚德精醫了。
作為一名年青的共產(chǎn)黨員，時(shí)刻牢記自己是人民的醫生，全心全意為人民服務(wù)是我們的宗旨。在院領(lǐng)導的指導下，深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，明確科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大意義，掌握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本內涵，結合我院科學(xué)發(fā)展的基本院情進(jìn)行了認真討論學(xué)習。從醫德醫風(fēng)到醫療規范常規，從儀表儀容到禮貌用語(yǔ)，處處嚴格要求自己，始終把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿(mǎn)意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標，時(shí)時(shí)處處想病人所想，急病人所急，從內心深處“以病人為中心”。繼續提高自身服務(wù)形象，改善服務(wù)理念。不斷強化服務(wù)意識，充分尊重病人對服務(wù)便捷性、人性化溝通等方面的要求，開(kāi)展“親情化”、“人性化”服務(wù)。強化減負意識，進(jìn)行換位思考，替患者算賬，做到因病施治，合理用藥，合理檢查�！耙皇帜弥�(zhù)聽(tīng)診器，一手拿著(zhù)計算器”，為老百姓精打細算。時(shí)刻要求自己對待患者和顏悅色，不慍不火，耐心細致，熱切關(guān)心。
學(xué)習就是生產(chǎn)力，尤其在知識爆炸的年代，醫療技術(shù)迅速而不斷地更新，做為一名醫生，更應該加強自身的學(xué)習，這是醫療技術(shù)發(fā)展的需要，也是能為病患更好地服務(wù)的需要。因此，我時(shí)刻不忘認真地學(xué)習，以自學(xué)為主導，參加院內院外業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，不斷的學(xué)習，從觀(guān)察中學(xué)習，從理論上夯實(shí)，養成了在實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中實(shí)踐的良好習慣。反復訓練心肺復蘇術(shù)、除顫、心電監護、洗胃等常規的技術(shù)操作，注射泵、輸液泵、簡(jiǎn)易呼吸器的應用。并于2009年在蘭州大學(xué)醫學(xué)院附屬二院急救中心進(jìn)修深造，學(xué)習急救理論及實(shí)踐操作技能。平時(shí)注重理論聯(lián)系實(shí)踐，注重對知識的歸納總結，在院刊上發(fā)表文章，在省部級刊物上發(fā)表論文。潛心搞科研，并使自己參與的科研《隴東南黃土高原邊緣區擴張型心肌病肺動(dòng)脈高壓與心臟結構及功能的關(guān)系研究》鑒定為國內先進(jìn)。更為重要的是，充實(shí)了自己的理論知識，提升了自己的業(yè)務(wù)能力，并用于臨床，為病患解決了病痛，為科室創(chuàng )造了良好的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。同時(shí)獲得了職稱(chēng)英語(yǔ)及計算機高分通過(guò)的優(yōu)異成績(jì)。
工作認真負責，穩中力求創(chuàng )新。
在工作崗位上，遵守醫院的各項規章制度，支持醫院的各種改革措施，從不隨便串崗，離崗，不遲到，不早退，站好自己的每一班崗，干好自己的每一份工作，盡職盡責。努力實(shí)現，有求必醫，首診負責，重病護送，不辭煩勞的工作態(tài)勢。對患者的每一疑惑，耐心解釋?zhuān)林箩屢�，滿(mǎn)意而歸。不但從患者的疾病方面考慮，而且從患者的心理，家庭環(huán)境，方便程度等方方面面考慮，盡可能的達到患者的最大滿(mǎn)意度，為醫院樹(shù)立良好的窗口服務(wù)形象。
五年來(lái)，共計診治5600余人，搶救230多人，院前急救300余人次，急診清創(chuàng )縫合600余人，義診9次，在周邊的群眾中，有了一定的影響力。
科室建設方面，思想與制度齊抓，技能與業(yè)務(wù)共管，保證科室順利運營(yíng)，穩步發(fā)展。思想教育上針對我們科室工作人員，尤其是招聘員工穩定性差，工作積極性不高的現象，在生活中相互交流，探究原因，分析歷史與現狀，讓科室人員知道：科室是發(fā)展的，不是停滯不前的；從楊院長(cháng)在我科開(kāi)座談會(huì )，確認急診科的重要地位，指明科室的發(fā)展思路，確立危重癥醫學(xué)的發(fā)展目標，讓全科醫務(wù)人員看到了科室即將突飛猛進(jìn)發(fā)展的暑光，充滿(mǎn)希望，充滿(mǎn)信心。在工作中，強化工作責任心，增強職業(yè)道德感，提高自我價(jià)值實(shí)現感，樹(shù)立正確的醫療衛生觀(guān)，自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，工作細化，分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，較好地落實(shí)了醫院的各項規章制度，完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。幫助患者解難題、辦實(shí)事，切實(shí)維護患者的正當利益；深入臨床一線(xiàn)幫助患者排憂(yōu)解難，做到隨叫隨到，加強與病人的聯(lián)系溝通，建立誠信關(guān)系，維護好患者的根本利益。
完善科室制度建設，例如針對我院新樓急診科分東西兩頭，首尾不顧的問(wèn)題，補充建立《急診科醫師崗位責任制度》(試行)，明確了各個(gè)班次的工作具體任務(wù)，明確責任，保證了急診科院前急救、院內急診24小時(shí)無(wú)縫隙工作密度。針對多年來(lái)急診搶救各自為陣，各行其法的搶救方法，統一流程，建立并培訓了《急救流程》,為急診科的規范化發(fā)展打下了理論基礎。為了實(shí)現有獎?dòng)辛P，提高醫務(wù)人員的勞動(dòng)積極性，重新制定了獎金二次分配方案。為了完善院前急救，實(shí)現市內5分鐘出車(chē)的目標，分工明確，責任到人，配合院醫療質(zhì)量管理部制定了《天水四O七醫院年院前急救管理補充辦法》，同時(shí)規范了院間轉動(dòng)行為，設立了《院間救護車(chē)轉運知情同意》制度。為了落實(shí)《天水四O七醫院抗菌藥物臨床應用管理辦法》，根據我科實(shí)際情況，制定了《急診科抗菌藥物臨床應用管理暫行辦法》，借以約束醫生，規范抗生素應用。同時(shí)，在一年的工作中實(shí)踐，實(shí)驗這些制度的可行性及其效果，基本上達到了預期的效果，為我院急救制度的完善做出了應有的貢獻。
嚴格要求醫護認真學(xué)習醫療核心制度，落實(shí)核心制度，尤其對急診接診制度，首診負責制，病歷書(shū)寫(xiě)制，進(jìn)行了認真組織學(xué)習，并落實(shí)到各項工作中，護理部健全和完善了科室患者身份識別制度，在各種標本采集，給藥，輸血各種診療活動(dòng)中，嚴格執行查對制度，杜絕了差錯的發(fā)生。每一項制度都有相關(guān)的醫務(wù)人員監督執行，按月檢查。在合理使用藥品方面，嚴格落實(shí)醫院的規定上限，使藥品收入與總收入比持續保持在35%左右。并盡量做到了合理使用抗生素，抗生素占藥品的比率在全院經(jīng)常較低，位于低位�？股厥褂寐蕿�25%左右，遠低于國家要求的標準。
當然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在這五年的生活及工作過(guò)程中，還有很多遺憾的地方。首先對疾病的診斷和治療上，不精不深。其次，沒(méi)做好醫院和科室的宣傳工作，最大限度的提高我院的知名度。作為一名急診科醫生，業(yè)務(wù)上急救知識還不全面，對創(chuàng )傷的處理不夠成熟。
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